PENGANTAR DAN UCAPAN TERIMA KASIH...
|
|
|
- Ivan Hartono
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 ABSTRAK PT. Trimandiri Plasindo adalah perusahaan yang bergerak di bidang pembuatan plastik pembungkus. Plastik pembungkus yang dibuat ada beberapa jenis, tetapi yang diteliti hanya produk kantong kresek. Saat ini dirasakan bahwa perusahaan belum dapat memanfaatkan sumber daya secara optimal, terlihat dari adanya penumpukan persediaan yang berlebih, khususnya pada persediaan barang setengah jadi. Akibatnya biaya simpan yang timbul relatif tinggi. Biaya simpan yang tinggi akan berdampak pada meningkatnya biaya produksi. Selain masalah penumpukan persediaan barang setengah jadi, saat ini perusahaan berencana untuk memperluas pangsa pasar yang telah dimilikinya. Oleh karena itu, perusahaan ingin mengukur kapasitas produksi maksimum yang dimiliki agar perusahaan dapat mengetahui sampai sejauh mana perusahaan dapat memenuhi permintaan konsumen. Dalam memecahkan permasalahan yang dihadapi perusahaan, penulis menggunakan metode Theory of Constraint (TOC) dengan pembuatan model simulasi dengan bantuan Software Promodel versi Ada 2 skenario yang dibuat, skenario pertama digunakan untuk pengendalian jumlah persediaan dan skenario kedua digunakan untuk melihat seberapa besar kapasitas produksi maksimum yang dimiliki perusahaan. Hasil simulasi dengan skenario pertama menunjukkan bahwa jumlah persediaan barang setengah jadi di departemen potong berkurang dari 1028 menjadi 192 gulung untuk tipe HD-15, untuk HD-24 berkurang dari 789 menjadi 168 gulung, untuk HD-26 berkurang dari 303 menjadi 60 gulung, untuk HD-28 tetap 27 gulung, untuk HD-30 berkurang dari 295 menjadi 42 gulung dan untuk HD-40 berkurang dari 58 menjadi 30 gulung. Hasil simulasi dengan skenario kedua menunjukkan bahwa apabila perusahaan melakukan perluasan pangsa pasar, maka perusahaan akan mampu memenuhi permintaan yang semula sebanyak 766 karung per bulan menjadi karung per bulan untuk tipe HD-15, untuk HD-24 semula sebanyak karung per bulan menjadi karung per bulan, untuk HD-26 semula sebanyak 529 karung per bulan menjadi karung per bulan, untuk HD-28 semula sebanyak 60 karung per bulan menjadi 67 karung per bulan, untuk HD-30 semula sebanyak 981 karung per bulan menjadi karung per bulan, dan untuk HD-40 semula sebanyak 210 karung per bulan menjadi 542 karung per bulan.
2 DAFTAR ISI Halaman LEMBAR PENGESAHAN... i ABSTRAK... ii PERNYATAAN HASIL KARYA PRIBADI... iii KATA PENGANTAR DAN UCAPAN TERIMA KASIH... iv DAFTAR ISI... vii DAFTAR TABEL... xi DAFTAR GAMBAR... xv DAFTAR LAMPIRAN... xx BAB 1 PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah Identifikasi Masalah Batasan Masalah dan Asumsi Perumusan Masalah Tujuan Penelitian Sistematika Penulisan BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA Inventory Theory Of Constraint Konsep Dasar TOC Prinsip-prinsip yang Mendasari TOC Langkah-langkah TOC Drum, Buffer, Rope Buffer Management Distribusi Weibull Promodel Elemen-elemen Dasar Dalam Promodel
3 2.4.2 Parameterisasi Model Validasi Model Kekompleksan Model Konsep Validasi Model Pengujian Hipotesis Hipotesis Statistik Uji Nilai Tengah BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN Penelitian Pendahuluan Identifkasian Masalah Pembatasan Masalah dan Asumsi Perumusan Masalah Tujuan Penelitian Tinjauan Pustaka Penentuan Metode Pemecahan Masalah Pengumpulan Data Pengolahan Data dan Analisis Kesimpulan dan Saran BAB 4 PENGUMPULAN DATA Sejarah Perusahaan Struktur Organisasi Perusahaan Kewajiban dan Wewenang Setiap bagian Tata Letak Lantai Produksi Spesifikasi Produk Proses Produksi Tahap Pengerolan Tahap Pemotongan Tahap Pengelpongan Proses Pengepakan
4 4.7.1 Pak Plastik Pembungkus Pengikatan Pak Karung Peta Proses Operasi Mesin-Mesin yang Digunakan Kapasitas Gudang dan tempat Persediaan Data Permintaan Data Persediaan Awal Data Kedatangan Biji Plastik Data Waktu Data Waktu Proses Data Waktu Perpindahan Data Pengendalian Persediaan Data Setup Mesin Rol BAB 5 PENGOLAHAN DATA DAN ANALISIS Pengolahan Data Perhitungan Jumlah Biji Plastik yang Dibutuhkan Perhitungan Jumlah Biji Plastik dan Pewarna Per Kedatangan Perhitungan Kapasitas Gudang dan Tempat Persedian Parameretisasi Model Distribusi Jumlah Permintaan Distribusi Waktu Proses Validasi Model Validasi Proses Validasi Output Penentuan Letak Constraint Perhitungan Jumlah Buffer Pembuatan Skenario
5 Skenario Jumlah Buffer Di Departemen Constraint (Skenario 1) Skenario 1A Skenario 1B Skenario 1C Skenario 1D Skenario 1E Skenario 1F Rangkuman Hasil Skenario Skenario Besarnya Kapasitas Produksi Maksimum (Skenario 2) Skenario 2A Skenario 2B Analisis Analisis Penghematan Biaya Analisis Jadwal Setup Mesin Rol Analisis Kapasitas Produksi Maksimum Analisis Gudang Barang Jadi BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN Kesimpulan Saran DAFTAR PUSTAKA... xxi LAMPIRAN... xxii
6 DAFTAR TABEL Tabel Judul Halaman Tabel 2.1 Uji-uji Mengenai Nilaitengah 2-19 Tabel 2.1 Uji-uji Mengenai Nilaitengah (Lanjutan) 2-20 Tabel 4.1 Spesifikasi Masing-Masing Tipe Kantong Kresek 4-7 Tabel 4.2 Jumlah Mesin Rol yang Dipergunakan 4-11 Tabel 4.3 Jumlah Mesin Potong yang Digunakan 4-12 Tabel 4.4 Data Permintaan 4-14 Tabel 4.4 Data Permintaan (Lanjutan) 4-15 Tabel 4.5 Data Persediaan Awal Departemen Potong 4-16 Tabel 4.6 Data Persediaan Awal Gudang Barang Jadi 4-16 Tabel 4.7 Jumlah Kedatangan Karung 4-17 Tabel 4.8 Waktu Proses Rol 4-18 Tabel 4.9 Waktu Proses Potong 4-18 Tabel 4.10 Waktu Proses Plong 4-19 Tabel 4.11 Waktu Proses Packing Pembungkusan 4-20 Tabel 4.12 Waktu Proses Packing Perekatan 4-20 Tabel 4.12 Waktu Proses Packing Perekatan (lanjutan) 4-21 Tabel 4.13 Waktu Proses Pengikatan 4-21 Tabel 4.13 Waktu Proses Pengikatan (lanjutan) 4-22 Tabel 4.14 Waktu Proses Pak Karung 4-22 Tabel 4.15 Waktu Perpindahan Gudang Bahan Baku Ke Departemen Rol 4-23 Tabel 4.16 Waktu Perpindahan Dari Departemen Rol Ke Tempat WIP Potong 4-24 Tabel 4.17 Waktu Perpindahan Dari Tempat WIP Potong Ke Departemen Potong Otomatis 4-24 Tabel 4.18 Waktu Perpindahan Dari Tempat WIP Potong Ke Departemen Potong Manual 4-25
7 DAFTAR TABEL Tabel Judul Halaman Tabel 4.19 Waktu Perpindahan Dari Departemen Potong Otomatis ke Tempat WIP Packing 4-26 Tabel 4.20 Waktu Perpindahan Dari Departemen Potong Manual ke Tempat WIP Plong 4-26 Tabel 4.21 Kapasitas Maksimum dan Minimum WIP Potong 4-28 Tabel 5.1 Kebutuhan Biji Plastik 5-1 Tabel 5.2 Kapasitas WIP Potong 5-3 Tabel 5.3 Distribusi Kedatangan Permintaan 5-3 Tabel 5.3 Distribusi Kedatangan Permintaan (lanjutan) 5-4 Tabel 5.4 Data-data untuk Uji Hipotesis 5-11 Tabel 5.5 Persen Utilisasi Departemen Rol 5-23 Tabel 5.6 Persen Utilisasi departemen Potong 5-24 Tabel 5.7 Hasil Perhitungan Time Buffer 5-26 Tabel 5.8 Hasil Perhitungan Buffer 5-27 Tabel 5.9 Jumlah Persediaan Minimal Pada WIP Potong 5-28 Tabel 5.10 Jumlah Buffer Skenario 1A 5-29 Tabel 5.11 Perhitungan Biaya Simpan Skenario 1A 5-33 Tabel 5.12 Perhitungan Biaya Setup Skenario 1A 5-33 Tabel 5.13 Perhitungan Total Biaya yang Diperlukan Skenario 1A 5-34 Tabel 5.14 Jumlah Buffer Skenario 1B 5-35 Tabel 5.15 Perhitungan Biaya Simpan Skenario 1B 5-39 Tabel 5.16 Perhitungan Biaya Setup Skenario 1B 5-39 Tabel 5.17 Perhitungan Total Biaya yang Diperlukan Skenario 1B 5-40 Tabel 5.18 Jumlah Buffer Skenario 1C 5-41
8 DAFTAR TABEL Tabel Judul Halaman Tabel 5.19 Perhitungan Biaya Simpan Skenario 1C 5-45 Tabel 5.20 Perhitungan Biaya Setup Skenario 1C 5-45 Tabel 5.21 Perhitungan Total Biaya yang Diperlukan Skenario 1C 5-46 Tabel 5.22 Jumlah Buffer Skenario 1D 5-47 Tabel 5.23 Perhitungan Biaya Simpan Skenario 1D 5-51 Tabel 5.24 Perhitungan Biaya Setup Skenario 1D 5-51 Tabel 5.25 Perhitungan Total Biaya yang Diperlukan Skenario 1D 5-52 Tabel 5.26 Jumlah Buffer Skenario 1E 5-53 Tabel 5.27 Perhitungan Biaya Simpan Skenario 1E 5-57 Tabel 5.28 Perhitungan Biaya Setup Skenario 1E 5-57 Tabel 5.29 Perhitungan Total Biaya yang Diperlukan Skenario 1E 5-58 Tabel 5.30 Jumlah Buffer Skenario 1F 5-59 Tabel 5.31 Perhitungan Biaya Simpan Skenario 1F 5-63 Tabel 5.32 Perhitungan Biaya Setup Skenario 1F 5-63 Tabel 5.33 Perhitungan Total Biaya yang Diperlukan Skenario 1F 5-64 Tabel 5.34 Rangkuman Total Biaya Skenario Tabel 5.35 Jumlah Buffer yang Digunakan dan Total Biaya 5-66 Tabel 5.36 Persen Utilisasi Departemen Rol Skenario 2A 5-68 Tabel 5.37 Persen Utilisasi Departemen Potong Skenario 2A 5-70 Tabel 5.38 Persen Utilisasi Departemen Rol Skenario 2B 5-72 Tabel 5.39 Kapasitas Mesin Potong yang Digunakan 5-73 Tabel 5.40 Persen Utilisasi Departemen Potong Skenario 2B 5-74 Tabel 5.41 Biaya Simpan WIP Potong Kondisi Aktual 5-79
9 DAFTAR TABEL Tabel Judul Halaman Tabel 5.42 Biaya Setup Kondisi Aktual 5-79 Tabel 5.43 Total Biaya Kondisi Aktual 5-80 Tabel 5.44 Penghematan Total Biaya 5-80 Tabel 5.45 Jadwal Produksi Mesin Rol 5-81 Tabel 5.46 Kapasitas Produksi Maksimum 5-82 Tabel 5.47 Peningkatan Throughput Perusahaan 5-82
10 DAFTAR GAMBAR Gambar Judul Halaman Gambar 2.1 Aliran Produk dari Work Center A sampai G, Dimana Work Center D Merupakan Bottleneck. 2-6 Gambar 2.2 Tampilan Kapasitas dari Work Center D 2-7 Gambar 2.3 Jaringan Lintasan Pada Bottleneck 2-9 Gambar 2.4 Hubungan Antara Kekompleksan Model, Ketepatan Model, dan Biaya Model 2-14 Gambar 2.5 Proses Verifikasi dan Validasi Model 2-15 Gambar 2.6 Wilayah Kritik Bagi Hipotesis Alternatif µ μ0 Gambar 3.1 Metodologi Penelitian 3-1 Gambar 3.1 Metodologi Penelitian (Lanjutan 1) 3-2 Gambar 3.1 Metodologi Penelitian (Lanjutan 2) 3-3 Gambar 3.2 Flow Chart Pengolahan Data dan Analisis 3-6 Gambar 3.2 Flow Chart Pengolahan Data dan Analisis 2-18 (Lanjutan) 3-7 Gambar 4.1 Struktur Organisasi Perusahaan 4-3 Gambar 4.2 Tata Letak Lantai Produksi 4-6 Gambar 4.3 Hasil Potongan Plastik 4-8 Gambar 4.4 Hasil Proses Plong 4-8 Gambar 4.5 Peta Proses Operasi Pembuatan Kantong Kresek 4-10 Gambar 5.1 Kurva Uji Normal Kantong Kresek Tipe HD Gambar 5.2 Kurva Uji Normal Kantong Kresek Tipe HD Gambar 5.3 Kurva Uji Normal Kantong Kresek Tipe HD Gambar 5.4 Kurva Uji Normal Kantong Kresek Tipe HD Gambar 5.5 Kurva Uji Normal Kantong Kresek Tipe HD Gambar 5.6 Kurva Uji Normal Kantong Kresek Tipe HD Gambar 5.7 Diagram Persen Utilisasi Departemen Rol 5-23
11 DAFTAR GAMBAR Gambar Judul Halaman Gambar 5.8 Diagram Persen Utilisasi Departemen Potong 5-24 Gambar 5.9 Diagram Persen Utilisasi Departemen Packing 5-24 Gambar 5.10 Grafik Hasil Simulasi Kantong Kresek Tipe HD-15 Skenario 1A 5-30 Gambar 5.11 Grafik Hasil Simulasi Kantong Kresek Tipe HD-24 Skenario 1A 5-30 Gambar 5.12 Grafik Hasil Simulasi Kantong Kresek Tipe HD-26 Skenario 1A 5-31 Gambar 5.13 Grafik Hasil Simulasi Kantong Kresek Tipe HD-28 Skenario 1A 5-31 Gambar 5.14 Grafik Hasil Simulasi Kantong Kresek Tipe HD-30 Skenario 1A 5-32 Gambar 5.15 Grafik Hasil Simulasi Kantong Kresek Tipe HD-40 Skenario 1A 5-32 Gambar 5.16 Grafik Hasil Simulasi Kantong Kresek Tipe HD-15 Skenario 1B 5-36 Gambar 5.17 Grafik Hasil Simulasi Kantong Kresek Tipe HD-24 Skenario 1B 5-36 Gambar 5.18 Grafik Hasil Simulasi Kantong Kresek Tipe HD-26 Skenario 1B 5-36 Gambar 5.19 Grafik Hasil Simulasi Kantong Kresek Tipe HD-28 Skenario 1B 5-37 Gambar 5.20 Grafik Hasil Simulasi Kantong Kresek Tipe HD-30 Skenario 1B 5-37 Gambar 5.21 Grafik Hasil Simulasi Kantong Kresek Tipe HD-40 Skenario 1B 5-38
12 DAFTAR GAMBAR Gambar Judul Halaman Gambar 5.22 Grafik Hasil Simulasi Kantong Kresek Tipe HD-15 Skenario 1C 5-42 Gambar 5.23 Grafik Hasil Simulasi Kantong Kresek Tipe HD-24 Skenario 1C 5-42 Gambar 5.24 Grafik Hasil Simulasi Kantong Kresek Tipe HD-26 Skenario 1C 5-43 Gambar 5.25 Grafik Hasil Simulasi Kantong Kresek Tipe HD-28 Skenario 1C 5-43 Gambar 5.26 Grafik Hasil Simulasi Kantong Kresek Tipe HD-30 Skenario 1C 5-44 Gambar 5.27 Grafik Hasil Simulasi Kantong Kresek Tipe HD-40 Skenario 1C 5-44 Gambar 5.28 Grafik Hasil Simulasi Kantong Kresek Tipe HD-15 Skenario 1D 5-48 Gambar 5.29 Grafik Hasil Simulasi Kantong Kresek Tipe HD-24 Skenario 1D 5-48 Gambar 5.30 Grafik Hasil Simulasi Kantong Kresek Tipe HD-26 Skenario 1D 5-49 Gambar 5.31 Grafik Hasil Simulasi Kantong Kresek Tipe HD-28 Skenario 1D 5-49 Gambar 5.32 Grafik Hasil Simulasi Kantong Kresek Tipe HD-30 Skenario 1D 5-50 Gambar 5.33 Grafik Hasil Simulasi Kantong Kresek Tipe HD-40 Skenario 1D 5-50 Gambar 5.34 Grafik Hasil Simulasi Kantong Kresek Tipe HD-15 Skenario 1E 5-54
13 DAFTAR GAMBAR Gambar Judul Halaman Gambar 5.35 Grafik Hasil Simulasi Kantong Kresek Tipe HD-24 Skenario 1E 5-54 Gambar 5.36 Grafik Hasil Simulasi Kantong Kresek Tipe HD-26 Skenario 1E 5-55 Gambar 5.37 Grafik Hasil Simulasi Kantong Kresek Tipe HD-28 Skenario 1E 5-55 Gambar 5.38 Grafik Hasil Simulasi Kantong Kresek Tipe HD-30 Skenario 1E 5-56 Gambar 5.39 Grafik Hasil Simulasi Kantong Kresek Tipe HD-40 Skenario 1E 5-56 Gambar 5.40 Grafik Hasil Simulasi Kantong Kresek Tipe HD-15 Skenario 1F 5-60 Gambar 5.41 Grafik Hasil Simulasi Kantong Kresek Tipe HD-24 Skenario 1F 5-60 Gambar 5.42 Grafik Hasil Simulasi Kantong Kresek Tipe HD-26 Skenario 1F 5-61 Gambar 5.43 Grafik Hasil Simulasi Kantong Kresek Tipe HD-28 Skenario 1F 5-61 Gambar 5.44 Grafik Hasil Simulasi Kantong Kresek Tipe HD-30 Skenario 1F 5-62 Gambar 5.45 Grafik Hasil Simulasi Kantong Kresek Tipe HD-40 Skenario 1F 5-62 Gambar 5.46 Diagram Persen Utilisasi Departemen Rol Skenario 2A 5-68 Gambar 5.47 Diagram Persen Utilisasi Departemen Potong Skenario 2A 5-69
14 DAFTAR GAMBAR Gambar Judul Halaman Gambar 5.48 Diagram Persen Utilisasi Departemen Packing Skenario 2A 5-71 Gambar 5.49 Diagram Persen Utilisasi Departemen Rol Skenario 2B 5-72 Gambar 5.50 Diagram Persen Utilisasi Departemen Potong Skenario 2B 5-73 Gambar 5.51 Diagram Persen Utilisasi Departemen Packing Skenario 2B 5-74 Gambar 5.52 Grafik Persediaan WIP Potong HD-15 Kondisi Aktual 5-75 Gambar 5.53 Grafik Persediaan WIP Potong HD-24 Kondisi Aktual 5-76 Gambar 5.54 Grafik Persediaan WIP Potong HD-26 Kondisi Aktual 5-76 Gambar 5.55 Grafik Persediaan WIP Potong HD-28 Kondisi Aktual 5-77 Gambar 5.56 Grafik Persediaan WIP Potong HD-30 Kondisi Aktual 5-77 Gambar 5.57 Grafik Persediaan WIP Potong HD-40 Kondisi Aktual 5-78
15 DAFTAR LAMPIRAN Lampiran Judul Halaman LAMPIRAN 1 Sampel Bon Pengeluaran Barang Jadwal Pesanan 1-1 LAMPIRAN 2 Jarak Perpindahan Material 2-1 LAMPIRAN 3 Waktu Proses per Gulung, Perhitungan Waktu Perpindahan 3-1 LAMPIRAN 4 Pengujian Distribusi Jumlah Pesanan 4-1 LAMPIRAN 5 Pengujian Distribusi Waktu 5-1 LAMPIRAN 6 Simulasi Kondisi Aktual 6-1 LAMPIRAN 7 Simulasi Skenario LAMPIRAN 8 Simulasi Skenario LAMPIRAN 9 Dokumentasi Perusahaan 9-1 LAMPIRAN 10 Tabel Kurva Normal 10-1 Biaya Listrik 10-2
BAB 1 PENDAHULUAN 1-1
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Industri manufaktur dewasa ini dihadapkan pada tantangan untuk dapat bertahan di dalam situasi persaingan yang semakin tinggi, dimana salah satu tantangan yang
2.5.1 Lokasi Entitas Kedatangan Proses Path Network Variable
ABSTRAK PT. Sinar Terang Logamjaya (STALLION) adalah sebuah perusahaan yang memproduksi peralatan dari logam untuk genuine part (komponen orisinil) yang digunakan oleh perusahaan perusahaan besar seperti
BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA
ABSTRAK Perusahaan X adalah perusahaan tekstil yang berada di kota Bandung. Perusahaan ini memiliki 3 departemen utama, yaitu departemen benang, departemen weaving dan departemen produksi. Saat ini perusahaan
ABSTRAK. vii. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK PT Alpine Cool merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang manufaktur. Produk yang dihasilkan perusahaan adalah Refigerator System atau yang lebih dikenal dengan sebutan panel pendingin. Dari
BAB I PENDAHULUAN. Persaingan bisnis yang semakin kompetitif membuat perusahaan
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Persaingan bisnis yang semakin kompetitif membuat perusahaan manufaktur tidak hanya memperhatikan kualitas produk, tetapi juga ketepatan waktu produk sampai ke tangan
BAB I PENDAHULUAN. memiliki waktu siklus yang sama. Waktu siklus sangat berpengaruh pada
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Perkembangan dunia industri pada saat ini menuntut perusahaan untuk melakukan produksi dengan sempurna. Namun, pada kenyataan di lapangan banyak perusahaan yang memiliki
BAB I PENDAHULUAN. work center. Waktu yang diijinkan untuk menyelesaikan elemen pekerjaan itu
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Keseimbangan lintasan produksi berhubungan erat dengan produksi massal. Suatu lintasan produksi dapat terbagi menjadi beberapa stasiun kerja atau work center. Waktu
2.2.2 Penjadwalan Flow Shop 8
DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL LEMBAR PENGESAHAN PEMBIMBING LEMBAR PENGESAHAN PENGUJI KATA PENGANTAR DAFTAR ISI DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR ABSTRAKSI u iii iv v ix xi xiv BAB I PENDAHULUAN 1 1.1 Latar Belakang
ABSTRAK. v Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK PD BLESSING adalah sebuah perusahaan di Kota Bandung yang memproduksi pakaian bayi (Jumper). Perusahaan memproduksi barang sesuai dengan pesanan konsumen (job order). Pesanan dari konsumen dikumpulkan
PENGANTAR DAN UCAPAN TERIMA
ABSTRAK Penelitian ini dilakukan di PT. Astra Otoparts Divisi Adiwira Plastik Plant 2, Bogor. Produk yang diteliti oleh penulis adalah produk KVRA Black & KTMY Black. Perusahaan ini menerapkan prinsip
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Sekarang ini persaingan industri manufaktur semakin ketat, oleh karena itu setiap perusahaan dituntut untuk dapat bersaing agar produk mereka dapat diterima
BAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH
61 BAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH 3.1 Flow Chart Pemecahan Masalah Gambar 3.1 Flow Chart Metodologi Pemecahan 62 3.2 Penjelasan Flow Chart Metodologi Pemecahan Masalah Dari flow chart metodologi pemcahan
PERANCANGAN KESEIMBANGAN LINTASAN PRODUKSI MENGGUNAKAN METODE RANKED POSITIONAL WEIGHTS DAN PENDEKATAN SIMULASI
TUGAS AKHIR PERANCANGAN KESEIMBANGAN LINTASAN PRODUKSI MENGGUNAKAN METODE RANKED POSITIONAL WEIGHTS DAN PENDEKATAN SIMULASI (STUDI KASUS PADA PT WIJAYA PANCA SENTOSA FOOD) Ditulis untuk memenuhi sebagian
ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK P.T. Gistex Textile Division adalah sebuah perusahaan yang bergerak dibidang textile yang mengolah polyester (bahan baku) menjadi kain. Perusahaan memproduksi barang sesuai dengan pesanan konsumen
BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN 3.1. Penelitian Awal Identifikasi Masalah Perumusan Masalah
ABSTRAK CV. Bina Rubber adalah perusahaan yang bergerak dalam pembuatan sparepart mesin berbahan dasar karet. Perusahaan merasakan bahwa sistem produksi yang ada saat ini tidak terlalu baik, dan masih
DAFTAR ISI. Halaman ABSTRAK... vii. KATA PENGANTAR... viii. DAFTAR ISI... x. DAFTAR GAMBAR... xiv. DAFTAR TABEL... xix. DAFTAR LAMPIRAN...
DAFTAR ISI Halaman ABSTRAK... vii KATA PENGANTAR... viii DAFTAR ISI... x DAFTAR GAMBAR... xiv DAFTAR TABEL... xix DAFTAR LAMPIRAN... xxii BAB I PENDAHULUAN... 1 1.1 Latar Belakang Masalah... 1 1.2 Perumusan
BAB I PENDAHULUAN. tergantung pada tenaga manusia. memberikan motivasi pada umumnya adalah dengan memberikan. prestasi kerja dan efektivitas biaya.
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang PP. Burung Mas merupakan perusahaan yang memproduksi kantong plastik, dengan mendaur ulang plastik bekas dan membuat biji plastik sendiri sebagai bahan baku pembuatan
4.6 Data Waktu Siap Setiap Mesin Pengerjaan Komponenkomponen Screw Conveyor Penentuan Due Date BAB 5 PENGOLAHAN DATA DAN ANALISIS
ABSTRAK PT Kerta Laksana merupakan perusahaan manufaktur berskala internasional yang membuat berbagai jenis mesin, dimana setiap pesanan dikerjakan sesuai dengan permintaan dan keinginan konsumen (job
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Perencanaan fasilitas didefinisikan sebagai rencana awal atau penataan fasilitas-fasilitas fisik seperti peralatan, tanah, bangunan, dan perlengkapan untuk mengoptimasikan
ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK Perusahaan X merupakan salah satu perusahaan manufaktur yang memproduksi berbagai macam produk berbahan baku besi dan stainless steel. Produk yang dihasilkan seperti cabinet, trolley, pagar, tangki
ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK CV SURYA ADVERTISING & T SHIRT merupakan perusahaan yang bergerak di bidang industri garment. Jenis produk yang diproduksi perusahaan meliputi kemeja lengan panjang, kemeja lengan pendek, kaos
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Toko Sanjaya merupakan badan usaha yang menjual berbagai macam produk-produk hasil industri seperti kursi, meja,lemari, dan alat-alat perlengkapan kantor. Salah
PERBAIKAN TATA LETAK GUDANG KALENG DI SURABAYA
PERBAIKAN TATA LETAK GUDANG KALENG DI SURABAYA Indri Hapsari, Benny Lianto, Yenny Indah P. Teknik Industri, Universitas Surabaya Jl. Raya Kalirungkut, Surabaya Email : indri@ubaya.ac.id PT. JAYA merupakan
Abstrak. Universitas Kristen Maranatha
Abstrak CV Belief Shoes merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang manufaktur sepatu. Sepatu yang diproduksi terdiri dari 2 jenis, yaitu sepatu sandal dan sepatu pantofel. Dalam penelitian ini penulis
BAB 1 PENDAHULUAN. Perkembangan produk plastik pada saat ini cukup pesat dimana semakin
1 BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Perkembangan produk plastik pada saat ini cukup pesat dimana semakin meningkatnya pemesanan oleh masyarakat. Oleh karena itu PT. PANCA BUDI IDAMAN lebih meningkatkan
Pengurangan Bottleneck dengan Pendekatan Theory of Constraints pada Bagian Produksi Kaos Kaki di PT. Matahari Sentosa Jaya
Pengurangan Bottleneck dengan Pendekatan Theory of Constraints pada Bagian Produksi Kaos Kaki di PT. Matahari Sentosa Jaya Jembar Kurnia, Didit Damur Rochman Teknik Industri Universitas Widyatama Bandung
BAB I PENDAHULUAN. antara perusahaan yang satu dengan yang lainnya. Perusahaan yang dapat. jumlah konsumennya. Salah satu usahanya adalah dengan
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Perkembangan yang sangat cepat dalam bidang industri seiring dengan kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi mengakibatkan munculnya persaingan antara perusahaan
BAB 4 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH DAN PERANCANGAN. 4.1 Model Rumusan Masalah dan Pengambilan Keputusan
BAB 4 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH DAN PERANCANGAN 4.1 Model Rumusan Masalah dan Pengambilan Keputusan PT Nilaco Permai yang memproduksi berbagai macam produk yang berasal dari bahan baku biji plastik
BAB I PENDAHULUAN. mesin dalam melakukan kegiatan produksi akan mempengaruhi jumlah produk di
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Lintasan proses produksi dalam industri manufakturing merupakan salah satu bagian yang penting di dalam proses produksi. Hal ini akan mempengaruhi penggunaan biaya
vii DAFTAR ISI Laporan Tugas Akhir Penerapan Sistem Junbiki
vii DAFTAR ISI Pengesahan Tugas Akhir... i Tanda Lulus Mempertaahankan Tugas Akhir... iii Abstrak... iv Kata Pengantar... v Daftar Isi... vi Daftar Gambar... ix Daftar Tabel... xi BAB I Pendahuluan...
ABSTRAK. iv Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK PT. Chitose Indonesia MFG merupakan suatu perusahaan yang bergerak pada bidang industri manufaktur dengan produk utamanya berupa kursi yang terbuat dari bahan baku logam. Perusahaan menerapkan
BAB I PENDAHULUAN. waktu yang bervariasi akan menemui banyak hambatan bila tidak ada metode
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Permasalahan Pada sebuah sistem produksi yang kompleks dapat terjadi penumpukan barang atau pekerjaan yang membentuk antrian panjang yang belum tentu dapat diselesaikan
ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK PD. Sumur Sari adalah perusahaan yang memproduksi garam (garam meja/halus, garam dapur/briket, garam krosok), kerupuk (kerupuk sumur sari, kerupuk sumur sari super, kerupuk sumur sari bawang, kerupuk
ABSTRAK. Kata Kunci : distribusi, bullwhip effect, pemusatan informasi. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK PT X adalah perusahaan yang memproduksi unit motor. Persediaan di jalur distribusi PT X memiliki nilai yang besar. Hal tersebut menjadi masalah karena jika PT X memiliki banyak penyimpanan, biaya
ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK PT. Hegar Sumber Kreasi merupakan perusahaan yang bergerak dibidang manufaktur pembuatan produk-produk yang terbuat dari carbon steel maupun stainless steal, dimana pesanan pada perusahaan ini
DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL...
xi DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... i HALAMAN PENGAKUAN KEASLIAN TA... ii SURAT KETERANGAN PELAKSANAAN PERUSAHAAN... iii HALAMAN PENGESAHAN PEMBIMBING... iv HALAMAN PENGESAHAN PENGUJI... v HALAMAN PERSEMBAHAN...
Kajian Alternatif Usulan Keseimbangan Lintasan Produksi CV Garuda Plastik Dengan Menggunakan Simulasi
Jurnal GEMA AKTUALITA, Vol 4 No, Desember 015 Kajian Alternatif Usulan Keseimbangan Lintasan Produksi CV Garuda Plastik Dengan Menggunakan Simulasi Felisitas Fernita Widjaja 1), Lusia PS Hartanti ), Johan
ABSTRAK. Laporan Tugas Akhir. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK PT. Kerta Laksana adalah perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang pembuatan mesin, dimana pesanan pada perusahaan ini bersifat Job Order. Dalam menjadwalkan pesanan yang diterima, perusahaan
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Persaingan bisnis yang semakin ketat di era globalisasi ini menuntut perusahaan untuk menyusun kembali strategi dan taktik bisnisnya sehari-hari. Perusahaan
ABSTRAK. iii Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK Counter Fiesta Steak Restaurant adalah sebuah restaurant cepat saji yang menjual makanan hotplate dan hanya memiliki 1 jalur antrian dengan 1 buah loket pemesanan sekaligus pembayaran yang dilayani
ABSTRAK. iv Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK PT. Mitra Abadi Sejahtera adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang garmen yang mengolah kain menjadi pakaian. Perusahaan memproduksi barang sesuai pesanan konsumen (job order). Masalah
DAFTAR ISI DAFTAR ISI
ABSTRAK ABSTRAK Perkembangan industri manufaktur dan tingkat persaingan yang ada saat ini menimbulkan permasalahan yang kompleks. Salah satu permasalahan yang paling penting dalam suatu industri manufaktur
DAFTAR ISI... KATA PENGANTAR... ABSTRAKSI Perumusan Masalah Batasan Masalah Tujuan Penelitian... 3
DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... LEMBAR PENGESAHAN DOSEN PEMBIMBING... LEMBAR PENGESAHAN DOSEN PENGUJI... HALAMAN PERSEMBAHAN... HALAMAN MOTTO... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR GAMBAR.. DAFTAR TABEL...
EVALUASI SISTEM PRODUKSI PADA PEMENUHAN PESANAN DENGAN SIMULASI KEJADIAN DISKRIT: STUDI KASUS PADA INDUSTRI KAROSERI
EVALUASI SISTEM PRODUKSI PADA PEMENUHAN PESANAN DENGAN SIMULASI KEJADIAN DISKRIT: STUDI KASUS PADA INDUSTRI KAROSERI Nadiya Firma Zulfana 1), Nurhadi Siswanto 1) dan Dewanti Anggrahini 1) 1) Jurusan Teknik
TUGAS AKHIR. Ditulis untuk memenuhi sebagian persyaratam akademik guna memperoleh gelar Sarjana Teknik Strata satu
TUGAS AKHIR USULAN PERBAIKAN TATA LETAK FASILITAS INDUSTRI GUNA MENGURANGI MATERIAL HANDLING DENGAN METODE SYSTEMATIC LAYOUT PLANNING (STUDI KASUS : CV. GARUDA PLASTIK) Ditulis untuk memenuhi sebagian
USULAN TATA LETAK LANTAI PRODUKSI BARU GUNA MEMAKSIMUMKAN KAPASITAS DI PT. X
USULAN TATA LETAK LANTAI PRODUKSI BARU GUNA MEMAKSIMUMKAN KAPASITAS DI PT. X TUGAS AKHIR Diajukan untuk memenuhi sebagian persyaratan mencapai derajat Sarjana Teknik Industri LYDIA STEFANY SUNARDI 10 06
ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK PT X merupakan perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang industri karet. Salah satu produk yang dihasilkan oleh perusahaan adalah Rb Bellow, dimana ada 3 bahan baku yang diteliti yaitu tepung
BAB I PENDAHULUAN. Indonesia merupakan negara berkembang, yang biasanya memiliki salah satu ciri
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Indonesia merupakan negara berkembang, yang biasanya memiliki salah satu ciri dengan menjamurnya perusahaan industri. Setiap industri yang ada dituntut untuk
DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... HALAMAN PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... ABSTRAK... ABSTRACT...
DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... HALAMAN PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... ABSTRAK... ABSTRACT... i ii iii v vii viii xi xii BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang
BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN
BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN Penulis melakukan penelitian di CV.Karya Logam dengan menggunakan tahapan-tahapan penelitian. Tahapan-tahapan penelitian tersebut antara lain : 3.1. Studi Lapangan Studi lapangan
BAB 2 LANDASAN TEORI
BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Pengendalian Persediaan 2.1.1 Uji Kenormalan Liliefors Perumusan ilmu statistika juga berguna dalam pengendalian persediaan dan biasanya digunakan untuk mengetahui pola distribusi
BAB I PENDAHULUAN. konsumen. Waktu penyelesaian produk akan sesuai dengan yang diharapkan
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Setiap perusahaan selalu berusaha untuk memberikan kepuasan bagi konsumennya, karena hal ini akan mempengaruhi posisi perusahaan tersebut dalam persaingan bisnis.
BAB I PENDAHULUAN. diatur dengan baik, maka dapat menyebabkan terjadinya penumpukan atau
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Perencanaan produksi sangat menentukan pengukuran kemampuan perusahaan dalam penyediaan produk. Jika perencanaan produksi tidak dapat diatur dengan baik, maka dapat
DAFTAR ISI. vii. repository.unisba.ac.id
DAFTAR ISI ABSTRAK... i ABSTRACT... ii AYAT AL-QUR AN... iii PEDOMAN PENGGUNAAN TUGAS AKHIR... iv KATA PENGANTAR... vi DAFTAR ISI... vii DAFTAR TABEL... x DAFTAR GAMBAR... xi DAFTAR LAMPIRAN... xii BAB
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG MASALAH
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG MASALAH PT. Maruni DayaSakti merupakan Perusahaan Glass Processing yang bergerak dibidang Architectural Glass dengan varian product yang meliputi: Tempered Glass,
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Penanganan inventory/ persediaan pada sebuah perusahaan merupakan salah satu faktor penting penentu keberhasilan suatu perusahaan dalam bersaing. Demi kepuasan
ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK PT Dirgantara Indonesia merupakan perusahaan yang melayani jasa transportasi udara dan memproduksi berbagai jenis pesawat terbang sesuai dengan pesanan konsumen. Perusahaan mendapatkan pesanan
DAFTAR ISI DAFTAR GAMBAR DAFTAR TABEL DAFTAR LAMPIRAN
ABSTRAK Panel listrik semakin banyak dibutuhkan, sejalan dengan bertumbuhnya industri alat-alat elektronik. Panel listrik berfungsi untuk menstabilkan arus, memutus arus jika terjadi arus pendek dan beberapa
BAB I PENDAHULUAN. perusahaan yang bergerak di bidang foundry (pengecoran logam besi dan baja).
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Peningkatan daya saing industri membuat perusahaan perlu berusaha untuk meningkatkan kinerjanya. Perencanaan produksi menentukan ukuran kemampuan perusahaan dalam
pekerjaan pada mesin dan penugasan tenaga kerja pada mesin. Sangat penting bagi perusahaan untuk melakukan perencanaan yang tepat pada saat menerima
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Dalam perkembangan dunia industri yang semakin pesat, perusahaan dituntut untuk dapat bersaing dengan para kompetitor dengan menciptakan kredibilitas yang
EVALUASI SISTEM PRODUKSI PADA PEMENUHAN PESANAN DENGAN SIMULASI KEJADIAN DISKRIT: STUDI KASUS PADA INDUSTRI KAROSERI
1 EVALUASI SISTEM PRODUKSI PADA PEMENUHAN PESANAN DENGAN SIMULASI KEJADIAN DISKRIT: STUDI KASUS PADA INDUSTRI KAROSERI Nadiya Firma Zulfana, Nurhadi Siswanto, dan Dewanti Anggrahini Jurusan Teknik Industri
ABSTRAK. i Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK PT Multi Garmenjaya merupakan perusahaan yang bergerak di bidang industri garment. Penulis melakukan pengamatan pada lini produksi produk celana jeans yang diproduksi secara mass production. Masalah
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Dunia industri, khususnya di Indonesia setiap tahunnya mengalami kemajuan. Ditambah dengan adanya kegiatan perdagangan bebas menjadikan kompetisi antar industri
KAJIAN ALTERNATIF USULAN KESEIMBANGAN LINTASAN PRODUKSI CV GARUDA PLASTIK DENGAN MENGGUNAKAN SIMULASI
TUGAS AKHIR KAJIAN ALTERNATIF USULAN KESEIMBANGAN LINTASAN PRODUKSI CV GARUDA PLASTIK DENGAN MENGGUNAKAN SIMULASI Ditulis untuk memenuhi sebagian persyaratam akademik guna memperoleh gelar Sarjana Teknik
ABSTRAK. iv Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK Pabrik Tahu Cibuntu merupakan salah satu dari sekian banyak perusahaan di Bandung yang memproduksi tahu. Berlokasi di daerah jalan Babakan Ciparay, Kecamatan Bandung Kulon, pabrik ini memiliki
ABSTRAK Setiap perusahaan selalu berusaha untuk dapat memenuhi kebutuhan pasar. Semakin tinggi permintaan dari pasar, maka perusahaan harus dapat memenuhi permintaan tersebut, tetapi dalam suatu perusahaan
ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK Perusahaan CV. Little Step adalah perusahaan yang bergerak di bidang garmen. Produk yang dihasilkan oleh perusahaan antara lain kemeja, kaos, dan celana tidur. Produk-produk tersebut dipasarkan
ABSTRAK. iv Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK CV.Motekar merupakan salah satu perusahaan home industry yang memproduksi berbagai jenis boneka. Perusahaan ingin mengetahui apakah sistem kerja yang diterapkan dalam perusahaan ini sudah baik
BAB I PENDAHULUAN. 1-1 Universitas Kristen Maranatha
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Pada saat ini, persaingan di dunia industri manufaktur semakin ketat. Hal ini disebabkan karena perkembangan industri manufaktur semakin pesat. Seluruh industri
ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK Perusahaan BORSANO merupakan sebuah home-industry yang bergerak di bidang produksi sepatu kulit. Saat ini perusahaan memiliki masalah yaitu waktu baku setiap stasiun kerja tidak diketahui, kinerja
ANALISIS KESEIMBANGAN LINTASAN PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE THEORY OF CONSTRAINT (STUDI KASUS PT. PUTRA SEJAHTERA MANDIRI)
ANALISIS KESEIMBANGAN LINTASAN PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE THEORY OF CONSTRAINT (STUDI KASUS PT. PUTRA SEJAHTERA MANDIRI) TUGAS SARJANA Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Dari Syarat-Syarat Memperoleh
ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK PT. Primarindo Asia Infrastructure, Tbk merupakan salah satu industri manufaktur berskala internasional yang memproduksi komponen maupun produk jadi sepatu. Perusahaan mempunyai dua macam sistem
Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK PT Sinar Terang Logamjaya merupakan salah satu perusahaan yang memproduksi sparepart motor yang berbahan utama logam. Perusahaan menerapkan layout lantai produksi berupa layout by process. oleh
dicapai sehingga menimbulkan adanya stasiun bottleneck maka perlu juga diperhatikan masalah buffer antara stasiun kerja sehingga dapat menghasilkan
BABI PENDAHULUAN 1.1 Latar belakang Dunia perindustrian khususnya bidang manufaktur mengalami perkembangan, sebingga persaingan pun makin meningkat untuk: mendapatkan pangsa pasar. Industri manufaktur
Diagram Alir Penelitian Langkah-langkah yang dilakukan dalam penelitian ini dapat dilihat pada Gambar 1.1.
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Persaingan dalam dunia industri yang semakin ketat, mengharuskan industri-industri yang ada untuk dapat menciptakan kredibilitas yang baik di mata konsumen. Salah
DAFTAR ISI. ABSTRAK... vi. KATA PENGANTAR... vii. DAFTAR ISI... ix. DAFTAR TABEL... xii. DAFTAR GAMBAR... xvii. DAFTAR LAMPIRAN...
DAFTAR ISI ABSTRAK... vi KATA PENGANTAR... vii DAFTAR ISI... ix DAFTAR TABEL... xii DAFTAR GAMBAR... xvii DAFTAR LAMPIRAN... xxii BAB I PENDAHULUAN... 1 1.1 Latar Belakang... 1 1.2 Perumusan Masalah...
D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N
ANALISIS KESEIMBANGAN LINTASAN PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN THEORY OF CONSTRAINTS (TOC) DAN ALGORITMA TABU SEARCH DI PT. CIPTA BAJA RAYA TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat
DAFTAR ISI HALAMAN PENGESAHAN HALAMAN PERSEMBAHAN KATA PENGANTAR DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR DAFTAR SINGKATAN. Intisari BAB I.
DAFTAR ISI HALAMAN PENGESAHAN HALAMAN PERSEMBAHAN KATA PENGANTAR DAFTAR ISI DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR DAFTAR SINGKATAN Intisari Abstract i ii iii vii xi xiii xviii xx xxi BAB I. PENDAHULUAN 1 1.1 Latar
BAB I PENDAHULUAN 2.6. Latar Belakang Masalah
BAB I PENDAHULUAN 2.6. Latar Belakang Masalah Pada zaman era globalisasi ini, bidang usaha yang berbasis produksi telah mengalami perkembangan yang sangat pesat terutama industri manufaktur. Perkembangan
ABSTRAK. Kata Kunci : Otomatis, Waktu Kerja, Efisiensi, Produktivitas
ABSTRAK Dalam melakukan penghitungan waktu kerja biasanya dengan menggunakan pengamatan secara periodik dan hasilnya kemudian dimasukkan dalam suatu lembar kerja yang akan menghasilkan output hasil evaluasi
BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN
BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN 3.1 FLOW CHART PEMECAHAN MASALAH Untuk memberikan gambaran yang sistematik guna mempermudah pembaca dalam memahami masalah yang dibahas dalam skripsi ini, maka dibuatlah suatu
BAB I PENDAHULUAN. I.1 Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang Produk yang dikatakan berkualitas adalah produk yang mampu memenuhi kebutuhan konsumen. Maka dari itu setiap perusahaan berlomba-lomba untuk menghasilkan produk berupa
ANALISA PENYEIMBANGAN LINTASAN PRODUKSI MENGGUNAKAN THEORY OF CONSTRAINTS DAN TABU SEARCH
ANALISA PENYEIMBANGAN LINTASAN PRODUKSI MENGGUNAKAN THEORY OF CONSTRAINTS DAN TABU SEARCH TUGAS SARJANA Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Dari Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik Oleh Kevin Prayoga
BAB 1 PENDAHULUAN. 1-1 Universitas Kristen Maranatha
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Menjadi hal yang biasa bagi setiap perusahaan manufaktur untuk memesan bahan baku yang akan melewati proses produksi beberapa waktu sebelumnya yang tujuannya
BAB 1 PENDAHULUAN 1-1
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Perusahaan harus memiliki kiat-kiat untuk memenangkan persaingan. Salah satu kiatnya yaitu berusaha memperoleh kepercayaan konsumen. Bila perusahaan dapat menjaga
TUGAS SARJANA. Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari. Syarat-syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik Industri. Oleh: AFRIZA NURDIANSYAH S
PENENTUAN PERILAKU TEMPERATUR GUDANG UNTUK MEMPERTAHANKAN/MENJAGA KUALITAS BENIH PADI VARIETAS INPARI 13 DI PT. SANG HYANG SERI DENGAN MENGGUNAKAN POWERSIM TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian
Simulasi Arena Untuk Mengurangi Bottle Neck pada Proses Produksi Kaos (Studi kasus di UKM Greentees Order Division )
Petunjuk Sitasi: Purwani, A., & Tsani, Y. (2017). Simulasi Arena Untuk Mengurangi Bottle Neck pada Proses Produksi Kaos (Studi kasus di UKM Greentees Order Division ). Prosiding SNTI dan SATELIT 2017 (pp.
BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA
BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA 4.1. Pengumpulan Data Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara dan melihat langsung ke lantai produksi PT Indokemas Sukses Makmur. Data yang telah di kumpulakan
BAB 1 PENDAHULUAN. Pertumbuhan industri di Indonesia sekarang ini semakin pesat. Hal ini
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pertumbuhan industri di Indonesia sekarang ini semakin pesat. Hal ini menyebabkan iklim pesaingan antar perusahaan juga semakin ketat. Setiap perusahaan harus memikirkan
ABSTRAK. v Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK Tahu Sumedang adalah salah satu makanan khas Kota Sumedang. Pabrik Tahu di Sumedang semakin berkembang karena potensi pasar yang tinggi. Salah satu pabrik tahu di Kota Sumedang yaitu pabrik tahu
APLIKASI THEORY OF CONSTRAINT UNTUK ALOKASI BUFFER LINTASAN PRODUKSI PADA ASSEMBLY MANUFACTURING
APLIKASI THEORY OF CONSTRAINT UNTUK ALOKASI BUFFER LINTASAN PRODUKSI PADA ASSEMBLY MANUFACTURING Anastasia Lidya Maukar, Dian Retno Sari Dewi Staf Pengajar Jurusan Teknik Industri, Universitas Katolik
TAKARIR. : Waktu Tunggu Proses. : Pemborosan : Ketidakaturan : Berlebihan. : Sisa/ Pemborosan
TAKARIR Junbiki Kanaban Just In Time Inventori Sub Kontrak Supplier Tack time Cycle Time Man Power Cost Reduction Delivery Order Heijunka Pattern Lead Time One-Piece-Flow Muda Mura Muri Work In Process
ABSTRAK. Kata kunci: joint economic lot size, supplier, distributor, biaya persediaan, pengendalian persediaan. iv Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK Bandoengsche Melk Centrale (BMC) adalah sebuah perusahaan yang bergerak di berbagai bidang yaitu pastry, karet, plastik dan minuman. Saat ini pada divisi minuman sedang menghadapi permasalahan.
ABSTRAK Giffler dan Thompson
ABSTRAK Untuk tetap dapat bersaing, maka setiap perusahaan perlu melakukan perbaikan secara terus menerus dalam berbagai faktor. PT. Sarana Wira Reksa merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di industri
BAB V SIMPULAN DAN SARAN. IV, maka penulis memberikan kesimpulan sebagai berikut :
BAB V SIMPULAN DAN SARAN A. Simpulan Berdasarkan penelitian yang telah diuraikan dan dibahas pada BAB IV, maka penulis memberikan kesimpulan sebagai berikut : 1. Dalam proses produksinya PT.Nusa Multilaksana
BAB I PENDAHULUAN. meliputi pengaturan tataletak fasilitas produksi seperti mesin-mesin, bahan-bahan,
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Pengaturan tataletak fasilitas produksi merupakan salah satu faktor yang mempengaruhi kinerja dari suatu pabrik. Pengaturan tataletak lantai produksi meliputi
BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN
BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN Bab ini menjelaskan urutan langkah-langkah yang dibuat secara sistematis dan logis sehingga dapat dijadikan pedoman yang jelas dan mudah untuk menyelesaikan permasalahan. Tiap
ABSTRAK. Kata kata kunci: Pengumpulan Biaya Produksi Pesanan, Job Order Costing Method, Penetapan Harga Jual. vii. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK Di tengah persaingan yang semakin ketat, suatu perusahaan harus bersaing agar mampu mempertahankan eksistensinya dan mencapai tujuan laba yang diinginkan perusahaan agar memiliki kemampuan untuk
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang PT Unitama Sari Mas merupakan badan usaha yang memproduksi produk-produk kebutuhan rumah tangga, seperti kapur barus dan pengharum ruangan. PT Unitama Sari Mas mempunyai
terlihat beberapa stasiun kerja yang menenma beban kerja melebihi kemampuan
BABV PEMBAHASAN 5.1 Analisis Identifikasi Pembatas Dengan memperhatikan beban kerja pada setiap stasiun kerja maka dapat terlihat beberapa stasiun kerja yang menenma beban kerja melebihi kemampuan kapasitas