DISAMPAIKAN PADA SEMINAR NASONAL HASIL-HASIL PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

dokumen-dokumen yang mirip
Direktorat Riset dan Pengabdian Masyarakat Kemenristekdikti, Maret 2017

PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN RISET DAN PENGEMBANGAN DIREKTORAT RISET DAN PENGABDIAN MASYARAKAT

Prof. Dr.Ir.Trinil Susilawati,MS Fakultas Peternakan UB

HIBAH KOMPETISI DIKTI PENGABDIAN PADA MASYARAKAT

PENYUSUNAN PROPOSAL HIBAH PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

PEDOMAN PENYUSUNAN RENSTRA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT PERGURUAN TINGGI

KATA PENGANTAR. 2) Kegiatan pengabdian pada masyarakat merupakan implementasi hasil penelitian yang telah dilaksanakan oleh civitas akademika.

Program Pengabdian Kepada Masyarakat. Direktorat Riset dan Pengabdian Masyarakat, Ditjen Risbang, Kemenristekdikti

1. Visi, Misi, Strategi dan Tujuan Universitas Dhyana Pura Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.

STRATEGI PENINGKATAN KUALITAS PROPOSAL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT UNIVERSITAS DIPONEGORO SEMARANG 2014

1. Visi, Misi, Strategi dan Tujuan Universitas Dhyana Pura Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.

PROGRAM PENELITIAN DIT. LITABMAS-DIKTI 20 JANUARI 2012

1. Visi, Misi, Strategi dan Tujuan Universitas Dhyana Pura Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.

1. Visi, Misi, Strategi dan Tujuan Universitas Dhyana Pura Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.

PEDOMAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STKIP PGRI LUBUKLINGGAU

1. Visi, Misi, Strategi dan Tujuan Universitas Dhyana Pura Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.

STANDAR HASIL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

PELATIHAN APPLIED APPROACH (AA) Bagi Dosen UB

PROGRAM PENGEMBANGAN DESA MITRA (PPDM)

Biodata. Instansi Kerja : Program Studi Teknik Elektro, Fakultas Sains dan Teknologi, Universitas Sanata Dharma Yogyakarta

TRIDHARMA PERGURUAN TINGGI (PENDIDIKAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT)

1. Visi, Misi, Strategi dan Tujuan Universitas Dhyana Pura Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.

1. Visi, Misi, Strategi dan Tujuan Universitas Dhyana Pura Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.

PROF.DR.IR. DIDIK SULISTYANTO

Pendidikan Tinggi Dalam Persaingan Global

Oleh: Pembantu Rektor II UB

Pasal 20 (2) UU No. 20 Tahun 2003 Sisdiknas: PT berkewajiban menyelenggarakan Tridharma PT

Manual Mutu Penelitian Universitas Sanata Dharma MM.LPM-USD.04. M a n u a l M u t u P e n e l i t i a n 2

PEDOMAN Pengembangan Suasana Akademik dan Otonomi Keilmuan FOR/SPMI-UIB/PED

I. PENDAHULUAN. agar peserta didik secara aktif mengembangkan potensi dirinya untuk

dan mencerdaskan kehidupan bangsa.

EVALUASI KINERJA PENELITIAN PT

PERAN FORUM DOKTOR (FDPKSI) DALAM MENDUKUNG TRI DHARMA PERGURUAN

SUBSTANSI PENULISAN ARTIKEL BERBASIS PPM. Oleh Jumadi

STANDAR ISI PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

STANDAR PENGELOLAAN PENELITIAN

PERATURAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 18 TAHUN 2018 TENTANG STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN KEDOKTERAN

PROGRAM PENGABDIAN DIREKTORAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT. IPTEK BAGI DESA MITRA (IbDM)

STANDAR MUTU PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi Disampaikan dalam acara workshop penulisan proposal Pengabdian Universitas Indonesia, 7 Mei 2018

BAB 1 PENDAHULUAN PEDOMAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT EDISI X 1

BAB III ISU-ISU STRATEGIS Identifikasi Isu-Isu strategis Lingkungan Internal

Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan

STANDAR HASIL PENELITIAN

BAB I VISI DAN MISI INSTITUSI

Publish by. 1

Pengembangan SDM Klinik untuk Mencetak Lulusan Dokter yang Dapat Bersaing di Era Masyarakat Ekonomi ASEAN

KARAKTERISTIK SETIAP SKEMA PENELITIAN

Lampiran SM UB. (1) Rumusan Capaian Pembelajaran minimal aspek keterampilan kerja

Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.

PEDOMAN dan KEBIJAKAN PENGEMBANGAN SUASANA AKADEMIK. Disusun untuk : Seluruh Sivitas Akademika Politeknik TEDC Bandung

KEPMENKOWASBANGPAN NO. 38/KEP/MK.WASPAN/8/1999 )

Skema Program Pengabdian Kepada Masyarakat

STANDAR PENGELOLAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

MENUJU TATA KELOLA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT YANG EFEKTIF

BUKU STANDAR PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN PENELITIAN

PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA

IPTEKS BAGI MITRA DESA

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

STANDAR ISI PENELITIAN

STANDAR NASIONAL PENELITIAN

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIE MIKROSKIL

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PkM) TAHUN

PERUBAHAN LANDASAN KONSEP

KUALIFIKASI DAN KRITERIA, TUGAS, TANGGUNG JAWAB, DAN WEWENANG JABATAN AKADEMIK DOSEN

RENSTRA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

KEBIJAKAN MUTU PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DI PERGURUAN TINGGI

STANDAR PENILAIAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

UNDANG UNDANG UU NO 16 TAHUN 2001 UU NO 28 TAHUN 2004 UU NO 20 TAHUN 2003 TENTANG SISTEM PENDIDIKAN NASIONAL UU NO 14 TAHUN 2005

SINERGISITAS PEMERINTAH DAERAH DAN PERGURUAN TINGGI DALAM PENGEMBANGAN PENDIDIKAN. OLEH BUPATI BANGKA Ir. H. TARMIZI. H. SAAT, MM

UNIVERSITAS PENDIDIKAN NASIONAL

BEBERAPA CATATAN YANG PERLU DIPERHATIKAN ISI UNDANG-UNDANG PENDIDIKAN TINGGI SEBAGAI PIJAKAN PELAKSANAAN TRIDHARMA PERGURUAN TINGGI

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)PENGABDIAN KEPADA MASYRAKAT

HIBAH INTERNAL RISET DAN PENGABDIAN PADA MASYARAKAT UNIVERSITAS PADJADJARAN 2018

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN

STANDAR PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN

2 pengaruhnya. Pola baru ini melahirkan penyelenggaraan perguruan tinggi yang mengandalkan pengambilan keputusan berbasis kebijakan strategis, standar

STANDAR HASIL PENELITIAN

PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah

Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) STIE Kusuma Negara 2016

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN

TRI DHARMA PT. Tridharma Perguruan Tinggi. Pendidikan Penelitian PPM. Ilmu Baru. Inovasi. Produk. Masyarakat

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN

Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.

REGULASI DAN IMPLEMENTASI ASESMEN BEBAN KERJA DOSEN DALAM TRIDHARMA PERGURUAN TINGGI

Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat

STANDAR II STANDAR NASIONAL PENELITIAN

RENCANA STRATEGIS PUSAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (P3M) POLITEKNIK NEGERI SEMARANG TAHUN

Ditetapkan 17 September 2014

Kata Pengantar. Assalamu alaikum Wr. Wb.

STANDAR HASIL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

REGULASI DAN IMPLEMENTASI BEBAN KERJA DOSEN DALAM TRIDHARMA PERGURUAN TINGGI

STANDAR HASIL PENELITIAN

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

GUNA MENGHASILKAN INOVASI UNGGUL

STANDAR HASIL PENELITIAN

PENJELASAN ATAS PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 65 TAHUN 2013 TENTANG STATUTA INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG

PEMA UNDIKNAS Standar & Borang SPMI Pengelolaan Akademik A3/ D.51

Transkripsi:

DR. K. WIDNYANA DISAMPAIKAN PADA SEMINAR NASONAL HASIL-HASIL PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT UNIVERSITAS MAHASARASWATI DENPASAR HOTEL FAVE 29-30 AGUSTUS 2016

PPM MASA LALU PPM MASA KINI PPM MASA YANG AKAN DATANG

Pengertian pengabdian Kegiatan tanpa biaya Pendanaan yang tersedia Insentif kum kecil Bantuan masyarakat kecil Tanpa pamrih Masyarakat sebagai obyek Penyuluhan Pelatihan Pembangunan fisik Pendanaan terbatas Bukan investasi produktif Sekedar menggugurkan kewajiban Kurangnya penghargaan

Masyarakat sebagai mitra pembangunan Dana Investasi Jangka Panjang Sinergi berkelanjutan antar program Gabungan inovasi IPTEKS strategis Insentif publikasi dan penerbitan Peluang bagi mitra untuk investasi

Pendukung kemandirian bangsa Sinergi implementasi Tri Dharma Implementasi melalui berbagai kegiatan PPM Nilai tambah dari luaran berbagai PPM Peluang kerjasama Nasional/Internasional

Community Development Service Learning Community Engagement

PERLU PERENCANAAN PPM BAGI DOSEN RI- Penyelenggaraan TRIDHARMA PT RI- PPM

Intelektual di suatu wilayah (provinsi) bertanggungjawab atas Kesejahteraan, Kesehatan, dan Pendidikan masyarakat di wilayahnya (IPM) Renstra PPM PT mengandung unsur sinergistik seluruh PT di suatu provinsi mengacu kepada bidang unggulan PT, isu global, isu nasional, RPJM Nasional, Pemda Provinsi dan/atau Kabupaten/Kota

1. Berbasis kewilayahan 2. Berdasarkan permasalahan, kebutuhan atau tantangan di masyarakat 3. Sinergi, multi disiplin, dan bermitra 4. Kegiatan terstruktur, dengan target luaran yang jelas dan dapat diukur 5. Berkelanjutan, tuntas, dan bermakna

2013 2020 2025 2030 IPM : Indek Pembangunan manusia 0.850 0.800 0.684 0.775

Aplikasi hasil riset PT untuk masyarakat masih sangat rendah (<5%) Pelibatan dosen dalam PPM masih sangat rendah (<5%) Diperlukan bantuan dosen untuk memberikan solusi berbagai permasalahan di masyarakat Menepis kesan masyarakat bahwa PT seperti menara gading Meningkatkan peran serta dosen dalam percepatan pembangunan di berbagai wilayah di Indonesia Mengurangi ketimpangan rasio penelitian dengan PPM dosen Meningkatkan Kinerja PT dalam bidang PPM

2015 2020 2025 2030 30% 20% 5% 10%

TAHUN Jumlah judul Jumlah dana Penelitian Pengabdian Penelitian Pengabdian 2013 13,378 2.134 743.886.541.463 116,711.645.000 2014 7.411 2.431 390.233.510.780 134.413.000.000 2015 12.604 2,922 897.905.500.000 158.725.000.000 2016 15,330 3.307 1.015.835.450.000 182.649.800.000 T O T A L 48.723 10.794 3.047.861.002.243 592.499.445.000 Rasio Penelitian terhadap PkM 4.5 1 5.7 1

Kluster PT berdasarkan kinerja PPM Menunjukkan peran serta dosen PT dalam aplikasi hasil riset kepada masyarakat Unggul (Excellent) Sangat Bagus (Very Good) ) Kurang Memuaskan) (Marginal) Memuaskan (Satisfactorty)

Pasal 20 Ayat (2) UU Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sisdiknas : PT berkewajiban menyelenggarakan Tridharma PT Pasal 60 huruf a UU Nomor 14 Tahun 2005 tentang Guru dan Dosen : dalam melaksanakan tugas keprofesionalan, dosen berkewajiban melaksanakan Tridharma. pengabdian kepada masyarakat memiliki posisi yang sama penting dengan dua dharma lainnya, yaitu pendidikan dan penelitian.

Perguruan Tinggi modern memilikiciri dan tanggungjawab yang bersifat universal berupa ciri dan tanggungjawab akademik, sosial, dan etik. Tujuan akhir dari penunaian tugas-tugas dan tanggungjawab Perguruan Tinggi modern yang bersifat universal ini adalah terciptanya kehidupan umat manusia yang makin sejahtera dan makin bermartabat serta terbentuknya peradaban umat manusia yang makin maju dan berkualitas dari waktu ke waktu.

Angka kredit PPM dinilai sangat rendah (maksimum 10% atau boleh tidak ada); Rendahnya minat dosen berkompetisi dalam hibah PPM DRPM Belum ada standarisasi media wahana untuk diseminasi hasil PPM (seperti: model terbitan berkala/ jurnal/publikasi, prosiding, dan lainnya

Tugas Pokok dan Penunjang Tridharma Magister Assisten ahli Lektor Lektor Kepala Doktor Profesor Pendidikan dan pengajaran >55 >45 >40 >35 Penelitian dan publikasi >25 >35 >40 >45 Pengabdian kepada Masyarakat Penunjang Tridharma lainnya <10 <10 <10 <10 <10 <10 <10 <10 Jumlah Angka Kredit Keseluruhan 100 100 100 100

Perlu segera dilakukan penyesuaian terhadap angka kredit kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat Mendukung hilirisasi hasil penelitian bagi sebesarbesarnya kemakmuran rakyat Diperlukan sinkronisasi dan harmonisasi regulasi untuk mendukug rasionalisasi angka kredit Pengabdian kepada Masyarakat

SINERGISME TRIDHARMA PERGURUAN TINGGI PUBLIKASI PATENT PENGUASAAN IPTEK DAN SENI -angka kredit -dana penelitian -penghargaan PENELITIAN PENDIDIKAN PENINGKATAN PENGETAHUAN DIKTAT, BUKU MODUL -angka kredit -gaji -penghargaan DIKMAS YANMAS PENGETAHUAN PRAKTEK KARIR DAN KESEJAHTERAAN DOSEN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT JASA NILAI-NILAI BARU -angka kredit -dana jasa kerjasama -penghargaan Dalam Pelaksanaan Tridharma Terjadi Bina Kemampuan Akademik dan Manajemen