KUESIONER PENELITIAN DAFTAR CHECKLIST UNTUK PENGELOLA KEUANGAN PPK

KUESIONER PENELITIAN DAFTAR CHECKLIST UNTUK PENGELOLA KEUANGAN PPK No. Responden :... Isilah titik-titik di bawah ini : Umur : Jenis Kelamin : Masa Kerja : Unit Kerja : Pendidikan : Pelatihan : A. INDIVIDU PETUNJUK: - Berilah tanda checklist ( ) pada kolom Ya, Kadang-kadang dan Tidak yang Anda pilih sesuai keadaan yang sebenarnya NO. PERNYATAAN Jawaban A. Kemampuan Ya Kadangkadang 1. Melaksanaan kontrak kerja pengadaan barang/jasa dengan rekanan sesuai jadwal isi perjanjian b. Pengadaan Bahan Malation c. Pengadaan Mobil Ambulance untuk PHEC Tidak B. Keterampilan 1. Memeriksa identitas rekanan apakah perusahaan layak untuk dijadikan rekanan 2. Memeriksa nilai tagihan sesuai dengan biaya di DIPA

KUESIONER PENELITIAN DAFTAR CHECKLIST UNTUK ATASAN LANGSUNG BENDARA PENERIMA (PEMUNGUT PNBP) No. Responden :... Isilah titik-titik di bawah ini : Umur : Jenis Kelamin : Masa Kerja : Unit Kerja : Pendidikan : Pelatihan : A. INDIVIDU PETUNJUK: - Berilah tanda checklist ( ) pada kolom Ya, Kadang-kadang dan Tidak yang Anda pilih sesuai keadaan yang sebenarnya NO. PERNYATAAN Jawaban A. Kemampuan Ya Kadangkadang 1. Melaksanaan sosialisasi tarif pemeriksaan kesehatan dilaksanakan setiap awal bulan Tidak 2. Menagih PNBP sesuai dengan jadwal kegiatan pemeriksaan kesehatan kapal B. Keterampilan 1. Penyetoran PNBP dilakukan secepatnya 2. Memeriksa nilai tagihan sesuai tarif/pp no 13 Tahun 2010

KUESIONER PENELITIAN DAFTAR CHECKLIST UNTUK PENGELOLA KEUANGAN (PPSPM) No.Responden : Isilah titik-titik di bawah ini : Umur : Jenis Kelamin : Masa Kerja : Unit Kerja : Pendidikan : Pelatihan : A. INDIVIDU PETUNJUK: - Berilah tanda checklist ( ) pada kolom Ya, Kadang-kadang dan Tidak yang Anda pilih sesuai keadaan yang sebenarnya. No. PERNYATAAN Alternatif Jawaban A. Kemampuan Ya Kadangkadang 1. Menerbitkan Surat Perintah Membayar berdasarkan tagihan selambat-lambat 2 hari setelah berkas diterima Tidak 2. Menyampaikan Surat Perintah Membayar ke KPPN 1 hari setelah penerbitan SPM B. Keterampilan 1. Melengkapkan berkas dokumen Surat Perintah Membayar 2. Surat Perintah Membayar yang disampaikan ke KPPN, ditolak karena tidak lengkap berkasnya

KUESIONER PENELITIAN DAFTAR CHECKLIST UNTUK PENGELOLA KEUANGAN (BENDAHARAWAN PENGELUARAN) No.Responden : Isilah titik-titik di bawah ini : Umur : Jenis Kelamin : Masa Kerja : Unit Kerja : Pendidikan : Pelatihan : 1. Merencanakan penarikan dana kegiatan program kesehatan sesuai tanggal kegiatan 2. Menyediakan uang muka kerja untuk kegiatan program kesehatan sesuai tanggal kegiatan B. Keterampilan 1. Mengoreksi kebenaran perhitungan tagihan dengan cermat 2. Mendistribusikan anggaran sesuai mata anggaran pengeluaran sesuai waktu yang telah ditetapkan A. INDIVIDU PETUNJUK: - Berilah tanda checklist ( ) pada kolom Ya, Kadang-kadang dan Tidak yang Anda pilih sesuai keadaan yang sebenarnya. NO. PERNYATAAN Alternatif Jawaban A. Kemampuan Ya Kadang- Tidak kadang

KUESIONER PENELITIAN DAFTAR CHECKLIST UNTUK PENGELOLA KEUANGAN (BENDAHARAWAN PENERIMAAN) No.Responden : Isilah titik-titik di bawah ini : Umur : Jenis Kelamin : Masa Kerja : Unit Kerja : Pendidikan : Pelatihan : A. INDIVIDU PETUNJUK: - Berilah tanda checklist ( ) pada kolom Ya, Kadang-kadang dan Tidak yang Anda pilih sesuai keadaan yang sebenarnya. NO. PERNYATAAN Alternatif Jawaban A. Kemampuan Ya Kadang- Tidak 1. Menyetorkan PNBP setiap kegiatan program kesehatan dilaksanakan selambat-lambatnya 1 minggu 2. Pengelola anggaran selalu memonitoring seluruh PNBP baik yang bersifat umum/fungsional yang diterima /disetor oleh petugas lain (Pembuat Daftar Gaji, Bendahara pengeluaran) yang ada pada Satker. B. Ketrampilan 1. Menghimpun dan mendokumentasikan surat pertanggung jawaban pelaksanaan PNBP yang dipergunakan sesuai ketentuan yang berlaku. 3. Menyiapkan bahan penyusunan rencana penerimaan dengan teliti kadang

KUESIONER PENELITIAN DAFTAR CHECKLIST UNTUK PENGELOLA KEUANGAN (PEMBUAT DAFTAR GAJI) No.Responden : Isilah titik-titik di bawah ini : Umur : Jenis Kelamin : Masa Kerja : Unit Kerja : Pendidikan : Pelatihan : 1. Memperbaiki data pegawai untuk kepentingan evaluasi selambat-lambat 1 minggu setelah SK diterima : a. Naik pangkat b. Kenaikan gaji berkala B. Keterampilan 1. Membuat konsep dan menyimpan daftar gaji petugas serta mengoreksi kembali 2. Menata arsip daftar gaji petugas dengan baik, agar dapat mudah dicari kembali apabila sewaktu-waktu di butuhkan A. INDIVIDU PETUNJUK: - Berilah tanda checklist ( ) pada kolom Ya, Kadang-kadang dan Tidak yang Anda pilih sesuai keadaan yang sebenarnya. NO. PERNYATAAN Alternatif Jawaban A. Kemampuan Ya Kadang- Tidak kadang

KUESIONER PENELITIAN DAFTAR CHECKLIST UNTUK PENGELOLA KEUANGAN (PANITIA PENGADAAN BARANG/JASA) No.Responden : Isilah titik-titik di bawah ini : Umur : Jenis Kelamin : Masa Kerja : Unit Kerja : Pendidikan : Pelatihan : A. INDIVIDU PETUNJUK: - Berilah tanda checklist ( ) pada kolom Ya, Kadang-kadang dan Tidak yang Anda pilih sesuai keadaan yang sebenarnya. NO. PERNYATAAN Alternatif Jawaban A. Kemampuan 1. Evaluasi penawaran, spesifikasi yang diajukan sesuai dengan syarat-syarat permintaan pengadaan barang/jasa. 2. Mengatur skedul pelaksanaan kegiatan pengadaan barang/jasa dengan sebaik-baiknya. B. Ketrampilan 1. Memeriksa keadaan barang dengan teliti keadaan barang apakah sesuai dengan surat tanda terima 2. Memeriksa kelengkapan semua dokumen pengadaan barang/jasa dengan cermat agar barang yang diterima berfungsi dengan baik Ya Kadangkadang Tidak

DAFTAR CHECKLIST UNTUK PENGELOLA KEUANGAN (PANITIA PENERIMAAN BARANG/JASA) No. Responden : Isilah titik-titik di bawah ini : Umur : Jenis Kelamin : Masa Kerja : Unit Kerja : Pendidikan : Pelatihan : : A. INDIVIDU PETUNJUK: - Berilah tanda checklist ( ) pada kolom Ya, Kadang-kadang dan Tidak yang Anda pilih sesuai keadaan yang sebenarnya. NO. PERNYATAAN Alternatif Jawaban A. Kemampuan 1. Menganalisis barang yang diterima dari rekanan sesuai dengan dokumen pengadaan 2. Membuat berita acara penerimaan barang B. Ketrampilan 1. Memeriksa keadaan barang sesuai surat tanda terima 2. Mengoreksi spesifikasi barang sesuai dengan surat kontrak Ya Kadangkadang Tidak

DAFTAR CHECKLIST UNTUK PENGELOLA KEUANGAN PENGELOLA UNIT AKUNTANSI KUASA PENGGUNA ANGGARAN (UAKPA/SAI) No.Responden : Isilah titik-titik di bawah ini : Umur : Jenis Kelamin : Masa Kerja : Unit Kerja : Pendidikan : Pelatihan : : A. INDIVIDU PETUNJUK: - Berilah tanda checklist ( ) pada kolom Ya, Kadang-kadang dan Tidak yang Anda pilih sesuai keadaan yang sebenarnya. NO. PERNYATAAN Alternatif Jawaban A. Kemampuan 1. Melakukan pengentrian data atau membuat jurnal realisasi keuangan dengan teliti. 2. Menyusun Catatan Atas Laporan Keuangan semesteran dan tahunan selalu tepat waktu B. Ketrampilan 1. Mengumpulkan dan mencari dokumen sumber, untuk bahan pengentrian data realisasi keuangan. 2. Trampil dalam mengoperasionalkan alat pengolah data dan paham menjalankan aplikasi SAI. Ya Kadangkadang Tidak

KUESIONER PENELITIAN DAFTAR CHECKLIST UNTUK PENGELOLA KEUANGAN PENGELOLA UNIT AKUNTANSI KUASA PENGGUNA BARANG (UAKPB/SABMN) No.Responden : Isilah titik-titik di bawah dengan : Umur : Jenis Kelamin : Masa Kerja : Unit Kerja : Pendidikan : Pelatihan : A. INDIVIDU PETUNJUK: - Berilah tanda checklist ( ) pada kolom Ya, Kadang-kadang dan Tidak yang Anda pilih sesuai keadaan yang sebenarnya. NO. PERNYATAAN Alternatif Jawaban A. Kemampuan Kadang Ya -kadang 1. Melakukan penyusunan laporan barang sesuai kondisi yang ada 2. Melaksanakan rekonsiliasi dengan KPKNL setiap semester tepat waktu serta melakukan koreksi bila ditemukan ada kesalahan. B. Keterampilan 1. Membuat inventarisasi barang sesuai dengan keadaan barang yang sebenarnya 2. Memberi tanda registrasi pada Barang Milik Negara dengan tepat. Tidak

B. PSIKOLOGIS KUESIONER PENELITIAN PENGELOLA KEUANGAN PETUNJUK: - Berilah tanda checklist ( ) pada kolom yang Anda pilih sesuai keadaan yang sebenarnya. STS = Sangat Tidak Setuju TS = Tidak Setuju KS = Kurang setuju S = Setuju SS = Sangat Setuju No. PERNYATAAN Jawaban A. Sikap Setuju 1. Petugas pengelola anggaran, menerima apabila merasa memiliki beban kerja yang berat dengan kuantitas anggaran semakin besar 2. Taat pada aturan dan berpedoman pada DIPA, dalam mengelola anggaran satuan kerjanya. 3. Bekerja keras tanpa mengharapkan pujian dari pimpinan, walaupun beban tugas semakin berat B. Motivasi 1. Petugas pengelola anggaran bertanggung jawab terhadap hasil kerjanya 2. Harapan untuk mendapatkan karir yang lebih baik tanpa dibeda-bedakan 3. Berusaha dengan sungguh-sunguh dalam melaksanakan pengelolaan anggaran keuangan 4. Tidak mengharapkan insentif yang diberikan pimpinan dalam menyelesaikan pengelolaan anggaran 5. Senang melaksanakan pekerjaan yang telah diemban, dan tidak mempermasalahkan tentang tunjangan, kemajuan organisasi yang menjadi pertimbangan Tidak Setuju

C. ORGANISASI PETUNJUK: - Berilah tanda checklis ( ) pada kolom Ya, Kadang-kadang dan Tidak yang Anda pilih sesuai keadaan yang sebenarnya. No. PERNYATAAN Alternatif Jawaban A. Sumber Daya Ya Kadangkadang 1. Petugas yang diangkat menjadi pengelola keuangan yang telah memiliki kompetensi dibidang manajemen keuangan 2. Petugas dalam melaksanakan anggaran keuangan didukung sarana komputerisasi 3 Petugas pengelola anggaran mempunyai kesempatan dalam mengikuti pelatihan kerja. 4. Petugas pengelola anggaran menguasai teknik aplikasi teknologi B.. Kepemimpinan 1. Dalam menyelesaikan pengelolaan anggaran keuangan, pimpinan bertanggungjawab penuh terhadap anggaran tidak terealisasi tepat pada waktunya 2. Pimpinan memberikan informasi-informasi terbaru tanpa membedakan petugas anggaran untuk mempercepat pengelolaan anggaran. 3. Pimpinan memberikan bimbingan dan arahan kepada petugas untuk ditinjak lanjuti 4. Pimpinan melibatkan petugas dalam membuat suatu kebijakan. Tidak Komentar Anda :

Isilah titik-titik di bawah ini: Umur :... Jenis Kelamin :... Masa Kerja :... Unit Kerja :... Pendidikan :... Jabatan :... KUESIONER KINERJA PENGELOLA KEUANGAN A. Kuantitas Kerja 1. Menurut Bapak/Ibu, pengelola keuangan dalam melaksanakan kegiatan sesuai target perencanaan 2. Menurut Bapak/Ibu, petugas pengelola keuangan membuat rincian penyerapan anggaran setiap periode B. Kualitas Kerja 1. Menurut Bapak/Ibu, pengelola keuangan bisa mengendalikan setiap kegiatan 2. Menurut Bapak/Ibu, pengelola keuangan harus melakukan pendokumentasian setiap transaksi yang dilakukan C. Ketepatan Waktu 1. Menurut Bapak/Ibu, pengelola keuangan masuk kerja sesuai waktu yang telah ditentukan 2. Menurut Bapak/Ibu, pengelola keuangan dalam pelaksanaan dalam melaksanakan kegiatan sesuai waktu yang telah ditetapkan D. Menggunakan tenaga sesuai dengan kemampuan 1. Menurut Bapak/Ibu, pengelola keuangan dalam pemakaian bahan ATK sesuai kebutuhan 2. Menurut Bapak/Ibu, pengelola keuangan menggunakan sarana komputerisasi dalam pelaksanaan kegiatan E. Kemandirian 1. Menurut Bapak/Ibu, pengelola keuangan masing-masing melaksanakan tugas didukung keahliannya 2. Menurut Bapak/Ibu, pengelola keuangan dalam melaksanakan tugasnya tidak melibatkan bantuan orang lain F. Komitmen Kerja 1. Menurut Bapak/Ibu, pengelola keuangan bekerja sesuai tupoksi 2. Menurut Bapak/Ibu, pengelola keuangan meninggalkan kantor tanpa seizin atasan PETUNJUK: Berilah tanda checklist ( ) pada kolom Ya, Kadang-kadang dan Tidak yang Saudari pilih sesuai keadaan yang sebenarnya. No. Pernyataan Ya Kadang- Tidak kadang

Lampiran 4 PENGOLAHAN DATA Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Cases Valid 30 100,0 Excluded a 0,0 Total 30 100,0 a, Listwise deletion based on all variables in the procedure, Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items,780 6 Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted i1 10,10 6,300,416,741 i2 10,37 5,344,477,757 i3 10,47 5,568,661,708 i4 10,63 6,033,386,763 k1 10,53 6,120,371,771 k2 10,40 6,524,373,779

Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Cases Valid 30 100,0 Excluded a 0,0 Total 30 100,0 a, Listwise deletion based on all variables in the procedure, Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items,740 8 Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted S1 18,37 23,137,404,720 S2 18,83 23,868,408,718 S3 18,37 22,861,431,714 m1 18,10 22,162,564,709 m2 18,30 23,390,537,713 m3 18,53 23,292,456,710 m4 18,50 23,086,405,720 m5 18,00 23,517,375,735

Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Cases Valid 30 100,0 Excluded a 0,0 Total 30 100,0 a, Listwise deletion based on all variables in the procedure, Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items,803 8 Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted sd1 16,30 5,872,454,782 sd2 16,23 7,082,375,792 sd3 16,43 5,564,469,764 sd4 16,43 7,289,657,721 Km1 16,10 6,024,466,746 Km2 16,13 7,913,607,732 km3 16,23 6,392,549,763 km4 16,10 6,645,411,746

Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Cases Valid 30 100,0 Excluded a 0,0 Total 30 100,0 a, Listwise deletion based on all variables in the procedure, Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items,895 12 Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted kk1 21,67 8,368,477,857 kk2 21,57 7,495,524,847 ke1 21,67 7,885,434,891 ke2 21,43 7,289,461,888 kw1 21,67 7,816,488,868 kw2 21,63 8,033,608,809 sk1 21,50 7,845,628,800 sk2 21,27 8,409,447,830 Kn1 21,73 7,306,674,819 kn2 21,37 7,826,493,866 kmk1 21,33 8,575,553,824 kmk2 21,67 7,747,430,850

NPar Tests One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Individu Psikologis Organisasi Kinerja N 30 30 30 30 Normal Parameters a,,b Mean 7,77 12,00 16,50 23,87 Std, Deviation 2,300 1,912 3,598 5,335 Most Extreme Differences Absolute,212,166,195,166 Positive,212,166,195,166 Negative -,155 -,133 -,135 -,108 Kolmogorov-Smirnov Z 1,162,910 1,068,908 Asymp, Sig, (2-tailed),134,379,204,382 a, Test distribution is Normal, b, Calculated from data, Frequencies Frequency Table Umur Frequency Valid Valid Dewasa dini (18-40 tahun) 22 73,3 73,3 73,3 Dewasa madya (41-60 8 26,7 26,7 100,0 tahun) Jenis_Kelamin Frequency Valid Valid Perempuan 19 63,3 63,3 63,3 Laki-laki 11 36,7 36,7 100,0

Masa_Kerja Frequency Valid Valid >= 2 tahun 12 40,0 40,0 40,0 < 2 tahun 18 60,0 60,0 100,0 Pendidikan Frequency Valid Valid Sarjana/Sederajat 15 50,0 50,0 50,0 Diploma III/Sederajat 10 33,3 33,3 83,3 Diploma I/Sederajat 4 13,3 13,3 96,7 SMA/Sederajat 1 3,3 3,3 100,0 Pelatihan Frequency Valid Valid Tidak pernah 11 36,7 36,7 36,7 Pernah 19 63,3 63,3 100,0

INDIVIDU UNTUK PPK Frequencies Frequency Table Kemampuan Frequency Valid Valid Kurang 1 33,3 33,3 33,3 Sedang 1 33,3 33,3 66,7 Baik 1 33,3 33,3 100,0 i1 Frequency Valid Valid Tidak 1 33,3 33,3 33,3 Kadang-kadang 2 66,7 66,7 100,0 i4 Frequency Valid Valid Tidak 1 33,3 33,3 33,3 Kadang-kadang 1 33,3 33,3 66,7 k2 Frequency Valid Valid Kadang-kadang 1 33,3 33,3 33,3 Ya 2 66,7 66,7 100,0

Keterampilan Frequency Valid Valid Kurang 1 33,3 33,3 33,3 Sedang 2 66,7 66,7 100,0 k1 Frequency Valid Valid Tidak 2 66,7 66,7 66,7 k2 Frequency Valid Valid Kadang-kadang 1 33,3 33,3 33,3 Ya 2 66,7 66,7 100,0 PNBP Kemampuan Frequency Valid Valid Kurang 1 33,3 33,3 33,3 Sedang 1 33,3 33,3 66,7 Baik 1 33,3 33,3 100,0 I1 Frequency Valid Valid Tidak 1 33,3 33,3 33,3 Ya 2 66,7 66,7 100,0

I2 Frequency Valid Valid Tidak 1 33,3 33,3 33,3 Kadang-kadang 1 33,3 33,3 66,7 Keterampilan Frequency Valid Valid Kurang 1 33,3 33,3 33,3 Sedang 2 66,7 66,7 100,0 k1 Frequency Valid Valid Tidak 2 66,7 66,7 66,7 k2 Frequency Valid Valid Kadang-kadang 3 100,0 100,0 100,0 PPSPM Kemampuan Frequency Valid Valid Kurang 2 66,7 66,7 66,7 Sedang 1 33,3 33,3 100,0

I1 Frequency Valid Valid Tidak 1 33,3 33,3 33,3 Kadang-kadang 2 66,7 66,7 100,0 I2 Frequency Valid Valid Tidak 2 66,7 66,7 66,7 Kadang-kadang 1 33,3 33,3 100,0 Keterampilan Frequency Valid Valid Kurang 1 33,3 33,3 33,3 Sedang 2 66,7 66,7 100,0 k1 Frequency Valid Valid Tidak 2 66,7 66,7 66,7 k2 Frequency Valid Valid Kadang-kadang 2 66,7 66,7 66,7

BENDAHARA PENGELUARAN Kemampuan Frequency Valid Valid Kurang 2 66,7 66,7 66,7 Baik 1 33,3 33,3 100,0 I1 Frequency Valid Valid Tidak 1 33,3 33,3 33,3 Kadang-kadang 1 33,3 33,3 66,7 I2 Frequency Valid Valid Tidak 1 33,3 33,3 33,3 Kadang-kadang 1 33,3 33,3 66,7 Keterampilan Frequency Valid Valid Kurang 2 66,7 66,7 66,7 Sedang 1 33,3 33,3 100,0 k1 Frequency Valid Valid Tidak 2 66,7 66,7 66,7 Kadang-kadang 1 33,3 33,3 100,0

Valid Kadangkadang k2 Frequency Valid 2 66,7 66,7 66,7 BENDAHARA PENERIMAAN Kemampuan Frequency Valid Valid Kurang 1 33,3 33,3 33,3 Baik 2 66,7 66,7 100,0 I1 Frequency Valid Valid Tidak 1 33,3 33,3 33,3 Ya 2 66,7 66,7 100,0 I2 Frequency Valid Valid Tidak 2 66,7 66,7 66,7 Kadang-kadang 1 33,3 33,3 100,0 Keterampilan Frequency Valid Valid Kurang 1 33,3 33,3 33,3 Sedang 1 33,3 33,3 66,7 Baik 1 33,3 33,3 100,0

k1 Frequency Valid Valid Tidak 2 66,7 66,7 66,7 Vali d Kadang- Kadang k2 Frequency Valid 2 66,7 66,7 66,7 PEMBUAT DAFTAR GAJI Kemampuan Frequency Valid Valid Kurang 1 33,3 33,3 33,3 Baik 2 66,7 66,7 100,0 I1 Frequency Valid Valid Tidak 1 33,3 33,3 33,3 Ya 2 66,7 66,7 100,0 I2 Frequency Valid Valid Kadang-kadang 1 33,3 33,3 33,3 Ya 2 66,7 66,7 100,0

Keterampilan Frequency Valid Valid Kurang 1 33,3 33,3 33,3 Sedang 1 33,3 33,3 66,7 Baik 1 33,3 33,3 100,0 k1 Frequency Valid Valid Kadang-kadang 1 33,3 33,3 33,3 Ya 2 66,7 66,7 100,0 k2 Frequency Valid Valid Tidak 2 66,7 66,7 66,7 PANITIA PENGADAAN Kemampuan Frequency Valid Valid Sedang 1 33,3 33,3 33,3 Baik 2 66,7 66,7 100,0 I1 Frequency Valid Valid Kadang-kadang 2 66,7 66,7 66,7

I2 Frequency Valid Valid Kadang-kadang 1 33,3 33,3 33,3 Ya 2 66,7 66,7 100,0 Keterampilan Frequency Valid Valid Kurang 1 33,3 33,3 33,3 Sedang 2 66,7 66,7 100,0 k1 Frequency Valid Valid Tidak 1 33,3 33,3 33,3 Kadang-kadang 1 33,3 33,3 66,7 k2 Frequency Valid Valid Kadang-kadang 3 100,0 100,0 100,0

PANITIA PENERIMAAN Kemampuan Frequency Valid Valid Kurang 1 33,3 33,3 33,3 Sedang 2 66,7 66,7 100,0 I1 Frequency Valid Valid Kadang-kadang 2 66,7 66,7 66,7 I2 Frequency Valid Valid Tidak 2 66,7 66,7 66,7 Keterampilan Frequency Valid Valid Kurang 1 33,3 33,3 33,3 Sedang 1 33,3 33,3 66,7 Baik 1 33,3 33,3 100,0 k1 Frequency Valid Valid Tidak 1 33,3 33,3 33,3 Kadang-kadang 1 33,3 33,3 66,7

k1 Frequency Valid Valid Tidak 1 33,3 33,3 33,3 Kadang-kadang 1 33,3 33,3 66,7 k2 Frequency Valid Valid Tidak 1 33,3 33,3 33,3 Kadang-kadang 1 33,3 33,3 66,7 PENGELOLA SAI Kemampuan Frequency Valid Valid Kurang 2 66,7 66,7 66,7 Sedang 1 33,3 33,3 100,0 I1 Frequency Valid Valid Kadang-kadang 2 66,7 66,7 66,7 I2 Frequency Valid Valid Tidak 2 66,7 66,7 66,7

Keterampilan Frequency Valid Valid Kurang 2 66,7 66,7 66,7 Baik 1 33,3 33,3 100,0 k1 Frequency Valid Valid Tidak 1 33,3 33,3 33,3 Kadang-kadang 1 33,3 33,3 66,7 k2 Frequency Valid Valid Tidak 1 33,3 33,3 33,3 Kadangkadang 1 33,3 33,3 66,7 PENGELOLA SABMN Kemampuan Frequency Valid Valid Sedang 2 66,7 66,7 66,7 Baik 1 33,3 33,3 100,0

I1 Frequency Valid Valid Kadang-kadang 2 66,7 66,7 66,7 I2 Frequency Valid Valid Tidak 2 66,7 66,7 66,7 Keterampilan Frequency Valid Valid Kurang 3 100,0 100,0 100,0 k1 Frequency Valid Valid Kadang-kadang 2 66,7 66,7 66,7 k2 Frequency Valid Valid Tidak 1 33,3 33,3 33,3 Kadang-kadang 1 33,3 33,3 66,7

PSIKOLOGIS Sikap Frequency Valid Valid Buruk 4 13,3 13,3 13,3 Sedang 19 63,3 63,3 76,7 Baik 7 23,3 23,3 100,0 S1 Frequency Valid Valid Tidak Setuju 17 56,7 56,7 56,7 Setuju 13 43,3 43,3 100,0 S2 Frequency Valid Valid Tidak Setuju 12 40,0 40,0 40,0 Setuju 18 60,0 60,0 100,0 S3 Frequency Valid Valid Tidak Setuju 19 63,3 63,3 63,3 Setuju 11 36,7 36,7 100,0

S3 Frequency Valid Valid Tidak Setuju 19 63,3 63,3 63,3 Setuju 11 36,7 36,7 100,0 Motivasi Frequency Valid Valid Buruk 6 20,0 20,0 20,0 Sedang 19 63,3 63,3 83,3 Baik 5 16,7 16,7 100,0 m1 Frequency Valid Valid Tidak Setuju 13 43,3 43,3 43,3 Setuju 17 56,7 56,7 100,0 m2 Frequency Valid Valid Tidak Setuju 14 46,7 46,7 46,7 Setuju 16 53,3 53,3 100,0 m3 Frequency Valid Valid Tidak Setuju 14 46,7 46,7 46,7 Setuju 16 53,3 53,3 100,0

m4 Frequency Valid Valid Tidak Setuju 17 56,7 56,7 56,7 Setuju 13 43,3 43,3 100,0 m5 Frequency Valid Valid Tidak Setuju 11 36,7 36,7 36,7 Setuju 19 63,3 63,3 100,0 ORGANISASI Sumber_Daya Frequency Valid Valid Kurang 13 43,3 43,3 43,3 Sedang 11 36,7 36,7 80,0 Baik 6 20,0 20,0 100,0 sd1 Frequency Valid Valid Tidak 13 43,3 43,3 43,3 Kadang-kadang 12 40,0 40,0 83,3 Ya 5 16,7 16,7 100,0 sd2 Frequency Valid Valid Tidak 6 20,0 20,0 20,0 Kadang-kadang 8 26,7 26,7 46,7 Ya 16 53,3 53,3 100,0

sd3 Frequency Valid Valid Tidak 12 40,0 40,0 40,0 Kadang-kadang 10 33,3 33,3 73,3 Ya 8 26,7 26,7 100,0 sd4 Frequency Valid Valid Tidak 10 33,3 33,3 33,3 Kadang-kadang 14 46,7 46,7 80,0 Ya 6 20,0 20,0 100,0 Kemimpinan Frequency Valid Valid Kurang 6 20,0 20,0 20,0 Sedang 13 43,3 43,3 63,3 Baik 11 36,7 36,7 100,0 Km1 Frequency Valid Valid Tidak 3 10,0 10,0 10,0 Kadang-kadang 10 33,3 33,3 43,3 Ya 17 56,7 56,7 100,0

Km2 Frequency Valid Valid Tidak 18 60,0 60,0 60,0 Kadang-kadang 7 23,3 23,3 83,3 Ya 5 16,7 16,7 100,0 km3 Frequency Valid Valid Tidak 6 20,0 20,0 20,0 Kadang-kadang 16 53,3 53,3 73,3 Ya 8 26,7 26,7 100,0 km4 Frequency Valid Valid Tidak 16 53,3 53,3 53,3 Kadang-kadang 12 40,0 40,0 93,7 Ya 2 6,7 6,7 100,0 KINERJA Kuantitas kk1 Frequency Valid Valid Tidak 14 46,7 46,7 46,7 Kadang-kadang 7 23,3 23,3 70,0 Ya 9 30,0 30,0 100,0

kk2 Frequency Valid Valid Tidak 11 36,7 36,7 36,7 Kadang-kadang 10 33,3 33,3 70,0 Ya 9 30,0 30,0 100,0 Kualitas_Kerja Frequency Valid Valid Kurang 15 50,0 50,0 50,0 Sedang 8 26,7 26,7 76,7 Baik 7 23,3 23,3 100,0 ke1 Frequency Valid Valid Tidak 13 43,3 43,3 43,3 Kadang-kadang 9 30,0 30,0 73,3 Ya 8 26,7 26,7 100,0 ke2 Frequency Valid Valid Tidak 6 20,0 20,0 20,0 Kadang-kadang 16 53,3 53,3 73,3 Ya 8 26,7 26,7 100,0

Ketetapan_Waktu Frequency Valid Valid Kurang 14 46,7 46,7 46,7 Sedang 13 43,3 43,3 90,0 Baik 3 10,0 10,0 100,0 kw1 Frequency Valid Valid Tidak 11 36,7 36,7 36,7 Kadang-kadang 13 43,3 43,3 80,0 Ya 6 20,0 20,0 100,0 kw2 Frequency Valid Valid Tidak 12 40,0 40,0 40,0 Kadang-kadang 10 33,3 33,3 73,3 Ya 8 26,7 26,7 100,0 Menggunakan_tenaga_dgn_kemampuan Frequency Valid Valid Kurang 12 40,0 40,0 40,0 Sedang 10 33,3 33,3 73,3 Baik 8 26,7 26,7 100,0 sk1 Frequency Valid Valid Tidak 11 36,7 36,7 36,7 Kadang-kadang 8 26,6 26,6 63,3 Ya 11 36,7 36,7 100,0

sk2 Frequency Valid Valid Tidak 5 16,7 16,7 16,7 Kadang-kadang 13 43,3 43,3 60,0 Ya 12 40,0 40,0 100,0 Kemandirian Frequency Valid Valid Kurang 13 43,3 43,3 43,3 Sedang 10 33,3 33,3 76,7 Baik 7 23,3 23,3 100,0 Kn1 Frequency Valid Valid Tidak 14 46,7 46,7 46,7 Kadang-kadang 9 30,0 30,0 76,7 Ya 7 23,3 23,3 100,0 kn2 Frequency Valid Valid Tidak 6 20,0 20,0 20,0 Kadang-kadang 14 46,7 46,7 66,7 Ya 10 33,3 33,3 100,0 Komitmen_kerja Frequency Valid Valid Kurang 10 33,3 33,3 33,3 Sedang 16 53,3 53,3 86,7 Baik 4 13,3 13,3 100,0

kmk1 Frequency Valid Valid Tidak 3 10,0 10,0 10,0 Kadang-kadang 19 63,3 63,3 73,3 Ya 8 26,7 26,7 100,0 kmk2 Frequency Valid Valid Tidak 5 16,7 16,7 16,7 Frequencies Kadang-kadang 15 50,0 50,0 66,7 Ya 10 33,3 33,3 100,0 Statistics Ktg_individu Ktg_Psikologis Ktg_organsasi Ktg_Kinerja N Valid 30 30 30 30 Missing 0 0 0 0 Frequency Table Ktg_individu Frequency Valid Valid Baik 6 20,0 20,0 20,0 Sedang 10 33,3 33,3 53,3 Kurang 14 46,7 46,7 100,0

Ktg_Psikologis Frequency Valid Valid Baik 5 16,7 16,7 16,7 Sedang 16 53,3 53,3 70,0 Kurang 9 30,0 30,0 100,0 Ktg_organsasi Frequency Valid Valid Baik 9 30,0 30,0 30,0 Sedang 10 33,3 33,3 63,3 Kurang 11 36,7 36,7 100,0 Ktg_Kinerja Frequency Valid Valid Baik 7 23,3 23,3 23,3 Sedang 11 36,7 36,7 60,0 Kurang 12 40,0 40,0 100,0

Correlations Correlations Individu Kinerja Individu Pearson Correlation 1,744 ** Sig, (2-tailed),000 N 30 30 Kinerja Pearson Correlation,744 ** 1 Sig, (2-tailed),000 N 30 30 **, Correlation is significant at the 0,01 level (2-tailed), Correlations Correlations Psikologis Kinerja Psikologis Pearson Correlation 1,659 ** Sig, (2-tailed),000 N 30 30 Kinerja Pearson Correlation,659 ** 1 Sig, (2-tailed),000 N 30 30 **, Correlation is significant at the 0,01 level (2-tailed), Correlations Correlations Organisasi Kinerja Organisasi Pearson Correlation 1,762 ** Sig, (2-tailed),000 N 30 30 Kinerja Pearson Correlation,762 ** 1 Sig, (2-tailed),000 N 30 30 **, Correlation is significant at the 0,01 level (2-tailed),

Regression Variables Model Entered 1 Organisasi, Individu, Psikologis a Variables Entered/Removed Variables Removed a, All requested variables entered, Method, Enter Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std, Error of the Estimate Durbin-Watson 1,851 a,724,692 2,963 1,741 a, Predictors: (Constant), ORGANISASI, PSIKOLOGIS, INDIVIDU b, Dependent Variable: KINERJA ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig, 1 Regression 597,263 3 199,088 22,683,000 a Residual 228,204 26 8,777 Total 825,467 29 a, Predictors: (Constant), ORGANISASI, PSIKOLOGIS, INDIVIDU b, Dependent Variable: KINERJA Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Collinearity Statistics Toleranc Model B Std, Error Beta t Sig, e VIF 1 (Constant) 4,398 1,416 3,796,005 Individu,949,261,409 3,634,000,839 1,191 Psikologis,609,288,375 2,727,034,997 1,003 Organisasi,886,167,597 3,310,001,840 1,190 a, Dependent Variable: Kinerja

Model Dimen sion Eigenvalue Collinearity Diagnostics a Condition Index Variance Proportions (Constant) Individu Psikologis Organisasi 1 1 3,902 1,000,00,00,00,00 2,056 8,311,03,72,11,00 3,032 11,087,00,27,13,81 4,010 19,891,97,00,76,18 a, Dependent Variable: Kinerja Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std, Deviation N Predicted Value 16,77 34,94 23,87 4,538 30 Residual -7,804 7,006,000 2,805 30 Std, Predicted Value -1,563 2,441,000 1,000 30 Std, Residual -2,634 2,365,000,947 30 a, Dependent Variable: Kinerja Charts

Regression Variables Model Entered 1 Organisasi, Individu, Psikologis a Variables Entered/Removed Variables Removed a, All requested variables entered, Method, Enter Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std, Error of the Estimate Durbin-Watson 1,000 a,000 -,115 2,75348 1,565 a, Predictors: (Constant), Organisasi, Individu, Psikologis b, Dependent Variable: abes ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig, 1 Regression,000 3,000,000 1,000 a Residual 197,123 26 7,582 Total 197,123 29 a, Predictors: (Constant), Organisasi, Individu, Psikologis b, Dependent Variable: abes

Minimum Maximum Mean Std, Deviation N Predicted Value,0000,0000,0000,00000 30 Residual -5,80199 5,85293,00000 2,60717 30 Std, Predicted Value,000,000,000,000 30 Std, Residual -2,107 2,126,000,947 30 a, Dependent Variable: abes Unstandardized Coefficients Coefficients a Standardize d Coefficients 95,0% Confidence Interval for B Lower Upper Model B Std, Error Beta t Sig, Bound Bound 1 (Constant -1,895E- 2,562,000 1,000-5,267 5,267 ) 15 Individu,000,245,000,000 1,000 -,504,504 Psikologi,000,142,000,000 1,000 -,292,292 s Organisas,000,219,000,000 1,000 -,451,451 i a, Dependent Variable: abes Residuals Statistics a Charts