Effective Leadership Skills

dokumen-dokumen yang mirip
Developing Effective Leadership Skills

Developing Effective Communication Skills

Slide presentasi berikut merupakan sampel materi training : Effective Communication Skills. kegiatan in house training kami.

Proposal dan Biaya Pelatihan Manajemen In house. Management Skills

Proposal dan Biaya Pelatihan Manajemen In house. Management Skills

Customer Service Excellence

Cust Cu om o er Service Excellence

Proposal dan Biaya Pelatihan Manajemen In house. Management Skills

Topik Pelatihan Manajemen In house Training Management Skills

HUGe IMPACT LEADERSHIP

Building Up PROFESSIONAL ATTITUDE SOFT SKILLS. Membangun Karakter Sukses & Mulia

PAKET SUPER HEMAT 2016

Pemahaman ISO 9001: Sistem Manajemen Mutu. Hotel / Business Center Pkl wib

Training Needs Analysis. Jakarta,2 Maret 2017 Hotel Ashley Wahid Hasyim Pkl wib

Strategic Management for Government Organization. Yodhia Antariksa. Pusdiklat Spimnas. Bidang Kepemimpinan.

BAB III SOLUSI BISNIS

Integrated Management System QMS ISO 9001, EMS & OHSMS 4501 Jakarta 19 Desember 2016

Practical Leadership & Management Skills for New Supervisor

Katalog InHouse Training 2016

Leadership & Management Skills for New Manager

CUSTOMIZED Program PUBLIC Program

Section 1 OUR PROFILE & EXPERIENCE

PT. PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO)

Shopfloor Leadership

PAKET SPECIAL HEMAT INHOUSE TRAINING PROSYNERGI

Human Resource Diagnostic

UPGRADING YOUR MANAGERS [UYM]

All-in-One Job Analysis Form

Tanggal : Jakarta, 12 September 2014 Jam : Pkl WIB Target Peserta : Psikolog atau Sarjana Psikologi

arboreal an outdoor education company

School of Communication Inspiring Creative Innovation. Keempat : Penilaian Kebutuhan Pengembangan dan Pelatihan

WWF Indonesia. Distinct Job Manual

VISI MISI. Supersonality Institute SUPERSONALITY INSTITUTE. Telp Hp

Hari : Jumat-Sabtu, 5-6 Juni 2015 Tempat : Fave Hotel Melawai Jakarta Waktu : wib

BAB IV RENCANA IMPLEMENTASI. Berdasarkan hasil analisa proses pengembangan produk baru di Bio

Executive Development Program Registration: (021) ,

BAB 4 HASIL 4.1 IMPLEMENTASI STRATEGI EMPLOYER BRANDING DALAM EMPLOYEE VALUE PROPOSITION

DODDY FAISAL HUMAINI (CARTENZ HRD GROUP)

FUNDAMENTALS OF HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Biro Konsultasi Psikologi

PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK

MANAGING WORK EFFECTIVELY

Model Kompetensi. Dalam hal ini untuk mengidentifikasi perilaku seseorang yang sesuai dengan visi, misi & strategi organisasi.

Principle of Leadership (Overview) Learning Facilitator: Imam Wijoyo

Weekly. MindPower Newsletter NEURO COACHING. Coaching adalah bagiseorang leader an penting dari fungsi untuk mencetak leader berikutnzya

Softskill, Kurikulum, Dosen, dan Mahasiswa. Bertalya Universitas Gunadarma

Weekly. MindPower Newsletter CREATIF INOVATIF. Mana yang harus lebih dulu, menjadi manager yang baik baru menjadi leader yang baik atau sebaliknya?

Overview on. Soft Skill.

4/6/14 Manajemen Proyek IT - Universitas Mercu Buana Yogyakarta

School of Communication Inspiring Creative Innovation. Ketujuh: Rancangan Pengembangan SDM

Aktifitas. Materi Program. Luar Ruang (outdoor) dengan dasar: Permainan berstruktur. Skenario yang beralur. Aturan main, sangsi dan penghargaan

START STRONG & CRAZY SELLING

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan kepada 7 orang terapis dan 4

Human Resource Management System

PROPOSAL IN-HOUSE TRAINING Amazing,Worth, Knowledge POWERFUL SELLING SKILL

A. TRAINING NEED ANALYSIS LEADERSHIP OUTBOUND TRAINING

Training and consulting services. Pendahuluan Quality Systems: s Strategy for the future ISO 9001:2015

MAHASISWA SEBAGAI PEMIMPIN PERUBAHAN PENDIDIKAN

DAFTAR ISI. ABSTRAK. i KATA PENGANTAR ii DAFTAR ISI.. v DAFTAR TABEL.. viii DAFTAR GAMBAR.. ix DAFTAR LAMPIRAN.. x

Leadership Engine For Execution Capability Improvement (LE4ECI) for SPV Dasar

Berdasarkan Buku-Buku Best Seller Karya Iman Supriyono. Jnspiring. Program In-House Seminar. Session. Untuk Unggul dari Generasi ke Generasi

PROPOSAL PT. Talent Box Indonesia

ORGANIZATION, PROCESS AND VALUES TRANSFORMATION

Prof. Dr. Irmawati, Psikolog

sebagai Rujukan Penyusunan Pola Pengembangan Kompetensi Kepemimpinan ASN

JOB DESCRIPTION KOORDINATOR ASSISTEN LSAI

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

COACHING & COUNSELING & JOIN CALL FOR SALES FORCE. Sales Head Development Program

Leaders As Coach For Performance Management

Berikut informasi lengkap workshop Certified KPI Designer & Execution

TERM OF REFERENCE (TOR) PELATIHAN MANAJEMEN DIKLAT BAGI RUMAH SAKIT

People Development. Colouring Your Life. Corporate Training Coaching & Counselling Recruitment Assessment Hospitality Consulting

BAB 1 PENDAHULUAN. dipergunakan dengan tepat oleh pegawainya untuk menyelesaikan pekerjaannya, akan

Katalog In House Training HRD Forum

Visi : EVENT THE BEST CAN BE IMPROVED

BADAN KEBIJAKAN FISKAL Center of Excellence Kementerian Keuangan RI. Jakarta, 8 Juli 2011

BAB 4 PENGUMPULAN, PENGOLAHAN DAN ANALISIS DATA

Luthfi Rochmatika TRAINING NEEDS ANALYSIS

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. ditunjuk atau ditetapkan untuk bertanggung jawab terhadap kegiatan keseharian

PT. Vika Management Consultant

Manajemen Sumber Daya Teknologi Informasi TEAM DOSEN TATA KELOLA TI

consultant Your Change Partner Company Profile

PT. Widya Presisi Solusi Payroll Outsourcing, Business Process & Training

Inhouse & Public Training April 2012 Apartemen Batavia, Jakarta Pkl Pkl WIB

SCHEDULE OF INSAN PERFORMA PUBLIC TRAINING Insan Performa. Business Driven People Management Consultants

LEARNING & DEVELOPMENT PAKET PELATIHAN 2017 MOTIVASI, KERJA SAMA TIM DAN PELAYANAN PRIMA 2017 D E D I C A T E T O

Introduction to. Chapter12. Hiring, Training, and Evaluating Employees. MultiMedia by Stephen M. Peters South-Western College Publishing

JADWAL TRAINING TAHUN 2012 MUC CONSULTING GROUP

Slide 0 dari 22. BRANCH MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM Sesi 11 : Marketing and Sales Management : Operation

DEVELOPING OTHERS: Tumbuh Kembang Bersama Membangun Organisasi

7 SUMBER DAYA MANUSIA

BAB II DESKRIPSI PERUSAHAAN

BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, KETERBATASAN, DAN SARAN PENELITIAN. Berdasarkan pembahasan yang telah diuraikan pada bab 4, beberapa simpulan dapat

3/14/16 Manajemen Proyek IT - Universitas Mercu Buana Yogyakarta

L A T A R B E L A K A N G

03/06/2015. Hambatan dalam Pengembangan Sistem Manajemen Kualitas. Sistem Manajemen Kualitas Internasional

Resume Chapter 2: Charting a Company s Direction: Its Vision, Mission, Objectives, and Strategy

DINAMIKA KEMAHASISWAAN DAN ARAH KEBIJAKAN UNY DALAM PEMBINAAN KEMAHASISWAAN. Oleh Herminarto Sofyan

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. Pada Bab IV ini akan membahas hasil analisis dalam perencanaan

Kesepuluh: Analisis dan Rancangan Aturan Pengembangan SDM Perusahaan

Transkripsi:

Developing Effective Leadership Skills

Slide presentasi berikut merupakan sampel materi training : Leadership Skills. Materi lengkap dapat diperoleh melalui kegiatan in house training kami.

Elemen-elemen High Performance Leadership Leader sebagai Vision Creator High Performance Leadership Leader sebagai Team Builder Leader sebagai Tasks Allocator Leader sebagai People Developer Leader sebagai Motivation Stimulator

Leader sebagai Vision Creator Creating Vision Setting Goals Developing Action Plan Monitoring Action Plan Execution Leader as Vision Creator

Leader sebagai Vision Creator Analisis peluang dan ancaman eksternal Analisis kapabilitas internal dan area pengembangan Visi Team / Organisasi Apa visi untuk team/organisasi dimanakah team harus diarahkan, kinerja seperti apakah yang diharapkan dari team/organisasi kita?"

Leader sebagai Vision Creator Tujuan dari setting goal adalah untuk Setting Goals mengkonversi visi team menjadi target kinerja yang spesifik Menentukan target kinerja dan kemudian mengukur pencapaiannya akan sangat membantu leader/manajer mengelola perkembangan kinerja team.

Empat Karakter Penentuan Sasaran Goal Difficulty Goal Specifity Effective Goal Setting Feedback Participation in Goal Setting

Leader sebagai Team Builder Effective Leaders mengembangkan dan menjaga Great Team Sasaran yang Jelas Pengukuran indikator kinerja yang jelas Aturan kerja yang jelas Identitas dan semangat team Sense of fun dan enjoyment Komunikasi yang terbuka dan jujur Task People

Leadership Skills (durasi : 2 hari) Outline Materi: 1. Kerangka Model mengenai High Impact Leadership 2. Karakteristik dan Ketrampilan Kunci untuk Menjadi Team Leadersyang Efektif Merumuskan Visi dan Tujuan Kinerja Tim (Leader as a Vision Creator) Mengelola dan Mengalokasikan Sumber Daya secara Optimal (Leader as a Resource Allocator) Memotivasi dan Memimpin Anggota Tim Menuju Sukses (Leader as an Inspirator) Membangun dan Mengembangkan Kompetensi Anggota Tim (Leader as a Competency Developer) 9

Topik In-house Training yang Diberikan : 1. Leadership Skills 2. Excellent Supervisory Skills 3. Building Great Teamwork 4. Problem Solving and Decision Making 5. Effective Communication Skills 6. Achievement Motivation 7. Performance Goals Setting 8. Presentation Skills 9. Service Excellence 10. Profitable Selling Skills 10

Training Benefits : 1. Setiap peserta pelatihan yang mengikuti in house training dari kami, akan mendapatkan free flashdisk yang berisikan 10 Topik Presentasi Management Skills (antara lain : leadership skills, effective communication skills, problem solving, creative thinking skills, dan beragam topik menarik lainnya). Soft copy materi management skills ini akan sangat bermanfaat bagi proses self learning karyawan, dan juga dapat digunakan sebagai media internal sharing session untuk mengembangkan pengetahuan karyawan. 11

Training Benefits : 2. Setiap kegiatan in house training yang kami deliver akan diikuti dengan post-training follow up and monitoring. Kegiatan ini dilakukan untuk memastikan adanya proses aplikasi/penerapan materi training yang telah di-berikan. Begitu banyak kegiatan training yang tidak efektif karena tidak disertai dengan proses follow up yang sistematis. Akibatnya materi training tidak pernah diaplikasikan secara riil dalam proses kerja karyawan. Proses post training follow up dan monitoring yang kami lakukan ditujukan untuk membuat impak training menjadi jaug lebih nyata dan powerful. 12

Biaya In-house Training : Biaya in-house training yang kami deliver adalah sbb : Rp 600,000/day per participant Biaya sudah mencakup training material kits dan sertifikat. 13

Daftar Klien Business Company Perusahaan/ Organisasi Bisnis yang telah menggunakan jasa kami dalam bidang pengembangan SDM : Otsuka Indonesia Ernst and Young Summit Oto Finance Oto Multi Artha Surveyor Indonesia Perkebunan Nusantara IV PLN (Persero) Asahimas Glass Pertamina Gleneagles International Hospital Intercallin (Baterei ABC) Wahana Makmur Sejati (Honda Main Dealer) Tugu Pratama Indonesia Angkasa Pura II 14

Daftar Klien Government Organization Organisasi Pemerintahan yang telah menggunakan jasa kami dalam bidang pengembangan kinerja SDM: Kantor Kementerian Koordinator Ekonomi RI Badan Kebijakan Fiskal Kementerian Keuangan RI Pusat Investasi Pemerintah Kementerian Keuangan RI BPPT (Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi) BPKP (Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan) BKKBN (Badan Koordinasi Keluarga Berencana Nasional) Komisi Yudisial RI 15

Profil Fasilitator Yodhia Antariksa, Msc in HR Management Master of Science in HR Management, Texas A&M University, USA (Fulbright Scholarship) Memiliki pengalaman ekstensif dalam proses training delivery dan consulting untuk beragam perusahaan Widodo Aryanto, Msc Master of Science in Business Management, Wollongong University, Australia (Australian Development Scholarship) Memiliki pengalaman ekstensif dalam proses training delivery dan consulting untuk beragam perusahaan 16

Contact Us Yodhia Antariksa, Msc in HR Management Phone : 0817 482 3235 Email : antariksa@explorehr.org Website : www.infopelatihanmanajemen.com 17