BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil keseluruhan penelitian yang dilakukan oleh penulis

dokumen-dokumen yang mirip
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. untuk mengetahui pengaruh motivasi dan lingkungan kerja non fisik terhadap

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. dengan penyebaran angket, serta pengujian analisis jalur (path analysis) yang dilakukan

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI. regresi linier berganda yang dilaksanakan mengenai pengaruh motivasi dan disiplin

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. kepuasan kerja, maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut :

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. 1. Penilaian prestasi kerja di Kantor Distribusi PT PLN (Persero) Distribusi

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, untuk mengetahui

DAFTAR ISI. ABSTRAK... i ABSTRACT... ii KATA PENGANTAR... iii DAFTAR ISI... viii DAFTAR TABEL... xiii DAFTAR GAMBAR... xvii DAFTAR LAMPIRAN...

DAFTAR ISI. ABSTRAK... i KATA PENGANTAR... ii DAFTAR ISI... iv DAFTAR TABEL... vii DAFTAR GAMBAR... ix DAFTAR LAMPIRAN... x

Pengaruh Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT Ikon Garmindo

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. kinerja pegawai, maka penulis memberikan kesimpulan bahwa:

BAB V. Kesimpulan Dan Saran Budaya Organisasi di Rumah Sakit BP Batam. Budaya Organisasi yang kuat di RS BP adalah :

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI. pelatihan dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja karyawan Kantor Pos Regional

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. PD. Sinar Surya Pratama merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT INDO MITRA PRATAMA

BAB I PENDAHULUAN. tujuan. Aktivitas suatu perusahaan dalam pencapaian tujuan tersebut diperlukan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan penelitian yang dilakukan kepada pegawai di sepuluh

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Pulau Umang Resort & Spa berada pada kategori kuat, artinya bahwa budaya

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB I PENDAHULUAN. organisasi yaitu pemimpin sebagai atasan, dan pegawai sebagai bawahan.

ABSTRAKSI. Aset paling penting yang harus dimiliki organisasi dan menjadi pusat

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. bab sebelumnya, dapat diperoleh kesimpulan sebagai berikut:

V. KARAKTERISTIK, MOTIVASI KERJA, DAN PRESTASI KERJA RESPONDEN

DAFTAR ISI. ABSTRAK... iii. ABSTRACT... iv. KATA PENGANTAR... v. DAFTAR ISI... viii. DAFTAR TABEL... xiii. DAFTAR GAMBAR... xix. DAFTAR LAMPIRAN...

BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. konsumen merasa tidak puas dapat melakukan keluhan yang dapat merusak citra

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. dianalisis dengan teori ilmiah serta perhitungan statistika yang relevan dapat. Pendidikan Dan Tenaga Kependidikan IPA

BAB I PENDAHULUAN. dan berkembangnya dunia usaha, organisasi atau perusahaan berusaha untuk lebih

BAB V HASIL DAN PEMBAHASAN. adalah 1397 orang yang terdiri dari petugas Aviation Security (Avsec), petugas

DAFTAR ISI. ABSTRAK... iii. ABSTRACT... iv. KATA PENGANTAR... v. DAFTAR ISI... ix. DAFTAR TABEL... xvi. DAFTAR GAMBAR... xx. DAFTAR LAMPIRAN...

BAB III METODE PENELITIAN. A. Identifikasi Variabel Penelitian. empiris hipotesis tersebut maka variabel yang akan diteliti adalah:

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. berkembangnya suatu instansi maka akan semakin sulit pula perencanaan dan

DAFTAR ISI.. KATA PENGANTAR DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR.. DAFTAR LAMPIRAN... BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang... 1

BAB 1 PENDAHULUAN. arahan yang positif demi tercapainya tujuan organisasi.

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. sebelumnya dapat disimpulkan sebagai berikut : 1. Pada variabel kompensasi jawaban responden memperoleh nilai

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan untuk mengetahui

pujian atau kritik atas hasil kerja karyawan Tabel 4.14 Tanggapan responden mengenai pemimpin selalu meminta karyawan untuk berpartisipasi

BAB III METODE PENELITIAN. Pada penelitian ini, penulis menggunakan jenis penelitian desktiptif. Sugiyono

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. Dr.Tjitrowardojo Purworejo didirikan pertama kali pada tahun 1915 dengan nama Zenden.

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Rail Ticketing System (RTS) terhadap kepuasan pengguna pada PT. Kereta Api

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil temuan dari penelitian, hasil pengolahan data, analaisis

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. fisik dan motivasi terhadap kepuasan kerja, maka dapat ditarik kesimpulan

LAMPIRAN 4. ANGKET PENELITIAN

DAFTAR ISI ABSTRAK... ABSTRACT... ii KATA PENGANTAR. UCAPAN TERIMAKASIH. iv. DAFTAR ISI... vi DAFTAR TABEL. DAFTAR GAMBAR... xiv

KATA PENGANTAR UCAPAN TERIMA KASIH DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN. PT. Kereta Api (Persero) DAOP II Bandung dituntut agar selalu

VI. SIMPULAN DAN SARAN. adalah sub variabel inisiatif individu, dengan indikator-indikatornya

BAB I PENDAHULUAN. semua tingkatan manajemen di perusahaan. Bagaimanapun majunya. berhasil atau tidaknya suatu organisasi.

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

DAFTAR ISI. ABSTRAK... iii. ABSTRACT... iv. KATA PENGANTAR... v. DAFTAR ISI... viii. DAFTAR TABEL... xii. DAFTAR GAMBAR... xiv. DAFTAR LAMPIRAN...

BAB I PENDAHULUAN. usaha yang memiliki prospek yang baik dan terus berkembang. Perkembangan

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. karyawan pada PT. Harita Jaya Raya (Job Site Head Office Jakarta)

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan mengenai pengaruh

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. sampai dengan pembahasan mengenai Pengaruh Promosi Terhadap Keputusan

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN. Objek penelitian merupakan suatu permasalahan yang dijadikan sebagai

J u r n a l E K B I S / V o l. V I / N o. 1 / e d i s i M a r e t

budaya organisasi dengan variabel kualitas kinerja dosen diperoleh hasil

ABSTRAK. Kata Kunci : Kesempatan karir dan Kepuasan kerja. Universitas Kristen Maranatha

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

DAFTAR ISI. ABSTRAK... i ABSTRACT... ii KATA PENGANTAR... iii DAFTAR ISI... vi DAFTAR TABEL... x DAFTAR GAMBAR... xii DAFTAR LAMPIRAN...

BAB II KAJIAN PUSTAKA DAN HIPOTESIS PENELITIAN

DAFTAR ISI. ABSTRAK... iii. ABSTRACT... iv. KATA PENGANTAR... v. DAFTAR ISI... ix. DAFTAR TABEL... xiii. DAFTAR GAMBAR... xv. DAFTAR LAMPIRAN...

DAFTAR ISI Siti Aminah, 2013

PERAN KEPUASAN KERJA DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI

BABV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. Sebagaimana yang telah dikemukakan pada bab terdahulu,

BAB I PENDAHULUAN. yang menggerakkan dinamika organisasi, semakin besar organisasi, masalah

BAB 4. Hasil dan Pembahasan. Profil responden disajikan untuk memberikan gambaran dan juga analisa

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN. Berdasarkan hasil analisis dan pemaparan penelitian ini, maka diperoleh

DAFTAR ISI. Hal ABSTRAK... iv ABSTRACT... v KATA PENGANTAR... vi DAFTAR ISI... ix DAFTAR TABEL... xii DAFTAR GAMBAR... xiv DAFTAR LAMPIRAN...

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, untuk mengetahui

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penilitian berikut pembahasan yang telah dilakukan

FAKULTAS EKONOMI JURUSAN MANAJEMEN UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA SEMARANG PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER

DAFTAR ISI. ABSTRAK... iii. ABSTRACT...iv. KATA PENGANTAR... v. DAFTAR ISI...vii. DAFTAR TABEL...xii. DAFTAR GAMBAR... xv. DAFTAR LAMPIRAN...

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. 5.1.Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan untuk mengetahui

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. Kata kunci : kepuasan kerja, motivasi kerja. Universitas Kristen Maranatha

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. turnover intention maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut:

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. maupun secara bersama-sama terhadap kinerja Kepala Sekolah Menengah

LAMPIRAN 1 Lembar Instrumen Penelitian

DAFTAR ISI ABSTRAK ABSTRACT KATA PENGANTAR DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR. 1.1 Latar Belakang Masalah Perumusan Masalah Tujuan Penelitian 7

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. pemeliharaan PT. PLN (Persero) P3B JB Region Jabar untuk mengetahui

DAFTAR ISI. KATA PENGANTAR... i. DAFTAR ISI... iii. DAFTAR TABEL... vii. DAFTAR GAMBAR... x Latar Belakang Penelitian... 1

BAB I PENDAHULUAN. masyarakat terhadap kemajuan, Indonesia merupakan negara yang sangat

Bab 5 Analisis 5.1. Analisis Tingkat Pemenuhan Kebutuhan Karyawan Analisis Kebutuhan Yang Telah Terpenuhi Kebutuhan Fisiologis

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB 2 TINJAUAN TEORETIS Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia. kelompok pekerja menurut Sutrisno, (2010:5) dalam Ndraha (1999).

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI. Berdasarkan hasil pengolahan dan analisis data mengenai Pengaruh

BAB III METODE PENELITIAN. Adapun tempat yang dijadikan lokasi penelitian adalah Kantor Dinas Kesehatan

KUESIONER PENELITIAN

Transkripsi:

179 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil keseluruhan penelitian yang dilakukan oleh penulis untuk mengetahui pengaruh keselamatan dan kesehatan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan pada Dinas Kebakaran Kota Bandung, maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut: 1. Program keselamatan dan kesehatan kerja pada Dinas Kebakaran Kota Bandung berada pada kategori sedang. Skor tertinggi terdapat pada indikator adanya peraturan keselamatan dan kesehatan. Peraturan keselamatan dan kesehatan kerja yang dibuat Dinas Kebakaran Kota Bandung secara umum sudah baik dan jelas. Dengan adanya peraturan keselamatan dan kesehatan kerja, maka diharapkan karyawan dapat mematuhi peraturan keselamatan dan kesehatan kerja dengan baik sehingga dapat mengurangi tingkat kecelakaan kerja pada Dinas Kebakaran Kota Bandung dan dapat menunjang terlaksananya pekerjaan yang baik, aman dan selamat.. Sedangkan skor terendah terdapat pada indikator peninjauan program keselamatan dan kesehatan kerja oleh komite keselamatan kerja. Pada Pelaksanaannya komite keselamatan kerja jarang mengadakan peninjauan atas program keselamatan dan kesehatan kerja yang telah diterapkan Dinas Kebakaran Kota Bandung. Maka dapat disimpulkan bahwa pelaksanaan program keselamatan dan kesehatan kerja

180 dinilai sudah cukup baik, walaupun masih belum optimal. Hal ini dapat dilihat dari tanggapan para responden (karyawan bidang pengendalian operasi pemadaman) terhadap seluruh indikator dari keselamatan dan kesehatan kerja. 2. Kepuasan kerja pada Dinas Kebakaran Kota Bandung berada pada kategori sedang. Skor tertinggi terdapat pada indikator alokasi waktu kerja. Alokasi waktu kerja pada karyawan bidang pengendalian operasi pemadaman dirasakan karyawan sudah baik. Hal ini dikarenakan adanya pembagian waktu kerja pada karyawan bidang pengendalian operasi pemadaman berdasarkan jadwal kerja regu. Dimana pada Dinas Kebakaran Kota Bandung karyawan pada bidang pengendalian operasional dibagi menjadi 3 regu. Setiap regu bekerja 2 sampai 3 hari dalam seminggu dengan jadwal yang berbeda sehingga ini membuat karyawan yang bekerja pada bidang pengendalian operasi pemadaman memiliki tenaga yang cukup baik dalam bekerja. Tentunya hal ini sangat menguntungkan bagi karyawan bidang pengendalian operasi pemadaman. Sedangkan skor terendah terdapat pada indikator pemberian program promosi. Dinas Kebakaran jarang memberikan program promosi sehingga karyawan merasa tidak puas. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa kepuasan kerja pada karyawan bidang pengendalian operasi pemadaman dinilai sudah cukup baik, walaupun masih belum optimal. Hal ini dapat dilihat dari pernyataan negatif dari para responden (karyawan bidang

181 pengendalian operasi pemadaman) terhadap seluruh indikator dari kepuasan kerja. 3. Berdasarkan hasil penelitian dapat diketahui bahwa Program keselamatan dan kesehatan kerja berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan pada bidang pengendalian operasi pemadaman di Dinas Kebakaran Kota Bandung. Berdasarkan koefisien korelasi yang diperoleh menunjukan bahwa terdapat hubungan yang cukup kuat antara program keselamatan dan kesehatan kerja dengan kepuasan kerja karyawan. Pengaruh tersebut menyebabkan bahwa semakin baik program keselamatan dan kesehatan kerja yang diterapkan maka kepuasan kerja para karyawan pun akan meningkat. 5.2 Saran Berdasarkan hasil penelitian dan kesimpulan mengenai pengaruh program keselamatan dan kesehatan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan Dinas Kebakaran Kota Bandung, maka penulis mengemukakan beberapa saran yang menjadi bahan pertimbangan untuk meningkatkan program keselamatan dan kesehatan kerja pada bidang pengendalian operasi pemadaman Dinas Kebakaran Kota Bandung sebagai berikut: 1. Berdasarkan tanggapan responden mengenai program keselamatan dan kesehatan kerja pada bidang pengendalian operasi pemadaman Dinas Kebakaran Kota Bandung, maka hal yang perlu diperhatikan:

182 a. Untuk meningkatkan atau mengoptimalkan program keselamatan dan kesehatan kerja atas peninjauan yang dilakukan oleh komite keselamatan kerja, maka sebaiknya dalam hal ini: 1) Dinas Kebakaran Kota Bandung memperhatikan program keselamatan dan kesehatan kerja dengan cara meningkatkan peran serta komite keselamatan kerja dalam peninjauan program dan pelaksanaan program keselamatan dan kesehatan kerja. 2) Dinas Kebakaran Kota Bandung membuat peraturan serta deskripsi pekerjaan yang jelas terhadap komite keselamatan kerja, agar komite keselamatan kerja dapat bekerja dengan optimal. b. Untuk meningkatkan atau mengoptimalkan program keselamatan dan kesehatan kerja melalui pemberian insentif, maka sebaiknya dalam hal ini Dinas Kebakaran Kota Bandung: 1) Memberikan imbalan dalam bentuk materi yang berbasis penurunan jumlah kecelakaan kerja pada Dinas Kebakaran Kota Bandung. 2) Memberikan imbalan dalam bentuk fisik yaitu pemberian perlengkapan kerja yang lebih baik lagi agar karyawan lebih termotivasi dalam menerapkan program keselamatan dan kesehatan kerja.

183 2. Berdasarkan tanggapan responden mengenai kepuasan kerja pada karyawan bidang pengendalian operasi pemadaman Dinas Kebakaran Kota Bandung, maka hal yang harus diperbaiki dalam meningkatkan kepuasan kerja: a. Untuk meningkatkan kepuasan kerja karyawan atas program promosi yang diberikan Dinas Kebakaran Kota Bandung, maka sebaiknya Dinas Kebakaran Kota Bandung: 1) Mengadakan program promosi jabatan yang adil serta jenjang karir yang jelas. 2) Mengadakan promosi jabatan yang terbuka, dimana Dinas Kebakaran Kota Bandung memberikan kriteria yang dapat mengikuti program promosi jabatan. 3) Mengadakan pembinaan karir kepada karyawan melalui pelatihanpelatihan, seminar dan sebagainya. b. Untuk meningkatkan kepuasan kerja karyawan atas jaminan keselamatan dan kesehatan kerja yang diberikan Dinas Kebakaran Kota Bandung, maka sebaiknya Dinas Kebakaran Kota Bandung: 1) Menyediakan fasilitas asuransi kecelakaan kerja bagi karyawan. 2) Memberikan kemudahan rujukan rumah sakit. 3) Menyediakan perlengkapan keselamatan kerja yang memadai agar dapat mengantisipasi terjadinya kecelakaan kerja.

184 3. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara keseluruhan program keselamatan dan kesehatan kerja berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan, akan tetapi masih terdapat faktor-faktor lain yang dapat mempengaruhi kepuasan kerja seperti. Oleh karena itu, perlu ada penelitian lebih lanjut terhadap faktor-faktor lain yang mempengaruhi kepuasan kerja karyawan, seperti kompensasi, kepemimpinan, ukuran organisasi dan sebagainya.