SILABUS SEMINAR SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0 FOR INDONESIA

Ukuran: px

Mulai penontonan dengan halaman:

Download "SILABUS SEMINAR SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0 FOR INDONESIA"

Leony Devi Pranata
6 tahun lalu
Tontonan:

2 SILABUS SEMINAR SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0 FOR INDONESIA I. LATAR BELAKANG Kemajuan teknologi menjadi sebuah hal yang tidak dapat dibendung lagi. Salah satu kemajuan terbesarnya adalah menciptakan sebuah revolusi baru di dunia industri yaitu revolusi Industri 4.0. Apabila revolusi industri pertama berbicara mengenai penggunaan mesin uap, kedua berbicara mengenai mass production, dan ketiga mengenai electronics dan TIK. Maka revolusi industri 4.0 yang diperkirakan oleh para ahli akan sepenuhnya diadaptasi di tahun 2030-an, akan berbicara mengenai Internet of Things atau IoT. Satu hal yang menarik adalah Internet of things juga merupakan salah satu trend dalam dunia Supply Chain Management. SCM 4.0 yang sempurna dapat dikatakan tercapai ketika setiap proses didalamnya dapat dijalankan secara digital. Penggunaan teknologi dalam SCM bukanlah hal yang baru. Tanpa disadari telah cukup banyak teknologi yang secara perlahan mulai mengubah wajah dunia SCM saat ini. Mulai dari penyimpanan data SCM dalam cloud, digital supply chain yang menghubungkan langsung produsen dan konsumen, sampai dengan kemajuan pesat adaptasi teknologi di berbagai aspek SCM salah satunya pergudangan melalui penggunaan Artificial Intelligence (AI) ataupun Automated Guided Vehicle (AGV). Kebutuhan setiap lini dalam SCM untuk berubah ke arah digital sebenarnya sudah dipahami oleh para pelaku dunia SCM Indonesia.

3 Namun belum banyak yang secara serius bersiap menghadapinya. Sebagian pelaku masih menganggap bahwa perubahan masih akan lama terjadi sedangkan sebagian lainnya merasa belum siap untuk melakukan transformasi besar-besaran. Transformasi ini sendiri menjadi penting bagi seluruh perusahaan Indonesia yang bergerak di dalam SCM agar dapat meningkatkan kinerjanya, baik untuk menghadapi tantangan saat ini maupun peluang di masa depan, pada khususnya industri logistik yang memiliki tugas meningkatkan posisi logistik Indonesia di Logistic Performance Index Bank Dunia yang saat ini terus mengalami penurunan. Seminar kali ini bertujuan untuk memberikan gambaran mengenai: peluang, tantangan dan contoh implementasi sukses yang dilakukan oleh pelaku SCM Indonesia. Melalui seminar, peserta diharapkan lebih paham mengenai elemen model transformasi organisasi yang harus ditingkatkan kinerjanya saat menghadapi era SCM 4.0. II. SIAPA YANG PERLU HADIR Semua pimpinan yang bertanggung jawab dalam merumuskan strategi bisnis dalam perusahaan yang bergerak di bidang Supply Chain. III. SASARAN KEGIATAN Setelah mengikuti acara ini, diharapkan peserta dapat : 1. Memahami relevansi industri 4.0 dan dampaknya pada industri SCM Indonesia; 2. Mengetahui peluang penggunaan teknologi pada industri SCM di Indonesia; 3. Mengenal model transformasi organisasi berkaitan dengan SCM 4.0.

4 IV. TANGGAL & TEMPAT PELAKSANAAN Acara ini akan diselenggarakan pada : Hari/tanggal : Rabu Kamis, Maret 2018 Waktu : Pukul 07:30 16:00 Tempat : Ruang F. G. Hendricks, Lantai 8, Gedung Bina Manajemen B, Jl. Menteng Raya 9 19, Jakarta V. RINCIAN SUSUNAN ACARA WAKTU KEGIATAN Rabu, 14 Maret :30 08:00 Registrasi Peserta 08: Sambutan Pembuka Direksi PPM Manajemen Keynote Speech Tantangan Supply Chain Indonesia Menghadapi Revolusi Industri 4.0 Hoetomo Lembito Anggota Tim Ahli Sislognas Kemenko Perekonomian RI 09:15 10:30 Sharing Session Mengupas Warna Baru Logistik Retail Indonesia Chandra Fireta Direktur PT Tiki Jalur Nugraha Ekakurir (JNE) 10:30 11:00 Rehat Kopi 11:00 12:15 Sharing Session Memastikan Keberhasilan Penggunaan Platform Digital di e-logistik Donny Maya Wardhana Board of Commisioner & Technical Advisor at Several Start Up Companies 12:15 13:30 ISHOMA 13:30 14:45 Sharing Session Membangun Teknologi Menyongsong SCM 4.0 Gunawan Susanto President Director IBM Indonesia

5 WAKTU KEGIATAN 14:45 16:00 Talk Show Menciptakan SDM unggul untuk SCM 4.0 Zaroni Chief Finance Officer PT. Pos Logistics Indonesia Arwani Ketua Tim Penyusun Skema Sertifikasi SCM Logistik LSP PPM Manajemen dan Managing Partner Kinerja Blessingwhite Kamis, 15 Maret :30 08:00 Registrasi Peserta 08:00 16:00 Workshop Revitaliasi Model Bisnis dalam Menghadapi SCM 4.0 Andi Ilham Said Kepala Pusat Kajian dan Pengembangan Produk PPM Manajemen

Nama Pelatihan Tanggal Pukul : Biaya Nama Perusahaan Alamat Surat Formulir Pendaftaran Program Manajemen Event 2018 PPM Manajemen www.forummanajemen.com No. Telp.

6 Nama Pelatihan Tanggal Pukul : Biaya Nama Perusahaan Alamat Surat Formulir Pendaftaran Program Manajemen Event 2018 PPM Manajemen No. Telp. Persh Fax Persh : Contact Person Telp / HP Jabatan Bidang Usaha No. Nama Peserta Bagian Jabatan HP L/P INFORMASI PENDAFTARAN PEMBAYARAN Bagian Pelayanan Pelanggan: Pembayaran dilakukan secara transfer ke: Telp : (021) BANK CENTRAL ASIA, Fax : (021) Cabang Sabang Jakarta Mobile : No. Rek. : support@manajemenforum.com a/n: PT. Pustaka Binaman Pressindo Website : Jika telah melakukan pembayaran bukti transfer harap diinfokan melalui fax atau support@manajemenforum.com dengan menuliskan nama dan judul pelatihan TEMPAT PENYELENGGARAAN PPM Manajemen - Gedung Bina Manajemen, Jl. Menteng Raya No. 9 Jakarta Pusat PERHATIAN - KETENTUAN PEMBATALAN! Denda sebesar Rp ,- (lima ratus ribu rupiah) untuk pembatalan yang dilakukan 2 (dua) hari kerja sebelum tanggal penyelenggaraan. Denda sebesar 50% dari biaya program untuk pembatalan yang dilakukan 1 (satu) hari kerja sebelum tanggal penyelenggaraan. Denda sebesar 100% dari biaya program untuk pembatalan yang dilakukan pada tanggal penyelenggaraan. Bersama ini kami konfirmasikan pendaftaran nama tersebut diatas dan kami menyetujui semua ketentuan yang berlaku. Pembayaran akan kami lakukan : Tanggal Pembayaran : Transfer melalui Bank : Pendaftar, Konfirmasi,.. ' Nama/Jabatan Bag. Pelayanan Pelanggan PPM Apabila terdapat informasi yang kurang jelas dapat menghubungi kami di (021) atau kunjungi Forum Kajian Manajemen (FKM) PPM/2010

dokumen-dokumen yang mirip

TO BE A GREAT SUPERVISOR LATAR BELAKANG Para pemimpin terkadang kurang memahami fungsi supervisor yang sangat penting sebagai pimpinan unit kerja terdepan dalam organisasi. Mengapa dikatakan posisi yang