KUESIONER PENGARUH IKLIM ORGANISASI TERHADAP KINERJA PETUGAS ADMINISTRASI DI RSU DJOELHAM BINJAI TAHUN a. Initial : c. Umur :...

dokumen-dokumen yang mirip
Lampiran 1 Tabel Data Responden PTPN IV Tinjowan. Masa Kerja Golongan

LAMPIRAN-LAMPIRAN. 1. Kuisioner Penelitian

Lampiran 1: Kuesioner. Lampiran 1 : PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER

Nomor Pernyataan Jawaban

Kepada Yth. Bapak/Ibu Tempat. Perihal : Permohonan Pengisian Angket. Dengan hormat,

Hasil Output SPSS 16.0 For Windows

Kerahasiaan identitas dan data Bapak/Ibu dari hasil penelitian ini dijamin dan hanya dipergunakan untuk kepentingan akademis.

Lampiran 1: Tabulasi Skor Jawaban Responden untuk Uji Validitas dan Reliabilitas

LAMPIRAN. Lampiran 1 : Kuesioner Uji Validitas dan Reliabilitas

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian KUESIONER

Lampiran 1. Keadaan Harga Kubis di Kabupaten karo pada Januari 2014 Desember 2015

Tabel Nilai-nilai Dalam Distribusi t

mengisi data kuesioner mengenai pengaruh kemandirian pribadi terhadap kemauan

LAMPIRAN DESKRIPTIF STATISTIK

KUESIONER PENELITIAN. Responden yang Terhormat,

Lampiran 1. Angket/Kuisioner

DAFTAR LAMPIRAN. Survey Pendahuluan

Lampiran : 1 (satu) set kuesioner Medan, Mei 2012 : Permohonan Menjadi Responden Penelitian

Lampiran : 1 (satu) set kuesioner Medan, April 2011 : Permohonan Menjadi Responden Penelitian

KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN SDM DAN KOMPETENSI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

Lampiran 1. Perkembangan Data Usaha Mikro Kecil, Menengah (UMKM) dan Usaha Besar (UB) tahun

Jenis kelamin. Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Usia. Pendidikan terakhir

Universitas Sumatera Utara

KUESIONER PENELITIAN

Kuesioner Sebelum Uji Validitas

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMPETENSI, DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BADAN PERTANAHAN NASIONAL KOTA MEDAN.

Kepuasan Kerja Komitmen Organisasi Budaya Organisasi Kelamin Bekarja Umur Bekerja Jml Jml Jml

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN KUESIONER UJI VALIDITAS

KUISIONER PENELITIAN

UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS KUESIONER

LAMPIRAN II. DAFTAR DATA VARIABEL BEBAS DAN VARIABEL TERIKAT PERUSAHAAN MANUFAKTUR DI BEI tahun

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN. PADA KENTUCKY FRIED CHICKEN JLN. MONGONSIDI No.

KUESIONER PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA APARAT PEMERINTAH DAERAH

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Kepada : Yth. Responden

OUTPUT ANALISIS DESKRIPTIF. Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent 25 71,4 71,4 71, ,6 28,6 100, ,0 100,0

LAMPIRAN I. IDENTITAS RESPONDEN : Pendidikan :... Pekerjaan :... DAFTAR PERNYATAAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Hormat saya, Wibiesono Wijaya

Lampiran 1. Jumlah Penduduk Di Provinsi Sumatera Utara Tahun Jumlah Penduduk (Jiwa)

ANALISIS PENGARUH KOMUNIKASI, KOMITMEN ORGANISASI DAN INSENTIVE TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA (PERSERO), TBK DI MEDAN

Medan, November 2011 Kepada Yth: Bapak/Ibu Karyawan PT. Graha Sarana Duta di Medan

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH BRAND IMAGE DAN BRAND TRUST TERHADAP LOYALITAS PELANGGAN KFC PADA KFC CABANG RING ROAD MEDAN

= 0,5 gr daun pegagan kering dilarutkan dalam 100 ml akuades.

Sangat Tidak. Setuju anda mengharapkan hal-hal berikut : a. Gaji awal tinggi b. Dana Pensiun c. Kenaikan Gaji Lebih Cepat. Setuju

Lampiran 1. Kuesioner

7. Suku (etnis) : Jumlah Anggota keluarga :...orang 9. Lama tinggal di Nagori/ Sei Mangkei ini :...tahun

ANALISIS PENGARUH PENERAPAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN TERHADAP KINERJA PEGAWAI RUMAH TAHANAN ( RUTAN ) KABAN JAHE

KUESIONER PENELITIAN ANALISIS KEPATUHAN DOKTER DALAM MENGISI REKAM MEDIS DI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KABUPATEN BOYOLALI

Karyawan hotel memberikan pelayanan yang maksimal Kemauan dan kejujuran karyawan hotel dalam 2 melayani pelanggan.

KUESIONER PENELITIAN

Responden. Yang terhormat,

ANGKET PENELITIAN. Nama Responden. Jenis Kelamin. Pendidikan terakhir

Jumlah Pekerja. Pendapatan

Nama Perusahaan Otomotif yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia sebagai Objek Penelitian NAMA PERUSAHAAN

LAMPIRAN. Proses Transformasi Data Ordinal ke Interval Variabel Pengembangan Karyawan. Alternatif Jawaban

DAFTAR PERTANYAAN. Dalam rangka penelitian Tesis yang berjudul : Analisis Faktor-faktor yang Mempengaruhi Manfaat Pemasaran Relasional

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN

KUISIONER PENELITIAN. penyusunan skripsi pada program studi S-1 Fakultas Ekonomi dan Bisnis

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN. penelitian Analisis Pengaruh Kebijakan Produk dan Promosi Terhadap Volume

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH STRUKTUR ORGANISASI TERHADAP PENINGKATAN EFEKTIVITAS KERJA PADA PT TELEKOMUNIKASI INDONESIA TBK MEDAN

Lampiran 1. Jumlah Ekspor Kentang, Harga Lokal, Harga Ekspor, Nilai Tukar, PDB Singapura dan Jumlah Produksi

Pengantar. Petunjuk Pengisian 1. Tulislah identitas Anda dengan jelas. a. Jenis Kelamin : b. Umur : c. Pendidikan Terakhir :

KUESIONER PENGARUH KEPUASAN DAN PENGETAHUAN PRODUK TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN ULANG SMARTPHONE BLACKBERRY PADA MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI USU

PROGRAM STUDI ILMU AKUNTANSI SEKOLAH PASCASARJANA UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

KUESIONER PENELITIAN TESIS ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG BERPENGARUH TERHADAP IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTANSI INSTANSI (SURVEY PADA KEMENTERIAN SOSIAL RI)

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN

LAMPIRAN KUESIONER. 1. Profil Responden

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER. Mohon kesediaan Bapak/Ibu Mengisi daftar berikut : 1. Nama : 2. Jenis Kelamin : Pria Wanita. 3. Umur : Tahun

Perhitungan ROA perusahaan Telekomunikasi di BEI No Kode

LAMPIRAN A SURAT IZIN PENELITIAN

ANGKET PENELITIAN ANALISIS PENGARUH STRES KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. PANCA MENARA MITRA SKRIPSI. Fika Aditya Pradipta

LAMPIRAN SURAT PENELITIAN

BAB V PENUTUP. 2. Hasil analisis regresi sederhana menunjukkan bahwa:

KUESIONER PENGARUH MANAJEMEN ASET TERHADAP OPTIMALISASI ASET RUMAH SAKIT JIWA DAERAH PROVINSI SUMATERA UTARA

KUESIONER PENGARUH PERCEIVED QUALITY DAN POSITIONING TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PELANGGAN PADA CV. BRASTAGI SUPERMARKET MEDAN.

5. Harga makanan di Coffee Cangkir. sesuai dengan kualitasnya 4. Harga minuman di Coffee Cangkir sesuai dengan kualitasnya

LAMPIRAN 1 SK PEMBIMBING

Descriptive Statistics. N Minimum Maximum Mean Std. Deviation. Tingkat Suku Bunga Kredit

Umur anda saat ini : a tahun b tahun

Berilah tanda silang (x) sesuai dengan jawaban yang anda pilih

ANGKET PENGARUH PENGEMBANGAN PEGAWAI TERHADAP EFEKTIFITAS KERJA PEGAWAI PADA KANTOR SEKRETARIAT DAERAH KOTA SIBOLGA

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH DESKRIPSI PEKERJAAN (JOB DESCRIPTION) TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PT. BANK SUMUT CABANG KABANJAHE

LAMPIRAN A RELIABILITAS TRY OUT SKALA SEMANGAT KERJA

Lampiran 1 KUISIONER. I. Karakteristik Responden No : Jenis Kelamin : Status : berkeluarga. Pendidikan : SMA Diploma. Petunjuk Pengisian

DAFTAR PUSTAKA UNIVERSITAS MEDAN AREA

Variabel Pelayanan Purna Jual

LAMPIRAN 1 Tabel Durbin Watson (DW), α = 5%

PENGARUH KEPATUHAN PENGENDALIAN INTERN, MORALITAS MANAJEMEN, DAN SISTEM KOMPENSASI TERHADAP PERILAKU KARYAWAN DALAM SISTEM PENGGAJIAN

Lampiran 1. Kuesioner. Medan, 28 September Kepada Yth, Bapak/Ibu Responden Operator BICT PT. Pelindo I di Tempat.

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH HARGA DAN IKLAN MEDIA TELEVISI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN COFFE TORABIKA

2= Tidak setuju (bila pernyataan tersebut tidak sesuai dengan kondisi yang

Transkripsi:

. 1 KUESIONER PENGARUH IKLIM ORGANISASI TERHADAP KINERJA PETUGAS ADMINISTRASI DI RSU DJOELHAM BINJAI TAHUN 2014 1. Pilihlah salah satu jawaban yang dianggap paling tepat dan sesuai dengan pendapat Anda dengan memberi tanda check ( ) pada jawaban yang tersedia. 2. Dalam hal ini tidak ada penilaian benar atau salah, baik atau buruk, sehingga tidak ada jawaban yang dianggap salah. Semua jawaban adalah benar, jika Anda memberikan jawaban sesuai dengan perasaan Anda yang sebenarnya. 3. Informasi yang Anda berikan hanya digunakan untuk tujuan akademik semata sebagai salah satu syarat dalam menyelesaikan studi di Program Studi S2 Ilmu Kesehatan Masyarakat. I. Karakteristik Responden a. Initial : b. Jenis Kelamin : a. Laki-laki b.perempuan c. Umur :...Tahun d. Pendidikan :.. e. Lama Bekerja : Tahun

II. Iklim Organisasi A. Struktur 1. Atasan saya memberikan tugas sesuai dengan tugas pokok dan fungsi saya 2. Atasan saya memberikan penjelasan dan deskripsi tugas secara tertulis kepada saya 3. Atasan saya memberikan bimbingan secara berkala tentang pekerjaan saya 4. Atasan saya memberikan teguran jika saya bekerja tidak sesuai dengan tugas pokok dan fungsi B. Standar 1. Saya bekerja sesuai tugas pokok dan fungsi 2. Saya melaksanakan pekerjaan dengan berpedoman pada Standar Prodesur Operasional 3. Saya menyelesaikan pekerjaan tepat waktu sesuai dengan perintah atasan saya 4. Saya melaporkan hasil pekerjaan kepada atasan saya sesuai dengan perintah atasan saya C. Tanggung Jawab 1. Tugas yang saya kerjakan menyenangkan 2. Saya mempergunakan Standar Prosedur Operasional dalam bekerja 3. Saya melaksanakan pekerjaan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi 4. Saya selalu mengerjakan tugas tepat waktu sesuai dengan perintah Atasan

D. Pengakuan 1. Atasan saya memberikan penghargaan saat saya bekerja sesuai dengan tugas pokok dan fungsi 2. Atasan saya memberikan pujian langsung saat saya melakukan tugas sesuai Standar Prosedur Operasional 3. Atasan saya memberikan teguran saat saya melakukan kesalahan dalam melaksanakan pekerjaan saya 4. Atasa Saya membimbing saya saat saya melakukan tugas tidak berpedoman pada Standar Prosedur Operasional E. Dukungan 1. Rekan satu unit kerja mendukung saya dalam melaksanakan tugas 2. Dalam memecahkan masalah yang dihadapi saat melaksanakan tugas, rekan satu unit kerja membantu saya 3. Atasan saya menyediakan sarana yang dibutuhkan untuk melaksanakan tugas 4. Saya bersama-sama rekan satu unit kerja melakukan evaluasi unit kerja F. Komitmen 1. Saya melaksanakan tugas dengan sepenuh hati 2. Saya menyelesaikan tugas tepat waktu untuk mencapai tujuan unit kerja 3. Saya menerapkan rasa memiliki rumah sakit saat melaksanakan tugas 4. Saya bangga bekerja di rumah sakit ini

III. Kinerja Petugas Administrasi A. Prestasi Kerja 1. Saya mengerjakan tugas dengan pengetahuan dan keterampilan yang saya miliki 2. Saya menyelesaikan tugas sesuai dengan perintah Atasan saya 3. Saya mampu melaksanakan pekerjaan sesuai dengan Standar Prosedur Operasional 4. Saya bersungguh-sungguh dan tidak mengenal waktu dalam melaksanakan tugas B. Tanggung Jawab 1. Saya menyelesaikan tugas dengan tepat pada waktu sesuai perintah Atasan 2. Saya mempergunakan waktu kerja dengan disiplin 3. Saya selalu mengutamakan kepentingan dinas daripada kepentingan diri sendiri, orang lain atau golongan 4. Saya mengakui kesalahan yang saya laksanakan pada saat melaksanakan tugas C. Ketaatan 1. Saya selalu mentaati peraturan yang berlaku di rumah sakit 2. Saya selalu mentaati perintah yang diberikan oleh Atasan 3. Saya mentaati ketentuan-ketentuan jam kerja 4. Saya selalu melaksanakan tugas sesuai dengan Standar Prosedur Operasional

D. Kerja Sama 1. Saya bekerja sama dengan rekan kerja (baik satu unit kerja maupun berbeda unit kerja) dalam menyelesaikan tugas 2. Saya menghargai pendapat orang lain dalam bekerja 3. Saya menyesuaikan pendapat saya dengan pendapat orang lain apabila yakin bahwa pendapat orang lain itu benar 4. Saya bersedia mempertimbangkan dan menerima usul yang lebih baik dari orang lain E. Prakarsa 1. Saya melaksanakan pekerjaan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi tanpa menunggu teguran atasan saya 2. Saya selalu berusaha mempelajari cara kerja yang baik dalam mencapai daya guna dan hasil guna yang sebesarbesarnya 3. Saya selalu berusaha memberikan saran yang berguna kepada rekan kerja demi menyelesaikan tugas unit kerja 4. Saya memberi saran saat unit kerja memiliki masalah

. 2 1. Analisis Univariat OUTPUT ANALISA DATA Jenis Kelamin Laki-laki 15 34,9 34,9 34,9 Perempuan 28 65,1 65,1 100,0 Umur Responden (Tahun) <40 Tahun 23 53,5 53,5 53,5 >=40 Tahun 20 46,5 46,5 100,0 Pendidikan S2 1 2,3 2,3 2,3 S1 28 65,1 65,1 67,4 DIII 2 4,7 4,7 72,1 SLTA 12 27,9 27,9 100,0 Lama Bekerja (Tahun) <10 Tahun 16 37,2 37,2 37,2 >=10 Tahun 27 62,8 62,8 100,0 Atasan memberikan tugas sesuai dengan tupoksi Frequency Percent Percent Cumulative Percent Tidak 6 14,0 14,0 14,0 Ya 37 86,0 86,0 100,0

Atasan memberikan penjelasan dan deskripsi tugas Tidak 24 55,8 55,8 55,8 Ya 19 44,2 44,2 100,0 Atasan memberikan bimbingan secara berkala ttg pekerjaan Tidak 26 60,5 60,5 60,5 Ya 17 39,5 39,5 100,0 Atasan memberikan teguran jika bekerja tidak sesuai dgn tupoksi Tidak 18 41,9 41,9 41,9 Ya 25 58,1 58,1 100,0 STRUKTUR Baik 24 55,8 55,8 55,8 Tidak Baik 19 44,2 44,2 100,0 Bekerja sesuai tupoksi Tidak 7 16,3 16,3 16,3 Ya 36 83,7 83,7 100,0 Melaksanakan pekerjaan dgn berpedoman pd SPO Tidak 2 4,7 4,7 4,7 Ya 41 95,3 95,3 100,0

Melaksanakan pekerjaan tepat wkt sesuai perintah atasan Tidak 3 7,0 7,0 7,0 Ya 40 93,0 93,0 100,0 Melaporkan hasil pekerjaan kpd atasan sesuai perintah atasan Tidak 2 4,7 4,7 4,7 Ya 41 95,3 95,3 100,0 STANDAR Baik 38 88,4 88,4 88,4 Tidak Baik 5 11,6 11,6 100,0 Tugas yg dikerjakan menyenangkan Tidak 8 18,6 18,6 18,6 Ya 35 81,4 81,4 100,0 Mempergunakan SPO dlm bekerja Tidak 2 4,7 4,7 4,7 Ya 41 95,3 95,3 100,0 Melaksanakan pekerjaan sesuai dgn tupoksi Tidak 5 11,6 11,6 11,6 Ya 38 88,4 88,4 100,0

Selalu mengerjakan tugas tepat wkt Tidak 2 4,7 4,7 4,7 Ya 41 95,3 95,3 100,0 TANGGUNG JAWAB Baik 40 93,0 93,0 93,0 Tidak Baik 3 7,0 7,0 100,0 Atasan memberikan penghargaan ketika bekerja sesuai dgn tupoksi Tidak 25 58,1 58,1 58,1 Ya 18 41,9 41,9 100,0 Atasan memberikan pujian langsung ketika bekerja sesuai SPO Tidak 29 67,4 67,4 67,4 Ya 14 32,6 32,6 100,0 Atasan memberikan teguran ketika melakukan kesalahan dalam pelaksanaan pekerjaan Tidak 20 46,5 46,5 46,5 Ya 23 53,5 53,5 100,0 Atasan mmbimbing saat melakukan tugas tdk berpedoman pd SPO Tidak 22 51,2 51,2 51,2 Ya 21 48,8 48,8 100,0

PENGAKUAN Baik 35 81,4 81,4 81,4 Tidak Baik 8 18,6 18,6 100,0 Rekan satu unit kerja mendukung dalam melaksanakan tugas Tidak 5 11,6 11,6 11,6 Ya 38 88,4 88,4 100,0 Rekan satu unit membantu dalam memecahkan masalah yg ddihadapi pd saat bekerja Tidak 3 7,0 7,0 7,0 Ya 40 93,0 93,0 100,0 Atasan menyediakan sarana yg dibutuhkan utk melaksanakan tugas Tidak 4 9,3 9,3 9,3 Ya 39 90,7 90,7 100,0 Bersama rekan satu unit kerja,melakukan evaluasi unit kerja Tidak 2 4,7 4,7 4,7 Ya 41 95,3 95,3 100,0 DUKUNGAN Baik 39 90,7 90,7 90,7 Tidak Baik 4 9,3 9,3 100,0

Melaksanakan tugas dgn sepenuh hati Frequency Percent Percent Cumulative Percent Tidak 2 4,7 4,7 4,7 Ya 41 95,3 95,3 100,0 Menyelesaikan tugas tepaat wkt utk mencapai tujuan unit kerja Tidak 3 7,0 7,0 7,0 Ya 40 93,0 93,0 100,0 Menerapkan rasa memiliki rmh sakit saat melaksanakan tugas Tidak 1 2,3 2,3 2,3 Ya 42 97,7 97,7 100,0 Bangga bekerja di rumah sakit ini Tidak 2 4,7 4,7 4,7 Ya 41 95,3 95,3 100,0 KOMITMEN Baik 38 88,4 88,4 88,4 Tidak Baik 5 11,6 11,6 100,0 IKLIM ORGANISASI Baik 31 72,1 72,1 72,1 Tidak Baik 12 27,9 27,9 100,0

Mengerjakan tugas dgn pengetahuan dan keterampilan yg dimiliki Tidak 3 7,0 7,0 7,0 Ya 40 93,0 93,0 100,0 Menyelesaikan tugas sesuai perintah atasan Tidak 3 7,0 7,0 7,0 Ya 40 93,0 93,0 100,0 Mampu melaksanakan pekerjaan sesuai SPO Tidak 2 4,7 4,7 4,7 Ya 41 95,3 95,3 100,0 Bersungguh-sungguh dan tdk mengenal wkt dlm melaksanakan tugas Tidak 4 9,3 9,3 9,3 Ya 39 90,7 90,7 100,0 PRESTASI KERJA Baik 41 95,3 95,3 95,3 Tidak Baik 2 4,7 4,7 100,0 Menyelesaikan tugas tepat wkt sesuai perintah atasan Tidak 2 4,7 4,7 4,7 Ya 41 95,3 95,3 100,0 \

Mempergunakan wkt kerja dgn disiplin Tidak 3 7,0 7,0 7,0 Ya 40 93,0 93,0 100,0 Mengutamakan kepentingan dinas daripada kepentingan sendiri, org lain atau golongan Ya 43 100,0 100,0 100,0 Mengakui kesalahan yg dilakukan pd saat melaksanakan tgs Tidak 1 2,3 2,3 2,3 Ya 42 97,7 97,7 100,0 TANGGUNG JAWAB Baik 43 100,0 100,0 100,0 Menaati peraturan yg berlaku di rmh sakit Tidak 1 2,3 2,3 2,3 Ya 42 97,7 97,7 100,0 Menaati perintah yg diberikan oleh atasan Tidak 1 2,3 2,3 2,3 Ya 42 97,7 97,7 100,0 Menaati ketentuan jam kerja Tidak 3 7,0 7,0 7,0 Ya 40 93,0 93,0 100,0

Selalu melaksanakan tugas sesuai dgn SPO Tidak 0 0,0 0,0 0,0 Ya 43 100,0 100,0 100,0 KETAATAN Baik 42 97,7 97,7 97,7 Tidak Baik 1 2,3 2,3 100,0 Bekerja bersama rekan kerja dlm melaksanakan tugas Tidak 7 16,3 16,3 16,3 Ya 36 83,7 83,7 100,0 Menghargai pendapat org lain dlm bekerja Tidak 7 16,3 16,3 16,3 Ya 36 83,7 83,7 100,0 Menyesuaikan pendapat dgn pendapat org lain apabila yakin bahwa pendapat org lain itu benar Tidak 8 18,6 18,6 18,6 Ya 35 81,4 81,4 100,0 Bersedia mempertimbangkan dan menerima usul yg lebih baik dr org lain Tidak 6 14,0 14,0 14,0 Ya 37 86,0 86,0 100,0

KERJA SAMA Baik 37 86,0 86,0 86,0 Tidak Baik 6 14,0 14,0 100,0 Melaksanakan pekerjaan sesuai dgn tupoksi tanpa menungggu teguran dari atasan Tidak 3 7,0 7,0 7,0 Ya 40 93,0 93,0 100,0 Selalu berusaha mempelajari cara kerja yg baik dlm mencapai daya guna yg sebesar-besarnya Tidak 0 0,0 0,0 0,0 Ya 43 100,0 100,0 100,0 Selalu berusaha memberikan saran yg berguna kps rekan kerja demi melaksanakn tugas unit kerja Tidak 1 2,3 2,3 2,3 Ya 42 97,7 97,7 100,0 Memberi saran unit kerja yg memiliki masalah Tidak 1 2,3 2,3 2,3 Ya 42 97,7 97,7 100,0

PRAKARSA Baik 42 97,7 97,7 97,7 Tidak Baik 1 2,3 2,3 100,0 KINERJA PETUGAS ADMINISTRASI Baik 34 79,1 79,1 79,1 Tidak Baik 9 20,9 20,9 100,0 2. Analisis Bivariat Descriptive Statistics Mean Std. Deviation N Struktur 2.28 1.517 43 Standar 3.67.865 43 TJ 1.67.474 43 Pengakuan 1.77.427 43 Dukungan 1.56.734 43 Komitmen 1.79.412 43 Kinerja 18.70 2.765 43 Correlations Struktur Pearson Correlation Struktur Standar TJ Pengakuan Dukungan Komitmen Kinerja 1.506 **.162.176.113.020.384 * Sig. (2-tailed).001.298.259.469.901.011 Sum of Squares 96.651 27.907 4.907 4.791 5.302.512 67.628 and Crossproducts Covariance 2.301.664.117.114.126.012 1.610 N 43 43 43 43 43 43 43

Standar TJ Pearson Correlation.506 ** 1.084.370 * -.007.138.774 ** Sig. (2-tailed).001.594.015.965.376.000 Sum of Squares and Crossproducts 27.907 31.442 1.442 5.744 -.186 2.070 77.767 Covariance.664.749.034.137 -.004.049 1.852 N 43 43 43 43 43 43 43 Pearson Correlation.162.084 1.087.056.009.014 Sig. (2-tailed).298.594.577.723.957.929 Sum of Squares and Crossproducts Pengakuan Pearson Correlation 4.907 1.442 9.442.744.814.070.767 Covariance.117.034.225.018.019.002.018 N 43 43 43 43 43 43 43.176.370 *.087 1.272.529 **.322 * Sig. (2-tailed).259.015.577.078.000.035 Sum of Squares and Crossproducts Dukungan Pearson Correlation 4.791 5.744.744 7.674 3.581 3.907 15.977 Covariance.114.137.018.183.085.093.380 N 43 43 43 43 43 43 43.113 -.007.056.272 1.081.038 Sig. (2-tailed).469.965.723.078.607.808 Sum of Squares and Crossproducts Komitmen Pearson Correlation 5.302 -.186.814 3.581 22.605 1.023 3.256 Covariance.126 -.004.019.085.538.024.078 N 43 43 43 43 43 43 43.020.138.009.529 **.081 1.278 Sig. (2-tailed).901.376.957.000.607.071 Sum of Squares and Crossproducts.512 2.070.070 3.907 1.023 7.116 13.279 Covariance.012.049.002.093.024.169.316 N 43 43 43 43 43 43 43

Kinerja Pearson Correlation.384 *.774 **.014.322 *.038.278 1 Sig. (2-tailed).011.000.929.035.808.071 Sum of Squares and Crossproducts 67.628 77.767.767 15.977 3.256 13.279 321.070 Covariance 1.610 1.852.018.380.078.316 7.645 N 43 43 43 43 43 43 43 3. Analisis Multivariat Descriptive Statistics Mean Std. Deviation N Kinerja 18.70 2.765 43 Struktur 2.28 1.517 43 Standar 3.67.865 43 Pengakuan 1.77 1.674 43 Komitmen 3.86.560 43 Correlations Kinerja Struktur Standar Pengakuan Komitmen Pearson Correlation Kinerja 1.000.384.774.247.818 Struktur.384 1.000.506.467.327 Standar.774.506 1.000.357.789 Pengakuan.247.467.357 1.000.269 Komitmen.818.327.789.269 1.000 Sig. (1-tailed) Kinerja..006.000.055.000 Struktur.006..000.001.016 Standar.000.000..009.000 Pengakuan.055.001.009..040 Komitmen.000.016.000.040. N Kinerja 43 43 43 43 43 Struktur 43 43 43 43 43 Standar 43 43 43 43 43 Pengakuan 43 43 43 43 43 Komitmen 43 43 43 43 43

Model Variables Entered/Removed Variables Entered 1 Komitmen, Pengakuan, Struktur, Standar a a. All requested variables entered. Variables Removed. Enter Method Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.846 a.716.686 1.549 a. Predictors: (Constant), Komitmen, Pengakuan, Struktur, Standar b. Dependent Variable: Kinerja ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 229.942 4 57.485 23.971.000 a Residual 91.128 38 2.398 Total 321.070 42 a. Predictors: (Constant), Komitmen, Pengakuan, Struktur, Standar b. Dependent Variable: Kinerja Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Coefficients a 95.0% Confidence Interval for B Collinearity Statistics Lower Upper Model B Std. Error Beta t Sig. Bound Bound Tolerance VIF 1 (Constant) 4.173 1.731 2.411.021.669 7.677 Struktur.112.197.061.567.574 -.288.511.638 1.568 Standar 1.016.499.318 2.039.048.007 2.026.307 3.259 Pengakuan -.076.164 -.046 -.468.643 -.408.255.762 1.313 Komitmen 2.764.701.560 3.942.000 1.345 4.183.371 2.699 a. Dependent Variable: Kinerja

Coefficient Correlations a Model Komitmen Pengakuan Struktur Standar 1 Correlations Komitmen 1.000 -.029.137 -.759 Pengakuan -.029 1.000 -.355 -.082 Struktur.137 -.355 1.000 -.369 Standar -.759 -.082 -.369 1.000 Covariances Komitmen.492 -.003.019 -.265 Pengakuan -.003.027 -.011 -.007 Struktur.019 -.011.039 -.036 Standar -.265 -.007 -.036.249 a. Dependent Variable: Kinerja Collinearity Diagnostics a Model Dimension Eigenvalue Condition Index Variance Proportions (Constant) Struktur Standar Pengakuan Komitmen 1 1 4.431 1.000.00.01.00.01.00 2.368 3.471.01.02.00.66.00 3.175 5.039.01.83.00.32.00 4.022 14.150.38.10.37.01.00 5.005 30.165.60.04.62.00.99 a. Dependent Variable: Kinerja

Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std. Deviation N Predicted Value 6.94 19.74 18.70 2.340 43 Std. Predicted Value -5.026.446.000 1.000 43 Standard Error of Predicted.278 1.318.487.206 43 Value Adjusted Predicted Value 9.41 19.82 18.77 2.000 43 Residual -3.937 5.154.000 1.473 43 Std. Residual -2.542 3.328.000.951 43 Stud. Residual -4.319 4.039 -.014 1.176 43 Deleted Residual -11.362 7.591 -.068 2.457 43 Stud. Deleted Residual -5.973 5.276 -.030 1.439 43 Mahal. Distance.379 29.465 3.907 5.728 43 Cook's Distance.001 7.036.222 1.092 43 Centered Leverage Value.009.702.093.136 43 a. Dependent Variable: Kinerja