UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA Versi : 1 Tanggal Revisi : 25 Juli 2011 Revisi : 1 Tanggal Berlaku : 1 September 2011 SATUAN ACARA PERKULIAHAN Program Studi : Manajemen Fakultas : Ekonomi Kode Mata Kuliah : 31101622 Nama Mata Kuliah : Manajemen Sumber Daya Manusia Internasional Semester : IV - V SKS : 3 Pertemuan Kompetensi Dasar Topik Bahasan Sub-Topik Bahasan Indikator Pencapaian Strategi Pembelajaran Alokasi Media Evaluasi Sumber Ke Waktu 1 Perkenalan, membagikan dan menjelaskan sap dan aturan kelas 150 menit Handout Power Point Komputer LCD White board Spidol 2 Memahami pengertian, Pendahuluan Minimal 80% dari 1 Internasional dan domestik, dan strategic view of IHRM perbedaan MSDM yang 3 Memahami MSDM Internasional dalam konteks organisasi. The Organizational Context Pengertian Perbedaan antara MSDM domestic dan Variabel yang memoderasi munculnya perbedaan MSDM domestic dan Applying strategic view of IHRM The enduring context of IHRM Pendahluan The path to global status Control mechanism Minimal 10% dari total Minimal 80% dari yang Minimal 10% dari total berpusat pada berpusat pada 150 menit Handout Power Point Komputer LCD White board Spidol 150 menit Handout Power Point Komputer LCD White board Spidol memahami pengertian, perbedaan MSDM Internasional dan domestik, dan strategic view of IHRM memahami MSDM Internasional dalam konteks organisasi. 2 1
4 Memahami the context of cross-boarder alliances and SMEs 5 Memahami praktek international staffing untuk mendukung pertumbuhan global 6 Memahami bagaimana pelaksanaan rekrutmen dan seleksi SDM untuk penugasan 7 Memahami bagaimana pelatihan dan pengembangan i UJIAN TENGAH SEMESTER (UTS) The Context of Cross-Broader Alliances and SMEs Staffing International Operations for Sistained Global Growth Recruiting and Selecting Staff for International Assignments Introduction to cross-broader alliances Cross-boarder mergers and acquisition International equity join ventures International SMEs Pendahuluan Approaches to Staffing Transfer staf untuk aktivitas bisnis Peran Expatriat Peran Non-expatriat Peran inpartriat ROI dari penugasan Peran fungsi SDM di Pendahuluan Masalah dalah seleksi staf Faktor-faktor yang memoderasi kinerja Criteria seleksi Dual carrier couples Bedakah expatriate perempuan? yang Minimal 10% dari total yang Minimal 10% dari total Minimal 80% dari yang Minimal 10% dari total berpartisipasi (aktif) Minimal 80% dari yang Minimal 10% dari total International Trainging and Pendahuluan Development Peran pelatihan bagi expatriate Component of effective pre-departure training programs The effectiveness of pre-departure training Pengembangan Staf melalui penugasan Trends in international training and development Ujian Tertulis Essay 60 % dari total mendapatkan nilai minimal 60 8 Bagi dan Bahas Hasil UTS Pembagian Lembar Jawaban UTS Pembahasan Soal dan Jawaban UTS Informasi Rekapitulasi Nilai sampai dengan nilai UTS Memberi desempatan kepada untuk komplain nilai apabila ada ketidakpuasan terhadap nilai yang diinformasikan 9 Memahami bagaimana mengelola kompensasi International Compensation Pendahuluan Objectives of international compensation Key components of an international compensation program Aproaches to international compensation Tentative conclusions : patterns in complexity, challenges and choices 60 % dari total mendapatkan nilai minimal 60 Tidak ada komplain yang Minimal 10% dari total berpusat pada berpusat pada berpusat pada berpusat pada Buku Tertutup (60 120) menit berpusat pada 150 menit Handout Power Point Komputer LCD White board Spidol 150 menit Handout Power Point Komputer LCD White board Spidol 150 menit Handout Power Point Komputer LCD White board Spidol 150 menit Handout Power Point Komputer LCD White board Spidol Soal Lembar Jawaban Pengawas 150 menit Handout Power Point Komputer LCD White board Spidol memahami the context of cross-boarder alliances and SMEs memahami praktek international staffing untuk mendukung pertumbuhan global pelaksanaan rekrutmen dan seleksi SDM untuk penugasan pelatihan dan pengembangan memahami semua materi UTS mengelola kompensasi 3 4 5 6 Materi Pertemuan 1-6 7 2
10 Memahami masalahmasalah re-entry dan karier 11 Memahami bagaimana IHRM in the host-country context 12 Memahami bagaimana membangun hubungan industrial dalam 13 Memahami bagaimana praktek manajemen kinerja di 14 Memahami IHRM trends : complexity, challenges and choices in the future UJIAN AKHIR SEMESTER (UAS) Re-entry and Career Issues IHRM in the Host-Country Context Pendahuluan The repatriation process Individual Reaction to re-entry Multinational Responses Designing a repatriation program Pendahuluan Standardization and localization of HRM practices Factors driving standardization Factors driving localization Code of conduct monitoring HRM practices in the host country Managing HR in Offshoring countries International Industrial Pendahuluan Realations Key issues in international industrial relations Trade unions and international industrial relations Response of trade unions to multinationals Regional integration : the European Union (EU) Performance Management Pendahuluan Manajemen Kinerja Multinasional Manajemen kinerja dari karyawan Penilaian kinerja bagi karyawan IHRM Trends : Complexity, Challenges and Choices in the Future Pendahuluan Strategic HRM : Research issues and theoretical developments yang Minimal 10% dari total Minimal 80% dari yang Minimal 10% dari total Minimal 80% dari yang Minimal 10% dari total Minimal 80% dari yang Minimal 10% dari total Minimal 80% dari yang Minimal 10% dari total Ujian Tertulis Essay 60 % dari total mendapatkan nilai minimal 60 berpusat pada berpusat pada berpusat pada berpusat pada berpusat pada Buku Tertutup (60 120) menit 150 menit Handout Power Point Komputer LCD White board Spidol 150 menit Handout Power Point Komputer LCD White board Spidol 150 menit Handout Power Point Komputer LCD White board Spidol 150 menit Handout Power Point Komputer LCD White board Spidol 150 menit Handout Power Point Komputer LCD White board Spidol Soal Lembar Jawaban Pengawas memahami masalahmasalah re-entry dan karier dilaksanakan dalam memahami IHRM in the host-country context membangun hubungan industrial dalam memahami praktek manajemen kinerja di memahami IHRM trends : complexity, challenges and choices in the future memahami semua materi UAS 9 10 11 12 Materi Pertemuan 8-14 3
REFERENSI Buku : Dowling, Peter J, Marion Festing and Allen D. Engle, 2008. International Human Resource Management : Managing People in a Multinational Context : Fifth Edition, South-Western Cengage Learning, United Kingdom. Dessler, Gary and Tan Chwee Huat, 2006. Human Resource Management : An Asian Perspective : Pearson-Prentice Hall, Singapore. Website http://www.shrm.org/ http://www.shrmglobal.org/ http://www.ihrim.org/ Jurnal : International Journal of Management International Journal of Human Resource Management, Management International International Journal of Organizational Analysis nternational Journal of Business and Management International Journal of Manpower Career Development International Disahkan oleh Diperiksa oleh Disiapkan oleh Tanggal: 19 Agustus 2011 Tanggal: 10 Agustus 2011 Tanggal: 25 Juli 2011 Dekan, Ketua Prodi, Koordinator Mata Kuliah, Prof. Dr. Hadri Kusuma, MBA NIK: 883120104 Dr. D. Agus Harjito, M.Si NIK: 873110103 Drs. Achmad Sobirin,MBA,Ph.D NIK : 843120201 4
5