PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN RISET DAN PENGEMBANGAN DIREKTORAT RISET DAN PENGABDIAN MASYARAKAT

Ukuran: px

Mulai penontonan dengan halaman:

Download "PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN RISET DAN PENGEMBANGAN DIREKTORAT RISET DAN PENGABDIAN MASYARAKAT"

Erlin Kusnadi
6 tahun lalu
Tontonan:

1 RENSTRA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT PERGURUAN TINGGI DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN RISET DAN PENGEMBANGAN DIREKTORAT RISET DAN PENGABDIAN MASYARAKAT KEMENTRIAN RISET DAN PENDIDIKAN TINGGI 2016

2 LANDASAN HUKUM Undang-undang RI nomor 12 tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi Peraturan menteri pendidikan dan kebudayaan RI nomor 49 tahun 2014 tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggii Peraturan menteri Ristek-dikti nomor 44 tahun 2015 tentang t Standar Nasional Pendidikan Tinggi

3 LATAR BELAKANG Aplikasi hasil riset PT untuk masyarakat masih sangat rendah (<5%) Pelibatan dosen dalam PPM masih sangat rendah (<5%) Diperlukan bantuan dosen untuk memberikan solusi berbagai permasalahan di masyarakat Menepis kesan masyarakat bahwa PT seperti menara gading Meningkatkan peran serta dosen dalam percepatan pembangunan di berbagai wilayah di Indonesia Mengurangi ketimpangan rasio penelitian dengan PPM dosen Meningkatkan Kinerja PT dalam bidang PPM

4 PT perlu membuat rencana strategis dalam upaya meningkatkan penerapan hasil riset untuk kesejahteraan masyarakat RENSTRA PPM ROADMAP PT DALAM 5 TAHUN KEDEPAN DALAM UPAYA MENINGKATKAN PELIBATAN DOSEN DALAM PENERAPAN HASIL RISET SESUAI KEBUTUHAN MASYAKAT DENGAN TUJUAN UNTUK MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT

5 DASAR PEMIKIRAN Intelektual di suatu wilayah (provinsi) bertanggungjawab atas Kesejahteraan, Kesehatan, dan Pendidikan masyarakat di wilayahnya (IPM) Renstra PPM PT mengandung g unsur sinergistik seluruh PT di suatu provinsi mengacu kepada bidang unggulan PT, isu global, isu nasional, RPJM Nasional, Pemda Provinsi dan/atau Kabupaten/Kota

6 PRINSIP DASAR DALAM PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 1. Berbasis kewilayahan 2. Berdasarkan permasalahan, kebutuhan atau tantangan di masyarakat 3. Sinergi, multi disiplin, dan bermitra 4. Kegiatan terstruktur, dengan target luaran yang jelas dan dapat diukur 5. Berkelanjutan, tuntas, dan bermakna

7 TUJUAN PEWILAYAHAN PPM Meningkatkan kemanfaatan iptek PT bagi kehidupan masyarakat di suatu wilayah (provinsi) dalam wujud perbaikan kesejahteraan, kesehatan, dan pendidikan Meningkatkan pelibatan dan kualitas Dosen Pelaksana Pengabdian PT dalam melaksanakan Dharma PPM Mensinergikan renstra dan program PPM seluruh PT di suatu wilayah (provinsi) yang merefleksikan Kebhinekaan Intelektual dalam meningkatkan kesejahteraan dan kecerdasan masyarakat Meningkatkan utilisasi fasilitas PT dan institusi lain dalam mendukung aktivitas PPM PT

8 KESEJAHTERAAN, KESEHATAN, PENDIDIKAN MASYARAKAT / (IPM) IPM : Indek Pembangunan manusia

9 Program DRPM dalam membantu mempercepat pembangunan

10 MENINGKATKAN PELIBATAN DOSEN DALAM PPM % 20% 5% 10%

11 Mengurangi g ketimpangan rasio penelitian dengan PPM dosen Jumlah judul Jumlah dana TAHUN Penelitian Pengabdian Penelitian Pengabdian , , , , T O T A L Rasio Penelitian terhadap PkM

12 Meningkatkan Kinerja PT dalam bidang PPM Kluster PT berdasarkan kinerja PPM Menunjukkan peran serta dosen PT dalam aplikasi hasil riset kepada masyarakat Unggul (Excellent) Kurang Memuaskan) (Marginal) Memuaskan (Satisfactorty) Sangat Bagus (Very Good) )

13 KERANGKA DASAR NASKAH RENSTRA PPM BAB I Pendahuluan BAB II Landasan Pengembangan PPM PT BAB III Garis Besar RENSTRA-PPM PT BAB IV Program, Kegiatandan Indikator Kinerja BAB V Pola Pelaksanaan, Pemantauan dan Evaluasi RENSTRA-PPM PT BAB VI Penutup

14 BEBERAPA KEBIJAKAN YANG RELEVAN UNTUK DIACU UNDANG-UNDANG RI Nomor 12 Tahun 2012 tentang PENDIDIKAN TINGGI PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN RI Nomor 49 Tahun 2014 tentang STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN TINGGI PERATURAN MENTERI RISTEK-DIKTI Nomor 44 Tahun 2015 tentang STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN TINGGI RENSTRA KEMENRISTEK-DIKTI RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH NASIONAL RPJMD PROVINSI DAN KABUPATEN/KOTA

15 RENSTRA Merencanakan masa depan melalui peyusunan Program, penyiapan sumber daya dan tata kelola agar tujuan di masa depan tercapai Rencana langkah demi langkah yang akan membawa institusi mencapai tujuan akhir sesuai dengan tujuan yang tersirat dalam pernyataan Visi dan Misi FLEKSIBEL artinya dapat menampung kemungkinan adanya hal-hal yang tak terduga, DINAMIS artinya dapat berubah dalam kurun waktu tertentu sesuai dengan kebutuhan dan tuntutan, dengan tanpa mengubah tujuan akhir

16 SELAMAT MENYUSUN RENSTRA PPM TERIMAKASIH

dokumen-dokumen yang mirip

DISAMPAIKAN PADA SEMINAR NASONAL HASIL-HASIL PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

DR. K. WIDNYANA DISAMPAIKAN PADA SEMINAR NASONAL HASIL-HASIL PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT UNIVERSITAS MAHASARASWATI DENPASAR HOTEL FAVE 29-30 AGUSTUS 2016 PPM MASA LALU PPM MASA KINI PPM