STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

dokumen-dokumen yang mirip
STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA

UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang Telepon: Laman:

1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan.

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

PEDOMAN Peninjauan dan Penyusunan Visi Misi di Lingkungan UIB FOR/SPMI-UIB/PED.01-00

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

SK DIREKTUR SENAT POLITEKNIK TEDC BANDUNG MAHASIS WA YAYASAN ALUMNI MASYARA KAT INDUSTRI DOSEN ASOSIASI PROFESI

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

LAPORAN MONITORING DAN EVALUASI IMPLEMENTASI RENSTRA TAHUN KE-1 SAMPAI KE-4

DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN STIE KBP TAHUN

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS EKONOMI

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA

Sekolah Tinggi Hukum Galunggung Tasikmalaya. Tim Penyusun

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. Studi, Serta Pihak-Pihak Yang Dilibatkan.

VISI STKIP PGRI SUMATERA BARAT. Menjadi Perguruan Tinggi Unggul di Bidang Keguruan dan Ilmu Pendidikan yang Kompetitif di Wilayah Sumatera Tahun 2026.

Pedoman Budaya Mutu Universitas FOR/SPMI-UIB/PED

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

LEMBAR PENGESAHAN. Semarang, 19 Desember 2013 Kepala Kantor Penjaminan Mutu

STANDAR 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta strategi pencapaian

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN

RENCANA STRATEGI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL

RENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL

STANDAR 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta strategi pencapaian

RENSTRA PROGRAM STUDI DIPLOMA IV TEKNIK PERPIPAAN POLITEKNIK PERKAPALAN NEGERI SURABAYA

DRAFT RENCANA STRATEGIS

FORMAT 3 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU VISITASI,...

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU AKADEMIK INTERNAL DI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

RENCANA STRATEGIS

RENCANA OPERASIONAL PERIODE PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI

STANDAR SUASANA AKADEMIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ANDALAS

VISI, MISI, TUJUAN DAN PROGRAM KERJA

Standar Mutu UMSIDA (di copy dari BPM UMSIDA) 0

BAB 1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)


Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Universitas Kristen Indoneisa

PEDOMAN PEMBUKAAN DAN PENUTUPAN PROGRAM STUDI

PENJABARAN VISI UNIVERSITAS NAROTAMA. Visi Fakultas Hukum. Fakultas Hukum yang modern dan bermutu berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi.

SEKILAS MENGENAI.. 1 PROGRAM STUDI ILMU KESEJAHTERAAN SOSIAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS PADJADJARAN

RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN

SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI PROGRAM STUDI PASCASARJANA MAGISTER MANAJEMEN

UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM

DOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN

KEBIJAKAN SPMI POLITEKNIK NEGERI BALIKPAPAN

I. DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIANNYA

S1 Akuntansi. Visi. Misi

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN

Strategi Pengembangan. Fakultas Ekonomi Bab 4. Rencana Strategik (Renstra) Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian

STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PALEMBANG

PROGRAM KERJA. PS Doktor Teknologi Industri Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian Universitas Brawijaya

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

Fakultas Teknik Geologi. Unpad

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1

BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI

DAFTAR ISI. DAFTAR ISI... i BAB I PENDAHULUAN BAB II VISI DAN MISI... 2 A. Visi... 2 B. Misi... 2

M. Budi Djatmiko. Ketua Umum APTISI Pusat Ketua Umum HPT Kes Indonesia Pengaggas Akreditasi Mandiri dan Ketua LAM APTISI

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

KATA PENGANTAR. Surakarta, 24 Januari 2017 Direktur Poltekkes Surakarta. Satino, SKM. M.Sc.N. NIP

BORANG BARU VS BORANG LAMA

RENCANA STRATEGIS SEKOLAH PASCASARJANA

RENCANA STRATEGIS FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS ANDALAS TAHUN

KATA PENGANTAR. Magelang, Agustus 2016 Ketua Program Sudi Farmasi (S1) Tiara Mega Kusuma, M.Sc., Apt NIDN

1. Jatidiri prodi 2. Makna tatapamong 3. Tatapamong dalam konteks SNP 4. Tatapamong dalam perspektif kegiatan akreditasi BAN PT

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN

Rencana Strategik JURUSAN BIOLOGI FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG

BAB I PENDAHULUAN. pengawasan, dan penilaian. Suasana pembelajaran akan mampu. menciptakan lingkungan akademis yang harmonis dan produktif, jika

RKAT PENGEMBANGAN FH UII 2018: OPTIMALISASI INTEGRASI BERBASIS STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN TINGGI PRA RAKORJA TENDIK & DOSEN FH UII 1 & 2 AGUSTUS 2017

AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER PSIKOLOGI PROFESI

Kebijakan Umum Dekan

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI AKUNTANSI TAHUN 2016

STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

Powered by TCPDF (

4/11/2016 RIP ITENAS AGENDA. Pendahuluan. Masa depan Itenas. Itenas. masa kini. Sejarah. Itenas

PETA MASALAH DALAM AKREDITASI PRODI BERDASARKAN ISIAN BORANG AKREDITASI

Manfaat Evaluasi diri

PROGRAM KERJA PERIODE

I. PENDAHULUAN. agar peserta didik secara aktif mengembangkan potensi dirinya untuk

SPESIFIKASI JURUSAN JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA SP.UJM-JM-FE-UB.01

Bab V. Rencana Pengembangan Fakultas Ekonomi Universitas Lampung

RKAT PENGEMBANGAN FH UII 2018: OPTIMALISASI INTEGRASI BERBASIS STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN TINGGI PRA RAKORJA TENDIK FH UII 1 AGUSTUS 2017

KRITERIA PENILAIAN STANDAR 2 : Tata pamong, kepemimpinan, sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu

Program Kerja Ketua Program Studi Ekonomi Islam. Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya

TINJAUAN MANAJEMEN (Management Review)

KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI. Tahun

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM

BAB III ANALISIS SWOT DAN ASUMSI-ASUMSI

AKREDITASI PROGRAM STUDI DOKTOR

Program Kerja Program Studi Ekonomi, Keuangan dan Perbankan (PS EKP) Periode Tahun

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

Transkripsi:

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian Visi, misi, tujuan dan sasaran serta strategi pencapaian Program Studi (Prodi) Akuntansi diturunkan dan mengacu pada 1. Visi, Misi, dan tujuan Perguruan Tinggi yang tertuang dalam Statuta Universitas Kristen Petra, 2. Sasaran Strategis yang tertuang dalam Renstra Universitas Kristen Petra periode 2012-2017, 3. Visi, Misi dan tujuan Fakultas Ekonomi Universitas Kristen Petra, serta 4. Pemikiran trendwatching atas perkembangan dan perubahan keilmuan akuntansi dan industri. 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan. Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran serta strategi Prodi diawali dengan sosialisasi visi, misi, tujuan dan sasaran strategis universitas pada rapat di tingkat universitas yang dilanjutkan di Fakultas Ekonomi (FE) pada akhirnya dibahas di rapat Prodi Akuntansi. Proses perumusan visi dan misi Prodi Akuntansi dilakukan dengan melibatkan pemangku kepentingan internal maupun eksternal dalam bentuk focus group discussion antara dosen dan praktisi dari organisasi profesi, pertemuan dengan orang tua mahasiswa baru, diskusi dengan perusahaan pada saat visitasi magang, sosialisasi peraturan pajak terbaru yang melibatkan dosen, Dirjen Pajak, anggota Ikatan Konsultan Pajak Indonesia (IKPI) cabang Surabaya, orang tua mahasiswa. Pemangku kepentingan internal meliputi (1) pimpinan universitas yang memberikan arah berdasarkan visi, misi, tujuan, sasaran, dan strategi universitas melalui rapat dinas pimpinan universitas dan senat universitas dan (2) pimpinan FE melalui rapat pimpinan fakultas yang mengarahkan visi, misi, tujuan, sasaran, dan strategi fakultas (3) pimpinan Prodi melalui rapat kerja Prodi Akuntansi merumuskan visi, misi, tujuan, sasaran, dan strategi pencapaian melalui mekanisme penurunan dan penyelarasan terhadap visi, misi, tujuan dan sasaran universitas. Sedangkan pemangku kepentingan eksternal meliputi alumni, industri, asosiasi profesi, dan pemerintah. Meskipun telah berhasil mempertahankan nilai akreditasi dengan peringkat A untuk ketiga kalinya, dalam penyusunan juga memperhatikan masukan dari hasil penilaian assessor akreditasi tahun 2011. Hasil perumusan kemudian diplenokan di dalam rapat Prodi maupun rapat senat Fakultas Ekonomi. 1.1.2 Visi Visi UK. Petra adalah menjadi universitas yang peduli dan global yang berkomitmen pada nilai-nilai Kristiani (to be a caring and global university with commitment to Borang Program Studi Akuntansi Universitas Kristen Petra 9

Christian values). Visi Fakultas Ekonomi UK. Petra adalah menjadi institusi pendidikan tinggi Bisnis dan Ekonomi yang peduli dan berwawasan global dalam mengintegrasikan kompetensi akademik dan profesi dengan komitmen pada nilai-nilai Kristiani. Visi Prodi Akuntansi adalah menjadi Institusi Pendidikan Tinggi Akuntansi yang peduli dan berwawasan global dalam mengintegrasikan kompetensi akademik dan profesi dengan komitmen pada nilai-nilai Kristiani. 1.1.3 Misi Memajukan dan memberdayakan masyarakat sebagai pengejawantahan nilai-nilai Kristiani melalui: 1. Kepedulian dalam ranah internal dan eksternal dengan menyelenggarakan pendidikan akademik dan profesi dalam bidang akuntansi. 2. Wawasan global dalam wujud proses belajar-mengajar dengan kualitas yang bertaraf, baik dari sisi sistem dan proses pendidikan, kegiatan penelitian dan publikasi ilmiah serta pengabdian kepada masyarakat dalam lingkup keilmuan akuntansi yang mengintegrasikan kompetensi akademik dan profesi. 3. Operasional kampus berbasis teknologi informasi sebagai infrastruktur dari sistem komunikasi dan informasi di Prodi Akuntansi. 4. Peningkatan kualitas dan unggulan (excellence) dalam hal kepakaran (expertise), penelitian, pelayanan maupun penyediaan fasilitas di lingkungan Prodi Akuntansi. 5. Peningkatan efektivitas dan efisiensi dalam penyusunan maupun pelaksanaan program yang mengacu kepada kebutuhan operasional kegiatan di lingkup koordinasi Prodi Akuntansi. 1.1.4 Tujuan Berdasarkan visi dan misi, prodi bertujuan: 1. Menghasilkan lulusan yang memiliki kompetensi akuntansi, berintegritas, bertanggungjawab, inovatif, kritis, profesional, mandiri, berwawasan global, peduli dan berkomitmen pada nilai Kristiani. 2. Menghasilkan penelitian yang kontekstual baik yang bersifat dasar maupun terapan dan bermanfaat untuk meningkatkan kualitas kehidupan masyarakat. 3. Menghasilkan layanan pemberdayaan dalam bidang akuntansi bagi komunitas industri dan publik. 1.1.5 Sasaran dan Strategi Pencapaiannya Sasaran dan strategi pencapaian Visi dan Misi Prodi Akuntansi mengacu pada Rencana Strategis (Renstra) Universitas dan FE periode 2012-2017. Sasaran strategis dicapai Borang Program Studi Akuntansi Universitas Kristen Petra 10

melalui perumusan inisiatif strategis disertai dengan Indikator Kinerja Utama atau Key Performance Indicator (KPI) serta target terukur yang harus dicapai. Selain dicantumkan target setiap tahun juga tertera target pencapaian di akhir tahun 2017 yang memudahkan perencanaan aktivitas dan kegiatan di unit. Prodi Akuntansi melakukan evaluasi pencapaian sasaran setiap tahun anggaran melalui Laporan Evaluasi Kegiatan & Anggaran dan Laporan Pencapaian Target Renstra. Terdapat 8 (delapan) sasaran strategis yang ditetapkan universitas yang menjadi acuan semua Fakultas dan Program Studi di lingkungan UK Petra, yaitu: 1. Terwujudnya good university governance berdasarkan servant leadership dalam sistem manajemen. 2. Tercapainya sumber daya manusia yang berintegritas dan kredibel. 3. Tercapainya mahasiswa dan lulusan dengan keunggulan akademik, spiritual dan emosional melalui pendidikan dan pembelajaran berdasarkan kurikulum terintegrasi serta bertaraf. 4. Terlaksananya penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang berkualitas dan berdampak pada kesejahteraan masyarakat. 5. Terwujudnya relasi dan kerja sama dengan berbagai institusi dalam rangka isasi. 6. Tersedianya sumber dana untuk keberlanjutan universitas. 7. Tersedianya sarana dan prasarana yang efektif dan efisien. 8. Tercapainya peningkatan brand image universitas melalui marketing communication yang efektif. 1. Good University Governance 2. SDM Berintegritas dan Kredibel 3. Mahasiswa dan Lulusan dengan Keunggulan Akademik, Spiritual dan Emosional 4. P2M Berkualitas dan Berdampak Pada Kesejahteraan Masyarakat 5. Relasi dan Kerja sama dalam rangka Internasionalisasi 6. Sumber Dana untuk Keberlanjutan Universitas 7. Sarana dan Prasarana yang Efektif dan Efisien 8. Brand Image Gambar 1.1 Sasaran Strategis Universitas Kristen Petra Untuk mencapai delapan sasaran strategis di atas, ditetapkan inisiatif strategis dan indikator kinerja beserta target yang ingin dicapai di tahun 2017 seperti yang tampak pada tabel di bawah ini: Borang Program Studi Akuntansi Universitas Kristen Petra 11

Sasaran Strategis Inisiatif Strategis Indikator Kinerja Baseline 2010/2011 Target 2016/2017 1. Terwujudnya Good University Governance Berdasarkan Servant Leadership dalam Sistem Manajemen. Memantapkan pemahaman dan implementasi visi, misi dan nilai dalam semua program kerja fakultas. Memantapkan servant leadership dalam segala tingkat kepemimpinan dan pengelolaan fakultas. Mendapatkan dan meningkatkan nilai akreditasi nasional dengan meningkatkan kinerja institusi dan program studi, serta perpanjangan ijin operasional. Rata-rata (Customer Satisfaction Index) CSI Program Studi (Prodi) terakreditasi A 89.45% 90% 1 1 2. Tercapainya Sumber Daya Manusia yang Berintegritas dan Kredibel. Memenuhi rasio kecukupan, kesesuaian, jabatan akademik, jenjang pendidikan dosen dan sertifikasi dosen di setiap program studi. kompetensi dosen melalui: kompetensi pedagogi, keilmuan, kepribadian, sosial, spiritualitas, kemampuan berkomunikasi dalam bahasa Inggris, kemampuan mengintegrasikan iman dan ilmu dosen yang pernah mengajar dalam Bahasa Inggris Indeks Pengajaran ratarata dosen Prosentase dosen bergelar S3 Rasio dosen terhadap mahasiswa 2 5 2.90 3.10 0% 21.42% 1 : 46,3 1 : 40,8 Borang Program Studi Akuntansi Universitas Kristen Petra 12

dalam pembelajaran serta pembimbingan akademik dan kemahasiswaan. Mengembangkan kuantitas dan kualitas dosen dalam pelaksanaan tridharma perguruan tinggi untuk meningkatkan reputasi dan prestasi dosen. efisiensi dan efektivitas layanan melalui peningkatan kecukupan, kesesuaian dan kualifikasi persona kependidikan. tenaga kependidikan yang mampu berbahasa asing Indeks Kinerja rata-rata Performance Appraisal Pegawai - 3.32 3. Tercapainya Mahasiswa dan Lulusan dengan Keunggulan Akademik, Spiritual dan Emosional melalui Pendidikan dan Pembelajaran Berdasarkan Kurikulum Terintegrasi serta Bertaraf Internasional. Menyempurnakan panduan, pedoman, dan peraturan yang dapat dijadikan acuan dalam pembelajaran dan pengembangan kemahasiswaan dengan memperhatikan umpan balik dari mahasiswa. Menyusun, melaksanakan, mengevaluasi dan mengembangkan kurikulum terintegrasi dan bertaraf. partisipasi, kompetensi dan Prosentase mahasiswa S1 lulus tepat waktu kuliah learning IPK lulusan mata service rata-rata prodi/program melakukan penyetaraan kurikulum dengan universitas luar negeri (dual/double degree) 39% 51% 2 5 2.98 3.00 1 1 Borang Program Studi Akuntansi Universitas Kristen Petra 13

prestasi mahasiswa dengan mengikuti berbagai pelatihan dan kompetisi yang diselenggarakan oleh Ditjen Dikti, Perguruan Tinggi lain, organisasi olahraga dan kesenian di tingkat nasional maupun. efektifitas pelaksanaan service learning dan integrasi iman-ilmu dalam pembelajaran. Mengembangkan minat belajar mahasiswa melalui pembelajaran yang atraktif, interaktif, kreatif dan inovatif. atmosfir akademik dan pembelajaran dengan mengembangkan e- library dan e- learning, kecukupan, kualitas, kesesuaian, dan kemutakhiran sarana dan prasarana pendukung prestasi (regional, nasional, ) mahasiswa dalam bidang penalaran, olahraga dan seni Rata-rata TOEFL lulusan S1 Rata - rata masa tunggu lulusan mendapat pekerjaan pertama prodi/program (Sarjana dan Pasca Sarjana) 17 17-500 1.0 (dalam satuan bulan) 1.0 (dalam satuan bulan) 2 3 Borang Program Studi Akuntansi Universitas Kristen Petra 14

pembelajaran sesuai dengan kebutuhan dan standar kelayakan nasional bahkan. Menyiapkan mahasiswa dalam memasuki dunia kerja melalui peningkatan kesadaran karir mahasiswa, kompetensi soft skills, kewirausahaan dan kemampuan bahasa asing serta memperlengkapi dengan sertifikasi profesi. mahasiswa 602 orang 735 orang 4. Terlaksananya Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat yang Berkualitas dan Berdampak pada Kesejahteraan Masyarakat. angka keterlibatan dosen dan mahasiswa dalam kegiatan P2M dan perolehan HKI. pemanfaatan hasil P2M bagi lingkungan sekitar kampus, masyarakat, industri dan pemerintah. kegiatan P2M melalui pengembangan kuantitas dan kualitas serta peningkatan peran pusat studi dan kelompok studi. kualitas Jurnal di HKI yang didaftarkan dosen melaksanakan P2M dan publikasi dengan sumber dana dari hibah eksternal penelitian yang dilaksanakan dengan sumber dana dari hibah eksternal dalam tahun pengabdian kepada masyarakat yang dilaksanakan dengan sumber dana dari hibah eksternal dalam tahun Borang Program Studi Akuntansi Universitas Kristen Petra 15

lingkungan Fakultas untuk mendapatkan akreditasi nasional. publikasi karya ilmiah dalam jurnal 1 1 publikasi karya ilmiah dalam jurnal nasional terakreditasi 2 2 publikasi karya ilmiah dalam proceeding dan jurnal yang terindeks SCOPUS dalam tahun 1 0 buku karya dosen yang diterbitkan dalam tahun 1 0 jurnal di lingkungan FE terakreditasi nasional 1 1 5. Terwujudnya Relasi dan Kerja Sama dengan Berbagai Institusi dalam Rangka Internasionalisasi. Mengembangkan program tridarma dan manajemen universitas berkualitas melalui peningkatan kuantitas dan kualitas kerja sama dengan Ditjen Dikti, perguruan tinggi, dunia usaha atau institusi partner kegiatan kegiatan yang diselenggarakan bekerjasama dengan gereja dan parachurch 2 2 0 0 Borang Program Studi Akuntansi Universitas Kristen Petra 16

baik dari dalam maupun luar negeri dan asosiasi PT dalam/luar negeri. Mengembangkan isasi untuk memenuhi kebutuhan stakeholder dan meningkatkan jumlah mahasiswa dan dosen asing melalui pembukaan berbagai program dan kerja sama dengan sekolah, institusi dan asosiasi perguruan tinggi luar negeri. Melengkapi kompetensi mahasiswa dengan pengalaman dengan meningkatkan jumlah mahasiswa yang mengikuti program di luar negeri melalui kerja sama dengan institusi dan asosiasi perguruan tinggi luar negeri. kesiapan mahasiswa, dosen dan persona kependidikan dalam pelaksanaan kegiatan. program (degree dan non degree) yang dibuka dosen asing yang mengajar dalam tahun mahasiswa mengikuti program di luar negeri dalam tahun 0 1 0 3 23 25 6. Tersedianya Sumber Dana untuk Keberlanjutan Universitas. Meningkatkan penerimaan dan variasi sumber pendanaan di luar uang kuliah mahasiswa. Penerimaan Fakultas di luar uang kuliah/non mahasiswa 240.000.0040.000.000 Borang Program Studi Akuntansi Universitas Kristen Petra 17

7. Tercapainya Peningkatan Brand Image Universitas melalui Marketing Communication yang Efektif. brand image universitas dengan mengkomunikasika n visi, misi, nilainilai, prestasi universitas dan keunggulan sarana dan prasarana kepada masyarakat. kuantitas dan kualitas mahasiswa baru melalui peningkatan layanan penerimaan mahasiswa baru, promosi, dan kerjasama dengan SMA mitra. Mengembangkan media komunikasi yang efektif untuk meningkatkan relasi dan komunikasi antara universitas dengan alumni. Memiliki official website dalam bahasa Indonesia yang selalu terupdate Memiliki official website dalam bahasa Inggris yang selalu terupdate berita terkait kampus di media cetak opini di media cetak mahasiswa baru definitif program S1 2 2 2 2 1925 1.2 Sosialisasi dan Tingkat Pemahaman tentang Visi, Misi dan Tujuan Program Studi Upaya untuk melakukan penyebaran/sosialisasi Visi, Misi dan Tujuan Program Studi serta pemahaman Civitas Academica, tenaga kependidikan dan para pemangku kepentingan mengikuti pola sosialisasi yang dilakukan di tingkat Universitas dan Fakultas. Secara umum sosialisasi ini dibagi menjadi dua, yakni sosialisasi internal dan eksternal. Sosialisasi kepada pemangku kepentingan internal dilakukan dengan cara: 1. Melalui rapat kerja Program Studi untuk membahas visi, misi, rencana kerja dan sasaran strategi yang harus dicapai Prodi 2. Social gathering yang dilakukan setiap tahun 3. Pemasangan pigura visi misi di dinding, banner, poster di dinding, 4. Accounting fellowship yang dihadiri dosen, karyawan dan juga mahasiswa. 5. Buku pedoman akademik yang dibagikan kepada mahasiswa. Borang Program Studi Akuntansi Universitas Kristen Petra 18

6. Penyampaian visi misi pada kegiatan kemahasiswaan baik melalui Camp Jurusan, Workshop, Seminar 7. Kurikulum yang disesuaikan dengan kompetensi yang akan dicapai oleh lulusan Akuntansi serta mengikuti perkembangan industri dan profesi akuntansi yang diwujudkan dalam matakuliah-matakuliah yang ditawarkan oleh Program Studi. Sosialisasi kepada pemangku kepentingan eksternal dilakukan dengan cara: 1. Mengadakan pertemuan secara berkala dengan para pemangku kepentingan, meliputi: a) masyarakat industri dan profesi melalui Petra Business Forum, Accounting Breakfast; b) kepala sekolah dan guru-guru Akuntansi SMA melalui Workshop Guru Ekonomi/Akuntansi; c) orang tua calon mahasiswa dan masyarakat pada umumnya. 2. Menginformasikan dengan menggunakan media seperti buku pedoman akademik, brosur, banner, media promosi dan publikasi, katalog Universitas, pertemuan dengan orang tua mahasiswa baru. 3. Menjalin komunikasi dengan para pelaku usaha, industri dan organisasi profesi pada saat melakukan monitoring magang. 4. Melalui Open Campus melalui kegiatan yang diberi nama Petra Parade. Hal ini dilakukan sejak tahun 2010 dengan durasi waktu 4 hari. Kegiatan Petra Parade ini mengundang siswa SMA untuk datang ke kampus untuk (a) mengikuti tour campus, (b) memberikan kesempatan siswa SMA untuk mengikuti kelas yang diminati melalui program Branded Schooling Experiences (BSE), (c) mengikuti acara lomba tingkat SMA dengan berbagai topik yang disesuaikan dengan Program Studi yang ada, selain juga (d) presentasi kepada para kepala sekolah SMA dan masyarakat industri dengan menunjukkan perkembangan UK Petra dan Inovasi yang dilakukan. Dalam rangkaian kegiatan ini Program Studi Akuntansi melaksanakan lomba Business Accounting Competition, Tax Accounting Competition serta International Business Accounting Competition yang diikuti oleh siswa SMA. Salah satu tujuan dari kegiatan ini, agar para calon mahasiswa dan juga pemangku kepentingan dapat merasakan Visi Misi UK Petra dengan lebih dekat. 5. Mengikuti kegiatan promosi ke sekolah-sekolah SMA di pulau Jawa maupun luar pulau Jawa yang dikoordinir oleh Humas UKP. 6. Menghadiri kegiatan konferensi maupun pertemuan ilmiah untuk lingkup perguruan tinggi. Borang Program Studi Akuntansi Universitas Kristen Petra 19