Kajian Implementasi Pra-kualifikasi CSMS

dokumen-dokumen yang mirip
RISK MANAGEMENT PROCESS. Proses Manajemen Risiko

MEMPELAJARI PENERAPAN KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA (K3) DI PT. PERTAMINA DRILLING SERVICES INDONESIA (PT. PDSI)

CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM (CSMS)

BAB II LANDASAN TEORI. Menurut Undang-undang No. 1 Tahun 1970 pasal 1 ayat (1) yang

CONTRACTOR HSE MANAGEMENT SYSTEM HEALTH, SAFETY AND ENVIRONMENTAL MANAGEMENT PLAN REQUIREMENT AND STANDARD

WISE WISE PM-MODUL 010 WISE PM-MODUL 010. RISK MANAGEMENT AT BUILDING PROJECT Presented on CPD Workshop Sept /16/2016 PM-MODUL 010

CONTRACTOR HSE MANAGEMENT SYSTEM. pertamina SELECTION. April Bangkitkan Energi Negeri

PUBLIC TRAINING SCHEDULE 2016

2 Auditor SMK3 4 5, Petugas P3K (First Aid) 3 4,

BAB I PENDAHULUAN. Menurut International Labour Organization (ILO), bahwa di seluruh

JADWAL SERTIFIKASI. 08 Agust sd 03 Sept. 21 nov sd 17 Des

GAMBARAN UMUM TENTANG PENERAPAN CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM (CSMS) DI PT. PERTAMINA (PERSERO) REFINERY UNIT IV CILACAP

OVERVIEW KONSEP HAZARD, RISK AND CONTROL PERTEMUAN 1 FIERDANIA YUSVITA PRODI KESEHATAN MASYARAKAT, FIKES UEU

SCM DEPARTMENT 29 Maret 2017

CONTRACTOR HSE MANAGEMENT SYSTEM

EVALUASI TERHADAP PROFIL RESIKO. Tujuan: Untuk memastikan bahwa resiko yang tidak dapat ditolerir dapat dikendalikan dengan sebaik-baiknya

ISO/DIS 9001:2015 Pengenalan Revisi dan Transisi

MANAJEMEN RISIKO PROYEK

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

SATUAN KERJA KHUSUS PELAKSANA KEGIATAN USAHA HULU MINYAK DAN GAS BUMI (SKK MIGAS) PEDOMAN TATA KERJA. Nomor: PTK-038/SKKO0000/2015/S0.

SCHEDULE TRAINING 2016

BAB I PENDAHULUAN. Asean Free Trade Area (AFTA). Kegiatan industri migas mulai produksi, pengolahan

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. Industri hulu migas khususnya di KUH saat ini yang mempengaruhi kondisi bisnis

Perbaikan Keselamatan dan Kesehatan Kerja Dengan Metode HIRARC di PT. Sumber Rubberindo Jaya

Pembangunan Enterprise Architecture (EA) berbasis SOA Tahap II

Company PROFILE PT.INDOHES MAGNA PERSADA

K3 KONSTRUKSI BANGUNAN. Latar Belakang Permasalahan

PROJECT RISK MANAGEMENT (MANAJEMEN RESIKO PROYEK) (MATA KULIAH MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK)

MANAJEMEN RISIKO AS / NZ 4360:2004

BAB 1. PENDAHULUAN. lainnya. 2 Divisi Poultry Breeder Charoen Pokphand Indonesia, menyebutkan data

BAB III METODE PENELITIAN

BAB V SIMPULAN DAN REKOMENDASI. sesuai standar ISO 9001 di PT X. dan rekomendasi dari penulis kepada

Project Integration Management. Inda Annisa Fauzani Indri Mahadiraka Rumamby

Disusun Oleh : Firman Nurrakhmad NRP Pembimbing : Totok Ruki Biyanto, PhD. NIP

TATA KERJA ORGANISASI

TUGAS AKHIR ANALISA IMPLEMENTASI HSE OPERATION EXCELLENT (OE) FRAMEWORK DAN HSE MANAGEMENT SYSTEM (HSEMS) DI PT XYZ

(STUDI KASUS PT. IPMOMI PLTU PAITON)

PERANCANGAN STANDARD OPERATING PROCEDURE

Analisis Risiko Pekerjaan Pemindahan Barang Dengan Forklift Menggunakan Metode HIRARC Dan Penentuan Risk Ranking Menggunakan Fuzzy Logic Control

Tulis yang Anda lewati, Lewati yang Anda tulis..

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. Continuity Management (ITSCM) akan membahas semua aktivitas yang

RISIKO DALAM PENGELOLAAN PERGURUAN TINGGI NEGERI

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

SOFTWARE QUALITY ASSURANCE

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah

ANALISIS PENGARUH PERSEPSI KARYAWAN TERHADAP KOMITMEN KARYAWAN DALAM AKTIVITAS AUDIT MUTU INTERNAL DI PT VWX TUGAS AKHIR

KINERJA K3LL KEGIATAN USAHA HULU MIGAS

USULAN PEDOMAN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3) UNTUK MEMINIMALKAN KECELAKAAN KERJA PADA PROYEK KONSTRUKSI DI RUMAH SAKIT LIMIJATI BANDUNG ABSTRAK

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

Training & Consulting

Integrasi Sistem Manajemen. Ihda Taftazani

RISK BASED UNDERWATER INSPECTION

Naila Farhana, 2 Sri Widaningrum, 3 Heriyono Lalu 1, 2, 3 Program Studi Teknik Industri, Fakultas Rekayasa Industri, Telkom University

Risk Management Framework. ISO 31000, ERM COSO, dan PMBOK AYU SM DIAN IS MRTI KELAS A

V. Hasil 3.1 Proses yang sedang Berjalan

BAB III METODE PENELITIAN

PT. PHITAGORAS GLOBAL DUTA

PERUMUSAN KEY PERFORMANCE INDICATOR FUNGSI PENGADAAN KONTRAKTOR KONTRAK KERJA SAMA MENGGUNAKAN PENDEKATAN BALANCED SCORECARD TESIS

IS Role in The Enterprises DS 2004

BAB III METODOLOGI 3.1 Divisi Managed Service PT. XYZ

Environmental Health Risk Assessment

BAB I PENDAHULUAN. Pemberlakuan ASEAN Free Trade Area (AFTA) pada tahun 2015

landasan tempat kerja dan lingkungannya

TEKNIK IDENTIFIKASI BAHAYA DAN PENGENDALIAN RESIKO PADA PANGGUNG GAS OKSIGEN PT ANEKA GAS INDUSTRI V

PHE WMO Contractor HSE Management System & HSE Competency Test

BAB I PENDAHULUAN. Tabel 1. 1 Data Kecelakaan Kerja Tahun Cacat Total

BID EVALUATION SYSTEM

BEST PRACTICES ITG di Perusahaan. Titien S. Sukamto

FIAN SYAFRUDIN ABRAHAM

PT BENING TUNGGAL MANDIRI GAS, OIL AND INDUSTRIAL TECHNICAL SERVICE

BAB I PENDAHULUAN. Proses manajemen rantai pasok atau Supply Chain Management. (SCM) telah menjadi komponen utama dari strategi persaingan untuk

Ceramah Diskusi. Ceramah Diskusi

BAB I PENDAHULUAN. masyarakat dalam kehidupan sehari hari. Semakin hari kebutuhan ini makin

Martiningdiah Jatisari. Masyarakat Universitas Diponegoro. Masyarakat Universitas Diponegoro

Indetifikasi BAHAYA dengan benar.??? PENGENDALIAN.???

ANALISIS PENILAIAN RISIKO DALAM PELAKSANAAN TURN AROUND (TA) MENGGUNAKAN METODE FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA) PADA PERUSAHAAN PUPUK X

MANAJEMEN RISIKO DALAM PELAYANAN KEFARMASIAN DAN PENGGUNAAN OBAT (PKPO) Dra. Siti Farida, SpFRS, Apt.

MAINTENANCE ENGINEERING AND MANAGEMENT

MODEL ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS UNTUK PRAKUALIFIKASI KONTRAKTOR KONSTRUKSI DI SEBUAH PERUSAHAAN MINYAK DAN GAS

PENGELOLAAN SDM INDUSTRI HULU MIGAS DARI SUDUT PANDANG AUDITOR. Bandung, 4 Oktober 2016

INVESTIGASI INSIDEN. Dosen Pengampu: Ir. Erwin Ananta, Cert.IV, MM

APLIKASI MANAJEMEN PERKANTORAN E*/**

Kata Kunci Risk Management, boiler, HAZOP, emergency response plan, SIL

PERMEN ESDM NO. 08 TAHUN 2017 KONTRAK BAGI HASIL GROSS SPLIT BAGIAN HUKUM DIREKTORAT JENDERAL MINYAK DAN GAS BUMI

BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Kesehatan dan keselamatan kerja merupakan permasalahan yang dipandang sangat diperhatikan berbagai organisasi

Job Vacancy: Landscape Project Manager in Sorong Papua

JADWAL PUBLIC TRAINING

THESIS. OPTIMASI PEMILIHAN KOMBINASI ALAT BERAT DENGAN APLIKASI REKURSIF DYNAMIC PROGRAMMING Studi Kasus : PT. VICO INDONESIA

BAB I PENDAHULUAN. strategis untuk meningkatkan efektivitas organisasi dan untuk merealisasikan

SKRIPSI. Disusun Oleh : DONNY BINCAR PARULIAN ARUAN NPM :

SCHEDULE HSE PUBLIC TRAINING PT SINERGI SOLUSI INDONESIA-INDONESIA SAFETY CENTER 2016

JDCI PUBLIC TRAINING SCHEDULE JAN JUN 2013 Rev.01

PT. KORINDO HEAVY INDUSTRY BALARAJA PLANT

IDENTIFIKASI BAHAYA K3 KONSTRUKSI

Risk Analysis : Severity & Likelihood

ISO Sistem Manajemen Lingkungan. MRY, Departemen Teknologi Industri Pertanian, IPB

CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

MODUL KULIAH MANAJEMEN INDUSTRI SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9000

Transkripsi:

Kajian Implementasi Pra-kualifikasi CSMS Jakarta, 14 April 2015 15/04/2015

LATAR BELAKANG & TUJUAN KAJIAN PRAKUALIFIKASI CSMS LATAR BELAKANG Variasi dalam Prakualifikasi (PQ) CSMS diantara KKKS Perbedaan metode dalam menentukan tingkat risiko yang berkaitan dengan suatu kegiatan di KKKS dan mitra kerjanya Variasi tingkat pemahaman akan PQ CSMS dan kompetensi HSE dari mitra kerja TUJUAN KAJIAN Sinkronisasi terhadap kriteria prakualifikasi CSMS, menetapkan batas atas/bawah juga faktor koreksi yang memperhitungkan jenis pekerjaan, risiko dan ruang lingkup pekerjaan Perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) yang sesuai dengan risiko maupun kondisi lingkup kegiatan KKKS dan kontraktornya. Meningkatkan partisipasi, kemampuan dan pemberdayaan mitra kerja lokal dalam penyediaan jasa di KKKS 15/04/2015

Kerangka Kajian SCM SUMMIT

Partisipasi KKKS dalam Kajian PQ CSMS

Penentuan Matriks Risiko Process Flow PTK 35 vs OGP 2010 PTK 35, Matriks Resiko 5x5, Definisi sangat general OGP 2010, Matriks Risiko 5x5 Cross Reference ISO 1776 PTK 35 vs CSMS KKKS Pemetaan Matriks Risiko CSMS Pen-definisian ulang likelihood dan severity dari mapping KKKS dan Referensi OUTPUT Matrik Risiko 5X5 Usulan definisi likelihood dan severity dari Tim Ahli Rekomendasi proses Penilaian Risiko dan kompetensi assessor

SEVERITY LEVEL HEALTH KRITERIA (USULAN ) PEOPLE ENVIRONMENT ASSET REPUTATION SAFETY 0 no health effect/illness no injury no enviromental effect No disruption on the operation, and/or no damage. no impact 1 1. Single or multiple overexposures causing noticeable irritation/allergent but no actual health effects 2. slight health effect/illness first aid ( masukan keterangan first aid menurut batasan OSHA dan ANZI ) insignificant impact, localised and short term environmental or community impact minor disruption on the process or slight asset damage, with financial loss.. (US $ < 100K ) (to be discussed with KKKS) slight impact ( penjelasan di PTK 35) 2 a. minor health effect/illness (mild to moderate reversible effects (e.g. aching limbs, nausea, temporary hearing loss, etc) terdapat recordable case (medical treatment, restricted activity, lost time) Future impact with localized area damage to a non-sensitive environment or immediate area damage to a sensitive environment or minor community impact readily dealt with tier 1 response (no assistance needed) moderate disruption on the process or asset damage, with financial loss.. (US$ 100 K - 500 K ) (to be disscused with KKKS) limited effect ( penjelasan di PTK 35) 3 a. Moderate irreversible effect (e.g. moderate hearing loss, low back pain) 1. Several non-permanent/ temporary disabilities 2. terdapat kasus cacat (Permanent partial disability(ies) environmental impact with localized area damage to a sensitive environment or moderate community impact readily dealt with tier 2 response (regional assistance) moderate disruption on the process or asset damage, with financial loss.. (US $ >500K -5M ) (to be disscused with KKKS) considerable/local effect ( penjelasan di PTK 35) 4 a. Severe life threatening irreversible effects (e.g. cancer, harm to the unborn, heavy hearing loss) 1. single fatality 2. several Permanent partial disability(ies) environmental impact with extensive area damage to a sensitive environment or moderate community impact readily dealt with tier 2 response (national assistance) major disruption on the process operations and bussiness or asset damage, with financial loss. (US$ >5M - 50M ) (to be disscused with KKKS) national impact ( penjelasan di PTK 35) 5 a. several Severe life threatening irreversible effects (e.g. cancer, harm to the unborn, heavy hearing loss) multiple fatalities massive environmental impact, readily dealt with tier 3 response (international assistance) extensive disruption on the process operations and bussiness or asset damage, with financial loss. (US$ >50 M) (to be disscused with KKKS) international impact ( penjelasan di PTK 35)

PROBABILITY LEVEL PTK 35 OGP 2010 Resume Pelaksanaan di KKKS dll (ada di file Excel) KRITERIA (USULAN) A Tidak pernah terjadi di industri hulu migas internasional never heard of in E&P industry Never happen in E&P Industry B pernah terjadi di industri hulu migas internasional heard of in E&P industry Happen in E&P Industry (International) 1x dlm 1 thn C pernah terjadi di industri hulu migas di Indonesia incident has occurred in similar E&P operations Happen in E&P in Indonesia 1x dlm 1 thn D Terjadi beberapa kali pertahun di sebuah Industri migas di Indonesia happens several times a year in similar E& P operations Happen several times a year in E&P in Indonesia > 1x pertahun E terjadi beberapa kali di tempat kerja di salah satu kontraktor KKS/JOB happens several times a month in similar E& P operations Happen several time a month in E&P in Indonesia > 1x perbulan

Pengelompokkan Jenis Pekerjaan & Tingkat Risiko PTK 35 vs OGP PTK 35, 17 Jenis Pekerjaan OGP 2010, 12 Jenis Pekerjaan PTK 35 vs CSMS KKKS Pengelompokkan ulang dan penjabaran jenis pekerjaan Menambahkan jenis pekerjaan berdasarkan pengkayaan dari CSMS KKKS dan pekerjaan dengan risiko tinggi Penentuan Tingkat Risiko Jenis Pekerjaan Berdasarkan OGP Safety Performance Statistik 2011-2013 Life Saving Rules OGP Mapping dan Analisa Statistik Tingkat Risiko terhadap Sub- Kategori Jenis Pekerjaan Mapping Jenis Pekerjaan terhadap PTK 007 OUTPUT Tabel jenis pekerjaan dan tingkat risikonya berdasarkan PTK35, pengkayaan CSMS KKKS dan diskusi dengan team kerja Kajian PQ CSMS

Contoh Pengelompokkan Jenis Pekerjaan PTK 35/2006 #7 Pembersihan bejana dan separator (TINGGI) Usulan #7 Pemeliharaan Fasilitas Produksi 1. Process Facilities Maintenance Service (Sedang*) 2. Heat Exchanger Rental Services with operator (Tinggi) 3. Chemical Cleaning Contract (Field) (Tinggi) 4. Chemical Cleaning Contract (Office) (Sedang) 5. Tangki Timbun (Tinggi) 6. Metering (Sedang) 7. Pekerjaan turn around kilang (Tinggi) Dalam usulan terdapat detail jenis pekerjaan dan tingkat risikonya Bagi jenis pekerjaan dengan rentang tingkat risiko (contoh S/T*), perlu melakukan penilaian risiko lebih lanjut berdasarkan 10 faktor penilaian risiko (merujuk pada PTK 35) 15/04/2015

10 Faktor Penentu Tingkat Risiko 1. Nature of Work 6. Material & Equipment Used 2. Simultaneous Work By Different Contractors 7. Potential Incidence Consequences 3. Work Location 8. Potential Exposure to Work 4. Work Duration 9. Exposure to Negative Publicity 5. Contractor Experience 10. Potential Exposure to Hazards for other Personnel

Rekomendasi Pengelompokkan Jenis Pekerjaan 1 Penentuan tingkat risiko dilakukan berdasarkan Matriks Risiko & Tabel Pengelompokkan Jenis Pekerjaan 2 Bagi jenis pekerjaan yang tercantum dalam Tabel maka tingkat risikonya harus mengikuti tabel tersebut. Jika ada deviasi dari table risiko harus jelas justifikasinya dengan mempertimbangkan 10 faktor penilaian risiko (merujuk pada PTK 35) dan harus disetujui oleh SKK MIGAS 3 Bagi jenis pekerjaan yang tidak tercantum dalam Tabel maka harus melakukan penilaian risiko dengan matriks risiko dengan mempertimbangkan 10 faktor penilaian risiko. Bagi jenis pekerjaan dengan rentang tingkat risiko (contoh S/T*), perlu melakukan penilaian risiko lebih lanjut berdasarkan 10 faktor penilaian risiko. 4 Komposisi & Kompetensi Tim Penilaian Risiko - Terdiri dari pemilik kontrak dan HSE (bila diperlukan) - Mendapatkan pelatihan yang mencakup: CSMS secara keseluruhan termasuk Penilaian Risiko.

Kajian Pra-Kualifikasi (Process Flow) Pra-Kualifikasi PTK 35 PTK 35 vs CSMS KKKS Pemetaan rinci struktur dan kuesioner Pra-Kualifikasi KKKS Pemetaan kriteria, penilaian dan minimum skor kelulusan Pengkayaan dari referensi OGP 2010 Pekayaan Best Practice KKKS OUTPUT Kuesioner Pra-Kualifikasi berdasarkan best practice Mandatory Element (Elemen Wajib) Kriteria, penilaian dan passing score Edukasi bagi Mitra Kerja Rekomendasi proses PQ dan kompetensi evaluator

Penentuan Passing Grade Passin g Grade PTK 35 56 % Jumlah KKKS =22 Average (Mean) = 62.4% Median = 60% Nilai Batas Kelulusan untuk Risiko Tinggi = 60% 15/04/2015

Rekomendasi Untuk Prakualifikasi Ketentuan Pra-kualifikasi Struktur Kuesioner Pra-kualifikasi harus dilakukan untuk pekerjaan risiko Tinggi dan Sedang, untuk risiko rendah hanya membutuhkan Risk Assessment. Struktur kuesioner akan merujuk pada OGP 2010 dengan pengkayaan kuesioner berdasarkan pemetaan KKKS. Kuesioner perlu dilengkapi dengan petunjuk (hints) mengenai data pendukung yang harus dilampirkan oleh kontraktor. Specific Requirement Masa Berlaku Jika ada requirement HSE yang lebih spesifik, dikeluarkan dari evaluasi PQ dan dimasukkan dalam evaluasi teknis. Database kontraktor yang lulus Pra-kualifikasi harus dikelola oleh KKKS dan masa validitas maksimal 2 tahun, kecuali ada kasus kematian (fatality).

Rekomendasi Untuk Prakualifikasi Nilai minimum kelulusan Elemen Wajib dalam PQ Ketentuan PQ Nilai minimum kelulusan untuk pekerjaan: 1. Risiko tinggi adalah 60% (berdasarkan statistik niai kelulusan KKKS dan referensi OGP 2010) dengan catatan Elemen Wajib harus memiliki nilai 6. 2. Risiko sedang adalah 54.80% Adapun Elemen Wajib dalam PQ adalah sebagai berikut (berdasarkan OGP 2010) 1.1. Commitment to HSE through leadership 2. Policy and Strategic Objectives 4.1 Risk assessment and control 5.1. HSE operations manuals Jika nilai dibawah 6 untuk elemen wajib, maka tidak akan diteruskan ke tahap berikutnya (fail). Elemen lain yang memiliki nilai 0 harus mendapatkan pembinaan agar mitra kerja tersebut dapat melakukan perbaikan.

Rekomendasi Untuk Prakualifikasi Pembinaan Mitra Kerja Komposisi & Kompetensi Tindak Lanjut Pembinaan kepada Mitra Kerja perlu ditingkatkan untuk memberikan kesempatan untuk perbaikan 1. Memberikan penjelasan dan bimbingan mengenai PQ secara regular kepada mitra kerja dan calon mitra kerja 2. Melakukan pertemuan khusus untuk berdiskusi mengenai aspek-aspek yang perlu diperbaiki oleh mitra kerja 3. Menetapkan indikator kinerja kunci (KPIs) dalam aspek HSE didalam kontrak Komposisi & Kompetensi dari Tim PQ 1. Terdiri dari pemilik kontrak, HSE dan PSCM 2. Telah mendapatkan pelatihan yang mencakup: CSMS secara keseluruhan termasuk persyaratan HSE Pra-kualifikasi dan sistem manajemen HSE. 1. Melakukan revisi CSMS (PTK 35) dan memberikan sosialisasi kepada KKKS dan mitra kerja 2. Melakukan PQ CSMS secara bersamaan oleh beberapa KKKS sepanjang memungkinkan, untuk efisiensi sumber daya

TERIMA KASIH DAFTAR REFERENSI : 1. KPTS -13/BP00000/2006-S8, Pengelolaan Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lindungan Lingkungan Kontraktor, 2006. 2. PTK-007/SKKO0000/2015/S0, Pedoman Pengelolaan Rantai Suplai Kontraktor Kontrak Kerja Sama, 2015. 3. OGP 1999 No. 6.64/291, HSE Management Guidelines For Working Together In A Contract Environment, 1999. 4. OGP 2010 No. 423, HSE Management Guidelines For Working Together In A Contract Environment, 2010. 5. S EN ISO 1776:2002 Petroleum and Natural Gas Industries- Offshore Production Installations- Guidelines on Tools and Techniques for Hazard Identification and Risk Assessment, 2002. 6. OGP Safety Performance Indicators 2011-2013 7. Risk Management Guidelines (companion to. AS/NZS 4360:2004), 2004. 8. ISO 31010, Risk Management, 2009. 9. ISO 31000, Risk management Principles and Guidelines, 2009. 10. UU no 24 tahun 2009 Tentang Bendera, Bahasa, Lambang Negara dan Lagu Kebangsaan 11. CSMS Procedure KKKS dan Industri Pembanding