Kuesioner kajian untuk analisis kelayakan usaha budi daya rumput laut di Karimunjawa. Peneliti : Heryati Setyaningsih

Transkripsi

1 Lampiran 1. Kuesioner kajian untuk analisis kelayakan usaha budi daya rumput laut di Karimunjawa Dimohon agar kuesioner ini dapat diisi secara obyektif dan benar, karena data ini akan digunakan untuk kajian dengan tujuan ilmiah sehingga diperlukan data yang valid dan akurat. Terima kasih atas kerjasamanya. Peneliti : Heryati Setyaningsih SEKOLAH PASCASARJANA INSTITUT PERTANIAN BOGOR 2010

2 65 Nomor : Tanggal: Data Personal Nama : Umur : Kegiatan penanaman No Barang/tenaga yg dibutuhkan Jumlah Satuan Harga Satuan (Rp) 1 Tali no... Roll (kapling/pematang) 2 Tali no. (jangkar) Roll 3 Tali rafia (pengikat Roll rumput laut) 4 Pelampung (botol aqua Buah besar atau kecil) 5 Patok kayu Batang 6 Perahu Buah 7 Jangkar Buah (besi besar...kg) 8 Bibit. 9 Dll (tuliskan) Umur barang (tahun) Harga Sisa (Rp) Keterangan lain Kegiatan pemanenan No Barang/tenaga yg dibutuhkan Jumlah Satuan Harga Satuan (Rp) Umur barang (tahun) Harga Sisa (Rp) Keterangan lain 1 Para-para ukuran Buah....x...m 2 2 Terpal ukuran x... m 2 3 Karung Plastik Buah ukuran...kg 4 Dll (tuliskan) Umur barang adalah kondisi ketika secara teknis barang tersebut masih dapat dipakai tetapi sudah tidak efisien karena biaya perawatan lebih mahal atau barang tersebut sudah ketinggalan jaman. Harga tersisa adalah nilai uang yang diterima jika barang tersebut dijual kepada orang lain, ketika barang tersebut masih dapat dipakai tetapi sudah tidak efisien karena biaya perawatan lebih mahal atau barang tersebut sudah ketinggalan jaman.

3 66 Biaya tidak tetap yang dibutuhkan untuk 100 bentang rumput laut: No Barang/tenaga yg dibutuhkan Jumlah Satuan Harga Satuan (Rp) 1 Tenaga mengikat bibit.. 2 Tenaga penanaman.. 3 Penggantian botol aqua.. 4 Tenaga panen.. 5 Biaya penjemuran hasil.. panen 6 Biaya angkut ke rumah.. 7 Dll (tuliskan).. Harga / musim tanam (Rp) Harga per tahun (Rp) Keterangan lain Biaya tidak tetap adalah biaya produksi yang jumlahnya berubah sesuai dengan jumlah produksi yang dihasilkan 1. Sejak kapan mulai usaha budi daya rumput laut:. 2. Menjadi pembudi daya rumput laut merupakan kerja sambilan atau pokok: 3. Luas lahan yang dimiliki..... m 2 /musim tanam 4. Lahan milik sendiri /perusahaan/kelompok/sewa: Biaya sewa/pajak lahan: Rp../tahun 6. Bibit a. Asal:... b. Jenis:... c. Apakah bibit hanya dibeli satu kali pada awal usaha dan selanjutnya tidak dilakukan lagi pembelian bibit?.. d. Jika bibit digunakan beberapa kali dalam musim tanam, sampai berapa kali musim tanam? Dalam satu tahun, musim bagus.kali; musim kurang bagus.....kali 8. Pada musim bagus a. Jumlah bentang sebanyak. buah b. Panjang bentang.m c. Produksi rumput laut basah...kg/musim tanam d. Produksi rumput laut kering...kg/musim tanam e. Musim tanam..hari f. Harga jual rumput laut basah Rp..../kg g. Harga jual rumput laut kering Rp.../kg

4 67 9. Pada musim kurang bagus a. Jumlah bentang sebanyak...buah b. Panjang bentang.m c. Produksi rumput laut basah.kg/musim tanam d. Produksi rumput laut kering...kg/musim tanam e. Musim tanam..hari f. Harga jual rumput laut basah Rp. /kg g. Harga jual rumput laut kering Rp..../kg 10. Hama dan Penyakit a. Penyakit sebab penanganannya... b. Penyakit sebab penanganannya. 11. Adakah proses pengolahan setelah rumput laut dijemur dan kering? a. Rumput laut kering diolah menjadi... b. Biaya pengolahannya Rp. /kg 12. Pemasaran a. Dipasarkan ke..... b. Harga Rp.../kg 13. Faktor kegagalan pada proses: a. Produksi:.. b. Pengolahan:. c. Pemanenan:.. d. Pemasaran: Pernahkah study banding? a. tentang teknis produksi rumput laut? b. tentang pentingnya bergabung dalam kelembagaan kelompok usaha? c. difasilitasi oleh: Kerjasama usaha a. adakah kerjasama dengan pihak lain?... b. dengan... c. dalam hal...

5 Apakah sudah bergabung dalam suatu Kelompok Usaha Bersama? Nama kelompoknya: Fasilitas/bantuan berasal dari siapa saja. 19. Fasilitas/bantuan apa saja yang diberikan? Apa perbedaan antara sebelum dan sesudah ikut kelompok....

6 Lampiran 2. Kuesioner kajian untuk penilaian bobot dan rating faktor strategis internal dan eksternal Dimohon agar kuesioner ini dapat diisi secara obyektif dan benar, karena data ini akan digunakan untuk penelitian tesis dengan tujuan ilmiah sehingga diperlukan data yang valid dan akurat. Terima kasih atas kerjasamanya. Peneliti : Heryati Setyaningsih SEKOLAH PASCASARJANA INSTITUT PERTANIAN BOGOR 2010

7 70 KUESIONER UNTUK PAKAR Nomor : Tanggal : Nama : Jabatan : Instansi : 1. Bagaimana pemda memandang pembudi daya rumput laut? 2. Bagaimana meningkatkan produktivitasnya? 3. Bagaimana meningkatkan kapasitas produksinya? 4. Komoditas apa saja yang ditingkatkan dan menjadi penggerak ekonomi lokal? 5. Solusi yang dilakukan: 6. Kebijakan terkait dengan usaha budi daya rumput laut di Karimunjawa: 7. Permasalahan yang dihadapi a. SDM b. Pengelolaan usaha budi daya rumput laut c. Modal d. 8. Apa saja kekuatan usaha budi daya rumput laut di Karimunjawa? 9. Apa saja kelemahan usaha budi daya rumput laut di Karimunjawa? 10. Apa saja ancaman usaha budi daya rumput laut di Karimunjawa? 11. Apa saja peluang usaha budi daya rumput laut di Karimunjawa?

8 71 Kuesioner penentuan bobot dan rating faktor internal dan eksternal Pemberian nilai peringkat terhadap peluang Pemberian nilai peringkat didasarkan pada kemampuan usaha dalam meraih peluang yang ada. Pemberian nilai peringkat didasarkan pada keterangan berikut : Nilai 4, Jika usaha mempunyai kemampuan yang sangat baik dalam meraih peluang. Nilai 3, Jika usaha mempunyai kemampuan yang baik dalam meraih peluang. Nilai 2, Jika usaha mempunyai kemampuan sedang dalam meraih peluang. Nilai 1, Jika usaha mempunyai kemampuan yang tidak baik dalam meraih peluang. Menurut Bapak/Ibu bagaimana kemampuan usaha dalam memanfaatkan peluang berikut: Peluang Persyaratan mutu produk yang mudah dipenuhi Permintaan rumput laut sangat besar Hubungan baik dengan supplier Citra positif rumput laut asal Karimunjawa Kebijakan pemerintah yang mendukung usaha Pemberian nilai peringkat terhadap ancaman Pemberian nilai peringkat didasarkan pada besarnya ancaman dalam mempengaruhi keberadaan usaha. Pemberian nilai peringkat didasarkan pada keterangan berikut : Nilai 1, Jika faktor ancaman sangat kuat mempengaruhi usaha. Nilai 2, Jika faktor ancaman kuat mempengaruhi usaha. Nilai 3, Jika faktor ancaman akan memberikan pengaruh biasa terhadap usaha. Nilai 4, Jika faktor ancaman tidak akan memberikan pengaruh terhadap usaha. Menurut Bapak/Ibu bagaimana usaha dipengaruhi oleh faktor ancaman berikut: Ancaman Banyak pesaing dari daerah lain Fluktuasi harga rumput laut di tingkat dunia Adanya hama dan penyakit Pengaruh perubahan musim

9 72 Pemberian nilai peringkat terhadap kekuatan Pemberian nilai peringkat didasarkan pada kekuatan usaha dibandingkan pesaing utama atau rata-rata usaha. Pemberian nilai peringkat didasarkan pada keterangan berikut : Nilai 4, Jika faktor tersebut sangat baik bila dibandingkan dengan usaha pesaing. Nilai 3, Jika faktor tersebut baik bila dibandingkan dengan usaha pesaing. Nilai 2, Jika faktor tersebut cukup baik bila dibandingkan dengan usaha pesaing. Nilai 1, Jika faktor tersebut tidak lebih baik bila dibandingkan dengan usaha pesaing. Menurut Bapak/Ibu bagaimana kondisi usaha bila dibandingkan dengan usaha pesaing utama atau rata-rata usaha dalam hal faktor kekuatan yang dimiliki usaha: Kekuatan Potensi lahan budi daya masih besar Sarana prasarana produksi mudah diperoleh Masa produksi singkat Teknik budi daya sederhana Tenaga kerja dari lingkungan sekitar Pemberian nilai peringkat terhadap kelemahan Pemberian nilai peringkat didasarkan pada kelemahan usaha dibandingkan pesaing utama atau rata-rata. Pemberian nilai peringkat didasarkan pada keterangan berikut : Nilai 1, Jika faktor tersebut lebih lemah bila dibandingkan dengan usaha pesaing. Nilai 2, Jika faktor tesebut sedang bila dibandingkan dengan usaha pesaing. Nilai 3, Jika faktor tersebut tidak lebih lemah bila dibandingkan dengan usaha pesaing. Nilai 4, Jika faktor tersebut sangat tidak lebih lemah bila dibandingkan dengan usaha pesaing. Menurut Bapak/Ibu bagaimana kondisi usaha bila dibandingkan dengan usaha pesaing utama atau rata-rata usaha dalam hal faktor-faktor kelemahan yang dimiliki usaha: Kelemahan Kekurangan modal untuk pengembangan usaha Hasil produksi belum optimal Kelompok usaha kurang diberdayakan Sulit mendapatkan bibit berkualitas Pemilik usaha kurang inovatif

10 73 Pembobotan terhadap peluang dan ancaman Pemberian nilai didasarkan pada perbandingan berpasangan antara dua faktor secara relatif berdasarkan kepentingan atau pengaruhnya terhadap usaha budi daya rumput laut. Contoh: 1. Banyak pesaing dari daerah lain (B pada baris/vertikal) lebih penting daripada Fluktuasi harga di tingkat dunia (A pada kolom/horizontal), maka nilainya = Banyak pesaing dari daerah lain (B pada baris/vertikal) sama penting daripada Fluktuasi harga di tingkat dunia (A pada kolom/horizontal), maka nilainya = Banyak pesaing dari daerah lain (B pada baris/vertikal) tidak lebih penting daripada Fluktuasi harga di tingkat dunia (A pada kolom/horizontal), maka nilainya = 3. Catatan: Cara membaca perbandingan dimulai dari variabel pada baris 1 terhadap kolom dan harus konsisten. Faktor Penentu A B C D E F G H I Persyaratan mutu produk mudah dipenuhi A Permintaan rumput laut sangat besar Hubungan baik dengan supplier Citra positif rumput laut asal Karimunjawa Kebijakan pemerintah yang mendukung usaha Banyak pesaing dari daerah lain Fluktuasi harga rumput laut di tingkat dunia Adanya hama dan penyakit Pengaruh perubahan musim B C D E F G H I Pembobotan terhadap kekuatan dan kelemahan Pemberian nilai didasarkan pada perbandingan berpasangan antara dua faktor secara relatif berdasarkan kepentingan atau pengaruhnya terhadap usaha budi daya rumput laut. Contoh: 1. Masa produksi singkat (B pada baris/vertikal) lebih penting daripada Teknik budi daya sederhana (A pada kolom/horizontal), maka nilainya = 1.

11 74 2. Masa produksi singkat (B pada baris/vertikal) sama penting daripada Teknik budi daya sederhana (A pada kolom/horizontal), maka nilainya = Masa produksi singkat (B pada baris/vertikal) tidak lebih penting daripada Teknik budi daya sederhana (A pada kolom/horizontal), maka nilainya = 3. Catatan: Cara membaca perbandingan dimulai dari variabel pada baris 1 (huruf cetak miring) terhadap kolom 1 (huruf cetak tegak) dan harus konsisten. Faktor Penentu A B C D E F G H I J Potensi lahan budi daya masih besar A Sarana prasarana produksi mudah diperoleh Masa produksi singkat Teknik budi daya sederhana Tenaga kerja dari lingkungan sekitar Kekurangan modal untuk pengembangan usaha Hasil produksi belum optimal Kelompok usaha kurang diberdayakan Sulit mendapatkan bibit berkualitas Pemilik usaha kurang inovatif B C D E F G H I J