1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

dokumen-dokumen yang mirip
Standar 1 Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta Strategi Pencapaian

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian

STANDAR 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta strategi pencapaian

STANDAR 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta strategi pencapaian

STANDAR MUTU. Program Studi S1 Teknik Elektro. Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI)

PANDUAN PEMBENTUKAN ORGANISASI MUTU ITS

1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan.

PEDOMAN Peninjauan dan Penyusunan Visi Misi di Lingkungan UIB FOR/SPMI-UIB/PED.01-00

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU

RENCANA STRATEGI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL

EVALUASI TINGKAT PEMAHAMAN STAKEHOLDERS TENTANG VISI, MISI, DAN TUJUAN UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO SEMARANG

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ABULYATAMA

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN

MANUAL PENETAPAN STANDAR MUTU

KUESIONER UNTUK STAKEHOLDERS

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL

BAB I VISI DAN MISI INSTITUSI

PROGRAM KERJA PERIODE

KANTOR PENJAMINAN MUTU INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER

BUKU KEBIJAKAN MUTU SPMI UMN AW BUKU KEBIJAKAN MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

KANTOR PENJAMINAN MUTU INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER

Borang Kinerja Jurusan UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010

Kampus & Sekretariat Pendaftaran. Website :

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

B. C. PROSEDUR PELAKSANAAN SISTEM TATA PAMONG SPMI - UBD

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

RENCANA KERJA PROGRAM STUDI FISIKA TAHUN 2015 Bidang pendidikan : 1. Penyiapan TOR BOPTN untuk peningkatan kinerja proses belajar mengajar dan kinerja

Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.

SEKILAS MENGENAI.. 1 PROGRAM STUDI ILMU KESEJAHTERAAN SOSIAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS PADJADJARAN

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. Studi, Serta Pihak-Pihak Yang Dilibatkan.

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN UNIVERSITAS ISLAM MALANG

Laporan Kinerja Tahun 2017 Universitas Negeri Malang (UM)

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM

Universitas Sumatera Utara Senat Akademik

KANTOR PENJAMINAN MUTU INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER

LAPORAN MONITORING DAN EVALUASI IMPLEMENTASI RENSTRA TAHUN KE-1 SAMPAI KE-4

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN

RENCANA STRATEGI PROGRAM SARJANA PROGRAM STUDI ILMU HUKUM FAKULTAS HUKUM UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SEMARANG

KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI. Tahun

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI (AIPT)

Manual Mutu Akademik FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL

KONTRIBUSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DALAM PENGEMBANGAN MUTU PERGURUAN TINGGI

RKAT PENGEMBANGAN FH UII 2018: OPTIMALISASI INTEGRASI BERBASIS STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN TINGGI PRA RAKORJA TENDIK FH UII 1 AGUSTUS 2017

KEBIJAKAN MUTU SPMI STMIK BANI SALEH

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

Sekolah Tinggi Hukum Galunggung Tasikmalaya. Tim Penyusun

STANDAR SUASANA AKADEMIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

I. PENDAHULUAN. agar peserta didik secara aktif mengembangkan potensi dirinya untuk

VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA

Manual Mutu FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS TRUNOJOYO

STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR

RENCANA OPERASIONAL PERIODE PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI

MANUAL PROSEDUR KURIKULUM

RKAT PENGEMBANGAN FH UII 2018: OPTIMALISASI INTEGRASI BERBASIS STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN TINGGI PRA RAKORJA TENDIK & DOSEN FH UII 1 & 2 AGUSTUS 2017

Universitas Respati Yogyakarta. Jln. Laksda Adi Sucipto KM 6.3 Depok Sleman Yogyakarta Telp : ; Fax :

KEPUTUSAN REKTOR INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI PURWOKERTO NOMOR 704 TAHUN 2015

BAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL FAKULTAS A. Kebijakan Umum 1. Fakultas sebagai bagian dari Universitas Andalas berpartisipasi aktif dalam gerakan menjag

PRAKTIK BAIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI PERGURUAN TINGGI. Penerapan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Perguruan Tinggi

KANTOR PENJAMINAN MUTU INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER

PETA MASALAH DALAM AKREDITASI PRODI BERDASARKAN ISIAN BORANG AKREDITASI

STANDAR PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI AKUNTANSI TAHUN 2016

RENCANA STRATEGIS

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS EKONOMI

BORANG PROGRAM STUDI

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

VISI Program studi MIH Unsoed

KATA PENGANTAR. LPM Universitas PGRI Semarang

KEBIJAKAN MUTU AKADEMIK

DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... KEPUTUSAN KETUA STMIK PRABUMULIH... BAB I PENDAHULUAN... 1

Kantor Urusan Kerjasama Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya. Laporan Monitoring Evaluasi Implementasi Kegiatan Kerjasma

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ANDALAS

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DAN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) TAHUN

Pedoman Budaya Mutu Universitas FOR/SPMI-UIB/PED

M. Budi Djatmiko Ketua Umum APTISI Pusat Ketua Umum HPT Kes Indonesia Pengaggas Akreditasi Mandiri dan Ketua LAM APTISI

RENCANA STRATEGIS

BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI

BAB I DESKRIPSI SWOT TIAP KOMPONEN

Sistem Penjaminan Mutu Internal Program Studi di Lingkungan KOPERTIS VII Jawa Timur di Surabaya

RENCANA OPERASIONAL PERIODE 2016

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN STIE KBP TAHUN

BAN-PT AKREDITASI BUKU III B FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN

STANDAR ISI PEMBELAJARAN

PANDUAN PELAKSANAAN KERJA

Borang Audit Internal Mutu (AIM) Lingkup ISO: Program Studi

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN

Transkripsi:

1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme Penyusunan Visi, Misi, Tujuan Dan Sasaran Program Studi, Serta Pihak-Pihak Yang Dilibatkan Dan Strategi Pencapaian Program Studi Visi, Misi, Tujuan, Sasaran (VMTS) telah mengalami perubahan di Program Studi Doktor Ilmu Ekonomi Universitas 1 Agustus 19 Surabaya (Untag Surabaya). Guna merumuskan VMTS baru maka sudah saatnya dirumuskan kembali VMTS, dimana sejak tanggal 1 Agustus 21 telah berlaku efektif sebagai tindak lanjut penyesuaian VMTS baru Universitas dan Fakultas Ekonomi (FE). Sejak berlakunya statuta Universitas mulai tanggal 1 Agustus 21, maka VMTS Untag Surabaya tersebut berlaku. Selanjutnya Dekan FE membentuk Tim guna membuat VMTS Program Studi Doktor Ilmu Ekonomi yang sesuai dengan VMTS Universitas dan Fakultas berdasarkan Surat Tugas Dekan No.32A/K/FE/VIII/21 tertanggal 2 Agustus 21. Mekanisme penyusunan VMTS Program Studi Doktor Ilmu Ekonomi adalah sebagai berikut : 1. Dekan membentuk Tim Penyusun VMTS Program Studi Doktor Ilmu Ekonomi. 2. Tim Penyusun VMTS mengumpulkan masukan dari stakeholders in terna l(dosen, Mahasiswa, Tenaga Kependidikan, dan Pengelola) dan stakeholders eksternal (Alumni, Asosiasi Keilmuan: ISEI, APDMI, IDEI, FMI, Instansi Terkait: Pemkot Surabaya, Pemkab Bangkalan, Pemprov Jawa Timur, Pemprov Kutim, dan Pemprov Kalsel). Saran dari pengguna diperoleh melalui kegiatan tracerstudy, dan FGD yang diikuti oleh stakeholders eksternal yang diselenggarakan pada tanggal 2 September 21. Selain dari FGD diperoleh pula Saran dan feedback dari alumni diperoleh melalui kegiatan temu alumni, kunjungan alumni, kuliah umum dari alumni untuk mahasiswa. Saran dari dosen diperoleh melalui rapat pleno Program Studi. Saran dan feedback dari mahasiswa diperoleh melalui pertemuan penjaringan aspirasi mahasiswa maupun diskusi forum mahasiswa. 3. Tim Penyusun VMTS membuat rangkuman dan analisis masukan dari stakeholders. Saran dan masukan dari alumni berharap adanya perbaikan sistem administrasi akademik yang mudah dipahami, mudah diikuti, efektif dan efisien. Masukan dari dosen: (1) perlu perumusan kembali kompetensi lulusan Borang Akreditasi Program Studi Doktor Ilmu Ekonomi 218

(capaian pembelajaran), dengan harapan lulusan Program Studi Doktor Ilmu Ekonomi Untag Surabaya sesuai dengan perkembangan kebutuhan dunia kerja, (2) perlu dilakukan peninjauan kurikulum pada Program Studi Doktor Ilmu Ekonomi secara periodik sesuai perkembangan keilmuan serta capaian pembelajaran yang telah dirumuskan, (3) hendaknya Program Studi Doktor Ilmu Ekonomi dalam melaksanakan Tridharma mengacu pada standar mutu akademik dan standar mutu pendidikan tinggi agar terjadi peningkatan secara berkelanjutan maupun daya saing.. Tim Penyusun merumuskan Draft VMTS baru Program Studi Doktor Ilmu Ekonomi berdasarkan rumusan VMTS Universitas dan Fakultas serta masukanmasukan penting dari stakeholders.. Tim Penyusun menyampaikan draft VMTS Program Studi Doktor Ilmu Ekonomi dalam rapat pleno untuk memperoleh tanggapan dan masukan dari pimpinan fakultas, dosen, dan tenaga kependidikan. 6. Tim Penyusun melakukan revisi VMTS baru Program Studi Doktor Ilmu Ekonomi berdasarkan tanggapan dan masukan melalui rapat pleno Fakultas.. Tim Penyusun menyerahkan rumusan final VMTS baru Program Studi Doktor Ilmu Ekonomi kepada Dekan untuk ditetapkan sebagai rumusan baru VMTS Program Studi Doktor Ilmu Ekonomi 21-23. 8. Dekan mengadakan rapat Senat untuk meminta pertimbangan kepada Senat terhadap usulan VMTS sebelum ditetapkan sebagai Surat Keputusan. 9. Dekan menetapkan Surat Keputusan VMTS baru Program Studi Doktor Ilmu Ekonomi. Borang Akreditasi Program Studi Doktor Ilmu Ekonomi 218 8

(1) Dekan Membentuk TIM VMTS (2) TIM menggali masukan dari Stakeholders (3) TIM menganalisis masukan dari Stakeholders 1. (6) TIM membuat 11. rumusan sementara VMTS () TIM meminta feedback dari Stakeholders () TIM menyempurnakan VMTS () TIM mengusulkan VMTS baru kepada Dekan (8) Dekan meminta pertimbangan Senat Fakultas (9) Penetapan VMTS baru oleh Dekan Fakultas Ekonomi Visi Program Studi Doktor Ilmu Ekonomi: Terwujudnya Program Studi Doktor Ilmu Ekonomi yang unggul di tingkat internasional dalam pengembangan bidang Ilmu Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi yang berbasis nilai dan karakter bangsa pada tahun 23 Program Studi Unggul : menggambarkan cita-cita untuk menjadikan program studi yang memiliki keunggulan bersaing dibidang Tri Dharma Perguruan Tinggi. Hal ini dapat diukur berdasarkan kemampuan untuk memenuhi SNPT (Permendikbud No.9 Tahun 21) dan standar pendidikan berskala Internasional. Keunggulan tersebut difokuskan kepada competitive advantage (peningkatan atmosfir akademik, system informasi yang berbasis teknologi serta tata pamong yang lebih baik). Nilai dan karakter bangsa : menggambarkan bahwa program studi ingin menghasilkan sumberdaya yang cerdas, berbudi pekerti luhur, berakhlak mulia, berjiwa nasionalis, serta berwawasan kebangsaan. Untuk mewujudkannya akan terus menerus menjunjung tinggi dan mengedepankan nilai-nilai moral, akademik, dan berbudaya terutama kejujuran, kerjasama serta kemanusiaan. Misi Program Studi Doktor Ilmu Ekonomi: 1. Melaksanakan Tri Dharma Perguruan Tinggi yang mengacu pada standar pendidikan tinggi berskala regional, nasional, dan internasional. Borang Akreditasi Program Studi Doktor Ilmu Ekonomi 218 9

2. Menguatkan tata kelola Program Studi Doktor Ilmu Ekonomi yang baik. 3. Memberdayakan (empowering) sumberdaya Program Studi Doktor Ilmu Ekonomi serta menjalin jejaring (networking) dengan institusi dalam negeri dan luar negeri untuk mengoptimalkan terselenggaranya Tri Dharma Perguruan Tinggi.. Menanamkan dan menumbuhkan nilai-nilai moral, akademik, budaya dan karakter bangsa bagi sivitas akademika Program Studi Doktor Ilmu Ekonomi. Tujuan Program Studi Doktor Ilmu Ekonomi: 1. Menghasilkan lulusan Program Studi Doktor Ilmu Ekonomi yang kompetensinya diakui secara nasional maupun internasional. 2. Menghasilkan karya-karya ilmiah dibidang Ilmu Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi yang mutunya diakui secara nasional maupun internasional. 3. Menjalankan Tata Kelola Program Studi Doktor Ilmu Ekonomi yang baik mengacu pada pengelolaan berstandar internasional.. Memiliki keunggulan Sumber Daya Manusia (SDM) Program Studi Doktor Ilmu Ekonomi yang mampu diberdayakan untuk penguatan kompetensi Program Studi Doktor Ilmu Ekonomi.. Memiliki jejaring kerjasama yang mampu mengoptimalkan tercapainya Visi, Misi Program Studi Doktor Ilmu Ekonomi Untag Surabaya. 6. Memiliki civitas akademika Program Studi Doktor Ilmu Ekonomi yang beridentitas nilai dan karakter bangsa Indonesia. 1.1.2 Sasaran dan Strategi Pencapaian Sasaran Program Studi Doktor Ilmu Ekonomi: 1. Tercapainya peningkatan reputasi dan akreditasi Program Studi Doktor Ilmu Ekonomi secara nasional di bidang pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat. 2. Tercapainya peningkatan jejaring secara nasional maupun internasional dalam mengoptimalkan pengembangan Program Studi Doktor Ilmu Ekonomi. 3. Tercapainya peningkatan kepuasan stakeholders Program Studi Doktor Ilmu Ekonomi.. Tercapainya peningkatan tata kelola yang baik di Program Studi Doktor Ilmu Ekonomi. Borang Akreditasi Program Studi Doktor Ilmu Ekonomi 218 1

. Tercapainya peningkatan peran Program Studi Doktor Ilmu Ekonomi dalam meningkatkan kualitas kehidupan manusia. 6. Peningkatan lama studi mahasiswa menjadi lebih pendek yaitu 3 tahun. Strategi Pencapaian Program Studi Doktor Ilmu Ekonomi: Strategi pencapaian Sasaran Program Studi Doktor Ilmu Ekonomi dilakukan dengan merumuskan Indikator Kinerja Utama (IKU) yang merupakan program kerja jangka menengah Program Studi Doktor Ilmu Ekonomi yang tertuang pada tabel berikut ini. 1. PENGEMBANGAN DOSEN Tahun Pencapaian Isu Strategis Base Line 21 216 21 218 219 22 22 23 23 a. Jabatan Akademik : 1. Lektor 2. Lektor Kepala 3. Guru Besar/Profesor 1 1 6 6 3 2 8 1 b. Penelitian Dosen 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% c. Menulis Jurnal ilmiah : 1. Nasional terakreditasi 2. Internasional 1 1 2 2 8 1 1 1 1 16 2 2 d. Menulis Procceding: 1. Nasional ber ISBN 2. Internasional 6 9 8 1 9 1 1 2 18 2 2 3 29 3 e. Menjadi pembicara Seminar Internasional 2 8 1 13 1 2 2 g. Menulis Buku Ajar 8 1 1 1 2 2 3 3 h.anggota Asosiasi Profesi Internasional 3 6 8 1 1 2 2 i. Pengabdian Masyarakat 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 2. PENGEMBANGAN MAHASISWA DAN LULUSAN Tahun Pencapaian Isu Strategis a. Input (calon mahasiswa) : Base Line 21 216 21 218 219 22 22 23 23 1. Kualifikasi akademik (IPK) 2. TOEFL 3. Tes Pengetahuan Akademik. Sebaran Asal Calon Mhs. >3.1 1 Prov >3.1 11 Prov >3.1 11 Prov >3.2 Prov >3.2 Prov >3.2 2 Prov >3.2 2 Prov >3.3 3 Prov >3.3 Borang Akreditasi Program Studi Doktor Ilmu Ekonomi 218 11

b. Proses: 1) Kehadiran kuliah 2) PrestasiAkademik (dari total mhs.) 3) Prestasi Non Akademik ) IPK Rata-rata % % % 3,2 % % % 3,2 % 1% 1% 3,2 8% 1% 1% 3,3 8% 2% 2% 3,3 8% 2% 2% 3, 8% 2% 2% 3, 8% 2% 2% 3,6 8% 2% 2% 3,6 c. Output: 1) Kesesuaian kerja Bidang ilmu 2) Sebaran Wilayah Kerja: a) Nasional b) Regional-ASEAN c) Internasional 8% 1 Prov 2 negara 1 negara 8% 11 Prov 2 negara 1 negara 8% 11 Prov 3 negara 2 negara 9% Prov negara 3 negara 9% negara negara 9% negara negara 9% negara negara 9% 8 negara negara 9% 9 negara negara 3. PENGEMBANGAN KELEMBAGAAN Tahun Pencapaian Isu Strategis Base Line 21 216 21 218 219 22 22 23 23 1. Mutu: 1) Skor Akreditasi mell. Ev Diri 2) AUN-QA 2. Penerbitan/Publikasi: 1. Jurnal Prodi 2. Ratio Buku ajar : Mahasiswa 3. Kerjasama: 1. Dalam Negeri 2. Luar Negeri 33-1:6 1 3-1:6 2 8 3 Inisiasi 1:6 26 9 36 Persiapan 1:3 32 1 3 Terlaksan a 3 Terlaksana 3 Terlaksan a 3 Terlaksan a 3 Terlaksa na 1.2 Sosialisasi Setelah ditetapkannya sasaran dan strategi yang dilakukan maka bentuk sosialisasi yang dilakukan adalah sebagai berikut : Proses internalisasi VMTS Program Studi Doktor Ilmu Ekonomi secara intensif dan berkelanjutan menjadi tugas utama yang tak terabaikan serta menjadi landasan dalam membentuk pemahaman yang akan menghasilkan semangat keberhasilan dicapainya VMTS tersebut. Oleh karenanya, sosialisasi VMTS Program Studi Doktor Ilmu Ekonomi sangatlah penting bagi seluruh sivitas akademika (dosen dan mahasiswa) dan tenaga kependidikan. Borang Akreditasi Program Studi Doktor Ilmu Ekonomi 218

Sasaran Sosialisasi Metode Sosialisasi Hasil Sosialisasi Dosen - Rapat kerja program studi. - Memasang pigura berisi visi-misi di tempat-tempat strategis. - Mencantumkan di buku pedoman akademik prodi. dapat dipahami secara benar. - VMTS baru dapat diterima sebagai upaya mencapai keunggulan dan daya saing. Tenaga Kependidikan Mahasiswa Alumni, Pengguna & Masyarakat - Pengarahan tenaga kependidikan dan rapat kerja prodi. - Memasang pigura berisi visi-misi di tempat-tempat strategis. - Meng-upload di website fakultas. - Mencantumkan di buku pedoman akademik prodi. - Menyampaikan pada kuliah perdana. - Menyampaikan pada saat Pengarahan Umum pada maba. - Memasang pigura berisi visi-misi di tempat-tempat strategis. - Meng-upload di website fakultas. - Mencantumkan di buku pedoman akademik prodi. - Menyampaikan pada acara pertemuan alumni - Meng-upload di website fakultas. - Mencantumkan dalam leaflet dan brosur fakultas. - Mencantumkan di dalam profil fakultas. - Meng-upload di website fakultas dapat dipahami secara benar. dapat diterima sebagai upaya mencapai keunggulan dan daya saing. - VMTS baru dapat dipahami secara benar. dapat diterima sebagai upaya mencapai keunggulan dan daya saing. dapat dipahami secara benar. dapat diterima sebagai upaya mencapai keunggulan dan daya saing. Hasil dari proses sosialisasi menunjukkan bahwa tingkat pemahaman Dosen terhadap VMTS Program Studi Doktor Ilmu Ekonomi SANGAT BAIK, dari hasil Borang Akreditasi Program Studi Doktor Ilmu Ekonomi 218 13

survey kepada dosen yang menunjukkan 86% menjawab sangat paham dan 1% menjawab paham. Hal ini antara lain terekam dari hasil evaluasi kinerja dosen terkait dengan kegiatan pembelajaran telah menyelaraskan materi dan metode perkuliahan dengan VMTS yang ingin dicapai oleh Program Studi Doktor Ilmu Ekonomi. Tingkat pemahaman mahasiswa Program Studi Doktor Ilmu Ekonomi juga SANGAT BAIK, dari hasil survey kepada mahasiswa yang menunjukkan 8% menjawab sangat paham dan 16% menjawab paham. Hal ini ditunjukkan dengan implementasi penyesuaian materi tugas dan topik disertasi mahasiswa dengan tujuan dan sasaran Program Studi Doktor Ilmu Ekonomi. Demikian pula dengan tingkat pemahaman Tenaga Kependidikan Program Studi Doktor Ilmu Ekonomi juga SANGAT BAIK, dari hasil survey kepada tenaga kependidikan yang menunjukkan 8% menjawab sangat paham dan 1% menjawab paham, yang dibuktikan dengan upaya menjalankan sasaran Program Studi Doktor Ilmu Ekonomi dengan baik dan selalu memberikan dukungan dan pelayanan seraca optimal kepada dosen dan mahasiswa. Borang Akreditasi Program Studi Doktor Ilmu Ekonomi 218 1