KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PLN (PERSERO) AREA MADIUN

dokumen-dokumen yang mirip
LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

Bapak/Ibu untuk dapat membantu penelitian saya dengan mengisi kuesioner. Disiplin Kerja terhadap Efektivitas Kerja Karyawan pada Pabrik Pupuk PT.

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN. (S1) pada Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Ponorogo, maka saya mohon kesediaan saudara/i untuk

KUESIONER PENELITIAN

ANGKET PENGARUH PENGEMBANGAN PEGAWAI TERHADAP EFEKTIFITAS KERJA PEGAWAI PADA KANTOR SEKRETARIAT DAERAH KOTA SIBOLGA

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN. penelitian Analisis Pengaruh Kebijakan Produk dan Promosi Terhadap Volume

DAFTAR LAMPIRAN. 2. Jenis Kelamin : 1). Laki-Laki 2). Perempuan

UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS KUESIONER

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Kepada : Yth. Responden

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH IKLIM KELOMPOK KERJA DENGAN TINGKAT PENJUALAN PADA DIVISI PEMASARAN PT.ISS INDONESIA CABANG MEDAN

LAMPIRAN I KUISIONER PENELITIAN No. Responden :...

Lampiran 1 : Kuesioner. Ponorogo, Januari : Permohonan Pengisian Kuesioner. Kepada Yth. Bapak/Ibu/Saudara/i. di Tempat

DAFTAR KUESIONER. Pernyataan yang ada dalam rangka penyusunan skripsi ini hanya semata-mata

mengisi data kuesioner mengenai pengaruh kemandirian pribadi terhadap kemauan

Lampiran I : KUESIONER PENELITIAN SEBELUM UJI VALIDITAS

PENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN PADA PT.PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPETENSI KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIFITAS KARYAWAN PADA PERUM PEGADAIAN KANWIL MEDAN

LAMPIRAN. 2. Tidak boleh menandai lebih dari satu kotak pertanyaan, usahakan agar tidak ada jawaban yang kosong

Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas

KUESIONER. Hormat saya, Andreas Ongkowidjojo

Variabel Pelayanan Purna Jual

LEMBAR KUESIONER. Pengaruh Celebrity Endorser dan Kualitas produk terhadap Minat Beli Produk

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP PENINGKATAN DISIPLIN KERJA KARYAWAN PADA PT.TELEKOMUNIKASI INDONESIA CABANG MEDAN

LAMPIRAN. Lampiran 1 : Kuesioner Uji Validitas dan Reliabilitas

KUISIONER PENELITIAN

LAMPIRAN. Proses Transformasi Data Ordinal ke Interval Variabel Pengembangan Karyawan. Alternatif Jawaban

Lampiran 1. Universitas Sumatera Utara

KUESIONER PENELITIAN. Pengaruh Labelisasi Halal Terhadap Keputusan Pembelian Produk Kosmetik Wardah Pada Perempuan Muslim di Kota Medan

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Hormat saya, Wibiesono Wijaya

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH STRATEGI BAURAN PEMASARAN RITEL TERHADAP KEPUASAN DAN LOYALITAS PELANGGAN MINIMARKET MES MART SYARIAH

KUISIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

PENGANTAR. bantuan anda meluangkan waktu sejenak guna mengisi angket ini. sesuai dengan keadaan, perasaan, serta pikiran yang anda alami sehari-hari.

KUESIONER PENELITIAN. Responden yang Terhormat,

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PONOROGO

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT ASURANSI JIWASRAYA (PERSERO) MEDAN BAGIAN UMUM

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH BRAND IMAGE DAN BRAND TRUST TERHADAP LOYALITAS PELANGGAN KFC PADA KFC CABANG RING ROAD MEDAN

5. Harga makanan di Coffee Cangkir. sesuai dengan kualitasnya 4. Harga minuman di Coffee Cangkir sesuai dengan kualitasnya

Lampiran 1. Hasil Dokumentasi di Kede Kopi Kami

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER. : Jl. Pancur Batu No.12 Komp.Perum Pemda L.Pakam. Asal Perguruan Tinggi : Universitas Sumatera Utara

LAMPIRAN KUESIONER. 1. Profil Responden

Berilah tanda silang (x) sesuai dengan jawaban yang anda pilih

KUESIONER PENELITIAN TESIS ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG BERPENGARUH TERHADAP IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTANSI INSTANSI (SURVEY PADA KEMENTERIAN SOSIAL RI)

Kuesioner Penelitian Skripsi. Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Kerja Karyawan PDAM Tirta Tarum Kabupaten Karawang

DAFTAR KUESIONER. ini tidak berhubungan dengan benar atau salah. makna tanda tersebut adalah sebagai berikut:

Kerahasiaan identitas dan data Bapak/Ibu dari hasil penelitian ini dijamin dan hanya dipergunakan untuk kepentingan akademis.

LAMPIRAN A KUESIONER

Descriptive Statistics. N Minimum Maximum Mean Std. Deviation. Tingkat Suku Bunga Kredit

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

LAMPIRAN SURAT PENELITIAN

LAMPIRAN 1 SK PEMBIMBING

KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN SDM DAN KOMPETENSI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

KUESIONER PENELITIAN. Pengaruh Struktur Organisasi dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Pada PT. BANK BUKOPIN, Tbk KANTOR CABANG MEDAN GAJAH MADA

ANGKET PENELITIAN ANALISIS PENGARUH STRES KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. PANCA MENARA MITRA SKRIPSI. Fika Aditya Pradipta

Nomor Pernyataan Jawaban

KUISIONER PENELITIAN ANALISIS 5P (PRICE, PROMOTION, PRODUCT, PLACE DAN PEOPLE) YANG MEMPENGARUHI MINAT KONSUMEN BERLANGGANAN DI

LAMPIRAN 1. Hormat Saya. Hikmah Suryani NIM:

PROGRAM STUDI AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PONOROGO. :Kuesioner penelitian :Permohonan bantuan pengisisan kuesioner penelitian

KUESIONER PENELITIAN. Kuesioner ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh

B. Keterangan SS = Sangat Setuju TS = Tidak Setuju S = Setuju STS = Sangat Tidak Setuju KS = Kurang Setuju

dengan memberi tanda silang ( ) pada salah satu jawaban yang Bapak/Ibu/Sdr/I 1. Nama :

LAMPIRAN A RELIABILITAS TRY OUT SKALA SEMANGAT KERJA

Lampiran 1 KUESIONER

LAMPIRAN 1 DAFTAR PERTANYAAN : FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI INDEPENDENSI PEMERIKSA (AUDITOR) DI INSPEKTORAT KOTA BINJAI PROVINSI SUMATERA UTARA

DAFTAR LAMPIRAN KUESIONER PENGARUH PROMOSI DAN POTONGAN HARGA TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN MOBIL TOYOTA YARIS PADA

PENGANTAR. Hormat Saya, (Suprapti Ningsih)

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH STRUKTUR ORGANISASI TERHADAP PENINGKATAN EFEKTIVITAS KERJA PADA PT TELEKOMUNIKASI INDONESIA TBK MEDAN

KUESIONER. Analisis Pengaruh Penayangan Iklan simpati freedom di Televisi. Terhadap Keputusan Pembelian Pada Siswa SMA Santo Thomas 1 Medan

KUESIONER TENTANG KUALITAS PELAYANAN FRONT LINER. SERVICE TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN PT PLN ( Persero ) AREA PELAYANAN GROGOL JAKARTA BARAT

PENGARUH KEPATUHAN PENGENDALIAN INTERN, MORALITAS MANAJEMEN, DAN SISTEM KOMPENSASI TERHADAP PERILAKU KARYAWAN DALAM SISTEM PENGGAJIAN

KUISIONER PENELITIAN

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Yogyakarta penelitian yang berjudul : PENGARUH KUALITAS MAKANAN, KUALITAS PELAYANAN DAN PERSEPSI HARGA TERHADAP

Medan, November 2011 Kepada Yth: Bapak/Ibu Karyawan PT. Graha Sarana Duta di Medan

Lampiran 1 KUISIONER. I. Karakteristik Responden No : Jenis Kelamin : Status : berkeluarga. Pendidikan : SMA Diploma. Petunjuk Pengisian

KUESIONER PENGARUH KEPUASAN DAN PENGETAHUAN PRODUK TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN ULANG SMARTPHONE BLACKBERRY PADA MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI USU

7. Suku (etnis) : Jumlah Anggota keluarga :...orang 9. Lama tinggal di Nagori/ Sei Mangkei ini :...tahun

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN IMBALAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. SANOBAR GUNAJAYA MEDAN

Kuesioner Sebelum Uji Validitas

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian KUESIONER

LAMPIRAN 1. skripsi study pada Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Ponorogo. Untuk itu mohon

Karyawan hotel memberikan pelayanan yang maksimal Kemauan dan kejujuran karyawan hotel dalam 2 melayani pelanggan.

Lampiran 1: Kuesioner. Lampiran 1 : PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER

ANALISIS PENGARUH KOMUNIKASI, KOMITMEN ORGANISASI DAN INSENTIVE TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA (PERSERO), TBK DI MEDAN

Kepada Yth. Bapak/Ibu Tempat. Perihal : Permohonan Pengisian Angket. Dengan hormat,

KUESIONER PENELITIAN

ANGKET PENELITIAN. Nama Responden. Jenis Kelamin. Pendidikan terakhir

Lampiran 1.Kuesioner Penelitian PENGARUH PERUBAHAN MEREK (REBRANDING) PRODUK LARUTAN PENYEGAR CAP KAKI TIGA MENJADI CAP BADAK

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN A SURAT IZIN PENELITIAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN MEBEL UD.LAZUARDI DESA NGURI KEC.LEMBEYAN KAB.

KUISIONER PENELITIAN

KUISIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA AMIK TUNAS BANGSA PEMATANG SIANTAR

LAMPIRAN 1 KUESIONER. No. Responden : Kepada : Yth. Responden. Dengan hormat,

Bapak/Ibu yang saya hormati. Saya mahasiswa Universitas Sumatera Utara. Medan memohon kepada Bapak/Ibu untuk berkenan mengisi kuesioner di bawah

Transkripsi:

LAMPIRAN

LAMPIRAN 1 : KUESIONER KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PLN (PERSERO) AREA MADIUN Assalamu alaikum Wr. Wb Yang Terhormat Bapak/Ibu karyawan PT. PLN (Persero) Area Madiun Dalam rangka menyelesaikan studi di Fakultas Ekonomi Program Studi Manajemen Universitas Muhammadiyah Ponorogo, saya memohon kesediaan bapak/ibu untuk dapat membatu penelitian saya dengan mengisi kuesioner terlampir. Judul penelitian saya adalah Pengaruh Kepemimpinan, Komunikasi dalam Organisasi dan Stres Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. PLN (Persero) Area Madiun. Isian kuesioner terlampir semata-mata untuk kepentingan ilmiah, serta jawaban Bapak/Ibu bersifat rahasia. Untuk itu atas segala bantuan, partisipasi dan kesediaan Bapak/Ibu mengisi kuesioner yang dimaksud, sebelum dan sesudahnya disampaikan banyak terima kasih. Wassalamu alaikum Wr. Wb Hormat saya, Ani Yuli Susanti 14413555

PENGISIAN KUESIONER 1. Mohon Bapak/Ibu memilih salah satu jawaban yang paling sesuai bagi Bapak/Ibu 2. Mohon jawaban Bapak/Ibu dengan memberikan tanda checklist/centang ( ) pada pilihan yang tersedia. A. Identitas Responden a. Nama Responden :... (Boleh tidak diisi) b. Jenis Kelamin : Laki-Laki Perempuan c. Pendidikan Terakhir : SLTA S1 S3 Diploma S2 Jenjang Pendidikan Lainnya:... d. Usia : 18-25 tahun 30-35 tahun 25-30 tahun 35 tahun e. Masa Kerja : 0-1 tahun 3-5 tahun 1-3 tahun 5 tahun B. Petunjuk Pengisian Mohon beri tanda checklist/centang ( ) pada kolom jawaban Bapak/Ibu anggap paling sesuai dengan salah satu jawaban yang tersedia, dimana : SS S : Sangat Setuju : Setuju

N TS : Netral : Tidak Setuju STS : Sangat Tidak Setuju DAFTAR PERTANYAAN A. Variabel Kepemimpinan (X1) No Pernyataan SS S N TS STS Pemimpin mengarahkan dengan jelas apa yang 1. harus dikerjakan dan bagaimana cara mengerjakan tugas yang diberikan 2. 3. 4. 5. Pemimpin mampu memengaruhi karyawan secara efektif Pemimpin menguasai setiap pekerjaan dan tugas yang diberikan pada karyawan Pemimpin bertanggung jawab dalam setiap urusan perusahaan Pemimpin sering bekerja sama dengan karyawan dalam pengambilan keputusan B. Variabel Komunikasi dalam Organisasi (X2) No Pernyataan SS S N TS STS 1. Sarana untuk berkomunikasi dalam organisasi cukup memadai 2. Karyawan dapat bergaul dengan rekan sekerja

dengan baik 3. Hubungan dengan rekan sekerja memuaskan 4. 5. Organisasi menerima perbedaan pendapat dari karyawan dalam pengambilan keputusan Hubungan antara karyawan dengan pimpinan berlangsung dengan baik C. Variabel Stres Kerja (X3) No Pernyataan SS S N TS STS 1. 2. 3. 4. 5. Beban kerja yang diterima karyawan dirasakan terlalu berat dan waktu kerja yang mendesak Konflik atau beda pendapat dalam kelompok dapat diselesaikan dengan baik Kantor saat ini telah menyesuaikan IT dengan baik Peraturan dan sanksi dalam organisasi dapat diterapkan dengan baik Polusi, panas dan kemacetan jalan raya tidak mengganggu aktifitas dan disiplin karyawan

D. Variabel Kinerja Karyawan (Y) No Pernyataan SS S N TS STS 1. Karyawan menguasai prosedur (metode, teknik, tata cara, peralatan) sesuai bidangnya 2. Karyawan dapat bekerja dengan rapi dan teliti Karyawan melibatkan diri dalam melaksanakan 3. pekerjaanya dan bertanggung jawab terhadap kesalahan/kelalaian dalam melaksanakan tugas 4. 5. Karyawan mematuhi segala peraturan perusahaan Karyawan mampu menyelesaikan sejumlah hasil tugas setiap harinya

LAMPIRAN 2 : TABULASI RESPONDEN Respo Kepemimpinan Jml Respo Komunikasi dalam Jml Respo Stres Kerja Jml Respo Kinerja Karyawan Jml nden nden Organisasi nden nden 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 5 4 5 5 5 24 1 4 4 4 5 4 21 1 4 4 4 4 4 20 1 4 4 4 4 4 20 2 4 4 4 4 4 20 2 4 5 5 4 4 22 2 5 5 5 5 5 25 2 4 4 4 5 5 22 3 4 4 4 4 4 20 3 4 5 4 5 5 23 3 4 5 5 4 5 23 3 4 4 4 5 4 21 4 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 4 20 4 5 5 4 5 5 24 4 4 4 4 5 5 22 5 4 4 4 4 4 20 5 4 3 4 4 3 18 5 4 4 5 4 4 21 5 4 3 3 4 4 18 6 4 4 5 4 4 21 6 5 4 4 5 5 23 6 5 4 5 4 5 23 6 4 4 4 4 4 20 7 5 5 5 5 5 25 7 4 4 4 4 4 20 7 5 5 5 5 5 25 7 5 4 5 5 5 24 8 4 4 4 4 4 20 8 4 4 4 4 4 20 8 4 4 4 4 4 20 8 4 3 5 4 4 20 9 4 4 4 3 4 19 9 5 5 5 4 5 24 9 5 4 4 4 4 21 9 4 4 4 4 4 20 10 4 4 5 5 4 22 10 4 4 4 5 5 22 10 4 4 4 4 4 20 10 4 4 4 4 4 20

11 5 5 5 5 5 25 11 4 4 4 4 4 20 11 5 4 5 5 4 23 11 5 4 4 5 5 23 12 4 3 4 4 4 19 12 4 3 4 3 4 18 12 5 5 4 5 5 24 12 4 5 4 5 4 22 13 5 4 4 5 4 22 13 5 4 4 4 5 22 13 4 3 4 4 4 19 13 4 4 4 4 4 20 14 4 4 5 5 4 22 14 4 4 4 3 4 19 14 4 4 4 4 4 20 14 4 4 3 4 3 18 15 5 4 4 5 5 23 15 4 4 5 4 5 22 15 5 4 5 5 5 24 15 5 5 4 4 5 23 16 5 4 5 5 5 24 16 4 4 4 4 4 20 16 4 4 4 4 4 20 16 4 4 4 4 4 20 17 4 4 4 4 4 20 17 4 4 4 4 4 20 17 4 2 4 4 4 18 17 4 4 4 4 4 20 18 5 5 5 5 5 25 18 5 5 5 4 5 24 18 5 5 5 5 5 25 18 5 4 5 5 5 24 19 5 4 5 4 5 23 19 4 4 5 4 4 21 19 5 4 4 4 4 21 19 4 4 4 4 4 20 20 4 5 5 5 5 24 20 4 4 4 3 4 19 20 4 5 4 4 4 21 20 4 4 4 4 4 20 21 5 5 5 5 5 25 21 5 5 5 4 5 24 21 5 4 5 5 5 24 21 5 4 5 5 5 24 22 5 5 4 5 4 23 22 5 4 5 5 5 24 22 5 5 4 5 5 24 22 5 5 4 5 5 24 23 4 4 5 4 4 21 23 4 4 4 5 5 22 23 5 4 5 4 4 22 23 4 5 4 5 4 22 24 4 4 5 4 4 21 24 4 4 4 4 4 20 24 5 5 5 5 5 25 24 4 5 4 5 4 22 25 4 4 3 3 4 18 25 3 4 3 4 4 18 25 4 3 4 4 3 18 25 4 4 3 3 4 18 26 4 4 3 4 4 19 26 4 3 4 4 4 19 26 5 3 4 4 5 21 26 4 4 3 3 4 18

27 4 3 3 4 4 18 27 3 3 4 4 3 17 27 5 4 4 4 4 21 27 4 4 3 4 4 19 28 4 4 4 4 4 20 28 4 4 4 4 4 20 28 4 4 4 4 4 20 28 4 4 4 4 4 20 29 4 3 3 3 3 16 29 4 3 4 3 4 18 29 4 3 4 4 4 19 29 4 3 3 3 3 16 30 5 5 4 5 5 24 30 4 4 4 5 5 22 30 5 4 5 5 4 23 30 4 4 4 4 4 20 31 4 4 4 5 4 21 31 4 4 4 4 3 19 31 4 4 4 4 4 20 31 4 3 4 4 4 19 32 4 4 4 4 4 20 32 4 4 5 4 4 21 32 4 4 4 4 4 20 32 4 4 4 4 4 20 33 4 4 4 4 4 20 33 4 4 4 4 4 20 33 4 4 4 4 4 20 33 4 4 4 4 4 20 34 4 4 4 4 4 20 34 4 4 4 4 4 20 34 4 4 4 4 4 20 34 5 5 4 4 4 22 35 5 4 5 5 5 24 35 4 4 4 4 4 20 35 5 4 5 4 5 23 35 4 4 4 4 4 20 36 4 3 4 4 4 19 36 4 4 3 4 4 19 36 4 4 4 3 4 19 36 4 3 4 4 4 19 37 4 4 3 4 3 18 37 4 4 3 4 4 19 37 3 4 4 4 4 19 37 4 4 3 4 4 19 38 4 5 4 4 4 21 38 4 4 4 4 5 21 38 3 4 4 5 5 21 38 4 4 4 4 4 20 39 4 4 5 4 5 22 39 4 4 4 3 4 19 39 4 4 3 4 4 19 39 4 4 4 4 4 20 40 4 5 4 5 4 22 40 3 4 4 4 3 18 40 4 4 4 5 5 22 40 4 4 4 4 4 20 41 4 4 4 5 4 21 41 4 5 4 4 4 21 41 4 4 4 5 5 22 41 4 4 4 4 5 21 42 4 3 4 4 4 19 42 4 4 4 4 5 21 42 4 5 4 4 4 21 42 4 4 4 4 4 20

43 4 4 3 4 4 19 43 4 4 4 4 5 21 43 4 4 4 5 5 22 43 4 4 4 4 4 20 44 5 5 4 5 4 23 44 3 4 4 4 4 19 44 4 4 3 3 4 18 44 4 4 4 4 4 20 45 4 4 5 4 4 21 45 4 4 3 3 3 17 45 4 3 4 3 4 18 45 3 3 4 4 3 17 46 4 4 4 4 4 20 46 3 4 3 4 3 17 46 4 4 4 3 4 19 46 4 4 3 4 4 19 47 5 4 4 4 5 22 47 3 4 4 3 3 17 47 3 4 4 4 3 18 47 4 4 4 3 3 18 48 4 4 5 5 4 22 48 4 4 4 4 4 20 48 3 4 4 4 4 19 48 5 4 5 4 4 22 49 4 5 4 4 5 22 49 4 5 4 5 4 22 49 4 5 4 5 5 23 49 4 5 4 5 4 22 50 5 4 5 4 4 22 50 4 4 4 3 3 18 50 3 3 4 3 4 17 50 4 4 4 4 4 20 51 4 5 4 4 4 21 51 4 4 4 5 5 22 51 3 4 4 4 4 19 51 4 4 4 4 4 20 52 4 4 4 5 4 21 52 5 5 4 4 5 23 52 4 4 5 4 4 21 52 4 4 4 4 5 21 53 4 3 4 4 3 18 53 4 4 4 4 4 20 53 3 4 4 4 3 18 53 4 4 4 4 4 20 54 4 4 3 4 4 19 54 4 4 4 4 3 19 54 4 5 4 4 4 21 54 4 4 4 4 4 20 55 4 4 4 4 3 19 55 3 4 4 3 4 18 55 4 4 5 4 4 21 55 4 3 4 4 3 18

LAMPIRAN 3 OUTPUT SPSS UJI VALIDITAS KEPEMIMPINAN Correlations Correlations X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 Kepemi mpinan Pearson Correlation 1,390 **,380 **,529 **,623 **,744 ** X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 Kepemimpi nan Sig. (2-tailed),003,004,000,000,000 Pearson Correlation,390 ** 1,292 *,464 **,472 **,694 ** Sig. (2-tailed),003,031,000,000,000 Pearson Correlation,380 **,292 * 1,477 **,521 **,736 ** Sig. (2-tailed),004,031,000,000,000 Pearson Correlation,529 **,464 **,477 ** 1,467 **,782 ** Sig. (2-tailed),000,000,000,000,000 Pearson Correlation,623 **,472 **,521 **,467 ** 1,811 ** Sig. (2-tailed),000,000,000,000,000 Pearson Correlation,744 **,694 **,736 **,782 **,811 ** 1 Sig. (2-tailed),000,000,000,000,000 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

OUTPUT SPSS UJI VALIDITAS KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI Correlations Correlations X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 Komunika si Dalam Organisasi Pearson Correlation 1,373 **,448 **,252,599 **,756 ** X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 Komunik asi Dalam Organis asi Sig. (2-tailed),005,001,063,000,000 Pearson Correlation,373 ** 1,299 *,263,376 **,637 ** Sig. (2-tailed),005,027,052,005,000 Pearson Correlation,448 **,299 * 1,132,376 **,618 ** Sig. (2-tailed),001,027,338,005,000 Pearson Correlation,252,263,132 1,480 **,633 ** Sig. (2-tailed),063,052,338,000,000 Pearson Correlation,599 **,376 **,376 **,480 ** 1,840 ** Sig. (2-tailed),000,005,005,000,000 Pearson Correlation,756 **,637 **,618 **,633 **,840 ** 1 Sig. (2-tailed),000,000,000,000,000 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

OUTPUT SPSS UJI VALIDITAS STRES KERJA Correlations Correlations X3.1 X3.2 X3.3 X3.4 X3.5 Stres Kerja Pearson Correlation 1,279 *,471 **,425 **,509 **,746 ** X3.1 X3.2 X3.3 X3.4 X3.5 Stres Kerja Sig. (2-tailed),039,000,001,000,000 Pearson Correlation,279 * 1,233,455 **,413 **,667 ** Sig. (2-tailed),039,087,000,002,000 Pearson Correlation,471 **,233 1,396 **,355 **,649 ** Sig. (2-tailed),000,087,003,008,000 Pearson Correlation,425 **,455 **,396 ** 1,617 **,792 ** Sig. (2-tailed),001,000,003,000,000 Pearson Correlation,509 **,413 **,355 **,617 ** 1,790 ** Sig. (2-tailed),000,002,008,000,000 Pearson Correlation,746 **,667 **,649 **,792 **,790 ** 1 Sig. (2-tailed),000,000,000,000,000 *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

OUTPUT SPSS UJI VALIDITAS KINERJA KARYAWAN Correlations Correlations Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Kinerja Karyawan Pearson Correlation 1,375 **,429 **,363 **,586 **,732 ** Y1 Sig. (2-tailed),005,001,006,000,000 Y2 Y3 Y4 Y5 Kinerj a Karya wan Pearson Correlation,375 ** 1,075,416 **,350 **,623 ** Sig. (2-tailed),005,588,002,009,000 Pearson Correlation,429 **,075 1,466 **,386 **,649 ** Sig. (2-tailed),001,588,000,004,000 Pearson Correlation,363 **,416 **,466 ** 1,563 **,797 ** Sig. (2-tailed),006,002,000,000,000 Pearson Correlation,586 **,350 **,386 **,563 ** 1,804 ** Sig. (2-tailed),000,009,004,000,000 Pearson Correlation,732 **,623 **,649 **,797 **,804 ** 1 Sig. (2-tailed),000,000,000,000,000 *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

LAMPIRAN 4 OUTPUT SPSS UJI RELIABILITAS KEPEMIMPINAN Reliability Case Processing Summary N % Valid 55 100,0 Cases Excluded a 0,0 Total 55 100,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items,803 5 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted X1.1 16,8000 3,200,622,762 X1.2 16,9636 3,073,507,790 X1.3 16,8727 2,817,533,788 X1.4 16,7636 2,851,632,751 X1.5 16,8909 2,840,684,735

OUTPUT SPSS UJI RELIABILITAS KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI Reliability Case Processing Summary N % Valid 55 100,0 Cases Excluded a 0,0 Total 55 100,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items,739 5 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted X2.1 16,2364 2,480,600,659 X2.2 16,1818 2,744,446,713 X2.3 16,1818 2,781,420,721 X2.4 16,2364 2,628,396,734 X2.5 16,1091 1,988,673,617

OUTPUT SPSS UJI RELIABILITAS STRES KERJA Reliability Case Processing Summary N % Valid 55 100,0 Cases Excluded a 0,0 Total 55 100,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items,777 5 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted X3.1 16,7818 2,952,554,736 X3.2 16,9091 3,195,447,774 X3.3 16,7455 3,453,477,760 X3.4 16,7818 2,952,647,703 X3.5 16,7091 3,025,654,703

OUTPUT SPSS UJI RELIABILITAS KINERJA KARYAWAN Reliability Case Processing Summary N % Valid 55 100,0 Cases Excluded a 0,0 Total 55 100,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items,765 5 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted Y1 16,1818 2,226,600,710 Y2 16,3091 2,218,391,773 Y3 16,3636 2,199,438,755 Y4 16,1636 1,880,636,683 Y5 16,2182 1,877,649,679

LAMPIRAN 5 ANALISIS REGRESI LINIER BERGANDA Regression Variables Entered/Removed a Model Variables Variables Method Entered Removed Stres Kerja, Kepemimpinan, 1 Komunikasi. Enter Dalam Organisasi b a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan b. All requested variables entered. Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1,804 a,646,625 1,07283 a. Predictors: (Constant), Stres Kerja, Kepemimpinan, Komunikasi Dalam Organisasi b. Dependent Variable: Kinerja Karyawan Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B Std. Error Beta T Sig. (Constant) 2,178 1,923 1,133,263 Kepemimpinan,236,076,282 3,111,003 1 Komunikasi Dalam Organisasi,275,090,302 3,072,003 Stres Kerja,-362,080,-444-4,512,000 a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan

ANOVA a Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig. Regression 107,046 3 35,682 31,002,000 b 1 Residual 58,699 51 1,151 Total 165,745 54 a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan b. Predictors: (Constant), Stres Kerja, Kepemimpinan, Komunikasi Dalam Organisasi Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std. Deviation N Predicted Value 17,7804 23,7251 20,3091 1,40796 55 Std. Predicted Value -1,796 2,426,000 1,000 55 Standard Error of Predicted Value,160,434,280,072 55 Adjusted Predicted Value 17,8809 23,6838 20,3033 1,39899 55 Residual -2,21503 2,36419,00000 1,04260 55 Std. Residual -2,065 2,204,000,972 55 Stud. Residual -2,130 2,232,003 1,011 55 Deleted Residual -2,35685 2,42602,00581 1,12951 55 Stud. Deleted Residual -2,209 2,327,003 1,029 55 Mahal. Distance,225 7,869 2,945 1,953 55 Cook's Distance,000,148,021,031 55 Centered Leverage Value,004,146,055,036 55 a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan