Pemilik. Komisaris. Direktur. Internal Audit. Office. Gudang. Timbangan. Personalia. Umum. Keamanan

dokumen-dokumen yang mirip
LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

L A M P I R A N UNIVERSITAS KRISTEN MARANATHA

Tugas dan Tanggung Jawab. a. Menetapkan tujuan,visi,dan misi perusahaan. b. Menetapkan kebijakan mutu dan tujuan mutu perusahaan.

BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Jabatan di. PT. Intan Suar Kartika. 1. Menentukan visi dan misi perusahaan

BAB 1 PENDAHULUAN. PT. Federal Karyatama adalah suatu perusahaan yang bergerak di bidang

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. bidang packaging, seperti membuat bungkusan dari suatu produk seperti, chiki,

BAB III SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PERSEDIAAN PADA PT HERFINTA FARM AND PLANTATION MEDAN. A. Pengertian Persediaan dan Jenis Persediaan

Hasil Wawancara dengan CV. AGH. Tanggal Wawancara : 22 Oktober 2013

KUESIONER PEMERIKSAAN INTERNAL VARIABEL INDEPENDEN

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. peduli pada kualitas produk dan layanan.

BAB 3 OBJEK PENELITIAN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. dalam bidang industri pengolahan minyak goreng. Perusahaan Permata Hijau

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

RIWAYAT HIDUP PENULIS. Alamat : Kp. Cisitu no.66. Padalarang Bandung.

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

Struktur Organisasi Perusahaan. Direksi. Manajer Umum

BAB III OBJEK DAN DESAIN PENELITIAN. PT Dinamika Cipta Sentosa berdiri sejak Tahun 1993, bidang usaha yang dijalani oleh

BAB IV PEMBAHASAN. Pemeriksaan Operasional merupakan suatu pemeriksaan atas kegiatan

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. 2.1 Sejarah Singkat PT Kasa Husada Wira Jatim

KUESIONER PERANAN PENGENDALIAN PENJUALAN DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS PENJUALAN (Studi Kasus pada PT. T Bandung)

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

BAB II HASIL SURVEY. Jatimitra merupakan divisi pengangkutan pada PT. S.M.A.R.T. Tbk,. Tetapi

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN. Objek penelitian tempat penulis melakukan penelitian adalah sebuah PT

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. 2.1 Sejarah PT. Gemah Ripah Loh Jinawi Industri

PT. BANGKITGIAT USAHA MANDIRI

KEPUTUSAN MENTERI TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 354 TAHUN 2013 TENTANG

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 1 PENDAHULUAN. terbaik yang dapat membantu para manajer dalam mengelola organisasi perusahaan

Lampiran 1. Struktur Organisasi

VI. ANALISIS MANAJEMEN

PENILAIAN SISTEM MANAJEMEN MUTU (SMM) ISO 9001 : 2000

KEPUTUSAN MENTERI TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 357 TAHUN 2013 TENTANG

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 2 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

PROSES PENJUALAN DAN PEMBELIAN BARANG DI PT. MULTI GARMENTAMA

BAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

PERATURAN MENTERI PERDAGANGAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR : 11/M-DAG/PER/4/2008 TENTANG

BAB III ANALISA SISTEM BERJALAN. PT Sintang Raya di Kabupaten Kubu Raya merupakan PT (Perseroan

Klein, Country Fiesta, dan lain-lain.

BAB I LATAR BELAKANG

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

DAFTAR PERTANYAAN MENGENAI PENGARUH AUDIT INTERN (VARIABEL INDEPENDEN) NO PERTANYAAN Y N T Independensi

BAB IV PENYAJIAN DAN ANALISA DATA

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah

BABI PENDAHULUAN. PT. Tunas Bam Lampung mempakan salah satu anak pemsahaan dari PT.

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PERENCANAAN PRODUKSI PADA PT MITRA KIMIA TEKSTIL PERDANA

BAB 3 ANALISIS DAN PERANCANGAN

BAB V MANAJEMEN PERUSAHAAN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. kelapa sawit berkapasitas 45 ton/jam. Lokasi terletak di desa Sukadamai Kec

BAB III. Metode Penelitian. Penulis menggunakan objek penelitian yaitu CV Kalingga Jati. Perusahaan. Kota Jepara, Jawa Tengah, Indonesia.

BAB 1 PENDAHULUAN. dengan sangat cepat di segala bidang. Persaingan yang semakin ketat mengharuskan

: MANAGER & STAFF. 5 Apakah terdapat rotasi pekerjaan yang dilakukaan perusahaan?

BAB IV PEMBAHASAN. Pada proses ini penulis melakukan proses interview dan observation terhadap

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. parts. Perusahaan ini menerima pesanan dari perusahaan otomotif dan

ANALISIS PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN DENGAN MENGGUNAKAN METODE POSPAC DI PT. SUPRA MATRA ABADI

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

JALUR SOP DARI ORDER DITERIMA SAMPAI ORDER JADI

BAB I PENDAHULUAN I-1

guna memenuhi kebutuhan furniture di Indonesia.

STRUKTUR ORGANISASI PT. PRATHELO UTAMA

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Pada era yang sudah maju pada saat ini manusia sangat memerlukan

BAB III OBJEK DAN METODE TUGAS AKHIR

V. GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI BERJALAN

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. yang berlokasi di Jakarta, Indonesia. PT. SURYAPRABHA JATISATYA

KEPUTUSAN MENTERI KETENAGAKERJAAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 15 TAHUN 2015 TENTANG

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB I PENDAHULUAN. ditanam di hampir seluruh wilayah Indonesia. Bagian utama dari kelapa sawit yang diolah adalah

BAB 3 ANALISIS SISTEM/PROGRAM YANG BERJALAN. produksi/semi produksi/ jasa cutting tissue (converting tissue). Perusahaan ini berdiri

BAB IV OPERASIONAL AUDIT ATAS FUNGSI PRODUKSI PADA CV ENDANG AJI TRADING

BAB II GAMBARAN UMUM INSTITUSI. 2.1 Profil & Sejarah Singkat UD. Bina Lancar Mojokerto

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN Sejarah Perusahaan dan Bidang Usaha

BAB IV ANALISIS HASIL PEMBAHASAN. A. Aktivitas Usaha PT. Indorama Synthetics Tbk

V. Hasil 3.1 Proses yang sedang Berjalan

VI. ANALISIS MANAJEMEN DAN ORGANISASI

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. beralamat di Jalan Prepedan Raya No 54, Kalideres, Jakarta Barat.

3. RUANG LINGKUP SOP penjualan tunai ini meliputi flowchart prosedur penjualan tunai, penjelasan prosedur, dan dokumen terkait.

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB II PROFIL PERUSAHAAN PT. TUNGAL MITRA PLANTATION PERKEBUNAN MANGGALA 2

BAB III OBJEK PENELITIAN

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN

BAB I PENDAHULUAN. kerja yang aman dan nyaman serta karyawan yang sehat dapat mendorong

Indonesia Kebun Matapao adalah sebagai berikut: tertinggi di PT. Socfindo Kebun Mata Pao. Manager/ADM mempunyai

BAB 3 TINJAUAN SISTEM INFORMASI YANG BERJALAN

Tugas Individu Farmasi Industri. Uraian Tugas Kepala Bagian Produksi, Pengawasan Mutu dan Pemastian Mutu

STRUKTUR ORGANISASI SEDERHANA DAN DESKRIPSI TUGASNYA

LAMPIRAN. Formulir Pengangkutan Bahan Baku Kelapa

organisasi PT. Cipta Baja Raya sebagai berikut : mengkoordinasikan selutuh kegiatan perusahaan dengan tujuan dan kebijakan yang telah ditetapkan

BAB I PENDAHULUAN. hasilnya lazim disebut CPO (Crude Palm Oil), sehingga untuk proses ini. diperlukan pabrik pengolahan buah /biji kelapa sawit.

BAB 1 PENDAHULUAN. Perkembangan produk plastik pada saat ini cukup pesat dimana semakin

Kantor Pusat. Lampiran 1. Branch Manager. Internal Auditor. Secretaris. W & D Supervisor Branch Sales Manager

Transkripsi:

Lampiran 1. Struktur Organisasi dan Deskripsi Kerja PT. Global Interinti Industry Pemilik Komisaris Direktur Internal Audit Armada Kendaraan Sopir Borongan Produksi Office Accounting Kernel Gudang Accounting Utility Timbangan Finance Operational PPIC Refining Fraksionation Personalia Marketing OTD Lab Maintenance & workshop Umum Keamanan Quality Control Gambar 4.1 Struktur Organisasi PT. Global Interinti Industry

Deskripsi kerja dari PT. Global Interinti Industry: 1. Pemilik a. Mengawasi jalannya perusahaan. b. Memberikan kekuasaan kepada para bawahan yang ditunjuk. c. Memberikan modal. 2. Komisaris a. Melakukan pengawasan kepada direksi. b. Memberikan nasihat kepada direksi. c. Bertanggung jawab kepada pemilik. 3. Direktur a. Membuat kebijakan-kebijakan perusahaan. b. Mengawasi kinerja semua manajer. c. Bertanggung jawab kepada komisaris dan pemilik. d. Menyetujui anggaran perusahaan. 4. Internal Audit a. Membahas dan menilai kebijakan-kebijakan yang tepat untuk perusahaan. b. Menentukan kebenaran dari data keuangan yang dibuat. c. Membuat rekomendasi perbaikan yang diperlukan. 5. Sopir a. Mengirim minyak ke konsumen b. Mengambil barang persediaan dari pelabuhan 6. Borongan a. Mengambil sampah boiler b. Mengambil sampah spent earth dan blotong BE

7. Kernel a. Menjadikan kernel menjadi CPKO 8. Utility a. Membuat termaloil (minyak panas). b. Membuat steam panas (boiler) 9. Refining fraksionation a. Menjadikan CPO (Crude Palm Oil) menjadi RBDPKO b. Menjadikan RBDPKO menjadi olein (minyak berbahan dasar kelapa sawit) 10. Maintenance & Workshop a. Melakukan pemeliharaan dan perbaikan mesin, peralatan, dan fasilitas produksi. b. Memastikan mesin-mesin bekerja dengan baik. c. Mengajukan permintaan pembelian sparepart. 11. Quality Control a. Melakukan pemantauan dan pengawasan mutu hasil produksi b. Melakukan pemantauan pelaksanaan proses produksi c. Membuat laporan hasil pengawasan terhadap mutu produk. 12. Gudang a. Menerima barang masuk. b. Melakukan pengecekan terhadap barang yang masuk dan keluar c. Memeriksa dan mengecek setiap dokumen yang berkaitan dengan barang yang masuk dan keluar dari gudang.

13. Timbangan a. Menimbang truk masuk tanpa muatan. b. Menimbang truk keluar dengan muatan. c. Menimbang barang yang masuk seperti sparepart. 14. Personalia a. Melaporkan data absensi karyawan pada atasan. b. Membuat data lengkap karyawan baru. c. Melakukan wawancara dengan karyawan baru. 15. Umum a. Melakukan pengecekan terhadap kebersihan pabrik. b. Melakukan pengecekan terhadap kebersihan kantor. c. Memperbaiki kerusakan peralatan, seperti : telepon, lampu. 16. Keamanan a. Mengecek truk masuk tanpa muatan. b. Mengecek segel pada tangki truk yang keluar dengan muatan. c. Melakukan pengecekan pabrik pada jam-jam tertentu. 17. Accounting a. Mencatat berbagai transaksi yang terjadi di perusahaan. b. Melakukan pengecekan apakah transaksi sudah sesuai atau tidak. c. Melakukan otorisasi ke berbagai departemen yang diperlukan. 18. Finance a. Bertanggung jawab atas keluar dan masuknya kas.

b. Melakukan pemeriksaan terhadap semua dokumen yang berkaitan dengan keluar masuknya kas. c. Membuat laporan penerimaan dan pengeluaran kas. 19. Marketing a. Menerima pembelian dari konsumen. b. Merencanakan target penjualan. c. Membuat laporan penjualan. 20. PPIC (Production Planning and Inventory Control) a. Merencanakan produksi dan mengontrol kebutuhan bahan baku. b. Menerima order dari bagian penjualan (marketing). c. Memastikan konsumen menerima produk yang diorder. 21. Lab a. Memeriksa jenis minyak yang dimiliki bagus atau tidak. b. Memeriksa tangki truk apakah bersih atau tidak. 22. Staf Operator (OTD) a. Menguras tangki sampai bersih. b. Mengisi minyak di tangki.