L A M P I R A N UNIVERSITAS KRISTEN MARANATHA

dokumen-dokumen yang mirip
PROSES PENJUALAN DAN PEMBELIAN BARANG DI PT. MULTI GARMENTAMA

Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Jabatan di. PT. Intan Suar Kartika. 1. Menentukan visi dan misi perusahaan

Pemilik. Komisaris. Direktur. Internal Audit. Office. Gudang. Timbangan. Personalia. Umum. Keamanan

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. bidang packaging, seperti membuat bungkusan dari suatu produk seperti, chiki,

BAB IV PENYAJIAN DAN ANALISA DATA

BAB 1 PENDAHULUAN. PT. Federal Karyatama adalah suatu perusahaan yang bergerak di bidang

RIWAYAT HIDUP PENULIS. Alamat : Kp. Cisitu no.66. Padalarang Bandung.

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

Flowchart Sistem Penjualan Kredit PT Geotechnical Systemindo. Purchase Order. Copy PO. Kalkulasi harga. Memeriksa status customer

LAMPIRAN Apa saja jabatan yang ada pada PD Berkat Cahaya Kontraktor? 7. Pelaksana 1 dan 2 (Surveyor) 8. Pelaksana 3 (pengawas lapangan)

BAB IV. ANALISIS HASIL dan PEMBAHASAN. 1. Dokumen yang digunakan dalam Sistem Informasi Akuntansi

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

HASIL WAWANCARA 1 Dengan : Andy Chandra Jabatan : Kepala Bagian Perencanaan PT. Global Teknikindo Berkatama Tanggal : 18 Maret 2013

BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. A. Prosedur Penggajian pada RS. Omni Alam Sutera

BAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB 3 ANALISA SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB 1 PENDAHULUAN. giat untuk meningkatkan kinerjanya agar dapat memenuhi permintaan tersebut. Banyak

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

SURAT PERNYATAAN. Yang bertanda tangan di bawah ini: Nama : Lastari Maryani Sutiono NRP :

BAB III OBJEK PENELITIAN PT. GROOVY MUSTIKA SEJAHTERA

KUESIONER PERANAN PENGENDALIAN PENJUALAN DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS PENJUALAN (Studi Kasus pada PT. T Bandung)

DEWAN KOMISARIS DIREKTUR UTAMA MANAJER UMUM MANAJER PERSONALIA MANAJER KEUANGAN MANAJER MANAJER MANAJER PENJUALAN MANAJER PEMASARAN PEMBELIAN

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

LAMPIRAN 1 URAIAN TUGAS, WEWENANG DAN TANGGUNG JAWAB UNTUK MASING MASING JABATAN DI PT. KARYA DELI STEELINDO MEDAN.

BAB 2 GAMBARAN UMUM OBJEK. maka para pengusaha AMDK berusaha mengemas tempat untuk air agar konsumen

BAB 3 GAMBARAN SISTEM YANG BERJALAN. bermotor. Produk-produk yang dihasilkan dipasarkan

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. dibidang jasa industri vulkanisir ban, yang bahan bakunya

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. 1. Sistem Penggajian BMT Usaha Mandiri Sejahtera

Bertanggung jawab melakukan support atas segala kebutuhan sales & marketing

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

PDF created with pdffactory Pro trial version

STRUKTUR ORGANISASI PT. X. Kepala Cabang. Kasir. Administrasi Gudang. Penagihan (Collector)

Lampiran 1. POS untuk Prosedur Perekrutan Karyawan Tetap PT. JAYABAYA RAYA

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan mengenai Peranan Pengendalian

Lampiran 1. Uraian Tugas dan Tanggung Jawab

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. 2.1 Sejarah Singkat PT Kasa Husada Wira Jatim

BAB IV PEMBAHASAN. Audit operasional dilaksanakan untuk menilai efisiensi, efektifitas dan

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN. Audit operasional atas fungsi pembelian dan hutang usaha pada PT Prima Auto

BAB III OBJEK PENELITIAN

BAB 1 PENDAHULUAN. industri yang cukup ketat. Untuk mencapai hal tersebut, perusahaan dituntut untuk

Hasil Wawancara. sepeda motor dan pelayanan jasa service motor. Yamaha dengan tipe-tipe Vega, V- IXION, Jupiter, Mio, Scorpio

STRUKTUR ORGANISASI PT. PRATHELO UTAMA

LAMPIRAN INTERNAL CONTROL QUESTIONER PROSES PENJUALAN

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

BAB I PENDAHULUAN. A. Gambaran Umum Perusahaan PT. Agung Pelita Industrindo. 20 Oktober 1998, dengan luas tanah 1300 M 2. Hal ini dinyatakan dalam

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB II LANDASAN TEORI. 1. Pengertian Sistem, Informasi, dan Data

BAB III METODOLOGI ANALISIS

STRUKTUR ORGANISASI SEDERHANA DAN DESKRIPSI TUGASNYA

MANAJEMEN PERSEDIAAN

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan penulis mengenai peranan

BAB III LANDASAN TEORI. yang mempunyai jenjang jabatan manajer, pegawai administrasi, supervisor dan lainlain.

Akuntan, Divisi Gudang, Karyawan), divisi (Accounting & Finance, Marketing & Sales,

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB 11 LANDASAN TEORI. setiap departemen tanpa mengesampingkan tanggung jawab masingmasing

BAB III PROSES PENGUMPULAN DATA. III.1. Sejarah Singkat PT Kurnia Mulia Citra Lestari

perusahaan, tugas dan tanggungjawabnya adalah : 2. Manajemen membawahi 3 orang controller yang terdiri dari control admin,

BAB 3 Objek Dan Metode Penelitian

BAB III OBJEK PENELITIAN. IO. Penulis akan melakukan observasi dan wawancara secara langsung ke

BAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB II TINJAUN PUSTAKA. dewan komisaris, manajemen, dan personil satuan usaha lainnya, yang

SISTEM AKUNTANSI PENGGAJIAN PADA PT KEDAMAIAN PALEMBANG

BAB 3 GAMBARAN UMUM SISTEM YANG BERJALAN Sejarah dan Perkembangan Perusahaan. perorangan. Sedangkan pada tahun 1983, didirikan PT.

BAB III HASIL PELAKSANAAN KERJA PRAKTEK. penetapan anggaran persediaan bahan baku pada PT. Foximas Mandiri Bandung.

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan penulis mengenai peranan

Pert 4. Team Teaching

BAB II PROFIL PT. BINA AGRO PERDANA. mulanya didirikan pada tanggal 23 November 1999 dan masih berbentuk CV, dan

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. PT PMJ (dahulu PD DH) berdiri pada bulan Oktober 2001 dibuat dihadapan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V PENUTUP. menarik kesimpulan sebagai berikut: 1. Struktur organisasi MP3 CV Vyto Global Media belum

BAB 2 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. yang berlokasi di Jakarta, Indonesia. PT. SURYAPRABHA JATISATYA

BAB III PROSES PENGUMPULAN DATA. dan bergerak dalam bidang industri dan distribusi tali kipas (v-belt & fan belt) untuk

Disusun oleh : Dra. Agnes Sri Warsitaningsih,M.Pd Dra. Tati Setiawati,M.Pd.M.M

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. terlaksananya pengiriman, pengangkutan dan penerimaan barang dengan

COST ACCOUNTING MATERI-10 AKUNTANSI BIAYA TENAGA KERJA UNIVERSITAS ESA UNGGUL JAKARTA

BAB 2 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB III OBJEK PENELITIAN. Pada tanggal 6 Januari 2002 PT Prima Auto Mandiri didirikan di Tebet dengan

BAB III OBJEK PENELITIAN. Perusahaan PT Abdy Sentra Kreasi adalah sebuah pabrik pengolahan dan

BAB I PENDAHULUAN. adalah dalam hal pemberian gaji dan upah. Gaji dan upah merupakan

BAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN PADA PT.RIZKI ADHIBUANA PERKASA. pendirian perseroan terbatas No. 19 oleh Notaris Miranti Tresnining Timur SH

BAB II LANDASAN TEORI

VIII. SISTEM MANAJEMEN DAN ORGANISASI PERUSAHAAN

Evaluasi sistem dan prosedur pembelian bahan baku. pada perusahaan j rot galery. di Klaten. Oleh : Riasti F BAB I PENDAHULUAN

BAB II PT. BARUMUN. Transportasi merupakan pemindahan barang dan manusia dari tempat asal

BAB II GAMBARAN UMUM INSTITUSI. 2.1 Profil & Sejarah Singkat UD. Bina Lancar Mojokerto

BAB IV PERJALANAN DINAS

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

BAB II. organisasi mulai dari perencanaan sistim operasi, perancangan sistim operasi hingga

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS DAN PERANCANGAN

Transkripsi:

L A M P I R A N

Uraian Tugas-Struktur Organisasi PT. MGT adalah sebagai berikut: 1. Direktur Utama Tugas Pokoknya adalah: Menetapkan garis-garis besar kebijaksanaan perusahaan, menetapkan tujuan dan program kerja tahunan untuk seluruh kegiatan yang sesuai dengan tujuan jangka panjang yang telah ditetapkan dan tujuan funsionalnya. Direktur utama menyusun anggaran tahunan dan rencana kerja serta mengadakan perubahan dan pembaharuan bila diperlukan. Mempunyai tanggung jawab luas terhadap seluruh pegawai maupun kesejahteraan lainnya sesuai dengan ketentuan undang-undang yang ada. Dalam masalah kepegawaian, direktur utama mempunyai hak untuk mengangkat serta memberhentikan karyawan juga setiap saat berhak meminta pertanggungjawaban serta keterangan yang diperlukan dari staf bagian tertentu, ataupun secara langsung dari pegawai di tingkat bawah. 2. PPIC (Planing Production Inventory Control) atau Perencana Produk dan Pengawasan Menyusun rencana produksi berikut kalkulasi harga pokok. Menyusun pengaturan mesin, tenaga kerja dan bahan baku yang diperlukan. Mengawasi jalannya proses produksi. Mengawasi atas hasil produksi. Membuat laporan produksi.

3. Bagian Follow Up Tugasnya adalah memonitor barang yang akan dan sedang dikerjakan mulai dari pengadaan bahan baku dan target-target produksi yang harus dicapai sampai dengan produksi tersebut selesai. 4. Kepala Bagian Produksi Menyusun rencana produksi, pengaturan mesin, tenaga kerja agar dapat mencapai tingkat efisiensi yang optimal. Memproduksi barang sesuai dengan rencana, baik kuantitas, kualitas maupun ketepatan waktu. Mangawasi jalannya produksi dan atas hasil produksi. 5. Bagian Pembelian Tugas Pokoknya adalah : Mengurus program pembelian dan mengkordinir proses pelaksanaan pembelian dan pengangkutan hasil pembelian. Mengusahakan teknik-teknik lain dalam pembelian untuk mendapatkan bahan baku yang berkualitas tinggi dan menguntungkan. Membuat laporan dan mempertanggungjawabkan aktivitasnya kepada kepala bagian produksi. 6. Bagian Gudang (Gudang bahan baku dan Barang Jadi) Menerima barang-barang dan melaporkan penerimaannya.

Menyimpan barang-barang sebaik-baiknya dan menjaga keamanan atas barang tersebut. Mengeluarkan barang-barang atas dasar surat permintaan pengiriman barang. 7. Bagian Marketing Lokal dan Eksport Merencanakan jumlah penjualan lokal/ekspor serta merencanakan sistem penyalurannya. Mengatur dan mempersiapkan surat-surat yang berhubungan dengan penjualan lokal/ekspor. Membuat laporan dan mempertanggungjawabkan aktivitasnya kepada Direktu Utama. Mengadakan perjanjian buyer/agen yang ditunjuk dan melakukan negosiasi. 8. Bagian Accounting dan Finance a. Finance tugasnya adalah menerima uang yang berasal dari penjualan tunai atau pembayaran utang secara langsung maupun dari penjualan. Kemudian uang tersebut disetor ke bank, disamping itu bertanggung jawab dalam setiap pengeluaran uang untuk pembayaran baik secara tunai, cek atau giro, dan juga membuat laporan. b. Payroll

Menghitung upah karyawan dan staf produksi sesuai dengan ketentuan yang berlaku dan membuat laporan dua mingguan. Membuat rencana atau taksiran biaya upah dari jam hari kerja yang telah diterima dan melaporkan kepada finance sehingga dapat mengatur jadwal uang yang akan dibayar. c. Cost accounting Menyusun kelompok-kelompok biaya yang berhubungan dengan kegiatan produksi baik itu biaya tetap maupun biaya variabelnya. Membuat laporan harga pokok produksi baik secara global maupun secara per jenis barang. Membuat laporan persediaan bahan baku, bahan pembantu, barang dalam proses dan persediaan barang jadi. d. General Accounting Tugasnya adalah membuat laporan keuangan dilengkapi dengan buku besarnya. 9. Bagian Personalia dan Umum Meletakkan dasar-dasar pembinaan administrstif agar dapat melaksanakan personal policy yang baik. Menyelenggarakan dan mengatur urusan kepegawaian secara keseluruhan. Mengadakan seleksi atas permintaan pegawai serta menempatkan kedudukan pegawai baru.

Mengelola dasar struktur gaji, penetapan golongan dan jabatan serta penyusunan daftar gaji. Bertanggung jawab atas kelancaran kegiatan tata usaha kepegawaian dan ketertiban umum. Bertanggung jawab atas pelayanan fasilitas kantor secara tepat guna.