PORTOFOLIO DIREKTORAT KESEHATAN IKAN DAN LINGKUNGAN. TUGAS POKOK DAN FUNGSI Tugas pokok Direktorat Kesehatan Ikan dan Lingkungan adalah tugas melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan, norma, standar, prosedur, dan kriteria, serta pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di bidang kesehatan ikan dan lingkungan. Adapun fungsinya adalah melakukan:. Penyiapan perumusan kebijakan di bidang pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan 2. Penyiapan pelaksanaan kebijakan di bidang pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan 3. Penyiapan penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria di bidang pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan 4. Pelaksanaan bimbingan teknis di bidang pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan 5. Pelaksanaan evaluasi di bidang pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan 6. Pelaksanaan tata usaha dan rumah tangga direktorat. Tugas pokok dan fungsi tersebut dilaksanakan oleh 5 (lima) subdirektorat didukung dengan (satu) tata usaha sebagaimana ditetapkan dengan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor PER. 5/ MEN/ 200 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Kelautan dan Perikanan yang terdiri dari :. Subdirektorat Hama dan Penyakit Ikan 2. Subdirektorat Perlindungan Lingkungan Budidaya 3. Subdirektorat Pengendalian Residu 4. Subdirektorat Obat Ikan, Kimia dan Bahan Biologi 5. Subdirektorat Standardisasi Kesehatan Ikan dan Lingkungan 6. Subbagian Tata Usaha 2. SDM Dalam rangka pencapaian tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, pelaksanaan kegiatan Direktorat kesehatan Ikan dan Lingkungan didukung oleh sumberdaya manusia sebanyak 43 orang (Subbagian Tata Usaha Dit. Keskanling, per 3 Desember 203) sebagaimana terdapat pada tabel 9 dengan tingkat kompetensi yang cukup memadahi. Hal tersebut ditunjukkan dengan jenjang pendidikan sarjana keatas sebesar 72.093% dari jumlah pegawai Direktorat Kesehatan Ikan dan Lingkungan.
Tabel. Jumlah SDM berdasarkan jenjang pendidikan di setiap unit organisasi Direktorat Kesehatan Ikan dan Lingkungan No Nama organisasi Jenjang Jumlah pendidikan Direktur S2 2 Subdirektorat Hama dan Penyakit Ikan S2 2 S 5 3 Subdirektorat Perlindungan Lingkungan Budidaya S3 S2 S 2 DIII SMU 4 Subdirektorat Pengendalian Residu S3 S2 2 S DIII 2 5 Subdirektorat Obat Ikan, Kimia dan Bahan Biologi S2 2 S 4 SMU 6 Subdirektorat Standardisasi Kesehatan Ikan dan S2 2 Lingkungan S 3 SMU 7 Subbagian Tata Usaha S2 S 3 SMU 4 SMP 2 TOTAL 43 Keseluruhan jumlah pegawai di Direktorat Kesehatan Ikan dan Lingkungan sampai dengan akhir Desember tahun 203 mencapai 43 orang, dengan rincian sebagai berikut:. Pegawai Negeri Sipil 39 orang 2. Pegawai Tenaga Kontrak 4 orang. Pegawai tenaga kontrak tersebut menempati posisi sebagai supir ( orang); sekretaris ( orang), staf pelaksana di subdirektorat obat ikan, kimia, dan bahan biologi ( orang) dan staf pelaksana di subdit perlindungan lingkungan ( orang).
3. PETA STRATEGI Tabel 2. Jumlah Keseluruhan SDM Berdasarkan Jenjang Pendidikan No Jenjang Pendidikan Jumlah SMP 2 2 SMU 7 3 D III 3 4 S 8 5 S2 6 S3 2 TOTAL 43
4. INDIKATOR KINERJA DAN TARGET 205 KODE SS SS SS2 SS3 SS4 SS5 SASARAN STRATEGIS Meningkatnya kesejahteraan masyarakat kelautan dan perikanan Meningkatnya ketersediaan produk kelautan dan perikanan yang berdaya saing Tersedianya kebijakan Perikanan Budidaya yang implementatif di bidang Kesling Terselenggaranya pelaksanaan sistem pembudidayaan ikan yang menguntungkan dan berkelanjutan Tersedianya pengendalian sistem pembudidayaan ikan yang optimal di bidang Keskanling TARGET IKU UNIT KERJA ANDA 204 205 Nilai Tukar Pembudidaya Ikan 05 02.00 2 Jumlah Produksi Perikanan Budidaya - Produksi perikanan (juta ton) - Produksi ikan hias (milyar ekor) 3 Jumlah RSNI 3 sub bidang Kesling (judul; kumulatif) 4 Jumlah Draft peraturan perundang-undangan perikanan budidaya 5 Jumlah kebijakan publik bidang Keskanling yang diselesaikan 6 Jumlah data monitoring kualitas lingkungan perikanan budidaya berbasis kawasan dan komoditas strategis nasional (laporan) 7 Jumlah laboratorium HPI dan Residu yang memenuhi standar teknis (unit; kumulatif) 8 Pelayanan Laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan (sampel) 9 Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang sistem keskanling (paket teknologi) 0 Jumlah diseminasi teknologi terapan bidang Keskanling (lokasi) Jumlah kawasan budidaya yang penyakit ikan pentingnya dapat dikendalikan melalui survaillance (kawasan) 2 Jumlah Obat Ikan yang terjamin, mutu, keamanan 3.97 7.90.70 33 45 7 5 35 45 50 25,235 6 77 3 242 250
KODE SS SS6 SS7 SS8 SS9 SASARAN STRATEGIS Tersedianya SDM Ditjen PB yang kompeten dan profesional di Ditkeskanling Tersedianya informasi yang valid, handal dan mudah diakses di bidang Keskanling Terwujudnya good governance & clean government di Ditkeskaling Terkelolanya anggaran secara optimal di Ditkeskanling IKU UNIT KERJA ANDA dan khasiatnya (obat; kumulatif) TARGET 204 205 3 Jumlah sampel produk 3,824 4,200 perikanan budidaya yang tingkat keberterimaannnya 96% 4 Tingkat Kepuasan publik terhadap prosedur pelayanan perizinan A A 5 Indeks Kesenjangan 50 45 Kompetensi pejabat eselon III,IV dan V lingkup Ditjen PB 6 Indeks Kesenjangan 45 Kompetensi pejabat fungsional 7 Persepsi user terhadap 4,25 4,30 kemudahan akses informasi dan data terkini di Ditjen PB (skala likert -5) 8 Jumlah rekomendasi Aparat 00 00 Pengawas Internal dan Eksternal Pemerintah (APIEP) yang ditindaklanjuti dibanding total rekomendasi di Ditjen PB 9 Nilai AKIP Ditjen PB A A 20 Nilai integritas Ditjen PB 6,75 7,50 2 Nilai Inisiatif anti korupsi 7,75 8,30 Ditjen PB 22 Nilai Penerapan Reformasi 80 8 Birokrasi Ditjen PB 23 Persentase penyerapan 95 95 Anggaran Ditkeskanling 5. TABEL PROFIL ANGGARAN TAHUN 204 205 No Kewenangan PUSAT Jenis Belanja Belanja Barang 52 2 PUSAT 524 3 PUSAT 525 Akun Belanja keperluan perkantoran Belanja pengiriman surat dinas pos Pusat Honor operasional satuan kerja Anggaran (dalam ribu) 204 205 8,080.00 27,920.00 9,000.00 6,600.00 230,640.00 29,840.00
No Kewenangan Jenis Anggaran (dalam ribu) Akun Belanja 204 205 4 PUSAT 522 Belanja bahan 4,529,327.00 5,986,66.00 5 PUSAT 5223 Honor output kegiatan 06,50.00 42,650.00 6 PUSAT 5229 Belanja barang non operasional lainnya,292,000.00 335,000.00 7 PUSAT 5224 Belanja sewa,200.00 40,900.00 8 PUSAT 5225 Belanja jasa profesi 90,000.00,28,00.00 9 PUSAT 5229 Belanja jasa lainnya 230,949.00 70,000.00 0 PUSAT 52399 Belanja jasa pemeliharaan lainnya 5,000.00 35,000.00 PUSAT 524 Belanja perjalanan biasa 2,757,685.00 2,720,024.00 2 PUSAT 5243 Belanja perjalanan dinas dalam kota 87,20.00 76,250.00 3 PUSAT 5244 Belanja perjalanan dinas paket meeting 76,662.00 45,885.00 dalam kota 4 PUSAT 5249 Belanja perjalanan dinas paket meeting 2,874,98.00 3,866,25.00 luar kota 5 PUSAT 5263 Belanja barang lainnya untuk diserahkan kepada 3,009,000.00 3,500,000.00 masyarakat/pemda 6 PUSAT 532 Belanja peralatan dan mesin untuk diserahkan kepada masyarakat/pemda 462,340.00 7 PUSAT Belanja Belanja modal 532 modal perlatan dan mesin 25,3,680.00 29,630,000.00 8 PUSAT 5362 Belanja penambahan nilai fisik lainnya 200,000.00 9 PUSAT 42,222,75.00 48,500,000.00
6. KEGIATAN POKOK/INISIATIF STRATEGIS DAN ANGGARAN TAHUN 204 205 No Komponen Kegiatan Pokok/Inisiatif Strategis Volume Lokasi TARGET 204 205 Mendukung SS dan IKU (No. Kode SS dan IKU) Penyiapan draft kebijakan publik bidang Kesehatan - - - - Ikan dan Lingkungan SS /IKU 2 Penyiapan kajian naskah akademik bidang Kesehatan - - - - Ikan dan Lingkungan SS /IKU 2 Percepatan pembahasan RSNI-3 bidang Kesehatan 3 Ikan dan Lingkungan 577,69,000 967,735,000 SS 3/ IKU 6 4 Melaksanakan perbaikan RSNI-3 berkelanjutan bidang Kesehatan Ikan dan Lingkungan Melakukan penebaran benih ikan sebagai kontrol biologis pada 5 danau prioritas dan perairan umum 5 lainnya dalam rangka menanggulangi gulma dan eutrofikasi perairan. 6 Melakukan penanaman mangrove pada lingkungan budidaya tambak Menerapkan aplikasi probiotik pada pembudidayaan 7 ikan 8 Meningkatkan pembinaan dalam rangka penerbitan surat nomor pendaftaran OIKB, surat ijin usaha OIKB dan surat keterangan pemasukan/pengeluaran OIKB 9 Melakukan evaluasi OIKB yang terdaftar 0 Memberikan rekomendasi pemenuhan standar teknis laboratorium 2,878,093,000,557,273,000 30,95,093,000,935,95,000,500,000,000 32,882,265,000 SS 4/IKU 7 SS4/IKU 8 SS4/IKU 9 Meningkatkan pelayanan publik bidang kesehatan ikan dan lingkungan SS5/IKU 0 2 Peningkatan aksesibilitas ke sumber data bidang kesehatan ikan dan lingkungan Evaluasi dan pembinaan terhadap ketaatan pemangku 3 kepentingan bidang kesehatan ikan dan lingkungan SS5/IKU 4 Monitoring residu OIKB dan kontaminan berbasis IT 2,72,2,000 2,39,95,000 SS6/IKU 2 5 Meningkatkan vaksinasi ikan,200,000,000,500,000,000 SS6/IKU 3 6 Mengusulkan kebutuhan diklat bidang Kesehatan Ikan dan Lingkungan Mengusulkan standar kompetensi jabatan bidang 7 kesehatan ikan dan lingkungan SS7/IKU 4 8 Mengusulkan assessment untuk pegawai bidang kesehatan ikan dan lingkungan 9 Mengusulkan peningkatan SLA ke Setditjen SS8/IKU 5 20 Rekomendasi perbaikan kemudahan akses informasi lingkup Dit. Kesehatan Ikan dan Lingkungan 2 Melakukan pengusulan integrasi data kepada Setditjen 22 Survei persepsi user terhadap kemudahan akses informasi dan data terkini yang disajikan Melaksanakan hasil rekomendasi APIEP di Dit. 23 Kesehatan Ikan dan Lingkungan 24 Penerapan manajemen kinerja berbasis BSC di Dit. Kesehatan Ikan dan lingkungan 25 Penerapan SPIP di Dit. Kesehatan Ikan dan lingkungan 26 Penerapan Manajemen Resiko di Dit. Kesehatan Ikan dan lingkungan Melaksanakan hasil rekomendasi penilaian AKIP di 27 Dit. Kesehatan Ikan dan lingkungan SS9/IKU 6 SS9/IKU 7 SS 9/IKU 8
No Komponen Kegiatan Pokok/Inisiatif Strategis Volume Lokasi TARGET 204 205 Mendukung SS dan IKU (No. Kode SS dan IKU) 28 Penerapan culture transformation (Perubahan Budaya Kerja menjadi lebih baik) di Dit. Kesehatan Ikan dan lingkungan SS 9/IKU 9 29 Evaluasi integritas Dit. Kesehatan Ikan dan lingkungan 30 Implementasi zona Integritas di Dit. Kesehatan Ikan dan lingkungan Evaluasi inisiatif anti korupsi di Dit. Kesehatan Ikan 3 dan lingkungan 32 Penerapan program RB di Dit. Kesehatan Ikan dan lingkungan secara menyeluruh Monitoring dan evaluasi pelaksanaan RB Dit. Kesling 33 secara berkala 34 Reviu penyerapan anggaran secara menyeluruh dan berkala (triwulan) di Dit.Kesling Pelaksanaan rencana aksi perbaikan penyerapan 35 anggaran di Dit.Kesling SS 9/IKU 20 SS 9/IKU 2 SS 0/IKU 22