RENCANA STRATEGIS No: PV/AT/UMY/RS/5.2/03

dokumen-dokumen yang mirip
RENCANA STRATEGIS

RENCANA STRATEGIS

RENCANA STRATEGIS No : FKIK-UMY/RS/01

RENCANA STRATEGIS No :..

PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA

TUGAS AKHIR SISTEM DAN PROSEDUR PENATAUSAHAAN PENERIMAAN NEGARA PADA KANTOR PELAYANAN PERBENDAHARAAN NEGARA YOGYAKARTA

PROSEDUR PEMBIAYAAN DAN PENCATATAN GADAI EMAS SYARIAH PADA BANK BPD DIY SYARIAH CABANG CIK DITIRO TUGAS AKHIR

Penilaian Kinerja BLU (Badan Layanan Umum) Bidang Kesehatan Pada RSUD Panembahan Senopati Bantul TUGAS AKHIR. Oleh Wulan Muliana Dewi

Standar Operasional Prosedur

PEDOMAN Peninjauan dan Penyusunan Visi Misi di Lingkungan UIB FOR/SPMI-UIB/PED.01-00

Kata kunci: mutu nonakademik, analisis swot, ban pt, renstra

TUGAS AKHIR SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL PENGELUARAN KAS. IMPREST FUND PADA PT. TELEKOMUNIKASI INDONESIA, Tbk. WITEL D.

RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN

RENCANA STRATEGIS No: PV/AT/UMY/RS/5.2/03

ANALISIS TINGKAT KESEHATAN BANK SYARIAH DENGAN MENGGUNAKAN METODE CAMEL PADA PT. BANK SYARIAH MANDIRI PERIODE TUGAS AKHIR

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM

PROGRAM KERJA PERIODE

PETA MASALAH DALAM AKREDITASI PRODI BERDASARKAN ISIAN BORANG AKREDITASI

KEBIJAKAN SPMI POLITEKNIK NEGERI BALIKPAPAN

FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1

Kata Pengantar. Assalamu alaikum Wr. Wb.

FORMAT 3 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU VISITASI,...

STRATEGIS DAN SASARAN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS USU

LAPORAN MONITORING DAN EVALUASI IMPLEMENTASI RENSTRA TAHUN KE-1 SAMPAI KE-4

DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG

IMPLEMENTASI PROGRAM PENGAMPUNAN PAJAK PERIODE 1 PADA KANTOR PELAYANAN PAJAK PRATAMA BANTUL TUGAS AKHIR

1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan.

LAPORAN HASIL AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL (AMAI) TAHUN AKADEMIK 2016/2017

TUGAS AKHIR. Analisis Penerapan PSAK No. 45 (Revisi 2016) dan Standar Akuntansi. Pemerintah Pada Pengelolaan Laporan Keuangan RSUD Panembahan

SISTEM DAN PROSEDUR VERIFIKASI DOKUMEN PENGADAAN PADA UNIT FINANCE PT.TELEKOMUNIKASI INDONESIA, TBK WITEL D.I YOGYAKARTA TUGAS AKHIR

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

KATA PENGANTAR Assalamu alaikum wr. wb. Kurikulum dan Pembelajaran merupakan dua hal yang tidak dapat dipisahkan dalam proses pendidikan.

STANDAR III STANDAR NASIONAL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

Widyat Nurcahyo, Analisa Atribut Yang Mempengaruhi Mutu Program Studi

RENCANA PROGRAM DAN ANGGARAN UNIVERSITAS ANDALAS TAHUN Oleh: Wakil Rektor IV

Penyusunan Standar Penelitian, Pengabdian Masyarakat, dan Kerjasama

K E B I J A K A N S I S T E M P E N J A M I N M U T U I N T E R N A L S T I K E S H A R A P A N I B U J A M B I

WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI KOPERTIS WILAYAH VII

PROPOSAL PROGRAM HIBAH PERGURUAN TINGGI NEGRI BARU ( PHPTNB) Tahun 2011 POLITEKNIK NEGERI BENGKALIS

Pengelolaan Mutu Berbasis Akreditasi

EVALUASI PROSEDUR PENCATATAN SISTEM AKUNTANSI PENERIMAAN DAN PENGELUARAN KAS PADA UD. SUMI ABADI

Standar Mutu UMSIDA (di copy dari BPM UMSIDA) 0

SEKRETARIS PROGRAM BIDANG KEMAHASISWAAN PASCASARJANA

VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA

PPMI ( Pusat Penjaminan Mutu )

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI (AIPT)

SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI PROGRAM STUDI PASCASARJANA MAGISTER MANAJEMEN

BUKU STANDAR PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

KEBIJAKAN MUTU AKADEMIK

Dr. Taswan, SE, MSi STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU

Analisis Sistem Informasi Akuntansi Pembelian Barang Material. pada PT. MADU BARU Yogyakarta TUGAS AKHIR

AKREDITASI PROGRAM STUDI DAN INSTITUSI

MANUAL PROSEDUR PENYUSUNAN DAN PELAKSANAAN RENCANA STRATEGIS UNIVERSITAS BRAWIJAYA

Kode Dokumen Revisi 0 Tanggal 29 Juli Manual Prosedur Layanan Evaluasi Pembukaan Program Studi Baru

Bidang keuangan terbukti dengan transparansi dalam penganggaran, pengelolahan, penggunaan dan pengawasan keuangan. Dalam hal

RENCANA OPERASIONAL (PROGRAM KERJA KA. PROGDI) PROGRAM STUDI AGRIBISNIS Periode

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang. Pendidikan adalah segala upaya yang direncanakan untuk mempengaruhi

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL

PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL

PANDUAN PEMBENTUKAN ORGANISASI MUTU ITS

BAB I DESKRIPSI SWOT TIAP KOMPONEN

II. KAJIAN PUSTAKA AUDIT OPERASIONAL DAN KEPUASAN PELANGGAN

Sistem Penjaminan Mutu Internal Program Studi di Lingkungan KOPERTIS VII Jawa Timur di Surabaya

Borang Kinerja Jurusan UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010

RENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM

STANDAR II STANDAR NASIONAL PENELITIAN

STANDAR NASIONAL PENELITIAN

LAPORAN MONITORING KETERCAPAIAN RENCANA STRATEGIS DAN RENCANA OPERASIONAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAGELANG TAHUN AKADEMIK 2012/2013

PENDIDIKAN AKUNTANSI DAN AKUNTAN PROFESIONAL. Prof. Dr. Hj. Nunuy Nur Afiah, SE, M.Si, Ak, CA Ketua IAI KAPD

PS Akuntansi (Persiapan SAPTO & Instrumen Baru)

DIREKTUR PASCASARJANA

BEST PRACTICE PENGELOLAAN AKREDITASI PERGURUAN TINGGI (7-Standart)

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS EKONOMI

VISI DAN MISI POLITEKNIK KESEHATAN TANJUNGKARANG

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MULAWARMAN

PEDOMAN PENYUSUNAN PROGRAM KERJA TAHUNAN UNIT KERJA UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SIDOARJO

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA

SALINAN PERATURAN KONSIL KEDOKTERAN INDONESIA NOMOR 24 TAHUN 2014 TENTANG

ANALISIS PEMBIAYAAN MUDHARABAH pada KJKS BMT USAHA MANDIRI SEJAHTERA BREBES TUGAS AKHIR

L A P O R A N K I N E R J A

Kampus & Sekretariat Pendaftaran. Website :

PENDUKUNG AKREDITASI

Strategi Pengembangan. Fakultas Ekonomi Bab 4. Rencana Strategik (Renstra) Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI. Tahun

STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR

LAPORAN PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN 2 DI SMP NEGERI 4 MAGELANG. Disusun Oleh: Nama : Khozinatul Umuroh NIM : Prodi : Pendidikan matematika

Manual Prosedur PENGENDALIAN DOKUMEN DAN REKAMAN PROGRAM STUDI ILMU GIZI FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA

Fakultas Teknik Geologi. Unpad

PERATURAN MENTERI AGAMA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 21 TAHUN 2013 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI AMBON

Sambutan Bupati Buton Utara Pada Musrenbang Perubahan RPJMD Kabupaten Buton Utara Tahun

RENCANA STRATEGIS No: FM-UMY/RS/34

TUGAS AKHIR. MEKANISME PENYELESAIAN PEMBIAYAAN AL-MUSYARAKAH BERMASALAH DENGAN JAMINAN APHT DI DAFTARKAN (Studi Kasus di BMT Beringharjo Yogyakarta)

PROPOSAL Program Hibah Kompetisi Program A 1

LEMABAGA PENELITIAN PENGEMBANGAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SEKOLAH TINGGI KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN CITRA BINA NUSANTARA

Keberadaan ED dalam AIPT

LAPORAN MONITORING KETERCAPAIAN RENCANA STRATEGIS DAN RENCANA OPERASIONAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAGELANG TAHUN AKADEMIK 2013/2014

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN Tahun

Transkripsi:

RENCANA STRATEGIS 2016-2021 No: PV/AT/UMY/RS/5.2/03 PROGRAM VOKASI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA 2016

LEMBAR PENGESAHAN RENCANA STRATEGIS 2016-2021 No: PV/AT/UMY/RS/5.2/03 Disahkan oleh Direktur Program Vokasi UMY Diperiksa oleh Ketua Tim Renstra Prodi Akuntansi Terapan Vokasi UMY Disiapkan oleh Sekretaris Prodi Akuntansi Terapan Vokasi UMY Dr. Sukamta, S.T., M.T. NIK: 19700502199603123023 Barbara Gunawan, S.E, M.Si., Ak., CA NIK: 19710919199603143050 Desi Susilawati, S.E, M.Sc NIK: 19761211201210183006 ii

KATA PENGANTAR Bismillahirrahmanirrahiim Assalamu alaikum warahmatullahi wabarakatuh Perumusan Rencana Strategis (RENSTRA) Program Studi Akuntansi Terapan Program Vokasi Universitas Muhammadiyah Yogyakarta yang dilakukan pada tahun 2015, yang merupakan penjabaran perencanaan strategis Universitas Muhammadiyah Yogyakarta 2016-2021. Dengan perencanaan ini diharapkan Program Vokasi Universitas Muhammadiyah Yogyakarta dapat mengantisipasi perkembangan keadaan di masa yang akan datang semakin kompetitif. Rencana Strategis Program Studi Akuntansi Terapan Program Vokasi Universitas Muhammadiyah Yogyakarta 2016 2021 disusun oleh suatu tim yang dipimpin oleh Ketua Program Studi Akuntansi Terapan dengan melibatkan segenap dosen Program Studi Akuntansi Terapan dan unit pendukung lainnya. Proses penyusunan dilakukan secara bertahap melalui Focus Discussion Group (FGD) dengan menerapkan prinsip bottom-up dan top-down planning. Penyiapan pangkalan data bersamaan dengan penataan sistem informasi manajemen dilakukan pada tahap awal yang kemudian diteruskan dengan diskusi berkelanjutan. Penyelesaian akhir dilakukan oleh suatu tim perumus yang hasilnya secara formal disahkan oleh Direktur Program Vokasi UMY. Ucapan terima kasih disampaikan kepada seluruh anggota tim penyusun, tim perumus, dan pihak pihak lain yang telah banyak membantu menyelesaikan penyusunan rencana strategis ini. Semoga usaha bersama untuk kemajuan Program Studi Akuntansi Terapan Program Vokasi Universitas Muhammadiyah Yogyakarta di masa depan mendapat rahmat dan ridha Allah SWT. Billahi fi sabilil haq Wassalamu alaikum warahmatullahi wabarakatuh Yogyakarta, 31 Maret 2016 Ketua Prodi Akuntansi Terapan Program Vokasi UMY iii Barbara Gunawan, S.E, M.Si, Ak, CA NIK. 19710919199603143050

DAFTAR ISI Sampul...i Lembar Pengesahan...ii Kata Pengantar...iii Daftar Isi...iv Daftar Tabel...vi Daftar Gambar...vii BAB 1 PENDAHULUAN...1 1.1 Latar Belakang Penyusunan Rencana Strategis...1 1.2. Struktur Organisasi...5 1.3. Tujuan dan Manfaat Renstra...6 1.3.1. Tujuan Renstra...6 1.3.2. Manfaat Renstra...7 1.4 Tahapan Pencapaian Renstra...7 1.5. Sasaran...8 BAB 2 LANDASAN PENYUSUNAN RENSTRA...11 2.1 Landasan Filosofis...11 2.2 Landasan Institusional...11 2.2.1 Visi, Misi dan Tujuan UMY...11 2.2.2 Visi, Misi dan Tujuan Program Vokasi...13 2.2.3 Visi, Misi dan Tujuan Program Studi Akuntansi Terapan UMY...15 2.3 Pola Pikir...17 2.4 Metode Peramalan...17 2.5 Faktor Lingkungan...22 2.5.1 Asean Economic Community (AEC)...23 2.5.2 Perubahan Politik dan Regulasi Pendidikan Tinggi...24 2.5.3 Kecenderungan Demografi dan Permintaan akan Pendidikan Tinggi...24 2.5.4 Kualitas Pendidikan Tinggi di Indonesia...25 BAB 3 IDENTIFIKASI FAKTOR PENDORONG PENCAPAIAN KINERJA 2016-2021...27 3.1 Standar 1: Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, dan Strategi Pencapaian...27 3.2 Standard 2: Tata Pamong, Kepemimpinan, dan Penjaminan Mutu...35 3.2.1 Tata Pamong...35 3.2.2 Kepemimpinan...40 3.2.3 Penjaminan Mutu...41 3.3 Standar 3: Mahasiswa dan Lulusan...42 3.3.1 Animo Mahasiswa...42 3.3.2 Prestasi Mahasiswa...43 3.3.3 Akses layanan ke Mahasiswa...44 3.3.4 Pembinaan Kemahasiswaan... 46 3.4 Standar 4: Sumber Daya Manusia...52 3.4.1 Sistem Pengelolaan Sumber Daya Manusia...52 3.4.2 Sistem Monitoring dan Evaluasi...54 3.4.3 Dosen Tetap dan Jabatan Akademik...54 3.4.4 Kehadiran Dosen...55 iv

3.4.5 Keikutsertaan Dosen dalam Seminar dan Workshop...56 3.4.6 Keikutsertaan Dosen tetap dalam Organisasi Profesi...56 3.5 Standar 5: Kurikulum, Pembelajaran, dan Suasana Akademik...59 3.5 1 Kurikulum...59 3.5.2 Pelaksanaan Proses Pembelajaran...59 3.5.3 Mutu Soal...59 3.5.4 Pendampingan Akademik...60 3.5.5 Tugas Akhir...60 3.5.6 Pembekalan Lulusan...60 3.6 Standar 6: Pembiayaan, Sarana prasarana, dan sistem informasi... 60 3.6.1 Penerimaan Dana dari Mahasiswa...61 3.6.2 Penerimaan Hibah Penelitian dari LP3M...63 3.6.3 Beasiswa Dosen...63 3.6.4 Sistem Informasi Program Studi...63 3.7 Standar 7: Penelitian, Pengabdian Kepada Masyarakat, Publikasi & Penerbitan dan Kerjasama...64 3.7.1 Jumlah Penelitian Dosen...64 3.7.2 Pengabdian Kepada Masyarakat...64 3.7.3 Kerjasama Program Studi Akuntansi Terapan...65 BAB 4 STRATEGI PENCAPAIAN...66 4.1 Road Map AT Vokasi UMY...66 4.2 Strategi Pencapaian...67 4.3 Hasil Akreditasi...68 4.4 Indikator Keberhasilan...68 4.4.1 Peningkatan Citra Prodi...68 4.4.2 Peningkatan Kualitas Keluaran...69 4.4.3 Peningkatan Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat...69 4.4.4 Peningkatan Budaya Kerja dan Budaya Akademik...69 4.4.5 Peningkatan Kualitas Sumberdaya Manusia...70 4.4.6 Pengembangan Bidang-Bidang Unggulan...70 4.5 Indikator Keberhasilan...71 4.6 Monitoring, Pengukuran dan Evaluasi Pencapaian...84 4.7 Koordinasi Pelaksanaan...84 BAB 5 PENUTUP...93 5.1 Kesimpulan...93 5.2 Rekomendasi Terkait Hal-Hal yang Direkomendasikan...93 v

DAFTAR TABEL BAB 1 Tabel 1.1. Sasaran dan Strategi Pencapaian Prodi Akuntansi Terapan...9 BAB 2 Tabel 2.1. Standar dan Isu Hasil Analisis SWOT...17 BAB 3 Tabel 3.1. Strategi, Kebijakan, Program Prodi Akuntansi Terapan...33 Tabel 3.2. Distribusi Mahasiswa Aktif Per Angkatan Tahun Akademik 2015...48 Tabel 3.3. Prestasi Mahasiswa Program Studi Akuntansi Terapan...44 Tabel 3.4. Kontribusi Alumni...51 Tabel 3.5. Data Dosen Tetap yang Bidang Keahliannya Sesuai dengan Bidang PS...57 Tabel 3.6. Pengabdian pada Masyarakat Prodi Akuntansi Terapan...65 Tabel 3.7. Kerjasama Prodi akuntansi Terapan dengan Instansi...65 BAB 4 Tabel 4.1. Indikator Keberhasilan...71 Tabel 4.2. Implementasi Program...85 vi

DAFTAR GAMBAR BAB 1 Gambar 1.1. Logo UMY...3 Gambar 1.2. Struktur Organisasi Program Vokasi...5 BAB 2 Gambar 2.1. Pola Pikir Penyusunan Renstra...17 Gambar 2.2 Gambaran Kuadran Program Studi Akuntansi Terapan...21 Gambar 2.3 Posisi UMY pada tahun 2014... 23 Gambar 2.4. Indikator UMY dalam AEC... 26 BAB 3 Gambar 3.1. Penataan Organisasi UMY...37 BAB 4 Gambar 4.1. Tahapan Renstra Universitas 2015 s.d 2040...66 vii