BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. : PT. Multi Dimensi Persona. : Ruko Graha Indah Wisesa Kav A. No.9. Jl. Gayung Kebonsari No.

dokumen-dokumen yang mirip
STRUKTUR ORGANISASI PT. X

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. : CV. Lightmint Contractor. : CV.

BAB 3 PENENTUAN KEBUTUHAN DAN TUJUAN SISTEM

KUESIONER AUDIT INTERNAL ATAS KEPEGAWAIAN DAN PENGGAJIAN VARIABEL INDEPENDEN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. SDM. PT.KARYA MANDIRI BERSAMA hadir untuk memberikan solusi SDM

Lampiran 1 Kuisioner Internal Control atas Integritas dan Nilai Etika

STRUKTUR ORGANISASI SEDERHANA DAN DESKRIPSI TUGASNYA

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. Dalam menyusun skripsi ini, penulis melakukan penelitian pada PT. X (Group) merupakan

Development and Education Consultant Lembaga Psikologi dan Pengembangan Potensi AbiLiTy

DATA / PROFIL UNIT KERJA

ABSTRAK. Analisis Peranan Controller Dalam Sistem Pengendalian Internal Gaji Guna Menunjang Efektifitas Pembayaran Gaji

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. Alamat : Jl. Rungkut Asri Utara VI/2 Surabaya

BAB II TINJAUN PUSTAKA. dewan komisaris, manajemen, dan personil satuan usaha lainnya, yang

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. konsultasi, pelatihan, penilaian independen dan outsourcing untuk perbaikan

BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. A. Prosedur Penggajian pada RS. Omni Alam Sutera

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN

BAB 5 PENUTUP. Berdasarkan hasil pembahasan pada perusahaan PT Angkasa Pura Logisik di

KUISIONER HUBUNGAN PENGENDALIAN INTERN DENGAN LUAS PEMERIKSAAN ATAS SIKLUS PENGGAJIAN DAN KEPEGAWAIAN

Lembaga Psikologi dan Pengembangan Potensi AbiLiTy

LEMBARAN DAERAH KOTA CILEGON TAHUN : 2007 NOMOR : 3 PERATURAN DAERAH KOTA CILEGON NOMOR 3 TAHUN 2007 TENTANG

PT. Widya Presisi Solusi Payroll Outsourcing, Business Process & Training

KUESIONER PEMERIKSAAN INTERNAL VARIABEL INDEPENDEN

BAB II GAMBARAN UMUM BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PEMERINTAH KABUPATEN LAMONGAN. Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah dan Badan Pelayanan

BAB I PENDAHULUAN. Sumber daya manusia sebagai sarana untuk mencapai tujuan perusahaan,

STRUKTUR ORGANISASI PT. X. Kepala Cabang. Kasir. Administrasi Gudang. Penagihan (Collector)

BAB I. HRD (Human Resource Development) atau dalam bahasa Indonesia. disebut sebagai bidang sumber daya manusia, yaitu bagian atau divisi dalam suatu

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. 2.1 Deskripsi PT Proxsis Manajemen Internasional

WALIKOTA PADANG PROVINSI SUMATERA BARAT

BAB II PT. MITRA JAYA BAHARI BELAWAN

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. penyelenggara pembuatan rumah, gedung, jalanan, jembatan, dan lainnya. Perusahaan

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

PERATURAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 110 TAHUN 2017 TENTANG BADAN PENGELOLA KEUANGAN HAJI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

BAB I PENDAHULUAN. Kondisi dunia usaha yang penuh persaingan pada saat ini, berpengaruh

BAB I PENDAHULUAN. jenis usaha salig bersaing untuk memenuhi pangsa pasar yang menuntut kualitas

BAB II PROFIL INSTANSI. A. Sejarah Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Sumatera. Sesuai dengan Undang-Undang Dasar 1945 pasal 27 Ayat 2 bahwa

LAMPIRAN UNIVERSITAS KRISTEN MARANATHA

BAB II PROFIL PT. MULTI RAYA ARTTECH. Sumatera Utara. Sebagai sebuah perusahaan yang mengkhususkan diri untuk

BUPATI GARUT PERATURAN BUPATI GARUT NOMOR 243 TAHUN 2014

BAB V HASIL PERANCANGAN AUDIT DAN REKOMENDASI

TENTANG PERATURAN INTERNAL RUMAH SAKIT UMUM DAERAH DOKTER MOHAMAD SOEWANDHIE KOTA SURABAYA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA WALIKOTA SURABAYA,

7. Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 50 Tahun 1999 tentang Kepengurusan Badan Usaha Milik Perusahaan Daerah;

BAB IV PENYAJIAN DAN ANALISIS DATA

Bandung, 14 oktober Kepada Yth, Bapak / Ibu respoden Di tempat

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. yang berlokasi di Jakarta, Indonesia. PT. SURYAPRABHA JATISATYA

Formulir Calon Operator Mesin Rajut

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB II CV. MORAWA TIMBER INDUSTRI

Kantor Pusat. Lampiran 1. Branch Manager. Internal Auditor. Secretaris. W & D Supervisor Branch Sales Manager

BAB 1 PENDAHULUAN. banyak perubahan-perubahan mendasar pada setiap kegiatan bisnis suatu perusahaan.

DAFTAR RIWAYAT HIDUP

Dokumen Pendukung Uraian Jabatan

STMIK GI MDP. Program Studi Sistem Informasi Skripsi Sarjana Komputer Semester Ganjil tahun 2010 / 2011

KODE ETIK PT DUTA INTIDAYA, TBK.

BAB I PENDAHULUAN. pada tanggal 4 September 2003 yang beralamat di JL. Raya R.C Veteran no

LAMPIRAN. RJPP wkt Kebijakan wkt RKAP wkt MANAGING DIRECTOR merencanakan menentukan waste 0.16 membuat 3.20 mengorganisasikan 3.20 memimpin rapat 0.

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

BAB 1 PENDAHULUAN. lebih memperhatikan efesiensi dan efektifitas dalam segala hal. Mengoptimalkan

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. : Hitech Mall Lt. 1C-68, Jl.Kusuma Bangsa Surabaya.

METODOLOGI PENELITIAN

BUPATI CIAMIS PROVINSI JAWA BARAT PERATURAN BUPATI CIAMIS NOMOR 61 TAHUN 2016 TENTANG

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB II PROFIL PERUSAHAAN. merupakan tonggak awal berdirinya Bank Pembangunan Daerah (BPD) diseluruh

BAB III METODOLOGI ANALISIS

PROFIL PERUSAHAAN PT. CENTRAL SANTOSA FINANCE. Lembaga Pembiayaan Pilihan Utama

BAB I PENDAHULUAN. pusat di Jalan Kembang Jepun No , surabaya diterbitkan oleh PT. Haji

BAB 3 OBJEK PENELITIAN. PT. Putra Maya Abadi merupakan perusahaan keluarga yang bergerak di

STMIK GI MDP. Program Studi Sistem Informasi Skripsi Sarjana Komputer Semester Ganjil Tahun 2010/2011

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. 2.1 Sejarah Umum Koperasi Karyawan Perguruan Tinggi Swasta ABC

BAB II DESKRIPSI PT BANK INDEX SELINDO

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI. sebelumnya maka dihasilkan temuan sebagai berikut:

BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.717, 2010 KEMENTERIAN NEGARA KOPERASI dan UKM. Organisasi dan Tata Kerja. Lembaga Layanan Pemasaran.

BAB IV. ANALISIS HASIL dan PEMBAHASAN. 1. Dokumen yang digunakan dalam Sistem Informasi Akuntansi

BAB III METODE PENELITIAN. Adapun jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data kualitatif. Dalam

GUBERNUR KEPULAUAN BANGKA BELITUNG PERATURAN GUBERNUR KEPULAUAN BANGKA BELITUNG NOMOR 47 TAHUN 2013 TENTANG

BAB II DESKRIPSI UMUM ARFA BARBERSHOP

KEPALA BADAN PERTANAHAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. penjualan alat-alat rumah tangga dari Korea dan Cina. Alat-alat yang dijual berupa

BAB X MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

BAB I PENDAHULUAN. dapat mencapai efektifitas, produktivitas dan efisiensi pada perusahaan.

BUPATI GARUT PERATURAN BUPATI GARUT NOMOR 554 TAHUN 2012 TENTANG BADAN PELAKSANA PENYULUHAN PERTANIAN, PERIKANAN DAN KEHUTANAN (BP4K)

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

profesional, bersih dan berwibawa.

BAB 3 ANALISIS SISTEM. perusahaan serta akibat yang ditimbulkan masalah tersebut. dimana masih berstatus sewaan dari orang lain.

BAB I PENDAHULUAN. kesehatan yang bermutu tinggi, dan sarana prasarana transportasi yang lebih

BAB I PENDAHULUAN. Lebih lanjut pasal 29 menyebutkan bahwa untuk melaksanakan tugas pokok

BAB III DESKRIPSI LEMBAGA

AUDIT MANAJEMEN UNTUK MENILAI EFEKTIVITAS FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA PADA PDAM KABUPATEN SITUBONDO SKRIPSI

- 1 - PERATURAN MENTERI DESA, PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL, DAN TRANSMIGRASI

STANDARD OPERATING PROCEDURES (SOP) BAGIAN ADMINISTRASI UMUM DAN KEUANGAN

COMPANY PROFILE COURSE SCHEDULE

WALIKOTA SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR

BAB I PENDAHULUAN. berwibawa (good gavernance) serta untuk mewujudkan pelayanan publik yang

GUBERNUR KEPALA DAERAH TINGKAT I JAWA TIMUR

PROSEDUR PENGGAJIAN KARYAWAN PADA PERUSAHAAN OUTSOURCHING PT. BALADHIKA METROPOLITAN

BAB II GAMBARAN UMUM PT. PERMODALAN EKONOMI RAKYAT PROVINSI RIAU PEKANBARU. A. Sejarah PT. Permodalan Ekonomi Rakyat Provinsi Riau Pekanbaru

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN No.124 yang berlokasi di Jalan Moh. Toha No.147 Km 6,1 Bandung,

JOB DESCRIPTION Jabatan : Manager Pabrik

Transkripsi:

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1 Identitas Perusahaan Profil Perusahaan Nama Alamat : PT. Multi Dimensi Persona : Ruko Graha Indah Wisesa Kav A. No.9 Jl. Gayung Kebonsari No. 46 Surabaya No.Telp/ Fax : 031 8291264/ 031 8288572 E-mail : mdpsurabaya@yahoo.com Contact Person : Ibu Maria Nala Damajanti Jabatan Bisnis Utama : Kepala Cabang Surabaya : Human Resource Consultant dan Outsourcing 2.2 Uraian Tentang Perusahaan Untuk menjaga dan meningkatkan efektifitas, efisiensi operasional perusahaan, diperlukan pengelolaan yang tepat untuk sumber daya yang ada. Salah satu yang berpengaruh besar terhadap efektifitas dan efisiensi tersebut selain sistem dan prosedur adalah pengelolaan sumber daya manusia. PT. Multi Dimensi Persona adalah perusahaan yang memberikan pelayanan jasa pengelolaan sumber daya manusia, kepada client dalam bidang Outsourcing dan Human Resource Consultant (HRC). PT. Multi Dimensi Persona resmi didirikan pada tahun 2008 di Jakarta, yang dipimpin oleh tenaga-tenaga yang telah berpengalaman di bidangnya masing-masing, antara lain: Human Resource Consultant, Finance, Accounting dan Hukum. 5

6 a. Outsourcing PT. Multi Dimensi Persona mengkhususkan diri pada penyediaan tenaga kerja yang didukung oleh pembinaan dan training berkala kepada karyawan agar selalu memiliki motivasi kerja serta kemauan untuk terus meningkatkan kemampuan dasar. Dewasa ini perusahaan-perusahaan sangat menyadari bahwa keberhasilan usaha tidak hanya didukung oleh teknologi yang canggih, tetapi juga oleh dukungan dari sumber daya manusia yang memiliki motivasi kerja yang tinggi disamping kpasitas keahlian dalam bidang masing-masing. b. Human Resource Consultant (HRC) Keluarga adalah lembaga terkecil yang dipercaya memegang peranan besar dalam keberhasilan seseorang. PT. Multi Dimensi Persona memberikan layan khusus untuk anak dan keluarga yang bertujuan untuk menciptakan keluarga harmonis sebagai dasar pembentukan karakter. Pendidikan akademis saja seringkali belum mampu menjadikan seseorang siap bekerja di lapangan. Dibutuhkan bimbingan dan konsultasi khusus untuk mempersiapkan diri memasuki persaingan dunia kerja. PT. multi Dimensi Persona memberikan berbagai layanan dalam meningkatkan kualitas SDM sebelum terjun ke dunia kerja yang memiliki tuntutan kualifikasi yang tinggi terhadap calon karyawan. Layanan yang diberikan, antara lain: seleksi karyawan PNS/ TNI/ POLRI/ Tenaga Profesional, Konsultasi keluarga, pernikahan, pendidikan, minat/ bakat, Penempatan karyawan dan kesiapan kerja.

7 2.3 Misi Perusahaan PT. Multi Dimensi Persona memiliki misi perusahaan, yaitu sebagai berikut: 1. Menyediakan tenaga yang memiliki kesehatan moral, dan disiplin yang baik. 2. Menempatkan tenaga kerja sesuai bidang keahlian. 3. Membantu meningkatkan minat tenaga kerja. 4. Membantu meningkatkan rasa tanggung jawab tenaga kerja terhadap perusahaan. 5. Membantu mengevaluasi setiap permasalahan yang ada di dalam lingkungan tenaga kerja. 6. Memberi peningkatkan ketrampilan dan kemampuan Sumber Daya Manusia (SDM). 2.4 Struktur Organisasi Struktur organisasi pada PT. Multi Dimensi Persona dapat dilihat pada Gambar 2.1 di bawah ini: Gambar 2.1. Struktur Organisasi

8 2.5 Deskripsi Pekerjaan Pada tabel 2.1 berikut ini adalah deskripsi pekerjaan dari masingmasing jabatan pada PT. Multi Dimensi Persona: Tabel 2. Deskripsi Pekerjaan 1 Direktur Pemimpin perusahaan 1. Memimpin perusahaan dengan menerbitkan kebijakan-kebijakan perusahaan. 2. Memilih, menetapkan dan mengawasi tugas dari karyawan dan kepala cabang. 3. Menyetujui anggaran-anggaran yang akan dikeluarkan perusahaan. 4. Menyampaikan laporan kepada pemegang saham atas kinerja perusahaan. 2 Kepala Cabang Bertanggungja wab penuh dalam memimpin jalannya operasi cabang. 1. Memimpin pelaksanaan pekerjaan cabang sebagaimana digariskan direksi perusahaan. 2. Mampu menilai prestasi kerja dan mengusulkan promosi pegawai cabang kepada direksi perusahaan. 3. Menyampaikan laporan-laporan bulanan kepada direksi perusahaan

9 mengenai pelaksanaan kegiatan usaha di kantor cabang. 4. Memantau dan mengendalikan kegiatan bawahan. 3 Kepala Divisi Human Resource Consultant (HRC) 4 Kepala Kepersonaliaan 5 Kepala Divisi Outsourcing (OS) Bertanggungja wab pada divisi HRC. Mengkoordinasi kan kegiatan pengelolaan keuangan beserta administrasinya Bertanggungja wab pada divisi Outsourcing. 1. Menentukan mutasi atau rotasi seluruh staf yang ada di divisi HRC. 2. Mengadakan penilaian prestasi kerja seluruh staf HRC. 1. Memenuhi seluruh kebutuhan kantor. 2. Mengkoordinasikan pengendalian kegiatan akuntansi manajemen keuangan. 3. Melaksanakan pengendalian dan pengawasan bidang keuangan sesuai dengan target yang ditentukan. 1. Menentukan mutasi atau rotasi seluruh staf yang ada di divisi Outsourcing. 2. Mengadakan penilaian prestasi kerja seluruh staf Outsourcing.

10 6 Tester Melakukan tes terhadap klien. 1. Mencatat jawaban yang diucapkan peserta, cara mencatat sudah ditentukan dengan aturan-aturan tertentu untuk memudahkan komunikasi antara pengguna tes. 2. Membuat dokumentasi hasil pengujian. 3. Memperhitungkan scoring hasi tes klien. 7 Administrasi Membantu kepala kepersonaliaan dalam merencanakan dan melaksanakan kegiatan sesuai dengan rencana kerja. 1. Bertanggungjawab kepada kepala kepersonaliaan dan kepala divisi 2. Membantu pengelolaan kas kecil. 3. Mengawasi keluar masuknya surat di dalam perusahaan. 4. Memperhatikan dan mempersiapkan kebutuhan kantor. 5. Membuat laporan penggajian yang akan dilaporkan kepada kepala divisi 6. Memeriksa kehadiran seluruh karyawan di perusahaan. 7. Bertanggungjawab untuk perhitungan

11 gaji karyawan. 8. Menjaga dan melakukan pembaharuan informasi laporan administrasi perusahaan. 9. Membuat kontrak kerja karyawan antara perusahaan klien dan PT. MDP. 10. Mencatat profil karyawan. 11. Mencatat profil perusahaan. 8 Kepala Supervisor 9 Staff Supervisor Sebagai mediator, antara kepala divisi, bagian administrasi dan staff supervisor. Bertanggungja wab atas kinerja karyawan 1. Bertanggung jawab terhadap kinerja karyawan 2. Mencatat kehadiran karyawan 3. Membuat dan memberikan rekap kehadiran karyawan outsourcing kepada bagian administrasi tiap 1 (satu) bulan. 1. Mengawasi karyawan outsourcing yang ada pada tiap-tiap perusahaan klien. 2. Bertugas untuk mengecek kehadiran karyawan outsourcing di tiap-tiap perusahaan klien.