Lampiran 1. Angket/Kuisioner ANGKET / KUISIONER INSTRUMEN PENGUMPULAN DATA UNTUK PENYUSUNAN TESIS JUDUL : ANALISIS PENGARUH KERJA TIM, PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SERTA FASILITAS TERHADAP KINERJA PEGAWAI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SUMATERA UTARA Bapak/Ibu yang terhormat, Terlampir bersama ini saya sampaikan satu daftar pertanyaan angket (kuisioner) yang merupakan instrumen pengumpulan data untuk penyusunan tesis dengan judul sebagaimana tersebut di atas. Mohon kesediaan Bapak/ibu untuk menyisihkan waktu mengisi angket ini secara terbuka, apa adanya, sebenar-benarnya sesuai dengan kenyataan yang Bapak/Ibu alami dan rasakan selama ini dan bukan berdasarkan keinginan atau harapan atau pengaruh dari atasan, bawahan maupun rekan sekerja. Perlu disampaikan bahwa angket ini semata-mata bertujuan untuk kepentingan penyusunan tesis dan sama sekali tidak dikaitkan dengan hubungan pribadi Bapak/Ibu dengan institusi tempat bekerja. Atas perhatian dan kerja sama Bapak/Ibu saya ucapkan terima kasih. Medan, September 2011 Suman Yuga Utama
Keterangan ANGKET/KUISIONER ANALISIS PENGARUH KERJA TIM, PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SERTA FASILITAS TERHADAP KINERJA PEGAWAI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SUMATERA UTARA SS = SANGAT SETUJU S = SETUJU N = RAGU-RAGU TS = TIDAK SETUJU STS = SANGAT TIDAK SETUJU Beri tanda contreng ( ) pada kolom yang sesuai dengan pilihan Bapak/Ibu VARIABEL INDIKATOR NO PERNYATAAN KERJA SAMA Bertanggung 1 Kami bekerja bersamasama jawab secara saat menjalankan bersama-sama tugas. menyelesaikan pekerjaan 2 Kami secara bersamasama bertanggung jawab terhadap kualitas kerja 3 Kami tetap menjalankan prinsip ringan sama dijinjing, berat sama Saling berkontribusi dipikul. 4 Dalam menjalankan tugas kami saling berkontribusi SS 5 S 4 N 3 TS 2 STS 1 5 Setiap anggota tim memiliki andil yang kuat terhadap keberhasilan tim. Pengerahan kemampuan secara maksimal 6 Setiap anggota tim dianggap memiliki kontribusi yang tinggi dalam pencapaian tujuan 7 Anggota tim mengerahkan kemampuan masingmasing secara maksimal. 8 Setiap anggota tim sadar akan peranannya masingmasing untuk mencapai tujuan yang ditargetkan.
KEPERCAYAAN KEKOMPAKAN Menciptakan rasa saling percaya Kemampuan dalam melaksanakan tugas Bersikap sebenarnya Saling ketergantungan tugas 9 Setiap anggota tim memiliki kesadaran yang tinggi mengerahkan potensi diri dalam mencapai tujuan. 10 Setiap anggota tim, baik itu pimpinan maupun bawahan memegang prinsip kepercayaan. 11 Di dalam tim, setiap anggota selalu ditanamkan kepercayaan 12 Sesama anggota tim diberikan tugas tanpa harus dilakukan pengawasan ekstra ketat. 13 Saya diberikan tugas dibangun atas dasar kepercayaan akan kemampuannya. 14 Tidak ada unsur cobacoba dalam pemberian tugas pada sebuah tim. 15 Pemberian tugas antar sesama tim dibangun dengan saling kepercayaan. 16 Pimpinan menerima dengan puas terhadap hasil pekerjaan saya. 17 Saya dianggap memiliki kemampuan yang maksimal dalam mencapai visi dan misi perusahaan. 18 Saya dianggap memiliki integritas dalam bekerja. 19 Dalam menjalankan tugas kami memiliki sikap saling ketergantungan berdasarkan urutan tugas. 20 Kami sadar bahwa tugas yang kami laksanakan merupakan sebuah urutan prosedur yang tidak dapat dipisah-pisahkan sesuai standar operasional prosedur. 21 Tugas yang kami jalankan atas dasar saling ketergantungan akan lebih baik daripada secara sendiri-sendiri.
KERJA TIM Saling ketergantungan hasil 22 Saya selalu mediskusikan pada anggota tim yang lain terhadap hasil yang akan kami capai. 23 Hasil kerja tim bukanlah merupakan semata-mata kemampuan individual. 24 Setiap anggota tim menganggap hasil kerja merupakan hasil interaksi yang tinggi. Komitmen 25 Kerja tim yang dibangun merupakan komitmen bersama dalam mencapai tujuan yang akan dicapai. 26 Pimpinan dan anggota tim berkomitmen menjalankan tugas secara profesional. 27 Setiap anggota tim memiliki komitmen memajukan perusahaan dengan membangun kerja Kepemimpinan partisipatif Pembagian tanggung jawab tim yang kuat. 28 Tim saya memiliki pimpinan yang sangat peduli kepada anggota. 29 Pimpinan tim saya memberikan perhatian penuh pada tugas dan tanggung jawab anggota. 30 Pimpinan tim saya aktif bekerja sama membimbing anggota dalam pelaksanaan tugas. 31 Saya diberikan tanggung jawab berdasarkan kekuatan jumlah dalam tim. 32 Pembagian tanggung jawab sesuai dengan kemampuan saya. 33 Saya diminta pertanggungjawaban atas tugas yang telah dilaksanakan. Penyamaan tujuan 34 Saya diberikan pandangan terhadap tujuan yang harus dicapai. 35 Setiap pekerjaan, saya diarahkan pada pencapaian tujuan yang telah ditetapkan.
36 Bimbingan terus-menerus diberikan pada saya agar pelaksanaan tugas sesuai tujuan yang telah ditetapkan. Komunikasi yang intensif 37 Secara umum, kami lebih banyak berbagi informasi 38 Pandangan setiap anggota tim didengar meskipun dari bawahan. 39 Saya diberikan hak memberikan ide-ide demi kemajuan tim. Fokus pada masa yang akan datang 40 Saya diberikan gambaran tentang visi misi yayasan 41 Saya harus turut melaksanakan visi misi yayasan 42 Saya diarahkan agar fokus pada target yang akan dicapai. Fokus pada 43 Saya fokus pada tugas pekerjaan yang diberikan berdasarkan uraian pekerjaan (job description) 44 Saya fokus pada pekerjaan, perusahaan menetapkan standar operasional prosedur (SOP). 45 Dalam menjalankan pekerjaan saya dianjurkan fokus agar terhindar dari kecelakaan kerja. Bakat kreatif 46 Saya diberikan hak yang sama dalam mengembangkan bakat sesuai dengan jenis pekerjaan yang dijalankan. 47 Ide-ide kreatif yang dimiliki anggota biasanya dilaksanakan oleh pimpinan. 48 Bakat anggota tim yang dinilai kreatif biasanya ditindaklanjuti untuk dijadikan sebuah keunggulan.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN Tanggapan yang cepat Kesesuaian materi pelatihan dan pengembangan Kesesuaian metode pelatihan dan pengembangan Tingkat perubahan keterampilan 49 Dalam melaksanakan tugas, saya terus berinteraksi dalam tim. 50 Saya harus tanggap terhadap permasalahan yang muncul agar dapat dicari solusinya bersamasama. 51 Dalam menjalankan tugas kami saling memberi respon dengan cepat. 52 Materi pelatihan dan pengembangan yang diterapkan institusi menurut anda sudah tepat dalam mendorong kemampuan bekerja. 53. Kesesuaian materi sangat diperlukan dalam pelatihan 54 Jangka waktu pelatihan yang diberikan sudah cukup dalam memahami materi pelatihan. 55 Metode pelatihan dan pengembangan yang diterapkan institusi menurut anda sudah tepat. 56 Pola pelatihan telah menciptakan pegawai memiliki partisipasi yang cukup tinggi. 57 Menurut saya metode pelatihan dan pengembangan yang dimiliki institusi sudah tepat meningkatkan prestasi kerja pegawai. 58 Pelatihan dan pengembangan semakin mendorong pegawai bekerja lebih terampil. 59 Pelatihan dan pengembangan yang diberikan semakin mendorong hasil kerja pegawai lebih berkualitas. 60 Pelatihan dan pengembangan yang diberikan menjadikan pegawai lebih mandiri dalam menjalankan tugas-tugasnya.
Tingkat perubahan pengetahuan FASILITAS Tersedianya sarana dan prasarana 61 Pelatihan dan pengembangan yang diberikan lebih mengembangkan kemampuan pegawai. 62 Pelatihan dan pengembangan lebih meningkatkan pengetahuan dalam kemandirian pegawai. 63 Setelah mengikuti pelatihan yang diberikan saya semakin mengetahui tugas serta tanggung jawab. 64 Setiap pegawai memiliki ruangan kerja tersendiri. KINERJA PEGAWAI Menunjang pegawai Memberikan Kenyamanan Bertanggung jawab kerja 65 Tersedia seluruh peralatan administrasi yang diperlukan. 66 Institusi menanggung biaya transportasi serta akomodasi pegawai. 67 Satu ruangan ditempati oleh beberapa orang pegawai. 68 Peralatan yang tersedia dapat memenuhi beban tugas pegawai. 69 Biaya transportasi dan akomodasi mendapat bantuan dari institusi. 70 Pegawai tidak merasa tertekan saat bekerja 71 Pegawai mendapatkan insentif 72 Terjaminnya keamanan dilingkungan kerja 73 Saya mengerjakan tugas sesuai aturan yang ditetapkan. 74 Saya laksanakan pekerjaan dengan sungguh-sungguh. 75 Saya melakukan cek dan ricek terhadap tugas-tugas yang dipercayakan.
Kualitas 76 Kualitas kerja saya semakin baik setelah adanya kerja tim di yayasan. 77 Kualitas kerja saya semakin baik setelah mengikuti pelatihanpelatihan. 78 Kualitas kerja saya semakin baik setelah adanya usaha pengembangan karir di yayasan Kuantitas 79 Saya telah mampu mencapai target yang telah ditetapkan yayasan 80 Jumlah mahasiswa baru semakin meningkat dengan adanya kerja tim yang baik. 81 Jumlah mahasiswa semakin meningkat dengan adanya pelatihan dan pengembangan yang diberikan yayasan Kedisiplinan 82 Saya hadir tepat waktu. 83 Saya bekerja pada jam kerja. 84 Saya pulang kantor setelah berakhirnya jam kerja.
Lampiran 2. Uji Validitas dan Reliabilitas Reliability and Validity Test of Kerja Sama Indikator Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Tanggung jawab bersama 24.3000 6.562.576.827 Saling berkontribusi 24.9000 4.714.690.712 Pengerahan kemampuan 24.5333 4.602.745.646 Reliability and Validity Test of Kepercayaan Indikator Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Menciptakan rasa saling percaya 24.8667 4.878.764.669 Kemampuan dalam melaksanakan tugas 25.0000 5.379.659.783 Bersikap sebenarnya 24.8000 6.579.641.804
Reliability and Validity Test of Kekompakan Indikator Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Ketergantungan tugas 24.8333 4.833.743.651 Ketergantungan hasil 24.6000 5.766.591.813 Komitmen tinggi 24.2333 6.116.664.744 Reliability and Validity Test of Kerja Tim Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Kepemimpinan 86.5000 49.914.842.866 partisipatif Tanggung jawab 85.8333 55.247.708.881 Penyamaan tujuan 85.8667 50.740.788.872 Komunikasi itensif 86.0667 58.202.482.900 Fokus pada masa datang 85.9667 58.378.592.891 Fokus pada pekerjaan 86.5000 47.707.811.869 Bakat kreatif 85.5667 56.668.543.895 Tanggapan cepat 86.5000 51.224.680.884
Reliability and Validity Test of Pelatihan dan Pengembangan Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Kesesuaian materi 36.9333 14.271.436.495 Kesesuaian metode 36.9667 14.240.596.453 Perubahan keterampilan 38.0000 9.034.451.374 Perubahan pengetahuan 37.8000 9.338.353.462 Reliability and Validity Test of Fasilitas Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Tersedianya sarana dan prasarana 24.8333 5.799.785.734 Menunjang kerja pegawai 24.4333 6.737.687.829 Memberikan kenyamanan 24.3333 6.161.704.814 Cronbach's Alpha if Item Deleted Reliability and Validity Test of Kinerja Pegawai Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Bertanggung jawab 36.8000 13.062.401.853 Kualitas 37.5333 7.223.765.507 Kuantitas 37.1333 8.326.658.588 Kedisiplinan 37.0333 8.033.618.610 Reliability Total Test
Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Kerja Tim 308.2333 502.392.965.866 Pelatihan dan Pengembangan 321.0333 611.826.944.842 Prestasi Kerja 361.8667 860.051.905.865 Kerjasama 376.0000 887.310.896.870 Kepercayaan 376.3000 855.252.921.863 Kekompakan 389.5667 904.530.966.872 Kinerja Pegawai 367.2000 1055.890.054.926
Lampiran 3. Master Data Penelitian KERJA TIM Sampel Kepemimpinan Partisipatif Pembagian Tanggung jawab Penyamaan Tujuan Komunikasi Intensif Fokus masa Depan Fokus pada Pekerjaan Bakat kreatif Tanggapan Yang cepat Total 1 5 5 4 5 5 4 4 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 112 2 4 5 4 5 4 4 4 5 5 4 4 3 4 5 4 4 5 4 4 5 4 4 5 5 104 3 4 3 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 3 4 4 5 4 5 4 4 98 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 5 4 4 4 4 3 95 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 4 5 3 5 5 5 5 4 5 4 4 5 5 5 112 6 4 3 4 5 5 2 2 5 4 5 4 4 3 4 4 4 2 4 4 5 5 4 5 3 94 7 4 5 4 4 4 4 4 5 5 4 5 4 5 5 4 4 5 4 4 4 4 3 5 5 104 8 4 4 4 4 5 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 3 96 9 3 4 5 5 3 5 5 4 4 3 4 4 5 3 5 3 4 5 3 5 5 3 4 3 97 10 3 5 4 3 5 4 4 4 4 5 3 4 4 4 5 3 3 4 5 3 5 4 3 4 95 11 4 4 3 5 4 5 5 4 4 5 3 4 4 4 4 3 4 3 5 5 4 3 4 3 96 12 4 4 4 3 5 4 4 5 5 4 4 4 4 5 4 4 5 4 5 5 5 3 5 4 103 13 5 4 5 4 4 5 5 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 5 5 4 105 14 4 5 5 4 5 5 5 5 5 4 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 4 5 4 5 113 15 4 4 4 3 4 5 5 3 4 5 5 4 3 5 4 4 4 4 4 3 4 5 4 3 97 16 3 3 3 4 3 3 3 3 4 3 5 4 4 3 3 3 3 4 3 3 3 4 3 3 80 17 5 5 4 5 5 4 4 4 5 4 4 5 4 5 4 5 5 5 4 5 5 5 5 5 111 18 4 3 4 4 4 5 5 4 4 5 4 5 4 4 5 4 3 4 4 4 4 3 3 4 97 19 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 5 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 5 95 20 4 4 4 3 3 5 5 3 3 4 3 5 4 3 5 4 4 4 5 4 4 5 4 4 96 21 4 4 4 4 4 3 3 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 95 22 4 3 4 4 4 5 5 4 4 5 4 5 4 4 5 4 3 4 4 4 4 3 3 4 97 23 4 3 3 3 4 3 3 3 3 4 3 3 4 4 3 4 2 3 4 3 4 3 3 3 79 24 4 4 2 4 4 5 5 4 4 4 2 5 4 4 5 4 4 2 5 4 4 5 4 4 96 25 3 3 3 5 4 4 4 3 4 5 4 2 5 3 4 3 3 3 4 5 4 3 4 3 88
26 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 3 4 4 4 5 4 4 4 3 4 95 27 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 3 5 5 4 5 5 5 5 4 3 112 28 3 4 4 3 4 5 5 4 5 3 3 5 4 4 5 4 3 4 4 5 4 5 3 4 97 29 4 4 4 5 3 4 4 5 4 3 4 4 4 3 5 4 4 4 4 5 3 4 4 4 96 30 3 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 5 4 5 4 3 4 4 4 4 5 4 4 3 98 31 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 3 96 32 5 5 4 4 5 4 5 5 5 4 4 5 4 5 5 5 4 4 5 4 5 4 5 4 109 33 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 92 34 5 5 3 3 4 3 5 5 5 3 3 4 3 5 5 5 3 3 4 3 5 4 4 3 95 35 3 3 4 5 4 4 4 3 3 4 5 4 4 4 3 3 4 5 4 4 4 5 5 4 95 36 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 4 3 3 4 5 3 78 37 5 5 4 4 4 2 5 5 5 4 4 4 2 5 5 5 4 4 4 2 5 3 4 4 98 38 4 4 3 4 5 4 2 4 4 3 4 5 4 2 4 4 3 4 5 4 2 5 4 4 91 39 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 100 40 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 3 4 116 41 5 5 4 5 3 3 5 5 5 4 5 3 3 5 5 5 4 5 3 3 5 4 4 3 101 42 4 4 5 4 3 4 4 4 4 5 4 3 4 4 4 4 5 4 3 4 4 5 5 4 98 43 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 5 4 5 4 5 3 102 44 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 92 45 4 4 5 5 4 5 2 4 4 2 4 4 4 4 4 3 4 5 5 5 4 5 5 4 99 46 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 3 5 4 3 5 4 97 47 4 4 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 4 4 5 112
Pelatihan dan Pengembangan Kesesuian Materi Kesesuaian Perubahan Perubahan Sampel Pelatihan Metode Pelatihan Keterampilan Pengetahuan Total 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 60 2 4 4 3 4 4 4 4 5 4 4 4 4 48 3 5 4 4 5 4 4 4 3 4 4 4 4 49 4 4 4 5 4 3 4 4 4 4 4 5 5 50 5 5 4 5 3 5 4 5 5 4 5 4 3 52 6 5 5 4 5 4 4 4 3 4 4 3 3 48 7 4 3 4 5 5 4 3 5 4 3 3 3 46 8 4 4 4 4 5 3 3 3 4 5 4 5 48 9 5 5 4 5 4 5 3 3 5 3 3 3 48 10 5 5 5 5 5 3 3 3 3 4 5 4 50 11 5 5 4 5 4 5 3 4 4 2 3 5 49 12 5 5 5 5 5 5 4 3 3 3 3 3 49 13 4 5 4 4 4 4 3 5 3 5 4 5 50 14 3 4 5 4 5 5 4 5 5 4 5 3 52 15 3 4 4 3 5 4 4 2 4 4 4 4 45 16 5 5 4 4 3 5 3 3 4 2 2 3 43 17 4 4 5 4 3 4 5 5 4 5 4 5 52 18 5 4 5 4 4 4 4 3 5 5 3 3 49 19 5 4 4 5 4 4 5 2 2 3 4 4 46 20 4 3 4 3 3 5 4 4 4 4 3 3 44 21 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 3 48 22 4 5 5 4 4 5 4 4 4 5 4 3 51 23 4 4 3 4 4 3 4 3 3 4 3 5 44 24 4 5 5 4 4 5 4 4 4 5 4 4 52 25 5 4 2 5 5 4 3 3 3 4 3 5 46 26 4 5 5 4 4 4 4 4 4 5 4 5 52
27 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 60 28 3 3 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 55 29 4 5 4 5 5 5 4 5 4 5 3 4 53 30 5 4 5 4 5 4 3 5 5 5 5 5 55 31 5 3 4 5 4 4 5 5 5 4 5 5 54 32 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 60 33 4 4 3 4 3 4 3 4 4 4 4 3 44 34 5 4 4 4 4 5 4 5 4 5 4 4 52 35 4 4 5 4 5 4 5 4 4 4 4 5 52 36 5 4 5 4 5 5 5 5 4 5 4 5 56 37 5 5 4 5 4 5 4 5 5 5 5 4 56 38 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 3 4 44 39 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48 40 5 5 4 5 4 5 4 5 5 5 5 4 56 41 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 60 42 5 5 4 5 4 5 4 5 5 5 5 4 56 43 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 60 44 4 5 4 5 4 4 4 4 5 4 5 4 52 45 3 4 5 4 5 3 5 3 4 3 4 5 48 46 3 4 4 4 4 3 4 3 4 3 4 4 44 47 5 5 4 5 4 5 4 5 5 5 5 4 56
Fasilitas Ketersediaan Sarana dan Prasarana Menunjang Kerja Pegawai Memberikan Kenyamanan SAMPEL Total 1 5 5 4 5 5 5 3 5 5 42 2 4 4 5 4 4 4 4 4 3 36 3 4 3 4 4 4 5 4 4 4 36 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 5 5 5 4 5 5 3 5 5 5 42 6 4 4 4 4 4 4 4 4 5 37 7 4 3 4 3 4 4 4 5 5 36 8 5 4 3 4 4 4 4 4 4 36 9 4 3 5 4 4 4 5 4 4 37 10 3 5 4 5 5 5 4 4 4 39 11 4 4 4 4 4 4 5 5 3 37 12 4 5 4 4 4 5 4 4 4 38 13 4 4 5 4 4 4 4 4 4 37 14 5 5 4 5 5 3 5 5 5 42 15 4 4 4 4 3 4 4 5 4 36 16 2 4 4 4 4 4 4 4 4 34 17 4 5 5 4 4 5 4 4 5 40 18 4 4 4 5 3 4 5 4 4 37 19 4 4 4 5 4 4 4 4 5 38 20 3 3 3 5 3 3 5 3 3 31 21 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 22 4 4 5 4 4 4 4 4 4 37 23 3 3 3 3 3 3 3 3 3 27 24 4 4 4 5 4 4 5 4 4 38 25 3 3 3 3 4 3 3 3 3 28
26 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 27 5 5 4 5 5 5 5 5 5 44 28 4 4 4 4 5 4 4 5 5 39 29 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 30 4 4 3 5 4 4 4 4 4 36 31 4 4 4 4 5 4 4 4 4 37 32 5 5 4 5 5 5 3 5 5 42 33 4 4 5 4 4 4 4 4 3 36 34 4 3 4 4 4 5 4 4 4 36 35 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 36 5 5 4 5 5 3 5 5 5 42 37 4 4 4 4 4 4 4 4 5 37 38 4 3 4 3 4 4 4 5 5 36 39 5 4 3 4 4 4 4 4 4 36 40 4 3 5 4 4 4 5 4 4 37 41 3 5 4 5 5 5 4 4 4 39 42 4 4 4 4 4 4 5 5 3 37 43 4 5 4 4 4 5 4 4 4 38 44 4 4 5 4 4 4 4 4 4 37 45 5 5 4 5 5 3 5 5 5 42 46 5 4 3 4 4 4 4 4 4 36 47 4 3 5 4 4 4 5 4 4 37
Kinerja Pegawai SAMPEL Tanggung jawab Kualitas Kuantitas Kedisiplinan 1 5 5 5 5 5 4 5 5 5 3 5 5 57 2 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 3 48 3 4 4 4 4 3 4 4 4 5 4 4 4 48 4 3 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 49 5 4 4 4 5 5 4 5 5 3 5 5 5 54 6 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 51 7 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 5 5 48 8 5 4 5 5 4 3 4 4 4 4 4 4 50 9 4 4 5 4 3 5 4 4 4 5 4 4 50 10 4 4 4 3 5 4 5 5 5 4 4 4 51 11 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 3 50 12 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4 50 13 4 5 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 51 14 3 5 4 5 5 4 5 5 3 5 5 5 54 15 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 5 4 48 16 4 3 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 45 17 4 4 5 4 5 5 4 4 5 4 4 5 53 18 5 4 4 4 4 4 5 3 4 5 4 4 50 19 3 3 5 4 4 4 5 4 4 4 4 5 49 20 5 4 4 3 3 3 5 3 3 5 3 3 44 21 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 47 22 4 4 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3 40 23 5 3 3 4 4 4 5 4 4 5 4 4 49 24 4 4 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3 40 25 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 50 Total
26 4 4 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 57 27 5 5 4 4 4 4 4 5 4 4 5 5 53 28 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 49 29 5 5 4 4 4 3 5 4 4 4 4 4 50 30 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 50 31 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 47 32 4 4 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3 40 33 5 3 3 4 4 4 5 4 4 5 4 4 49 34 4 4 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3 40 35 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 50 36 4 4 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 57 37 5 5 4 4 4 4 4 5 4 4 5 5 53 38 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 49 39 5 5 4 4 4 3 5 4 4 4 4 4 50 40 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 50 41 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 5 5 48 42 5 4 5 5 4 3 4 4 4 4 4 4 50 43 4 4 5 4 3 5 4 4 4 5 4 4 50 44 4 4 4 3 5 4 5 5 5 4 4 4 51 45 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 3 50 46 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4 50 47 5 5 5 5 5 4 5 5 5 3 5 5 57
Kekompakan SAMPEL Ketergantungan tugas Ketergantungan hasil Komitmen Total 1 5 5 4 5 5 5 3 5 5 42 2 4 4 5 4 4 3 4 4 4 36 3 4 3 4 4 4 5 4 4 4 36 4 4 5 4 4 4 3 4 4 4 36 5 5 5 4 5 5 3 5 5 5 42 6 4 4 4 4 4 4 4 5 4 37 7 4 3 4 3 4 4 5 5 4 36 8 5 4 3 4 4 4 4 4 4 36 9 4 3 5 4 4 4 5 5 3 37 10 3 5 4 5 5 5 4 4 4 39 11 4 4 4 4 4 4 5 5 4 38 12 4 5 4 4 4 4 4 4 5 38 13 4 4 5 4 4 4 4 4 4 37 14 5 5 4 5 5 3 5 5 5 42 15 4 4 4 4 3 4 4 4 5 36 16 2 4 4 4 4 4 4 4 4 34 17 4 5 5 4 4 5 4 4 5 40 18 4 4 4 5 3 4 5 5 3 37 19 4 4 4 5 4 4 4 4 5 38 20 3 3 3 5 3 3 5 3 3 31 21 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 22 4 4 4 4 4 4 4 3 4 35 23 3 3 3 3 3 3 3 3 3 27 24 4 4 4 5 4 4 5 4 4 38 25 3 3 3 3 4 3 3 3 5 30
26 4 4 4 4 3 4 4 4 5 36 27 5 5 4 5 5 5 5 5 4 43 28 4 4 4 4 5 4 4 5 4 38 29 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 30 4 4 3 5 4 4 4 4 4 36 31 4 4 4 4 5 4 4 4 4 37 32 4 4 4 4 3 4 4 4 5 36 33 5 5 4 5 5 5 5 5 4 43 34 4 4 4 4 5 4 4 5 4 38 35 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 36 4 4 3 5 4 4 4 4 4 36 37 3 3 3 5 3 3 5 3 3 31 38 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 39 3 3 3 3 3 3 3 3 3 27 40 4 4 4 5 4 4 5 4 4 38 41 3 3 3 3 4 3 3 3 5 30 42 4 4 4 4 3 4 4 4 5 36 43 5 5 4 5 5 5 5 5 4 43 44 3 3 3 5 3 3 5 3 3 31 45 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 46 3 3 3 3 3 3 3 3 3 27 47 4 4 4 5 4 4 5 4 4 38
SAMPEL Rasa saling percaya Kepercayaan Kemampuan dalam melaksanakan tugas Bersikap sebenarnya Total 1 3 5 5 4 5 4 5 5 5 41 2 4 4 3 5 3 3 4 4 4 34 3 4 4 4 5 3 5 4 4 4 37 4 4 4 4 3 5 4 4 3 4 35 5 5 5 5 4 5 5 3 5 5 42 6 4 4 5 5 4 4 4 4 4 38 7 4 5 5 5 4 4 4 5 5 41 8 4 4 4 4 4 3 4 4 4 35 9 5 4 4 4 4 4 5 4 5 39 10 4 4 4 5 5 4 4 4 5 39 11 5 5 3 5 4 4 4 4 4 38 12 4 4 4 4 3 5 4 5 4 37 13 4 4 4 5 4 4 4 4 4 37 14 5 5 5 4 5 4 4 5 5 42 15 4 5 4 5 3 3 3 5 4 36 16 4 4 4 4 5 5 4 4 4 38 17 4 4 5 4 4 4 4 3 4 36 18 5 4 4 5 4 5 4 4 5 40 19 4 4 5 3 4 5 5 4 4 38 20 5 3 3 4 3 5 3 3 5 34 21 4 4 4 4 4 4 5 4 4 37 22 5 3 3 4 3 5 3 3 5 34 23 3 3 3 3 3 3 4 4 3 29 24 5 4 4 5 4 5 4 4 5 40 25 3 3 3 3 3 3 4 3 3 28 26 4 4 4 5 4 4 4 4 4 37
27 5 5 5 5 5 5 5 5 4 44 28 4 5 5 4 3 4 4 4 5 38 29 4 4 4 4 4 4 5 5 4 38 30 4 4 4 4 4 4 5 4 4 37 31 4 4 4 3 3 5 4 4 4 35 32 3 3 3 3 3 3 4 4 3 29 33 5 4 4 5 4 5 4 4 5 40 34 3 3 3 3 3 3 4 3 3 28 35 4 4 4 5 4 4 4 4 4 37 36 5 5 5 5 5 5 5 5 4 44 37 4 5 5 4 3 4 4 4 5 38 38 4 4 4 4 4 4 5 5 4 38 39 4 4 4 4 4 4 5 4 4 37 40 4 4 4 3 3 5 4 4 4 35 41 4 4 4 4 4 4 4 5 4 37 42 4 4 4 3 5 5 3 3 3 34 43 4 4 4 4 3 4 4 4 4 35 44 3 3 3 5 4 4 5 4 5 36 45 4 4 4 3 4 4 4 5 5 37 46 5 5 5 4 3 5 4 5 4 40 47 4 5 5 3 3 4 3 3 4 34
Kerjasama SAMPEL Tanggung jawab bersama Kontribusi bersama Pengerahan Kemampuna Total 1 5 5 5 5 5 4 5 5 5 44 2 4 4 4 4 4 5 4 4 4 37 3 4 4 4 4 3 4 4 4 5 36 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 35 5 3 5 5 5 5 4 5 5 3 40 6 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 7 4 5 5 4 3 4 3 4 4 36 8 4 4 4 5 4 3 4 4 4 36 9 5 4 5 4 3 5 4 4 4 38 10 4 4 5 3 5 4 5 5 5 40 11 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 12 4 5 4 4 5 4 4 4 5 39 13 4 4 4 4 4 5 4 4 4 37 14 4 5 5 5 5 4 5 5 3 41 15 3 5 4 4 4 4 4 3 4 35 16 4 4 4 2 4 4 4 4 4 34 17 4 3 4 4 5 5 4 4 5 38 18 4 4 5 4 4 4 5 3 4 37 19 5 4 4 4 4 4 5 4 4 38 20 3 3 5 3 3 3 5 3 3 31 21 5 4 4 4 4 4 4 4 4 37 22 3 3 5 3 3 3 5 3 3 31 23 4 4 3 3 3 3 3 3 3 29 24 4 4 5 4 4 4 5 4 4 38 25 5 3 3 3 3 3 3 4 2 29
26 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 27 5 5 4 5 5 4 5 5 5 43 28 4 4 5 4 4 4 4 5 4 38 29 5 5 4 4 4 4 4 4 4 38 30 5 4 4 4 4 3 5 4 4 37 31 4 4 4 4 4 4 4 5 4 37 32 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 33 5 5 4 5 5 4 5 5 5 43 34 4 4 5 4 4 4 4 5 4 38 35 5 5 4 4 4 4 4 4 4 38 36 5 4 4 4 4 3 5 4 4 37 37 4 4 4 4 4 4 4 5 4 37 38 5 4 4 4 4 3 5 4 4 37 39 4 4 4 4 4 4 4 5 4 37 40 4 4 4 4 4 4 4 5 4 37 41 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 42 5 5 4 5 5 4 5 5 5 43 43 4 4 5 4 4 4 4 5 4 38 44 4 4 4 4 4 4 4 5 4 37 45 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 46 5 5 4 5 5 4 5 5 5 43 47 4 4 5 4 4 4 4 5 4 38
Lampiran 4. Output SPSS a. Uji-F Hipotesis Pertama ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 935.197 3 311.732 5.899.002 a Residual 2272.420 43 52.847 Total 3207.617 46 a. Predictors: (Constant), kerjasama, kepercayaan, kekompakan b. Dependent Variable: kerja tim Model Summary b Std. Error Change Statistics Model R R Square Adjusted R Square of the Estimate R Square Change F Change df1 df2 Sig. F Change Durbin- Watson 1.740 a.548.502 7.26959.548 5.899 3 43.002 1.816 a. Predictors: (Constant), kerjasama, kepercayaan, kekompakan b. Dependent Variable: kerja tim
b. Uji-t Hipotesis Pertama Coefficients a 95.0% Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Confidence Interval for B Correlations Collinearity Statistics Model B Std. Error Beta t Sig. Lower Bound Upper Bound Zeroorder Partial Part Tolerance VIF 1 (Constant) 54.283 13.653 3.976.000 26.749 81.816 kerjasama.893.439.352 2.034.048.008 1.778.444.296.261.549 1.821 kepercayaan.422.364.180 1.159.043 1.156.312.149 -.174 -.149.681 1.468 kekompakan.724.328.343 2.204.033.062 1.386.471.319.283.679 1.473 a. Dependent Variable: kerja tim c. Uji-F Hipotesis Kedua ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 200.355 3 66.785 6.406.001 a Residual 448.283 43 10.425 Total 648.638 46 a. Predictors: (Constant), kerja tim, litbang, fasilitas b. Dependent Variable: kinerja pegawai Model Summary b Std. Error Change Statistics Model R R Square Adjusted R Square of the Estimate R Square Change F Change df1 df2 Sig. F Change Durbin- Watson 1.856 a.733.661 1.22881.733 6.406 3 43.001 1.963 a. Predictors: (Constant), kerjatim, litbang, fasilitas b. Dependent Variable: kinerja pegawai
d. Uji-t Hipotesis Kedua Coefficients a 95.0% Unstandardize d Coefficients Standardized Coefficients Confidence Interval for B Correlations Collinearity Statistics Model B Std. Error Beta t Sig. Lower Bound Upper Bound Zeroorder Partial Part Tolerance VIF 1 (Constant) 17.472 7.565 2.309.026 2.214 32.729 kerjatim.182.059.406 3.103.003.064.301.435.428.393.941 1.063 litbang.229.112.313 2.041.047.003.456.366.297.259.684 1.462 fasilitas.065.184.056 2.355.038 -.306.436.322.054.045.651 1.537 a. Dependent Variable: kinerja pegawai e. Hasil Uji Normalitas Hipotesis Pertama
f. Hasil Uji Normalitas Hipotesis Kedua g. Hasil Uji Multikolineritas Hipotesis Pertama Coefficients a 95.0% Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients Confidence Interval for B Correlations Collinearity Statistics Model B Std. Error Beta t Sig. Lower Upper Zeroorder Partial Part Tolerance Bound Bound VIF 1 (Constant) 54.283 13.653 3.976.000 26.749 81.816 kerjasama.893.439.352 2.034.048.008 1.778.444.296.261.549 1.821 kepercayaan.422.364.180 2.159.043 1.156.312.149.174.149.681 1.468 kekompakan.724.328.343 2.204.033.062 1.386.471.319.283.679 1.473 a. Dependent Variable: kerja tim
h. Hasil Uji Multikolinieritas Hipotesis Kedua Coefficients a 95.0% Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Confidence Interval for B Correlations Collinearity Statistics Model B Std. Error Beta t Lower Upper Zeroorder Partial Part Tolerance Sig. Bound Bound VIF 1 (Constant) 17.472 7.565 2.309.026 2.214 32.729 kerjatim.182.059.406 3.103.003.064.301.435.428.393.941 1.063 litbang.229.112.313 2.041.047.003.456.366.297.259.684 1.462 fasilitas.065.184.056 2.355.038 -.306.436.322.054.045.651 1.537 a. Dependent Variable: kinerja pegawai i. Hasil Uji Heteroskedastisitas Hipotesis Pertama
j. Hasil Uji Heteroskedastisitas Hipotesis Kedua