LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN 52
KUESIONER PENELITIAN Responden yang terhormat, Kuesioner ini dibuat hanya sebagai bahan untuk membantu dalam penelitian ilmiah yang dilakukan oleh mahasiswi semester VIII (delapan) Jurusan Akuntansi S-1 Fakultas Ekonomi USU. Mohon Saudara/ri meluangkan waktu sejenak untuk mengisi lembar kuesioner ini dengan lengkap dan sesuai petunjuk yang tertera. Silahkan Saudara/ri menjawab dengan leluasa, sesuai dengan apa yang Saudara/ri rasakan, lakukan dan alami. Kesediaan Saudara/ri mengisi kuesioner ini merupakan bentuk kerjasama yang luar biasa. Terima kasih atas dukungan Saudara/ri. INFORMASI UMUM 1. Nama : 2. Departemen : 3. Jabatan : 4. Lama bekerja : 53
PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN Saudara dimohon untuk menjawab enam pertanyaan di bawah ini, dengan cara memberi tanda (X) pada kolom antara 1 sampai 7 yang menunjukkan seberapa dekat jawaban Saudara dengan kedua jawaban yang tersedia di bawah ini. 1. Kategori mana di bawah ini yang dapat menjelaskan dengan sebaik baiknya tentang kegiatan Anda ketika anggaran sedang disusun? Saya ikut dalam penyusunan : 1 2 3 4 5 6 7 Semua anggaran Tidak satupun anggaran 2. Kategori mana di bawah ini yang dapat menjelaskan dengan sebaik baiknya alasan yang diberikan oleh atasan Anda ketika revisi anggaran dibuat? Alasannya: 1 2 3 4 5 6 7 Sangat masuk akal Sangat tidak masuk akal 3. Seberapa sering Anda menyatakan permintaan, pendapat dan atau usulan tentang anggaran kepada atasan Anda, tanpa diminta? 1 2 3 4 5 6 7 Sangat sering Tidak pernah 4. Menurut perasaan Anda, seberapa banyak pengaruh Anda yang tercermin dalam anggaran final? 54
1 2 3 4 5 6 7 Sangat banyak Tidak ada 5. Bagaimana anda menilai kontribusi anda terhadap anggaran? Kontribusi saya : 1 2 3 4 5 6 7 Sangat penting Sangat tidak penting 6. Seberapa sering atasan Anda minta pendapat dan atau usulan ketika anggaran sedang disusun? 1 2 3 4 5 6 7 Sangat sering Tidak pernah COST MANAGEMENT KNOWLEDGE Saudara dimohon untuk menjawab tujuh pertanyaan di bawah ini, dengan cara memberi tanda (X) pada kolom antara 1 sampai 7 yang menunjukkan seberapa dekat jawaban Saudara dengan kedua jawaban yang tersedia di bawah ini. 1. Pengalaman kerja saya termasuk tugas-tugas dimana saya memiliki tanggung jawab resmi untuk menangani laba. 1 2 3 4 5 6 7 Sangat tidak Sangat setuju setuju 2. Saya selalu bekerja dalam unit-unit yang utamanya menggunakan laba sebagai pengukuran kinerja. 1 2 3 4 5 6 7 Sangat tidak Sangat setuju 55
setuju 3. Saya memiliki banyak pengalaman dalam menangani biaya. 1 2 3 4 5 6 7 Sangat tidak Sangat setuju setuju 4. Saya menangani biaya dengan membandingkan jumlah yang dikeluarkan untuk beberapa item dengan jumlah yang ditetapkan untuk setiap item tersebut dalam anggaran. 1 2 3 4 5 6 7 Sangat tidak Sangat setuju setuju 5. Saya menangani biaya dengan memeriksa apakah jumlah yang dikeluarkan untuk beberapa item memberikan hasil yang bagus. 1 2 3 4 5 6 7 Sangat tidak Sangat setuju setuju 6. Cara saya dalam menangani biaya adalah dengan mengawasi setiap lini item dalam anggaran dengan sangat hati-hati. 1 2 3 4 5 6 7 Sangat tidak Sangat setuju setuju 7. Saya mengevaluasi hasil dari pekerjaan saya dan biaya-biaya yang terlibat. 56
1 2 3 4 5 6 7 Sangat tidak Sangat setuju setuju KINERJA MANAJERIAL Saudara dimohon untuk mengukur kinerja Saudara sendiri pada setiap bidang tugas yang tersebut dalam daftar pertanyaan di bawah ini dengan memberi tanda (X) pada kolom antara 1 sampai 9. Skala 1 sampai 9 tersebut dibagi dalam tiga kategori sebagai berikut : Kinerja dibawah rata-rata Kinerja rata-rata Kinerja diatas rata-rata 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Berikut ini daftar pernyataan yang melukiskan tugas Saudara yang perlu diberikan skor : No Bidang Tugas 1 Perencanaan Menentukan tujuan, kebijakan dan tindakan/ pelaksanaan, penjadwalan kerja, penganggaran, merancang prosedur, pemrograman. 2 Investigasi Mengumpulkan dan menyampaikan informasi untuk catatan, laporan dan rekening, mengukur hasil, menentukan persediaan, analisis pekerjaan. 3 Pengkoordinasian Tukar menukar informasi dengan orang di bagian organisasi yang lain untuk mengkaitkan dan menyesuaikan program, memberitahu bagian lain, hubungan dengan manajer lain. 4 Evaluasi Menilai dan mengukur proposal, kinerja yang diamati Skala Kinerja 1 s/d 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 57
atau dilaporkan, penilaian pegawai, penilaian catatan hasil, penilaian laporan keuangan, pemeriksaan produk. 5 Pengawasan Mengarahkan, memimpin dan mengembangkan bawahan, membimbing, melatih dan menjelaskan peraturan kerja pada bawahan, memberikan tugas pekerjaan dan menangani keluhan. 6 Pemilihan Staf Mempertahankan angkatan kerja, merekrut, mewawancarai dan memilih pegawai baru, menempatkan, mempromosikan dan memutasi pegawai. 7 Negosiasi Pembelian, penjualan atau melakukan kontrak untuk barang dan jasa, menghubungi pemasok, tawar menawar dengan wakil penjual, tawar menawar secara kelompok. 8 Perwakilan Menghadiri pertemuan dengan perusahaan lain, pertemuan perkumpulan bisnis, pidato untuk acara kemasyarakatan, pendekatan ke masyarakat dan mempromosikan tujuan umum perusahaan. 58
LAMPIRAN 2 TABULASI JAWABAN RESPONDEN 59
TABULASI JAWABAN UNTUK PARTISIPASI ANGGARAN Responden PA1 PA2 PA3 PA4 PA5 PA6 Total 1 2 2 3 3 2 3 15 2 1 2 2 2 1 2 10 3 1 2 2 2 1 2 10 4 2 2 3 3 2 3 15 5 2 2 1 3 2 2 12 6 3 4 2 4 3 3 19 7 4 4 4 5 3 4 24 8 3 3 5 4 2 3 20 9 3 2 5 4 2 3 19 10 3 3 4 5 5 5 25 11 4 4 3 5 5 6 27 12 2 3 2 4 3 4 18 13 3 3 3 3 3 3 18 14 2 3 2 3 2 3 15 15 4 3 2 4 4 4 21 16 4 5 3 6 5 5 28 17 4 4 3 6 5 6 28 18 5 4 4 6 7 7 33 19 6 3 3 5 7 7 31 20 6 3 5 5 6 6 31 21 4 3 5 4 3 4 23 22 4 2 4 5 3 3 21 23 4 2 3 3 3 4 19 24 5 3 4 4 3 3 22 25 4 2 4 5 4 5 24 26 4 2 5 4 3 3 21 27 3 3 4 3 2 3 18 60
28 5 4 5 4 4 5 27 29 5 3 4 5 6 7 30 30 4 4 4 4 4 5 25 31 4 3 4 3 3 3 20 32 5 3 3 4 4 4 23 33 4 5 3 5 5 6 28 34 5 3 4 4 4 6 26 35 6 6 3 5 5 5 30 TABULASI JAWABAN UNTUK COST MANAGEMENT KNOWLEDGE Responden CMK1 CMK2 CMK3 CMK4 CMK5 CMK6 CMK7 Total 1 5 5 6 6 7 6 5 40 2 7 6 7 6 7 6 6 45 3 5 6 6 6 6 5 4 38 4 6 5 5 5 6 5 5 37 5 5 5 6 5 5 6 5 37 6 5 5 6 5 5 4 3 33 7 4 4 5 5 6 5 3 32 8 5 5 4 5 5 4 4 32 9 5 5 5 4 5 5 5 34 10 4 5 5 4 4 4 5 31 11 5 5 4 5 6 4 3 32 12 5 4 4 4 5 5 6 33 13 5 5 5 4 4 5 5 33 14 4 5 4 4 5 4 4 30 15 5 5 4 4 5 4 5 32 16 4 5 5 5 5 4 4 32 17 5 5 6 6 6 5 4 37 18 5 4 5 5 4 4 5 32 19 4 4 5 5 4 5 3 30 20 3 4 4 5 5 5 3 29 21 5 6 6 6 5 6 5 39 22 4 5 5 6 5 4 3 32 23 2 3 3 4 3 3 3 21 24 3 4 4 4 3 3 3 24 25 4 5 6 6 5 4 4 34 26 3 3 4 4 3 4 3 24 61
27 5 5 6 5 5 6 4 36 28 4 5 5 5 5 6 5 35 29 3 4 3 4 4 5 4 27 30 4 5 5 5 4 5 4 32 31 4 5 6 5 5 5 4 34 32 2 3 4 3 4 4 3 23 33 4 5 6 6 5 5 6 37 34 3 4 4 5 5 4 3 28 35 5 5 6 5 6 5 5 37 TABULASI JAWABAN UNTUK KINERJA MANAJERIAL Responden KM1 KM2 KM3 KM4 KM5 KM6 KM7 KM8 Total 1 8 8 9 9 7 7 6 6 60 2 9 9 9 9 9 7 6 6 64 3 7 8 9 7 9 9 8 8 65 4 8 8 9 7 9 8 4 4 57 5 7 6 7 7 6 7 8 8 56 6 8 7 7 5 8 4 5 7 51 7 7 7 6 6 7 6 5 7 51 8 7 7 6 7 6 5 6 7 51 9 5 7 7 6 8 7 5 7 52 10 7 7 5 6 6 4 6 5 46 11 5 7 6 6 6 6 5 5 46 12 4 7 7 8 8 4 2 7 47 13 7 7 6 7 5 6 7 6 51 14 6 5 6 7 6 5 5 7 47 15 7 4 8 7 6 4 6 5 47 16 6 6 5 6 5 5 5 6 44 17 5 6 6 6 5 3 4 7 42 18 5 5 5 5 5 4 5 5 39 19 6 6 6 5 5 6 5 5 44 20 6 6 6 6 6 4 4 6 44 21 5 6 7 5 6 3 2 6 40 22 4 5 6 4 5 6 5 3 38 23 4 5 5 6 6 7 5 5 43 24 5 4 6 7 6 5 3 4 40 25 6 7 7 6 7 6 4 5 48 62
26 6 7 7 7 5 6 2 4 44 27 5 6 7 5 6 5 4 4 42 28 7 7 6 6 6 4 3 3 42 29 6 5 7 5 6 5 4 4 42 30 7 6 6 6 7 6 4 5 47 31 5 6 6 6 7 4 3 2 39 32 5 4 6 5 6 3 4 5 38 33 7 7 7 6 6 5 4 4 46 34 6 4 5 6 7 3 5 4 40 35 5 5 7 6 6 7 6 5 47 LAMPIRAN 3 OUTPUT SPSS STATISTIK DESKRIPTIF 63
OUTPUT SPSS STATISTIK DESKRIPTIF Descriptives Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std. Deviation PA 35 10 33 22.17 6.022 CMK 35 21 45 32.63 5.024 Valid N (listwise) 35 64
LAMPIRAN 4 OUTPUT SPSS UJI KUALITAS DATA 65
OUTPUT HASIL UJI VALIDITAS Correlations HASIL UJI KUALITAS DATA VARIABEL PARTISIPASI ANGGARAN PA1 PA2 PA3 PA4 PA5 PA6 Total PA1 Pearson Correlation 1.475 **.488 **.661 **.788 **.718 **.880 ** Sig. (2-tailed).004.003.000.000.000.000 N 35 35 35 35 35 35 35 PA2 Pearson Correlation.475 ** 1.008.579 **.544 **.520 **.641 ** Sig. (2-tailed).004.964.000.001.001.000 N 35 35 35 35 35 35 35 PA3 Pearson Correlation.488 **.008 1.323.213.259.461 ** Sig. (2-tailed).003.964.059.220.133.005 N 35 35 35 35 35 35 35 PA4 Pearson Correlation.661 **.579 **.323 1.820 **.773 **.875 ** Sig. (2-tailed).000.000.059.000.000.000 N 35 35 35 35 35 35 35 PA5 Pearson Correlation.788 **.544 **.213.820 ** 1.935 **.933 ** Sig. (2-tailed).000.001.220.000.000.000 N 35 35 35 35 35 35 35 PA6 Pearson Correlation.718 **.520 **.259.773 **.935 ** 1.913 ** 66
Sig. (2-tailed).000.001.133.000.000.000 N 35 35 35 35 35 35 35 Total Pearson Correlation.880 **.641 **.461 **.875 **.933 **.913 ** 1 Sig. (2-tailed).000.000.005.000.000.000 N 35 35 35 35 35 35 35 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). VARIABEL COST MANAGEMENT KNOWLEDGE CMK1 CMK2 CMK3 CMK4 CMK5 CMK6 CMK7 Total CMK1 Pearson Correlation 1.755 **.634 **.466 **.683 **.520 **.629 **.864 ** Sig. (2-tailed).000.000.005.000.001.000.000 N 35 35 35 35 35 35 35 35 CMK2 Pearson Correlation.755 ** 1.697 **.621 **.635 **.492 **.508 **.849 ** Sig. (2-tailed).000.000.000.000.003.002.000 N 35 35 35 35 35 35 35 35 CMK3 Pearson Correlation.634 **.697 ** 1.709 **.576 **.599 **.430 **.842 ** Sig. (2-tailed).000.000.000.000.000.010.000 N 35 35 35 35 35 35 35 35 CMK4 Pearson Correlation.466 **.621 **.709 ** 1.627 **.433 **.176.717 ** Sig. (2-tailed).005.000.000.000.009.312.000 N 35 35 35 35 35 35 35 35 CMK5 Pearson Correlation.683 **.635 **.576 **.627 ** 1.542 **.350 *.805 ** Sig. (2-tailed).000.000.000.000.001.039.000 N 35 35 35 35 35 35 35 35 CMK6 Pearson Correlation.520 **.492 **.599 **.433 **.542 ** 1.534 **.745 ** Sig. (2-tailed).001.003.000.009.001.001.000 N 35 35 35 35 35 35 35 35 CMK7 Pearson Correlation.629 **.508 **.430 **.176.350 *.534 ** 1.673 ** Sig. (2-tailed).000.002.010.312.039.001.000 67
N 35 35 35 35 35 35 35 35 Total Pearson Correlation.864 **.849 **.842 **.717 **.805 **.745 **.673 ** 1 Sig. (2-tailed).000.000.000.000.000.000.000 N 35 35 35 35 35 35 35 35 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). VARIABEL KINERJA MANAJERIAL KM1 KM2 KM3 KM4 KM5 KM6 KM7 KM8 Total KM1 Pearson Correlation 1.572 **.501 **.485 **.420 *.282.416 *.227.708 ** Sig. (2-tailed).000.002.003.012.100.013.190.000 N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 KM2 Pearson Correlation.572 ** 1.532 **.483 **.525 **.478 **.144.300.731 ** Sig. (2-tailed).000.001.003.001.004.410.080.000 N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 KM3 Pearson Correlation.501 **.532 ** 1.530 **.638 **.522 **.170.197.731 ** Sig. (2-tailed).002.001.001.000.001.329.257.000 N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 KM4 Pearson Correlation.485 **.483 **.530 ** 1.435 **.367 *.227.340 *.689 ** Sig. (2-tailed).003.003.001.009.030.190.046.000 N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 KM5 Pearson Correlation.420 *.525 **.638 **.435 ** 1.393 *.103.246.670 ** Sig. (2-tailed).012.001.000.009.019.556.155.000 N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 KM6 Pearson Correlation.282.478 **.522 **.367 *.393 * 1.493 **.204.710 ** Sig. (2-tailed).100.004.001.030.019.003.240.000 N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 KM7 Pearson Correlation.416 *.144.170.227.103.493 ** 1.475 **.599 ** Sig. (2-tailed).013.410.329.190.556.003.004.000 N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 68
KM8 Pearson Correlation.227.300.197.340 *.246.204.475 ** 1.575 ** Sig. (2-tailed).190.080.257.046.155.240.004.000 N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 Total Pearson Correlation.708 **.731 **.731 **.689 **.670 **.710 **.599 **.575 ** 1 Sig. (2-tailed).000.000.000.000.000.000.000.000 N 35 35 35 35 35 35 35 35 35 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). OUTPUT HASIL UJI RELIABILITAS Reliability VARIABEL PARTISIPASI ANGGARAN Case Processing Summary N % Cases Valid 35 100.0 Excluded a 0.0 Total 35 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.882 6 Item Statistics Mean Std. Deviation N PA1 3.71 1.319 35 PA2 3.11.993 35 PA3 3.43 1.065 35 PA4 4.11 1.051 35 PA5 3.60 1.557 35 PA6 4.20 1.491 35 69
Inter-Item Correlation Matrix PA1 PA2 PA3 PA4 PA5 PA6 PA1 1.000.475.488.661.788.718 PA2.475 1.000.008.579.544.520 PA3.488.008 1.000.323.213.259 PA4.661.579.323 1.000.820.773 PA5.788.544.213.820 1.000.935 PA6.718.520.259.773.935 1.000 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Squared Multiple Cronbach's Alpha if Item Deleted Item Deleted Total Correlation Correlation Item Deleted PA1 18.46 24.020.813.763.840 PA2 19.06 29.585.527.428.886 PA3 18.74 31.491.304.481.914 PA4 18.06 26.291.823.740.846 PA5 18.57 21.193.882.934.826 PA6 17.97 22.087.853.886.832 VARIABEL COST MANAGEMENT KNOWLEDGE Case Processing Summary N % Cases Valid 35 100.0 Excluded a 0.0 Total 35 100.0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.894 7 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Item Statistics Mean Std. Deviation N CMK1 4.31 1.051 35 CMK2 4.69.758 35 CMK3 4.97.985 35 CMK4 4.89.796 35 CMK5 4.91.981 35 CMK6 4.69.832 35 CMK7 4.17.985 35 70
Inter-Item Correlation Matrix CMK1 CMK2 CMK3 CMK4 CMK5 CMK6 CMK7 CMK1 1.000.755.634.466.683.520.629 CMK2.755 1.000.697.621.635.492.508 CMK3.634.697 1.000.709.576.599.430 CMK4.466.621.709 1.000.627.433.176 CMK5.683.635.576.627 1.000.542.350 CMK6.520.492.599.433.542 1.000.534 CMK7.629.508.430.176.350.534 1.000 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Squared Multiple Cronbach's Alpha if Item Deleted Item Deleted Total Correlation Correlation Item Deleted CMK1 28.31 17.222.793.728.865 CMK2 27.94 19.350.797.685.869 CMK3 27.66 17.879.768.682.869 CMK4 27.74 20.138.626.636.886 CMK5 27.71 18.269.716.624.875 CMK6 27.94 19.703.656.502.882 CMK7 28.46 19.550.542.519.897 Case Processing Summary VARIABEL KINERJA MANAJERIAL N % Cases Valid 35 100.0 Excluded a 0.0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.823 8 Total 35 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Item Statistics Mean Std. Deviation N KM1 6.09 1.245 35 KM2 6.20 1.256 35 KM3 6.57 1.145 35 KM4 6.23 1.087 35 KM5 6.40 1.168 35 KM6 5.31 1.510 35 71
KM7 4.71 1.467 35 KM8 5.34 1.454 35 Inter-Item Correlation Matrix KM1 KM2 KM3 KM4 KM5 KM6 KM7 KM8 KM1 1.000.572.501.485.420.282.416.227 KM2.572 1.000.532.483.525.478.144.300 KM3.501.532 1.000.530.638.522.170.197 KM4.485.483.530 1.000.435.367.227.340 KM5.420.525.638.435 1.000.393.103.246 KM6.282.478.522.367.393 1.000.493.204 KM7.416.144.170.227.103.493 1.000.475 KM8.227.300.197.340.246.204.475 1.000 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Squared Multiple Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Total Correlation Correlation Deleted KM1 40.77 37.652.599.600.795 KM2 40.66 37.173.628.587.791 KM3 40.29 38.034.638.584.792 KM4 40.63 39.123.593.406.798 KM5 40.46 38.844.560.472.801 KM6 41.54 35.726.574.597.799 KM7 42.14 38.303.436.618.820 KM8 41.51 38.845.408.401.824 72
LAMPIRAN 5 OUTPUT SPSS UJI ASUMSI KLASIK HASIL UJI ASUMSI KLASIK OUTPUT SPSS UJI NORMALITAS Regression Variables Entered/Removed Model Variables Entered Variables Removed Method 73
1 CMK, PA a. Enter a. All requested variables entered. Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.777 a.604.580 4.509 a. Predictors: (Constant), CMK, PA b. Dependent Variable: KM ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 993.750 2 496.875 24.441.000 a Residual 650.535 32 20.329 Total 1644.286 34 a. Predictors: (Constant), CMK, PA b. Dependent Variable: KM Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 42.462 6.980 6.083.000 PA -.627.136 -.543-4.603.000 CMK.560.163.405 3.435.002 a. Dependent Variable: KM Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std. Deviation N Predicted Value 38.80 61.42 46.86 5.406 35 Residual -9.986 7.506.000 4.374 35 Std. Predicted Value -1.491 2.693.000 1.000 35 Std. Residual -2.215 1.665.000.970 35 74
Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std. Deviation N Predicted Value 38.80 61.42 46.86 5.406 35 Residual -9.986 7.506.000 4.374 35 Std. Predicted Value -1.491 2.693.000 1.000 35 Std. Residual -2.215 1.665.000.970 35 a. Dependent Variable: KM 75
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N 35 Normal Parameters a,,b Mean.0000000 Std. Deviation 4.37417308 Most Extreme Differences Absolute.158 Positive.097 Negative -.158 Kolmogorov-Smirnov Z.933 Asymp. Sig. (2-tailed).349 a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data. OUTPUT SPSS MULTIKOLINEARITAS Variables Entered/Removed Variables Variables Model Entered Removed Method 1 CMK, PA a. Enter a. All requested variables entered. Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Collinearity Statistics Model B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF 1 (Constant) 42.462 6.980 6.083.000 PA -.627.136 -.543-4.603.000.890 1.124 CMK.560.163.405 3.435.002.890 1.124 a. Dependent Variable: KM 76
Coefficient Correlations a Model CMK PA 1 Correlations CMK 1.000.332 PA.332 1.000 Covariances CMK.027.007 a. Dependent Variable: KM PA.007.019 Collinearity Diagnostics a Variance Proportions Model Dimension Eigenvalue Condition Index (Constant) PA CMK 1 1 2.931 1.000.00.01.00 2.061 6.921.01.61.11 3.007 19.815.99.39.89 a. Dependent Variable: KM OUTPUT SPSS HETEROSKEDASITAS Variables Entered/Removed Model Variables Entered Variables Removed Method 1 CMK, PA a. Enter a. All requested variables entered. 77
Model Summary b ANOVA b R Adjusted R Std. Error of Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. Model R Square Square the Estimate 1 Regression 993.750 2 496.875 24.441.000 a 1.777 a.604.580 4.509 a. Predictors: (Constant), CMK, PA b. Dependent Variable: KM Coefficients a Residual 650.535 32 20.329 Total 1644.286 34 a. Predictors: (Constant), CMK, PA b. Dependent Variable: KM Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 42.462 6.980 6.083.000 PA -.627.136 -.543-4.603.000 CMK.560.163.405 3.435.002 a. Dependent Variable: KM Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std. Deviation N Predicted Value 38.80 61.42 46.86 5.406 35 Std. Predicted Value -1.491 2.693.000 1.000 35 Standard Error of Predicted Value.792 2.276 1.259.402 35 Adjusted Predicted Value 38.46 60.53 46.80 5.307 35 Residual -9.986 7.506.000 4.374 35 Std. Residual -2.215 1.665.000.970 35 Stud. Residual -2.299 1.810.006 1.007 35 Deleted Residual -10.844 8.871.056 4.722 35 Stud. Deleted Residual -2.477 1.880 -.010 1.049 35 Mahal. Distance.078 7.691 1.943 1.907 35 Cook's Distance.000.199.027.044 35 Centered Leverage Value.002.226.057.056 35 a. Dependent Variable: KM 78
LAMPIRAN 6 OUTPUT SPSS UJI REGRESI 79
OUTPUT SPSS UJI REGRESI PERSAMAAN 1 1. Hasil Uji Koefisien Determinasi Variables Entered/Removed b Variables Variables Model Entered Removed Method 1 PA a. Enter a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: KM Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.677 a.459.442 5.194 a. Predictors: (Constant), PA 2. Hasil Uji F ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 753.928 1 753.928 27.943.000 a Residual 890.358 33 26.981 Total 1644.286 34 a. Predictors: (Constant), PA b. Dependent Variable: KM 3. Hasil Uji t Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 64.194 3.395 18.907.000 PA -.782.148 -.677-5.286.000 a. Dependent Variable: KM 80
1. Hasil Uji Koefisien Determinasi Variables Entered/Removed PERSAMAAN 2 Variables Variables Model Entered Removed Method 1 AbsX1_X2, Zscore(CMK), Zscore(PA) a a. All requested variables entered.. Enter Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.806 a.650.616 4.307 a. Predictors: (Constant), AbsX1_X2, Zscore(CMK), Zscore(PA) 2. Hasil Uji F ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 1069.146 3 356.382 19.209.000 a Residual 575.140 31 18.553 Total 1644.286 34 a. Predictors: (Constant), AbsX1_X2, Zscore(CMK), Zscore(PA) b. Dependent Variable: KM 3. Hasil Uji t Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 44.894 1.216 36.922.000 Zscore(PA) -3.192.835 -.459-3.824.001 Zscore(CMK) 2.814.783.405 3.593.001 AbsX1_X2 1.565.776.230 2.016.053 a. Dependent Variable: KM 81
82