LAPORAN KINERJA TRIWULAN III TAHUN 2014 TINGKAT SATUAN KERJA BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN

dokumen-dokumen yang mirip
BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN PERWAKILAN BPKP PROPINSI DKI JAKARTA LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV TAHUN 2014

PENETAPAN KINERJA TINGKAT SATUAN KERJA BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV 2013 PERWAKILAN BPKP PROVINSI KALIMANTAN TIMUR

No Sasaran Indikator Kinerja Sasaran Satuan Target Realisasi. Persentase IPP yang Mendapat Pendampingan Penyusunan Laporan Keuangan

Ringkasan Eksekutif Memuaskan

Suplemen Rencana Strategis

Tabel 2.1 Sasaran Strategis dan Indikator Kinerja Utama Perwakilan BPKP Provinsi Kalimantan Barat

SUPLEMEN RENSTRA TAHUN

Revisi Suplemen Renstra Perwakilan BPKP Provinsi Papua Barat Tahun Maret 2013

KEPUTUSAN KEPALA PERWAKILAN BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN PROVINSI KALIMANTAN SELATAN

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN PERWAKILAN PROVINSI SULAWESI UTARA LAKIP Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN TRIWULAN IV TA 2013

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN PERWAKILAN PROVINSI KALIMANTAN TIMUR

Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan Perwakilan Provinsi Sulawesi Utara. Ringkasan Eksekutif

LAPORAN AKUNTAB BILITAS KINERJA TAHUN 2012

Lampiran Keputusan Nomor KEP-5987/PW20/1/2012

BUTIR-BUTIR TAMBAHAN RENSTRA PERWAKILAN BPKP PROVINSI NTT

MATRIK 2.3 RENCANA TINDAK PEMBANGUNAN KEMENTERIAN/ LEMBAGA TAHUN 2011

Untuk mencapai target kinerja outcome dan output seperti yang telah diuraikan di atas, Perwakilan BPKP Provinsi Kalimantan Selatan didukung dengan

Pencapaian Target Kinerja Triwulan III Tahun 2014 Dalam Rangka Pencapaian Tujuan

Sasaran 7 dari Tujuan 5 : Dari 2 IKU dominan, tercapai 100,00% Sasaran 4 dari Tujuan 3 : Dari 1 IKU dominan tercapai 100,00%

8 April Nomor : LKIN-1044/PW21/1/2014 Lampiran : Satu Berkas H a l : Laporan Kinerja Triwulan I Tahun 2014

Tabel RE.1. Capaian Sasaran Strategis

Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun Kata Pengantar

Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan Perwakilan Provinsi Papua Barat. Ringkasan Eksekutif

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN PERWAKILAN PROVINSI DKI JAKARTA KATA PENGANTAR

L a p o r a n R e a l i s a s i R K T B u l a n D e s e m b e r Halaman 1

RINGKASAN EKSEKUTIF LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA BPKP TAHUN 2013

REALISASI PENUGASANN BULAN INI

LAPORAN KINERJA BPKP untuk Indonesia

Nomor. 6 Januari Satu Berkas. Lampiran : Yth. Sekretaris di Jakarta. tanggal RKT REALISAS 1. dari rencana sebesar 55 LHP PKPT.

Perwakilan BPKP Provinsi Sumatera Selatan

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN PERWAKILAN PROVINSI KALIMANTAN TIMUR LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2013

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN PERWAKILAN PROVINSI SULAWESI SELATAN

LAKIP. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah PERWAKILAN BPKP PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG

1. Meningkatnya Kualitas 1 Laporan Keuangan Pemerintah Pusat, 95% Laporan Keuangan Kementerian/Lembaga, dan 95% Laporan Keuangan Pemerintah Daerah

Nomor : LKIN- 134/PW09/ April 2017 Hal : Laporan Kinerja Perwakilan BPKP Provinsi DKI Jakarta s.d. Triwulan I 2017

REALISASI PENUGASANN BULAN INI

VISI, MISI DAN TUJUAN VISI

REALISAS. 15 Agustus /2013 Satu Berkas. Nomor. Lampiran : Yth. Sekretaris di Jakarta. tanggal. RKT Bulan Juli 2013

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN PERWAKILAN PROVINSI SULAWESI SELATAN

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN PERWAKILAN PROVINSI KALIMANTAN TIMUR LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

REALISAS Juni Nomor : Lampiran : Satu Berkas. Yth. Sekretaris di Jakarta. RKT Bulan Mei PKP2T dan dari rencana sebesar 48 LHP

Oleh Kepala BPKP. A. Pendahuluan

KATA PENGANTAR. LAKIP sebagai media pertanggungjawaban, berisikan informasi tentang Rencana Strategis (Renstra) dan Akuntabilitas Kinerja tahun 2013.

Gambaran singkat Renstra Perwakilan BPKP Provinsi Sulawesi Utara periode tahun dapat diuraikan sebagai berikut :

Nomor : LKIN- 280/PW09/6/ Juli 2017 Hal : Laporan Kinerja Perwakilan BPKP Provinsi DKI Jakarta s.d. Triwulan II 2017

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN PERWAKILAN PROVINSI JAWA TIMUR

LAP-86/PW14/6/17 3 APRIL 2017 PERWAKILAN BPKP PROVINSI KALIMANTAN BARAT

LAPORAN AKUNTABILITAS INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2013

INFORMASI KINERJA. No Tujuan Capaian Kinerja

Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014 RINGKASAN EKSEKUTIF

Laporan Akuntabilitas Kinerja tahun 2013 Perwakilan BPKP Jawa Timur disusun

Nomor. 6 September Satu Berkas. Lampiran : Yth. Sekretaris di Jakarta. tanggal RKT REALISAS 1 PKP2T HP dari pusat.

DAFTAR ISI. Halaman Kata Pengantar

Lampiran 1a: 1/1. Rencana LHP Setahun : 459 Anggaran Dana Setahun : 4,588,596. Rencana Realisasi Rencana Realisasi

BAB I PENDAHULUAN. 2. Pengawasan terhadap pengelolaan anggaran pendapatan dan belanja negara dan pengurusan barang milik/ kekayaan negara;

KATA PENGANTAR. Kata Pengantar

Perwakilan BPKP Provinsi D.I. Yogyakarta RINGKASAN EKSEKUTIF

Perwakilan BPKP Provinsi Riau

PERWAKILAN BPKP PROVINSI DAERAH KHUSUS IBUKOTA JAKARTA LAPORAN AKUNTABILITAS INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2014

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN PERWAKILAN BPKP PROVINSI BALI LAPORAN KINERJA PERWAKILAN BPKP PROVINSI BALI SAMPAI DENGAN TRIWULAN II 2017

2. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 60 Tahun 2008 tentang Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP).

DAFTAR ISI PRAKATA KEPALA PERWAKILAN SEJARAH PERWAKILAN BPKP PROVINSI MALUKU STRUKTUR ORGANISASI VISI, MISI, DAN NILAI TUGAS POKOK DAN FUNGSI PRODUK

BPKP. Rencana strategis. Perubahan

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH LAKIP Perwakilan BPKP DKI Jakarta I

KEPALA PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PENGAWASAN BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN,

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN PERWAKILAN PROVINSI BALI LAPORAN MONITORING KINERJA PERWAKILAN BPKP PROVINSI BALI TRIWULAN II TAHUN 2016

Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2013 RINGKASAN EKSEKUTIF

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN PERWAKILAN PROVINSI JAWA TENGAH

BAB I PENDAHULUAN TUGAS DAN FUNGSI

KEPUTUSAN KEPALA BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN NOMOR : KEP- 486 /K/SU/2009 TENTANG RENCANA KEGIATAN BPKP TAHUN 2009

Nomor : LKIN-388/PW14/6/ Oktober 2017 Hal : Laporan Kinerja Perwakilan BPKP Provinsi Kalimantan Barat s.d. Triwulan IIII Tahun 2017

erbitnya Peraturan Pemerintah RI nomor 60 Tahun 2008 tentang Sistem melakukan pengawasan intern akuntabilitas keuangan negara dan pembina

PERWAKILAN PROVINSI LAMPUNG KATA PENGANTAR

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN PERWAKILAN PROVINSI KALIMANTAN SELATAN

KATA PENGANTAR. Kepala Perwakilan, Sudiro NIP LAKIP 2013 Perwakilan BPKP Provinsi Bengkulu

Nomor. 08 Nopember Satu Berkas. Lampiran : Yth. Sekretaris di Jakarta. tanggal RKT REALISAS PKPT.

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN PERWAKILAN PROVINSI JAWA TENGAH

aporan Kinerja Tahun 2014 Perwakilan BPKP Provinsi Jawa Timur disusun berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem

DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... RINGKASAN EKSEKUTIF...

LAKIP PERWAKILAN BPKP PROVINSI BALI TAHUN 2013 Pengantar PENGANTAR

Laporan Kinerja Tahun 2016 Perwakilan BPKP Provinsi Kalimantan Selatan

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DEPUTI BIDANG INVESTIGASI TAHUN


BAB I PENDAHULUAN. Bab ini akan membahas mengenai latar belakang penelitian, rumusan

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2012 PERWAKILAN BPKP PROVINSI SULAWESI BARAT

Nomor : S 13 /PW.09/1/ Januari Yth. Bapak Kepala Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan di Jakarta.

KEPUTUSAN KEPALA PERWAKILAN BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN PROVINSI KALIMANTAN SELATAN

Nomor : LKIN-460/PW16/6/ Oktober 2016 Hal : Laporan Monitoring Kinerja Perwakilan BPKP Provinsi

LAPORAN HASIL PENGAWASAN ATAS KUALITAS AKUNTABILITAS KEUANGAN NEGARA/DAERAH DI WILAYAH PROVINSI SUMATERA UTARA TAHUN 2014

RINGKASAN EKSEKUTIF. Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN PERWAKILAN PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA KEPALA BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN,

Nomor : LKIN-417/PW23/6/ Juni 2016 Hal : Laporan Monitoring Kinerja Perwakilan BPKP Provinsi Nusa Tenggara Barat Triwulan II Tahun 2016

Katalog dan Kalender Konsultansi 2017/2018

DAFTAR ISI. Halaman Kata Pengantar Ringkasan Eksekutif BAB I Pendahuluan. A. Latar Belakang. B. Tugas dan Fungsi. C.

P.T. Kepala Perwakilan BPKP Provinsi Kalimantan Barat. Panijo

PERWAKILAN BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN PROVINSI KALIMANTAN TENGAH LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP)

Transkripsi:

Unit Eselon II : Perwakilan BPKP Provinsi DKI Jakarta Tahun Anggaran : 2.1 1.1.2 Persentase IPD yang laporan keuangannya memperoleh opini minimal WDP 1.1.3 Persentase jumlah laporan keuangan proyek PHLN yang memperoleh opini dukungan wajar 1.1.4 Persentase hasil pengawasan lintas sektor yang disampaikan ke Pusat 1.1.5 Persentase hasil pengawasan atas permintaan Presiden yang disampaikan ke Pusat 1.1.6 1.1.1.1 1.1.1.2 1.1.2.1 1.1.2 1.2.1.1 1.2.2.1 Outcome 2.1.1 2.1.2 Persentase hasil pengawasan atas permintaan stakeholders yang dijadikan bahan pengambilan keputusan oleh stakeholders Laporan Hasil Bimbingan Teknis/Asistensi Penyusunan LKKL Bidang Perekonomian Laporan hasil bimbingan teknis/asistensi penyusunan LKKL bidang Polsoskam Laporan Hasil Bimbingan Teknis/Asistensi Penyusunan LKPD Persentase IPD yang laporan keuangannya memperoleh opini minimal WDP Laporan Hasil Pengawasan Atas Penerimaan Negara Bidang Polsoskam Laporan Hasil Pengawasan BUN Bidang Perekonomian Persentase IPD yang melaksanakan pelayanan sesuai Standar Pelayanan Minimal Persentase BUMN/D/BLU/D yang dilakukan sosialisasi/asistensi GCG/KPI % 95 95 % 100 25 % 85 85 % 90 90 % 70 70 % 95 95 Laporan 2 2 2 100,00 100,00 105,26 Laporan 17 17 11 64,71 64,71 68,11 Laporan 4 1 1 25,00 100,00 105,26 Laporan 1 0 0 0,00 0,00 100,00 Laporan 1 0 3 300,00 0,00 0,00 Laporan 3 0 2 66,67 0,00 0,00 % 100 100 % 75 75 2.1.3 Persentase BUMD yang dilakukan audit kinerja Unit 1 1 2.1.1.1 2.1.2.1 LAPORAN KINERJA TRIWULAN III TAHUN TINGKAT SATUAN KERJA BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN Realisasi SASARAN STATEGIS INDIKATOR KINERJA OUTPUT Satuan LHA Tahun s.d 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1.1 Meningkatnya Outcome Kualitas 1 LKPP, Persentase IPP yang mendapat 95% LKKL, dan 95% LKPD 1.1.1 pendampingan penyusunan laporan keuangan Terselenggaranya SPM pada 300 IPD dan terselenggaranya GG pada 75% BUMN/BUMD Laporan Hasil Pengawasan atas Kinerja Pelayanan Publik Laporan Hasil Bimtek/Asistensi GCG/KPI Sektor Korporat Realisasi s.d (%) dr Rencana Capaian (%) 1.1.3.1 Laporan Hasil Pengawasan Atas Proyek PHLN Laporan 61 59 62 101,64 105,08 123,63 1.1.4.1 Laporan Hasil Pengawasan Lintas Sektor Bidang Perekonomian Laporan 1 1 13 1.300,00 1.300,00 1.444,44 1.1.4.2 Laporan Hasil Pengawasan Lintas Sektor Bidang Polsoskam Laporan 53 48 49 92,45 102,08 113,43 1.1.4.3 Laporan hasil pengawasan lintas sektor bidang Laporan Keuangan Daerah 8 8 5 62,50 62,50 69,44 1.1.4.4 Laporan Hasil Pengawasan Lintas Sektor Bidang Akuntan Negara Laporan 1 1 0 0,00 0,00 0,00 1.1.5.1 Laporan Hasil Pengawasan Atas Permintaan Presiden Bidang Perekonomian Laporan 1 1 14 1.400,00 1.400,00 2.000,00 1.1.5.2 Laporan Hasil Pengawasan Atas Permintaan Presiden Bidang Polsoskam Laporan 19 18 29 152,63 161,11 230,16 1.1.5.3 Laporan hasil pengawasan atas permintaan presiden Bidang Keuangan Daerah Laporan 2 2 2 100,00 100,00 142,86 1.1.6.2 Laporan Hasil Pengawasan Atas Permintaan Stakeholder Bidang Polsoskam Laporan 13 13 33 253,85 253,85 267,21 1.2 Tercapainya Outcome Optimalisasi Persentase hasil pengawasan optimalisasi Penerimaan Negara sebesar 1.2.1 penerimaan negara/daerah yang ditindaklanjuti % 87,5 0 87,5% Persentase hasil pengawasan BUN yang 1.2.2 disampaikan ke Pusat % 87 0 Laporan 2 2 0 0,00 0,00 0,00 Laporan 60 55 21 35,00 38,18 50,91 hal 1-3

Unit Eselon II : Perwakilan BPKP Provinsi DKI Jakarta Tahun Anggaran : LAPORAN KINERJA TRIWULAN III TAHUN TINGKAT SATUAN KERJA BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN Realisasi s.d (%) dr Rencana Realisasi SASARAN STATEGIS INDIKATOR KINERJA OUTPUT Satuan LHA Tahun s.d 1 2 3 4 5 6 7 8 9 3.1 Meningkatkan Outcome Kesadaran dan Keterlibatan K/L, 3.1.1 Pemda, BUMN/BUMD 3.1.2 Dalam Upaya Pencegahan dan Pemberantasan 3.1.3 Korupsi Menjadi 80% Capaian (%) 2.1.3.1 Laporan Hasil Pengawasan Atas Kinerja BUMD Laporan 2 2 2 100,00 100,00 10.000,00 3.1.4 3.1.5 3.1.6 Kelompok Masyarakat yang mendapatkan Sosialisasi Program Anti Korupsi. IPP/IPD/BUMN/BUMD/BLU/BLUD berisiko fraud yang mendapatkan sosialisasi/da/ asistensi/evaluasi FCP Jumlah IPP/IPD/BUMN/BUMD/BLU/BLUD yang dilakukan kajian peraturan yang berpotensi TPK. Persentase pelaksanaan penugasan HKP, klaim dan penyesuaian harga Persentase pelaksanaan audit investigasi /PKKN/PKA Persentase TL hasil audit investigasi non TPK oleh instansi berwenang Kel. Masy 1 0 Instansi 4 2 Instansi 1 0 % 85 66,67 % 85 84,48 % 100 28,57 3.1.1.1 Laporan hasil sosialisasi masalah korupsi Laporan 6 5 3 50,00 60,00 6.000,00 3.1.2.1 Laporan Hasil Bimtek/Asistensi Implementasi FCP Laporan 4 2 0 0,00 0,00 0,00 3.1.3.1 Laporan Hasil Kajian Pengawasan Laporan 1 0 2 200,00 0,00 0,00 3.1.4.1 Laporan Hasil Audit Investigasi atas HKP, Klaim, dan Penyesuaian Harga Laporan 6 4 5 83,33 125,00 147,06 3.1.5.1 Laporan Hasil Audit Investigasi, Perhitungan Kerugian Negara, dan Pemberian Keterangan Ahli Atas Permintaan Instansi Penyidik Laporan 58 49 99 170,69 202,04 237,70 3.1.6.1 Laporan hasil audit investigasi atas permintaan Laporan Instansi lainnya 5 0 2 40,00 0,00 0,00 3.1.6.2 Laporan Hasil Reviu terhadap laporan dan pengaduan masyarakat Laporan 2 0 2 100,00 0,00 0,00 4.1 Meningkatnya Outcome Kualitas Penerapan SPIP di Persentase Pemda yang menyelenggarakan 4.1.1 K/L, Pemda SPIP sesuai PP Nomor 60 Tahun 2008 % 100 100 Sebesar 70% Jumlah Pemda yang dilakukan Asistensi 4.1.2 Penyelenggaraan SPIP Sesuai PP No 60 Tahun Pemda 1 0 2008 4.1.3 Jumlah Pemda yang dilakukan monitoring Sistem Pengendalian Intern Pemda 1 0 4.1.2.1 Jumlah Peserta Diklat SPIP Orang 30 1 0 0,00 0,00 0,00 4.1.2.2 4.1.2.3 4.1.1.1 5.2 Meningkatnya Outcome efektifitas perencanaan 5.2.1 pengawasan sebesar 90% dan 5.2.2 kualitas pengelolaaan 5.2.3 keuangan sebesar 100%. 5.2.4 Jumlah K/L dan Pemda yang mendapatkan Konsultasi dan Bimbingan Teknis Penyelenggaraan SPIP Jumlah K/L dan Pemda yang mendapatkan Sosialisasi SPIP Laporan Pembinaan Penyelenggaraan SPIP Bidang Polsoskam Laporan Pembinaan Penyelenggaraan SPIP Bidang Keuangan Daerah Persentase jumlah rencana penugasan pengawasan yang terealisasi Persentase kesesuaian laporan keuangan Perwakilan BPKP dengan SAP Persepsi kepuasan pegawai perwakilan terhadap layanan kepegawaian Persentase Pagu Dana yang tidak Diblokir dalam DIPA Pemda 3 0 0 0,00 0,00 0,00 Pemda 0 0 0 0,00 0,00 0,00 Laporan 2 0 11 550,00 0,00 0,00 Laporan 15 11 4 26,67 36,36 121,21 % 90 90 % 100 100 Skala Likert 1-10 8 8 7,09 7,09 100 100 0 0 0 0 hal 2-3

Unit Eselon II : Perwakilan BPKP Provinsi DKI Jakarta Tahun Anggaran : LAPORAN KINERJA TRIWULAN III TAHUN TINGKAT SATUAN KERJA BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN Realisasi s.d (%) dr Rencana Realisasi SASARAN STATEGIS INDIKATOR KINERJA OUTPUT Satuan LHA Tahun s.d 1 2 3 4 5 6 7 8 9 5.2.5 5.2.7 Persepsi Kepuasan Pegawai Perwakilan atas Pencairan Anggaran yang Diajukan sesuai Prosedur Jumlah publikasi kegiatan perwakilan BPKP di media masa Skala Likert 1-10 5.2.8 Persentase Pemanfaatan asset % 100 100 5.2.9 5.2.10 5.2.12 5.2.1.1 Persepsi kepuasan pegawai perwakilan terhadap layanan sarpras Persentase tindak lanjut rekomendasi hasil audit Inspektorat Jumlah Instansi APIP yang telah disosialisasi dan atau di-assessment tata kelola APIP Laporan Dukungan Manajemen Perwakilan BPKP 5.2.8.1 Jumlah Sarana Prasarana Jumlah sosialisasi dan bimtek penerapan 5.2.12.1 tatakelola APIP Daerah Laporan Evaluasi Penerapan Tatakelola APIP 5.2.12.2 Daerah Capaian (%) 7,5 7,5 7,07 7,07 % 25 15 15 60,00 100,00 60,00 Skala Likert 1-10 8 8 6,79 6,79 % 95 0 0 0 0 0 Instansi 1 1 Laporan 355 305 431 121,41 141,31 157,01 Unit/M2 /Paket 37 37 37 100,00 100,00 100,00 Pemda 1 0 0 0,00 0,00 0,00 Laporan 1 0 0 0,00 0,00 0,00 hal 3-3

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN PERWAKILAN PROVINSI DAERAH KHUSUS IBUKOTA JAKARTA Jl. Pramuka No. 33 Jakarta Timur 13120 Telepon: (021)85907460, Faksimili: (021)8190663, E-mail : dki1@bpkp.go.id Nomor : LEK-1006/PW09/1/ 10 Oktober Lampiran : Satu H a l : Laporan Monitoring dan Analisa Kinerja Triwulan III Tahun Yth. Sekretaris Utama BPKP up. Kepala Biro Perencanaan Pengawasan di Jakarta Bersama ini kami sampaikan Laporan Kinerja Triwulan III Tahun pada Perwakilan BPKP Provinsi DKI Jakarta sebagaimana diamanatkan dalam Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (LKKIP). Sesuai dengan Renstra Perwakilan BPKP Provinsi DKI Jakarta Tahun 2010-, Kantor Perwakilan BPKP Provinsi DKI Jakarta bertanggung jawab atas 30 (tigapuluh) pencapaian Indikator Kinerja Utama (IKU), dengan target dan realisasi sampai dengan Triwulan III Tahun sebagai berikut: Capaian Sasaran Strategis No. Sasaran Strategis Capaian Sasaran 1. Meningkatnya Kualitas 1 LKPP, 95% LKKL, dan 95% LKPD. 2. Tercapainya Optimalisasi Penerimaan Negara sebesar 87,50%. 3. Terselenggaranya Standar Pelayanan Minimal (SPM) pada 300 IPD dan Terselenggaranya Good Governance pada 75% BUMN/BUMD. 4. Meningkatkan Kesadaran dan Keterlibatan K/L, Pemda, BUMN/BUMD dalam Upaya Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Menjadi 80%. 5. Meningkatnya Kualitas Penerapan SPIP di K/L, Pemda sebesar 70%. 6. Meningkatnya Efektifitas Perencanaan Pengawasan sebesar 90% dan Kualitas Pengelolaan Keuangan Sebesar 100%. Tercapai 99,10% Tercapai 0,00% Tercapai 25,45% Tercapai 237,70% Tercapai 0,00% Tercapai 78,51%

Keberhasilan capaian sasaran strategis diukur dengan IKU yang menggambarkan peran BPKP dalam memberikan nilai tambah bagi stakeholders. Pengukuran capaian kinerja sasaran strategis meliputi pengukuran atas realisasi 8 IKU yang paling mempengaruhi capaian sasaran strategis (IKU dominan) dari 30 IKU yang telah ditetapkan dalam TapkinPerwakilan BPKP Provinsi DKI Jakarta Tahun. Pengukuran kemudian dilanjutkan dengan analisis, khususnya terhadap IKU yang menyimpang jauh dari targetnya, sejak triwulan III tahun pengukuran IKU Perwakilan BPKP Provinsi DKI Jakarta berpedoman pada surat Biro Perencanaan Pengawasan Nomor S-348/SU01/2/ tanggal 21 Juli. Realisasi pencapaian delapan sasaran strategis tersebut di atas, adalah sebagai berikut: 1. Meningkatnya Kualitas satu Laporan Keuangan Pemerintah Pusat (LKPP), 95% Laporan Keuangan Kementerian/Lembaga (LKPP), dan 95% Laporan Keuangan Pemerintah Daerah (LKPD) Capaian sasaran strategis triwulan III tahun ditunjukkan oleh capaian tiga IKU dominan, dengan realisasi sebagai berikut: a. Jumlah Persentase Instansi Pemerintah Pusat (IPP) dan Instansi Pemerintahan Daerah (IPD) yang mendapat pendampingan penyusunan laporan keuangan sampai dengan triwulan III tahun, sebanyak 14 LKPP/LKPD dari 20 LKPP/LKPD atau 70,00% yang ditargetkan sampai dengan triwulan III tahun, dan target tahun untuk diasistensi oleh Perwakilan BPKP Provinsi DKI Jakarta, mencapai 73,68% dari target tahun sebesar 95%. b. Jumlah Instansi Pemerintah Daerah (IPD) yang laporan keuangannya memperoleh opini minimal WDP Tahun ditargetkan sebesar 100%, tercapai sebesar 100% karena opini Laporan Keuangan Pemerintah Provinsi DKI Jakarta adalah WDP. c. Jumlah Laporan Hasil Pengawasan atas Proyek PHLN sampai dengan triwulan III tahun realisasi sebanyak 62 dari 59 Laporan atau 105,08% yang ditargetkan sampai dengan triwulan III tahun, dan 123,63% terhadap target tahun sebesar 85%. 2. Tercapainya Optimalisasi Penerimaan Negara sebesar 87,50% Capaian sasaran strategis tahun ditunjukkan oleh capaian IKU dominan Persentase peningkatan penerimaan negara dari hasil pengawasan, yang diukur berdasarkan Jumlah tindak lanjut (rekomendasi/saran) dibagi dengan jumlah rekomendasi/saran hasil audit OPN/OPAD. 2

Sehubungan dengan Perwakilan BPKP Provinsi DKI Jakarta tidak ditunjuk sebagai satgas OPN/OPAD oleh Deputi Rendal, maka outcome untuk IKU ini adalah 0%. 3. Terselenggaranya Standar Pelayanan Minimal (SPM) pada 300 Instansi Pemerintah Daerah (IPD) dan terselenggaranya Good Governance (GG) pada 75% BUMN/BUMD Capaian sasaran strategis sampai dengan triwulan III tahun ditunjukkan oleh capaian dua IKU dominan, dengan realisasi sebagai berikut: a. Atas IKU Jumlah IPD yang melaksanakan pelayanan sesuai dengan Standar Pelayanan Minimal/Pelayanan Prima, Perwakilan BPKP Provinsi DKI Jakarta ditargetkan untuk melakukan dua audit kinerja Pelayanan Publik oleh Pemda dengan capaian IKU sebesar 100%, realisasi IKU ini sampai dengan triwulan III tahun adalah 0% karena akan dilaksanakan pada triwulan IV. b. Atas IKU 2. Persentase BUMN/D/BLU/D yang dilakukan sosialisasi/ asistensi GCG/KPI, Perwakilan BPKP Provinsi DKI Jakarta melakukan kegiatan sosialisasi, asistensi, assessment penerapan Good Governance (GG), Key Performance Indicator (KPI), dan audit kinerja pada BUMN/BUMD/BULD untuk meningkatkan tata kelola perusahaan. Jumlah Laporan Bimtek/Asistensi GCG/KPI Sektor Korporat sampai dengan triwulan III tahun realisasi PKP2T sebanyak 21 Laporan dari target sampai dengan triwulan III tahun sebanyak 55 Laporan atau 38,18% dan sebesar 50,91% terhadap target tahun sebesar75%. 4. Meningkatkan Kesadaran dan Keterlibatan K/L, Pemda, BUMN/BUMD dalam Upaya Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Menjadi 80% Capaian sasaran strategis sampai dengan triwulan III tahun ditunjukkan oleh capaian IKU dominan. Persentase pelaksanaan audit investigasi/ Perhitungan Kerugian Keuangan Negara(PKKN)/Pemberian Keterangan Ahli/ (PKA), yang diukur berdasarkan Jumlah laporan audit investigasi/pkkn/pka dibagi dengan permintaan audit investigasi/pkkn/pka dari instansi penegak hukum. Jumlah Laporan Audit Investigasi/PKKN/PKA sampai dengan triwulan III tahun realisasi sebanyak 99 Laporan dari target sampai dengan triwulan III tahun sebanyak 49 Laporan atau 202,04%, dan 237,70% terhadap target tahun sebesar 80%. 3

5. Meningkatnya Kualitas Penerapan SPIP di K/L, Pemda Sebesar 70% Capaian sasaran strategis sampai dengan triwulan III tahun ditunjukkan oleh capaian IKU dominan Realisasi persentase K/L dan Pemda yang telah menyelenggarakan SPIP sesuai dengan PP Nomor 60 Tahun 2008, yang diukur berdasarkan jumlah K/L dan Pemda yang telah dilakukan pembinaan penyelenggaraan SPIP, dimana ukuran outcomenya diukur berdasarkan jumlah Pemda yang laporan keuangannya memperoleh opini WTP dari BPK. Hingga triwulan III Perwakilan BPKP Provinsi DKI Jakarta secara proaktif telah bekerja sama dengan Pemerintah Provinsi DKI Jakarta dalam upaya perbaikan akuntabilitas pelaoran Keuangan menuju opini WTP melalui kegiatan bimtek, pendampingan dan pemantauan kualitas penererapan SPIP pada 24 SKPD. Upaya tersebut menjadi prioritas penugasan Perwakilan BPKP Provinsi DKI Jakarta. Opini auditor eksternal (BPK) atas LKPD Pemerintah Provinsi DKI Jakarta pada tahun 2013 adalah Wajar Dengan Pengecualian (WDP). Sehubungan dengan mitra kerja Pemerintah Daerah yang berada di wilayah kerja Perwakilan BPKP Provinsi DKI Jakarta hanya satu Pemda yakni Pemprov DKI Jakarta, sedangkan pengukuran IKU ini didasarkan pada jumlah Pemda yang meraih opini WTP dari BPK, maka outcome IKU dominan ini adalah nol persen dari target 100%. 6. Meningkatnya Efektivitas Perencanaan Pengawasan sebesar 90% dan Kualitas Pengelolaan Keuangan sebesar 100% Capaian sasaran strategis triwulan III tahun ditunjukkan oleh dua IKU dominan, dengan realisasi sebagai berikut: a. IKU Persentase jumlah rencana penugasan pengawasan yang terealisasi, diukur dengan membandingkan antara tingkat realisasi penugasan terhadap rencana capaian yang ditetapkan. Sampai dengan triwulan IIItahun, jumlah realisasi penugasan adalah 431 dari 305rencana penugasan sampai dengan triwulan III tahun atau 141,31%, dan 157,01% terhadap target tahunsebesar100% dari target penugasan tahun. b. IKU Tingkat Opini BPK terhadap Laporan Keuangan BPKP Tahun 2013 diukur 100% jika predikat opini BPK RI adalah Wajar Tanpa Pengecualian (WTP), hingga triwulan III tahun, hasil reviu Inspektorat terhadap Laporan Keuangan Perwakilan BPKP Provinsi DKI Jakarta menunjukkan 4

tidak ada catatan perbaikan sehingga IKU dominan ini menghasilkan 100 % dari target sebesar 100%. Demikian kami sampaikan, atas perkenan Ibu Sekretaris Utama, kami mengucapkan terima kasih. Kepala Perwakilan, Bonny Anang Dwijanto NIP19600825 198703 1001 Tembusan Yth: Deputi Kepala BPKP Bidang Investigasi sebagai Deputi Pembina 5