VISI, MISI, TUJUAN DAN PROGRAM KERJA

dokumen-dokumen yang mirip
VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM

Borang Isian Capaian Sasaran Mutu (Indikator Kinerja) Fakultas/Program dalam RENSTRA UB FAKULTAS/PROGRAM STUDI BUDIDAYA PERAIRAN

Prof. Dr. Ir. H. Bambang Suharto, MS.

Gugus Jaminan Mutu FEB UB

INSTRUMEN AUDIT MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MALANG

RENCANA PROGRAM KERJA Wakil Dekan Bidang Akademik Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya /24/2016 1

RENCANA PENGEMBANGAN PROGRAM STUDI

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ANDALAS

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT) DAFTAR ISI

Borang Isian Capaian Sasaran Mutu (Indikator Kinerja) Fakultas/Program `PROGRAM TEKNOLOGI INFORMASI DAN ILMU KOMPUTER (PTIIK)

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN

A.1. Perolehan harapan pelanggan terkait kualitas lulusan dari pengguna lulusan, asosiasi profesi dan alumni

PROGRAM KERJA JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

Prof. Ir. Surya Hadi, MSc., Ph.D. Guru Besar Kimia dan Dekan Fakultas MIPA Universitas Mataram

Standar Mutu UMSIDA (di copy dari BPM UMSIDA) 0

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

KERANGKA RENSTRA. Where Do We Want TO BE VISI / MISI SASARAN/OBJECTIVE TARGET

Tabel Lampiran 1. Roadmap Program Strategis IPB

BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI

RENCANA INDUK PENGABDIAN MASYARAKAT (RIPKM) PROGRAM STUDI ILMU GIZI FAKULTAS KEDOKTERAN TAHUN

Strategi Pengembangan. Fakultas Ekonomi Bab 4. Rencana Strategik (Renstra) Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi

Pedoman Pelaksanaan program kerja dan Realisasi Anggaran FOR/SPMI-UIB/PED

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

BORANG BARU VS BORANG LAMA

RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN

VISI STKIP PGRI SUMATERA BARAT. Menjadi Perguruan Tinggi Unggul di Bidang Keguruan dan Ilmu Pendidikan yang Kompetitif di Wilayah Sumatera Tahun 2026.

I. DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIANNYA

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN

PROGRAM KERJA UNRAM YANG MAJU, RELEVAN DAN BERDAYA SAING

RENCANA STRATEGIS UNIVERSITAS NUSA CENDANA

Rencana Operasional FMIPA RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN

EVALUASI KINERJA FEB UB. Gugus Jaminan Mutu. Per 1 September 2014

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4. di BPM UMY

Sistim Pendidikan Nasional, Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun tentang pendidikan tinggi, Peraturan Pemerintah Nomor 61 tahun

PROGRAM KERJA BAKAL CALON REKTOR ITS Menuju. Kemandirian, Keunggulan dan Kesejahteraan by : Triwikantoro

DAFTAR ISI. DAFTAR ISI... i BAB I PENDAHULUAN BAB II VISI DAN MISI... 2 A. Visi... 2 B. Misi... 2

Tabel 1. Indikator Kinerja dan Target Pencapaian Undana Tahun I. BIDANG PENDIDIKAN KODE INDIKATOR KINERJA Satuan Baseline

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG

M. Budi Djatmiko. Ketua Umum APTISI Pusat Ketua Umum HPT Kes Indonesia Pengaggas Akreditasi Mandiri dan Ketua LAM APTISI

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN

DRAFT RENCANA STRATEGIS

U N I V E R S I T A S N E G E R I G O R O N T A L O

PANDUAN PENGISIAN INSTRUMEN AUDIT MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MALANG

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS ISLAM MALANG PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM MALANG

KRITERIA PENILAIAN STANDAR VII : Pembiayaan, sarana dan prasarana, serta sistem informasi

Rencana Strategik JURUSAN BIOLOGI FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG

STANDAR II STANDAR NASIONAL PENELITIAN

RENCANA STRATEGI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL

STANDAR KEMAHASISWAAN

KEBIJAKAN AKADEMIK FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA

BAB I VISI, MISI, NILAI, TUJUAN, SASARAN. 1.1 Visi Menjadi institusi pendidikan di bidang Gizi Kesehatan yang bermutu internasional.

PRESENTASI REKTOR RAPAT KERJA UNIVERSITAS SYIAH KUALA TAHUN Banda Aceh, 4 Januari 2018

PEMBERDAYAAN DAN PENGUATAN PTS DALAM PENINGKATAN MUTU PENDIDIKAN. Oleh Prof. Dr. H. SUYATNO, M.Pd.

DOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN

BAN-PT AKREDITASI BUKU III B FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN

PROGRAM KERJA JURUSAN KEPERAWATAN FAKULTAS KEDOKTERAN UNIBRAW TAHUN

Matrik Realisasi Rencana Operasional Bidang I Januari-Desember Tujuan Strategis

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. Studi, Serta Pihak-Pihak Yang Dilibatkan.

BAB IV KEBIJAKAN, PROGRAM, DAN TARGET

Buku Standar SPMI ISI 1. Definisi Istilah (istilah khas yang digunakan agar tidak menimbulkan tafsir) 2. Rasional Standar SPMI (alasan penetapan

BAB III ANALISIS SWOT DAN ASUMSI-ASUMSI

RENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL

PENGUATAN DAYA SAING INTERNASIONAL PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS UDAYANA ( )

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU

ROADMAP PROGRAM INTERNASIONALISASI PROGRAM STUDI : TEKNIK ELEKTRO. UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA Februari 2016

Persiapan Implementasi Hibah Perencanaan dan Pengembangan Inovasi Akademik di tingkat fakultas dan sekolah. PIKA, Jumat, 26 Juni 2015

Kebijakan Mutu Internal Unand Tahun

i

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 85 TAHUN 2008 TENTANG PEDOMAN PENYUSUNAN STATUTA PERGURUAN TINGGI

15. Keputusan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan RI. No. 258/MPN.A.4/KP Tahun 2011 tentang Pengangkatan Rektor Universitas Andalas Periode ; 1

UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang Telepon: Laman:

Penyempurnaan Buku Panduan Program Doktor sesuai dengan peraturan yang berlaku

LAPORAN MONITORING DAN EVALUASI IMPLEMENTASI RENSTRA TAHUN KE-1 SAMPAI KE-4

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN STIE KBP TAHUN

Oleh: Pembantu Rektor II UB

Visi, Misi dan Tujuan

Program Kerja Program Studi Doktor Biologi (PSDB)

BAB 1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI S1 TEKNIK MESIN FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS ANDALAS TAHUN

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 33 TAHUN 2006 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA

VISI MISI BAKAL CALON REKTOR UNIVERSITAS NEGERI GORONTALO MASA JABATAN TEMA MERETAS KESETARAAN DAN KEBERSAMAAN UNTUK MENGEMBANGKAN UNG

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH

RAPAT KOORDINASI OUTLINE TANTANGAN UNAND KEBIJAKAN UMUM RANGKING UNAND VERSI DIKTI 2015 TAMBAHAN PROGRAM PRIORITAS

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

PROGRAM KERJA. PS Doktor Teknologi Industri Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian Universitas Brawijaya

UNIVERSITAS ISLAM MALANG

STANDAR INTERNASIONAL UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

Universitas Andalas sebagai perguruan tinggi negeri yang memberikan jasa pendidikan mengemban misi sebagai berikut:

Bab V. Rencana Pengembangan Fakultas Ekonomi Universitas Lampung

PENJABARAN VISI UNIVERSITAS NAROTAMA. Visi Fakultas Hukum. Fakultas Hukum yang modern dan bermutu berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi.

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 40 TAHUN 2016 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN

TINJAUAN MANAJEMEN (Management Review)

PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA

Rencana Strategis Jurusan Teknologi Industri Pertanian

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

Transkripsi:

VISI, MISI, TUJUAN DAN PROGRAM KERJA PROF. DR. NUHFIL HANANI, AR.

Ranking UB di Asia 201-250, Dunia 700 +, Akreditasi Insitusi B 100 Citations per Paper Papers per Faculty 100 100 Academic Peer Review 100 90 80 70 60 40 50 40 30 16 20 0 1 22 10 30 0 32 1 10 100 Recruiter Review International 100 Faculty Review International Student Review 100 39 Student Exchanges 100Outbound Student to Faculty Ratio 100 Student Exchanges Inbound 100 Posisi skor UB Skor Ideal 2

TARGET UTAMA PROGRAM KERJA Kondisi Saat ini - Ranking QS: 700+ - Rangking Asia : 201-250 - Akreditasi Institusi : B Kondisi Akhir - Ranking QS: 400+ - Rangking Asia : 100-150 - Akreditasi Institusi : A

VISI Menjadikan universitas unggul, berbudaya, dan berdaya saing internasional MISI 1. Menyelenggarakan pendidikan berintegritas dan berstandar internasional 2. Menyelenggarakan penelitian dan menyebarluaskan ipteks untuk kemajuan bangsa 3. Menumbuhkembangkan entrepreneurship untuk kesejahteraan

TUJUAN 1. Menghasilkan lulusan yang berintegritas, berkualitas, berwawasan luas, berkemampuan entrepreneur, dan berdaya saing internasional 2. Menghasilkan ilmu pengetahuan, teknologi, dan seni yang bermanfaat untuk pembangunan bangsa 3. Memberdayakan masyarakat melalui penerapan ilmu pengetahuan, teknologi dan seni

Program Kerja 2014-2018 SASARAN 1. Daya saing lulusan 2. Daya saing kepakaran dosen 3. Daya saing IPTEKS 4. Daya saing program studi 5. Daya saing pelayanan akademik dan penunjang

PROGRAM I. Pengembangan pendidikan berintegritas dan berstandar internasional II. Pengembangan kualitas penelitian yang berdaya saing dan berdaya guna III. Peningkatan peran dalam pembangunan nasional melalui penyebarluasan Ipteks IV. Peningkatan dan pengembangan program kemahasiswaan dan alumni yang berdaya saing global V. Peningkatan kerjasama domestik dan internasional VI. Pengembangan dan peningkatan kapasitas sumberdaya manusia VII.Peningkatan transparansi dan akuntabilitas keuangan VIII.Pengembangan entrepreneurship IX. Peningkatan kesejahteraan dosen dan karyawan X. Pengembangan sarana dan prasarana XI. Pengembangan tata kelola dan sistem/ teknologi informasi XII.Pemeringkatan internasional

I. PENGEMBANGAN PENDIDIKAN BERINTEGRITAS DAN BERSTANDAR INTERNASIONAL 1. Peningkatan Sarana Prasarana Laboratorium 2. Perbaikan rasio mahasiswa-dosen sesuai standar nasional/internasional 3. Peningkatan kualifikasi akreditasi Institusi dan PS 4. Peningkatan jumlah Laboratorium bersertifikat ISO 5. Peningkatan akreditasi International 6. Peningkatan Program double degree 7. Peningkatan Proses Belajar Mengajar berbasis IT 8. Internasionalisasi jurusan (satu jurusan minimal satu dosen asing dan peningkatan jumlah mahasiswa asing)

II. PENGEMBANGAN KUALITAS PENELITIAN YANG BERDAYA SAING DAN BERDAYA GUNA 1. Peningkatan peran Guru Besar dan Doktor dalam penelitian dan publikasi internasional (satu Guru Besar mendapatkan satu hibah penelitian payung per-tahun) 2. Pengembangan dan revitalisasi pusat penelitian unggulan fakultas dan universitas 3. Peningkatan peran laboratorium riset dalam payung penelitian 4. Peningkatan jumlah publikasi internasional 5. Pengembangan pusat penelitian rujukan internasional 6. Peningkatan HAKI nasional dan internasional 7. Peningkatan kerjasama penelitian dengan lembaga nasional dan internasional 8. Pengembangan sarana dan prasarana lembaga penelitian dan pengabdian kepada masyarakat

III. PENINGKATAN PERAN DALAM PEMBANGUNAN NASIONAL MELALUI PENYEBARLUASAN IPTEKS 1. Peningkatan kualitas dan kuantitas jurnal dan e- jurnal 2. Peningkatan jumlah buku ajar dan referensi melalui penerbit nasional dan internasional 3. Peningkatan Jumlah lembaga pengelola publikasi internasional 4. Inkubasi hasil-hasil riset untuk pengembangan Iptek. 5. Peningkatan kerjasama dengan industri 6. Peningkatan kegiatan ilmiah untuk memberikan pemikiran dalam pembangunan nasional 7. Perintisan Techno-park

IV. PENINGKATAN DAN PENGEMBANGAN PROGRAM KEMAHASISWAAN DAN ALUMNI YANG BERDAYA SAING GLOBAL 1. Peningkatan prestasi mahasiswa di tingkat nasional dan internasional (bidang penalaran, olah raga, dan seni) 2. Peningkatan pengembangan pendidikan karakter 3. Peningkatan kegiatan kewirausahaan mahasiswa 4. Peningkatan dan pencitraan Jati diri Lulusan berdaya- saing global 5. Peningkatan partisipasi mahasiswa dalam asosiasi profesi nasional/internasional 6. Peningkatan sarana/prasarana kemahasiswaan 7. Peningkatan sistem informasi dan jejaring ketenagakerjaan untuk lulusan UB 8. Peningkatan dan pengembangan Beasiswa untuk mahasiswa

V. PENINGKATAN KERJASAMA DOMESTIK DAN INTERNASIONAL 1. Peningkatan peran guru besar dan doktor dalam menjalin kerjasama di dalam negeri dan luar negeri 2. Perluasan tindak lanjut MOU institusi mitra nasional dan internasional 3. Peningkatan kerjasama penelitian dan publikasi (joint researches & publications) dengan mitra domestik dan internasional 4. Peningkatan dan perluasan peran kelembagaan yang menangani kerjasama dalam negeri maupun luar negeri

VI. PENGEMBANGAN DAN PENINGKATAN KAPASITAS SUMBERDAYA MANUSIA 1. Pemberian fasilitas dan dukungan institusi untuk akselerasi peningkatan jumlah Guru Besar 2. Pemberian fasilitas dan dukungan untuk akselerasi peningkatan jumlah Doktor melalui studi lanjut, rekruitmen, dan usaha lainnya 3. Pemberian fasilitas dan pelayanan untuk dosen dalam berpartisipasi pada kegiatan internasional (seminar, workshop, symposium, short-course, dll) 4. Peningkatan kualitas tenaga kependidikan melalui studi lanjut, pelatihan/kursus, dan standar rekruitmen 5. Peningkatan dukungan untuk pengembangan asosiasi profesi keilmuan

VII. PENINGKATAN TRANSPARANSI DAN AKUNTABILITAS KEUANGAN 1. Peningkatan kapasitas anggaran Universitas melalui berbagai sumber pendanaan, terutama kerjasama kelembagaan, peningkatan hibah, dll. 2. Perumusan bersama kebijakan formulasi alokasi anggaran universitas fakultas 3. Penelaahan dengan seksama beban biaya studi untuk mahasiswa 4. Peningkatan anggaran untuk akselerasi peningkatan kualitas keilmuan (publikasi, laboratorium, akses jurnal dll) 5. Peningkatan anggaran untuk merespon persoalan sosial kemasyarakatan, bangsa, dan negara 6. Peningkatan alokasi anggaran untuk kebijakan afirmasi pendidikan UB 7. Peningkatan kualitas sistem informasi keuangan berbasis IT 8. Peningkatan peran senat dalam perencanaan dan monitoring pengelolaan keuangan

VIII. PENGEMBANGAN ENTREPRENEURSHIP 1. Penataan organisasi dan manajemen usaha komersial dan inkubator bisnis 2. Pemberdayaan lembaga usaha komersial 3. Peningkatan jumlah usaha komersial 4. Peningkatan kerjasama usaha komersial 5. Implementasi inkubasi hasil riset dosen agar bisa dikomersialkan

IX. PENINGKATAN KESEJAHTERAAN DOSEN DAN KARYAWAN 1. Penyediaan asuransi plus dosen dan karyawan 2. Peningkatan tambahan pendapatan dosen dan karyawan. 3. Penyediaan fasilitas pengobatan bagi dosen dan karyawan. 4. Peningkatan peranan koperasi untuk kesejahteraan dosen dan karyawan 5. Pengembangan sistem jenjang karir pegawai dan dosen non-pns 6. Perintisan dana abadi (endownment fund) UB

X. PENGEMBANGAN SARANA DAN PRASARANA 1. Pengembangan dan pemeliharaan sarana dan prasarana laboratorium 2. Pengembangan Kampus yang cerdas dan ramah lingkungan (eco-campus) 3. Peningkatan sarana dan prasarana penunjang proses belajar mengajar sesuai standar internasional 4. Peningkatan aksesibilitas terhadap fasilitas publik (parkir, transportasi, gazebo, taman, kantin, fasilitas IT, pedestrian, olah-raga) 5. Peningkatan tanggung jawab sosial (rumah sakit pendidikan, poliklinik, asrama mahasiswa) 6. Peningkatan sarana dan prasarana untuk difabel 7. Menginisiasi pengembangan area Kampus Baru UB yang terintegrasi

XI. PENGEMBANGAN TATA KELOLA DAN SISTEM/ TEKNOLOGI INFORMASI 1. Peningkatan Peran Senat UB dalam perencanaan, monitoring dan evaluasi kegiatan/program 2. Penyempurnaan Statuta dan OTK UB 3. Penyusunan Rencana Pengembangan Jangka Panjang UB bersama Senat UB 4. Peningkatan pelayanan prima melalui manajemen kampus berbasis IT 5. Pengintegrasian PJJ dalam sistem pendidikan

XII. PEMERINGKATAN INTERNASIONAL 1. Peningkatan sitasi dan publikasi internasional 2. Meningkatkan peran guru besar dan doktor dalam kegiatan internasional 3. Meningkatkan joint research internasional 4. Meningkatkan student exchange 5. Meningkatkan dosen asing di UB 6. Meningkatkan mahasiswa asing di UB 7. Meningkatkan program double degree 8. Mengembangkan PS akreditasi dan kelas internasional 9. Meningkatkan HAKI internasional 10. Mengembangkan JPC internasional

PENGORGANISASIAN IMPLEMENTASI PROGRAM Pendidikan, penelitian dan penyebarluasan ipteks (PR I/Wakil Rektor I) Keuangan, sumberdaya manusia dan sarana prasarana (PR II/Wakil Rektor II) Kemahasiswaan dan alumni (PR III/Wakil Rektor III) Tata Kelola, kerjasama dan pemeringkatan (PR IV/Wakil Rektor IV)) Entrepreneur dan kesejahteraan (PR V/Wakil Rektor V)

COMMITMENT Excellence Cooperative-competitiveness Fairness Collegiality Transparancy and accountability

TERIMAKASIH