KUESIONER PERSPEKTIF PEMBELAJARAN DAN PERTUMBUHAN

dokumen-dokumen yang mirip
KUESIONER PENELITIAN. Terhadap Pengembangan Karir Individu pada PT. PRUDENTIAL, Jalan Adam Malik. 2. Jenis Kelamin : Laki - laki Wanita.

Reliability. Scale: ALL VARIABLES. Case Processing Summary N %

KUESIONER PENELITIAN MENGENAI TINGKAT KEPUASAN KONSUMEN TERHADAP PT PANATRADE CARAKA, JAKARTA

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT. BANK SYARIAH MANDIRI CABANG GAJAH MADA MEDAN

ANGKET PENELITIAN DI PT SEMEN GRESIK (PERSERO) tbk.

KUESIONER PENELITIAN. kuesioner penelitian dengan judul Hubungan Pembagian Kerja dan. Pendelegasian Wewenang Karyawan Dengan Prestasi Kerja

KUESIONER PENELITIAN ANALISIS PENGARUH SUMBER DAYA MANUSIA, PRASARANA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KOPERTIS WILAYAH I MEDAN

KUESIONER UJI COBA VALIDITAS DAN RELIABILITAS VARIABEL GAYA KEPEMIMPINAN, KEPUASAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT TELKOMSEL MEDAN

KUESIONER TINGKAT KEPENTINGAN & KEPUASAN PEMBACA TERRHADAP MAJALAH TRAX

Lampiran 1. Surat Izin Penelitian

SKALA KEMANFAATAN LAYANAN BIMBINGAN PRIBADI. Nama : Umur : Jenis Kelamin : Kelas :

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

DAFTAR KUESIONER. ini tidak berhubungan dengan benar atau salah. makna tanda tersebut adalah sebagai berikut:

80 Perpustakaan Unika LAMPIRAN

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN ANALISIS TINGKAT KEPUASAN PELANGGAN PADA PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM ( PDAM ) TIRTAULI PEMATANGSIANTAR

Selamat Mengerjakan,

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER. Saya adalah mahasiswa dari Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN IMBALAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. SANOBAR GUNAJAYA MEDAN

Reliability Scale: Reliability Analysis

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH IKLIM KELOMPOK KERJA DENGAN TINGKAT PENJUALAN PADA DIVISI PEMASARAN PT.ISS INDONESIA CABANG MEDAN

KUESIONER PENELITIAN HUBUNGAN MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA HOTEL DANAU TOBA INTERNASIONAL MEDAN

Analisis Harapan dan Persepsi Anggota Terhadap Kualitas Pelayanan Pada Koperasi Kredit (Credit Union) Mandiri Tebing Tinggi

KUESIONER PENELITIAN

Kuesioner Penelitian Skripsi. Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Kerja Karyawan PDAM Tirta Tarum Kabupaten Karawang

LAMPIRAN INSTRUMEN PENELITIAN

DAFTAR PERTANYAAN. Partisipan yang terhormat,

Lampiran 1 : Kuesioner. Ponorogo, Januari : Permohonan Pengisian Kuesioner. Kepada Yth. Bapak/Ibu/Saudara/i. di Tempat

KUESIONER TENTANG KUALITAS PELAYANAN FRONT LINER. SERVICE TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN PT PLN ( Persero ) AREA PELAYANAN GROGOL JAKARTA BARAT

Variabel Pelayanan Purna Jual

Lampiran: 1 KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER

ANGKET. jasmani yang Bapak/Ibu laksanakan di sekolah. Kami mengharapkan bantuan

Kuesioner berdasarkan kepemimpinan periode yang lalu. No. Pernyataan Setuju Tidak Setuju

LAMPIRAN 1: Uji Daya Beda Aitem dan Realibilitas

LAMPIRAN. F 8 Mendefinisikan masalah Mengetahui dan memahami masalah UF 26 F 14 F 20 F 2 UF 9

Selamat mengerjakan!!!

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPETENSI KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIFITAS KARYAWAN PADA PERUM PEGADAIAN KANWIL MEDAN

ANALISIS HARAPAN DAN PERSEPSI PELANGGAN TERHADAP KUALITAS YAMAHA MIO PADA SISWA SMA NEGERI 2 MEDAN. Jenis Kelamin : a. pria b.

LAMPIRAN-LAMPIRAN. Lampiran Ia. Uji Validitas Variabel X. Tahap I. Case Processing Summary N % Cases Valid Excluded a 0.0. Total

Kuesioner Penelitian Pengaruh Pengembangan Karyawan Terhadap Kinerja. Bank Sumut Cabang Medan Iskandar Muda

LAMPIRAN A : SKALA PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1 Daftar Pertanyaan Kepada Yth : Bapak/Ibu di - Tempat

KUISIONER PENELITIAN

KUESIONER. Kepada: Yth Bapak/Ibu/Saudara/i... di Tempat

KUESIONER. No Responden :

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

KUISIONER. Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Rumah Makan Joglo Manis Ponorogo).

KUESIONER UNTUK WP PENGUKURAN KINERJA KPP PRATAMA JAKARTA TEBET BERDASARKAN KONSEP BALANCED SCORECARD

Lampiran 1.Kuesioner Penelitian PENGARUH PERUBAHAN MEREK (REBRANDING) PRODUK LARUTAN PENYEGAR CAP KAKI TIGA MENJADI CAP BADAK

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN. (S1) pada Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Ponorogo, maka saya mohon kesediaan saudara/i untuk

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN

DAFTAR KUESIONER. Pernyataan yang ada dalam rangka penyusunan skripsi ini hanya semata-mata

Identitas. Nama : Jenis kelamin : Pria/Wanita* Umur : Jabatan : Masa kerja :

LAMPIRAN. repository.unisba.ac.id

A. Data Responden untuk Operator Selular ESIA

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH GAYA HIDUP, MEREK, DAN KELOMPOK REFERENSI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN SMARTPHONE IPHONE DI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

DAFTAR PUSTAKA. Anthony, N. Robert & Govindarajan, Vijay Sistem Pengendalian Manajemen. Jilid 2. Tanggerang: Karisma Publishing Group.

SS = Sangat Setuju. S = Setuju. TS = Tidak Setuju. STS = Sangat Tidak Setuju

LAMPIRAN. Lampiran 1.1 Kuesioner


Petunjuk Pengisian Kuesioner

PROMOSI KARTU KREDIT TERHADAP MINAT MENGGUNAKAN KARTU KREDIT PADA CARD CENTER PT. BANK PERMATA, TBK MEDAN

Jawablah pertanyaan-pertanyaan ini dengan salah satu jawaban yang tersedia dengan memberikan tanda ( X / V ) pada kotak / kolom yang tersedia.

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER. Saya adalah mahasiswa Bina Nusantara yang sedang melakukan penelitian tentang pengaruh

KUESIONER PENELITIAN HUBUNGAN PENGELOLAAN KEARSIPAN DENGAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN DI KANTOR DINAS PENDIDIKAN dan KEBUDAYAAN KABUPATEN TAPANULI UTARA

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Usia : Kurang dari 25 tahun tahun tahun tahun Lebih dari 40 tahun

LAMPIRAN 1 DAFTAR KUESIONER

Lampiran 1. Uji Validitas Atribut-Atribut Wisata Kebun Raya Bogor

Nama : Jenis Kelamin :

LAMPIRAN INSTRUMEN. Penelitian

LAMPIRAN A KUESIONER

KUESIONER PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA TOKO BUKU GRAMEDIA SANTIKA DYANDRA MEDAN

Lampiran I KUISIONER. No. Responden :

KUESIONER. Hormat saya, Andreas Ongkowidjojo

PENGARUH ETIKA KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT JASA MARGA (PERSERO) CABANG BELMERA MEDAN

PENGANTAR. Hormat Saya, (Suprapti Ningsih)

KUESIONER PENGARUH KUALITAS LAYANAN, KEPERCAYAAN, IMAGE TERHADAP KEPUASAN NASABAH YANG MEMINJAM DANA

Lampiran 1. Hormat Saya. Peneliti

KUESIONER TINGKAT KEPUASAN KONSUMEN TERHADAP KUALITAS PELAYANAN KEFARMASIAN DI APOTEK DI KOTA MEDAN

FAKULTAS PSIKOLOGI UNIVERSITAS KRISTEN SATYA WACANA SALATIGA

PENGARUH PERANAN PUBLIC RELATIONS TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN.

DAFTAR LAMPIRAN KUESIONER PENGARUH PROMOSI DAN POTONGAN HARGA TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN MOBIL TOYOTA YARIS PADA

KUESIONER PENELITIAN

KUISIONER PENELITIAN ANALISIS 5P (PRICE, PROMOTION, PRODUCT, PLACE DAN PEOPLE) YANG MEMPENGARUHI MINAT KONSUMEN BERLANGGANAN DI

KUESIONER. : Jl. Pancur Batu No.12 Komp.Perum Pemda L.Pakam. Asal Perguruan Tinggi : Universitas Sumatera Utara

KUESIONER. Jenis kelamin Anda : Perempuan Laki-laki. Pendidikan terakhir Anda : Sekolah Dasar (SD) SLTP. Pekerjaan Anda : Karyawan Swasta PNS

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

Petunjuk pengisian : berilah tanda (V) untuk jawaban saudara. : Sangat Tidak Setuju : Tidak Setuju : Setuju : Sangat Setuju No Pernyataan SS S TS STS

KUESIONER PENELITIAN. Pengaruh Struktur Organisasi dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Pada PT. BANK BUKOPIN, Tbk KANTOR CABANG MEDAN GAJAH MADA

LAMPIRAN A. 1. Skala Penelitian Sebelum Uji Coba. 2. Skala Penelitian Setelah Uji Coba

KUESIONER PENGARUH PEMBERIAN INSENTIF DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA BALAI LATIHAN PENDIDIKAN TEKNIK (BLPT) PROVSU

PENGARUH BAURAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PRODUK BUSANA MUSLIM PADA TOKO SAFFANA COLLECTIONS DI JALAN SETIA BUDI MEDAN

Petunjuk: Silanglah (X) jawaban yang telah disediakan dan isilah titik-titik yang ada pada kolom yang telah disediakan.

Lampiran 1. Pengesahan

KUESIONER IDENTITAS RESPONDEN. Isi dengan jelas dan coretlah yang tidak perlu

Transkripsi:

KUESIONER PERSPEKTIF PEMBELAJARAN DAN PERTUMBUHAN Sehubungan dengan penelitian yang dilakukan, saya berharap agar Bapak atau Ibu bersedia untuk meluangkan waktu untuk menjawab pertanyaanpertanyaan yang tersedia. Bapak atau Ibu diminta untuk membaca petunjuk yang tersedia dalam menjawab pertanyaan-pertanyaan yang diajukan. Kuesioner ini dibagi dalam tiga bagian, yaitu: bagian I berisi pertanyaanpertanyaan umum tentang identitas dari responden, bagian II berisi kuesioner tipe alternatif jawaban mengenai kinerja perusahaan, dan bagian III berisi kuesioner tipe alternatif jawaban mengenai penerapan Balanced Scorecard. Di bawah ini terdapat sejumlah pertanyaan sehubungan dengan kondisikondisi yang berhubungan dengan efektivitas peranan metode Balanced Scorecard dalam perusahaan. I. Identitas Responden Berilah tanda silang (X) pada tempat jawaban yang tersedia, sesuai dengan pendapat Bapak/Ibu/Saudara/i yang dianggap paling tepat atau sesuai. Jenis kelamin : 1 ( ) Laki-laki 2 ( ) Perempuan Usia : 1 ( ) 20-30 Tahun 3 ( ) 41-50 Tahun 2 ( ) 31-40 Tahun 4 ( ) >50 Tahun Pendidikan Terakhir : 1 ( ) D3 2 ( ) S1 3 ( ) S2 4 ( ) Lain-lain Masa Kerja : 1 ( ) <5 Tahun 2 ( ) 6-10 Tahun 3 ( ) >10 Tahun

II. Kuesioner Kinerja Perusahaan dari Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan Bapak atau Ibu dimohon untuk memberikan tanggapan atas pernyataan berikut ini berdasarkan pengalaman, pengamatan, dan pengetahuan Bapak atau Ibu selama bekerja di PT Sempurna Jasa Kami, yaitu dengan memberikan tanda silang (X) pada setiap alternatif jawaban. Adapun sangat tidak setuju (STS), tidak setuju (TS), ragu-ragu (R), setuju (S), sangat setuju (SS). No Pertanyaan STS TS R S SS (1) (2) (3) (4) (5) 1. 2. 3. 4. 5. Fasilitas yang disediakan perusahaan sudah menunjang pekerjaan setiap karyawan. Tersedia program kompensasi yang menunjang apresiasi terhadap karyawan berprestasi. Setiap karyawan dapat mengakses semua informasi yang terdapat dalam perusahaan. Perusahaan melakukan peningkatan kinerja karyawan dengan pelatihan dan pendidikan. Perusahaan rutin mengadakan seminar untuk meningkatkan kualitas sumber daya karyawan.

III. Kuesioner Penerapan Balanced Scorecard dari Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan Bapak atau Ibu dimohon untuk memberikan tanggapan atas pernyataan berikut ini berdasarkan pengalaman, pengamatan, dan pengetahuan Bapak atau Ibu selama bekerja di PT Sempurna Jasa Kami, yaitu dengan memberikan tanda silang (X) pada setiap alternatif jawaban. Adapun tidak pernah (TP), hampir tidak pernah (HTP), kadand-kadang (K), sering (SR), selalu (SL). No Pertanyaan TP HTP K SR SL (1) (2) (3) (4) (5) 1. 2. 3. 4. 5. Perusahaan selalu memperhatikan dan menyediakan fasilitas untuk mendukung pekerjaan setiap karyawan. Program kompensasi diberikan untuk menunjang apresiasi karyawan berprestasi. Karyawan diberikan kemudahan untuk mengakses informasi yang dibutuhkan. Perusahaan mengadakan pelatihan dan pendidikan. Perusahaan rutin mengadakan seminar untuk meningkatkan kualitas sumber daya karyawan.

KUESIONER PERSPEKTIF PROSES BISNIS INTERNAL Sehubungan dengan penelitian yang dilakukan, saya berharap agar Bapak atau Ibu bersedia untuk meluangkan waktu untuk menjawab pertanyaanpertanyaan yang tersedia. Bapak atau Ibu diminta untuk membaca petunjuk yang tersedia dalam menjawab pertanyaan-pertanyaan yang diajukan. Kuesioner ini dibagi dalam tiga bagian, yaitu: bagian I berisi pertanyaanpertanyaan umum tentang identitas dari responden, bagian II berisi kuesioner tipe alternatif jawaban mengenai kinerja perusahaan dan bagian III berisi kuesioner tipe alternatif jawaban mengenai penerapan Balanced Scorecard. Di bawah ini terdapat sejumlah pertanyaan sehubungan dengan kondisikondisi yang berhubungan dengan efektivitas peranan metode Balanced Scorecard dalam perusahaan. I. Identitas Responden Berilah tanda silang (X) pada tempat jawaban yang tersedia, sesuai dengan pendapat Bapak/Ibu/Saudara/i yang dianggap paling tepat atau sesuai. Jenis kelamin : 1 ( ) Laki-laki 2 ( ) Perempuan Usia : 1 ( ) 20-30 Tahun 3 ( ) 41-50 Tahun 2 ( ) 31-40 Tahun 4 ( ) >50 Tahun Pendidikan Terakhir : 1 ( ) D3 2 ( ) S1 3 ( ) S2 4 ( ) Lain-lain Masa Kerja : 1 ( ) <5 Tahun 2 ( ) 6-10 Tahun 3 ( ) >10 Tahun

II. Kuesioner Kinerja Perusahaan dari Perspektif Proses Bisnis Internal Bapak atau Ibu dimohon untuk memberikan tanggapan atas pernyataan berikut ini berdasarkan pengalaman, pengamatan, dan pengetahuan Bapak atau Ibu selama bekerja di PT Sempurna Jasa Kami, yaitu dengan memberikan tanda silang (X) pada setiap alternatif jawaban. Adapun sangat tidak setuju (STS), tidak setuju (TS), ragu-ragu (R), setuju (S), sangat setuju (SS). No Pertanyaan STS TS R S SS (1) (2) (3) (4) (5) 1. 2. 3. 4. 5. Perusahaan melakukan aktivitas research and development sebelum memasarkan produk kepada pelanggan. Perusahaan selalu menyesuaikan proses operasinya dengan teknologi baru. Kegiatan operasi sudah sesuai dengan target biaya, waktu dan kualitas. Dilakukan evaluasi dan perbaikan berkelanjutan dalam operasi untuk meningkatkan kualitas pelayanan. Dilaksanakan pelayanan purna jual untuk mengatasi keluhan pelanggan.

III. Kuesioner Penerapan Balanced Scorecard dari Perspektif Proses Bisnis Internal Bapak atau Ibu dimohon untuk memberikan tanggapan atas pernyataan berikut ini berdasarkan pengalaman, pengamatan, dan pengetahuan Bapak atau Ibu selama bekerja di PT Sempurna Jasa Kami, yaitu dengan memberikan tanda silang (X) pada setiap alternatif jawaban. Adapun tidak pernah (TP), hampir tidak pernah (HTP), kadang-kadang (K), sering (SR), selalu (SL). No Pertanyaan TP HTP K SR SL (1) (2) (3) (4) (5) 1. 2. 3. 4. 5. Dilaksanakan aktivitas research and development oleh perusahaan. Proses operasi perusahaan disesuaikan dengan teknologi baru. Aktivitas operasi perusahaan selau disesuaikan dengan target biaya, waktu dan kualitas. Dilaksanakan evaluasi dan perbaikan berkelanjutan di tiap kegiatan operasi. Dilaksanakan pelayanan purna jual oleh perusahaan.

KUESIONER PERSPEKTIF PELANGGAN Sehubungan dengan penelitian yang dilakukan, saya berharap agar Bapak atau Ibu bersedia untuk meluangkan waktu untuk menjawab pertanyaanpertanyaan yang tersedia. Bapak atau Ibu diminta untuk membaca petunjuk yang tersedia dalam menjawab pertanyaan-pertanyaan yang diajukan. Kuesioner ini dibagi dalam tiga bagian, yaitu: bagian I berisi pertanyaanpertanyaan umum tentang identitas dari responden, bagian II berisi kuesioner tipe alternatif jawaban mengenai kinerja perusahaan dan bagian III berisi kuesioner tipe alternatif jawaban mengenai penerapan Balanced Scorecard. Di bawah ini terdapat sejumlah pertanyaan sehubungan dengan kondisikondisi yang berhubungan dengan efektivitas peranan metode Balanced Scorecard dalam perusahaan. I. Identitas Responden Berilah tanda silang (X) pada tempat jawaban yang tersedia, sesuai dengan pendapat Bapak/Ibu/Saudara/i yang dianggap paling tepat atau sesuai. Jenis kelamin : 1 ( ) Laki-laki 2 ( ) Perempuan Usia : 1 ( ) 20-30 Tahun 3 ( ) 41-50 Tahun 2 ( ) 31-40 Tahun 4 ( ) >50 Tahun Pendidikan Terakhir : 1 ( ) D3 2 ( ) S1 3 ( ) S2 4 ( ) Lain-lain Masa Kerja : 1 ( ) <5 Tahun 2 ( ) 6-10 Tahun 3 ( ) >10 Tahun

II. Kuesioner Kinerja Perusahaan dari Perspektif Pelanggan Bapak atau Ibu dimohon untuk memberikan tanggapan atas pernyataan berikut ini berdasarkan pengalaman, pengamatan, dan pengetahuan Bapak atau Ibu selama bekerja sama dengan PT Sempurna Jasa Kami, yaitu dengan memberikan tanda silang (X) pada setiap alternatif jawaban. Adapun sangat tidak setuju (STS), tidak setuju (TS), ragu-ragu (R), setuju (S), sangat setuju (SS). No Pertanyaan STS TS R S SS (1) (2) (3) (4) (5) 1. 2. 3. 4. 5. Anda merasa puas atas pelayanan PT Sempurna Jasa Kami. Informasi mengenai jasa yang ditawarkan dapat diakses dengan mudah oleh anda sebagai pelanggan. Anda puas dengan harga yang ditetapkan PT Sempurna Jasa Kami. Jasa yang ditawarkan oleh PT Sempurna Jasa Kami telah sesuai dengan kebutuhan anda sebagai pelanggan. Komplain dari pelanggan langsung ditangani oleh perusahaan.

III. Kuesioner Penerapan Balanced Scorecard dari Perspektif Pelanggan Bapak atau Ibu dimohon untuk memberikan tanggapan atas pernyataan berikut ini berdasarkan pengalaman, pengamatan, dan pengetahuan Bapak atau Ibu selama bekerja sama dengan PT Sempurna Jasa Kami, yaitu dengan memberikan tanda silang (X) pada setiap alternatif jawaban. Adapun sangat tidak puas (STP), tidak puas (TP), cukup puas (CP), puas (P), sangat puas (SP). No Pernyataan STP TP CP P SP (1) (2) (3) (4) (5) 1. 2. 3. 4. 5. Pelayanan yang diberikan oleh PT Sempurna Jasa Kami. Kemudahan akses informasi mengenai jasa yang ditawarkan oleh PT Sempurna Jasa Kami. Penetapan harga atas jasa yang ditawarkan oleh PT Sempurna Jasa Kami.. Variasi jasa yang ditawarkan oleh PT Sempurna Jasa Kami Kemampuan PT Sempurna Jasa Kami dalam menyelesaikan keluhan pelanggan.

KUESIONER PERSPEKTIF KEUANGAN Sehubungan dengan penelitian yang dilakukan, saya berharap agar Bapak atau Ibu bersedia untuk meluangkan waktu untuk menjawab pertanyaanpertanyaan yang tersedia. Bapak atau Ibu diminta untuk membaca petunjuk yang tersedia dalam menjawab pertanyaan-pertanyaan yang diajukan. Kuesioner ini dibagi dalam tiga bagian, yaitu: bagian I berisi pertanyaanpertanyaan umum tentang identitas dari responden, bagian II berisi kuesioner tipe alternatif jawaban mengenai kinerja perusahaan dan bagian III berisi kuesioner tipe alternatif jawaban mengenai penerapan Balanced Scorecard. Di bawah ini terdapat sejumlah pertanyaan sehubungan dengan kondisikondisi yang berhubungan dengan efektivitas peranan metode Balanced Scorecard dalam perusahaan. I. Identitas Responden Berilah tanda silang (X) pada tempat jawaban yang tersedia, sesuai dengan pendapat Bapak/Ibu/Saudara/i yang dianggap paling tepat atau sesuai. Jenis kelamin : 1 ( ) Laki-laki 2 ( ) Perempuan Usia : 1 ( ) 20-30 Tahun 3 ( ) 41-50 Tahun 2 ( ) 31-40 Tahun 4 ( ) >50 Tahun Pendidikan Terakhir : 1 ( ) D3 2 ( ) S1 3 ( ) S2 4 ( ) Lain-lain Masa Kerja : 1 ( ) <5 Tahun 2 ( ) 6-10 Tahun 3 ( ) >10 Tahun

II. Kuesioner Kinerja Perusahaan dari Perspektif Keuangan Bapak atau Ibu dimohon untuk memberikan tanggapan atas pernyataan berikut ini berdasarkan pengalaman, pengamatan, dan pengetahuan Bapak atau Ibu selama bekerja di PT Sempurna Jasa Kami, yaitu dengan memberikan tanda silang (X) pada setiap alternatif jawaban. Adapun sangat tidak setuju (STS), tidak setuju (TS), ragu-ragu (R), setuju (S), sangat setuju (SS). No Pertanyaan STS TS R S SS (1) (2) (3) (4) (5) 1. 2. 3. 4. 5. Secara periodik perusahaan menetapkan target laba dan pendapatan. Perusahaan melakukan kegiatan operasinya dengan biaya yang paling efisien. Perusahaan mengalami peningkatan pendapatan tiap tahunnya. Pengalokasian modal kerja telah sesuai dengan yang diharapkan. Secara periodik dilakukan pemeriksaan laporan keuangan.

III. Kuesioner Penerapan Balanced Scorecard dari Perspektif Keuangan Bapak atau Ibu dimohon untuk memberikan tanggapan atas pernyataan berikut ini berdasarkan pengalaman, pengamatan, dan pengetahuan Bapak atau Ibu selama bekerja di PT Sempurna Jasa Kami, yaitu dengan memberikan tanda silang (X) pada setiap alternatif jawaban. Adapun tidak pernah (TP), hampir tidak pernah (HTP), kadang-kadang (K), sering (SR), selalu (SL). No Pertanyaan TP HTP K SR SL (1) (2) (3) (4) (5) 1. 2. 3. 4. 5. Perusahaan selalu menetapkan target laba dan pendapatan secara periodik. Perusahaan selalu melakukan kegiatan operasinya dengan biaya yang paling efisien. Pendapatan perusahaan mengalami peningkatan tiap tahunnya. Pengalokasian modal kerja selalu sesuai dengan yang diharapkan. Pemeriksaan laporan keuangan selalu dilakukan secara periodik

DATA KARAKTERISTIK RESPONDEN PERSPEKTIF KEUANGAN Responden Jenis Kelamin Umur Pendidikan Masa Kerja 1 1 2 2 1 2 1 1 2 1 3 2 2 3 1 4 2 1 1 1 5 1 2 2 1 6 1 2 1 1 7 2 3 1 1 8 2 2 2 1 9 1 1 3 1 10 1 1 2 1 11 2 2 2 1 12 1 2 3 1

HASIL PENGISIAN KUESIONER KINERJA PERUSAHAAN PERSPEKTIF KEUANGAN Responden PPK1 PPK2 PPK3 PPK4 PPK5 1 4 3 4 4 4 2 3 2 3 3 2 3 5 3 4 3 5 4 3 2 2 4 4 5 4 3 3 4 3 6 5 4 3 4 4 7 4 4 4 4 5 8 4 3 2 4 5 9 3 2 2 2 3 10 4 4 3 4 5 11 5 4 4 5 4 12 4 4 2 4 5

HASIL PENGISIAN KUESIONER PENERAPAN BALANCED SCORECARD PERSPEKTIF KEUANGAN Responden PPBS1 PPBS2 PPBS3 PPBS4 PPBS5 1 4 3 4 4 4 2 2 2 3 3 2 3 5 3 4 3 5 4 4 2 2 3 4 5 4 3 3 4 5 6 5 4 3 3 4 7 4 4 4 4 5 8 3 3 2 4 4 9 4 2 2 2 3 10 5 4 3 4 5 11 5 4 4 5 4 12 4 4 2 4 5

Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary Cases N % Valid 12 100.0 Excluded (a) 0.0 Total 12 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.909 10 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted PKBB1 31.92 32.811.618.903 PKBB2 32.83 31.242.864.888 PKBB3 33.00 34.000.530.908 PKBB4 32.42 33.356.657.901 PKBB5 31.83 31.788.694.899 PKK1 32.00 32.727.796.894 PKK2 32.83 31.242.864.888 PKK3 33.00 34.000.530.908 PKK4 32.25 33.841.638.902 PKK5 31.92 32.265.596.906

DATA KARAKTERISTIK RESPONDEN PERSPEKTIF PELANGGAN Responden Jenis Kelamin Umur Pendidikan Masa Kerja 1 1 2 2 1 2 1 1 2 1 3 2 2 3 2 4 2 1 1 2 5 1 2 2 1 6 1 2 1 1 7 2 3 1 2 8 2 2 2 1 9 1 1 3 2 10 1 1 2 1 11 2 2 2 1 12 1 2 3 2 13 1 3 3 2 14 1 3 2 1 15 1 2 2 1 16 2 2 2 2 17 2 1 2 2 18 1 1 1 2 19 2 2 1 2 20 2 3 2 2 21 1 2 2 1 22 1 2 2 1 23 1 1 3 2 24 1 1 2 2 25 1 1 2 1 26 1 1 1 1 27 1 1 1 1 28 1 1 2 1 29 1 1 2 1 30 1 1 2 1 31 1 1 1 1 32 1 1 1 1 33 2 1 2 2 34 1 1 1 2 35 1 1 2 1 36 1 1 2 1 37 1 2 2 1 38 2 2 2 2

HASIL PENGISIAN KUESIONER KINERJA PERUSAHAAN PERSPEKTIF PELANGGAN Responden PPK1 PPK2 PPK3 PPK4 PPK5 1 5 4 4 3 4 2 4 3 4 2 4 3 5 5 4 4 4 4 4 3 4 4 2 5 4 2 4 3 4 6 3 2 4 3 2 7 5 4 2 4 4 8 3 3 4 3 4 9 5 4 4 3 3 10 4 4 3 3 4 11 4 4 4 4 3 12 5 4 4 5 4 13 3 2 2 2 2 14 4 4 4 2 2 15 3 4 2 2 2 16 4 5 3 2 3 17 3 2 4 4 3 18 5 5 3 3 3 19 5 4 4 5 3 20 4 3 2 2 4 21 3 4 5 4 2 22 3 2 2 2 2 23 4 4 4 1 2 24 4 3 4 4 2 25 3 3 1 1 1 26 3 4 4 3 4 27 3 2 2 3 2 28 5 4 5 2 3 29 4 4 4 3 5 30 3 4 2 3 3 31 5 4 4 5 3 32 4 5 3 2 3 33 4 3 4 4 2 34 3 4 2 2 2 35 5 4 4 5 4 36 5 4 4 5 3 37 4 4 4 1 2 38 4 3 4 2 4

HASIL PENGISIAN KUESIONER PENERAPAN BALANCED SCORECARD PERSPEKTIF PELANGGAN Responden PPBS1 PPBS2 PPBS3 PPBS4 PPBS5 1 5 4 5 3 4 2 4 3 4 2 4 3 5 5 5 5 4 4 4 3 4 4 2 5 4 2 4 3 4 6 3 2 4 3 2 7 5 4 2 4 4 8 3 3 4 3 4 9 5 4 4 3 3 10 4 4 3 3 4 11 4 3 4 4 3 12 5 4 4 5 5 13 3 2 2 3 2 14 4 4 4 2 2 15 3 4 2 2 3 16 4 5 4 2 3 17 3 2 4 4 2 18 5 5 3 4 4 19 5 4 4 5 3 20 4 2 2 2 4 21 3 4 4 3 2 22 3 3 2 3 2 23 4 4 4 1 3 24 4 3 4 4 2 25 3 3 2 1 1 26 3 4 4 4 4 27 4 2 1 3 2 28 5 4 5 2 3 29 4 5 4 3 5 30 3 4 2 3 4 31 5 5 3 4 4 32 3 2 4 4 2 33 5 4 4 5 3 34 4 4 4 1 3 35 3 2 4 4 2 36 3 3 2 1 1 37 4 2 2 2 4 38 3 2 4 4 2

Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary Cases N % Valid 38 100.0 Excluded (a) 0.0 Total 38 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.817 10 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted PPBS1 29.97 31.161.606.793 PPBS2 30.47 30.797.469.804 PPBS3 30.42 30.467.498.801 PPBS4 30.76 30.078.455.807 PPBS5 30.84 30.515.480.803 PPK1 29.89 30.745.667.788 PPK2 30.29 31.887.450.806 PPK3 30.42 30.953.486.802 PPK4 30.84 29.974.455.807 PPK5 30.89 30.853.520.799

DATA KARAKTERISTIK RESPONDEN PERSPEKTIF PEMBELAJARAN DAN PERTUMBUHAN Responden Jenis Kelamin Umur Pendidikan Masa Kerja 1 1 2 2 1 2 1 1 2 1 3 2 2 3 1 4 2 1 1 1 5 1 2 2 1 6 1 2 1 1 7 2 3 1 1 8 2 2 2 1 9 1 1 3 1 10 1 1 2 1 11 2 2 2 1 12 1 2 3 1 13 1 1 2 1 14 1 2 2 1 15 1 2 2 1 16 1 2 2 1 17 2 2 2 1 18 2 1 2 1 19 1 1 2 1 20 1 1 2 1 21 2 1 2 1 22 2 1 2 1 23 1 2 1 1 24 1 1 1 1 25 1 1 1 1 26 2 1 1 1 27 1 1 3 1 28 2 1 1 1 29 1 1 2 1 30 2 1 2 1 31 2 1 2 1 32 2 1 3 1 33 1 1 2 1 34 2 1 2 1 35 1 1 2 1

Responden Jenis Kelamin Umur Pendidikan Masa Kerja 36 1 1 1 1 37 1 1 1 1 38 2 2 2 1 39 2 2 1 1 40 2 2 3 1 41 1 1 1 1 42 1 1 1 1 43 1 1 1 1 44 1 1 2 1 45 1 1 1 1 46 1 1 2 1 47 1 1 1 1 48 2 1 1 1 49 1 1 2 1 50 1 1 2 1 51 2 1 1 1 52 2 1 2 1 53 1 1 1 1 54 1 1 1 1 55 1 2 1 1 56 1 1 1 1 57 1 1 2 1 58 1 1 2 1 59 1 1 2 1 60 1 1 2 1 61 1 1 1 1 62 1 2 2 1 63 2 1 2 1 64 2 1 2 1

HASIL PENGISIAN KUESIONER KINERJA PERUSAHAAN PERSPEKTIF PEMBELAJARAN DAN PERTUMBUHAN Responden PPPK1 PPPK2 PPPK3 PPPK4 PPPK5 1 4 4 4 4 4 2 4 4 2 3 3 3 4 2 2 2 2 4 5 4 4 4 4 5 3 4 2 2 3 6 3 3 2 2 4 7 2 3 2 2 3 8 4 3 4 4 4 9 3 3 3 2 3 10 1 2 2 1 2 11 3 2 3 2 2 12 2 3 3 1 3 13 3 3 3 3 3 14 3 3 3 3 3 15 4 4 1 1 3 16 3 4 3 3 4 17 3 4 4 4 3 18 3 2 3 2 2 19 2 2 2 2 2 20 2 2 2 2 2 21 2 3 2 2 3 22 4 4 1 2 2 23 4 4 4 4 3 24 1 1 1 1 2 25 3 4 3 3 3 26 4 3 4 2 4 27 2 3 3 2 1 28 4 2 2 2 2 29 4 1 1 3 2 30 3 3 3 4 4 31 4 4 4 3 2 32 4 3 2 3 2 33 4 4 4 4 4 34 3 4 4 3 3 35 4 4 4 4 4

Responden PPPK1 PPPK2 PPPK3 PPPK4 PPPK5 36 3 2 3 3 2 37 4 4 5 3 4 38 3 3 4 2 3 39 1 2 3 2 2 40 3 4 2 3 4 41 3 3 2 2 3 42 5 4 4 4 3 43 1 2 2 3 3 44 3 4 4 3 3 45 4 1 1 2 3 46 3 4 4 4 4 47 4 4 4 3 2 48 3 2 3 3 2 49 2 2 2 3 2 50 4 4 4 4 4 51 4 4 4 3 2 52 4 3 2 3 2 53 4 4 4 4 4 54 4 4 4 3 2 55 4 3 2 3 2 56 4 4 4 4 4 57 4 4 4 3 2 58 4 3 2 3 2 59 3 4 2 3 4 60 3 3 2 2 3 61 5 4 4 4 3 62 3 4 4 3 3 63 4 4 4 4 4 64 3 2 3 3 2

HASIL PENGISIAN KUESIONER PENERAPAN BALANCED SCORECARD PERSPEKTIF PEMBELAJARAN DAN PERTUMBUHAN Responden PPPBS1 PPPBS2 PPPBS3 PPPBS4 PPPBS5 1 4 4 4 4 4 2 4 4 4 3 2 3 4 3 2 3 2 4 4 4 4 4 4 5 3 4 2 2 3 6 3 4 2 3 4 7 3 3 2 2 3 8 4 4 5 3 4 9 3 3 4 2 3 10 1 2 3 2 2 11 3 2 5 2 2 12 3 3 3 1 3 13 3 3 4 2 3 14 3 3 3 3 3 15 4 4 1 1 4 16 3 4 4 3 3 17 4 4 4 4 4 18 3 2 3 3 2 19 2 2 2 3 2 20 2 2 3 2 3 21 3 2 2 2 3 22 4 4 2 2 2 23 5 4 4 4 3 24 1 2 2 3 3 25 3 4 4 3 3 26 4 3 3 3 3 27 2 3 3 2 1 28 4 2 2 2 2 29 4 1 1 2 3 30 3 4 4 4 4 31 4 4 4 3 2 32 4 3 2 3 2 33 4 4 4 4 4 34 3 4 4 3 3 35 4 4 4 4 4

Responden PPPBS1 PPPBS2 PPPBS3 PPPBS4 PPPBS5 36 3 2 3 3 2 37 4 4 5 3 4 38 3 3 4 2 3 39 1 2 3 2 2 40 3 4 2 3 4 41 3 3 2 2 3 42 5 4 4 4 3 43 1 2 2 3 3 44 3 4 4 3 3 45 3 1 1 2 3 46 3 4 4 4 4 47 4 4 4 3 2 48 3 2 3 3 2 49 2 2 2 3 2 50 4 4 4 4 4 51 4 4 4 4 3 52 4 3 2 3 2 53 4 3 4 4 4 54 4 4 4 3 2 55 4 3 2 3 2 56 5 4 4 4 4 57 4 4 4 3 2 58 4 3 2 3 2 59 3 4 2 3 4 60 4 3 2 2 3 61 5 4 4 4 3 62 3 4 3 3 3 63 4 4 4 4 4 64 3 2 3 3 2

Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary Cases N % Valid 64 100.0 Excluded (a) 0.0 Total 64 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.903 10 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted PPPBS1 27.22 36.650.622.896 PPPBS2 27.36 35.567.761.887 PPPBS3 27.45 35.744.615.897 PPPBS4 27.67 37.335.680.893 PPPBS5 27.67 38.700.513.902 PPPK1 27.30 36.815.591.898 PPPK2 27.41 35.388.760.887 PPPK3 27.64 34.774.710.890 PPPK4 27.77 35.833.762.887 PPPK5 27.72 37.793.590.898

DATA KARAKTERISTIK RESPONDEN PERSPEKTIF PROSES BISNIS INTERNAL Responden Jenis Kelamin Umur Pendidikan Masa Kerja 1 1 1 2 1 2 1 2 2 1 3 1 2 2 1 4 1 2 2 1 5 2 2 2 1 6 2 1 2 1 7 1 1 2 1 8 1 1 2 1 9 2 1 2 1 10 2 1 2 1 11 1 2 1 1 12 1 1 1 1 13 1 1 1 1 14 2 1 1 1 15 1 1 3 1 16 2 1 1 1 17 1 1 2 1 18 2 1 2 1 19 2 1 2 1 20 2 1 3 1 21 1 1 2 1 22 2 1 2 1 23 1 1 2 1 24 1 1 1 1 25 1 1 1 1 26 2 2 2 1 27 2 2 1 1 28 2 2 3 1 29 1 1 1 1 30 1 1 1 1 31 1 1 1 1 32 1 1 2 1 33 1 1 1 1 34 1 1 2 1 35 1 1 1 1 36 2 1 1 1 37 1 1 2 1 38 1 1 2 1 39 2 1 1 1 40 2 1 2 1

Masa Responden Jenis Kelamin Umur Pendidikan Kerja 41 1 1 1 1 42 1 1 1 1 43 1 2 1 1 44 1 1 1 1 45 1 1 2 1 46 1 1 2 1 47 1 1 2 1

HASIL PENGISIAN KUESIONER KINERJA PERUSAHAAN PERSPEKTIF PROSES BISNIS INTERNAL Responden PBIK1 PBIK2 PBIK3 PBIK4 PBIK5 1 4 4 4 4 4 2 4 5 5 4 5 3 4 4 4 4 3 4 3 3 3 3 2 5 4 4 3 3 3 6 4 4 4 3 3 7 4 4 3 2 3 8 4 2 4 3 2 9 4 4 4 4 4 10 3 4 3 1 2 11 4 2 2 2 2 12 4 4 5 1 4 13 4 3 3 3 2 14 5 3 5 3 3 15 3 2 4 3 3 16 4 4 4 3 3 17 5 4 4 4 4 18 3 2 4 4 2 19 3 4 3 2 3 20 4 4 3 2 3 21 4 4 4 3 2 22 4 4 4 4 4 23 4 4 4 4 4 24 5 5 4 3 3 25 5 4 4 4 4 26 4 4 4 2 3 27 3 3 3 2 3 28 5 4 5 2 4 29 3 2 4 2 2 30 4 4 4 3 4 31 5 4 4 4 4 32 3 2 4 4 2 33 3 4 3 2 3 34 5 5 4 3 3 35 5 4 4 4 4

Responden PBIK1 PBIK2 PBIK3 PBIK4 PBIK5 36 5 4 4 4 4 37 3 2 4 4 2 38 4 2 4 3 2 39 4 4 4 4 4 40 3 4 3 1 2 41 4 2 2 2 2 42 3 2 4 4 2 43 3 4 3 2 3 44 4 4 3 2 3 45 5 5 4 3 3 46 5 4 4 4 4 47 5 4 5 2 4

HASIL PENGISIAN KUESIONER PENERAPAN BALANCED SCORECARD PERSPEKTIF PROSES BISNIS INTERNAL Responden PBIBS1 PBIBS2 PBIBS3 PBIBS4 PBIBS5 1 4 4 4 4 4 2 5 5 4 5 5 3 5 4 4 4 3 4 5 4 4 4 4 5 4 4 5 3 4 6 4 3 4 4 4 7 4 4 3 3 3 8 4 2 4 3 4 9 3 5 5 4 4 10 4 2 2 2 4 11 4 2 2 2 3 12 4 4 4 2 3 13 5 3 4 3 2 14 4 3 5 4 3 15 3 2 4 3 3 16 4 4 4 3 3 17 4 4 4 4 4 18 3 3 4 4 3 19 3 4 3 2 3 20 4 4 3 3 3 21 4 4 4 3 3 22 4 4 4 3 4 23 4 4 5 4 4 24 5 5 4 3 3 25 5 4 5 4 4 26 4 4 4 2 4 27 3 4 3 2 2 28 5 4 4 2 4 29 4 2 4 3 2 30 5 4 4 4 4 31 3 2 4 4 2 32 3 4 4 2 3 33 5 4 4 3 3 34 5 4 4 4 4 35 4 4 4 4 4

Responden PBIBS1 PBIBS2 PBIBS3 PBIBS4 PBIBS5 36 3 2 4 4 2 37 4 2 4 3 2 38 4 4 4 4 4 39 3 2 4 3 2 40 3 4 3 1 2 41 4 2 2 2 2 42 3 2 4 4 2 43 3 4 3 2 3 44 4 4 3 2 3 45 5 4 4 3 3 46 4 4 4 3 4 47 5 4 5 2 4

Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary Cases N % Valid 47 100.0 Excluded (a) 0.0 Total 47 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.830 10 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted PBIBS1 31.04 23.955.375.827 PBIBS2 31.53 22.298.452.822 PBIBS3 31.19 22.376.620.806 PBIBS4 31.94 21.974.523.814 PBIBS5 31.81 22.202.557.810 PBIK1 31.06 22.539.578.809 PBIK2 31.47 21.863.509.815 PBIK3 31.28 22.857.567.811 PBIK4 32.09 22.645.393.829 PBIK5 31.98 21.195.671.798

Nomor : 15/SP/UMUM/VII/2008 Lampiran : - Perihal : Penelitian Untuk Penyusunan Skripsi Kepada : Yth Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Kristen Maranatha Jl. Prof Dr. Suria Sumantri No. 65 Bandung Melalui surat ini kami beritahukan bahwa mahasiswa tersebut di bawah ini: Nama : Putri Auliasari N.R.P. : 0351322 Jurusan : Akuntansi Alamat : Jl. Cibogo No. 84 b Bandung Telepon : 022-92511529 Telah melakukan pra survai/penelitian/pengumpulan data pada Perusahaan/Instansi kami dari tanggal 12 Oktober 2007 s/d 25 Mei 2008. Demikian agar maklum adanya. Bandung, 25 Mei 2008 General Manager ( Danny Rasyid Allandi, S.T.)

PPBS (X) PPK(Y) 19 19 12 13 20 20 15 15 19 17 19 20 21 21 16 18 13 12 21 20 22 22 19 19 21 20 17 17 24 22 17 17 17 17 14 14 19 19 17 17 19 19 18 18 18 19 23 22 12 11 16 16 14 13 18 17 15 16 21 19 21 21 14 15 16 18 13 11 16 15 17 17 10 9 19 18 12 12 19 19 21 20 16 15 21 21 15 17 21 17 16 13 15 22 10 21

14 15 15 17 20 20 24 23 20 19 21 14 20 17 19 18 17 16 17 15 21 20 14 13 13 12 17 18 17 15 19 19 15 15 18 18 20 21 17 15 15 15 17 16 18 17 19 20 21 20 20 20 22 21 18 17 14 14 19 20 15 13 21 19 15 21 16 15 19 15 21 20 20 21 15 21 15 15 20 15 14 20 13 13 12 12 15 15 15 15 16 16 19 20 19 21 20 20

20 20 17 16 14 12 20 21 14 14 16 14 13 12 20 19 15 14 10 8 14 12 13 12 15 15 15 15 14 13 17 17 20 18 13 12 11 10 12 10 12 12 14 13 20 19 11 6 17 16 16 17 11 11 12 12 11 11 19 17 17 17 14 14 20 20 17 17 20 20 13 13 20 20 15 15 10 10 16 16 13 13 20 20 11 11 17 17 10 11 19 19 17 17 13 13 11 11

20 20 19 17 14 14 19 20 17 17 14 14 21 20 17 17 14 14 16 16 14 13 20 20 16 17 20 20 13 13

Responden PPK1 PPK2 PPK3 PPK4 PPK5 Total Responden PPBS1 PPBS2 1 4 3 4 4 4 19 1 4 3 2 3 2 3 3 2 13 2 2 2 3 5 3 4 3 5 20 3 5 3 4 3 2 2 4 4 15 4 4 2 5 4 3 3 4 3 17 5 4 3 6 5 4 3 4 4 20 6 5 4 7 4 4 4 4 5 21 7 4 4 8 4 3 2 4 5 18 8 3 3 9 3 2 2 2 3 12 9 4 2 10 4 4 3 4 5 20 10 5 4 11 5 4 4 5 4 22 11 5 4 12 4 4 2 4 5 19 12 4 4

PPBS3 PPBS4 PPBS5 Total PPBS (X) PPK(Y) Responden 4 4 4 19 19 19 1 3 3 2 12 12 13 2 4 3 5 20 20 20 3 2 3 4 15 15 15 4 3 4 5 19 19 17 5 3 3 4 19 19 20 6 4 4 5 21 21 21 7 2 4 4 16 16 18 8 2 2 3 13 13 12 9 3 4 5 21 21 20 10 4 5 4 22 22 22 11 2 4 5 19 19 19 12

Masa Jenis Kelamin Umur Pendidikan Kerja 1 2 2 1 1 1 2 1 2 2 3 1 2 1 1 1 1 2 2 1 1 2 1 1 2 3 1 1 2 2 2 1 1 1 3 1 1 1 2 1 2 2 2 1 1 2 3 1

Responden PBIK1 PBIK2 PBIK3 PBIK4 PBIK5 Total Responden PBIBS1 1 4 4 4 4 4 20 1 4 2 4 5 5 4 5 23 2 5 3 4 4 4 4 3 19 3 5 4 3 3 3 3 2 14 4 5 5 4 4 3 3 3 17 5 4 6 4 4 4 3 3 18 6 4 7 4 4 3 2 3 16 7 4 8 4 2 4 3 2 15 8 4 9 4 4 4 4 4 20 9 3 10 3 4 3 1 2 13 10 4 11 4 2 2 2 2 12 11 4 12 4 4 5 1 4 18 12 4 13 4 3 3 3 2 15 13 5 14 5 3 5 3 3 19 14 4 15 3 2 4 3 3 15 15 3 16 4 4 4 3 3 18 16 4 17 5 4 4 4 4 21 17 4 18 3 2 4 4 2 15 18 3 19 3 4 3 2 3 15 19 3 20 4 4 3 2 3 16 20 4 21 4 4 4 3 2 17 21 4 22 4 4 4 4 4 20 22 4 23 4 4 4 4 4 20 23 4 24 5 5 4 3 3 20 24 5 25 5 4 4 4 4 21 25 5 26 4 4 4 2 3 17 26 4 27 3 3 3 2 3 14 27 3 28 5 4 5 2 4 20 28 5 29 3 2 4 2 2 13 29 4 30 4 4 4 3 4 19 30 5 31 5 4 4 4 4 21 31 3 32 3 2 4 4 2 15 32 3 33 3 4 3 2 3 15 33 5 34 5 5 4 3 3 20 34 5 35 5 4 4 4 4 21 35 4 36 5 4 4 4 4 21 36 3 37 3 2 4 4 2 15 37 4 38 4 2 4 3 2 15 38 4 39 4 4 4 4 4 20 39 3 40 3 4 3 1 2 13 40 3

41 4 2 2 2 2 12 41 4 42 3 2 4 4 2 15 42 3 43 3 4 3 2 3 15 43 3 44 4 4 3 2 3 16 44 4 45 5 5 4 3 3 20 45 5 46 5 4 4 4 4 21 46 4 47 5 4 5 2 4 20 47 5

PBIBS2 PBIBS3 PBIBS4 PBIBS5 Total PBIBS(X) PBIK (Y) 4 4 4 4 20 20 20 5 4 5 5 24 24 23 4 4 4 3 20 20 19 4 4 4 4 21 21 14 4 5 3 4 20 20 17 3 4 4 4 19 19 18 4 3 3 3 17 17 16 2 4 3 4 17 17 15 5 5 4 4 21 21 20 2 2 2 4 14 14 13 2 2 2 3 13 13 12 4 4 2 3 17 17 18 3 4 3 2 17 17 15 3 5 4 3 19 19 19 2 4 3 3 15 15 15 4 4 3 3 18 18 18 4 4 4 4 20 20 21 3 4 4 3 17 17 15 4 3 2 3 15 15 15 4 3 3 3 17 17 16 4 4 3 3 18 18 17 4 4 3 4 19 19 20 4 5 4 4 21 21 20 5 4 3 3 20 20 20 4 5 4 4 22 22 21 4 4 2 4 18 18 17 4 3 2 2 14 14 14 4 4 2 4 19 19 20 2 4 3 2 15 15 13 4 4 4 4 21 21 19 2 4 4 2 15 15 21 4 4 2 3 16 16 15 4 4 3 3 19 19 15 4 4 4 4 21 21 20 4 4 4 4 20 20 21 2 4 4 2 15 15 21 2 4 3 2 15 15 15 4 4 4 4 20 20 15 2 4 3 2 14 14 20 4 3 1 2 13 13 13

2 2 2 2 12 12 12 2 4 4 2 15 15 15 4 3 2 3 15 15 15 4 3 2 3 16 16 16 4 4 3 3 19 19 20 4 4 3 4 19 19 21 4 5 2 4 20 20 20

Masa Responden Jenis Kelamin Umur Pendidikan Kerja 1 1 1 2 1 2 1 2 2 1 3 1 2 2 1 4 1 2 2 1 5 2 2 2 1 6 2 1 2 1 7 1 1 2 1 8 1 1 2 1 9 2 1 2 1 10 2 1 2 1 11 1 2 1 1 12 1 1 1 1 13 1 1 1 1 14 2 1 1 1 15 1 1 3 1 16 2 1 1 1 17 1 1 2 1 18 2 1 2 1 19 2 1 2 1 20 2 1 3 1 21 1 1 2 1 22 2 1 2 1 23 1 1 2 1 24 1 1 1 1 25 1 1 1 1 26 2 2 2 1 27 2 2 1 1 28 2 2 3 1 29 1 1 1 1 30 1 1 1 1 31 1 1 1 1 32 1 1 2 1 33 1 1 1 1 34 1 1 2 1 35 1 1 1 1 36 2 1 1 1 37 1 1 2 1 38 1 1 2 1 39 2 1 1 1 40 2 1 2 1

41 1 1 1 1 42 1 1 1 1 43 1 2 1 1 44 1 1 1 1 45 1 1 2 1 46 1 1 2 1 47 1 1 2 1

Responden PPK1 PPK2 PPK3 PPK4 PPK5 Total Responden PPBS1 1 5 4 4 3 4 20 1 5 2 4 3 4 2 4 17 2 4 3 5 5 4 4 4 22 3 5 4 4 3 4 4 2 17 4 4 5 4 2 4 3 4 17 5 4 6 3 2 4 3 2 14 6 3 7 5 4 2 4 4 19 7 5 8 3 3 4 3 4 17 8 3 9 5 4 4 3 3 19 9 5 10 4 4 3 3 4 18 10 4 11 4 4 4 4 3 19 11 4 12 5 4 4 5 4 22 12 5 13 3 2 2 2 2 11 13 3 14 4 4 4 2 2 16 14 4 15 3 4 2 2 2 13 15 3 16 4 5 3 2 3 17 16 4 17 3 2 4 4 3 16 17 3 18 5 5 3 3 3 19 18 5 19 5 4 4 5 3 21 19 5 20 4 3 2 2 4 15 20 4 21 3 4 5 4 2 18 21 3 22 3 2 2 2 2 11 22 3 23 4 4 4 1 2 15 23 4 24 4 3 4 4 2 17 24 4 25 3 3 1 1 1 9 25 3 26 3 4 4 3 4 18 26 3 27 3 2 2 3 2 12 27 4 28 5 4 5 2 3 19 28 5 29 4 4 4 3 5 20 29 4 30 3 4 2 3 3 15 30 3 31 5 4 4 5 3 21 31 5 32 4 5 3 2 3 17 32 3 33 4 3 4 4 2 17 33 5 34 3 4 2 2 2 13 34 4 35 5 4 4 5 4 22 35 3 36 5 4 4 5 3 21 36 3 37 4 4 4 1 2 15 37 4 38 4 3 4 2 4 17 38 3

PPBS2 PPBS3 PPBS4 PPBS5 Total PPBS (X) PPK(Y) Responden 4 5 3 4 21 21 20 1 3 4 2 4 17 17 17 2 5 5 5 4 24 24 22 3 3 4 4 2 17 17 17 4 2 4 3 4 17 17 17 5 2 4 3 2 14 14 14 6 4 2 4 4 19 19 19 7 3 4 3 4 17 17 17 8 4 4 3 3 19 19 19 9 4 3 3 4 18 18 18 10 3 4 4 3 18 18 19 11 4 4 5 5 23 23 22 12 2 2 3 2 12 12 11 13 4 4 2 2 16 16 16 14 4 2 2 3 14 14 13 15 5 4 2 3 18 18 17 16 2 4 4 2 15 15 16 17 5 3 4 4 21 21 19 18 4 4 5 3 21 21 21 19 2 2 2 4 14 14 15 20 4 4 3 2 16 16 18 21 3 2 3 2 13 13 11 22 4 4 1 3 16 16 15 23 3 4 4 2 17 17 17 24 3 2 1 1 10 10 9 25 4 4 4 4 19 19 18 26 2 1 3 2 12 12 12 27 4 5 2 3 19 19 19 28 5 4 3 5 21 21 20 29 4 2 3 4 16 16 15 30 5 3 4 4 21 21 21 31 2 4 4 2 15 15 17 32 4 4 5 3 21 21 17 33 4 4 1 3 16 16 13 34 2 4 4 2 15 15 22 35 3 2 1 1 10 10 21 36 2 2 2 4 14 14 15 37 2 4 4 2 15 15 17 38

Masa Jenis Kelamin Umur Pendidikan Kerja 1 2 2 1 1 1 2 1 2 2 3 2 2 1 1 2 1 2 2 1 1 2 1 1 2 3 1 2 2 2 2 1 1 1 3 2 1 1 2 1 2 2 2 1 1 2 3 2 1 3 3 2 1 3 2 1 1 2 2 1 2 2 2 2 2 1 2 2 1 1 1 2 2 2 1 2 2 3 2 2 1 2 2 1 1 2 2 1 1 1 3 2 1 1 2 2 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 2 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 2 2 1 1 1 2 1 1 2 1 1 1 2 1 1 2 2 1 2 2 2 2

Responden PPPK1 PPPK2 PPPK3 PPPK4 PPPK5 Total Responden PPPBS1 1 4 4 4 4 4 20 1 4 2 4 4 2 3 3 16 2 4 3 4 2 2 2 2 12 3 4 4 5 4 4 4 4 21 4 4 5 3 4 2 2 3 14 5 3 6 3 3 2 2 4 14 6 3 7 2 3 2 2 3 12 7 3 8 4 3 4 4 4 19 8 4 9 3 3 3 2 3 14 9 3 10 1 2 2 1 2 8 10 1 11 3 2 3 2 2 12 11 3 12 2 3 3 1 3 12 12 3 13 3 3 3 3 3 15 13 3 14 3 3 3 3 3 15 14 3 15 4 4 1 1 3 13 15 4 16 3 4 3 3 4 17 16 3 17 3 4 4 4 3 18 17 4 18 3 2 3 2 2 12 18 3 19 2 2 2 2 2 10 19 2 20 2 2 2 2 2 10 20 2 21 2 3 2 2 3 12 21 3 22 4 4 1 2 2 13 22 4 23 4 4 4 4 3 19 23 5 24 1 1 1 1 2 6 24 1 25 3 4 3 3 3 16 25 3 26 4 3 4 2 4 17 26 4 27 2 3 3 2 1 11 27 2 28 4 2 2 2 2 12 28 4 29 4 1 1 3 2 11 29 4 30 3 3 3 4 4 17 30 3 31 4 4 4 3 2 17 31 4 32 4 3 2 3 2 14 32 4 33 4 4 4 4 4 20 33 4 34 3 4 4 3 3 17 34 3 35 4 4 4 4 4 20 35 4 36 3 2 3 3 2 13 36 3 37 4 4 5 3 4 20 37 4 38 3 3 4 2 3 15 38 3 39 1 2 3 2 2 10 39 1 40 3 4 2 3 4 16 40 3

41 3 3 2 2 3 13 41 3 42 5 4 4 4 3 20 42 5 43 1 2 2 3 3 11 43 1 44 3 4 4 3 3 17 44 3 45 4 1 1 2 3 11 45 3 46 3 4 4 4 4 19 46 3 47 4 4 4 3 2 17 47 4 48 3 2 3 3 2 13 48 3 49 2 2 2 3 2 11 49 2 50 4 4 4 4 4 20 50 4 51 4 4 4 3 2 17 51 4 52 4 3 2 3 2 14 52 4 53 4 4 4 4 4 20 53 4 54 4 4 4 3 2 17 54 4 55 4 3 2 3 2 14 55 4 56 4 4 4 4 4 20 56 5 57 4 4 4 3 2 17 57 4 58 4 3 2 3 2 14 58 4 59 3 4 2 3 4 16 59 3 60 3 3 2 2 3 13 60 4 61 5 4 4 4 3 20 61 5 62 3 4 4 3 3 17 62 3 63 4 4 4 4 4 20 63 4 64 3 2 3 3 2 13 64 3

PPPBS2 PPPBS3 PPPBS4 PPPBS5 Total PPPBS(X) PPPK(Y) Responden 4 4 4 4 20 20 20 1 4 4 3 2 17 17 16 2 3 2 3 2 14 14 12 3 4 4 4 4 20 20 21 4 4 2 2 3 14 14 14 5 4 2 3 4 16 16 14 6 3 2 2 3 13 13 12 7 4 5 3 4 20 20 19 8 3 4 2 3 15 15 14 9 2 3 2 2 10 10 8 10 2 5 2 2 14 14 12 11 3 3 1 3 13 13 12 12 3 4 2 3 15 15 15 13 3 3 3 3 15 15 15 14 4 1 1 4 14 14 13 15 4 4 3 3 17 17 17 16 4 4 4 4 20 20 18 17 2 3 3 2 13 13 12 18 2 2 3 2 11 11 10 19 2 3 2 3 12 12 10 20 2 2 2 3 12 12 12 21 4 2 2 2 14 14 13 22 4 4 4 3 20 20 19 23 2 2 3 3 11 11 6 24 4 4 3 3 17 17 16 25 3 3 3 3 16 16 17 26 3 3 2 1 11 11 11 27 2 2 2 2 12 12 12 28 1 1 2 3 11 11 11 29 4 4 4 4 19 19 17 30 4 4 3 2 17 31 3 2 3 2 14 32 4 4 4 4 20 33 4 4 3 3 17 34 4 4 4 4 20 35 2 3 3 2 13 36 4 5 3 4 20 37 3 4 2 3 15 38 2 3 2 2 10 39 4 2 3 4 16 40

3 2 2 3 13 41 4 4 4 3 20 42 2 2 3 3 11 43 4 4 3 3 17 44 1 1 2 3 10 45 4 4 4 4 19 46 4 4 3 2 17 47 2 3 3 2 13 48 2 2 3 2 11 49 4 4 4 4 20 50 4 4 4 3 19 51 3 2 3 2 14 52 3 4 4 4 19 53 4 4 3 2 17 54 3 2 3 2 14 55 4 4 4 4 21 56 4 4 3 2 17 57 3 2 3 2 14 58 4 2 3 4 16 59 3 2 2 3 14 60 4 4 4 3 20 61 4 3 3 3 16 62 4 4 4 4 20 63 2 3 3 2 13 64

Masa Jenis Kelamin Umur Pendidikan Kerja 1 2 2 1 1 1 2 1 2 2 3 1 2 1 1 1 1 2 2 1 1 2 1 1 2 3 1 1 2 2 2 1 1 1 3 1 1 1 2 1 2 2 2 1 1 2 3 1 1 1 2 1 1 2 2 1 1 2 2 1 1 2 2 1 2 2 2 1 2 1 2 1 1 1 2 1 1 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 3 1 2 1 1 1 1 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 3 1 1 1 2 1 2 1 2 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 1 2 2 1 1 2 2 3 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 2 1 1 1 2 1 2 1 1 1 2 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 2 1 1 1 2 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 2 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1

Item Item-total Correlation R tabel Keterangan Item Item-total Correlation PPBS1 0,590 0,306 VALID PBIBS1 0,355 PPBS2 0,473 0,306 VALID PBIBS2 0,431 PPBS3 0,395 0,306 VALID PBIBS3 0,498 PPBS4 0,322 0,306 VALID PBIBS4 0,541 PPBS5 0,482 0,306 VALID PBIBS5 0,457 PPK1 0,617 0,306 VALID PBIK1 0,553 PPK2 0,401 0,306 VALID PBIK2 0,487 PPK3 0,433 0,306 VALID PBIK3 0,509 PPK4 0,408 0,306 VALID PBIK4 0,335 PPK5 0,459 0,306 VALID PBIK5 0,729 Item Item-total Correlation PPPBS1 0,622 PPPBS2 0,761 PPPBS3 0,615 PPPBS4 0,680 PPPBS5 0,513 PPPK1 0,591 PPPK2 0,760 PPPK3 0,710 PPPK4 0,762 PPPK5 0.59

R tabel Keterangan Item Item-total Correlation R tabel Keterangan 0,306 VALID PPPBS1 0,391 0,306 VALID 0,306 VALID PPPBS2 0,626 0,306 VALID 0,306 VALID PPPBS3 0,382 0,306 VALID 0,306 VALID PPPBS4 0,537 0,306 VALID 0,306 VALID PPPBS5 0,442 0,306 VALID 0,306 VALID PPPK1 0,515 0,306 VALID 0,306 VALID PPPK2 0,581 0,306 VALID 0,306 VALID PPPK3 0,588 0,306 VALID 0,306 VALID PPPK4 0,714 0,306 VALID 0,306 VALID PPPK5 0,649 0,306 VALID R tabel Keterangan 0,206 VALID 0,206 VALID 0,206 VALID 0,206 VALID 0,206 VALID 0,206 VALID 0,206 VALID 0,206 VALID 0,206 VALID 0,206 VALID