PENGANTAR DAN UCAPAN TERIMA

dokumen-dokumen yang mirip
BAB 1 PENDAHULUAN 1-1

BAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH

PENGANTAR DAN UCAPAN TERIMA KASIH...

ABSTRAK. iv Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

2.5.1 Lokasi Entitas Kedatangan Proses Path Network Variable

MRP. Master Production. Bill of. Lead. Inventory. planning programs. Purchasing MODUL 11 JIT DAN MRP

BAB I PENDAHULUAN. Milik Negara (BUMN) yang bergerak dalam bidang produksi kapal beserta

INTEGRASI PERENCANAAN PRIORITAS DAN KAPASITAS SISTEM MRP II DENGAN SISTEM KANBAN MENGGUNAKAN PROMODEL

Perhitungan Waktu Siklus Perhitungan Waktu Normal Perhitungan Waktu Baku Tingkat Efisiensi...

BAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH

ABSTRAK. iii Universitas Kristen Maranatha

BAB I PENDAHULUAN. CV. New Sehati merupakan UKM (Usaha Kecil Menengah) keripik yang

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

TAKARIR. : Waktu Tunggu Proses. : Pemborosan : Ketidakaturan : Berlebihan. : Sisa/ Pemborosan

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

SIKLUS PRODUKSI. A. Definisi Siklus Produksi

ABSTRAK. Kata-kata kunci : perceived value, brand association, brand loyalty, dan keputusan pembelian. Universitas Kristen Maranatha

Abstrak. Kata kunci: proyek pendidikan,simulasi nilai mutu, simulasi ipk, simulasi pembiayaan. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR ISI. ABSTRAK... vii. KATA PENGANTAR... viii DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... xiii. DAFTAR GAMBAR... xv. DAFTAR LAMPIRAN... xix

USULAN PENERAPAN SISTEM KANBAN PADA PERSEDIAAN MATERIAL LINI PRODUKSI PERAKITAN PRODUK REAR AXLE ASSY DI PT INTI GANDA PERDANA

E. Analisis Data...29 BAB IV. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN...31 A. Gambaran Subyek Penelitian Distribusi jenis kelamin pasien tuberkulosis

MEMPELAJARI PENERAPAN SISTEM KANBAN PART REINFORCEMENT SUB ASSY RR BUMPER PADA PT. METINDO ERASAKTI

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. sebelum penggunaan MRP biaya yang dikeluarkan Rp ,55,- dan. MRP biaya menjadi Rp ,-.

BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA Kementerian Hukum dan HAM. Kewarganegaraan. Bentuk Formulir. Pengurusan.

ABSTRAK. Kemampuan dan keterampilan manajemen mengelola sumber daya yang ada

Wita Anggraita P, 2 Widia Juliani, 3 Pratya Poeri Suryadhini 1,2,3. Program Studi Teknik Industri, Fakultas Rekayasa Industri, Telkom University

ABSTRACT. Key word : Website of sale, record of customer s order, record transaction of sales. v Universitas Kristen Maranatha

MANAJEMEN PERSEDIAAN

Laporan Skripsi. (Studi Kasus Pada PT Selamat Sempurna Tbk.)

Abstrak. Kata kunci : Nilai ekonomis, psikologis, sosial, fungsional, loyalitas. vii. Universitas Kristen Maranatha

SISTEM PRODUKSI TEPAT WAKTU (JUST IN TIME-JIT)

DAFTAR ISI ABSTRAK... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR TABEL... xxiv. DAFTAR LAMPIRAN... xxv BAB I PENDAHULUAN...

BAB 1 PENDAHULUAN. Dalam menghadapi persaingan dunia usaha, terutama sektor Industri otomotif, PT

ABSTRAK. Kata Kunci: sistem informasi, lowongan pekerjaan, sistem pendukung keputusan, fuzzy model tahani, C#, SQL server 2008

5.1.1 Check Up Strategi... V Check Up Proses... V Check Up Operasi... V Check Up Biaya... V Check Up Infrastruktur...

DAFTAR ISI. repository.unisba.ac.id

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

ISSN : e-proceeding of Engineering : Vol.2, No.1 April 2015 Page 878

ABSTRACT. Keywords: Cost of Goods Manufactured, Sales Price. viii. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR ISI. 2.1 Analisis Peluang Universitas Kristen Maranatha

ABSTRACT. Keywords : Capital Budgeting, Payback Period, Net Present Value, Internal Rate of Return, dan Profitability Index.

APLIKASI JUST IN TIME PADA PERUSAHAAN INDONESIA

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 72 TAHUN 2014 TENTANG PENAMBAHAN PENYERTAAN MODAL NEGARA REPUBLIK INDONESIA PT PERKEBUNAN NUSANTARA III

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

Abstrak. Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR ISI. HALAMAN JUDUL... i LEMBAR PENGESAHAN... ii KATA PENGANTAR... iii DAFTAR ISI... v DAFTAR GAMBAR... vii DAFTAR TABEL... ix ABSTRAK...

BAB 9 MANAJEMEN OPERASIONAL SISTEM PRODUKSI TEPAT WAKTU (JUST IN TIME-JIT)

BAB 2 LANDASAN TEORI

DAFTAR ISI. Halaman ABSTRAK... vii. KATA PENGANTAR... viii. DAFTAR ISI... x. DAFTAR GAMBAR... xiv. DAFTAR TABEL... xix. DAFTAR LAMPIRAN...

Tesis MM 2403 PERANCANGAN PENGELOLAAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU PIPA PVC DI PT. DJABES SEJATI MENGGUNAKAN METODE JUST IN TIME (JIT)

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB 4 PENGUMPULAN DAN ANALISA DATA

BAHAN AJAR : Manajemen Operasional Agribisnis

وإذ تا ذن لي ني ن ربكم شكرتم لا زیدنكم ولي ن إنن كفرتم عذابي لشدید Dan (ingatlah juga), tatkala Tuhanmu memaklumkan: "Sesungguhnya jika kamu bersyukur

ABSTRACT. viii Universitas Kristen Maranatha

BAB II LANDASAN TEORI

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA USULAN PERENCANAAN KEBUTUHAN MATERIAL UNTUK PRODUKSI SEPATU MILITER DI PT. MARINO PELITA INDONESIA

ABSTRAK. Kata Kunci : Pendaftaran, Penerimaan PNS, ujian penerimaan PNS, Kalimantan Tengah. viii Universitas Kristen Maranatha

Universitas Bina Nusantara ANALISIS PENERAPAN SISTEM KANBAN PADA LINI SA ASSY 1 DI PT. KAYABA INDONESIA ABSTRAK

VI. TOYOTA PRODUCTION SYSTEM. A. Pengertian Toyota Production System (TPS)

Perencanaan dan Pengendalian Produksi

BAB II LANDASAN TEORI

ABSTRACT. Kata Kunci: Demand forecasting, Trend Linier method, agregat planning, efficiency. vii. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRACT. Keywords : capital budgeting, PP, DPP, NPV, IRR, PI. Universitas Kristen Maranatha

Lembaran Daerah Kota Depok Tahun 2002 Nomor 09 Seri B Peraturan Daerah Kota Depok Nomor 06 Tahun 2002 Tentang Wajib Daftar Perusahaan

ABSTRAK. Kata Kunci : distribusi, bullwhip effect, pemusatan informasi. Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR ISI. ABSTRAKSI... vii. KATA PENGANTAR... viii. DAFTAR ISI... x. DAFTAR TABEL... xiv. DAFTAR GAMBAR... xvi. DAFTAR LAMPIRAN...

ABSTRAK. Kata Kunci : Website Penjualan Handphone Dan Alat Elektronika Online, shopping chart. ii Universitas Kristen Maranata

DAFTAR ISI KATA PENGANTAR DAFTAR TABEL DAFTAR LAMPIRAN BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Perumusan Masalah Batasan Masalah 3

TUGAS AKHIR PERENCANAAN KEBUTUHAN MATERIAL (MRP) DENGAN MENGGUNAKAN TEKNIK LOT SIZING PADA. PEMBUATAN PRODUK KECAP MANIS 620 ml DI PT.

ABSTRAK. Kata Kunci : Java Server Pages(JSP), struts, ibatis, dan mysql

BAB 2 LANDASAN TEORI

ABSTRAKSI. Kata kunci: penjualan, pembelian, laporan. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

ANALISA DAN USULAN PERENCANAAN PRODUKSI PLANT 1 UNTUK MENGATASI STOP LINE ASSEMBLY PLANT DI PT. FSCM MANUFACTURING INDONESIA

BAB I PENDAHULUAN. Kecenderungan semakin maju dan berkembangnya perekonomian kota Malang membuat

DAFTAR ISI SURAT PERNYATAAN MENGADAKAN PENELITIAN TIDAK. MENGGUNAKAN PERUSAHAAN. iii. SURAT PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI... iv. KATA PENGANTAR...

DAFTAR ISI. ABSTRAK... vi. KATA PENGANTAR... vii. DAFTAR ISI... ix. DAFTAR TABEL... xii. DAFTAR GAMBAR... xv BAB I PENDAHULUAN...

BAB II LANDASAN TEORI

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRACT. Key words: differentiation, positioning, and purchasing decisions. xi Universitas Kristen Maranatha

PENGARUH GREEN MARKETING TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PRODUK HIJAU TEH KOTAK ABSTRAK

DAFTAR ISI. ABSTRAK... vii. KATA PENGANTAR... viii. DAFTAR GAMBAR... xiv. DAFTAR TABEL... xxii. DAFTAR LAMPIRAN... xxvii BAB I PENDAHULUAN...

ABSTRAK. Kata Kunci : Sistem Informasi, Kepegawaian, Web, PHP, MySQL.

ABSTRAK. Kata kunci : sistem penjualan, sistem pengiriman, sistem laporan. iii

Akuntansi Biaya. Modul ke: Just In Time And Backflushing 07FEB. Fakultas. Angela Dirman, SE., M.Ak. Program Studi Manajemen

BAB II LANDASAN TEORI

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. iv Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR ISI ( LANJUTAN )

DAFTAR ISI. ABSTRAK... vi. KATA PENGANTAR... ix. DAFTAR ISI... x. DAFTAR GAMBAR... xv. DAFTAR TABEL... xxii BAB I PENDAHULUAN... 1

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

SISTEM PRODUKSI JUST IN TIME (SISTEM PRODUKSI TEPAT WAKTU) YULIATI, SE, MM

ABSTRAK. vii. Universitas Kristen Maranatha

Transkripsi:

ABSTRAK Penelitian ini dilakukan di PT. Astra Otoparts Divisi Adiwira Plastik Plant 2, Bogor. Produk yang diteliti oleh penulis adalah produk KVRA Black & KTMY Black. Perusahaan ini menerapkan prinsip Just In Time (JIT) dengan menggunakan aliran informasinya adalah kartu kanban. Salah satu prinsip Just In Time (JIT) adalah berusaha mencapai zero inventory dengan meniadakan cadangan pengaman (safety factor). Namun pada kenyataannya, perusahaan belum mampu menerapkan teori JIT sepenuhnya. Hal ini dikarenakan untuk menjaga ketepatan waktu pengiriman pesanan, maka perusahaan perlu memiliki persediaan produk jadi di gudang sebagai cadangan untuk mengatasi ketidaklancaran produksi maupun fluktuasi pesanan. Banyaknya persediaan produk jadi dipengaruhi oleh penentuan jumlah kanban yang beredar per hari. Ada dua faktor yang terlibat dalam penentuan jumlah kanban yang beredar adalah MPS konsumen dan safety factor yang ditetapkan oleh perusahaan. Perlunya safety factor dalam penentuan jumlah kanban yang beredar adalah dikarenakan untuk memenuhi adanya ketidakpastian pesanan dan produksi. Dari data kebutuhan produksi, maka diketahui jumlah kanban yang beredar pada periode Juli 2007 untuk KVRA Black adalah 25 kanban (safety factor =0.5) dengan persediaan ratarata produk jadi di gudang adalah sebesar 2835.68 set/hari. Sedangkan untuk KTMY Black adalah 16 kanban (safety factor =1) dengan persediaan rata-rata produk jadi di gudang adalah sebesar 1607.32 set/hari. Dalam mencari nilai safety factor yang optimal tersebut, digunakan simulasi Promodel. Data-data yang diperlukan adalah data proses produksi, data waktu tiap stasiun kerja, data MPS konsumen & data kebutuhan produksi, data jumlah pesanan, data persediaan produk jadi, data laporan produksi dan data waktu pengiriman pesanan. Pada pengembangan usulan simulasi ini ada 2 tahap pengerjaan, yaitu pada tahap 1 mencari nilai safety factor yang paling optimal untuk KVRA Black. Pada tahap 1 ini terpilih usulan 1D, yaitu terpilih nilai safety factor yang paling optimal adalah 0.2 dengan persediaan rata-rata produk jadi di gudang adalah sebesar 1873.46 set/hari (total penghematan jumlah persediaan rata-rata dilihat dari aspek biaya simpan adalah sebesar 33.93%). Dari hasil tahap 1 tersebut dilanjutkan ke tahap 2, yaitu mencari nilai safety factor yang paling optimal untuk KTMY Black, yang pada akhirnya terpilih usulan 2D, yaitu nilai safety factor yang paling optimal adalah 0.6 & 0.7 dengan persediaan ratarata produk jadi di gudang adalah sebesar 1020.63 set/hari (total penghematan jumlah persediaan rata-rata dilihat dari aspek biaya simpan adalah sebesar 36.5 %). i

DAFTAR ISI Halaman LEMBAR PENGESAHAN......i ABSTRAK......ii PERNYATAAN HASIL KARYA PRIBADI......iii KATA PENGANTAR DAN UCAPAN TERIMA KASIH......iv DAFTAR ISI......vii DAFTAR TABEL......xii DAFTAR GAMBAR......xiii DAFTAR LAMPIRAN......xvii BAB 1 PENDAHULUAN......1-1 1.1 Latar Belakang Masalah......1-1 1.2 Identifikasi Masalah......1-2 1.3 Pembatasan Masalah & Asumsi......1-3 1.4 Perumusan Masalah......1-3 1.5 Maksud & Tujuan Penelitian......1-4 1.6 Sistematika Penulisan......1-4 BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA......2-1 2.1 Definisi TPS (Toyota Production System)......2-1 2.2 Muda......2-2 2.3 Heijunka......2-3 2.4 Jidoka......2-3 2.5 Just In Time......2-5 2.5.1 Perkembangan Just In Time......2-5 2.5.2 Prinsip Just In Time......2-7 2.5.3 Filosofi Just In Time......2-7 2.5.4 Strategi Implementasi JIT......2-9 2.5.5 Dampak dari Strategi Implementasi JIT Terhadap ii

Kualitas......2-13 2.6 Konsep Dasar Sistem Dorong (Push System) & Sistem Tarik (Pull System)......2-14 2.7 Kanban......2-16 2.7.1 Definisi Kanban dalam JIT......2-16 2.7.2 Jenis-Jenis Kanban......2-17 2.7.3 Peraturan Dasar dalam Sistem Kanban......2-20 2.7.4 Penentuan Jumlah Kartu Kanban......2-21 2.7.5 Penentuan Ukuran Lot dalam Kartu Kanban Produksi...2-22 2.8 Rencana Produksi......2-24 2.9 Pendekatan Sistem Terintegrasi antara MRP II & JIT......2-25 2.10 MPS & Just In Time......2-25 2.11 Promodel......2-26 BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN......3-1 3.1 Flow Chart Sistematika Penelitian......3-1 3.2 Penelitian Pendahuluan......3-4 3.3 Pengidentifkasian Masalah......3-4 3.4 Pembatasan Masalah dan Asumsi......3-5 3.5 Perumusan Masalah......3-5 3.6 Tujuan Penelitian......3-6 3.7 Tinjauan Pustaka......3-7 3.8 Pengumpulan Data......3-7 3.9 Pengolahan Data & Analisis......3-8 3.9.1 Validasi Model Simulasi......3-8 3.9.2 Simulasi......3-10 3.10 Usulan......3-11 3.11 Kesimpulan & Saran......3-12 iii

BAB 4 PENGUMPULAN DATA......4-1 4.1 Data Umum Perusahaan......4-1 4.2 Hari & Jam Kerja......4-3 4.3 Struktur Organisasi Keseluruhan Perusahaan......4-4 4.4 Job Description Tiap Departemen......4-5 4.5 Data Stasiun Kerja di Lini Produksi M/C 513......4-10 4.6 Bill Of Materials (BOM)......4-12 4.6.1 KVRA Black......4-12 4.6.2 KTMY Black......4-14 4.7 Proses Produksi Produk......4-16 4.7.1 KVRA Black......4-16 4.7.2 KTMY Black......4-18 4.8 Pengukuran Ukuran Lot......4-20 4.8.1 KVRA Black......4-20 4.8.2 KTMY Black......4-20 4.9 Pengukuran Jumlah Kartu Kanban Produksi yang Beredar...4-20 4.9.1 KVRA Black......4-20 4.9.2 KTMY Black......4-21 4.10 Persediaan Rata-Rata......4-22 4.10.1 KVRA Black......4-22 4.10.2 KTMY Black......4-23 4.11 Flow Chart Simulasi......4-24 4.11.1 Keseluruhan......4-24 4.11.2 Produksi......4-27 BAB 5 PENGOLAHAN DATA DAN ANALISIS......5-1 5.1 Validasi Model......5-1 5.1.1 Asumsi......5-1 5.1.2 Perintah & Logika......5-2 5.1.2.1 Lini Produksi M/C 513......5-2 5.1.2.2 Kedatangan Jumlah Pesanan......5-11 iv

5.1.2.3 Warehouse Finished Goods (F/G)......5-16 5.1.3 Pendefinisian Ukuran Kinerja......5-19 5.1.3.1 KVRA Black......5-20 5.1.3.2 KTMY Black......5-22 5.2 Pengembangan Usulan......5-24 5.2.1 Flow Chart Usulan......5-31 5.2.2 Tahap 1......5-33 5.2.2.1 Usulan 1A......5-33 5.2.2.2 Usulan 1B......5-40 5.2.2.3 Usulan 1C......5-47 5.2.2.4 Usulan 1D......5-54 5.2.2.5 Usulan 1E......5-61 5.2.2.6 Rangkuman Usulan Tahap 1......5-68 5.2.3 Tahap 2......5-69 5.2.3.1 Usulan 2A......5-69 5.2.3.2 Usulan 2B......5-76 5.2.3.3 Usulan 2C......5-83 5.2.3.4 Usulan 2D......5-90 5.2.3.5 Usulan 2E......5-97 5.2.3.6 Rangkuman Usulan Tahap 2......5-104 5.3 Analisis Usulan yang Terpilih......5-104 5.4 Analisis Perbandingan Kondisi Awal & Usulan yang Terpilih...5-105 5.4.1 KVRA Black......5-105 5.4.2 KTMY Black......5-106 5.5 Analisis Penetapan Ukuran Lot......5-108 5.6 Analisis Usulan Fleksibilitas Kartu Kanban Produksi......5-108 5.7 Analisis Usulan Lain - Lain......5-109 v

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN......6-1 6.1 Kesimpulan......6-1 6.2 Saran......6-2 DAFTAR PUSTAKA......xix LAMPIRAN......xx DATA PENULIS......xxi vi

DAFTAR TABEL Tabel Judul Halaman Tabel 2.1 Implementasi JIT 2-9 Tabel 2.1 Implementasi JIT (Lanjutan) 2-9 Tabel 2.2 Dampak dari Praktek Pembelian JIT Terhadap Kualitas 2-13 Tabel 2.2 Dampak dari Praktek Pembelian JIT Terhadap Kualitas (Lanjutan) 2-14 Tabel 4.1 Nama Operator 4-10 Tabel 4.2 Struktur BOM KVRA Black 4-12 Tabel 4.3 Struktur BOM KTMY Black 4-14 Tabel 4.4 Proses Produksi KVRA Black 4-16 Tabel 4.5 Proses Produksi KTMY Black 4-18 Tabel 4.6 Persediaan Produk Jadi KVRA Black 4-22 Tabel 4.7 Persediaan Produk Jadi KTMY Black 4-33 Tabel 5.1 Perbandingan Waktu Stasiun Kerja Aktual & Simulasi Model 5-3 Tabel 5.2 Perbandingan Komponen Stasiun Kerja Aktual & Simulasi Model 5-6 Tabel 5.3 Rangkuman Usulan Tahap 1 5-68 Tabel 5.4 Rangkuman Usulan Tahap 2 5-104 vii

DAFTAR GAMBAR Gambar Judul Halaman Gambar 2.1 Sistem Produksi JIT 2-6 Gambar 2.2 Gambar Sistem Manufakturing JIT 2-11 Gambar 2.3 Konsep Sistem Dorong & Sistem Tarik 2-15 Gambar 2.4 Contoh Kartu Kanban Produksi 2-17 Gambar 3.1 Metodologi Penelitian 3-1 Gambar 3.1 Metodologi Penelitian (Lanjutan 1) 3-2 Gambar 3.1 Metodologi Penelitian (Lanjutan 2) 3-3 Gambar 4.1 Struktur Organisasi Perusahaan 4-11 Gambar 4.2 BOM KVRA Black (R) 4-4 Gambar 4.3 BOM KVRA Black (L) 4-13 Gambar 4.4 BOM KTMY Black (R) 4-15 Gambar 4.5 BOM KTMY Black (L) 4-15 Gambar 4.6 Flow Chart Simulasi Keseluruhan 4-24 Gambar 4.7 Flow Chart Simulasi Produksi 4-27 Gambar 5.1 Average Contents Kondisi Awal 5-20 Gambar 5.2 Jumlah Pesanan KVRA Black ( s=0.5 ) 5-25 Gambar 5.3 Jumlah Pesanan KTMY Black ( s=1 ) 5-26 Gambar 5.4 Average Contents ( KVRA Black s=0.5 & KTMY Black s=1) 5-27 Gambar 5.5 Persediaan Produk KVRA Black ( KVRA Black s=0.5) 5-38 Gambar 5.6 Persediaan Produk KTMY Black ( KVRA Black s=1) 5-29 Gambar 5.7 Utilisasi Fasilitas ( KVRA Black s=0.5 & KTMY Black s=1) 5-30 Gambar 5.8 Flow Chart Usulan 5-31 viii

DAFTAR GAMBAR Gambar Judul Halaman Gambar 5.9 Jumlah Pesanan KVRA Black (Usulan 1A) 5-34 Gambar 5.10 Jumlah Pesanan KTMY Black (Usulan 1A) 5-35 Gambar 5.11 Average Contents (Usulan 1A) 5-36 Gambar 5.12 Persediaan Produk KVRA Black (Usulan 1A) 5-37 Gambar 5.13 Persediaan Produk KTMY Black (Usulan 1A) 5-38 Gambar 5.14 Utilisasi Fasilitas (Usulan 1A) 5-39 Gambar 5.15 Jumlah Pesanan KVRA Black (Usulan 1B) 5-41 Gambar 5.16 Jumlah Pesanan KTMY Black (Usulan 1B) 5-42 Gambar 5.17 Average Contents (Usulan 1B) 5-43 Gambar 5.18 Persediaan Produk KVRA Black (Usulan 1B) 5-44 Gambar 5.19 Persediaan Produk KTMY Black (Usulan 1B) 5-45 Gambar 5.20 Utilisasi Fasilitas (Usulan 1B) 5-46 Gambar 5.21 Jumlah Pesanan KVRA Black (Usulan 1C) 5-48 Gambar 5.22 Jumlah Pesanan KTMY Black (Usulan 1C) 5-49 Gambar 5.23 Average Contents (Usulan 1C) 5-50 Gambar 5.24 Persediaan Produk KVRA Black (Usulan 1C) 5-51 Gambar 5.25 Persediaan Produk KTMY Black (Usulan 1C) 5-52 Gambar 5.26 Utilisasi Fasilitas (Usulan 1C) 5-53 Gambar 5.27 Jumlah Pesanan KVRA Black (Usulan 1D) 5-55 Gambar 5.28 Jumlah Pesanan KTMY Black (Usulan 1D) 5-56 Gambar 5.29 Average Contents (Usulan 1D) 5-57 Gambar 5.30 Persediaan Produk KVRA Black (Usulan 1D) 5-58 Gambar 5.31 Persediaan Produk KTMY Black (Usulan 1D) 5-59 Gambar 5.32 Utilisasi Fasilitas (Usulan 1D) 5-60 Gambar 5.33 Jumlah Pesanan KVRA Black (Usulan 1E) 5-62 Gambar 5.34 Jumlah Pesanan KTMY Black (Usulan 1E) 5-63 Gambar 5.35 Average Contents (Usulan 1E) 5-64 ix

DAFTAR GAMBAR Gambar Judul Halaman Gambar 5.36 Persediaan Produk KVRA Black (Usulan 1E) 5-65 Gambar 5.37 Persediaan Produk KTMY Black (Usulan 1E) 5-66 Gambar 5.38 Utilisasi Fasilitas (Usulan 1E) 5-67 Gambar 5.39 Jumlah Pesanan KVRA Black (Usulan 2A) 5-70 Gambar 5.40 Jumlah Pesanan KTMY Black (Usulan 2A) 5-71 Gambar 5.41 Average Contents (Usulan 2A) 5-72 Gambar 5.42 Persediaan Produk KVRA Black (Usulan 2A) 5-73 Gambar 5.43 Persediaan Produk KTMY Black (Usulan 2A) 5-74 Gambar 5.44 Utilisasi Fasilitas (Usulan 2A) 5-75 Gambar 5.45 Jumlah Pesanan KVRA Black (Usulan 2B) 5-77 Gambar 5.46 Jumlah Pesanan KTMY Black (Usulan 2B) 5-78 Gambar 5.47 Average Contents (Usulan 2B) 5-79 Gambar 5.48 Persediaan Produk KVRA Black (Usulan 2B) 5-80 Gambar 5.49 Persediaan Produk KTMY Black (Usulan 2B) 5-81 Gambar 5.50 Utilisasi Fasilitas (Usulan 2B) 5-82 Gambar 5.51 Jumlah Pesanan KVRA Black (Usulan 2C) 5-84 Gambar 5.52 Jumlah Pesanan KTMY Black (Usulan 2C) 5-85 Gambar 5.53 Average Contents (Usulan 2C) 5-86 Gambar 5.54 Persediaan Produk KVRA Black (Usulan 2C) 5-87 Gambar 5.55 Persediaan Produk KTMY Black (Usulan 2C) 5-88 Gambar 5.56 Utilisasi Fasilitas (Usulan 2C) 5-89 Gambar 5.57 Jumlah Pesanan KVRA Black (Usulan 2D) 5-91 Gambar 5.58 Jumlah Pesanan KTMY Black (Usulan 2D) 5-92 Gambar 5.59 Average Contents (Usulan 2D) 5-93 Gambar 5.60 Persediaan Produk KVRA Black (Usulan 2D) 5-94 Gambar 5.61 Persediaan Produk KTMY Black (Usulan 2D) 5-95 Gambar 5.62 Utilisasi Fasilitas (Usulan 2D) 5-96 x

DAFTAR GAMBAR Gambar Judul Halaman Gambar 5.63 Jumlah Pesanan KVRA Black (Usulan 2E) 5-98 Gambar 5.64 Jumlah Pesanan KTMY Black (Usulan 2E) 5-99 Gambar 5.65 Average Contents (Usulan 2E) 5-100 Gambar 5.66 Persediaan Produk KVRA Black (Usulan 2E) 5-101 Gambar 5.67 Persediaan Produk KTMY Black (Usulan 2E) 5-102 Gambar 5.68 Utilisasi Fasilitas (Usulan 2E) 5-103 Gambar 5.69 Perbandingan Persediaan Warehouse KVRA Black Antara Kondisi Awal & Usulan Terpilih 5-105 Gambar 5.70 Perbandingan Persediaan Warehouse KTMY Black Antara Kondisi Awal & Usulan Terpilih 5-106 xi

DAFTAR LAMPIRAN Lampiran Judul Halaman A Jadwal Pesanan Harian & Waktu A-1 Pengiriman Periode Juli 2007 B MPS & Rencana Produksi B-1 Periode Juli 2007 C Laporan Masalah Produksi & C-1 Cacat Periode Juli 2007 D Bagan Standarisasi Kerja D-1 Tiap Stasiun Kerja E Pengujian Distribusi Waktu E-1 Tiap Stasiun Kerja F Pengujian Jumlah Pesanan F-1 KVRA Black & KTMY Black G Dokumentasi Perusahaan & Layout Lini Produksi M/C 513 G-1 H Simulasi Model 1 H-1 (KVRA Black s=0.5 & KTMY Black s=1) I Simulasi Model 2 I-1 (KVRA Black s=0.4 & KTMY Black s=1) J Simulasi Model 3 J-1 (KVRA Black s=0.3 & KTMY Black s=1) K Simulasi Model 4 K-1 (KVRA Black s=0.2 & KTMY Black s=1) L Simulasi Model 5 L-1 (KVRA Black s=0.1 & KTMY Black s=1) M Simulasi Model 6 M-1 (KVRA Black s=0.2 & KTMY Black s=0.9) xii

DAFTAR LAMPIRAN Lampiran Judul Halaman N Simulasi Model 7 N-1 (KVRA Black s=0.2 & KTMY Black s=8) O Simulasi Model 8 O-1 (KVRA Black s=0.2 & KTMY Black s=6&0.7) P Simulasi Model 9 P-1 (KVRA Black s=0.2 & KTMY Black s=5) xiii

DATA PENULIS Nama : Nur Melani Setiawaty Alamat di Bandung : Jl. Bukit Elok No 39, Gegerkalong Permai Alamat Asal : Jl. Jend. A. Yani No 327, Jatiwangi No. Telp Bandung : - No. Telp Asal : (0233) 881151 No. Handphone : 081222023111 / 91259770 Alamat email : melanie_cie@yahoo.com Pendidikan : SMU ST. Maria 1 Bandung Jurusan Teknik Industri Universitas Kristen Maranatha Nilai Tugas Akhir : A Tanggal USTA : 26 Maret 2008 xiv

LAMPIRAN xv

LAMPIRAN A - Jadwal Pesanan Harian Produk KVRA Black & KTMY Black Periode Juli 2007 - Jadwal Waktu Pengiriman Pos Waiting Delivery xvi

LAMPIRAN B - Master Planning Schedule (MPS) & - Rencana Produksi Back Mirror Dua Produk KVRA Black & KTMY Black Periode Juli 2007 xvii

LAMPIRAN C - Laporan Masalah Produksi Machine 513 - Laporan Produksi Cacat (Claim Customers, Claim Internal & Reject Assy Component) Produk KVRA Black & KTMY Black Periode Juli 2007 xviii

LAMPIRAN D Bagan Standarisasi Kerja Tiap Stasiun Kerja xix

LAMPIRAN E Pengujian Distribusi Waktu Tiap Stasiun Kerja xx

LAMPIRAN F Pengujian Distribusi Jumlah Pesanan Produk KVRA Black & KTMY Black xxi

LAMPIRAN G - Dokumentasi Perusahaan - Layout Lini Produksi M/C 513 xxii

LAMPIRAN H Simulasi Model 1 (KVRA Black s : 0.5 & KTMY Black s : 1) - Layout Simulasi - Input - Output xxiii

LAMPIRAN I Simulasi Model 2 (KVRA Black s : 0.4 & KTMY Black s : 1) - Layout Simulasi - Input - Output xxiv

LAMPIRAN J Simulasi Model 3 (KVRA Black s : 0.3 & KTMY Black s : 1) - Layout Simulasi - Input - Output xxv

LAMPIRAN K Simulasi Model 4 (KVRA Black s : 0.2 & KTMY Black s : 1) - Layout Simulasi - Input - Output xxvi

LAMPIRAN L Simulasi Model 5 (KVRA Black s : 0.1 & KTMY Black s : 1) - Layout Simulasi - Input - Output xxvii

LAMPIRAN M Simulasi Model 6 (KVRA Black s : 0.2 & KTMY Black s : 0.9) - Layout Simulasi - Input - Output xxviii

LAMPIRAN N Simulasi Model 7 (KVRA Black s : 0.2 & KTMY Black s : 0.8) - Layout Simulasi - Input Output xxix

LAMPIRAN O Simulasi Model 8 (KVRA Black s : 0.2 & KTMY Black s : 0.6&0.7) - Layout Simulasi - Input - Output xxx

LAMPIRAN P Simulasi Model 9 (KVRA Black s : 0.2 & KTMY Black s : 0.5) - Layout Simulasi - Input - Output xxxi

LAMPIRAN Q - Dokumentasi Perusahaan - Layout Lini Produksi 513 - xxxii