MODUL PRAKTIKUM ANALISIS DAN PENGUKURAN KERJA TIM PENYUSUN: ASISTEN LABORATORIUM

dokumen-dokumen yang mirip
MODUL PRAKTIKUM ANALISIS DAN PENGUKURAN KERJA

MODUL 1 PERANCANGAN PRODUK MODUL 1 ANALISA DAN PERANCANGAN KERJA (MOTION AND WORK MEASUREMENT)

BAB II LANDASAN TEORI

LAPORAN RESMI PRAKTIKUM ANALISIS PERANCANGAN KERJA DAN ERGONOMI ACARA 1 PENGUKURAN WAKTU KERJA DENGAN JAM HENTI

BAB II LANDASAN TEORI

PETA-PETA KERJA. Kata kunci : Peta-Peta Kerja, Proses Operasi, Kotak Kado

BAB IV PEMBAHASAN DAN ANALISIS

practicum apk industrial engineering 2012

Pengukuran Kerja Langsung (Direct Work Measurement)

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB 2 LANDASAN TEORI

HAK CIPTA DILINDUNGI UNDANG-UNDANG

PENGUKURAN BEBAN KERJA TENAGA KERJA DENGAN METODE WORK SAMPLING (Studi Kasus di PT. XY Yogyakarta)

ERGONOMI & APK - I KULIAH 4: PETA KERJA

BAB 2 LANDASAN TEORI

Perhitungan Waktu Baku Menggunakan Motion And Time Study

BAB II LANDASAN TEORI

PERTEMUAN #13 UJI PETIK PEKERJAAN (WORK SAMPLING) TKT TAUFIQUR RACHMAN ERGONOMI DAN PERANCANGAN SISTEM KERJA

BAB II LANDASAN TEORI

BAB IV PEMBAHASAN DAN ANALISIS

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB II LANDASAN TEORI

BAB 2 LANDASAN TEORI

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB II LANDASAN TEORI

BAB 4 METODOLOGI PENELITIAN

STUDI WAKTU DAN PROSES PEMBUATAN TERALIS JENDELA DI PT X


Pengukuran Waktu Work Sampling TEKNIK TATA CARA KERJA

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB 3 METODE PENELITIAN. Berikut ini adalah diagram alir yang digunakan dalam penyelesaian studi kasus ini: Mulai

WORK SAMPLING STUDI KASUS PEKERJAAN BERTENDER PADA SEBUAH CAFE TUTI SARMA SINAGA ST MEILITA TRYANA SEMBIRING, ST

BAB II OPC, APC, STRUKTUR PRODUK, DAN BOM

DAFTAR ISI. Kata Pengantar dan Ucapan Terima Kasih Daftar Isi Daftar Tabel Daftar Gambar Daftar Lampiran

BAB II LANDASAN TEORI

ERGONOMI & APK - I KULIAH 9: PENGUKURAN WAKTU KERJA (LANJUTAN)

PETA KERJA UNTUK ANALISA KERJA KESELURUHAN

TEKNIK TATA CARA KERJA MODUL PERANCANGAN DAN PERBAIKAN METODE KERJA

BAB II LANDASAN TEORI

BAB III LANDASAN TEORI

LAPORAN AKHIR PRAKTIKUM ANALISIS DAN PENGUKURAN KERJA METODE DASAR PENGUKURAN WAKTU (METHOD TIME MEASUREMENT- 1)

Pengukuran Waktu kerja Metode (Methods Time Measurement)

PETA PETA KERJA. Nurjannah

Method Time Measurement (MTM-1) Nurjannah

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

LAPORAN AKHIR PRAKTIKUM ANALISIS DAN PENGUKURAN KERJA METODE DASAR PENGUKURAN WAKTU (METHOD TIME MEASUREMENT- 1)

PENGUKURAN WAKTU KERJA

BAB 2 LANDASAN TEORI. Peta kerja atau biasa disebut Peta Proses (process chart) merupakan alat

FISIOLOGI DAN PENGUKURAN KERJA

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

practicum apk industrial engineering 2012

ANALISIS PENGUKURAN KERJA

PERBAIKAN METODE KERJA PENGANTONGAN SEMEN MENGGUNAKAN PETA TANGAN KIRI DAN KANAN. ABSTRAK

Pengukuran Waktu (Time Study) Jam Henti

BAB II LANDASAN TEORI

Seminar Nasional IENACO ISSN: APLIKASI METODE WORK SAMPLING UNTUK MENGHITUNG WAKTU BAKU DAN KAPASITAS PRODUKSI PADA INDUSTRI KERAMIK

BAB II TINJAUAN PUSTAKA DAN KERANGKA PEMIKIRAN

ERGONOMI & APK - I KULIAH 3: STUDI & EKONOMI GERAKAN

BAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH

MODUL II WORK MEASUREMENT

BAB II KERANGKA TEORITIS

Nama : Johanes Susanto NIM : Tugas online #4 TKT313 Metodologi Penelitian. Work Sampling

BAB 3 LANDASAN TEORI

MODUL 1 PENGUKURAN WAKTU KERJA (MICROMOTION STUDY)

PERBAIKAN METODE PERAKITAN STEKER MELALUI PETA TANGAN KIRI DAN TANGAN KANAN

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA DAN DASAR TEORI

III. TINJAUAN PUSTAKA

BAB II LANDASAN TEORI

PENGUKURAN WAKTU. Nurjannah

BAB II LANDASAN TEORI. Dalam analisa dan pemecahan masalah secara sistematis dan teratur perlu

PERBAIKAN METODE PERAKITAN STEKER MELALUI PETA TANGAN KIRI DAN TANGAN KANAN

ABSTRAK. iv Universitas Kristen Maranatha

BAB II LANDASAN TEORI

Predetermined Motion Time System (PMTS)

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB II LANDASAN TEORI

LAPORAN AKHIR PRAKTIKUM ANALISIS DAN PENGUKURAN KERJA PETA-PETA KERJA (WORK CHARTS)

PERBAIKAN SISTEM KERJA DAN ALIRAN MATERIAL PADA PT. M MOTORS AND MANUFACTURING

IMPLEMENTASI METODE WORK SAMPLING GUNA MENGUKUR PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA DI CV.SINAR KROM SEMARANG

ERGONOMI & APK - I KULIAH 8: PENGUKURAN WAKTU KERJA

BAB I PENDAHULUAN. Salah satu cara yang dilakukan perusahaan adalah dengan meningkatkan

BAB 2 LANDASAN TEORI

III. METODOLOGI A. KERANGKA PEMIKIRAN

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknik Tugas Akhir Sarjana Semester Genap Tahun 2006/2007

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. Mulai. Latar Belakang Masalah. Perumusan Masalah. Tujuan Penelitian. Manfaat Penelitian.

MINIMALISASI BOTTLENECK PROSES PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE LINE BALANCING

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB III LANDASAN TEORI

Tabel 2.4 Penyesuaian menurut Westinghouse

Dalam menjalankan proses ini permasalahan yang dihadapi adalah tidak adanya informasi tentang prediksi kebutuhan material yang diperlukan oleh produks

PENGUKURAN PRODUKTIVITAS BERDASARKAN BEBAN KERJA (Studi Kasus Pada Industri Kerupuk) RADHY ANGGARA K

Seminar Nasional IENACO 2015 ISSN

BAB 2 LANDASAN TEORI

DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR TABEL... ABSTRACT...

BAB 2 LANDASAN TEORI

Program Studi Teknik Industri Universitas Diponegoro 1

BAB II LANDASAN TEORI

PENENTUAN WAKTU BAKU PRODUKSI KERUPUK RAMBAK IKAN LAUT SARI ENAK DI SUKOHARJO

Perbaikan Metode Kerja Menggunakan Peta Kerja pada Proses Produksi Trafo

Transkripsi:

MODUL PRAKTIKUM ANALISIS DAN PENGUKURAN KERJA TIM PENYUSUN: ASISTEN LABORATORIUM LABORATORIUM MENENGAH TEKNIK INDUSTRI JURUSAN TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI UNIVERSITAS GUNADARMA DEPOK 2014

MODUL I SAMPLING PEKERJAAN 1.1 Tujuan Praktikum 1. Praktikan dapat mengetahui dan memahami teknik pengukuran kerja dengan menggunakan metode sampling pekerjaan. 2. Praktikan dapat membedakan teknik pengukuran sampling pekerjaan dengan metode pengukuran jam henti. 3. Praktikan dapat mengamati suatu pekerjaan dengan menggunakan metode sampling pekerjaan. 4. Praktikan dapat mengetahui produktivitas dari pekerja yang diamati. 5. Praktikan dapat menentukan waktu baku dan kelonggaran untuk pekerja yang diamati. 1.2. Landasan Teori 1.2.1 Pengertian Sampling Pekerjaan Sampling pekerjaan adalah salah satu teknik untuk mengadakan sejumlah besar pengamatan terhadap aktivitas kerja dari mesin, proses atau kerja operator. Sampling pekerja pada awalnya dikembangkan oleh L.H.C. Tippet di pabrikpabrik tekstil di Inggris, tetapi karena kegunaannya cara ini dipakai di negaranegara lain secara lebih luas. Perbedaan dari jam henti yang juga menggunakan ilmu statistik dan sampling pekerjaan adalah pada sampling hal ini tampak lebih nyata. Perbedaan lain yang terlihat jelas adalah pada cara sampling pekerjaan pengamat tidak terus menerus berada ditempat pekerjaan, melainkan mengamati hanya sesaat-sesaat pada waktu yang ditentukan secara acak. Salah satu kegunaan dari sampling pekerjaan adalah menetapkan waktu baku. Sampling pekerjaan dapat dilakukan dengan dua cara, pertama pengukuran secara langsung yaitu pengukuran dengan menggunakan jam henti. Kedua pengukuran tidak langsung yaitu pengukuran secara pengamatan dan pengukuran.

Mengukur Ratio Delay dari sejumlah mesin, karyawan atau operator, fasilitas kerja lainnya. Contoh menentukan persentase dari jam atau hari dimana mesin atau orang benar-benar terlibat dalam aktifitas kerja, dan persentase dimana sama sekali tidak ada aktivitas kerja yang dilakukan (menganggur atau idle). Menetapkan Performance Level dari seseorang selama waktu kerjanya berdasarkan waktu-waktu dimana orang ini bekerja atau tidak bekerja terutama sekali untuk pekerjaan-pekerjaan manual. Menentukan waktu baku untuk suatu proses atau operasi kerja seperti halnya yang bisa dilaksanakan oleh pengukuran kerja lainnya. Salah satu pengukuran sistem kerja yang cukup mudah dan telah diketahui secara umum adalah dengan cara sampling pekerjaan. Hal ini terbukti sangat efektif dan efisien untuk digunakan dalam mengumpulkan informasi pada waktu melakukan pekerjaan. Contoh dari sampling pekerjaan adalah proporsi waktu produktif, menganggur dan sebagainya. Karakteristik suatu populasi dapat diketahui dengan cara melakukan pengambilan sampel secara random, supaya hasilnya dapat dipertanggung jawabkan. 1.2.2 Kegunaan Sampling Pekerjaan Sampling pekerjaan mempunyai beberapa kegunaan lain dibidang produksi sampling untuk menghitung waktu penyelesaian. Kegunaan-kegunaan tersebut adalah: 1. Mengetahui distribusi pemakaian waktu sepanjang waktu kerja oleh pekerja atau kelompok kerja. 2. Mengetahui tingkat pemanfaatan mesin-mesin atau alat-alat di pabrik. 3. Menentukan waktu baku bagi pekerja-pekerja tidak langsung. 4. Memperkirakan kelonggaran bagi suatu pekerjaan. 1.2.3 Pengertian Uji Sampling Pekerjaan Uji sampling pekerjaan merupakan salah satu cara untuk melakukan pengukuran waktu baku. Cara ini dilakukan langsung di tempat berlangsungnya pekerjaan dan pengamatannya dilakukan pada saat-saat tertentu secara acak.

Semakin banyak kunjungan yang dilakukan maka akan semakin kuat dasar untuk menetapkan kesimpulan. Kunjungan-kunjungan dilakukan untuk mengetahui apa yang terjadi di tempat kerja yang bersangkutan. Seberapa penting suatu kegiatan dilakukan sehingga dapat diketahui berapa persen waktu yang dia pergunakan untuk pekerjaan itu. Agar kesimpulan yang diambil tepat, maka diperlukan teknik tertentu secara statistik yang dikenal dengan sampling untuk menduga populasi. Beberapa perbedaan antara perhitungan kerja dengan stopwatch dan dengan uji sampling pekerjaan: Tabel 1.1 Perbandingan Metode Jam Henti dan Sampling Pekerjaan Jam Henti Sampling Pekerjaan Pekerjaan rutin dan monoton Pekerjaan bervariasi dan tidak rutin Umumnya mengamati satu orang Dapat mengamati beberapa orang Perhitungan berdasarkan waktu Perhitungan berdasarkan proporsi Siklus pekerjaan pendek dan jelas Siklus tidak begitu jelas Pengamatan kontinu Pengamatan diskrit 1.2.4 Menghitung Waktu Siklus Waktu siklus adalah penyesuaian satu satuan produksi mulai dari bahan baku mulai diproses di tempat kerja yang bersangkutan. Berikut adalah rumus untuk menghitung waktu siklus: Ws = X i N X i = Jumlah waktu penyelesaian yang teramati N = Jumlah pengamatan yang dilakukan 1.2.5 Menghitung Waktu Normal Waktu normal adalah penyelesaian pekerjaan yang diselesaikan oleh pekerja dalam kondisi wajar dan kemampuan rata-rata yang mereka miliki. Berikut adalah rumus untuk menghitung waktu normal: p = Faktor penyesuaian Jika: Wn = Ws p

p = 1 Bekerja wajar p < 1 Bekerja terlalu lambat p > 1 Bekerja terlalu cepat 1.2.6 Menghitung Waktu Baku Waktu baku adalah waktu penyelesaian yang dibutuhkan secara wajar oleh pekerja normal untuk menyelesaikan pekerjaannya yang dikerjakan dalam sistem kerja terbaik pada saat itu. Berikut adalah rumus untuk menghitung waktu baku: Wb = Wn (1+ ) = Kelonggaran Output standard = 1 / Wb 1.3 Peralatan yang Dipergunakan Pengambilan data juga membutuhkan peralatan untuk membantu proses pengambilan data-data yang diperlukan. Berikut adalah peralatan yang digunakan antara lain: 1. Alat tulis 2. Tabel waktu acak 3. Stopwatch 4. Kamera atau Handycam 1.4 Prosedur Pelaksanaan 1. Setiap perwakilan dari masing-masing kelompok diminta maju ke depan untuk mengambil undian yang berisi lokasi tempat dimana akan dilakukan pengamatan dan pengambilan data. 2. Setelah semua kelompok mengetahui lokasi tempat pengamatan, selanjutnya adalah mempersiapkan semua peralatan yang digunakan untuk pengambilan data sebelum menuju lokasi pengamatan. 3. Operator yang akan diamati berjumlah 2 orang dengan kriteria antara

lain (berjenis kelamin sama, jenis pekerjaan yang sama, shift yang sama, dan mempunyai siklus kerja yang sama pula). 4. Setelah sampai di lokasi pengamatan, bagilah tugas kepada masingmasing anggota kelompok kalian. Satu orang bertugas memegang stopwatch yang digunakan sebagai acuan waktu pengamatan, satu orang bertugas untuk mengamati operator apakah dia bekerja atau idle, dan satu orang bertugas mencatat jumlah konsumen yang dilayani oleh operator. 5. Pengamatan dilakukan selama satu jam dan dilakukan hingga 6 kali pengamatan. Data hasil pengamatan tersebut dicatat pada tabel waktu acak yang telah disediakan sebelumnya. 1.5 Output Penelitian Analis (praktikan) diharapkan dapat mendesain format penelitian (yang terbaik) untuk mencatat data yang dikumpulkan selama melakukan studi sampling pekerjaan. Karena setiap studi sampling pekerjaan merupakan suatu hal yang unik, ditinjau dari sudut pandang total pengamatan yang diperlukan, waktu random dari pengamatan yang dibuat, informasi lain yang dicari, oleh karena itu jangan menggunakan suatu format standar. Format terbaik adalah format yang dibuat sesuai dengan tujuan dari studi sampling pekerjaan.

MODUL II METODE DASAR PENGUKURAN WAKTU 2.1. Tujuan Praktikum 1. Mengetahui dan memahami metode dasar pengukuran waktu (MTM-1) 2. Mengetahui dan memahami elemen-elemen gerakan dasar metode dasar pengukuran waktu (MTM-1) 3. Mampu menguraikan elemen-elemen gerakan dasar dari perakitan suatu produk. 4. Mampu membuat bagan analisa serta bagan perbaikan dari suatu produk. 2.2. Landasan Teori 2.2.1 Studi Gerakan Studi gerakan adalah suatu studi tentang gerakan-gerakan yang dilakukan pekerja untuk menyelesaikan pekerjaannya. Dengan studi, ingin diperoleh gerakan-gerakan standar untuk penyelesaian suatu pekerjaan yaitu rangkaian gerakan-gerakan yang efektif dan efisien. Maksud utama dari studi gerakan adalah untuk mengeliminir atau mengurangi gerakan-gerakan yang tidak efektif. Sehingga pekerjaan akan dilaksanakan secara lebih mudah dan laju produksi dapat ditingkatkan. Orang yang berjasa dalam aktifitas studi gerakan adalah Frank dan Lilian Gilbreth yang telah mengawali studi gerakan manual dan mengembangkan prinsip-prinsip dasar ekonomi gerakan. Metode dasar pengukuran waktu yang mempunyai keunggulan predeterminded, ialah metode yang dapat mendeteksi waktu penyelesaian suatu pekerjaan dalam suatu metoda yang diusulkan sebagai alternatif, sebelum metoda kerja tersebut diterapkan atau dijalankan.

2.2.2 Metode Dasar Pengukuran Waktu (MTM-1) Metode dasar pengukuran waktu (MTM-1) adalah suatu sistem penetapan awal waktu baku yang dikembangkan berdasarkan studi gambar gerakan-gerakan kerja dari suatu operasi kerja industri yang direkam dalam film. Sistem ini diartikan sebagai suatu prosedur untuk menganalisis setiap operasi atau metoda kerja ke dalam gerakan-gerakan dasar yang diperlukan untuk melaksanakan kerja tersebut, dan kemudian diterapkan standar waktu dari masing-masing gerakan tersebut berdasarkan macam gerakan dan kondisi-konsi kerja masing-masing yang ada. Mengidentifikasi elemen gerakan dasarnya, metoda ini mempertimbangkan tiga tipe pengontrolan atau pengendalian, yang mana berguna untuk mengetahui pengaruh pergerakan atau gerakan kerja, yaitu: 1. Pengendalian otot. 2. Pengendalian penglihatan atau mata. 3. Pengendalian mental. Adapun tingkat kesulitan yang berpengaruh terhadap pengontrolan dan pengendalian gerakannya dibagi dalam tiga kategori, yaitu: 1. Tingkat pengendalian rendah. 2. Tingkat pengendalian sedang. 3. Tingkat pengendalian tinggi. Pada dasarnya, terdapat tiga tahap dalam melakukan pengukuran waktu kerja dengan metode MTM-1 ini, yaitu: 1. Pendahuluan. 2. Observasi. 3. Perhitungan dan pengecekan. 2.2.4 Elemen-elemen Gerakan Metode Dasar Pengukuran Waktu Metode dasar pengukuran waktu terdiri dari 10 jenis elemen gerakan dasar yang berlaku dan 1 jenis penggunaan tekanan dalam pergerakan, yaitu: 1. Reach 2. Move

3. Turn 4. Grasp 5. Position 6. Release 7. Disengage 8. Eye time (Eye travel & Eye focus) 9. Body, leg & foot motion 10. Crank 11. Apply preassure 2.3 Peralatan yang Digunakan Proses pengambilan data membutuhkan peralatan yang digunakan untuk perakitan dan perekaman. Berikut di bawah ini peralatan yang digunakan pada modul metode dasar pengukuran waktu: 1. Alat tulis. 2. Komponen-komponen dari produk yang diamati.. 3. Meteran. 4. Busur. 5. Meja dan kursi MTM.. 6. Kamera video. 7. Tripod. 8. Obeng. 9. Stopwatch. 2.4 Pelaksanaan Praktikum 1. Setiap kelompok diminta untuk mengambil undian yang berisi produk yang nantinya akan dirakit dan direkam dalam video. 2. Setelah semua kelompok mengetahui produk yang akan dirakit selanjutnya masing-masing kelompok menentukan operator yang akan melakukan perakitan, diharapkan operator ini dapat bekerja secara wajar dan benar-benar memahami cara perakitan produk yang dipilih.

3. Setiap operator masing-masing kelompok diminta melakukan latihan perakitan produk sekaligus menentukan layout untuk komponenkomponen dari produk tersebut. Layout sebaiknya dibuat senyaman operator. 4. Setelah selesai melakukan latihan perakitan dan menentukan layout, operator akan diminta untuk melakukan perakitan di meja MTM dimana layout sesuai dengan yang telah ditentukan sebelumnya. Selama proses perakitan berlangsung operator akan direkam dalam video. Video ini nantinya menjadi acuan bagi praktikan dalam membuat bagan analisa untuk menganalisis gerakan-gerakan yang dilakukan oleh operator selama proses perakitan produk. 2.5. Output 1. Dapat menentukan elemen-elemen gerakan pada stasiun kerja yang telah disusun dalam perakitan produk. 2. Dapat menentukan gerakan-gerakan dasar yang termasuk dalam 10 elemen gerakan dasar MTM-1. 3. Menentukan gerakan efektif dan meminimasi gerakan tidak efektif. 4. Dapat menentukan layout stasiun kerja yang baik. 5. Mengetahui manfaat bagan analisa dalam mengidentifikasi gerakan stangan kiri dan tangan kanan terhadap perbaikan cara kerja.

MODUL III PETA PETA KERJA 3.1. Tujuan 1. Memahami pembuatan peta kerja sebagai suatu alat komunikasi secara sistematis baik peta kerja setempat ataupun keseluruhan. 2. Mengenal proses produksi sederhana dalam perancangan sistem kerja yang baik. 3. Mampu melakukan tata cara pengukuran waktu pengerjaan tiap jenis pekerjaan serta dapat menentukan jumlah stasiun kerja yang optimal. 3.2 Landasan Teori Peta Kerja merupakan alat yang secara sistematis mengumpulkan informasi dari sistem kerja serta mengkomunikasikan faktor-faktor pada pengguna peta kerja.peta-peta ini dapat melibatkan semua langkah atau kejadian yang dialami oleh suatu benda kerja dari mulai masuk pabrik (berbentuk bahan baku) kemudian menggambarkan semua langkah yang dialaminya, seperti stransportasi, operasi mesin, pemeriksaan dan perakitan, sampai akhirnya menjadi produk jadi, baik produk lengkap atau merupakan bagian dari suatu produk lengkap. Peta kerja yang dipelajari dengan seksama, maka pekerjaan dalam usaha memperbaiki metode kerja dari suatu proses produksi akan lebih mudah dilaksanakan. Perbaikan yang mungkin dilakukan, antara lain: bisa menghilangkan operasi-operasi yang tidak perlu, menggabungkan suatu operasi dengan operasi lainya, menemukan suatu urutan kerja atau proses produksi yang lebih baik, menentukan mesin yang lebih ekonomis dan menghilangkan waktu menunggu batau operasi. Perbaikan tersebut ditujukan untuk mengurangi biaya produk secara keseluruhan, dengan demikian peta ini merupakan alat yang baik untuk menganalisis suatu pekerjaan sehingga mempermudah perencanaan perbaikan kerja.

Peta-peta kerja yang dikembangkan oleh F.B Gilbreth.Membuat suatu peta kerja, Gilbreth mengusulkan 40 buah lambang yang bisadipakai.pada tahun berikutnya jumlah lambang tersebut disederhanakan sehingga hanya tinggal 4 macam.pada tahun 1947 American Society of Mechanical Engineers (ASME) membuat standar lambang-lambang yang terdiri atas 5 macam lambang yang merupakan modifikasi dari yang telah dikembangkan sebelumnya oleh Gilbreth. Penjelasan lembang-lambang tersebut adalah sebagai berikut: Simbol Keterangan Contoh Suatu kegiatan operasi terjadi apabila benda kerja mengalami perubahan sifat, baik fisik maupun kimiawi. Operasi merupakan kegiatan yang paling banyak terjadi dalam Operasi suatu proses, dan biasanya terjadi pada suatu mesin atau sistem kerja Pemeriksaan Suatu kegiatan pemeriksaan terjadi apabila benda kerja atau peralatan mengalami pemeriksaan baik untuk segi kualitas maupun kuantitas a. Memaku b. Mengetik c. Mengebor benda kerja a. Menguji kualitas atau kualitas bahan b. Membaca skala pengukur temperature c. Meneliti informasi Transportasi menunggu Penyimpanan Suatu kegiatan transportasi terjadi apabila benda kerja, pekerja atau perlengkapan mengalami perpindahan tempat yang bukan merupakan bagian dari suatu operasi Proses menunggu terjadi apabila benda kerja, pekerja ataupun perlengkapan tidak mengalami kegiatan apa-apa selain menunggu biasanya sebentar Proses penyimpanan terjadi apabila benda kerja disimpan untuk jangka waktu yang cukup lama. Lambang ini digunakan untuk menyatakan suatu objek yang mengalami penyimpanan permanen, yaitu ditahan atau dilindungi pengeluaran tanpa izin tertentu a. Memindahkan bahan dengan kereta dorong b. Mengangkat benda dengan alat penarik c. Memindahkan tanpa bantuan alat angkutan a. Bahan dalam kereta dorong menuggu untuk diproses lebih lanjut b. Menuggu elevator c. Surat-surat menuggu untuk disimpan a. Tumpukan bahan mentah digudang b. Barang jadi tersusun pada tempatnya c. Penyimpanan surat-surat Peta-peta bisa dibagi dalam dua kelompok besar berdasarkan kegiatanya. Berikut ini bagian peta-peta kerja.

1. Peta-peta kerja yang digunakan untuk menganalisis kegiatan kerja keseluruhan.pembagian kelompok kegiatan kerja keseluruhan adalah sebagai berikut: a. Peta proses operasi b. Peta aliran proses c. Peta proses kelompok kerja d. Diagram alir 2. Peta-peta kerja yang digunakan untuk menganalisis kegiatan kerja setempat. Pembagian kelompok kegiatan kerja setempat adalah sebagai berikut: a. Peta pekerja dan mesin b. Peta tangan kanan tangan kiri Perbedaan antara kegiatan kerja keseluruhan dan kegiatan kerja setempat adalah keseluruhan itu melibatkan sebagian besar atau semua sistem kerja yang diperlukan untuk membuat produk yang bersangkutan, sedangkan setempat itu menyangkut hanya satu sistem kerja saja yang biasanya melibatkan orang dan fasilitas dalam jumlah yang terbatas. Hubungan antara kedua macam kegiatan kerja tersebut bila untuk menyelesaikan suatu produk diperlukan beberapa sistem kerja, dimana satu sama lainya saling berhubungan. 3.3 Peralatan yang Digunakan Proses pengambilan data membutuhkan peralatan yang digunakan untuk perakitan dan perekaman. Berikut di bawah ini peralatan yang digunakan pada modul metode dasar pengukuran waktu: 10. Alat tulis. 11. Bahan yang diperlukan dalam pembuatan produk. 12. Penggaris. 13. Mesin gergaji. 14. Kamera. 15. Meteran. 16. Stopwatch.

3.4 Pelaksanaan Praktikum Pelaksanaan praktkum dilakukan diluar kampus, yaitu dengan cara membuat suatu produk yang telah ditentukan. Berikut ini tahapan praktikum yang akan dilakukan: 1. Setiap kelompok diminta untuk mengambil undian berisi jenis produk yang akan dibuat. 2. Setelah semua kelompok mengetahui produk yang akan dibuat selanjutnya masing-masing kelompok menyiapkan alat dan bahan yang diperlukan dalam pembuatan produk. 3. Setiap kelompok menentukan operasi yang akan dilakukan dan mengukur jarak bagian kerja setiap operasinya. 4. Bagi pekerjaan kedalam 2 divisi dan tentukan operator dari masing-masing divisi. Lakukan pembuatan produk, hitung lama waktu setiap operasi yang dilakukan dengan stopwatch dan rekam setiap kegiatan/operasi yang dilakukan. 5. Membuat peta kerja keseluruhan dan peta kerja setempat dari produk yang telah dibuat. 3.5 Output Penulisan 1. Melengkapi pengetahuan dan keterampilan mahasiswa dalam praktikum analisis pengukuran kerja sebegai pelengkap dan pendukung matakuliah. 2. Mengenal penggunaan peta kerja yang biasa digunakan baik peta kerja keseluruhan dan peta kerja setempat.

MODUL IV PERINGKAT KINERJA OPERATOR 4.1. Tujuan Praktikum 1. Praktikan mengetahui jenis jenis pengukuran waktu. 2. Praktikan dapat mengetahui waktu siklus, waktu normal, dan waktu baku. 3. Praktikan dapat memahami faktor penyesuaian dan kelonggaran. 4. Praktikan dapat menganalisa kinerja operator yang diamati 4.2. Landasan Teori 4.2.1 Pengukuran Kerja Penelitian kerja dan analisa metoda kerja pada dasarnya akan memusatkan perhatiannya pada bagaimana (how) suatu macam pekerjaan akan diselesaikan. Dengan mengaplikasikan prinsip dan teknik pengaturan cara kerja yang optimal dalam sistem kerja tersebut, maka akan diperoleh alternatif metoda pelaksanaan kerja yang dianggap memberikan hasil yang paling efektif dan efisien. Suatu pekerjaan akan dikatakan diselesaikan secara efisien apabila waktu penyelesaiannya berlangsung paling singkat. Perlunya diterapkan prinsip-prinsip dan teknik-teknik pengukuran kerja (work measurement atau time study) untuk mengitung waktu baku (standard time)penyelesaian pekerjaan guna memilih alternatif metode kerja terbaik. Pengukuran waktu kerja ini akan berhubungan dengan usaha-usaha untuk menetapkan suatu pekerjaan. Secara singkat pengukuran kerja adalah metode penetapan keseimbangan antara jalur manusia yang dikontribusikan dengan unit output yang dihasilkan. Pengukuran waktu (time study) adalah suatu usaha untuk menentukan lama kerja yang dibutuhkan seorang operator (terlatih dan qualified ) dalam menyelesaikan suatu pekerjaan yang spesifik pada tingkat kecepatan kerja yang normal dalam lingkungan kerja yang terbaik saat itu.teknik pengukuran waktu kerja terbagi atas dua macam, yaitu secara langsung dan secara tak langsung.

Teknik pengukuran kerja secara langsung terdiri dari pengukuran jam henti (stopwatch time study) dan sampling pekerjaan (work sampling). Teknik pengukuran kerja secara tak langsung terdiri dari data waktu baku (standard data) dan data waktu gerakan (predetermined time system). 4.2.2 Tingkat Ketelitian Dan Tingkat Keyakinan Hal yang dicari dengan melakukan pengukuran-pengukuran ini adalah waktu yang sebenarnya dibutuhkan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan.sesuatu yang ideal tentunya dilakukan pengukuran-pengukuran yang sangat banyak, karena dengan demikian diperoleh jawaban yang pasti.tetapi hal ini jelas tidak mungkin karena keterbatasan waktu, tenaga, dan tentunya biaya.namun, sebaliknya jika dilakukan hanya beberapa kali pengukuran saja, dapat diduga hasilnya sangat kasar.jadi, yang diperlukan adalah jumlah pengukuran yang membebankan waktu, tenaga, dan biaya yang besar tetapi hasilnya dapat dipercaya.kesimpulannya adalah walaupun jumlah pengukuran tidak berjuta kali, tetapi jelas tidak hanya beberapa kali saja. Akibat tidak dilakukannya pengukuran yang banyak, pengukur akan kehilangan sebagian kepastian terhadap kecepatan rata-rata waktu penyelesaian yang sebenarnya. Hal ini harus disadari oleh pengukur. Tingkat ketelitian dan tingkat keyakinan adalah pencerminan tingkat kepastian yang diinginkan oleh pengukur setelah memutuskan tidak akan melakukan pengukuran yang sangat banyak. Tingkat ketelitian menunjukkan penyimpangan maksimum hasil pengukuran dari waktu penyelesaian sebenarnya. Hal ini biasanya dinyatakan dalam persen (dari waktu penyelesaian sebenarnya yang seharusnya dicari).sementara tingkat keyakinan menunjukkan besarnya keyakinan pengukur bahwa hasil yang diperoleh memenuhi syarat ketelitian tadi.ini pun dinyatakan dalam persen.

4.2.3 Langkah-Langkah Sebelum Melakukan Pengukuran Banyak faktor yang harus diperhatikan agar pada akhirnya dapat diperoleh waktu yang pantas untuk pekerjaan yang bersangkutan seperti yang berhubungan dengan kondisi kerja, cara pengukuran, jumlah pengukuran, dan lain-lain. Berikut merupakan langkah-langkah yang harus dilakukan sebelum melakukan pengukuran: 1. Penetapan Tujuan Pengukuran Sebagaimana halnya dengan aktivitas-aktivitas yanglain,tujuan melakukan kegiatan harus bisa ditetapkan terlebih dahulu. Dalam pengukuran waktu, halhalpenting yang harus diketahui dan ditetapkan adalah untuk apa penggunaan hasil pengukuran, tingkat ketelitian, dan tingkat keyakinan yang diinginkan. 2. Melakukan Penelitian Pendahuluan Tujuan yang ingin dicapai dari pengukuran waktu adalah memperoleh waktu yang pantas untuk diberikan kepada pekerja atau operator dalam melakukan suatu pekerjaan.tentu suatu sistem kerja dengan kondisi yang telah ada selama ini termasuk diantara yang dapat dicari waktu yang pantas tersebut. Artinya akan didapat juga waktu yang pantas bagi pekerja atau operator untuk menyelesaikan suatu pekerjaan, namun dengan kondisi yang bersangkutan itu. 3. Memilih Operator Operator yang akan melakukan pekerjaan yang diukur bukanlah orang yang begitu saja diambil dari tempat kerja. Orang ini harus memenuhi beberapa persyaratan tertentu agar pengukuran dapat berjalan dengan baik dan dapat diandalkan hasilnya. 4. Melatih Operator Walaupun operator yang baik telah didapat, kadang-kadang pelatihan masih diperlukan bagi operator tersebut terutama jika kondisi dan cara kerja yang dipakai tidak sama dengan yang biasa dijalankan operator. Hal ini terjadi jika yang akan diukur adalah sistem kerja baru sehingga operator tidak berpengalaman menjalankannya.

5. Mengurai Pekerjaan Atas Elemen Pekerja Disini pekerjaan dipecah menjadi elemen pekerjaan, yang merupakan gerakan bagian dari pekerjaan yang bersangkutan.elemen-elemen inilah yang diukur waktunya.waktu siklusnya adalah jumlah waktu dari waktu setiap elemen ini. Waktu siklus adalah waktu penyelesaian satu satuan produk sejak mulai bahan baku mulai diproses di tempat kerja yang bersangkutan. 6. Menyiapkan Perlengkapan Pengukuran Setelah kelima langkah di atas dijalankan dengan baik,langkah terakhir sebelum melakukan pengukuran yaitu, menyiapkan perlengkapan yang diperlukan. Perlengkapan yang diperlukan pada saat melakukan pengukuran antara lain: a. Jam Henti (Stopwatch) b. Lembaran Pengamatan c. Pena dan Pensil d. Papan pengamatan e. Komponen Produk X f. Obeng kembang 4.2.4 Melakukan Pengukuran Waktu Pengukuran waktu adalah pekerjaan mengamati dan mencatat waktuwaktu kerja baik setiap elemen ataupun siklus dengan menggunakan alat-alat yang telah disiapkan.pengukuran pendahuluan pertama dilakukan dengan melakukan beberapa buah pengukuran yang banyaknya ditentukan pengukur.setelah pengukuran tahap pertama ini dijalankan, selanjutnya dijalankan tahap-tahap kegiatan menguji keseragaman data dan menghitung jumlah pengukuran yang harus dilakukan.bila jumlah pengukuran yang dilakukan belum mencukupi, dilanjutkan dengan pengukuran tambahan, yaitu mengukur lagi untuk mengejar jumlah minimum yang diperlukan. Pemrosesan hasil pengukuran dilakukan dengan langkah-langkah berikut ini:

1. Mengelompokkan data pengukuran ke dalam subgrup-subgrup yang masingmasing berisi harga pengukuran dengan jumlah sama, yang diperoleh secara berturut-turut, dan hitung harga rata-ratanya. 2. Hitung rata-rata dari harga rata-rata subgrup, dengan rumus: Keterangan: X Xi k X i = Harga rata-rata dari subgrup ke-i k = Harga banyaknya subrgrup yang terbentuk 3. Hitung standar deviasi sebenarnya dari waktu 2 (Xj X) N 1 Keterangan: N x j = Jumlah pengamatan pendahuluan yang telah dilakukan = Waktu penyelesaian yang teramati selama pengukuran pendahuluan yang telah dilakukan 4. Hitung standar deviasi dari distribusi harga rata-rata subgrup dengan: Keterangan: n = Besarnya subgroup X 5. Tentukan batas kendali atas (BKA) dan batas kendali bawah (BKB) dengan: n BKA X 3 X BKB X 3 X Karena semua rata-rata subgrup berada dalam batas kendali maka semua harga yang ada dapat digunakan untuk menghitung banyaknya pengukuran yang diperlukan, yaitu dengan menggunakan rumus: 40 N' N 2 Xj Xj 2 Xj 2

4.2.5 Melakukan Perhitungan Waktu Baku Pengukuran-pengukuran telah selesai, yaitu semua data yang didapat memiliki keseragaman yang dikehendaki, dan jumlahnya telah memenuhi tingkattingkat ketelitian dan keyakinan yang diinginkan, maka selesailah kegiatan pengukuran waktu. Langkah selanjutnya adalah mengolah data tersebut sehingga memberikan waktu baku. Cara untuk mendapatkan waktu baku dari data yang terkumpul itu adalah sebagai berikut. 1. Hitung waktu siklus, yang tidak lain adalah waktu penyelesaian rata-rata selama pengukuran: Keterangan: Ws Xi N X i = Jumlah waktu penyelesaian yang teramati N = Jumlah waktu tiap-tiap elemen job 2. Hitung waktu normal dengan Keterangan: W s = Waktu siklus p = Persentase non produktif Wn Ws p Dimana p adalah faktor penyesuaian.faktor ini diperhitungkan jika pengukur berpendapat bahwa operator bekerja dengan kecepatan tidak wajar sehingga hasil perhitungan waktu perlu disesuaikan atau dinormalkan dulu.tujuannya adalah untuk mendapatkan waktu siklus rata-rata yang wajar. Jika pekerja bekerja dengan wajar, faktor penyesuaiannya, p sama dengan 1. Jika bekerjanya terlalu lambat maka untuk menormalkannya pengukur harus memberi harga p < 1, dan sebaliknya p > 1 jika dianggap bekerja cepat. 3. Hitung waktu baku Akhirnya setelah perhitungan diatas selesai, waktu baku bagi penyelesaian pekerjaan kita dapatkan dengan: Wb Wn 1 l

Keterangan: W n = Waktu normal W b = Waktu baku 1 = Kelonggaran Dimana 1 adalah kelonggaran atau allowance yang diberikan kepada pekerja untuk menyelesaikan pekerjaannya di samping waktu normal. Kelonggaran ini diberikan untuk tiga hal, yaitu kebutuhan pribadi, menghilangkan rasa fatigue, dan gangguan-gangguan yang mungkin terjadi yang tidak dapat dihindarkan oleh pekerja.umumnya kelonggaran dinyatakan dalam persen waktu normal. 4.3 Peralatan Yang Digunakan 1. Stopwatch 2. Komponen Produk X 3. Meja kerja 4. Obeng kembang 5. Lembar pengamatan 4.4 Prosedur Praktikum Langkah-langkah yang harus dilakukan oleh praktikan dalam praktikum ini, yaitu : 1. Membagi tugas diantara anggota kelompok dengan peranan sebagai berikut: a. 2 orang bertugas sebagai operator. b. 1 orang bertugas sebagai timer dan mencatat waktu kerja operator yang sedang bekerja. c. 2 orang bertugas sebagai rater. 2. Memilih produk yang akan dirakit dan diamati. 3. Melakukan pelatihan pada operator dan mempersiapkan layout yang nyaman bagi operator untuk merakit produk X. Apabila layout sudah sesuai dengan kenyamanan operator, selanjutnya adalah mengukur jarak operator terhadap masing-masing komponen produk X.

4. Rakit komponen produk X mulai dari komponen pertama sampai terakhir, waktu mulai dihitung saat operator mengambil kompnen pertama sampai dengan perakitan produk X selesai. 5. Setiap operator melaksanakan perakitan 30 kali. Praktikan yang bertugas sebagai tmer dan pencatat waktu harus mencatat waktu tiap satu siklus ketika operator melakukan perakitan, sedangkan para rater mengestimasi waktu kerja operator tanpa melihat stopwatch dan mencatatnya. Reset ulang waktu pada stopwatch lalu lakukan pengambilan data kembali. 6. Pada akhir percobaan lembar pengamatan dari timer dikumpulkan dan kemudian data waktu kerja yang diperoleh segera dikonversikan menjadi data peringkat kinerja yang sebenarnya. 7. Bandingkan hasil rating yang dibuat rater dengan peringkat kinerja sebenarnya dari setiap operator. 3.5 Output Penulisan 1. Menentukan peringkat kinerja perakitan produk X dengan metode peringkat kecepatan. 2. Menilai seorang praktikan yang menjadi rater apakah sudah dapat menjadi analis studi waktu.

FORMAT COVER LAPORAN PENDAHULUAN LAPORAN PENDAHULUAN PRAKTIKUM ANALISIS DAN PENGUKURAN KERJA (NAMA MODUL) KETIK MANUAL Disusun Oleh: Nama : NPM : Hari/ Shift : KETIK MANUAL Tanggal Praktikum : Nilai : Paraf Asisten : LABORATORIUM MENENGAH TEKNIK INDUSTRI JURUSAN TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI UNIVERSITAS GUNADARMA DEPOK/KALIMALANG/KARAWACI 2014 Ketik Manual

1. Soal...? Jawab: xxxx. (Sumber: Nurmianto, Eko. Ergonomi Konsep Dasar dan Aplikasi. Surabaya: Guna Widya.1999)

CATATAN PENULISAN LAPORAN PRAKTIKUM APK PTA 2014/2015 1. Menggunakan kertas A4 dengan format margin sebagai berikut: Atas : 4 cm Bawah : 3 cm Kiri : 4 cm Kanan : 3 cm 2. Laporan pendahuluan menggunakan bingkai sesuai dengan ketentuan yang telah diatur mulai dari cover hingga isi. 3. Penulisan LP harus berurutan sesuai dengan nomor soal dengan ketentuan soal-jawab sertakan sumber pada akhir jawaban. 4. Penulisan sumber harus sesuai dengan tata cara penulisan sumber pada daftar pustaka. 5. Penulisan sumber jawaban dari e-books tetap ditulis berdasarkan judul buku, bukan link url. 6. Tidak perlu melampirkan sumber jawaban pada laporan pendahuluan. 7. Sumber harus diperoleh dari buku, jurnal, skripsi, thesis, dan sebagainya. Tidak diperbolehkan menggunakan sumber dari blog, wordpress.com, dan webblog lainnya. 8. Laporan akhir wajib menggunakan kertas A4 80 gram. 9. Format penulisan laporan akhir sesuai dengan kebijakan modul bersangkutan.