STANDAR 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta strategi pencapaian

dokumen-dokumen yang mirip
STANDAR 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta strategi pencapaian

EVALUASI TINGKAT PEMAHAMAN STAKEHOLDERS TENTANG VISI, MISI, DAN TUJUAN UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO SEMARANG

STANDAR1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGIPENCAPAIAN

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO Nomor : 74/KEP/UDN-01/VII/2007. tentang STANDAR KURIKULUM UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO

LEMBAR PENGESAHAN. Semarang, 19 Desember 2013 Kepala Kantor Penjaminan Mutu

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan.

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN STIE KBP TAHUN

STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ABULYATAMA

KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO Nomor : 099/KEP/UDN-01/XII/2006. tentang

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

ANALISIS KONDISI UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO. Oleh : Tim Kelompok Kerja Penyusun Visi, Misi, Statuta, Renstra Universitas Dian Nuswantoro

PEDOMAN Peninjauan dan Penyusunan Visi Misi di Lingkungan UIB FOR/SPMI-UIB/PED.01-00

VISI Program studi MIH Unsoed

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

Standar Mutu UMSIDA (di copy dari BPM UMSIDA) 0

DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN

DOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN

KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO Nomor : 73/KEP/UDN-01/VII/2007. tentang STANDAR PROSES PEMBELAJARAN UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO

I. PENDAHULUAN. agar peserta didik secara aktif mengembangkan potensi dirinya untuk

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN Tahun

Manfaat Evaluasi diri

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. Studi, Serta Pihak-Pihak Yang Dilibatkan.

KATA PENGANTAR. Semarang, 21 Desember UPT. Layanan Karir dan Alumni (UDINUS Career Center) Andik Setyono, M.Kom, Ph.D NPP:

RENCANA STRATEGI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL

KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI. Tahun

Rencana Strategik (Renstra) Fakultas Ekonomi Bab 1. Pendahuluan. Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Sidoarjo

LAPORAN PEMAHAMAN AKADEMIKA TERHADAP VISI DAN MISI INSTITUSI TAHUN AKADEMIK

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN

BAB VII STANDAR PENGELOLAAN

Program Kerja Ketua Jurusan Kedokteran Fakultas Kedokteran

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MULAWARMAN

DAFTAR ISI. KATA PENGANTAR. i DAFTAR ISI. ii RANGKUMAN EKSEKUTIF viii TIM PENYUSUN EVALUASI DIRI.. xi

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR MUTU. Program Studi S1 Teknik Elektro. Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI)

PEDOMAN STANDAR AKADEMIK STMIK SUMEDANG

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS EKONOMI

STANDAR SARANA DAN PRASARANA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI

DAFTAR ISI A. LATAR BELAKANG 11 B. TUJUAN 11 C. RUANG LINGKUP KEGIATAN 11 D. UNSUR YANG TERLIBAT 12 E. REFERENSI 12 F. PENGERTIAN DAN KONSEP 12

DOKUMEN KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI)

KATA PENGANTAR. LPM Universitas PGRI Semarang

RENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM

DRAFT RENCANA STRATEGIS

STMIK AKAKOM 2011 STANDAR AKADEMIK. Versi 1.0. PJM. Standar Akademik STMIK AKAKOM Halaman 1

Fakultas Teknik Geologi. Unpad

RENCANA INDUK PENGABDIAN MASYARAKAT (RIPKM) PROGRAM STUDI ILMU GIZI FAKULTAS KEDOKTERAN TAHUN

STANDAR MUTU UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO

STANDAR AKADEMIK UNIVERSITAS KATOLIK INDONESIA ATMA JAYA

STANDAR PENGELOLAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL

STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

KATA PENGANTAR. Sukabumi, 21 Januari 2016 Rektor, Dr. Sakti Alamsyah, M.Pd.

M. Budi Djatmiko Ketua Umum APTISI Pusat Ketua Umum HPT Kes Indonesia Pengaggas Akreditasi Mandiri dan Ketua LAM APTISI

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN UNIVERSITAS ISLAM MALANG

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI AKUNTANSI TAHUN 2016

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

Universitas Maritim Raja Ali Haji. Bersiap melangkau cita-cita (Preparation to beyond the vision)

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI S1 TEKNIK MESIN FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS ANDALAS TAHUN

I. DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIANNYA

DAFTAR ISI. DAFTAR ISI... i BAB I PENDAHULUAN BAB II VISI DAN MISI... 2 A. Visi... 2 B. Misi... 2

KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO Nomor : 63/KEP/UDN-01/VI/2007. tentang

SALINAN PERATURAN REKTOR INSTITUT PERTANIAN BOGOR NOMOR 06/IT3/DT/2013 TENTANG STANDAR MUTU DALAM SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL PADA PROGRAM

Laporan Kinerja Tahun 2017 Universitas Negeri Malang (UM)

STANDAR PENDANAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

Borang Kinerja Jurusan UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010

Kampus & Sekretariat Pendaftaran. Website :

KEBIJAKAN MUTU SPMI STMIK BANI SALEH

Dokumen Pendukung Hasil Akreditasi

BAB V PEMBAHASAN HASIL PENELITIAN

RENCANA OPERASIONAL TEKNIK MESIN (RENOP) UNIVERSITAS PROKLAMASI 45 YOGYAKARTA TAHUN

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG

B A D A N P E N J A M I N A N M U T U

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI (AIPT)

AKREDITASI PROGRAM STUDI SARJANA

PETA MASALAH DALAM AKREDITASI PRODI BERDASARKAN ISIAN BORANG AKREDITASI

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN

PEDOMAN PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN LABORATORIUM

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

1. Jatidiri prodi 2. Makna tatapamong 3. Tatapamong dalam konteks SNP 4. Tatapamong dalam perspektif kegiatan akreditasi BAN PT

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

Transkripsi:

STANDAR 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta strategi pencapaian 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan. Mekanisme Penyusunan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Program Studi Teknik Informatika Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi Teknik Informatika dilakukan dengan : 1. Membentuk Kelompok Kerja Penyusun Visi Misi Tujuan dan Sasaran Program Studi Teknik Informatika (POKJA VMTS) yang diperkuat dengan Surat Keputusan dari Ketua STT Hamzanwadi. 2. Kemudian POKJA VMTS melakukan analisis dan kajian internal dan eksternal dengan mengacu pada dokumen-dokumen resmi program studi, STT Hamzanwadi serta peraturan pemerintah, yang diantaranya meliputi: dokumen statuta, rencana strategis dan rencana operasional dari program studi dan STT Hamzanwadi, dokumen evaluasi diri, serta berbagai peraturan pemerintah (Undang-undang, Peraturan Pemerintah, Peraturan Menteri, dan lain-lain). Analisis dilakukan dalam upaya untuk mengenali kekuatan, kelemahan saat ini serta tantangan dan peluang program studi ke depan. 3. POKJA VMTS mengadakan rapat pembahasan draf visi, misi, tujuan, sasaran program studi dan strategi pencapaian dengan melibatkan unsur pimpinan STT Hamzanwadi, dosen, tenaga kependidikan, dan perwakilan mahasiswa 4. POKJA VMTS menyempurnakan visi, misi, tujuan, sasaran program studi dan strategi pencapaian yang sudah dibahas melalui rapat. 5. POKJA VMTS melaporkan visi, misi, tujuan, sasaran program studi dan strategi pencapaian yang sudah selesai kepada pimpinan STT Hamzanwadi untuk selajutnya disahkan melalui Surat Keputusan Ketua. 6. Sosialisasi visi, misi, tujuan, dan sasaran kepada seluruh sivitas akademika dan tenaga kependidikan, dengan memanfaatkan berbagai sumber daya, kesempatan dan media yang dimiliki. 7. Melakukan evaluasi untuk memahami tingkat pemahaman terhadap visi, misi, tujuan, dan sasaran yang telah dilakukan. Untuk selanjutnya, visi, misi dan tujuan program studi yang telah jadi dimuat dalam dokumen akademik penyelenggaraan program studi Teknik Informatika, yaitu Rencara Strategis (Renstra) dan Rencana Operasional (Renop) program studi Teknik Informatika. Pihak-pihak yang Dilibatkan dalam Penyusunan Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran Program Studi Teknik Informatika Pihak-pihak yang dilibatkan penyusunan visi, misi, tujuan, dan sasaran program studi Teknik Informatika, terdiri atas : 1. Unsur Pimpinan STT Hamzanwadi yang memberikan arahan, kebijakan, visi ke depan, dan gambaran umum strategi pencapaiannya dengan mempertimbangkan kemampuan sumber daya organisasi yang dimiliki serta mengacu pada visi, misi, tujuan, dan sasaran institusi (STT Hamzanwadi).

2. Pimpinan program studi Teknik Informatika sebagai ketua POKJA VMTS menerjemahkan visi, misi, tujuan, dan sasaran institusi (STT Hamzanwadi) untuk dirumuskan menjadi visi, misi, tujuan, dan sasaran pada program studi Teknik Informatika. 3. Perwakilan dosen dan tenaga kependidikan yang ditunjuk oleh Ketua Program Studi sebagai anggota POKJA VMTS, berperan dan terlibat langsung dalam proses penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran. Sedangkan dosen dan tenaga kependidikan yang tidak termasuk dalam POKJA VMTS, dilibatkan dalam rapat pembahasan draft visi, misi, tujuan dan sasaran yang sudah dirumuskan oleh POKJA VMTS. Dosen dan tenaga kependidikan juga terlibat dalam penggalian informasi mengenai umpan balik penyelenggaraan program studi melalui penyebaran kuesioner. 4. Para pakar dan perwakilan masyarakat dilibatkan dalam proses penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran adalah pakar di bidang pendidikan yang memiliki kemampuan dalam memberikan masukan-masukan dan pandangan-pandangan ke depan tentang sistem tata kelola perguruan tinggi, termasuk di dalamnya visi, misi, tujuan dan sasaran program studi. Pakar-pakar yang pernah dimintai pendapatnya antara lain : 1. Dr. Ir. Edi Noersasongko (Rektor Universitas Dian Nuswantoro Semarang), Dr. Abdul Syukur (Dekan Fakultas Ilmu Komputer Universitas Dian Nuswantoro Semarang) yang berasal dari insitusi yang berada pada ranah dan memiiki sejarah yang mirip dengan STT Hamzanwadi, dan telah berhasil menjadi salah satu PT Swasta terkemuka di Indonesia. 2. Ir. Khairul Rizal M.Kom (Ketua Dewan Perwakilan Rakyat Kabupaten Lombok Timur) yang memberikan arahan mengenai pembangunan daerah dan peran serta perguruan tinggi dalam membantu mewujudkannya. 3. KOPERTIS Flowchart berikut menunjukkan alur mekanisme penyusunan Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaiannya serta pihak-pihak yang terlibat pada proses tersebut. 2

Gambar 1 Alur mekanisme penyusunan VMTS 1.1.2 Visi Visi program studi Teknik Informatika merupakan pernyataan yang berorientasi ke masa depan tentang apa yang diharapkan oleh program studi yang dipaparkan dengan sangat jelas dan sangat realistik, yang ingin dicapai program studi Teknik Informatika pada kurun waktu tertentu. Visi Program Studi Teknik Informatika Tahun 2013 2018, adalah : Menjadi program studi yang mampu mengembangkan dan menerapkan teknologi informasi yang relevan dengan pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi yang mampu mendukung pembangunan nasional dan memajukan umat ditengah tatanan globalisasi guna menghasilkan sarjana teknik informatika berkarakter santri. 3

1.1.3 Misi Agar mampu mewujudkan visi sebagaimana dipaparkan di atas, program studi Teknik Informatika menyusun sejumlah langkah yang secara spesifik dirumuskan untuk dapat mencapai visi pada kurun waktu yang telah ditetapkan. Misi program studi Teknik Informatika pada tahun 2013 2018 dirumuskan dengan memperhatikan aspek-aspek tridarma perguruan tinggi, yaitu : 1. Menyelenggarakan pendidikan guna menghasilkan sumber daya manusia yang berakhlak mulia, mandiri, mampu beradaptasi, profesional dan tanggap terhadap pengembangan teknologi informasi. 2. Mengembangkan dan mengintegrasikan teknologi informasi melalui kegiatan peneltian berkelanjutan berbasis sumber daya dan kearifan lokal yang mendukung pembangunan nasional dan kemajuan umat. 3. Menyebarluaskan dan menerapkan hasil penelitian melalui kegiatan yang memberikan manfaat nyata bagi masyarakat. 4. Melaksanakan kerjasama strategis dengan berbagai pihak untuk yang berdampak pada pengembangan institusi, serta peningkatan kualitas dosen dan mahasiswa. 1.1.4 Tujuan Adapun tujuan program studi Teknik Informatika, selaras dengan misi yang telah ditetapkan, adalah pencapian tiap-tiap butir dari misi program studi Teknik Informatika. Tujuan program studi Teknik Informatika pada tahun 2013-2018 adalah : 1. Menghasilkan lulusan yang berkualitas, mampu bersaing menjawab tantangan di era global, serta memiliki karakter santri dan spirit untuk mendukung pembangunan nasional dan memajukan umat. 2. Menghasilkan karya ilmiah pada ranah Teknik Informatika, yang dimuat dalam jurnal lokal maupun nasional, yang dapat bermanfaat untuk pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi pada ranah tersebut. 3. Menghasilkan kegiatan pengabdian masyarakat yang manfaatnya dapat dirasakan langsung oleh masyarakat baik dalam konteks pembangunan nasional maupun kemajuan umat. 4. Menghasilkan kerjasama-kerjasama baik lokal maupun nasional yang berdampak nyata bagi pengembangan insitusi, serta peningkatan kualitas dosen dan mahasiswa. 4

1.1.5 Sasaran Sasaran program studi mencerminkan sebuah ukuran keberhasilan yang akan dicapai menuju tercapainya visi, misi, dan tujuan dengan mempertimbangkan kinerja dan sumberdaya program studi. Pada Tahun 2013 2018, program studi Sarjana Teknik Informatika memiliki sasaran sebagai berikut: 1. Mahasiswa lulus tepat waktu pada tahun 2018 mencapai 75%. 2. Rata-rata IPK lulusan mencapai 2,80. 3. Rata-rata masa menunggu lulusan untuk mendapatkan pekerjaan atau berwirausaha adalah 6 bulan atau kurang. 4. 5 Prestasi mahasiswa tingkat regional maupun nasional per tahun. 5. Rata-rata jumlah penelitian dosen >1 penelitian per tahun. 6. Penelitian dosen yang dimuat dalam jurnal nasional terakreditasi minimal 5 judul per tahun 7. Sekurang-kurangnya 10 judul pengabdian kepada masyarakat per tahun 8. Mitra kerjasama baik lokal, regional maupun nasional mencapai sekurang-kurangnya 20 mitra kerjasama 5

1.1.6 Strategi Pencapaiannya Tabel berikut menunjukkan strategi pencapaian tiap sasaran yang ingin dicapai program studi Teknik Informatika hingga tahun 2018, serta keterkaitannya dengan misi dan tujuan program studi. No. Misi Tujuan Sasaran Menyelenggarakan Menghasilkan lulusan pendidikan guna yang berkualitas, menghasilkan mampu bersaing sumber daya menjawab tantangan manusia yang di era global, serta berakhlak mulia, memiliki karakter mandiri, mampu santri dan spirit untuk beradaptasi, mendukung profesional dan pembangunan tanggap terhadap nasional dan pengembangan memajukan umat. teknologi informasi. 1 Mahasiswa lulus tepat waktu pada tahun 2018 mencapai 75%. Rata-rata IPK lulusan mencapai 2.80. Bsln Tahun 2013 2014 2015 2016 2017 2018 N/A N/A N/A 65% 70% 75% N/A N/A N/A 2.70 2.75 2.80 Strategi Pencapaian Evaluasi perkuliahan & evaluasi kemajuan belajar Pemberian kesempatan yang cukup untuk perbaikan nilai mahasiswa Peningkatan ketersediaan bahan ajar dan referensi Peningkatan kualitas input Re-desain kurikulum menuju ketepatan waktu kelulusan Rata-rata masa menunggu lulusan untuk mendapatkan pekerjaan atau berwirausaha adalah 6 bulan atau kurang. N/A N/A N/A 12 8 6 Peningkatan soft skill mahasiswa Penyediaan pusat layanan pengembangan karir Peningkatan kompetensi dosen dan mahasiswa Penyelenggaraan magang/kerja praktik bekerjasama dengan mitra

5 Prestasi mahasiswa tingkat regional maupun nasional per tahun. 5 tugas akhir yang menyentuh ranah yang mendukung kemajuan umat. 0 0 2 3 4 5 0 0 0 1 3 5 Pengadaan sarana dan prasarana yang menunjang aktivitas mahasiswa sesuai minat dan bakatnya Alokasi dana untuk kegiatan yang menunjang pengembangan minat dan bakat mahasiswa Menyelenggarakan kompetisi lokal untuk menumbuhkan semangat kompetisi dan persiapan ke jenjang yang lebih tinggi Penyediaan topik tugas akhir oleh dosen-dosen yang memiliki kualifikasi pada ranah dimaksud 2

2 Mengembangkan dan mengintegrasikan teknologi informasi melalui kegiatan peneltian berkelanjutan berbasis sumber daya dan kearifan lokal yang mendukung pembangunan nasional dan kemajuan umat. Menghasilkan karya ilmiah pada ranah Teknik Informatika, yang dimuat dalam jurnal lokal maupun nasional, yang dapat bermanfaat untuk pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi pada ranah tersebut Rata-rata jumlah penelitian dosen >1 penelitian per tahun. Penelitian dosen yang dimuat dalam prosiding/jurnal nasional minimal 5 judul per tahun 0 0,1 0,3 0,5 0,75 1 Kebijakan yang mewajibkan dosen untuk melakukan penelitian Kebijakan memberikan pendanaan bagi dosen yang melakukan penelitian Pengelompokan dosen berdasarkan bidang kajian Menyediakan media publikasi untuk hasil penelitian dosen Penguatan fasilitas-fasilitas yang mendukung pelaksanaan penelitian 0 1 2 3 4 5 Memberikan insentif bagi dosen yang penelitiannya dimuat dalam prosiding/jurnal berskala nasional 3

3 Menyebarluaskan dan menerapkan hasil penelitian melalui kegiatan yang memberikan manfaat nyata bagi masyarakat Menghasilkan kegiatan pengabdian masyarakat yang manfaatnya dapat dirasakan langsung oleh masyarakat baik dalam konteks pembangunan nasional maupun kemajuan umat Sekurang-kurangnya 10 judul pengabdian kepada masyarakat per tahun 0 1 2 4 7 10 Menggalakkan penggalian dana untuk menunjang pengabdian masyarakat Berjejaring dengan pihak eksternal sebagai mitra kerjasama untuk pengabdian masyarakat Penyediaan fasilitas dan infrastruktur teknologi informasi yang dapat dimanfaatkan secara bersama-sama oleh lembaga swasta, instansi pemerintah, LSM lokal dengan biaya terjangkau (shared IT facilities) Sekurang-kurangnya 5 judul pengabdian kepada masyarakat yang bersentuhan langsung dengan usaha memajukan umat 0 1 2 3 4 5 Menggalakkan forum kajian dan analisis terhadap kebutuhan umat Konsultasi dengan pihak yayasan (YPH PPD NW Pancor) terkait dengan kebutuhan teknologi informasi yang dapat dimanfaatkan di lingkungan pesantren 4

4 Melaksanakan kerjasama strategis dengan berbagai pihak untuk yang berdampak pada pengembangan institusi, serta peningkatan kualitas dosen dan mahasiswa. Menghasilkan kerjasama-kerjasama baik lokal maupun nasional yang berdampak nyata bagi pengembangan insitusi, serta peningkatan kualitas dosen dan mahasiswa Mitra kerjasama baik lokal, regional maupun nasional mencapai sekurang-kurangnya 20 mitra kerjasama 0 2 5 10 15 20 Meningkatkan partisipasi pada pertemuan-pertemuan akademik skala regional maupun nasional untuk memperluas jejaring kerjasama Meningkatkan jejaring dengan entitas bisnis dan pemerintah secara regional 5

1.2 Sosialisasi Uraikan upaya penyebaran/sosialisasi visi, misi dan tujuan program studi serta pemahaman sivitas akademika (dosen dan mahasiswa) dan tenaga kependidikan. Upaya sosialisasi visi, misi dan tujuan program studi Teknik Informatika dilaksanakan kepada seluruh stakeholder, khususnya kepada sivitas akademika. Pelaksanaannya dilakukan secara terus-menerus dan konsisten agar sivitas akademica memiliki pemahaman yang sama, serta terbentuk sinergi positif bagi semua unsur yang terlibat dalam penyelenggaraan program studi. Sosialisasi juga bertujuan agar civitas akademika termotivasi untuk memberikan kontribusi mereka terhadap pencapaian visi, misi, tujuan dan sasaran program studi. Pelaksanaan sosialisasi dilakukan secara langsung dan tidak langsung. Secara langsung dilakukan pada pertemuan-pertemuan dengan sivitas akademika seperti pada rapat dosen dan orientasi mahasiswa baru. Secara tidak langsung dilakukan melalui media-media publikasi baik secara offline (leaflet, brosur, banner, dsb) maupun secara online pada website resmi STT Hamzanwadi. Berikut beberapa dokumentasi yang relevan terhadap upaya sosialisasi dimaksud. Sosialisasi langsung kepada dosen dan tenaga kependidikan Foto rapat dosen Sosialisasi langsung kepada mahasiswa baru dan wali pada malam keakraban

Sosialisasi tidak langsung melalui media Screenshot kalender akademik yang menyertakan visi misi Screenshot website pada halaman visi misi (selesaikan website dulu) Foto banner/poster berisi visi misi Foto brosur sosialisasi Tingkat Pemahaman Sivitas terhadap Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran Program Studi Untuk mengetahui tingkat pemahaman stakeholders terhadap visi, misi, dan tujuan, secara periodik program studi melakukan evaluasi dengan menggali data dan informasi menggunakan instrumen kuesioner bagi mahasiswa, dosen, dan tenaga kependidikan. Evaluasi terakhir dilakukan pada semester ganjil T.A 2015-2016 dengan detail penyelenggaraan sebagai berikut : 1. Kuesioner diisi secara online menggunakan platform CBT STT Hamzanwadi : http://ujian.stthamzanwadi.ac.id 2. Responden sebanyak 75 orang dengan rincian : a. 60 orang mahasiswa dari 3 angkatan yang ada b. 10 orang dosen program studi Teknik Informatika 2

c. 5 orang tenaga kependidikan Gambar kuesioner online pemahaman visi misi Hasil dari kuesioner tersebut dapat dilihat pada grafik berikut ini 3

Berdasarkan hasil kuesioner tersebut bahwa secara keseluruhan visi dan misi yang dimiliki oleh program studi dipahami dengan baik oleh lebih dari 80% sivitas akademika. 4