BAB 4 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN. 4.1 Visi dan Misi SKPD VISI

Transkripsi

1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN Bab ini menjabarkan tentang Visi, Misi, Tujuan Dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan BAB Visi dan Misi SKPD VISI Visi adalah pandangan ideal masa depan yang ingin diwujudkan dan secara potensi untuk terwujudnya menuju kemana dan apa yang diwujudkan suatu organisasi dimasa depan, visi haruslah bersama yang mampu menarik, menggerakan anggota organi0sasinya untuk komitmen terhadap visi tersebut, dan harus konsisten, tetap eksis, antisipatif, inovatif serta produktif, karena itu, perumusan pernyataan visi perlu secara intensif dikomunikasikan kepada segenap anggota sehingga semuanya merasa memilki visi tersebut : Dalam perumusan visi, hendaknya : Bukan fakta tetapi gambaran pandangan ideal masa depan yang ingin dicapai; Dapat memberikan arahan dan dorongan anggota organisasi menunjukan kinerja yang baik; Dapat menimbulkan inspirasi dan siap menghadapi tantangan; Menjembatani masa kini dan masa mendatang; Gambaran yang realitis dan kredibel, dengan masa depan yang menarik; Sifatnya statis dan tidak selamanya. Dalam upaya mewujudkan harapan dan aspirasi steakholders serta melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, maka pernyataan Visi Kecamatan Jatiasih adalah : 49

2 MENINGKATKAN JASA PELAYANAN DAN MASYARAKAT YANG MAJU, SEJAHTERA DAN IHSAN. Visi tersebut diberikan arti bahwa Kecamatan Jatiasih unggul dalam jasa pelayanan masayarakat, untuk menjadikan masayarakat yang maju, sejahtera serta menguatkan nilai sikap dan perilaku individu, keluarga, serta tata kelola pemerintahan yang baik untuk mewujudkan kehidupan yang ihsan. Dengan demikian kegiatan yang dilaksanakan oleh Pemerintah Kecamatan dan bisa mendukung Visi Kota Bekasi yaitu Maju, Sejahtera dan Ihsan Adapun tafsiran dari masing masing suku kata adalah sebagai berikut: Kecamatan Jatiasih : Menunjukan komunitas heterogen yang ingin maju menjadi modern. Meningkatkan wilayah yang dominan pada sektor jasa pelayanan dan pemukiman yang Maju, Sejahtera dan Ihsan. Meningkatkan : Peningkatan hasil yang lebih baik dan berkualitas dari sebelumnya. Peningkatan keinginan untuk maju dan berkembang. Peningkatan suatu organisasi yang lebih berkarya secara konsisten dan tetap eksis, antisipatif, inovatif, kreatif, produktif serta dinamis (good goverment). Jasa Pelayanan Meliputi pelayanan kean yang dilakukan pemerintah. Meliputi pelayanan jasa kegiatan ekonomi. Yang Maju : Yang Maju adalah menggambarkan kehidupan yang dinamis, inovatif dan kretif yang didukung dengan ketersediaan 50

3 prasarana dan sarana sebagai bentuk perwujudan Jatiasih yang maju. Yang Sejahtera : Yang sejahtera adalah menggambarkan bahwa Jatiasih yang meningkat dengan terpenuhinya kebutuhan dasar pendidikan, kesehatan, dan lingkungan fisik, sosial dan relijius sebagai bentuk perwujudan yang sejahtera. Yang Ihsan : Masyakat Yang Ihsan adalah menggambarkan bahwa Kecamatan Jatiasih nya harmonis dan keagamaannya baik serta memiliki nilai sikap dan prilaku yang baik dalam lingkup individu, keluarga dan Kecamatan Jatiasih Misi Kecamatan Jatiasih Misi Kecamatan Jatiasih adalah sesuatu yang harus dilaksanakan atau diemban oleh instansi pemerintah, sebagai penjabaran dari Visi yang telah ditetapkan dalam RPJMD kota Bekasi. Dengan pernyataan Misi Kecamatan Jatiasih ini diharapkan seluruh anggota organisasi dan pihak yang berkepentingan dapat mengetahui dan mengenal keberadaan dan peran Kecamatan Jatiasih dalam menyelenggarakan Pemerintahan Kota Bekasi. Adapun Misi Kecamatan Jatiasih yang mengacu pada RPJMD adalah sebagai berikut : MISI I MISI II : Menyelenggarakan tata kelola kepemerintahan yang baik; : Mewujudkan kehidupan yang aman, tertib, tenteram dan damai. 51

4 4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD Tujuan merupakan penjelasan atau implementasi dari pernyataan misi, tujuan adalah hasil akhir yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahun. Tujuan dan sasaran dari 2 (dua) Misi Kecamatan Jatiasih adalah sebagai berikut : Misi ke 1 (kesatu) Menyelenggarakan tata kelola kepemerintahan yang baik; Tujuan : 1. Pencapaian kualitas tata kelola kepemerintahan dan kinerja pelayanan publik yang prima; 2. Meningkatkan Kinerja organisasi dan kelurahan dalam pemberian pelayanan kepada ; 3. Meningkatkan Kualitas laporan akuntabilitas kinerja berdasarkan SAKIP Sasaran : 1. Indeks Kepuasan (IKM) 2. Terwujudnya Profesionalisme pelayanan SDM aparatur dan kelurahan; 3. Meningkatnya kualitas laporan akuntabilitas kinerja berdasarkan ketentuan SAKIP; 4. Meningkatnya kinerja organisasi dan kelurahan dalam pemberian pelayanan. Misi ke 2 (kedua) Mewujudkan kehidupan yang aman, tertib, tenteram dan damai. Misi ke 2 ini merupakan misi yang ke 5 dari RPJMD perubahan 2016 kota Bekasi. Tujuan : 1. Meningkatkan Peran Serta dalam Pembangunan dan Terpeliharanya keamanan, ketertiban; 2. Meningkatkan kualitas sistem administrasi di tingkat RT dan RW ; 52

5 3. Meningkatkan partisipasi dalam kegiatan musrenbang; 4. Meningkatkan peran serta dalam kebersihan, keindahan, kenyamanan dan ketertiban lingkungan. Sasaran : 1. Partisipasi Swadaya dalam Program Pemberdayaan ; 2. Terwujudnya sistem administrasi RT dan RW se- Jatiasih sesuai pedoman yang berlaku; 3. Tercapainya peningkatan keikutsertaan dalam proses kegiatan musrenbang tingkat kelurahan maupun tingkat ; 4. Wilayah Tertib K3 5. Meningkatnya peran serta dalam kebersihan, keindahan, kenyamanan dan ketertiban lingkungan 4.3 Strategi dan Kebijakan SKPD Strategi dan arah kebijakan merupakan rumusan perencanaan komprehensif mengenai bagaimana SKPD Kecamatan Jatiasih mencapai tujuan dan sasaran Renstra dengan efektif dan efisien. Selain melakukan perencanaan komprehensif, perencanaan strategik juga dapat digunakan untuk melakukan transformasi, reformasi dan perbaikan kinerja birokrasi. Perencanaan strategik tidak saja mengagendakan aktivitas pembangunan, tetapi juga segala program yang mendukung dan menciptakan layanan tersebut dapat dilakukan dengan baik, termasuk di dalamnya upaya memperbaiki kinerja dan kapasitas birokrasi, sistem manajemen, dan pemanfaatan teknologi informasi. Berdasarkan rumusan visi, misi, tujuan dan sasaran yang telah dipaparkan di atas, selanjutnya disusun strategi dan arah kebijakan dari masing-masing misi, adalah sebagai berikut : 53

6 Tabel 4.3 TUJUAN-SASARAN-STRATEGI-KEBIJAKAN KECAMATAN JATIASIH TAHUN NO TUJUAN SASARAN STRATEGIS KEBIJAKAN 1 Pencapaian kualitas tata kelola kepemerintahan dan kinerja pelayanan publik yang prima Indeks Kepuasan (IKM) Meningkatkan kualitas pelayanan perijinan di Peningkatan Kinerja Aparatur Kecamatan dan Kelurahan 2 Meningkatkan Kinerja organisasi dan kelurahan dalam pemberian pelayanan kepada Terwujudnya Profesionalisme pelayanan SDM aparatur dan kelurahan Menciptakan lingkungan kerja yang sinergis dan dapat bekerjasama secara efektif dan efisien dalam rangka meningkatkan kinerja aparatur dan kelurahan 3 Meningkatkan Kualitas laporan akuntabilitas kinerja berdasarkan SAKIP Meningkatnya kualitas laporan akuntabilitas kinerja berdasarkan ketentuan SAKIP Peningkatan kualitas laporan keuangan dan laporan akuntabilitas kinerja yang akuntabel dan tepat waktu penyajian laporan akuntabilitas kinerja berdasarkan SAKIP 54

7 4 Meningkatkan Peran serta dalam pembangunan dan terpeliharanya keamanan,ketertiban Meningkatkan kinerja organisasi dan kelurahan dalam pemberian pelayanan Partisipasi Swadaya dalam Program Pemberdayaan Memantapkan pemahaman terhadap tupoksi aparatur dan fungsi organisasi dalam rangka meningkatkan pelayanan yang prima kepada Pelibatan dalam pembangunan diwilayah melalui lembaga pemberdayaan 1. Memfasilitasi segala kebutuhan penyelenggaraan kegiatan di baik berupa peralatan, perlengkapan maupun jasa tenaga kerja honor guna mencapai pelayanan secara baik dan optimal; 2. Menyediakan sarana dan prasarana sekaligus melakukan penjadwalan perawatan dan pemeliharaan terhadap barang atau sarana dan prasarana pendukung kegiatan; 3. Menyelenggarakan kegiatan Capacity Building Aparatur Kecamatan; 4. Memberikan Pelatihan dan Pendidikan Formal kepada Aparatur Penyelenggaraan Program Pembangunan Partisipasif Berbasis Komunitas 5 Meningkatkan kualitas sistem administrasi di tingkat RT dan RW Terwujudnya sistem administrasi RT dan RW se Jatiasih sesuai pedoman yang berlaku Pembangunan system administrasi RT dan RW Kecamatan Jatiasih Pemanfaatan teknologi informasi dalam pengelolaan administrasi RT dan RW 55

8 6 Meningkatkan partisipasi dalam kegiatan musrenbang Tercapainya peningkatan keikutsertaan dalam proses kegiatan musrenbang tingkat kelurahan maupun tingkat serta tersusunnya dokumen perencanaan pembangunan Pelibatan dalam musrenbang dan Sosialisasi kepada tentang dokumen perencanaan pembangunan daerah Meningkatkan partisipasi dalam perencanaan pelaksanaan serta pengendalian dan pengawasan pembangunan 7 Meningkatkan peran serta dalam kebersihan, keindahan, kenyamanan dan ketertiban lingkungan Wilayah Tertib K3 Meningkatnya peran serta dalam kebersihan, keindahan, kenyamanan dan ketertiban lingkungan Memperkuat komitmen untuk mendukung terciptanya kondisi lingkungan yang bersih, aman, tertib, stabil, dinamis, sehat, indah dan hijau mengkondisikan lingungan dan kehidupan yang bersih dan nyaman 56

9 Untuk Mengetahui target yang ingin dicapai oleh Kecamatan Jatiasih dalam kurun waktu diuraikan dalam tabel berikut: Tabel 4.4 Rencana Target Kinerja Kecamatan Jatiasih Tahun NO TUJUAN SASARAN 1 Pencapaian kualitas tata kelola kepemerintahan dan kinerja pelayanan publik yang prima 2 Meningkatkan Kinerja organisasi dan kelurahan dalam pemberian pelayanan kepada Indeks Kepuasan (IKM) Terwujudnya Profesionalisme pelayanan SDM aparatur dan kelurahan INDIKATOR SASARAN Indeks Kepuasan KONDISI TARGET KINERJA TAHUN KE- SATUAN AWAL Nilai Meningkatkan Kualitas laporan akuntabilitas kinerja berdasarkan SAKIP Meningkatnya kualitas laporan akuntabilitas kinerja berdasarkan ketentuan SAKIP; Persentase kualitas laporan kinerja yang akuntabel, tepat waktu sesuai SAKIP % Meningkatkan kinerja organisasi dan kelurahan dalam pemberian pelayanan 4 Meningkatnya Peran serta dalam pembangunan dan terpeliharanya keamanan,ketertiban Partisipasi Swadaya dalam Program Pemberdayaan Swadaya terhadap Program Pemberdayaan Nilai PKK Aktif % Posyandu Mandiri Nilai N/A

10 Tersedianya monografi kelurahan dan yang lengkap dan terbaharui % Meningkatkan kualitas sistem administrasi di tingkat RT dan RW Terwujudnya sistem administrasi RT dan RW se Jatiasih sesuai pedoman yang berlaku Prosentase penerapan pengelolaan Administrasi RT dan RW % Meningkatkan partisipasi dalam kegiatan musrenbang Tercapainya peningkatan keikutsertaan dalam proses kegiatan musrenbang tingkat kelurahan maupun tingkat serta tersusunnya dokumen perencanaan pembangunan Prosentase Keikutsertaan dalam proses perencanaan pembangunan % Meningkatkan peran serta dalam kebersihan, keindahan, kenyamanan dan ketertiban lingkungan Wilayah Tertib K3 Persentase Wilayah Tertib K3 % Meningkatnya peran serta dalam kebersihan, keindahan, kenyamanan dan ketertiban lingkungan 58