Successful Recruitment (Jurus Jitu mendapatkan Karyawan Berkualitas) Agustus 2009 Apartemen Batavia, Jakarta Pkl wib -17.

dokumen-dokumen yang mirip
How to be a GREAT Supervisor

Handling Customer Complaint

Training Needs Analysis. Jakarta,2 Maret 2017 Hotel Ashley Wahid Hasyim Pkl wib

Hari : Jumat-Sabtu, 5-6 Juni 2015 Tempat : Fave Hotel Melawai Jakarta Waktu : wib

Certification in Recruitment and Assessment. Jakarta 20,21,22 Oktober 2015 Puri Denpasar Hotel, Pkl wib

Tanggal : Jakarta, 12 September 2014 Jam : Pkl WIB Target Peserta : Psikolog atau Sarjana Psikologi

Leadership & Management Skills for New Manager

Practical Leadership & Management Skills for New Supervisor

Integrated Management System QMS ISO 9001, EMS & OHSMS 4501 Jakarta 19 Desember 2016

Pemahaman ISO 9001: Sistem Manajemen Mutu. Hotel / Business Center Pkl wib

& Proses PHK Tanpa Gejolak

COMPETENCY BASED RECRUITMENT & SELECTION

b. Mencakup permintaan dan pemenuhan tenaga kerja terencana di pusat maupun cabang perusahaan.

FUNDAMENTALS OF HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Permintaan dan Pemenuhan Tenaga Kerja Tidak Terencana 1. TUJUAN 2. RUANG LINGKUP 3. DEFINISI 4. TANGGUNG JAWAB

Gudanglowongan.com COMPANY PROFILE

Program Online Training With Expert Personal Coach

Service Excellence Scorecard

Inhouse & Public Training April 2012 Apartemen Batavia, Jakarta Pkl Pkl WIB

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

PT. Widya Presisi Solusi Payroll Outsourcing, Business Process & Training

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

DAFTAR ISI. 1. Siapa kami Visi & Misi Organisasi 3. Core Value 4. Unit Layanan 5. Lokasi 6. Kontak kami

BAB IV PEMBAHASAN. Ruang lingkup audit operasional atas fungsi Sumber Daya Manusia pada PT.

Latar Belakang. Tujuan. Tahukah Anda?

TRAINING FOR TRAINERS

BAB 3 PENENTUAN KEBUTUHAN DAN TUJUAN SISTEM

Fungsi Rekrutmen Manajemen SDM

BAB III PROSEDUR PELAKSANAAN

Pasar Kerja, Disnakertransos, 2013). Hingga akhir Desember 2014, jumlah

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar belakang

TERM OF REFERENCE (TOR) BIMBINGAN TEKNIS SISTEM REKRUITMEN KARYAWAN RUMAH SAKIT Bersama dr. Hanna Permana Subanegara, MARS.

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB I PENDAHULUAN. pekerjaan (Lampiran 1). Dalam proses seleksi, dokumen pelamar (CV, fotokopi

BAB I PENDAHULUAN. Pada jaman globalisasi seperti sekarang, persaingan antar perusahaan semakin

Langkah-langkah dalam Menyeleksi Tim Usaha Sosial Anda 6 Tahap Rekrutmen

Shopfloor Leadership

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

FINNON: PROFIT PLANNING & CAPITAL BUDGETING

Silabus Program Online Training With Expert Personal Coach

Gudanglowongan.com. Proposal Penawaran Kerjasama

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. pembuatan daftar gaji, dan prosedur pembayaran gaji. Penjelasan secara

Hasil Wawancara. 1. Apakah tujuan perusahaan secara umum? 2. Bagaimana strategi-strategi SDM untuk mencapai tujuan perusahaan?

Berikut informasi lengkap workshop Certified KPI Designer & Execution

Campus Hiring Sampoerna School of Education Maret 2013

Urgently Required / Dibutuhkan Segera : Lowongan Kerja Calon Pegawai PT Wijaya Karya (Persero) Junior Programmer. Junior Accounting.

ALUR SISTEM OPERASIONAL JASA REKRUTMEN

SUPERVISOR throu gh. Fun & Practical Experiential Learning TO BE A GREAT BATCH II BATCH III BATCH IV Juni 2014.

BAB 3 ANALISIS DAN PERANCANGAN


TERM OF REFERENCE (TOR) BIMBINGAN TEKNIS MENYUSUN SISTEM REMUNERASI UNTUK RUMAH SAKIT

AKADEMI KEBIDANAN BANDUNG YAYASAN CIARA PUTRI

Career Development Center Universitas Muhammadiyah Palembang

Program E-Learning 2016

Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Organisasi DOSEN : DIANA MA RIFAH

Two Days Workshop. Tanggal : Januari 2012 Tempat : Hotel / Business Center Jakarta

MEASURING RETURN ON TRAINING INVESTMENT ROTI

TRAINING PUBLIK PRESENTASI MEMUKAU. Sabtu, 06 Juni 2015 Hotel Millennium Jakarta PROPOSAL

The 11 th BINUS JOB EXPO

SILABUS SEMINAR SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0 FOR INDONESIA

Lembaga Psikologi dan Pengembangan Potensi AbiLiTy

MANFAAT PROGRAM PROSES PEMBELAJARAN

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

17-18 Oktober Dermaga Sukajadi

Universitas Diponegoro Mei 2013

LAMPIRAN 1 THE WATERFALL APPROACH TO THE SDLC

KERANGKA ACUAN WORKSHOP OF ENGLISH DEBATE ADJUDICATION POLTEKKES KEMENKES MALANG, MARET 2016

TEMA SEMINAR Ketersediaan Kuliner Halal dalam menyukseskan Visit Indonesia 2011 dan tahun selanjutnya.

Assessment Center Assessor Certification

Berdasarkan informasi lowongan dalam website dengan ini saya;

COMPREHENSIVE JOB ANALYSIS

BAB IV ANALISIS PELAKSANAAN SISTEM REKRUTMEN DAN SELEKSI SERTA PENEMPATAN POSISI KERJA

BAB I PENDAHULUAN. kesejahteraan masyarakat dan kehidupan masyarakat yang adil dan makmur,

BAB I PENDAHULUAN. produktivitas agar bisa menjaga kelangsungan hidup organisasinya. Setiap

Rekrutmen Sumber Daya Manusia

BAB I PENDAHULUAN. Sumber Daya Manusia yaitu merupakan salah satu proses pemanfaatan. untuk mencapai tujuan menurut I Komang Ardana (2012:5).

8. Pelunasan biaya training course dilakukan paling lama 3 (tiga) hari dari tanggal pengumuman penerimaan calon peserta.

REKRUTMEN DAN SELEKSI. Octa Reni Setiawati, S.Psi., M.Psi., Psikolog (CBT)

KUMPULAN CONTOH SOP PERUSAHAAN. Ebook Contoh SOP Perusahaan, Contoh SOP HRD, Contoh SOP Marketing, Contoh SOP Keuangan MENU CONTOH SOP HRD

Written by Administrator Sunday, 17 December :00 - Last Updated Tuesday, 26 December :09

PEMBERIAN NIK (NOMOR INDUK KARYAWAN) Kemudahan dan kelancaran proses administrasi karyawana di Personalia.

KUISIONER. Ya Tidak Keterangan

Connecting businesses with talent

PRACTICAL BEHAVIOR- BASED INTERVIEW

Bab 3 REKRUTMEN SDM MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

Strategic Human Resource Management

BFI Jobs. HC System & Architecture 2017 HC BFI

TERM OF REFERENCE (TOR) PELATIHAN CUSTOMERS SERVICE CARE RUMAH SAKIT Bersama dr. Hanna Permana Subanegara, MARS

TERM OF REFERENCE (TOR) PELATIHAN MANAJEMEN DIKLAT BAGI RUMAH SAKIT

Proses Seleksi Karyawan Baru Bagian Sales Pada PT Mitra Sukses Karya Bersama Bekasi

TERM OF REFERENCE (TOR) BIMBINGAN TEKNIS MENYUSUN SISTEM REMUNERASI UNTUK RUMAH SAKIT

STRATEGI REKRUTMEN DAN SELEKSI JABATAN UNDERWRITING STAFF PADA PT ASURANSI MSIG INDONESIA

BAB II GAMBARAN UMUM. PT Lotus Indah Textile Industries, Human Resource Department

FORMULIR APLIKASI BEASISWA PRESTASI 2017 PROGRAM PEDULI PENDIDIKAN APPI

BAB I PENDAHULUAN. memutarkan 100 % lagu lagu Indonesia, yang memiliki frekuensi gelombang 105,1

AUDIT OPERASIONAL ATAS FUNGSI SDM (STUDI KASUS: PT TOYOTA ASTRA FINANCIAL SERVICES) PERIODE MEI 2006-MARET 2007

BAB I PENDAHULUAN. saat ini, tidak setiap perusahaan/ organisasi memiliki SDM yang

TERM OF REFERENCE (TOR) BIMBINGAN TEKNIS COST CONTAINMENT RUMAH SAKIT

Transkripsi:

Service Leadership Workshop Successful Recruitment (Jurus Jitu mendapatkan Karyawan Berkualitas) 11-12 Agustus 2009 Apartemen Batavia, Jakarta Pkl. 09.00 wib -17.00 wib

Kesuksesan dari sebuah perusahaan sangat ditentukan oleh keunggulan Sumber Daya Manusia (SDM) yang ada di dalam organisasi. Fungsi Departemen SDM adalah membangun tenaga kerja yang berkualitas Langkah awal upaya membentuk SDM yang berkualitas adalah melalui pencarian dan pemilihan pekerja yang tepat MANFAAT MENGIKUTI WORKSHOP Setelah mengikuti workshop ini, peserta akan memahami: Strategi mencari (recruit), memilih dan menilai calon pekerja unggul. Berbagai tips untuk menarik calon pekerja secara mudah, efisien dan efektif Teknik seleksi dalam mempelajari latar belakang calon pekerja Kiat merancang pertanyaan-pertanyaan yang diperlukan dalam wawancara Aplikasi efektif dalam sistem penerimaan pekerja Assessment Center, Perlukah? SILABUS MATERI ( 2 hari @ 8 jam) Sessi 1: Sumber Daya Manusia yang menggerakkan sumber daya yang lain seperti Finance, Bahan baku, Peralatan dan Metode ( 5 M = Man, Money, Materials, Machines, Method) Langkah utama mencari tenaga kerja Mencari dan menseleksi dua hal yang berbeda namun saling mendukung Sessi 2: Menyusun THE JOB REQUIREMENT tuntutan pekerjaan Mulai dengan Uraian pekerjaan - Job description Perlu adanya Profile Pekerjaan - Job profiles Usaha mempengaruhi calon / pelamar kerja Berbagai usaha: Mengetahui sumber tenaga kerja, Saluran Komunikasi, Pembuatan dan Pemasangan Iklan Tenaga Kerja, Jaminan dan Jaringan.

Sessi 3 & 4:Wawancara dan Penilaian sebagai bagian Seleksi Phase perencanaan dan tehnik wawancara Metode screening sebagai pelaksanaan awal penilaian Meneliti tuntutan kerja (job requirements) untuk penyesuaian dengan wawancara. Melaksanakan prosedur baku dan pembuatan keputusan seleksi Memastikan kebenaran informasi mengenai: - Perusahaan tempat kerja masa lalu. - Alasan berhenti dari perusahaan - Riwayat pelatihan - Kemungkinan terlibat tindakan kriminal Menilai hal-hal yang tidak terungkap dalam pembicaraan Sessi 5 & 6:Melakukan penilaian Metode yang dipakai dalam penilaian Formulir data pelamar Formulir penilaian hasil wawancara Anggota Team Pewawancara - Memastikan pendapat bersama - Menetapkan kreteria yang sesuai dengan posisi yang ditawarkan Wawancara dengan penekanan (Stress interviews) - Apakah pelamar dapat menghadapi situasi yang menekan? Evaluasi akhir, untuk mencocokkan: - Melihat kecocokan calon dengan budaya perusahaan - Persyaratan, kondisi dan penggajian Sessi 7: Hal hal lain dalam pelaksanaan Rekrutmen Assessment center Recruitment agencies Headhunters Informasi dan Pendaftaran : Service Leadership HP 0812.802.8352, 08129766822

Sessi 8: Penempatan dan tindak lanjut proses penerimaan Bagaimana perusahaan memberikan kesan positif Program induksi pengenalan perusahaan lebih jauh Pelatihan dan Pengembangan (bila ada perencanaannya) Perlakuan terhadap calon yang gagal SIAPA YANG HARUS HADIR Tingkat Executive Manajemen SDM yang khusus menangani Rekrutmen - Manager, Assistant Manager, Supervisor dan Senior Staff lainnya. Drs Achmad Sablie (psi) Drs Achmad Sablie (psi) adalah Professional Trainer yang memiliki pengalaman lebih 25 tahun di bidang HRD. Beliau pernah menduduki jabatan penting di berbagai perusahaan ternama antara lain: Head of Human Resources Division Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) Human Resources Director dari Hero Group of Companies Deputy General Manager Human Resources Division Bank Swasta Personnel Administration Coordinator Huffco /VICO Indonesia Personnel Manager/Human Resources Manager PT Raja Garuda Mas Personnel Manager/Human Resources Manager PT Semen Cibinong Sarjana lulusan Fakultas Psikologi Universitas Indonesia, dan beberapa pelatihan/courses di Inggris, Amerika, Singapore dan Malaysia ini, kini aktif memberikan berbagai seminar dan pelatihan dibidang Psikologi, Komunikasi, Public Relations, Manajemen Sumber Daya Manusia, dan Leadership. Informasi dan Pendaftaran : Service Leadership HP 0812.802.8352, 08129766822

Investasi : Rp 2.100.000/peserta Pembayaaran sebelum tgl 25 Juli 2009 Rp 1.800.000/peserta Diskon 10% untuk perusahaan yang mengirimkan 3 peserta atau lebih (biaya termasuk materi, makan siang, snack dan sertifikat) Pembayaran BCA Kelapa Gading Hibrida a/n Tohap P Simanjuntak No 6300801704 Informasi: Service Leadership Jl. Mampang Prapatan VI/ 51 Jakarta Selatan - 12790 www.serviceleadership.web.id HP 0812.802.8352 ( Rina) HP 0812.9766.822 ( Tohap) FORMULIR REGISTRASI SUCCESSFUL RECRUITMENT Apartemen Batavia 11-12 Agustus 2009, Pkl 09.00 wib - 17.00 wib 1.Nama:...Jabatan :... 2.Nama:......Jabatan :... 3.Nama:...Jabatan :... 4.Nama:...Jabatan :... Perusahaan:... Alamat:...... Telp:... Fax :... Contact Person :...HP: Email :... Fax to 021-021-79199419 HP. 0812.802.8352 (Rina), 0812.9766. 822 (Tohap)