PERENCANAAN PEMASARAN. Ridwan Iskandar, SE

dokumen-dokumen yang mirip
DASAR-DASAR PENYUSUNAN BUSINESS PLAN

KELAYAKAN USAHA. Ahmad Ma ruf Inspect Yogyakarta

ANALISIS PESAING DAN PERILAKU PEMBELI PERTEMUAN KE 5-6

SISTEMATIKA BUSINESS PLAN (RENCANA BISNIS) Dr. FX. Suharto, M. Kes

MANAJEMEN USAHA. Oleh: Lina Nur Hidayati

BUSINESS PLAN. 27 Juni 2014 (RENCANA BISNIS)

PENGANTAR BUSINESS PLAN

SUATU DOKUMEN YG MENYATAKAN KEYAKINAN ATAU KEMAMPUAN SEBUAH BISNIS UNTUK MENJUAL BARANG ATAU JASA DG MENGHASILKAN KEUNTUNGAN YNG MENARIK.

Menyusun proposal penawaran. Menganalisa syarat-syarat proyek

Definisi. BUSINESS PLAN (Rodney Averton, 2002, Business Planning Made Simple, Ina Publikatama)

Entrepreneurship and Inovation Management Berisi : Pengertian Business Plan Format Business Plan

PERTEMUAN 5 PERENCANAAN USAHA. STRATEGI PEMASARAN

Rencana Usaha/ Business Plan. Cara Membuat Rencana Usaha/ Business Plan

PERENCANAAN BISNIS (BUSINESS PLAN)

variasi produk mereka. Untuk proses PHK karyawan akan dilakukan pembayaran Untuk dampak lingkungan, perusahaan tidak memiliki masalah dengan

Pengantar: Memahami. Renstra dan Business Plan untuk Lembaga Penelitian. Fasilitator: Laksono Trisnantoro Putu Eka Andayani

Pertemuan 5 PERENCANAAN USAHA. Strategi Pemasaran

Entrepreneurship and Innovation management

TUGAS KARYA ILMIAH LINGKUNGAN BISNIS

Pengertian. Suatu dokumen yg menyatakan keyakinan akan kemampuan sebuah bisnis u/ menjual barang/jasa dg. memuaskan & menarik bagi penyandang dana

STUDI KELAYAKAN BISNIS

Pertemuan 5 PERENCANAAN USAHA. Strategi Pemasaran

Analisa Rencana Bisnis Kedepan

KEWIRAUSAHAAN-II LAPORAN PERKEMBANGAN USAHA (1) Oloan Situmorang, ST, MM. Modul ke: Fakultas Ekonomi Bisnis. Program Studi Manajemen

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI A. KESIMPULAN. Perubahan paradigma museum dari museum yang berorientasi pada

Perencanaan yang baik harus dapat menjawab 6 pertanyaan yang disebut unsur-unsur perencanaan : Tindakan apa yang harus dikerjakan (what) Apa sebab

Bussiness Plan. Alat bantu dalam mensistemasikan logika bisnis

CARA MENJADI ENTREPRENEUR DAN CARA MEMAHAMI RENCANA BISNIS

RISET PEMASARAN. By Zainal Abidin. Agribisnis Perikanan, FPIK UB 2018

Perencanaan Bisnis. Subandi. Mahasiswa mampu menjelaskan konsep berwirausaha yang sukses dengan inovasi dan perilaku inovatif.

Sesi 5 Memahami Renstra dan Business Plan untuk Lembaga Penelitian. Fasilitator: Laksono Trisnantoro Putu Eka Andayani Yos Hendra

Mata Kuliah - Media Planning & Buying

PERENCANAAN DOSEN : DIANA MA RIFAH

Pengelolaan Usaha dan Strategi Kewirausahaan. Muhlisin, S.E., M.Si.

PENYUSUNAN RENCANA USAHA

BAB 2 FASE DEFINISI Memahami Masalah User

DESAIN STUDI KELAYAKAN. Oleh Ruly Wiliandri, SE., MM

PROMOTION MIX Mengelola Iklan, Personal Selling, Promosi Penjualan, Hubungan Masyarakat dan Pemasaran Langsung.

Perencanaan 5 W + 1 H

B. LANGKAH-LANGKAH MENYUSUN BUSINESS ACTION PLAN (BAP) ATAU RENCANA KEGIATAN USAHA

KONSEP DASAR PEMASARAN. MINGGU KE DUA FE UNIVERSITAS IGM PALEMBANG BY. MUHAMMAD WADUD, SE., M.Si.

BAHAN KULIAH PERENCANAAN BISNIS. Yuyus Suryana Sudarma

Proposal Bisnis untuk Investor

PANDUAN DISKUSI MENYUSUN RENCANA USAHA DAN KESIAPAN KERJA

BAB I PENGERTIAN, KONSEP, DEFINISI PEMASARAN DAN MANAJEMEN PEMASARAN

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang. Bisnis di Indonesia sudah sangat banyak, dari perusahaan mikro

BAB 1 PENDAHULUAN. A. Latar Belakang. Dunia usaha sekarang semakin luas. Banyak perusahaan yang

Studi Kelayakan Bisnis. Desain Studi Kelayakan

PANDUAN PEMBUATAN BUSINESS PLAN

Plan of action atau Rencana Usulan Kegiatan (RUK) Kelompok 5 IKMA 2011

FORMAT FULL PROPOSAL BUSINESS PLAN

Rencana Bisnis Yang Baik

FORMAT BUSINESS PLAN

PERENCANAAN USAHA PERTEMUAN 11 KEWIRAUSAHAAN

PENGEMBANGAN INKUBATOR BISNIS: SUATU PEMIKIRAN

DAFTAR PERTANYAAN WAWANCARA I. Tujuan : Untuk mencari ruang lingkup perusahaan dan proses bisnisnya. 1. Bagaimana alur proses bisnis Rumah Sakit?

BAB I PENDAHULUAN. merupakan Ibu kota negara Republik Indonesia. Jakarta sering disebut sebagai kota

Kewirausahaan II. Business Plan. Modul ke: MANAJEMEN. HARTRI PUTRANTO,SE.MM HP : : 13Fakultas FAKULTAS EKONOMI

Rahmady Liyantanto liyantanto.wordpress.com

Materi Minggu 3. Model Deskriptif Manajemen Strategik (Bagian 1) Menurut David (1999) dalam proses manajemen strategik ada tiga tahap, yaitu:

PROPOSAL USAHA KECIL MENENGAH (KRIPIK IKAN MUJAIR)

PERTEMUAN 4 P E R E N C A N A A N (PLANNING)

a. Format proposal 1) Judul Judul dibuat secara menarik dan singkat. 2) Executive summary Ringkasan Eksekutif (Maksimum 2 halaman, dengan satu spasi)

Mata Kuliah -Management Event- Modul ke:

Perencanaan Usaha atau Bisnis

BAB II KERANGKA TEORITIS DAN HIPOTESIS. bantuan perkuatan untuk menumbuhkan dan meningakatkan kemampuan usaha

DAFTAR TABEL. Tabel 4.10 Distribusi frekuensi pernyataan Kuantifikasi kemungkinan

RINGKASAN EKSEKUTIF FRANSISKA SISWANTARI,

Perencanaan pada Manajemen. Ima Yudha Perwira, SPi, MP

BUSINESS PLAN RUMAH PRODUKSI KEPITING SOKA

a. Format proposal 1) Judul Judul dibuat secara menarik dan singkat. 2) Executive summary Ringkasan Eksekutif (Maksimum 2 halaman, dengan satu spasi)

BAB XI PEMASARAN PRAKTIS

Bab I Perencanaan Usaha atau Bisnis

Bab 13 Rencana Bisnis

Perencanaan (Planning)

KEWIRAUSAHAAN 1. Menyusun Proposal Usaha. Edy Gunawan, S.E., M.M. Modul ke: Fakultas Ekonomi dan Bisnis

MINGGU PERTAMA FE UNIVERSITAS IGM PALEMBANG BY. MUHAMMAD WADUD, SE., M.Si.

BAB 5 PERENCANAAN GLOBAL

BAB II LANDASAN TEORI. skala bisnis kecil sampai menengah sebagai strategi utama untuk bersaing di

BAB IV LINGKUNGAN PEMASARAN

ASPEK-ASPEK STUDI KELAYAKAN BISNIS

PERENCANAAN DAN EVALUASI PROGRAM KESEHATAN PLAN OF ACTION

Memahami Kebutuhan User (Fase Definisi)

Pengertian Pengambilan Keputusan

BAB III METODOLOGI. Gambar 3.1. Metodologi penelitian. Business Canvassing. Ruang Lingkup Bisnis. Produk dan Layanan STP. Business Feasibility

Strategi Korporasi, Strategi Unit Bisnis, dan Rencana Pemasaran

FUNGSI PERENCANAAN. Teknik Perencanaan menurut Rudyart Kippling ialah 5W + 1H. a. What b. Why c. Who d. When e. Where f.

BAB I PENDAHULUAN. Menurut Soeisno Djojosoedarso dalam bukunya yang berjudul "Prinsip-prinsip

BAB I PENGELOLAAN USAHA

UKDW BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Di dalam era globalisasi saat ini perkembangan teknologi dan industri

MINGGU KE SATU PENJELASAN PERKULIAHAN

1. PENDAHULUAN. Universitas Indonesia

Rencana Bisnis. Panduan Menyusun. Andapun Bisa SUKSES Berbisnis! 1: Tuliskan Identitas Perusahaan Anda (Nama, Alamat, Nomor Telpon, dll)

BAB V PENUTUP. Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan yang dilakukan, maka kesimpulan yang dapat di ambil yaitu:

PERENCANAAN. By Eti Rimawati,SKM 12

II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Restoran

PENDANAAN PERUSAHAAN PEMULA BERBASIS TEKNOLOGI

MANAJEMEN PEMASARAN. Oleh kelompok 4: Amalya Liputo Juli Eka Pardede Afner Mengi Meify Pontororing. Published By Stefanikha69

BAB V PENUTUP. diambil kesimpulan bahwa Manajemen Sumber Daya Manusia (Guru) di. SMK Muhammadiyah Kartasura telah berjalan dengan baik walaupun belum

5. RENCANA PEMASARAN (Marketing plan) 5.1. Pengertian Marketing Plan Pemasaran adalah suatu proses penciptaan dan penyampaian barang dan jasa yang

Transkripsi:

PERENCANAAN PEMASARAN Ridwan Iskandar, SE

Gagalnya calon pengusaha atau pengusaha di awal usaha mereka adalah akibat tidak mampu merancang perencanaan bisnis (business plan) yang baik. Maka, begitu memasuki dunia bisnis, banyak hal yang tak terduga muncul dan tak tahu apa yang harus dilakukan Rhenald Khasali 2

Adalah suatu dokumen tertulis yang menggambarkan secara sistematis suatu bisnis/usaha yang diusulkan Kegunaan : kegiatan penelitian (bisnis) yg akan dilaksanakan /sedang berjalan tetap pada jalur yg direncanakan pedoman untuk mempertajam rencana-rencana yang diharapkan alat untuk mencari dana dari pihak ketiga (investor, lembaga keuangan dll) 3

RESULTS SIMPLE PLAN SPECIFIC REALISTIC ACTION COMPLETE FOLLOW UP 4

S M A R T pecific easurable ttainable elevant imely 5 W + 1 H Why What Who When Where How 5

PROSES PERENCANAAN YANG RASIONAL Lingkungan : Ekonomi Masyarakat Informasi Politik Konsumen Sumber Daya VISI & MISI Perusahaan Tujuan Perusahaan Strategi Pencapaian Tujuan Perencanaan Usaha Yang Rasional IMPLEMENTASI 6

VISI PERUSAHAAN Visi sebaiknya unik dan menantang, Visi merupakan ekspresi keyakinan diri Visi tidak perlu dituangkan panjang lebar, Rumuskan secara singkat, padat dan inspiratif. 7

MISI PERUSAHAAN Dapat tercapai (Achievable) Dapat memberikan motivasi Spesifik / Jelas & Terukur 4 komponen pokok dalam misi usaha : 1. Kelompok usaha, ex: kelompok usaha Akomodasi, kelompok usaha warnet, kelompok usaha makanan olahan 2. Ruang lingkup produk, ex: menyediakan kamar, memfokuskan diri pada produksi makanan olahan dalam berbagai jenis 3. Ruang lingkup pasar, berupa deskipsi segmen konsumen ex: wanita, pria, remaja dan anak -anak, 4. Ruang lingkup geografis, ruang lingkup wilayah pemasaran, ex : lokal (Jawa, Bali, Kalimantan dstnya) atau LN (Asia, Timur Tengah) 8

Strategi Rasional dalam membuat VISI & MISI Ciptakan VISI & MISI yang UNIK Diantara setumpuk misi usaha, sisakan satu porsi untuk MISI SOSIAL 9

Pertanyaan-pertanyaan penting untuk memperkuat bobot perencanaan usaha 1. Apa jenis usaha anda? 2. Seberapa besar skala usaha anda? 3. Pada fase manakah usaha anda saat ini? 4. Bagaimana kecenderungan pasar dan pesaing kita? Selain pertanyaan-pertanyaan tsb diatas, perlu pula menyiapkan ANALISIS EKSTERNAL dan ANALISIS INTERNAL 10

ANALISIS INTERNAL Produksi / Operasional Produk Administrasi finansial / Akunting Pemasaran Personalia / SDM ANALISIS EKSTERNAL Diagnosis atas kondisi pasar Kecenderungan industri Teknologi Iklim pemerintahan Budaya Ekonomi Demograf Tersedianya SDM yang berkualitas 11

UNSUR-UNSUR PROPOSAL BISNIS Bagian 1. Ringkasan Bagian 2. Deskripsi Aspek-aspek Bisnis a. Deskripsi umum mengenai usaha b. Latar belakang industri c. Sejarah dan latar belakang perusahaan d. Tujuan dan potensi usaha dan pembagian waktu (jika ada) e. Keunikan produk atau pelayanan 12

UNSUR-UNSUR PROPOSAL BISNIS Bagian 3. Aspek Pemasaran A. Penelitian dan Analisis 1. Target pasar (Konsumen) 2. Ukuran dan trend pasar 3. Situasi persaingan 4. Kalkulasi atau perkiraan bagian pasar 5. SWOT analisis B. Rencana Pemasaran 1. Strategi pasar: Penjualan dan distribusi 2. Masalah penetapan harga 3. Periklanan dan promosi 13

UNSUR-UNSUR PROPOSAL BISNIS Bagian 4. Penelitian, Model dan Pengembangan a. Pengembangan dan rancangan desain b. Hasil-hasil penelitian teknologi c. Kebutuhan asisten penelitian d. Struktur biaya Bagian 5. Aspek Gedung a. Analisis lokasi b. Kebutuhan produksi: Fasilitas dan peralatan c. Penyuplai/faktor-faktor transportasi d. Suplai tenaga kerja e. Data biaya Gedung 14

UNSUR-UNSUR PROPOSAL BISNIS Bagian 6. Aspek Manajemen a. Tim manajemen b. Struktur legal: perjanjian cadangan barang, perjanjian tenaga kerja, kepemilikan, dll c. Susunan direktur, penasihat, konsultan, dll Bagian 7. Aspek Risiko a. Masalah-masalah yang potensial b. Resiko dan hambatan c. Tindakan alternatif 15

UNSUR-UNSUR PROPOSAL BISNIS Bagian 8. Aspek Financial A. Perkiraan financial 1. Keuntungan dan kerugian 2. Arus kas 3. Analisis BEP 4. Biaya B. Sumber-sumber dan pemakaian dana C. Rencana anggaran D. Penahapan financial 16

UNSUR-UNSUR PROPOSAL BISNIS Bagian 9. Aspek Jadwal Pembagian Waktu a. Penentuan waktu dan tujuan b. Batas waktu c. Hubungan peristiwa-peristiwa Bagian 10. Appendix / Bibliography / References / Daftar Pustaka 17

Tugas Akhir uas - Tugas Marketing Plan / Business Plan dikumpulkan hari hari senin di minggu UAS - Tugas Individual - Pelajari Marketing Plan / Business Plan yang ada buat untuk UAS 18