By: Amalia, S.T., M.T. PENGUKURAN WAKTU KERJA: METODE PENGUKURAN LANGSUNG

dokumen-dokumen yang mirip
By: Amalia, S.T., M.T. PENGUKURAN KERJA: METODE PENGUKURAN LANGSUNG

By: Amalia, S.T., M.T. PENGUKURAN KERJA: FAKTOR PENYESUAIAN DAN ALLOWANCE

PENGUKURAN WAKTU. Nurjannah

Pengukuran Waktu (Time Study) Jam Henti

PENGUKURAN WAKTU KERJA

LAPORAN RESMI PRAKTIKUM ANALISIS PERANCANGAN KERJA DAN ERGONOMI ACARA 1 PENGUKURAN WAKTU KERJA DENGAN JAM HENTI

ERGONOMI & APK - I KULIAH 8: PENGUKURAN WAKTU KERJA

BAB II LANDASAN TEORI

Pengukuran Waktu Work Sampling TEKNIK TATA CARA KERJA

BAB IV PEMBAHASAN DAN ANALISIS

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

Lakukan Pekerjaanmu secara Efektif & Efisien

BAB 3 LANDASAN TEORI

BAB II LANDASAN TEORI

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB II LANDASAN TEORI

PENGUKURAN WAKTU KERJA: METODE PENGUKURAN TIDAK LANGSUNG. Amalia, S.T., M.T.

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB II LANDASAN TEORI. Pengukuran waktu ini akan berhubungan dengan usaha-usaha untuk

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

MODUL 1 PERANCANGAN PRODUK MODUL 1 ANALISA DAN PERANCANGAN KERJA (MOTION AND WORK MEASUREMENT)

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. selesai sesuai dengan kontrak. Disamping itu sumber-sumber daya yang tersedia

BAB 2 LANDASAN TEORI

EPSIKER LABORATORY 2016

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA

Pengukuran Kerja Langsung (Direct Work Measurement)

PENYESUAIAN DAN KELONGGARAN TEKNIK TATA CARA KERJA II

TEKNIK TATA CARA KERJA MODUL MICROMOTION AND TIME STUDY

BAB 2 LANDASAN TEORI

PERENCANAAN JUMLAH OPERATOR PRODUKSI DENGAN METODE STUDI WAKTU (STUDI KASUS PADA INDUSTRI PENGOLAHAN PRODUK LAUT)

BAB II LANDASAN TEORI

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB III LANDASAN TEORI. pekerjaan yang dijalankan dalam sistem kerja terbaik.

practicum apk industrial engineering 2012

ANALISIS PERANCANGAN KERJA

Seminar Nasional IENACO ISSN: APLIKASI METODE WORK SAMPLING UNTUK MENGHITUNG WAKTU BAKU DAN KAPASITAS PRODUKSI PADA INDUSTRI KERAMIK

BAB 2 LANDASAN TEORI

DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR TABEL... ABSTRACT...

Lamp n (menit) x/n

BAB II TINJAUAN PUSTAKA DAN KERANGKA PEMIKIRAN

BAB 2 LANDASAN TEORI

PENINGKATAN PRODUKTIVITAS DI BPPT URIP MAKASAR PT. H. KALLA MELALUI OPTIMALISASI METODE KERJA, SOP, PERALATAN DAN SKILL

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB 3 LANDASAN TEORI

PERANCANGAN SISTEM KESEIMBANGAN LINTASAN PRODUKSI UNTUK MENGURANGI BALANCE DELAY GUNA MENINGKATKAN OUTPUT PRODUKSI

PERTEMUAN #13 UJI PETIK PEKERJAAN (WORK SAMPLING) TKT TAUFIQUR RACHMAN ERGONOMI DAN PERANCANGAN SISTEM KERJA

Lampiran-1. Perhitungan Kapasitas Normal

JURNAL PENGUKURAN WAKTU KERJA : JURUSAN TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS ANDALAS

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA DAN DASAR TEORI

BAB II LANDASAN TEORI

DAFTAR ISI. Halaman. viii

PENGUKURAN BEBAN KERJA DAN OPTIMALISASI JUMLAH KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE WORK

MODUL II WORK MEASUREMENT

EVALUASI EFISIENSI KERJA BAGIAN PRODUKSI FLOORING DENGAN PENDEKATAN METODE WORK LOAD ANALYSIS DI PT. DHARMA SATYA NUSANTARA SURABAYA SKRIPSI OLEH :

ANALISIS BEBAN KERJA DAN JUMLAH KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI DENGAN PENGEKATAN METODE WORK LOAD ANALYSIS ( WLA ) DI PABRIK GULA CANDI BARU SIDOARJO

FISIOLOGI DAN PENGUKURAN KERJA. tutorial 8 STOPWATCH

BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN

PENENTUAN WAKTU BAKU PRODUKSI KERUPUK RAMBAK IKAN LAUT SARI ENAK DI SUKOHARJO

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB I PENDAHULUAN. Setiap perusahaan akan berupaya guna memenangkan persaingan yang ada di

DESKRIPSI TIME AND MOTION STUDY UNTUK MENGETAHUI WAKTU BAKU DI PRODUKSI SAMBAL PT. HEINZ ABC INDONESIA KARAWANG

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. pembahasan selanjutnya yang berhubungan dengan kepentingan pemecahan masalah itu

BAB II TINJAUAN PUSTAKA Studi Gerak dan Waktu Studi gerak dan waktu terdiri atas dua elemen penting, yaitu studi waktu dan studi gerakan.

KATA PENGANTAR. petunjuk dan hidayah-nya, sehingga penyusun mampu menyelesaikan Tugas Akhir

PENENTUAN WAKTU STANDAR DAN JUMLAH TENAGA KERJA OPTIMAL PADA PRODUKSI BATIK CAP (STUDI KASUS: IKM BATIK SAUD EFFENDY, LAWEYAN)

METODE KERJA MENGGUNAKAN MOST UNTUK MENINGKATKAN OUTPUT PRODUKSI MUKENA

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB II TI NJAUAN PUSTAKA

WORK SAMPLING STUDI KASUS PEKERJAAN BERTENDER PADA SEBUAH CAFE TUTI SARMA SINAGA ST MEILITA TRYANA SEMBIRING, ST

IMPLEMENTASI METODE WORK SAMPLING GUNA MENGUKUR PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA DI CV.SINAR KROM SEMARANG

BAB IV PEMBAHASAN DAN ANALISIS

DEWI HARDININGTYAS, ST, MT, MBA #8_STOPWATCH TIME STUDY ANALISA DAN PENGUKURAN KERJA

BAB 4 METODOLOGI PENELITIAN

DAFTAR ISI JUDUL LEMBAR PENGESAHAN PERNYATAAN KATA PENGANTAR DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR DAFTAR LAMPIRAN Latar Belakang

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA

BAB 2 LANDASAN TEORI

PENENTUAN TENAGA KERJA YANG OPTIMAL PADA BAGIAN PACKING DENGAN MENGGUNAKAN W A K T U S T A N D A R P A D A PT. ADIMULIA SARIMAS MEDAN

PERBAIKAN SISTEM PRODUKSI DI PT. X DENGAN MEMPERHATIKAN LINTASAN PERAKITAN DAN TATA LETAK FASILITAS

BAB II LANDASAN TEORI

ANALISIS KESEIMBANGAN LINTASAN UNTUK MENINGKATKAN PROSES PRODUKSI PADA AIR MINERAL DALAM KEMASAN

PENGANTAR ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM KERJA. Dosen Pengampu : Amalia, S.T., M.T.

HAK CIPTA DILINDUNGI UNDANG-UNDANG

BAB 2 LANDASAN TEORI

Bab 2 Tinjauan Pustaka

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

ERGONOMI & APK - I KULIAH 9: PENGUKURAN WAKTU KERJA (LANJUTAN)

2.10 Pengertian Efisiensi Pengertian Lintasan Produksi(Line Balancing) Keseimbangan Kapasitas Lintasan Produksi 25 2.

BAB II LANDASAN TEORI

Analisis Efisiensi Operator Pemanis CTP dengan Westing House System s Rating

ABSTRAK. iv Universitas Kristen Maranatha

BAB 4 METODOLOGI PENELITIAN

ANALISIS PENGUKURAN KERJA

BAB III LANDASAN TEORI

BAB III HASIL DAN PEMBAHASAN. Sejarah singkat berdirinya CV. Catur tunggal Jaya Gorontalo, seiring

BAB 4 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH. 4.1 Model Rumusan Masalah dan Pengambilan Keputusan Keseimbangan Lini

BAB I PENDAHULUAN. 1-1 Universitas Kristen Maranatha

BAB II LANDASAN TEORI

Transkripsi:

By: Amalia, S.T., M.T. PENGUKURAN WAKTU KERJA: METODE PENGUKURAN LANGSUNG

Metode penetapan keseimbangan antara kegiatan manusia yang dikontribusikan dengan unit output yang dihasilkan Waktu yang dibutuhkan oleh seorang pekerja yang memiliki tingkat kemampuan rata-rata untuk menyelesaikan suatu pekerjaan Pengukuran kerja (work measurement / time study) WAKTU BAKU (a) Man Power Planning; (b) Cost Estimation; (c) Production Scheduling; (d) Insentif; (e) Indikasi Kinerja

METODE PENGUKURAN KERJA Pengukuran Langsung Stop Watch Time Study Work Sampling Pengukuran Tidak Langsung Metode Standart Data/Formula Metode Analisa Regresi Predetermined Motion Time System

Kriteria SWTS Aktivitas repetitive dan uniform Pekerjaan homogen Output dapat dihitung secara kuantitatif Frekuensi pekerjaan sering dan teratur Asumsi Dasar Metode dan fasilitas kerja sudah baku Kemampuan pekerja normal Pekerja paham prosedur dan metode kerja Kondisi lingkungan fisik pekerjaan relatif sama ketika pengukuran Performansi kerja mampu dikendalikan

PERSIAPAN ELEMENTAL BREAKDOWN PENGAMATAN & PENGUKURAN N = N + n UJI KESERAGAMAN & KECUKUPAN DATA Buang Data Ekstrim PERHITUNGAN: Waktu Normal Waktu Standar Output standar N N Tahapan Sistematis SWTS

SWTS: Tahapan Persiapan Penetapan tujuan pengukuran Persiapan operasi (kondisi & cara kerja), serta operator Pengadaan alat pengukuran Stop watch Time study board Time study form Alat tulis Kalkulator

SWTS: Breakdown Element Reasons Cara terbaik untuk pendefinisian dan pengukuran operasi Dapat menetapkan waktu baku berdasarkan elemen kerja Dapat menganalisa waktu yang berlebihan / terlalu singkat untuk setiap elemen Dapat mengaplikasikan performance rating operator di setiap elemen Rules Elemen kerja dibuat detail & ringkas, tetapi mudah diukur waktunya Handling time dipisahkan dari machining time Pemisahan elemen kerja konstan dan variabel

SWTS: Cara Pengukuran dan Pencatatan Continuous Timing Repetitive Timing / snap back method Accumulative Timing

SWTS: Kecukupan Data Evaluasi kesalahan : Jumlah Pengamatan Derajat Keyakinan Derajat Ketelitian Tingkat keyakinan 95% & ketelitian 5%? Derajat Keyakinan: penyimpangan maksimum hasil pengukuran dan waktu sebenarnya Derajat Ketelitian: besarnya keyakinan pengukur bahwa hasil pengukuran memenuhi syarat ketelitian

SWTS: Kecukupan Data Pada tingkat ketelitian 5% dan tingkat keyakinan 95%, jumlah pengamatan yang diperlukan adalah: Barnes, 1980, p.274

Contoh: Sejumlah 30 pengamatan telah dilakukan pada suatu operasi. Pengamat ingin mengetahui pada tingkat ketelitian 5% dan tingkat keyakinan 95%. Apakah jumlah pengamatan tersebut telah cukup?

169 2 967 40x30 N 30 25 169 30 1 2 kali pengamatan Kesimpulan: N < N (cukup)

Bagaimana menentukan kecukupan jumlah pengamatan untuk Tingkat kepercayaan 95% dan tingkat ketelitian 10%? Lihat Barnes hal 273-279

SWTS: Uji Keseragaman Data Control Chart: alat tepat guna dalam menguji keseragaman data dan/atau keajegan data yang diperoleh dari pengamatan BKA/UCL (batas kontrol atas) = + 3 BKB/LCL (batas kontrol bawah) = 3

SWTS: Perhitungan Ws, Wn, Wb, Os Waktu Siklus (Ws) = Waktu Normal (Wn) = Waktu Baku (Wb) = + ( % ) Output Standar (Os) = /

Faktor Penyesuaian Shumard Objektif Westinghouse Persentase

SHUMARD

Faktor Tingkat Kesulitan

Tabel Westinghouse

Soal Sebuah studi waktu dilakukan dengan menggunakan jam henti pada pekerjaan mengetik naskah pada sebuah biro jasa pengetikan. Juru ketik yang diamati merupakan juru ketik berpengalaman yang mampu mengetik dengan kecepatan 15% di atas rata rata. Biro jasa tersebut menempati sebuah ruangan di tepi jalan raya yang ramai lalu lintas, ventilasi dalam ruangan kurang baik, tanpa pendingin ruangan (suhu ruangan 32 o C).

Dalam studi ini, kelonggaran untuk kebutuhan pribadi diberikan sebesar 5%. Output dari satu siklus pekerjaan mengetik yang diamati adalah hasil ketikan pada selembar kertas ukuran A4 dengan spasi 1,5 dengan ukuran huruf 12 pt. Sejumlah 20 pengamatan telah dilakukan pada pengamatan pendahuluan. Dengan hasil sebagai berikut (dalam menit):

2.3 2.4 3 3.4 2.1 3.4 2 1.9 3.3 2.8 2.5 3.2 3 2.3 2.9 2.5 2.7 2.6 2.3 3.1 Pengamat ingin mengetahui pada tingkat ketelitian 5% dan tingkat keyakinan 95%, apakah jumlah pengamatan tersebut telah cukup? Tentukan besarnya penyesuaian dengan cara Westinghouse. Hitunglah waktu normal dan waktu baku dari pekerjaan ini

Bila jumlah pengamatan pendahuluan belum cukup, maka hasil pengukuran selanjutnya adalah sebagai berikut: 2 2.1 2.5 2.7 2.9 3 3.2 3 2.7 2.3 2.4 3 3.4 2 1.9 2.4 2.9 3 2 2.1 2.5 2.7 2.8 2.5 3.4 2 1.9 2.7 2.9 3