BAB II RENCANA STRATEGIS KECAMATAN SUKASARI KOTA BANDUNG

dokumen-dokumen yang mirip
BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

Rencana Kerja Tahunan Kecamatan Rancasari Tahun

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

KECAMATAN UJUNGBERUNG KOTA BANDUNG KATA PENGANTAR

BAB II PERENCANAAN KINERJA. mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara. dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

PERENCANAAN KINERJA Rencana Strategis dan Target Tahun L K I P B K D K o t a B a n d u n g T a h u n

KOTA BANDUNG DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN BPPT KOTA BANDUNG

Rencana Kinerja Tahunan Dinas Kebudayaan & Pariwisata Kota Bandung Tahun 2016 BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

KOTA BANDUNG DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN DINAS PELAYANAN PAJAK KOTA BANDUNG TAHUN 2014

KOTA BANDUNG TAHUN 2016

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

BAB II PERENCANAAN KINERJA 2.1. RENCANA STRATEGIS SEKRETARIAT DPRD KOTA. Rencana strategis merupakan proses yang berorientasi

KOTA BANDUNG TAHUN 2014

BAB I PENDAHULUAN. pemerintahan yang berdayaguna, berhasil guna, bersih dan. bertanggungjawab, telah diterbitkan Peraturan Presiden Nomor 29

BAB II PERENCANAAN KINERJA 2.1. RENCANA STRATEGIS SEKRETARIAT DPRD KOTA. penyusunan tahapan-tahapan kegiatan yang melibatkan berbagai

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KERJA

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KERJA

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

User [Pick the date]

Bab II Perencanaan Kinerja

DAFTAR ISI.. KATA PENGANTAR... i

BAB I PENDAHULUAN. salah satu cita cita yang ingin dicapai oleh instansi pemerintah maupun bagi

DINAS BINA MARGA DAN PENGAIRAN KOTA BANDUNG BAB I PENDAHULUAN

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN PEMERINTAH KECAMATAN SUKASARI KOTA BANDUNG

KOTA BANDUNG DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG TAHUN 2016

DINAS SOSIAL KOTA BANDUNG BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

2017, No Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4401); 3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Badan Kepegawaian Daerah Kota Bandung

LAMPIRAN INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) DI LINGKUNGAN DINAS PERHUBUNGAN, KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN BADUNG BAB I PENDAHULUAN

BAB II PERENCANAAN KINERJA

BAB II PERENCANAAN KINERJA

KOTA BANDUNG DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN BAPPEDA KOTA BANDUNG TAHUN 2016

BAB I PENDAHULUAN. Terselenggaranya good governance merupakan prasyarat bagi setiap

KATA PENGANTAR. Alhamdulillaah,

PERJANJIAN KINERJA LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA TAHUN 2015

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI Identifikasi Permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

Bab I. Pendahuluan. 1.1 Latar Belakang

BAB 4 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN. 4.1 Visi dan Misi SKPD VISI

Kebijakan Bidang Pendayagunaan Aparatur Negara a. Umum

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2017

DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN DINAS PENCEGAHAN DAN PENANGGULANGAN KEBAKARAN KOTA BANDUNG KOTA BANDUNG TAHUN 2016

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Badan Kepegawaian Daerah Kota Bandung

TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH DINAS PELAYANAN PAJAK PEMERINTAH KOTA BANDUNG

2 2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tamba

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG BKD KABUPATEN GRESIK 1

KATA PENGANTAR. Bandung, Januari 2015 KEPALA BADAN PENANAMAN MODAL DAN PERIJINAN TERPADU PROVINSI JAWA BARAT

BAB V RENCANA PROGRAM, RENCANA INDIKATOR KEGIATAN, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

PEMERINTAH KOTA BANDUNG DINAS KOPERASI UKM DAN PERINDUSTRIAN PERDAGANGAN

LKIP BPMPT 2016 B A B I PENDAHULUAN

RENCANA KINERJA TAHUNAN SEKRETARIAT JENDERAL TAHUN 2012

PERENCANAAN KINERJA. potensi,peluang,kendala dan ancaman yang mungkin terjadi.

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

BAB I PENDAHULUAN. Renstra BPM, KB dan Ketahanan Pangan Kota Madiun I - 1

BAB 1 PENDAHULUAN. Indonesia dirasakan sangat penting, tidak hanya oleh pemerintah tapi juga oleh

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) 2016

BAB I PENDAHULUAN. Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Rancasari Pemerintah Kota Bandung Tahun

L A P O R A N K I N E R J A

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

sehingga benar-benar dapat diwujudkan tata kepemerintahan yang baik (Good governance)

BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG

VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI, DAN KEBIJAKAN

Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Cibeunying Kaler Kota Bandung

PENINGKATAN KAPASITAS APARAT PENGAWAS INTERNAL DALAM MELAKUKAN AUDIT BERBASIS RESIKO

BAB II PERENCANAAN KINERJA

BUPATI KAPUAS PROVINSI KALIMANTAN TENGAH PERATURAN BUPATI KAPUAS NOMOR 35 TAHUN 2015 TENTANG

Bagian Hukum dan HAM pada Sekretariat Daerah Kota Bandung KATA PENGANTAR

BERITA NEGARA. KEPOLISIAN. LAKIP. Penyusunan. Laporan.

KATA PENGANTAR BUPATI BARRU, TTD. Ir. H. ANDI IDRIS SYUKUR, MS.

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

BERITA DAERAH KABUPATEN BANJARNEGARA TAHUN 2015 NOMOR 14

2017, No Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tam

BAB IV ARAH KEBIJAKAN STRATEGIS. Visi berkaitan dengan pandangan ke depan menyangkut. kemana organisasi Kecamatan ini akan dibawa dan diarahkan

A. Rencana Strategis Kementerian Sekretariat Negara 2010-

INSPEKTORAT SEKRETARIAT KABINET REPUBLIK INDONESIA

BAB. I PENDAHULUAN. I.1. Latar Belakang

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI SKPD Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

A.Analisis Analisis Capaian Kinerja. Pengukuran Kinerja

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

RENCANA STRATEGIS SEKRETARIAT KEMENTERIAN PANRB. Sekretariat Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi 2015

BAB 1 PENDAHULUAN. dalam menghadapi masyarakat pengguna jasa. Aparat birokrasi dalam

Sekretariat Jenderal KATA PENGANTAR

LAPORAN KINERJA TAHUN 2016 KANTOR WILAYAH KEMENTERIAN AGAMA PROVINSI KALIMANTAN SELATAN TAHUN 2016

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI

BAB V RENCANA PROGRAM, RENCANA INDIKATOR KEGIATAN KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

BAB I PENDAHULUAN. kegiatan yang melibatkan berbagai unsur pemangku kepentingan didalamnya, guna

P E M E R I N T A H K O T A M A T A R A M

RSUD KOTA BANDUNG DAFTAR ISI. Kata Pengantar... Daftar Isi...

2 Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi; Mengingat : 1. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan

Kepala Lembaga Administrasi Negara. Dr. Adi Suryanto, M.Si

PEMERINTAH PROVINSI BALI BADAN PENANAMAN MODAL DAN PERIZINAN LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN STRATEGIS

RENCANA KERJA TAHUNAN KECAMATAN GEDEBAGE TAHUN 2015

PENDAHULUAN. pemerintahan yang bersih dan bebas dari korupsi, serta untuk meningkatkan

I. PENDAHULUAN. terdiri dari pejabat negara dan pegawai negeri untuk menyelenggarakan tugas

KATA PENGANTAR. Dengan Rahmat dan Ridho Allah SWT serta dengan memanjatkan rasa

KEPUTUSAN KEPALA BADAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN KELUARGA BERENCANA KABUPATEN TULANG BAWANG

BAB V PENUTUP. sebagaimana telah tercantum di dalam Undang-Undang Dasar Negara Republik

Transkripsi:

BAB II RENCANA STRATEGIS KECAMATAN SUKASARI KOTA BANDUNG Upaya untuk meningkatkan akuntabilitas, Pemerintah Kota Bandung melaksanakan reviu terhadap Indikator Kinerja Utama, baik tingkat Pemerintah Daerah maupun tingkat Satuan Kerja Perangkat Daerah. Reviu dilaksanakan dengan memperhatikan capaian kinerja, permasalahan dan isu-isu strategis yang sangat mempengaruhi keberhasilan suatu organisasi. Dalam rangka meningkatkan akuntabilitas kinerja telah dilaksanakan reviu terhadap Perencanaan Strategis, Indikator Kinerja Utama dan Perjanjian Kinerja oleh Pemerintah Kota Bandung dengan narasumber dari Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi. Hasil reviu tersebut selanjutnya menjadi dasar penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sukasari. Hasil reviu pada rencana strategis kecamatan terutama merevisi indikator kinerja pada seluruh sasaran, selain bertambahnya jumlah indikator juga merevisi penempatan indikator kinerja strategis menjadi lebih menggambarkan keberhasilan tujuan dan atau sasaran. Hasil reviu selanjutnya menjadi lembar kerja tambahan pada Rencana Strategis Sukasari Tahun 2013-2018. 2.1. Visi dan Misi 5 (lima) Tahun adalah : Visi SukasariKota Bandung dalam jangka waktu Terwujudnya Optimalisasi Pelayanan Publik Yang Profesional di Sukasari Tahun 2018 Rencana Kinerja Tahunan Sukasari Kota Bandung Tahun 2016 6

Rumusan Visi Sukasari secara rinci mengandung kata-kata kunci sebagai berikut: 1. Sukasari Sukasari adalah salah satu wilayah kecamatan di Kota Bandung yang merupakan bagian dari pusat perkotaan berada di sebelah utara Kota Bandung dengan luas wilayah + 647,98 Ha. 2. Optimalisasi Dimaksudkan sebagai suatu proses untuk membuat Sukasari sebagai kecamatan paling baik, paling prima dan sebagainya. 3. Pelayanan Publik Dapat didefinisikan sebagai bentuk jasa pelayanan, baik dalam bentuk barang publik maupun jasa publik yang pada prinsipnya menjadi tanggung jawab dan dilaksanakan oleh Instansi Pemerintah di Pusat, di Daerah dan di Lingkungan Badan Usaha Milik Negara atau Badan Usaha Milik Daerah, dalam rangka upaya pemenuhan kebutuhan masyarakat maupun dalam rangka pelaksanaan ketentuan peraturan perundang-undangan. 4. Profesional Mengandung makna kemampuan Sumber Daya Manusia aparat dan Kelurahan untuk memahami serta melaksanakan aturan dan prosedur disertai penuh rasa tanggung jawab. Jadi dengan Visi ini diharapkan terciptanya suatu tatanan pelayanan publik yang profesional dengan kemampuan aparat kecamatan dan Kelurahan dalam pelaksanaan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku serta mewujudkan masyarakat Sukasari yang tertib, sehat dan nyaman. Dalam melaksanakan pelayanan secara optimal kepada masyakat maka Sukasari memiliki motto juang CERIA yakni Cepat, Efisien - Efektif, Ramah, Ikhlas dan Akuntabel. Rencana Kinerja Tahunan Sukasari Kota Bandung Tahun 2016 7

Untuk mencapai visi yang ditetapkan tersebut, misi yang diemban oleh Sukasari Kota Bandung yaitu : 1. Mewujudkan Pelayanan Publik Prima; 2. Meningkatkan Kinerja Pemerintah Sukasari Secara Efektif, Transparan Dan Akuntabel. Untuk dapat merealisasikan Visi dan Misi tersebut, Sukasari sebagai unsur dari pemerintah Kota Bandung yang merupakan bagian dari penentu kualitas pelayanan publik Kota Bandung, harus didukung oleh aparatur dan Kelurahan yang dituntut untuk memiliki sikap: 1. Konsisten, yakni sikap untuk tidak berubah terhadap suatu kesepakatan dalam implementasi kebijakan yang dalam hal ini artinya tetap pada pedoman/prosedur standar-standar pelayanan dalam mekanisme penyelenggaraan pemerintahan. 2. Kreatif, yakni setiap aparatur diharapkan mempunyai kemampuan untuk melakukan terobosan-terobosan sebagai upaya meningkatkan pelayanan serta optimalisasi penyelenggaran pelayanan tanpa menyalahi kewenangan serta koridor dan normatif yang berlaku. Hal ini dimaksudkan untuk mengantisipasi derasnya arus perkembangan informasi, ilmu pengetahuan dan teknologi. 3. Objektif, yakni melaksanakan pelayanan kepada masyarakat dengan merata serta dengan sikap tidak membeda-bedakan sehingga tercipta ketertiban dan optimalisasi penyelenggaraan pelayanan dan pemerintahan Kelurahan dan. Termasuk didalamnya kemampuan memberikan solusi bagi suatu permasalahan dengan berdasarkan data dan informasi yang akurat dari kedua belah pihak. 4. Loyalitas, yakni setiap aparatur memiliki integritas dan disiplin serta pengabdian yang tinggi dalam melaksanakan tugas dan fungsinya dalam mengemban visi dan misi organisasi. Rencana Kinerja Tahunan Sukasari Kota Bandung Tahun 2016 8

Dengan adanya konsistensi, kreatif, objektif dan loyalitas di dalam segenap aparatur di lingkungan Sukasari Kota Bandung diharapkan dapat nilai tambah bagi dirinya dalam melaksanakan tugas dan fungsinya untuk bersama-sama mewujudkan visi dan misi organisasi. 2.2. Tujuan dan Sasaran Tujuan merupakan hasil yang ingin dicapai dalam kurun waktu lebih dari satu tahun harus selaras dengan visi dan misi yang telah ditetapkan. Penetapan tujuan didasarkan kepada faktor faktor kunci keberhasilan dalam rangka merealisasikan misi Sasaran merupakan tujuan yang telah ditetapkan, dijabarkan kedalam bentuk yang lebih spesifik, sehingga sasaran harus selaras dengan tujuan. Sasaran menggambarkan hal hal yang ingin dicapai dalam kurun waktu tertentu melalui tindakan/kegiatan yang bersifat spesifik, rinci, dapat diukur dan dapat dicapai, sinerjik dan berkelanjutan. Sasaran dapat dikelompokan menjadi 2 yaitu sasaran tahunan dan sasaran lima tahun. Sasaran tahunan adalah sasaran yang ingin dicapai pada satu tahun tertentu (dinyatakan dalam rencana kinerja tahunan /RKT) sasarannya harus mendukung tercapainya tujuan dan misi dalam upaya merealisasikan visi. Untuk lebih jelasnya tujuan dan sasaran sesuai rencana strategis yang ingin dicapai oleh Sukasari Kota Bandung, secara rinci dapat dilihat pada tabel berikut ini : Rencana Kinerja Tahunan Sukasari Kota Bandung Tahun 2016 9

Tabel 2.1 Tujuan Dan Sasaran Sukasari Kota Bandung Hasil Reviu Tahun 2015 TUJUAN 1. Meningkatkan Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Di 2. Meningkatkan Kinerja Penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan SASARAN 1. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik 2. Meningkatnya Kinerja Penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan 3. Meningkatkan Akuntabilitas Kinerja 3. Meningkatnya Kapasitas Dan Akuntabilitas Kinerja Berikut ini adalah keterkaitan antara Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Sukasari sesuai Rencana Startegis Sukasari Tahun 2013 2014: Tabel 2.2 Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Sukasari Kota Bandung VISI MISI TUJUAN SASARAN (1) (2) (3) (4) 1. Mewujudkan Pelayanan Publik Prima; Terwujudnya Optimalisasi Pelayanan Publik Yang Profesional di Sukasari Tahun 2018 1. Meningkatkan Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Di 2. Meningkatkan Kinerja Penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Meningkatnya Kinerja Penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan Rencana Kinerja Tahunan Sukasari Kota Bandung Tahun 2016 10

VISI MISI TUJUAN SASARAN (1) (2) (3) (4) 2. Meningkatkan Kinerja Pemerintah Sukasari Secara Efektif, Transparan Dan Akuntabel Meningkatkan Akuntabilitas Kinerja Meningkatnya Kapasitas Dan Akuntabilitas Kinerja 2.3. Komponen Rencana Strategis Perencanaan kinerja ini merupakan proses penyusunan rencana kinerja Sukasari Kota Bandung sebagai penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam rencana Strategis SukasariKota Bandung, yang akan dilaksanakan oleh seluruh aparatur Sukasari Kota Bandung melalui berbagai kegiatan tahunan. Di dalam rencana kinerja ditetapkan rencana capaian kinerja tahunan untuk seluruh indikator kinerja yang ada pada tingkat sasaran dan kegiatan. Penyusunan rencana kinerja dilakukan seiring dengan agenda penyusunan dan kebijakan anggaran, serta merupakan komitmen bagi instansi pemerintah untuk mencapainya dalam tahun tertentu. Dokumen Rencana Kinerja Tahunan ini memuat informasi tentang : sasaran yang ingin dicapai; indikator kinerja sasaran, dan rencana capaiannya; program, kegiatan, serta kelompok indikator kinerja dan rencana capaiannya. Selain itu dimuat pula keterangan yang antara lain menjelaskan keterkaitan kegiatan dengan sasaran, kebijakan dengan programnya, serta keterkaitan dengan kegiatan kegiatan yang dilaksanakan oleh instansi / sektor lain. Sebagai acuan perencanaan kinerja tahunan Sukasari Kota Bandung adalah Rencana Strategis Periode 2013 2018 dengan tambahan lembar kerja hasil reviu, sebagaimana tabel berikut: Rencana Kinerja Tahunan Sukasari Kota Bandung Tahun 2016 11

Rencana Kinerja Tahunan Sukasari Kota Bandung Tahun 2016 12

Rencana Kinerja Tahunan Sukasari Kota Bandung Tahun 2016 13

Rencana Kinerja Tahunan Sukasari Kota Bandung Tahun 2016 14