KUESIONER PENELITIAN (PEMILIK)

dokumen-dokumen yang mirip
Struktur Organisasi Galaxy Bakery: Pemilik (Manajer) Bagian produksi: Kepala. Kepala pemasaran (toko): 1 orang. 1 orang

KUESIONER PENELITIAN PEMILIK

BAB IV HASIL ANALISIS DAN PEMBAHASAN. Penyebaran kuesioner pada penelitian ini dilakukan kepada sampel pada

BAB III METODE PENELITIAN. Obyek dalam penelitian ini adalah perusahaan offset di Semarang. Tabel Obyek dan Lokasi Penelitian

KUESIONER. IDENTITAS RESPONDEN Berilah tanda silang (x) pada pilihan yang sesuai identitas Anda. * = pilih, salah satu 1.

DAFTAR PERTANYAAN (KUESIONER) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMUNIKASI TERHADAP KEPUASAN KERJA PADA PEGAWAI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KOTA MEDAN

KUESIONER PENELITIAN (PEMILIK) PENGARUH FAKTOR KESUKSESAN BISNIS KELUARGA TOKO. RATNA KUTOARJO. Oleh karena itu di sela-sela kesibukan

49 Perpustakaan Unika LAMPIRAN

SURAT PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN

Kuesioner Penelitian. Pengaruh Bauran Eceran Terhadap Keputusan Pembelian Konsumen pada Butik Batik Tasik di Bandung

DAFTAR KUESIONER. 1. Umur Responden : 2. Jenis Kelamin : a. Pria b. Wanita (silang salah satu) 3. Lama bekerja : 4.

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN. Saya adalah Silvia Anggraeny (NIM : ),Mahasiswa Universitas Esa

LAMPIRAN I. Universitas Esa Unggul. Program S-1 Fakultas Ekonomi Program Studi Ilmu Manajemen KUESIONER PENELITIAN. Responden Yth.

Lampiran 1. : Permohonan pengisian kuesioner penelitian

Lampiran 1 (lanjutan) 1. Bagian ini menyatakan identitas responden. a. Jenis Kelamin. 1. Perempuan. 2. Laki-laki. b. Usia Tahun. 3.

ANGKET PENELITIAN DI PT SEMEN GRESIK (PERSERO) tbk.

KUISIONER ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENGGUNAAN INFORMASI AKUNTANSI PADA PERUSAHAAN TENUN TROSO JEPARA.

Daftar Pertanyaan Wawancara kepada Pemilik Toko Bambino : 1. Apa yang membuat bapak tertarik untuk membuka toko perlengkapan

LAMPIRAN 1 KUESIONER

LAMPIRAN 1. Kuesioner

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. lakukan dalam rangka penulisan skripsi, maka peneliti memohon kesediaan

Keterangan : STS : Sangat Tidak Setuju TS : Tidak setuju S : Setuju SS : Sangat Setuju

SELAMAT MENGERJAKAN TERIMA KASIH ATAS PARTISIPASI ANDA

LAMPIRAN OLAH DATA SPSS UJI RELIABILITAS & VALIDITAS

KUESIONER PENELITIAN. Kuesioner ini digunakan untuk meneliti bagaimana hubungan customization

Ketika Memutuskan untuk Berbisnis

Lampiran 1 Kuesioner Penelitian. Pengaruh Brand Image, Kualitas Layanan Terhadap Kepuasan Pelanggan

DAFTAR KUESIONER DAFTAR PERTANYAAN WAWANCARA (INTERVIEW) ANALISIS FAKTOR-FAKTOR KEBERHASILAN DALAM MENJALANKAN

LAMPIRAN 1. Kuesioner

LAMPIRAN 1 Kepada Yth. Pelanggan Waroeng Spesial Sambal Cabang Tanjung Duren Utara Di Tempat

KUESIONER PENELITIAN

BAB IV HASIL ANALISIS DAN PEMBAHASAN

II. KUESIONER LINGKUNGAN ORGANISASI Bagian ini meneliti keberadaan Peksos di Unit Pelaksana Teknis Dinas Sosial, Propinsi Jawa Timur. Pertimbangkan se

PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KESADARAN DAN PENERAPAN INTERNAL MARKETING TERHADAP JOB SATISFACTION

KUESIONER SKRIPSI. Persepsi Karyawan Terhadap Fakto-Faktor yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja di Managed Services Department PT. Ericsson Indonesia

PANDUAN WAWANCARA PEMILIK (PIHAK INTERNAL) karyawan UD Sinar Pembagunan, dalam hal keramahan dan kesopanan?

LAMPIRAN. Case Processing Summary. USIA RESPONDEN * JENIS KELAMIN RESPONDEN Crosstabulation. USIA RESPONDEN TAHUN Count 2 3 5

KUESIONER PENELITIAN SKRIPSI

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT PLN (PERSERO) PEMBANGKITAN SUMATERA BAGIAN UTARA

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

PROGRAM STUDI AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN. Nama responden :... Pendidikan Tertinggi : SD SMP SMA D3 S1 S2 S3

FAKULTAS EKONOMI JURUSAN MANAJEMEN

PERANAN AGEN PENJUALAN DALAM UPAYA MENINGKATKAN VOLUME PENJUALAN PADA PT YAKULT INDONESIA PERSADA

KARAKTERISTIK ENTREPRENEURIAL LEADERSHIP PADA PENGUSAHA JUAL DAN BELI SEPEDA MOTOR BEKAS DI BEDAGAN MOTOR, SEMARANG ( MENURUT TEORI FERNALD ET ALL )

Lampiran 1 Kuesioner Penelitian. penelitian skripsi dengan judul Pengaruh Beban Kerja, Kompensasi,

Keterangan Cara Pengisian LAMPIRAN 1. KUESIONER PENELITIAN

FAKULTAS PSIKOLOGI DAN SOSIAL BUDAYA PROGRAM STUDI PSIKOLOGI UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA 2016 PENGANTAR

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER. Berilah tanda X pada kolom jawaban yang berada di sebelah kanan pernyataan Setiap pernyataan disertai dengan 4 kemungkinan jawaban, yaitu :

Dengan ini saya mengharapkan bantuan Bapak/Ibu/Saudara untuk mengisi kuesioner terlampir sesuai dengan persepsi Bapak//Ibu/Saudara sekalian.

Selamat Mengerjakan. Usia : Jenis Kelamin : Masa Kerja :... Tahun

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER HUBUNGAN GAYA KEPEMIMPINAN DENGAN MOTIVASI BERPRESTASI KARYAWAN BEKERJA DI RSIA BUNDA SEJAHTERA

Form Kuesioner. (Persepsi Karyawan Account Officer Komersial mengenai Pelatihan Pada PT.Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.)

Perkenalkan Saya, mahasiswa Fakultas Psikologi Universitas Esa Unggul

Kepada Yth. Bapak/Ibu Responden. Di Tempat

DAFTAR ISI. Halaman KATA PENGANTAR... i DAFTAR ISI... iii DAFTAR TABEL... vi DAFTAR GAMBAR... viii DAFTAR LAMPIRAN... ix

KUESIONER. Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Bina Nusantara, mohon bantuan

KUESIONER. Lama Bekerja :. *) coret yang tidak perlu

KUESIONER SURVEI EMPLOYEE ENGAGEMENT

KUESIONER PENELITIAN. Berikut ini adalah kuesioner yang berkaitan dengan penelitian tentang PENGARUH KOMPENSASI DAN KEPUASAN TERHADAP KINERJA

Keterangan: *) coret yang tidak perlu.

Sumber:

KUESIONER PENELITIAN (UNTUK PEMILIK) Kepada yang terhormat Bapak/Ibu dimohon kesediaannya untuk menjawab

Lampiran : Pertanyaan Kuisioner KATA PENGANTAR. Hal : Permohonan Pengisian Kuisioner. Kepada Yth. : Bapak/ Ibu Manajer. Di Tempat.

Lampiran 1. Data Skor Jawaban Responden Tentang Pelaksanaan Penilaian Kinerja (X)

1. No. Responden : (diisi oleh peneliti) 2. Jenis Kelamin : Pria/Wanita *) 3. Usia : tahun 4. Lama masa kerja : 5. Pendidikan terakhir :

BAB III METODE PENELITIAN. A. Identifikasi Variabel Penelitian. : Gaya Kepemimpinan Transformasional. B. Definisi Operasional

IDENTITAS PETUNJUK PENGERJAAN. 1. Pilihlah 1 dari 4 pilihan jawaban yang tersedia yang paling sesuai dengan diri Saudara.

KUISIONER PENELITIAN PENGARUH DESAIN INTERIOR DAN FASILITAS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA MAHAMERU PONOROGO

KATA PENGANTAR. Saya mahasiswa Fakultas Psikologi Universitas Kristen Maranatha

K U E S I O N E R PENGARUH KECERDASAN EMOSIONAL TERHADAP KINERJA MANAJER

LAMPIRAN 1 DAFTAR KUESIONER. : Permohonan Pengisian Kuesioner

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PRA SURVEY. untuk data pra survey dalam rangka penyusunan skripsi pada Program Sarjana

KUESIONER UJI COBA. Lampiran 1

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH PENEMPATAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) KEBUN GUNUNG PAMELA

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1. Kuisioner Kepuasan Nasabah. Hal: Permohonan Pengisian Kuesioner. Kepada Yth. Bapak/Ibu Responden Di tempat

KUESIONER PENELITIAN IDENTIFIKASI FAKTOR PENDORONG PERNIKAHAN DINI DENGAN METODE ANALISIS FAKTOR. Saya yang bertanda tangan di bawah ini:

KUESIONER ANALISIS DESKRIPTIF TENTANG KOMPENSASI DI SEKOLAH TINGGI THEOLOGIA BAPTIS INDONESIA

Pengaruh Tayangan Talkshow Provocative proactive Terhadap Persepsi. Penulis meminta kesediaan responden untuk berpatisipasi mengisi kuisioner ini.

KUESIONER. Saya, Jefta Ryant Alexander Mahasiswa Universitas Bina Nusantara, jurusan

KUESIONER PENELITIAN. Nama KAP :... Identitas Responden : Nama :... Jenis Kelamin : Laki-laki / Perempuan (*coret yang tidak perlu)

ANGKET RESPONDEN KONSUMEN. : Permohonan Pengisian Angket Responden

KUESIONER PENELITIAN FAKULTAS EKONOMI JURUSAN MANAJEMEN UNIVERSITAS ESA UNGGUL. No. Resp:

Identitas Responden. 1. Jabatan di perusahaan ini sebagai. 5. Posisi di perusahaan :.. Manajer tingkat bawah ( manager lini)

KUESIONER ANALISIS PENGARUH KUALITAS JASA DAN KEPUASAN PELANGGAN TERHADAP LOYALITAS (Studi kasus pada Makro Cash & Carry Wholesale di Semarang)

KUESIONER PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PT PLN (PERSERO) WILAYAH SUMATERA UTARA.

ANGKET PENELITIAN. Negeri se-kota Yogyakarta tahun ajaran 2012/2013. adalah yang sesuai dengan keadaan diri Anda sebenarnya.

LAMPIRAN. Petunjuk Pengisian Kuesioner 1. Mohon angket diisi oleh saudara/saudari untuk menjawab seluruh pertanyaan yang telah disediakan.

KUESIONER. Hormat saya, Riko Arisanto

Kuesioner Responden. Bapak / Ibu / Saudara /i yang terhormat,

Assalamu alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh. Bapak/Ibu/Saudara/Saudari responden yang terhormat,

DAFTAR LAMPIRAN. Struktur Organisasi PT Perkebunan Nusantara. Sumber : Dokumentasi Bagian Sumber Daya Manusia, PTPN III 2013

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. : Hitech Mall Lt. 1C-68, Jl.Kusuma Bangsa Surabaya.

Transkripsi:

KUESIONER PENELITIAN (PEMILIK) IDENTITAS RESPONDEN Nama : Usia : Jenis Kelamin : a. Laki-laki b. Perempuan PERTANYAAN KUESIONER PETUNJUK PENGISIAN: Mohon kesediaan Anda untuk memberikan tanda (V) atau (X) sesuai dengan pilihan Anda masing-masing. Terima Kasih. Keterangan: SS : Sangat Setuju S N : Setuju : Netral TS : Tidak Setuju STS : Sangat Tidak Setuju Able to motivate: 1. Saya dapat memacu semangat kerja karyawan saya untuk kinerja maksimal misalnya memberikan bonus, tunjangan kepada karyawan yang giat dan rajin dalam melakukan pekerjaan Bagaimana upaya atau caranya?.. 2. Saya dapat mengarahkan karyawan saya untuk bekerja dengan tepat, memberikan arahan dalam melayani pelanggan dengan 72

ramah yang akan beli di MAJU SPORT Bagaimana upaya atau caranya?.. Visionary: 1. Saya memiliki gambaran usaha di masa depan, yaitu dengan mampu mengembangkan usaha MAJU SPORT dari toko eceran menjadi distributor alat olah raga Apa visi dan misinya? 2. Saya mampu menceritakan pada teman atau rekan kerja saya tentang usaha yang saya geluti saat ini Kepada siapa dan pada waktu kapan? 3. Saya mampu mengkomunikasikan harapan bisnis saya kepada rekan kerja atau suplier, konsumen dan karyawan dengan cara mengobrol 4. Saya mampu meyakinkan rekan kerja, konsumen, supplier tentang prospek bisnis saya seperti membuka anak cabang Bagaimana cara Anda meyakinkan? Proactive: 1. Saya dapat memberikan respon positif terhadap peristiwa yang terjadi, seperti adanya peluang untuk membuka usaha baru yang sedang trend Sebutkan contohnya dan bagaimana respon anda?... 2. Saya dapat melihat dan membaca peluang yang terjadi di pasar untuk mengembangkan MAJU SPORT dengan mengikuti trend dan model 73

pada peralatan olah raga 3. Saya dapat mendorong karyawan untuk kreatif dalam menjalankan pekerjaannya misalnya berjualan lebih komersil, promosi lebih menarik Innovativeness: 1. Saya aktif mencari ide baru untuk mengembangkan bisnis Maju Sport 2. Saya mengajak karyawan berpikir untuk menemukan bisnis baru dengan cara diskusi/ sharing 3. Saya berusaha mendorong karyawan untuk kreatif dalam menciptakan bisnis baru bagi MAJU SPORT Risk Taking: 1. Saya bersedia menanggung kemungkinan kerugian keuangan dalam bekerja misalnya dengan mengganti raket yang patah akibat disenar oleh Maju Sport 2. Saya bersedia menanggung kemungkinan kerugian dalam aspek sosial kehidupan, misalnya memberikan sumbangan donasi untuk kegiatan sosial, ikut menghadiri kegaiatan sosial 74

Achievement oriented: 1. Saya memberikan perhatian yang lebih dalam bisnis yang saya geluti dengan menggali pengetahuan tentang atlet dan alat olah raga yang sedang dicari konsumen 2. Saya mampu mendelegasikan tugas dengan baik sekaligus mengawasi proses penjualan pada MAJU SPORT 3. Saya mau untuk mengawasi proses bisnis dari hulu-hilir (dari supplier kepada konsumen) 4. Saya mau mengganti rencana yang telah direncanakan apabila ada masukan yang lebih baik misalnya rencana awal ada hambatan maka membuat rencana baru 5. Saya dapat mencapai tujuan dengan lebih maju misalnya berkembang menjadi distributor Persistent: 1. Saya memiliki daya tahan terhadap tekanan pekerjaan, adanya persaingan dari toko yang sama 2. Saya bertindak konkrit saat ada hambatan yang 75

timbul, misalnya jika ada saingan baru maka harus lebih gencar promosi 3. Saya gigih bertindak dalam mengatasi hambatan misalnya banyak barang tidak laku maka harus lebih kreatif dalam pemasarannya 4. Saya terus bertahan pada pekerjaan meski penuh tantangan misalnya sedang sepi maka harus pintar-pintar mencari peluang baru 76

KUESIONER PENELITIAN (KARYAWAN) IDENTITAS RESPONDEN Nama : Usia : Lama bekerja : Jenis Kelamin : a. Laki-laki b. Perempuan PERTANYAAN KUESIONER PETUNJUK PENGISIAN: Mohon kesediaan Anda untuk memberikan tanda (V) atau (X) sesuai dengan pilihan Anda masing-masing. Terima Kasih. Keterangan: SS : Sangat Setuju S N : Setuju : Netral TS : Tidak Setuju STS : Sangat Tidak Setuju Able to motivate: 1. Atasan saya dapat memacu semangat kerja saya untuk kinerja maksimal misalnya memberikan bonus, tunjangan kepada karyawan yang giat dan rajin dalam melakukan pekerjaan Bagaimana upaya atau caranya?.. 2. Atasan saya dapat mengarahkan saya untuk bekerja dengan tepat, misalnya memberikan 77

arahan dalam melayani pelanggan dengan ramah yang akan beli di MAJU SPORT Bagaimana upaya atau caranya?.. Visionary: 1. Atasan saya memiliki gambaran usaha di masa depan, yaitu dengan mampu mengembangkan usaha MAJU SPORT dari toko eceran menjadi distributor alat olah raga Apa visi dan misinya? 2. Atasan saya mampu menceritakan pada teman atau rekan kerjanya tentang usaha yang digelutinya saat ini Kepada siapa dan pada waktu kapan? 3. Atasan saya mampu mengkomunikasikan harapan bisnis saya kepada rekan kerja atau suplier, konsumen dan karyawan dengan cara mengobrol 4. Atasan saya mampu meyakinkan rekan kerja, konsumen, supplier tentang prospek bisnisnya, seperti membuka anak cabang Bagaimana caranya meyakinkan? Proactive: 1. Atasan saya dapat memberikan respon positif terhadap peristiwa yang terjadi, seperti adanya peluang untuk membuka usaha baru yang sedang trend Sebutkan contohnya dan bagaimana respon anda?... 78

2. Atasan saya dapat melihat dan membaca peluang yang terjadi di pasar untuk mengembangkan MAJU SPORT dengan mengikuti trend dan model pada peralatan olah raga 3. Atasan saya dapat mendorong karyawan untuk kreatif dalam menjalankan pekerjaannya misalnya berjualan lebih komersil, promosi lebih menarik Innovativeness: 1. Atasan saya aktif mencari ide baru untuk mengembangkan bisnis Maju Sport 2. Atasan saya mengajak karyawan berpikir untuk menemukan bisnis baru dengan cara diskusi/ sharing 3. Atasan saya berusaha mendorong karyawan untuk kreatif dalam menciptakan bisnis baru bagi MAJU SPORT Risk Taking: 1. Atasan saya bersedia menanggung kemungkinan kerugian keuangan dalam bekerja misalnya dengan mengganti raket yang patah akibat disenar oleh Maju Sport 79

2. Atasan saya bersedia menanggung kemungkinan kerugian dalam aspek sosial kehidupan, misalnya memberikan sumbangan donasi untuk kegiatan sosial, ikut menghadiri kegaiatan sosial Achievement oriented: 1. Atasan saya memberikan perhatian yang lebih dalam bisnis ini dengan menggali pengetahuan tentang atlet dan alat olah raga yang sedang dicari konsumen 2. Atasan saya mampu mendelegasikan tugas dengan baik sekaligus mengawasi proses penjualan pada MAJU SPORT 3. Atasan saya mau untuk mengawasi proses bisnis dari hulu- hilir (dari supplier kepada konsumen 4. Atasan saya mau mengganti rencana yang telah direncanakan apabila ada masukan yang lebih baik misalnya rencana awal ada hambatan maka membuat rencana baru 5. Atasan saya dapat mencapai tujuan dengan baik misalnya berkembang menjadi distributor 80

Persistent: 1. Atasan saya memiliki daya tahan terhadap tekanan pekerjaan, adanya persaingan dari toko yang sama 2. Atasan saya bertindak konkrit saat ada hambatan yang timbul, misalnya jika ada saingan baru maka harus lebih gencar promosi 3. Atasan saya gigih bertindak dalam mengatasi hambatan misalnya banyak barang tidak laku maka harus lebih kreatif dalam pemasarannya 4. Atasan saya terus bertahan pada pekerjaan meski penuh tantangan misalnya sedang sepi maka harus pintar-pintar mencari peluang baru... SEKIAN DAN TERIMA KASIH ATAS PARTISIPASINYA... 81