MANUAL INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) APBNP BADAN RISET DAN SUMBER DAYA MANUSIA KELAUTAN DAN PERIKANAN KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN

Transkripsi

1 2015 MANUAL INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) APBNP BADAN RISET DAN SUMBER DAYA MANUSIA KELAUTAN DAN PERIKANAN 2017 BADAN RISET DAN SUMBER DAYA MANUSIA KELAUTAN DAN PERIKANAN KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN 2017

2 PENJELASAN IK 1 JUMLAH PELAKU UTAMA/PELAKU USAHA YANG KOMPETEN DAN INOVATIF MENINGKAT PRODUKSINYA Penanggung Jawab : Pusat Pelatihan dan Penyuluhan KP

3 MANUAL IKU JUMLAH PELAKU UTAMA/PELAKU USAHA YANG KOMPETEN DAN INOVATIF MENINGKAT PRODUKSINYA Sasaran Strategis IKU Metode Cascading Perhitunga n Ke Atasan IKU Bawahan Penanggung Jawab Keteran gan STAKEHOLDER PERSPECTIVE SS1 Terwujudnya kesejahteraan masyarakat melalui penyediaan SDM KP yang kompeten IK1 Jumlah Pelaku utama/pelaku usaha yang kompeten dan inovatif meningkat produksinya Adopsi Langsung Tidak ada IKU atasan Pelatihan KP Pusat Pelatihan dan Penyuluhan KP -

4 MANUAL IKU JUMLAH PELAKU UTAMA/PELAKU USAHA YANG KOMPETEN DAN INOVATIF MENINGKAT PRODUKSINYA Perspective : STAKEHOLDER PERSPEKTIVE / PERSPEKTIF PEMANGKU JABATAN Sasaran Strategis : Terwujudnya kesejahteraan masyarakat melalui penyediaan SDM KP yang kompeten Nama IKU : Jumlah Pelaku utama/pelaku usaha yang kompeten dan inovatif meningkat produksinya Deskripsi DEFINISI Merupakan indikator yang menunjukkan jumlah pelaku utama/pelaku usaha KP yang meningkat produksinya setelah mendapatkan pelatihan dan/atau penyuluhan berbasis teknologi tepat guna/inovatif. FORMULASI Jumlah pelaku utama/pelaku usaha KP yang telah dilatih dan/atau disuluh (dalam satuan orang) meningkat produksinya yang dihitung melalui evaluasi pasca pelatihan sekurangkurangnya 6 (enam) bulan setelah dilatih/ menyesuaikan siklus produksi dan melalui validasi laporan penyuluh perikanan bagi pelaku utama/pelaku usaha yang disuluh. Peningkatan produksi diukur dengan membandingkan tingkat produksi pelaku utama/pelaku usaha sebelum dan setelah dilatih dan/atau disuluh dengan materi pelatihan dan penyuluhan yang sebagian memuat hasil inovasi teknologi tepat guna.

5 MANUAL IKU JUMLAH PELAKU UTAMA/PELAKU USAHA YANG KOMPETEN DAN INOVATIF MENINGKAT PRODUKSINYA Tujuan : IKU bertujuan untuk menggambarkan kontribusi BRSDM KP dalam meningkatkan produksi perikanan melalui penyediaan SDM KP yang kompeten dan inovatif dalam pengelolaan usahanya. Satuan Pengukuran : orang Jenis Aspek Target : Kuantitas/Output Tingkat Validitas IKU : Lag Outcome Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU : Pusat Pelatihan dan Penyuluhan Perhitungan Atasan : Tidak ada IKU atasan

6 MANUAL IKU JUMLAH PELAKU UTAMA/PELAKU USAHA YANG KOMPETEN DAN INOVATIF MENINGKAT PRODUKSINYA Sumber Data : Pusat Pelatihan dan Penyuluhan KP Status Data : Hasil perhitungan Raw Data Jenis Perhitungan Data : Akumulasi Metode Cascading : Adopsi Langsung Polarisasi : Maximize Periode Pelaporan : Tahunan

7 MANUAL IKU JUMLAH PELAKU UTAMA/PELAKU USAHA YANG KOMPETEN DAN INOVATIF MENINGKAT PRODUKSINYA Tabel Data : Realisasi 2015 Realisasi 2016 Target 2017 Target Bukti capaian akhir : Data Pelaku utama/pelaku usaha/kelompok yang telah dilatih dan/atau disuluh beserta data peningkatan produksi usahanya by name by address Bukti capaian bulanan : Bukti capaian bulanan diperoleh dari pelaksanaan tahapan kegiatan dalam mencapai target IKU melalui pelatihan dan penyuluhan. Bukti dukung dapat berupa antara lain : Instrumen pengukuran peningkatan produksi, Instrumen Monev Evapasca, Laporan Kinerja Penyuluh, Panduan/Pedoman kegiatan, dan dokumen lain yang relevan beserta Dokumentasi kegiatan

8 MANUAL IKU JUMLAH PELAKU UTAMA/PELAKU USAHA YANG KOMPETEN DAN INOVATIF MENINGKAT PRODUKSINYA INPUT PROSES OUTPUT Pusat Pelatihan dan Penyuluhan Hasil perhitungan Data jumlah pelaku utama/pelaku usaha yang kompeten yang telah dilatih dan/ atau didampingi penyuluhan Data hasil evaluasi pasca pelatihan dan penyuluhan Verifikasi Jumlah pelaku utama/pelaku usaha yang kompeten dan inovatif yang meningkat produksinya Instrumen evaluasi pasca pelatihan Laporan Kinerja Penyuluhan Instrumen lainnya Capaian Kinerja IKU Keterangan : Proses Validasi & Koreksi

9 RINCIAN TARGET IKU JUMLAH PELAKU UTAMA/PELAKU USAHA YANG KOMPETEN DAN INOVATIF MENINGKAT PRODUKSINYA SS/IKU 2016 Target 2017 Target Capaian Tw1 Tw2 Juli Tw3 Terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP Jumlah Pelaku utama/pelaku usaha yang kompeten dan inovatif meningkat produksinya S.d. TW3 Tw4 Tahunan

10 PENJELASAN IK 2 JUMLAH LULUSAN PENDIDIKAN YANG TERSERAP DI DUNIA KERJA BIDANG KELAUTAN DAN PERIKANAN Penanggung Jawab : Pusat Pendidikan Kelautan dan Perikanan

11 MANUAL IKU JUMLAH LULUSAN PENDIDIKAN YANG TERSERAP DI DUNIA KERJA BIDANG KELAUTAN DAN PERIKANAN Sasaran Strategis IKU Metode Cascading Perhitungan Ke Atasan IKU Bawahan Penanggung Jawab Keterangan STAKEHOLDER PERSPECTIVE SS1 Terwujudnya Kesejahteraan Masyarakat melalui penyediaan SDM KP yang kompeten IK2 Jumlah lulusan pendidikan yang terserap di dunia kerja bidang kelautan dan perikanan Komponen Pembentuk KPI sendiri IKU Pendidikan KP Pusat Pendidikan KP

12 MANUAL IKU JUMLAH LULUSAN PENDIDIKAN YANG TERSERAP DI DUNIA KERJA BIDANG KELAUTAN DAN PERIKANAN Perspective : STAKEHOLDER PERSPEKTIVE Sasaran Strategis : Terwujudnya Kesejahteraan Masyarakat melalui penyediaan SDM KP yang kompeten Nama IKU : Jumlah lulusan pendidikan yang terserap di dunia kerja bidang kelautan dan perikanan Deskripsi Tujuan DEFINISI Merupakan indikator yang menunjukkan jumlah lulusan pendidikan yang terserap dunia kerja bidang kelautan dan perikanan. FORMULASI Hitung jumlah lulusan pendidikan KP yang terserap di dunia kerja bidang KP pada tahun 2018 : IKU bertujuan untuk menggambarkan kontribusi BRSDM KP dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat KP melalui penyediaan SDM KP yang kompeten sesuai kebutuhan dunia kerja KP. Satuan Pengukuran : orang Jenis Aspek Target : Kuantitas/Output

13 MANUAL IKU JUMLAH LULUSAN PENDIDIKAN YANG TERSERAP DI DUNIA KERJA BIDANG KELAUTAN DAN PERIKANAN Tingkat Validitas IKU : Lag Outcome Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU : Pusat Pendidikan KP Perhitungan Atasan : KPI Sendiri Sumber Data : Pusat Pendidikan KP; Sekolah Usaha Perikanan Menengah (SUPM) dan Politeknik Perikanan binaan KKP, STP Jakarta, Alumni Satuan Pendidikan, Perusahaan/Institusi yang mempekerjakan lulusan satuan pendidikan KP. Status Data : Hasil perhitungan Raw Data Jenis Perhitungan Data : Akumulasi

14 MANUAL IKU JUMLAH LULUSAN PENDIDIKAN YANG TERSERAP DI DUNIA KERJA BIDANG KELAUTAN DAN PERIKANAN Metode Cascading : Adopsi Langsung Polarisasi : Maximize Periode Pelaporan : Tahunan Tabel Data : Realisasi 2015 Realisasi 2016 Target 2017 Target 2018* Bukti capaian akhir : Data Lulusan Satuan Pendidikan KP yang terserap dunia kerja by name by address Bukti capaian bulanan : Bukti capaian bulanan diperoleh dari pelaksanaan tahapan kegiatan dalam mencapai target IKU melalui penelusuran alumni. Bukti dukung dapat berupa dokumen antara lain : SK, Panduan/Pedoman kegiatan, surat koordinasi, surat undangan, notulensi rapat, instrumen serapan dunia kerja, dan dokumen lain yang relevan beserta foto-foto kegiatan.

15 MANUAL IKU JUMLAH LULUSAN PENDIDIKAN YANG TERSERAP DI DUNIA KERJA BIDANG KELAUTAN DAN PERIKANAN INPUT PROSES OUTPUT Pusat Pendidikan : Data peserta didik Data alumni satuan pendidikan KP Instrumen serapan di dunia kerja Kuisioner Survei Pengolahan Data Hasil perhitungan Jumlah lulusan pendidikan yang terserap di dunia kerja bidang kelautan dan perikanan Pendidikan bagi peserta didik Verifikasi Capaian Kinerja IKU Keterangan : Proses Validasi & Koreksi

16 RINCIAN TARGET IKU JUMLAH LULUSAN PENDIDIKAN YANG TERSERAP DI DUNIA KERJA BIDANG KELAUTAN DAN PERIKANAN SS/IKU 2016 Target 2017 Target Capaian Tw1 Tw2 Juli Tw3 Terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP S.d. TW3 Tw4 Tahunan Jumlah lulusan pendidikan yang terserap di dunia kerja bidang kelautan dan perikanan 1.205

17 PENJELASAN IK 3 JUMLAH KELOMPOK PELAKU UTAMA/USAHA YANG MENINGKAT KELASNYA DARI JUMLAH KELOMPOK PELAKU UTAMA/USAHA YANG DISULUH Penanggung Jawab : Pusat Pelatihan dan Penyuluhan KP

18 MANUAL IKU JUMLAH KELOMPOK PELAKU UTAMA/PELAKU USAHA YANG MENINGKAT KELASNYA DARI JUMLAH KELOMPOK PELAKU UTAMA/USAHA YANG DISULUH Sasaran Strategis IKU Metode Cascading Perhitungan Ke Atasan IKU Bawahan Penanggung Jawab Keterangan STAKEHOLDER PERSPECTIVE SS1 Terwujudnya Kesejahteraan Masyarakat melalui penyediaan SDM KP yang kompeten IK3 Jumlah kelompok pelaku utama/usaha yang meningkat kelasnya dari jumlah kelompok pelaku utama/usaha yang disuluh Adopsi Langsung KPI sendiri IKU penyuluhan KP Pusat Pelatihan dan Penyuluhan KP

19 MANUAL IKU JUMLAH KELOMPOK PELAKU UTAMA/PELAKU USAHA YANG MENINGKAT KELASNYA DARI JUMLAH KELOMPOK PELAKU UTAMA/USAHA YANG DISULUH Perspective : STAKEHOLDER PERSPEKTIVE Sasaran Strategis : Terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP melalui penyedian SDM KP yang kompeten Nama IKU : Jumlah kelompok pelaku utama/usaha yang meningkat kelasnya dari jumlah kelompok pelaku utama/usaha yang disuluh Deskripsi DEFINISI Merupakan indikator yang menunjukkan jumlah kelompok pelaku utama/pelaku usaha KP yang meningkat kelasnya setelah mendapatkan pelatihan dan/atau penyuluhan berbasis teknologi tepat guna/inovatif, dengan kriteria peningkatan kelas sesuai dengan Kepmen KP No. 14 Tahun 2012 tentang Pedoman Umum Penumbuhan dan Pengembangan Kelembagaan Pelaku Utama Perikanan. FORMULASI Hitung Jumlah kelompok pelaku utama/pelaku usaha KP yang memenuhi kreteria peningkatan kelas diperiode akhir tahun yang termuat di dalam laporan kinerja penyuluh perikanan. Tujuan *berisi informasi tujuan KPI/IKU IKU bertujuan untuk menggambarkan kontribusi BRSDM KP dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat KP melalui peningkatan kelembagaan kelompok melalui pendampingan Penyuluh Perikanan.

20 MANUAL IKU JUMLAH KELOMPOK PELAKU UTAMA/PELAKU USAHA YANG MENINGKAT KELASNYA DARI JUMLAH KELOMPOK PELAKU UTAMA/USAHA YANG DISULUH Satuan Pengukuran *berisi informasi data satuan (%, Rp, buah, dsb) : Kelompok Jenis Aspek Target : Kuantitas/Output Tingkat Validitas IKU *berisi informasi jenis validasi/bobot IKU (lead input, lead proses, llag output, lag outcome : Lag Outcome Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU : Pusat Pelatihan dan Penyuluhan KP Perhitungan Atasan *berisi informasi jenis perhitungan dari bawahan ke atasan (Akumulasi, Ratarata, sama persis, kontribusi, KPI sendiri : KPI Sendiri

21 MANUAL IKU JUMLAH KELOMPOK PELAKU UTAMA/PELAKU USAHA YANG MENINGKAT KELASNYA DARI JUMLAH KELOMPOK PELAKU UTAMA/USAHA YANG DISULUH Sumber Data *bersisi sumber data IKU tersebut berasal/didapatkan : Pusat Pelatihan dan Penyuluhan; Satminkal, Penyuluh Perikanan; Status Data : Hasil perhitungan Raw Data Jenis Perhitungan Data *berisi informasi jenis perhitungan (Akumulasi, rata-rata, sama persis, kontribusi, KPI Sendiri) : Akumulasi Metode Cascading *berisi informasi metode cascading dr atasan ke bawahan (Adopsi langsung, komponen pembentuk, dipersempit, tidak diturunkan) : Adopsi Langsung Polarisasi *berisi dara polarisasi KPI/IKU (minimize, maximize, stabilize) : Maximize

22 MANUAL IKU JUMLAH KELOMPOK PELAKU UTAMA/PELAKU USAHA YANG MENINGKAT KELASNYA DARI JUMLAH KELOMPOK PELAKU UTAMA/USAHA YANG DISULUH Periode Pelaporan : Tahunan Tabel Data : Realisasi 2015 Realisasi 2016 Target 2017 Target Bukti capaian akhir *Berisi bukti capaian yang harus disampaikan di akhir tahun anggaran : Data Kelompok Pelaku Utama dan Pelaku Usaha yang meningkat kelasnya by name by address beserta nama penyuluh perikanan pembina Bukti capaian bulanan *berisi bukti capaian yang harus disampaikan untuk laporan perkembangan tiap bulan : Bukti capaian bulanan diperoleh dari pelaksanaan tahapan kegiatan dalam mencapai target IKU melalui pendampingan kelompok. Bukti dukung dapat berupa dokumen antara lain : laporan Penyuluh Perikanan, SK, Panduan/Pedoman kegiatan, surat koordinasi, surat undangan, notulensi rapat, instrumen pengukuran, dan dokumen lain yang relevan beserta foto-foto kegiatan.

23 MANUAL IKU JUMLAH KELOMPOK PELAKU UTAMA/PELAKU USAHA YANG MENINGKAT KELASNYA DARI JUMLAH KELOMPOK PELAKU UTAMA/USAHA YANG DISULUH INPUT PROSES OUTPUT Penyuluh Perikanan Satminkal Penilaian Kelas Kelompok Data jumlah kelompok pelaku utama/pelaku usaha kelautan dan perikanan Identifikasi Kelompok Verifikasi Jumlah kelompok pelaku utama/pelaku usaha yang meningkat kelasnya Pendampingan Penyuluh Capaian Kinerja IKU Keterangan : Proses Validasi & Koreksi

24 RINCIAN TARGET IKU MANUAL IKU JUMLAH KELOMPOK PELAKU UTAMA/PELAKU USAHA YANG MENINGKAT KELASNYA DARI JUMLAH KELOMPOK PELAKU UTAMA/USAHA YANG DISULUH SS/IKU 2016 Target 2017 Target Capaian Tw1 Tw2 Sem 1 Tw3 S.d. TW3 Tw4 Tahunan Terwujudnya Kesejahteraan Masyarakat melalui penyediaan SDM KP yang kompeten Jumlah kelompok pelaku utama/usaha yang meningkat kelasnya dari jumlah kelompok pelaku utama/usaha yang disuluh 1.000

25 PENJELASAN IK 4 JUMLAH WILAYAH PENGELOLAAN PERIKANAN (WPP) YANG TERPETAKAN POTENSI SUMBERDAYA KELAUTAN DAN PERIKANAN SECARA TERINTEGRASI UNTUK PENGEMBANGAN EKONOMI KELAUTAN YANG BERKELANJUTAN Penanggung Jawab : Pusat Riset Kelautan; Pusat Riset Perikanan; BBRP2BKP;BBRSEKP

26 MANUAL IKU JUMLAH WILAYAH PENGELOLAAN PERIKANAN (WPP) YANG TERPETAKAN POTENSI SUMBERDAYA KELAUTAN DAN PERIKANAN SECARA TERINTEGRASI UNTUK PENGEMBANGAN EKONOMI KELAUTAN YANG BERKELANJUTAN Sasaran Strategis IKU Metode Cascading Perhitungan Ke Atasan IKU Bawahan Penanggung Jawab Ket COSTUMER PERSPECTIVE SS2 Terwujudnya pengelolaan SDKP yang partisipatif, bertanggungjawab, dan berkelanjutan IK4 Jumlah Wilayah Pengelolaan Perikanan (WPP) yang Terpetakan Potensi Sumberdaya KP secara terintegrasi untuk Pengembangan Ekonomi KP yang Berkelanjutan (WPP) Dipersempit Nilai Akhir IKU riset kelautan dan perikanan 1. Pusat Riset Kelautan 2. Pusat Riset Perikanan 3. BBRP2BKP 4. BBRSEKP -

27 MANUAL IKU JUMLAH WILAYAH PENGELOLAAN PERIKANAN (WPP) YANG TERPETAKAN POTENSI SUMBERDAYA KELAUTAN DAN PERIKANAN SECARA TERINTEGRASI UNTUK PENGEMBANGAN EKONOMI KELAUTAN YANG BERKELANJUTAN Perspective : COSTUMER PERSPEKTIVE Sasaran Strategis : Terwujudnya pengelolaan SDKP yang partisipatif, bertanggungjawab, dan berkelanjutan Nama IKU : Jumlah Wilayah Pengelolaan Perikanan (WPP) yang Terpetakan Potensi Sumberdaya KP secara terintegrasi untuk Pengembangan Ekonomi KP yang Berkelanjutan (WPP) Deskripsi DEFINISI WPP (Wilayah Pengelolaan Perikanan) adalah pembagian wilayah pengelolaan perikanan yang ditetapkan oleh Menteri KP. WPP yang menjadi fokus riset ditetapkan untuk selanjutnya dihasilkan data informasi dan rekomendasi terpadu bagi pengembangan ekonomi wilayah. WPP yang terpilih menjadi sasaran BRSDM KP dengan strategi optimasi pemanfaaran sumberdaya KP. Untuk tahun 2017 ditetapkan sebanyak 3 WPP : 711, 715, 713. Potensi Sumberdaya KP adalah : (Perikanan) adaah segala jenis Sumberdaya yang diatur oleh UU Perikanan; (Kelautan) adalah sumberdaya yang terdapat di laut di luar yang diatur dalam UU Perikanan, termasuk potensi SDI yang terdapat di dalam WPP dan potensi kelautan termasuk non hayati. FORMULASI Dukungan hasil riset yang dilakukan bersama-sama pada WPP hasil kesepakatan lingkup Pusat/Balbes Riset (711 : meliputi perairan Selat Karimata, Laut Natuna, dan Laut China Selatan), (715 : meliputi perairan Teluk Tomini, Laut Maluku, Laut Halmahera, Laut Seram dan Teluk Berau), (713 : meliputi perairan Selat Makassar, Teluk Bone, Laut Flores, dan Laut Bali) Pelaksanaan kegiatan dilakukan secara bersama antarapusriskan dan Pusriskel

28 MANUAL IKU JUMLAH WILAYAH PENGELOLAAN PERIKANAN (WPP) YANG TERPETAKAN POTENSI SUMBERDAYA KELAUTAN DAN PERIKANAN SECARA TERINTEGRASI UNTUK PENGEMBANGAN EKONOMI KELAUTAN YANG BERKELANJUTAN Tujuan : IKU bertujuan untuk menggambarkan kontribusi BRSDM KP dalam menyediakan peta potensi SDI melalui pelaksanaan riset KP. Satuan Pengukuran : WPP Jenis Aspek Target : Kuantitas/Output Tingkat Validitas IKU : Lag Outcome Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU : Pusriskel; Pusriskan; BBRP2BKP; BBRSEKP

29 MANUAL IKU JUMLAH WILAYAH PENGELOLAAN PERIKANAN (WPP) YANG TERPETAKAN POTENSI SUMBERDAYA KELAUTAN DAN PERIKANAN SECARA TERINTEGRASI UNTUK PENGEMBANGAN EKONOMI KELAUTAN YANG BERKELANJUTAN Perhitungan Atasan : IKU bertujuan untuk menggambarkan kontribusi BRSDM KP dalam pengembangan ekonomi berkelanjutan melalui penyediaan peta potensi sumberdaya KP. Sumber Data : Pusat Riset Kelautan, Pusat Riset Perikanan, BBRPPBKP, BBRSEKP, dan UPT Riset terkait Status Data : Hasil perhitungan Raw Data Jenis Perhitungan Data : Nilai Posisi akhir Metode Cascading : Dipersempit

30 MANUAL IKU JUMLAH WILAYAH PENGELOLAAN PERIKANAN (WPP) YANG TERPETAKAN POTENSI SUMBERDAYA KELAUTAN DAN PERIKANAN SECARA TERINTEGRASI UNTUK PENGEMBANGAN EKONOMI KELAUTAN YANG BERKELANJUTAN Polarisasi : Maximize Periode Pelaporan : Tahunan Tabel Data : Realisasi 2015 Realisasi 2016 Target 2017 Target Bukti capaian akhir Executive Summary Potensi Sumberdaya KP berbasis WPP sesuai format pelaporan kegiatan yang ditentukan/laporan Akhir Bukti capaian bulanan : Laporan bulanan : menyampaikan progres (%) perkembangan kegiatan hasil riset dengan melampirkan bukti capaian (foto, dll)

31 MANUAL IKU JUMLAH WILAYAH PENGELOLAAN PERIKANAN (WPP) YANG TERPETAKAN POTENSI SUMBERDAYA KELAUTAN DAN PERIKANAN SECARA TERINTEGRASI UNTUK PENGEMBANGAN EKONOMI KELAUTAN YANG BERKELANJUTAN INPUT PROSES OUTPUT Hasil riset tahun sebelumnya Analisis data dan Informasi oleh Satuan Kerja Data Informasi terintegrasi Pengolahan Data oleh Satuan Kerja FGD dengan Tim Pakar Penyajian Data dan Informasi Hasil riset tahun berjalan dari UPT Verifikasi Capaian Kinerja IKU Keterangan : Proses Validasi & Koreksi

32 RINCIAN TARGET IKU JUMLAH WILAYAH PENGELOLAAN PERIKANAN (WPP) YANG TERPETAKAN POTENSI SUMBERDAYA KELAUTAN DAN PERIKANAN SECARA TERINTEGRASI UNTUK PENGEMBANGAN EKONOMI KELAUTAN YANG BERKELANJUTAN SS/IKU 2017 Target 2017 Target Capaian Tw1 Tw2 Sem 1 Tw3 Terwujudnya pengelolaan SDKP yang partisipatif, bertanggungjawab, dan berkelanjutan S.d. TW3 Tw4 Tahunan Jumlah Wilayah Pengelolaan Perikanan (WPP) yang Terpetakan Potensi Sumberdaya KP secara terintegrasi untuk Pengembangan Ekonomi KP yang Berkelanjutan (WPP)

33 PENJELASAN IK 5 KAWASAN PENGELOLAAN PERIKANAN PERAIRAN UMUM DARATAN (KPP PUD) YANG TERIDENTIFIKASI UNTUK PENGEMBANGAN EKONOMI KELAUTAN YANG BERKELANJUTAN Penanggung Jawab : Pusat Riset Perikanan; BBRSEKP

34 MANUAL IKU KAWASAN PENGELOLAAN PERIKANAN PERAIRAN UMUM DARATAN (KPP PUD) YANG TERIDENTIFIKASI UNTUK PENGEMBANGAN EKONOMI KELAUTAN YANG BERKELANJUTAN Sasaran Strategis IKU Metode Cascading Perhitungan Ke Atasan IKU Bawahan Penanggung Jawab Ket CUSTOMER PERSPEKTIVE SS 2 Terwujudnya pengelolaan SDKP yang partisipatif, bertanggungjawab, dan berkelanjutan IK 5 Kawasan Pengelolaan Perikanan Perairan Umum Daratan (KPP PUD) yang teridentifikasi untuk Pengembangan Ekonomi Kelautan yang Berkelanjutan (KPP PUD) Adopsi Langsung Nilai Posisi Akhir Pusat Riset Perikanan BBRSEKP

35 MANUAL IKU KAWASAN PENGELOLAAN PERIKANAN PERAIRAN UMUM DARATAN (KPP PUD) YANG TERIDENTIFIKASI UNTUK PENGEMBANGAN EKONOMI KELAUTAN YANG BERKELANJUTAN Perspectivez : COSTUMER PERSPEKTIVE Sasaran Strategis : Terwujudnya pengelolaan SDKP yang partisipatif, bertanggungjawab, dan berkelanjutan Nama IKU : Kawasan Pengelolaan Perikanan Perairan Umum Daratan (KPP PUD) yang teridentifikasi untuk Pengembangan Ekonomi Kelautan yang Berkelanjutan (KPP PUD) Deskripsi DEFINISI KPP PUD adalah Kawasan Pengelolaan Perikanan PUD adalah suatu perangkat manajemen yang diterapkan untuk mendelineasi secara khusus kawasan perairan umum daratan Indonesia. Potensi Sumberdaya KP adalah : adalah segala jenis Sumberdaya yang diatur oleh UU Perikanan; FORMULASI Dukungan hasil riset pada masing-masing Pusat/Balai Besar Riset pada KPP PUD hasil kesepakatan lingkup Pusat/Balbes Riset (431 : Danau Batur, Danau Bratan, Danau Buyan, Danau Tamblingan, Danau Kawah Ijen, Danau Kawah Kelut, Danau Pacai, Danau Rawa Kelindingan, Danau Telaga Sarangan, Waduk Gondang, Waduk Karangkates, Waduk Klampis, Waduk Lahor, Waduk Selorejo, Waduk Widas, Waduk Sutami, Waduk Ngebel, Waduk Palasari di daerah Sungai di Bali, Sungai Brantas di Jawa Timur, Danau Karst dan waduk) berupa data informasi, model, inovasi dan rekomendasi. Tujuan : IKU bertujuan untuk menggambarkan kontribusi BRSDM KP dalam menyediakan peta potensi Sumberdaya Perairan Umum melalui pelaksanaan riset KP.

36 MANUAL IKU KAWASAN PENGELOLAAN PERIKANAN PERAIRAN UMUM DARATAN (KPP PUD) YANG TERIDENTIFIKASI UNTUK PENGEMBANGAN EKONOMI KELAUTAN YANG BERKELANJUTAN Satuan Pengukuran : KPP PUD Jenis Aspek Target : Kuantitas/Output Tingkat Validitas IKU : Lag Outcome Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU : Pusat Riset Perikanan; BBRSEKP Perhitungan Atasan : Akumulasi

37 MANUAL IKU KAWASAN PENGELOLAAN PERIKANAN PERAIRAN UMUM DARATAN (KPP PUD) YANG TERIDENTIFIKASI UNTUK PENGEMBANGAN EKONOMI KELAUTAN YANG BERKELANJUTAN Sumber Data : Buku Potensi Sumberdaya KP berbasis WPP/Laporan akhir, Laporan bulanan Status Data : Hasil perhitungan Raw Data Jenis Perhitungan Data : Nilai Posisi akhir Metode Cascading : Adopsi Langsung Polarisasi : Maximize

38 MANUAL IKU KAWASAN PENGELOLAAN PERIKANAN PERAIRAN UMUM DARATAN (KPP PUD) YANG TERIDENTIFIKASI UNTUK PENGEMBANGAN EKONOMI KELAUTAN YANG BERKELANJUTAN Periode Pelaporan : Tahunan Tabel Data : Realisasi 2015 Realisasi 2016 Target 2017 Target Bukti capaian akhir *Berisi bukti capaian yang harus disampaikan di akhir tahun anggaran : : Executive Summary Potensi Sumberdaya KP berbasis KPP PUD/ Laporan Akhir Bukti capaian bulanan *berisi bukti capaian yang harus disampaikan untuk laporan perkembangan tiap bulan : : Laporan bulanan : menyampaikan progres (%) perkembangan kegiatan hasil riset dengan melampirkan bukti capaian (foto, dll)

39 MANUAL IKU KAWASAN PENGELOLAAN PERIKANAN PERAIRAN UMUM DARATAN (KPP PUD) YANG TERIDENTIFIKASI UNTUK PENGEMBANGAN EKONOMI KELAUTAN YANG BERKELANJUTAN INPUT PROSES OUTPUT Data Hasil Riset Perairan Umum Daratan : - Datinfo dan rekomendasi riset sosial ekonomi - Datinfo dan rekomendasi riset potensi pengelolaan sumberdaya perikanan - Datainfo dan rekomendasi riset peningkatan nilai tambah produk perikanan Keterangan : Proses Validasi & Koreksi Pengolahan dan Analisis data dan Informasi oleh Tim Pusat FGD Verifikasi Data Informasi Penyajian Data dan Informasi Capaian Kinerja IK

40 RINCIAN TARGET IKU MANUAL IKU KAWASAN PENGELOLAAN PERIKANAN PERAIRAN UMUM DARATAN (KPP PUD) YANG TERIDENTIFIKASI UNTUK PENGEMBANGAN EKONOMI KELAUTAN YANG BERKELANJUTAN SS/IKU 2016 Target 2017 Target Capaian Tw1 Tw2 Sem 1 Tw3 Terwujudnya pengelolaan SDKP yang partisipatif, bertanggungjawab, dan berkelanjutan S.d. TW3 Tw4 Tahunan Kawasan pengelolaan perikanan perairan umum daratan (KPP PUD) yang teridentifikasi untuk pengembangan ekonomi kelautan yang berkelanjutan

41 PENJELASAN IK 6 NILAI PNBP Penanggung Jawab : Pusat lingkup BRSDM

42 MANUAL IKU NILAI PNBP Sasaran Strategis IKU Metode Cascading Perhitungan Ke Atasan IKU Bawahan Penanggung Jawab Keterangan COSTUMER PERSPECTIVE SS 2 Terwujudnya pengelolaan SD KP yang bertanggungja wab dan berkelanjutan IK 6 Nilai PNBP (Juta) Dipersempit Kumulatif ke Level 0 IKU Nilai PNBP satker Lingkup Pusat BBRSEKP BBRPBKP

43 MANUAL IKU NILAI PNBP Perspective : CUSTOMERS PERSPEKTIVE Sasaran Strategis : Terwujudnya pengelolaan SD KP yang bertanggungjawab dan berkelanjutan Nama IKU : Nilai PNBP (Juta) Deskripsi : DEFINISI Merupakan indikator yang menunjukkan nilai PNBP dari hasil penyelenggaraan riset dan SDM. FORMULASI Jumlah total nilai PNBP dari hasil penyelenggaraan riset dan SDM dengan aplikasi SIMPONI Tujuan : IKU bertujuan untuk menggambarkan kontribusi BRSDM KP dalam mendukung pendapatan negara melalui hasil penyelenggaraan riset dan pengembangan SDM KP. Satuan Pengukuran : Rp. Jenis Aspek Target : Kuantitas/Output

44 MANUAL IKU NILAI PNBP Tingkat Validitas IKU : lag Output Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU : Sekretariat BRSDM Perhitungan Atasan : Rata-rata Sumber Data : Pusris Kelautan; Pusris Perikanan; Pusdik KP; Puslatluh KP dan satker lingkup BRSDM, dengan koordinator Sekretariat BRSDM Status Data : Hasil perhitungan Raw Data

45 MANUAL IKU NILAI PNBP Jenis Perhitungan Data : Akumulasi Metode Cascading : Adopsi langsung Polarisasi : Maximize

46 MANUAL IKU NILAI PNBP Periode Pelaporan : Triwulanan Tabel Data : Realisasi 2015 Realisasi 2016 Target 2017 Target , Bukti capaian akhir *Berisi bukti capaian yang harus disampaikan di akhir tahun anggaran : Laporan PNBP Tahunan Bukti capaian bulanan *berisi bukti capaian yang harus disampaikan untuk laporan perkembangan tiap bulan : Laporan PNBP Bulanan

47 MANUAL IKU NILAI PNBP INPUT PROSES OUTPUT PP 75 Tahun 2015 Pengelolaan PNBP tahun berjalan Hasil PNBP SOP Pengelolaan PNBP Sumber pendanaan Pemenuhan kualitas alat dan metode Nilai PNBP (Juta) Sumber penerimaan PNBP : aset, jasa, dll Verifikasi Capaian Kinerja IKU Keterangan : Proses Validasi & Koreksi

48 RINCIAN TARGET IKU NILAI PNBP SS/IKU 2016 Target 2017 Target Capaian Tw1 Tw2 Sem 1 Tw3 Terwujudnya pengelolaan SD KP yang bertanggungjawab dan berkelanjutan Nilai PNBP (Rp. Miliar) S.d. TW3 Tw4 Tahunan 8,

49 PENJELASAN IK 6 JUMLAH REKOMENDASI DAN/ATAU INOVASI RISET YANG DIUSULKAN UNTUK DIJADIKAN BAHAN KEBIJAKAN Penanggung Jawab : Pusat Riset Kelautan; Pusat Riset Perikanan; Balai Besar Riset Sosial Ekonomi KP; Balai Besar Riset Pengolahan Produk dan Bioteknologi KP

50 MANUAL IKU JUMLAH REKOMENDASI DAN/ATAU INOVASI RISET YANG DIUSULKAN UNTUK DIJADIKAN BAHAN KEBIJAKAN Sasaran Strategis IKU Metode Cascading Perhitungan Ke Atasan IKU Bawahan Penanggung Jawab Ket COSTUMER PERSPECTIVE SS 3 Meningkatnya hasil penyelenggara n Riset dan SDM yang mendukung produktivitas usaha dan pendapatan negara dari sektor KP IK 6 Jumlah Rekomendasi dan/atau inovasi hasil Riset yang diusulkan atau direkomendasi kan untuk Dijadikan Bahan Kebijakan (rekomendasi/i novasi) Dipersempit Akumulasi IKU riset KP Pusat Riset Kelautan Pusat Riset Perikanan BBRSEKP BBRP2BKP -

51 MANUAL IKU JUMLAH REKOMENDASI DAN/ATAU INOVASI RISET YANG DIUSULKAN UNTUK DIJADIKAN BAHAN KEBIJAKAN Perspective : COSTUMER PERSPEKTIVE Sasaran Strategis : Meningkatnya hasil penyelenggaran Riset dan SDM yang mendukung produktivitas usaha dan pendapatan negara dari sektor KP Nama IKU : Jumlah Rekomendasi dan/atau inovasi hasil Riset yang diusulkan atau direkomendasikan untuk Dijadikan Bahan Kebijakan (rekomendasi/inovasi) Deskripsi DEFINISI Hasil riset KP (berupa rekomendasi, inovasi, bahan kebijakan/informasi terapan, policy brief, naskah akademik) yang disampaikan oleh Kepala Badan dan / atau Kepala Pusat (tembusan Kepala Badan) kepada stakeholder (MKP, Eselon I KKP, Pemda, K/L lain) melalui dokumen penyampaian resmi (Surat, Memorandum) Monitoring status usulan bahan kebijakan di tingkat stakeholder untuk level Eselon I dilakukan oleh Sekretariat dan Eselon II terkait, Sedangkan yang disampaikan oleh Level II (Pusat) dilakukan oleh masingmasing Eselon II. FORMULASI Jumlah rekomendasi dan/ atau inovasi riset yang diusulkan untuk dijadikan bahan kebijakan untuk stakeholder (MKP, Eselon I KKP, Pemda, K/L lain). Tujuan IKU bertujuan untuk menggambarkan kontribusi BRSDM KP dalam memberiksn masukan/rumusan kebijakan berbasis ilmiah untuk pengelolaan sumberdaya KP yang lestari dan berkelanjutan

52 MANUAL IKU JUMLAH REKOMENDASI DAN/ATAU INOVASI RISET YANG DIUSULKAN UNTUK DIJADIKAN BAHAN KEBIJAKAN Satuan Pengukuran : Buah Jenis Aspek Target : Kuantitas/Output Tingkat Validitas IKU : Lag outcome Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU : Pusat Riset Kelautan; Pusat Riset Perikanan, BBRPPBKP, BBRSEKP Perhitungan Atasan : Akumulasi

53 MANUAL IKU JUMLAH REKOMENDASI DAN/ATAU INOVASI RISET YANG DIUSULKAN UNTUK DIJADIKAN BAHAN KEBIJAKAN Sumber Data : Bukti akhir : rekomendasi, bahan kebijakan/informasi terapan, policy brief, naskah akademik; dokumen penyampaian (memorandum) dan bahan kebijakan yang telah dirumuskan (peraturan, buku pedoman, keputusan, dll) Pusat riset lingkup BRSDM KP, BBRP2BKP, BBRSEKP Status Data : Hasil perhitungan Raw Data Jenis Perhitungan Data : Akumulasi Metode Cascading : Dipersempit Polarisasi : Maximize

54 MANUAL IKU JUMLAH REKOMENDASI DAN/ATAU INOVASI RISET YANG DIUSULKAN UNTUK DIJADIKAN BAHAN KEBIJAKAN Periode Pelaporan : Tahunan Tabel Data : Realisasi 2015 Realisasi 2016 Target 2017 Target Bukti capaian akhir : Rekomendasi, bahan kebijakan/informasi terapan, policy brief, naskah akademik; dokumen penyampaian (memorandum kapus) dan bahan kebijakan yang telah dirumuskan (peraturan, buku pedoman, keputusan, dll) Bukti capaian bulanan : Laporan bulanan, laporan rapat, laporan perjalanan dinas

55 MANUAL IKU JUMLAH REKOMENDASI DAN/ATAU INOVASI RISET YANG DIUSULKAN UNTUK DIJADIKAN BAHAN KEBIJAKAN INPUT PROSES OUTPUT Permintaan kajian dari stakeholder : Eselon I KKP, KL, Pemda Issue KP yang Berkembang Pengumpulan data sekunder Pembentu kan tim kerja Uji Lapang Usulan Bahan Kebijakan Pernyataan pemanfaatan output dari stakeholder Hasil riset kp Datinfo ilmiah (dari external) Forum Group Discussion Capaian Kinerja IKU Keterangan : Proses Validasi & Koreksi Rumusan Bahan Kebijakan

56 RINCIAN TARGET IKU MANUAL JUMLAH REKOMENDASI DAN/ATAU INOVASI RISET YANG DIUSULKAN UNTUK DIJADIKAN BAHAN KEBIJAKAN SS/IKU 2016 Target 2017 Target Capaian Tw1 Tw2 Sem 1 Tw3 S.d. TW3 Tw4 Tahunan Meningkatnya hasil penyelenggaran Riset dan SDM yang mendukung produktivitas usaha dan pendapatan negara dari sektor KP Jumlah rekomendasi dan/atau inovasi riset yang diusulkan untuk dijadikan bahan kebijakan

57 PENJELASAN IKU Jumlah Teknologi KP Yang Diusulkan Untuk Direkomendasikan Penanggung Jawab : Pusris Perikanan, Pusris Kelautan

58 MANUAL IKU JUMLAH TEKNOLOGI KP YANG DIUSULKAN UNTUK DIREKOMENDASIKAN Sasaran Strategis IKU Metode Cascading Perhitungan Ke Atasan IKU Bawahan Penanggung Jawab Keterangan COSTUMER PERSPECTIVE SS 3 Meningkatny a hasil penyelengga ran Riset dan SDM yang mendukung produktivitas usaha dan pendapatan negara dari sektor KP IK 8 Jumlah teknologi KP yang diusulkan untuk direkomendasi kan Komponen Pembentuk Akumulasi - Pusris Perikanan, Pusris Kelautan

59 MANUAL IKU JUMLAH TEKNOLOGI KP YANG DIUSULKAN UNTUK DIREKOMENDASIKAN Perspective : CUSTOMERS PERSPEKTIVE / PERSPEKTIF PELANGGAN Sasaran Strategis : Meningkatnya hasil penyelenggaran Riset dan SDM yang mendukung produktivitas usaha dan pendapatan negara dari sektor KP Nama IKU : Jumlah teknologi KP yang diusulkan untuk direkomendasikan Deskripsi DEFINISI Hasil riset / perekayasaan KP yang diusulkan oleh unit kerja lingkup KKP ke BRSDM sebagai usulan materi penyuluhan. Hasil riset / perekayasaan KP yang disampaikan / diusulkan merupakan hasil riset / perekayasaan dari serangkaian riset / perekayasaan tahun-tahun sebelumnya dan belum pernah diusulkan sebagai usulan materi penyuluhan. FORMULASI Jumlah teknologi yang diusulkan sebagai usulan materi penyuluhan.

60 MANUAL IKU JUMLAH TEKNOLOGI KP YANG DIUSULKAN UNTUK DIREKOMENDASIKAN Satuan Pengukuran : Buah Jenis Aspek Target : Kualitas/Mutu Tingkat Validitas IKU : Lead Process Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU : Pusris Perikanan, Pusris Kelautan Perhitungan Atasan : Akumulasi Sumber Data : Teknologi hasil riset dari Pusris Perikanan, Pusris Kelautan, yang lulus seleksi oleh tim/komisi yang ditetapkan oleh Eselon I atau MenKP Status Data : Hasil perhitungan Raw Data

61 MANUAL IKU JUMLAH TEKNOLOGI KP YANG DIUSULKAN UNTUK DIREKOMENDASIKAN Jenis Perhitungan Data : Nilai Posisi Akhir Metode Cascading : Komponen Pembentuk Polarisasi : Maximize Periode Pelaporan : Tahunan Tabel Data : Realisasi 2015 Realisasi 2016 Target 2017 Target Bukti capaian akhir Laporan usulan Hasil riset / perekayasaan KP oleh unit kerja lingkup KKP ke BRSDM sebagai usulan materi penyuluhan Bukti capaian bulanan Laporan bulanan (satker), laporan progres

62 MANUAL IKU JUMLAH TEKNOLOGI KP YANG DIUSULKAN UNTUK DIREKOMENDASIKAN INPUT PROSES OUTPUT Usulan Pusat Riset Kelautan Usulan Pusat Riset Perikanan Teknologi dari Pusat Riset Perikanan Teknologi dari Pusat Riset Kelautan Tim Pakar/Komisi Hasil Teknologi yang lolos seleksi Teknologi KP yang diusulkan untuk Rekomendasi oleh Men KP Seleksi Usulan Rekomendasi Verifikasi Capaian Kinerja IKU Keterangan : Proses Validasi & Koreksi

63 RINCIAN TARGET IKU MANUAL IKU JUMLAH TEKNOLOGI KP YANG DIUSULKAN UNTUK DIREKOMENDASIKAN SS/IKU 2016 Target 2017 Target Capaian Tw1 Tw2 Sem 1 Tw3 S.d. TW3 Tw4 Tahunan Meningkatnya hasil penyelenggaran Riset dan SDM yang mendukung produktivitas usaha dan pendapatan negara dari sektor KP Jumlah teknologi KP yang diusulkan untuk direkomendasik an

64 PENJELASAN IKU Jumlah Pelaku Usaha Mikro dan Kecil Yang Mendapatkan Kemudahan Dalam Mendapatkan Akses Pembiayaan Penanggung Jawab : Pusat Pelatihan dan Penyuluhan KP

65 MANUAL IKU JUMLAH PELAKU USAHA MIKRO DAN KECIL YANG MENDAPATKAN KEMUDAHAN DALAM MENDAPATKAN AKSES PEMBIAYAAN Sasaran Strategis IKU Metode Cascading Perhitungan Ke Atasan IKU Bawahan Penanggung Jawab Keterangan COSTUMER PERSPECTIVE SS 3 Meningkatny a hasil penyelengga ran Riset dan SDM yang mendukung produktivitas usaha dan pendapatan negara dari sektor KP IK 9 Jumlah pelaku usaha mikro dan kecil yang mendapatkan kemudahan dalam mendapatkan akses pembiayaan Adopsi langsung KPI Sendiri - Pusat Pelatihan dan Penyuluhan KP

66 MANUAL IKU JUMLAH PELAKU USAHA MIKRO DAN KECIL YANG MENDAPATKAN KEMUDAHAN DALAM MENDAPATKAN AKSES PEMBIAYAAN Perspective : CUSTOMERS PERSPEKTIVE / PERSPEKTIF PELANGGAN Sasaran Strategis : Meningkatnya hasil penyelenggaran Riset dan SDM yang mendukung produktivitas usaha dan pendapatan negara dari sektor KP Nama IKU : Jumlah pelaku usaha mikro dan kecil yang mendapatkan kemudahan dalam mendapatkan akses pembiayaan Deskripsi DEFINISI Merupakan indikator yang menunjukkan Jumlah pelaku usaha mikro dan kecil bidang KP yang mendapatkan kemudahan dalam mendapatkan akses pembiayaan yang diberikan oleh lembaga keuangan mikro/koperasi, CSR, lembaga swasta, PKBL (Program Kepedulian Bina Lingkungan) dari BUMN dan lembaga perbankan. FORMULASI Identifikasi jumlah pelaku usaha mikro dan kecil yang telah mendapatkan kemudahan dalam mendapatkan akses pembiayaan Hitung jumlah pelaku usaha mikro dan kecil yang telah mendapatkan kemudahan dalam mendapatkan akses pembiayaan

67 MANUAL IKU JUMLAH PELAKU USAHA MIKRO DAN KECIL YANG MENDAPATKAN KEMUDAHAN DALAM MENDAPATKAN AKSES PEMBIAYAAN Satuan Pengukuran : Orang Jenis Aspek Target : Kuantitas/Output Tingkat Validitas IKU : lag Output Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU : Pusat Pelatihan dan Penyuluhan KP Perhitungan Atasan : KPI Sendiri

68 MANUAL IKU JUMLAH PELAKU USAHA MIKRO DAN KECIL YANG MENDAPATKAN KEMUDAHAN DALAM MENDAPATKAN AKSES PEMBIAYAAN Sumber Data : Pusat Pelatihan dan Penyuluhan KP, Kementerian Koperasi dan UKM, Kelompok, Lembaga Keuangan Status Data : Hasil perhitungan Raw Data Jenis Perhitungan Data : Akumulasi Metode Cascading : Adopsi langsung Polarisasi : Maximize Periode Pelaporan : Triwulanan Tabel Data : Realisasi 2015 Realisasi 2016 Target 2017 Target

69 MANUAL IKU JUMLAH PELAKU USAHA MIKRO DAN KECIL YANG MENDAPATKAN KEMUDAHAN DALAM MENDAPATKAN AKSES PEMBIAYAAN INPUT PROSES OUTPUT Fasilitasi pendampingan Penyuluh kepada Pelaku usaha Mikro dan Kecil untuk kemudahan akses pembiayaan Pusat Pelatihan dan Penyuluhan Data pelaku usaha mikro dan kecil yang mendapat akses pembiayaan Hasil seleksi pelaku usaha mikro Verifikasi Jumlah pelaku usaha mikro dan kecil yang mendapatkan kemudahan dalam mendapartkan akses pembiayaan Pengelolaan dara Capaian Kinerja IKU Keterangan : Proses Validasi & Koreksi

70 RINCIAN TARGET IKU MANUAL IKU JUMLAH PELAKU USAHA MIKRO DAN KECIL YANG MENDAPATKAN KEMUDAHAN DALAM MENDAPATKAN AKSES PEMBIAYAAN SS/IKU 2016 Target 2017 Target Capaian Tw1 Tw2 Sem 1 Tw3 S.d. TW3 Tw4 Tahunan Meningkatnya hasil penyelenggaran Riset dan SDM yang mendukung produktivitas usaha dan pendapatan negara dari sektor KP Jumlah pelaku usaha mikro dan kecil yang mendapatkan kemudahan dalam mendapatkan akses pembiayaan

71 PENJELASAN IK 7 PENUMBUHAN DAN PEMBENTUKAN UMKM DAN KOPERASI SEKTOR KP Penanggung Jawab : Pusat Pelatihan dan Penyuluhan KP

72 MANUAL IKU PENUMBUHAN DAN PEMBENTUKAN UMKM DAN KOPERASI SEKTOR KP Sasaran Strategis IKU Metode Cascading Perhitungan Ke Atasan IKU Bawahan Penanggung Jawab Keterangan COSTUMER PERSPECTIVE SS 3 Meningkatnya hasil penyelenggaran Riset dan SDM yang mendukung produktivitas usaha dan pendapatan negara dari sektor KP IK 10 Penumbuhan dan Pembentukan UMKM dan Koperasi Sektor KP Adopsi langsung KPI Sendiri IKU bidang penyuluhan KP Pusat Pelatihan dan Penyuluhan KP -

73 MANUAL IKU PENUMBUHAN DAN PEMBENTUKAN UMKM DAN KOPERASI SEKTOR KP Perspective : CUSTOMERS PERSPEKTIVE Sasaran Strategis : Meningkatnya hasil penyelenggaran Riset dan SDM yang mendukung produktivitas usaha dan pendapatan negara dari sektor KP Nama IKU : Penumbuhan dan Pembentukan UMKM dan Koperasi Sektor KP Deskripsi : DEFINISI Merupakan indikator yang menunjukkan jumlah pelaku usaha yang difasilitasi dalam mendapatkan izin usaha skala mikro dan/atau kecil sektor KP, serta fasilitasi dalam mendapatkan legalitas usaha menjadi Koperasi sektor KP melalui pendampingan oleh Penyuluh perikanan, sesuai Pemendagri No 83 Tahun 2014 tentang Pedoman Pemberian Izin Usaha Mikro dan Kecil, serta Permenkop dan UKM RI No 10 Tahun 2015 tentang Kelembagaan Koperasi FORMULASI Hitung jumlah pelaku usaha yang telah mendapatkan izin usaha skala mikro dan/atau skala kecil serta kelompok yang telah mendapatkan legalitas usaha menjadi Koperasi sektor KP dalam satuan unit. Tujuan : IKU bertujuan untuk menggambarkan kontribusi BRSDM KP dalam mendukung produktivitas usaha melalui penumbuhan dan pembentukan UMKM dan Koperasi sektor KP

74 MANUAL IKU PENUMBUHAN DAN PEMBENTUKAN UMKM DAN KOPERASI SEKTOR KP Satuan Pengukuran : Orang Jenis Aspek Target : Kuantitas/Output Tingkat Validitas IKU : lag Outcome Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU : Pusat Pelatihan dan Penyuluhan KP Perhitungan Atasan : KPI Sendiri

75 MANUAL IKU PENUMBUHAN DAN PEMBENTUKAN UMKM DAN KOPERASI SEKTOR KP Sumber Data : Pusat Pelatihan dan Penyuluhan KP, Penyuluh Perikanan, Kementerian Koperasi dan UKM, Kelompok Usaha KP, Satminkal, Dinas KP Status Data : Hasil perhitungan Raw Data Jenis Perhitungan Data : Akumulasi Metode Cascading : Komponen Pembentuk Polarisasi : Maximize

76 MANUAL IKU PENUMBUHAN DAN PEMBENTUKAN UMKM DAN KOPERASI SEKTOR KP Periode Pelaporan : Triwulanan Tabel Data : Realisasi 2015 Realisasi 2016 Target 2017 Target Bukti capaian akhir : 1. Data Pelaku Usaha yang membentuk UMKM 2. Data Kelompok yang difasilitasi membentuk Koperasi KP dan/atau 3. Data Koperasi KP yang telah terbentuk (berbadan hukum) Bukti capaian bulanan : Bukti capaian bulanan diperoleh dari pelaksanaan tahapan kegiatan dalam mencapai target IKU. Bukti dukung dapat berupa antara lain : Laporan Kinerja Penyuluh Perikanan, Panduan/Pedoman kegiatan, dan dokumen lain yang relevan beserta fotofoto kegiatan

77 MANUAL IKU PENUMBUHAN DAN PEMBENTUKAN UMKM DAN KOPERASI SEKTOR KP INPUT PROSES OUTPUT Fasilitasi pendampingan Penyuluh kepada Pelaku usaha Sektor KP Pusat Pelatihan dan Penyuluhan Data pelaku usaha yang difasilitasi izin usaha Data Kelompok yang difasilitasi membentuk Koperasi Kelompok Pelaku usaha yang difasilitasi membentuk UMKM dan Koperasi Verifikasi Data Penumbuhan Pembentukan UMKM dan Koperasi Sektor KP Pengelolaan data Capaian Kinerja IKU Keterangan : Proses Validasi & Koreksi

78 RINCIAN TARGET IKU MANUAL IKU PENUMBUHAN DAN PEMBENTUKAN UMKM DAN KOPERASI SEKTOR KP SS/IKU 2016 Target 2017 Target Capaian Tw1 Tw2 Sem 1 Tw3 S.d. TW3 Tw4 Tahunan Meningkatnya hasil penyelenggaran Riset dan SDM yang mendukung produktivitas usaha dan pendapatan negara dari sektor KP Penumbuhan dan Pembentukan UMKM dan Koperasi Sektor KP 1.050

79 PENJELASAN IKU JUMLAH SDM KP YANG BERSERTIFIKAT KOMPETENSI Penanggung Jawab : Pusat Pendidikan KP, Pusat Pelatihan dan Penyuluhan KP

80 MANUAL IKU JUMLAH SDM KP YANG BERSERTIFIKAT KOMPETENSI Sasaran Strategis IKU Metode Cascading Perhitungan Ke Atasan IKU Bawahan Penanggung Jawab Keterangan COSTUMER PERSPECTIVE SS 3 Meningkatny a hasil penyelengga ran Riset dan SDM yang mendukung produktivitas usaha dan pendapatan negara dari sektor KP IK 11 Jumlah SDM KP yang bersertifikat kompetensi Adopsi Langsung KPI sendiri IKU bidang pendidikan dan IKU bidang pelatihan Pusdik KP, Pusat Pelatihan dan Penyuluhan KP -

81 MANUAL IKU JUMLAH SDM KP YANG BERSERTIFIKAT KOMPETENSI Perspective : CUSTOMERS PERSPEKTIVE Sasaran Strategis : Meningkatnya hasil penyelenggaran Riset dan SDM yang mendukung produktivitas usaha dan pendapatan negara dari sektor KP Nama IKU : Jumlah SDM KP yang bersertifikat kompetensi Deskripsi DEFINISI Merupakan indikator yang menunjukkan jumlah sertifikat yang diberikan kepada peserta didik di satuan pendidikan KP, peserta pelatihan KP (masyarakat dan aparatur KP), Penyuluh Perikanan setelah dididik dan/atau dilatih diuji kompetensinya dan lulus sehingga memiliki sertifikat kompetensi. FORMULASI Penghitungan dilakukan dengan cara penjumlahan dari : Jumlah lulusan satuan pendidikan KP yang bersertifikat kompetensi Jumlah lulusan pelatihan KP (masyarakat dan aparatur KKP) yang bersertifikat kompeten Jumlah penyuluh perikanan yang bersertifikat kompetensi Tujuan IKU bertujuan untuk menggambarkan kontribusi BRSDM KP dalam mendukung produktivitas sektor KP melalui kegiata sertifikasi kompetensi KP

82 MANUAL IKU JUMLAH SDM KP YANG BERSERTIFIKAT KOMPETENSI Satuan Pengukuran : orang Jenis Aspek Target : Kuantitas/Output Tingkat Validitas IKU : lag Output Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU : Pusat Pendidikan KP, Pusat Pelatihan dan Penyuluhan KP Perhitungan Atasan : KPI sendiri

83 MANUAL IKU JUMLAH SDM KP YANG BERSERTIFIKAT KOMPETENSI Sumber Data : Pusat Pendidikan KP, Pusat Pelatihan dan Penyuluhan KP, TUK, BNSP, LSP KP, lembaga diklat lainnya Status Data : Hasil perhitungan Raw Data Jenis Perhitungan Data : Akumulasi Metode Cascading : Komponen Pembentuk Polarisasi : Maximize Periode Pelaporan : Triwulanan Tabel Data : Realisasi 2015 Realisasi 2016 Target 2017 Target

84 MANUAL IKU JUMLAH SDM KP YANG BERSERTIFIKAT KOMPETENSI Periode Pelaporan : Triwulanan Tabel Data : Realisasi 2015 Realisasi 2016 Target 2017 Target Bukti capaian akhir : 1. Data Penerima Sertifikat Kompetensi by name by address 2. Data Sertifikat Kompetensi 3. Laporan kegiatan sertifikasi kompetensi KP Bukti capaian bulanan : Bukti capaian bukanan dapat berupa dokumen antara lain : Data Penerima Sertifikat Kompetensi by name by address /Data Sertifikat Kompetensi; Surat koordinasi, undangan rapat, notulensi rapat, SK/Panduan; Dokumentasi foto-foto

85 MANUAL IKU JUMLAH SDM KP YANG BERSERTIFIKAT KOMPETENSI INPUT PROSES OUTPUT Peserta pelatihan Peserta didik Penyuluh Perikanan Masyarakat KP lainnya yang mengajukan permohonan sertifikasi kompetensi. Proses Uji Kompetensi Pengajuan sertifikat kompetensi kepada LSP KP/BNSP Hasil Verifikasi Jumlah SDM KP yang bersertifikat Kompetensi Verifikasi hasil uji kompetensi oleh LSP KP/BNSP Capaian Kinerja IKU Keterangan : Proses Validasi & Koreksi

86 RINCIAN TARGET IKU MANUAL IKU JUMLAH SDM KP YANG BERSERTIFIKAT KOMPETENSI SS/IKU 2016 Target 2017 Target Capaian Tw1 Tw2 Sem 1 Tw3 S.d. TW3 Tw4 Tahunan Meningkatnya hasil penyelenggaran Riset dan SDM yang mendukung produktivitas usaha dan pendapatan negara dari sektor KP Jumlah SDM KP yang Bersertifikat Kompetensi 7.930

87 PENJELASAN IKU JUMLAH ASN KP YANG DITINGKATKAN KOMPETENSINYA MELALUI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KELAUTAN DAN PERIKANAN Penanggung Jawab : Pusat Pendidikan KP; Pusat Pelatihan dan Penyuluhan KP

88 MANUAL IKU JUMLAH ASN KP YANG DITINGKATKAN KOMPETENSINYA MELALUI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KELAUTAN DAN PERIKANAN Sasaran Strategis IKU Metode Cascading Perhitungan Ke Atasan IKU Bawahan Penanggung Jawab Keterangan COSTUMER PERSPECTIVE SS 3 Meningkatnya hasil penyelenggara an riset dan SDM yang mendukung peningkatan produktivitas usaha dan pendapatan negara dari sektor KP IK 12 Jumlah ASN KP yang ditingkatkan kompetensinya melalui pendidikan dan pelatihan kelautan dan perikanan Komponen Pembentuk KPI Sendiri IKU sertifikasi kompetensi pendidikan dan pelatihan KP Pusdik KP; Pusat Pelatihan dan Penyuluhan KP -

89 MANUAL IKU JUMLAH ASN KP YANG DITINGKATKAN KOMPETENSINYA MELALUI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KELAUTAN DAN PERIKANAN Perspective : CUSTOMERS PERSPEKTIVE Sasaran Strategis : Meningkatnya hasil penyelenggaraan riset dan SDM yang mendukung peningkatan produktivitas usaha dan pendapatan negara dari sektor KP Nama IKU : Jumlah ASN KP yang ditingkatkan kompetensinya melalui pendidikan dan pelatihan kelautan dan perikanan Deskripsi : DEFINISI Merupakan indikator yang menunjukkan jumlah aparatur KKP yang telah dilatih dan yang telah melakukan peningkatan jenjang pendidikan formal FORMULASI Penghitungan dilakukan dengan cara penjumlahan dari : Jumlah aparatur KKP yang telah mengikuti pelatihan Jumlah Penyuluh PNS yang telah mengikuti pelatihan Jumlah aparatur KKP yang telah melakukan peningkatan jenjang pendidikan formal Tujuan : IKU bertujuan untuk menggambarkan kontribusi BRSDM KP dalam mendukung produktivitas sektor KP melalui kegiatan peningkatan kompetensi ASN KKP

90 MANUAL IKU JUMLAH ASN KP YANG DITINGKATKAN KOMPETENSINYA MELALUI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KELAUTAN DAN PERIKANAN Satuan Pengukuran : orang Jenis Aspek Target : Kuantitas/Output Tingkat Validitas IKU : Lead Process Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU : Pusdik KP; Pusat Pelatihan dan Penyuluhan KP Perhitungan Atasan : KPI Sendiri

91 MANUAL IKU JUMLAH ASN KP YANG DITINGKATKAN KOMPETENSINYA MELALUI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KELAUTAN DAN PERIKANAN Sumber Data : Pusdik KP; Pusat Pelatihan dan Penyuluhan KP Status Data : Hasil perhitungan Raw Data Jenis Perhitungan Data : Akumulasi Metode Cascading : Komponen Pembentuk Polarisasi : Maximize

92 MANUAL IKU JUMLAH ASN KP YANG DITINGKATKAN KOMPETENSINYA MELALUI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KELAUTAN DAN PERIKANAN Periode Pelaporan : Triwulanan Tabel Data : Realisasi 2015 Realisasi 2016 Target 2017 Target Bukti capaian akhir : 1. Data ASN KKP yang lulus pelatihan sampai dengan akhir tahun 2. Data ASN KKP yang mendapat tugas belajar dan ijin belajar sampai dengan akhir tahun Bukti capaian bulanan : Bukti capaian bukanan dapat berupa dokumen antara lain : Data ASN KKP yang lulus pelatihan (progress per-bulan), Data ASN KKP yang mendapat tugas belajar dan ijin belajar (progress per bulan); Surat koordinasi, undangan rapat, notulensi rapat, SK/Panduan; Dokumentasi foto-foto.

93 MANUAL IKU JUMLAH ASN KP YANG DITINGKATKAN KOMPETENSINYA MELALUI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KELAUTAN DAN PERIKANAN INPUT PROSES OUTPUT Aparatur KKP yang ditingkatkan kompetensinya melalui pelatihan Aparatur KKP yang melaksanakan tugas belajar Penyuluh PNS yang ditingkatkan kompetensinya Keterangan : Pusat Pendidikan Pusat Pelatihan dan Penyuluhan Penyelenggaraan pelatihan dan tugas belajar bagi Aparatur KKP Pelatihan bagi Penyuluhan PNS Aparatur KKP yang lulus pelatihan Aparatur KKP yang mengikuti tugas belajar dan ijin belajar Penyuluh PNS yang lulus pelatihan Hasil perhitungan Verifikasi Jumlah aparatur KP yang ditingkatkan kompetensinya melalui pendidikan dan pelatihan kelautan dan perikanan Capaian Kinerja IKU Proses Validasi & Koreksi

94 RINCIAN TARGET IKU MANUAL IKU JUMLAH ASN KP YANG DITINGKATKAN KOMPETENSINYA MELALUI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KELAUTAN DAN PERIKANAN SS/IKU 2016 Target 2017 Target Capaian Tw1 Tw2 Sem 1 Tw3 S.d. TW3 Tw4 Tahunan Terwujudnya kompetensi SDMKP yang mendukung peningkatan produktivitas usaha dan pendapatan negara dari sektor KP Jumlah ASN KP yang ditingkatkan kompetensinya melalui pendidikan dan pelatihan kelautan dan perikanan 2.033

95 PENJELASAN IKU INDEKS EFEKTIVITAS KEBIJAKAN PEMERINTAH BIDANG RISET DAN SDM KP Penanggung Jawab : Sekretariat BRSDM

96 MANUAL IKU INDEKS EFEKTIVITAS KEBIJAKAN PEMERINTAH BIDANG RISET DAN SDM KP Sasaran Strategis IKU Metode Cascading Perhitungan Ke Atasan IKU Bawahan Penanggung Jawab Keterangan INTERNAL PROCESS PERSPECTIVE SS 4 Tersedianya kebijakan pembangunan yang efektif IK 13 Indeks Efektivitas kebijakan pemerintah bidang riset dan SDM KP Adopsi Langsung Sama Persis Indeks Efektivitas kebijakan pemerintah bidang riset dan SDM KP Sekretariat BRSDM

97 MANUAL IKU INDEKS EFEKTIVITAS KEBIJAKAN PEMERINTAH BIDANG RISET DAN SDM KP Perspective : INTERNAL PROCESS PERSPEKTIVE / PERSPEKTIF PROSES INTERNAL Sasaran Strategis : Tersedianya kebijakan pembangunan yang efektif bidang riset dan SDM KP Nama IKU : Indeks efektivitas kebijakan pemerintah di bidang riset dan SDM Deskripsi DEFINISI Efektifitas adalah suatu kriteria yang digunakan untuk menilai hasil atau akibat dari implementasi suatu kebijakan publik berdasarkan indikator-indikator yang ditetapkan dalam dokumen kebijakan tersebut. Efektivitas kebijakan pemerintah adalah keputusan yang diambil oleh KKP melalui penerbitkan Peraturan Menteri dan/atau Keputusan Menteri dan/atau Keputusan Pejabat Eselon I dapat dilaksanakan dan mampu menyelesaikan masalah sesuai dengan tujuan pembuatan kebijakan tersebut. Indeks efektivitas kebijakan pemerintah adalah suatu ukuran untuk menilai sejauh mana kebijakan yang diterbitkan oleh KKP dapat diterima oleh stakeholders KP, serta mampu menyelesaikan masalah sesuai dengan tujuan pembuatan kebijakan tersebut. Indeks adalah indikasi sejauh mana itu berpengaruh terhadap output atau outcome FORMULASI Dilakukan survey melalui prosedur sebagai berikut: (a) konsistensi nilai jawaban responden; (b) pemberian skor nilai skala (methods of summated ratings); (c) standarisasi skor nilai skala; (d) penetapan angka indeks, dengan besaran angka indeks bergerak dari 0 sampai dengan 1 ; dan (e) analisis dan interpretasi nilai indeks.

98 MANUAL IKU INDEKS EFEKTIVITAS KEBIJAKAN PEMERINTAH BIDANG RISET DAN SDM KP Tujuan : IKU bertujuan untuk menggambarkan kontribusi BRSDM KP dalam mendukung produktivitas sektor KP melalui pelaksanaan kebijakan riset dan SDM.yang efektif Satuan Pengukuran : Indeks Jenis Aspek Target : Kualitas/Mutu Tingkat Validitas IKU : Lead Process Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU : Sekretariat BRSDM Perhitungan Atasan : Sama Persis

99 MANUAL IKU INDEKS EFEKTIVITAS KEBIJAKAN PEMERINTAH BIDANG RISET DAN SDM KP Sumber Data : Hasil survei (kuantitatif) terhadap masyarakat atau kelompok sasaran (target groups) yang akan terkena dampak dari suatu kebijakan tersebut. Status Data : Hasil perhitungan Raw Data Jenis Perhitungan Data : Nilai Posisi Akhir Metode Cascading : Adopsi Langsung Polarisasi : Maximize

100 MANUAL IKU INDEKS EFEKTIVITAS KEBIJAKAN PEMERINTAH BIDANG RISET DAN SDM KP Periode Pelaporan : Triwulanan Tabel Data : Realisasi 2015 Realisasi 2016 Target 2017 Target ,7 8 Bukti capaian akhir : Matriks hasil pengukuran Indeks Efektifitas Kebijakan Pemerintah lingkup BRSDM Tahun 2017 Bukti capaian bulanan : Bukti capaian bulanan diperoleh dari pelaksanaan tahapan kegiatan dalam mencapai target IKU. Bukti dukung dapat berupa dokumen antara lain : laporan, SK, Panduan/Pedoman kegiatan, surat koordinasi, surat undangan, notulensi rapat, instrumen pengukuran dan dokumen lain yang relevan beserta foto-foto kegiatan.

101 MANUAL IKU INDEKS EFEKTIVITAS KEBIJAKAN PEMERINTAH BIDANG RISET DAN SDM KP INPUT PROSES OUTPUT Perundangan yang terbit terkait dengan tusi riset dan pengembangan SDM KP yang terkait dengan stakeholder (Eselon I KKP, Pemda, pelaku utama/pelaku usaha) UU, PP, Inpres, Keppres, Permen KP, Kepmen KP, Per KaBadan Pembentukan Tim Kerja dengan BBRSEKP sebagai koord teknis pengukuran Instrumen /SOP Pengukuran Kebijakan riset dan SDM Hasil Survey Verifikasi Indeks Efektivitas Kebijakan Pemerintah Bidang Riset dan SDM KP Survey Kebijakan Capaian Kinerja IKU Keterangan : Proses Validasi & Koreksi

102 RINCIAN TARGET IKU MANUAL IKU INDEKS EFEKTIVITAS KEBIJAKAN PEMERINTAH BIDANG RISET DAN SDM KP SS/IKU 2016 Target 2017 Target Capaian Tw1 Tw2 Sem 1 Tw3 S.d. TW3 Tw4 Tahunan Tersedianya kebijakan pembangunan yang efektif bidang Riset dan SDM KP Indeks Efektivitas kebijakan pemerintah bidang riset dan SDM KP 7,7

103 PENJELASAN IKU JUMLAH INFORMASI DAN/ATAU REKOMENDASI KEBIJAKAN KELAUTAN DAN PERIKANAN Penanggung Jawab : Pusat Riset Perikanan; Pusat Riset Kelautan; BBRP2BKP

104 MANUAL IKU JUMLAH INFORMASI DAN/ATAU REKOMENDASI KEBIJAKAN KELAUTAN DAN PERIKANAN Sasaran Strategis IKU Metode Cascading Perhitungan Ke Atasan IKU Bawahan Penanggung Jawab Ket INTERNAL PROCESS PERSPEKTIVE SS 5 Terselenggara nya program riset dan SDM yang mendukung tata kelola pemanfaatan SDKP yang berkeadilan dan berdaya saing IK 14 Jumlah Informasi dan/atau rekomendasi kebijakan Kelautan dan Perikanan (Paket/Buah) Komponen Pembentuk Akumulasi Pusat Riset Perikanan Pusat Riset Kelautan BBRP2BKP

105 MANUAL IKU JUMLAH INFORMASI DAN/ATAU REKOMENDASI KEBIJAKAN KELAUTAN DAN PERIKANAN Perspective : INTERNAL PROCESS PERSPEKTIVE Sasaran Strategis : Terselenggaranya program riset dan SDM yang mendukung tata kelola pemanfaatan SDKP yang berkeadilan dan berdaya saing Nama IKU : Jumlah Informasi dan/atau rekomendasi kebijakan Kelautan dan Perikanan (Paket/Buah Deskripsi DEFINISI Data informasi hasil penelitian yang telah disusun dalam bentuk paket informasi (hasil pengolahan dan analisis data) FORMULASI Jumlah data dan informasi yang sudah disampaikan secara resmi oleh Kepala Satker riset Kepala Pusat Riset Kepala BRSDM Tujuan : IKU bertujuan untuk menggambarkan kontribusi BRSDM KP dalam memberikan data dan informasi hasil riset KP untuk pengelolaan sumberdaya KP yang berkeadilan dan berdaya saing

106 MANUAL IKU JUMLAH INFORMASI DAN/ATAU REKOMENDASI KEBIJAKAN KELAUTAN DAN PERIKANAN Satuan Pengukuran : Paket/Buah Jenis Aspek Target : Kuantitas/Output Tingkat Validitas IKU : Lag output Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU : Pusat Riset Kelautan; Pusat Riset Perikanan; BBRP2BKP Perhitungan Atasan Akumulasi

107 MANUAL IKU JUMLAH INFORMASI DAN/ATAU REKOMENDASI KEBIJAKAN KELAUTAN DAN PERIKANAN Sumber Data : Pusriskel; Pusriskan; BBRP2BKP dan satker riset terkait Status Data : Hasil perhitungan Raw Data Jenis Perhitungan Data : Akumulasi Metode Cascading : Dipersempit Polarisasi : Maximize

108 MANUAL IKU JUMLAH DATA DAN INFORMASI HASIL RISET KELAUTAN DAN PERIKANAN Periode Pelaporan : Tahunan Tabel Data : Realisasi 2015 Realisasi 2016 Target 2017 Target 2019 : Bukti capaian akhir 1) Laporan akhir output data informasi; 2) Paket informasi yang disampaikan ke Kepala BRSDM berisi ringkasan data dan analisis serta metadata; 3) Laporan akhir kegiatan output rekomendasi kebijakan Bukti capaian bulanan : Laporan progress kegiatan yang berasal dari satker riset lingkup BRSDM

109 MANUAL IKU JUMLAH INFORMASI DAN/ATAU REKOMENDASI KEBIJAKAN KELAUTAN DAN PERIKANAN INPUT PROSES OUTPUT Roadmap riset Persiapan riset datin rancangan survei Persiapan riset rekomendasi rancangan policy brief Data ilmiah hasil riset Pelaksanaan riset Verifikasi Pelaksanaa n riset Dokumentasi Informasi dan atau Rekomendasi Isu yang berkembang Pengolahan data Menjadi Informasi Focus Grup Discussion Capaian Kinerja IK Keterangan : Proses Laporan riset datin/paket informasi Laporan rekomendasi/ policy brief Validasi & Koreksi

110 RINCIAN TARGET IKU MANUAL IKU JUMLAH INFORMASI DAN/ATAU REKOMENDASI KEBIJAKAN KELAUTAN DAN PERIKANAN SS/IKU 2016 Target 2017 Target Capaian Tw1 Tw2 Sem 1 Tw3 S.d. TW3 Terselenggaranya program riset dan SDM yang mendukung tata kelola pemanfaatan SDKP yang berkeadilan dan berdaya saing Tw4 Tahunan Jumlah Informasi dan/atau rekomendasi kebijakan Kelautan dan Perikanan (Paket/Buah) 54

111 PENJELASAN IKU 15 Jumlah Hasil Litbang Yang Inovatif Untuk Pembangunan KP Penanggung Jawab : Pusat Riset Kelautan; Pusat Riset Perikanan

112 MANUAL IKU JUMLAH HASIL LITBANG YANG INOVATIF UNTUK PEMBANGUNAN KP Sasaran Strategis IKU Metode Cascading Perhitungan Ke Atasan IKU Bawahan Penanggung Jawab Keterangan INTERNAL PROCESS PERSPECTIVE SS 5 Terwujudnya hasil penelitian dan pengembang an yang inovatif untuk penyelengga raan tata kelola pemanfaatan SDKP yang adil, berdaya saing dan berkelanjuta n IK 15 Jumlah hasil litbang yang inovatif untuk pembangunan KP Komponen Pembentuk Akumulasi Jumlah hasil litbang yang inovatif Pusat Riset Kelautan; Pusat Riset Perikanan Komponen teknologi, usulan HKI/Rilis, paket teknologi, usulan inovasi teknologi, model sosial ekonomi

113 MANUAL IKU JUMLAH HASIL LITBANG YANG INOVATIF UNTUK PEMBANGUNAN KP Perspective : INTERNAL PROCESS PERSPEKTIVE / PERSPEKTIF PROSES INTERNAL Sasaran Strategis : Terwujudnya hasil penelitian dan pengembangan yang inovatif untuk penyelenggaraan tata kelola pemanfaatan SDKP yang adil, berdaya saing dan berkelanjutan Nama IKU : Jumlah hasil litbang yang inovatif untuk pembangunan KP Deskripsi DEFINISI Hasil kegiatan penelitian dan pengembangan kelautan dan perikanan yang memiliki kebaruan sebagian atau seluruhnya yang akan dipergunakan dalam mengembangkan sistem produksi, pengolahan dan pemasaran berbasis IPTEK berupa: 1) inovasi teknologi (produk biologi, paket teknologi, inovasi teknologi, rilis, usulan HKI, model sosial ekonomi) dan 2) komponen inovasi (komponen teknologi) yang dihasilkan pada tahun berjalan FORMULASI: Penghitungan dilakukan dengan cara : Jumlah hasil kegiatan penelitian dan pengembangan kelautan dan perikanan IPTEK berupa: 1) inovasi teknologi (produk biologi, paket teknologi, inovasi teknologi, rilis, usulan HKI, model sosial ekonom) dan 2) komponen inovasi (komponen teknologi) yang dihasilkan pada tahun berjalan

114 MANUAL IKU JUMLAH HASIL LITBANG YANG INOVATIF UNTUK PEMBANGUNAN KP Satuan Pengukuran : Buah Jenis Aspek Target : Kuantitas/Output Tingkat Validitas IKU : Lag Output Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU : Pusat Riset Kelautan; Pusat Riset Perikanan Sumber Data : Laporan Bulanan (satker); Laporan Progress (%) / satker riset lingkup BRSDM Status Data : Hasil perhitungan Raw Data

115 MANUAL IKU JUMLAH HASIL LITBANG YANG INOVATIF UNTUK PEMBANGUNAN KP Jenis Perhitungan Data : Akumulasi Metode Cascading : Komponen Pembentuk Polarisasi : Maximize Periode Pelaporan : Triwulanan Tabel Data : Realisasi 2015 Realisasi 2016 Target 2017 Target Bukti capaian akhir : Laporan akhir dari kegiatan paket teknologi, Inovasi tekonologi, Produk Biologi, Komponen teknologi, Jumlah rancang bangun/desain Bukti capaian bulanan : Laporan Bulanan (satker); Laporan Progress (%) paket teknologi, Inovasi teknologi, produksi biologi, komponen teknologi, jumlah rancang bangun/desain pada satker riset lingkup BRSDM

116 MANUAL IKU JUMLAH HASIL LITBANG YANG INOVATIF UNTUK PEMBANGUNAN KP INPUT PROSES OUTPUT Roadmap riset Proposal Penelitian Uji Hasil Riset (Lab, Lapang, FGD) Status tingkat kesiapan teknologi (TRL) hasil riset terdahulu yang berlanjut Reviu usulan riset Teknologi Inovatif Kebutuhan Masyarakat, Pemerintah, Industri Keterangan : Proses Pelaksanaan Riset Verifikasi Usulan HKI Usulan Rilis Status TRL riset Laporan riset Capaian Kinerja IK Validasi & Koreksi

117 RINCIAN TARGET IKU MANUAL IKU JUMLAH HASIL LITBANG YANG INOVATIF UNTUK PEMBANGUNAN KP SS/IKU 2016 Target 2017 Target Capaian Tw1 Tw2 Sem 1 Tw3 Terwujudnya hasil penelitian dan pengembangan yang inovatif untuk penyelenggaraan tata kelola pemanfaatan SDKP yang adil, berdaya saing dan berkelanjutan Jumlah hasil litbang yang inovatif untuk pembangunan KP S.d. TW3 Tw4 Tahunan

118 PENJELASAN IKU JUMLAH SENTRA NELAYAN YANG TERBANGUN DAN TERKELOLA SISTEM INFORMASI Penanggung Jawab : Pusat Riset Kelautan

119 MANUAL IKU JUMLAH SENTRA NELAYAN YANG TERBANGUN DAN TERKELOLA SISTEM INFORMASI Sasaran Strategis IKU Metode Cascading Perhitungan Ke Atasan IKU Bawahan Penanggung Jawab Keterangan INTERNAL PROCESS PERSPECTIVE SS 5 Terselenggar anya program riset dan SDM KP yang mendukung tata kelola pemanfaatan SDKP yang berkeadilan dan berdaya saing IK 16 Jumlah sentra nelayan yang terbangun dan terkelola sistem informasi Dipersempit Akumulasi Pusat Riset Kelautan

120 MANUAL IKU JUMLAH SENTRA NELAYAN YANG TERBANGUN DAN TERKELOLA SISTEM INFORMASI Perspective : INTERNAL PROCESS PERSPEKTIVE / PERSPEKTIF PROSES INTERNAL Sasaran Strategis : Terselenggaranya program riset dan SDM KP yang mendukung tata kelola pemanfaatan SDKP yang berkeadilan dan berdaya saing Nama IKU : Jumlah sentra nelayan yang terbangun dan terkelola sistem informasi (unit) Deskripsi DEFINISI : Sentra nelayan merupakan lokasi pelabuhan yang dikembangkan melalui penerapan sistem informasi yang terintegrasi di lokasi pelabuhan perikanan yang menyajikan informasi antara lain : peta daerah penangkapan ikan, dinamika perairan, harga ikan lokal. Sistem ini akan diintegrasikan dengan sarana prasarana pendukung yang sudah disediakan oleh Ditjen Perikanan Tangkap (LCD, jaringan internet dan dukungan operator) pada lokasi-lokasi terpilih (30 pelabuhan). Sistem informasi tersebut akan disediakan oleh Balitbang KP secara periodik FORMULASI: Jumlah pelabuhan perikanan yang telah dilakukan diseminasi penerapan sistem aplikasi nelayan pintar Jumlah sentra nelayan yang terbangun dan terkelola sistem informasinya yang terintegrasi di lokasi pelabuhan perikanan yang menyajikan informasi antara lain : peta daerah penangkapan ikan, dinamika perairan, harga ikan lokal. Informasi tersebut akan diperoleh oleh nelayan secara mobile dan melalui digital display di pelabuhan.

121 MANUAL IKU JUMLAH SENTRA NELAYAN YANG TERBANGUN DAN TERKELOLA SISTEM INFORMASI Tujuan Satuan Pengukuran Sistem informasi ini akan membantu nelayan dalam kegiatan penangkapan ikan dan penjualannya secara lebih efektif dan efisien disebabkan telah diinformasikan potensi wilayah penangkapan ikan dan perkiraan harga jual ikan : Lokasi Jenis Aspek Target : Kuantitas/Output Tingkat Validitas IKU : Lag Output Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU : Pusat Riset Kelautan Perhitungan Atasan : Kontribusi (Akumulasi)

122 MANUAL IKU JUMLAH SENTRA NELAYAN YANG TERBANGUN DAN TERKELOLA SISTEM INFORMASI Sumber Data : Pusat Riset Kelautan Status Data : Hasil perhitungan Raw Data Jenis Perhitungan Data : Akumulasi Metode Cascading : Dipersempit Polarisasi : Maximize

123 MANUAL IKU JUMLAH SENTRA NELAYAN YANG TERBANGUN DAN TERKELOLA SISTEM INFORMASI Periode Pelaporan : Semesteran/Tahunan Tabel Data : Realisasi 2015 Realisasi 2016 Target 2017 Target Bukti capaian akhir : Laporan akhir pelaksanaan kegiatan yang berisi data sentra nelayan yang terbangun/terkelola sistem informasi Bukti capaian bulanan : Laporan progress kegiatan

124 MANUAL IKU JUMLAH SENTRA NELAYAN YANG TERBANGUN DAN TERKELOLA SISTEM INFORMASI INPUT PROSES OUTPUT Sistem informasi nelayan pintar Data informasi ilmiah : Data lokasi potensial perkiraan daerah penangkapan ikan, data dinamika laut dan atmosfer/cuaca, data harga ikan di pelabuhan pendaratan ikan Keterangan : Identifikasi wilayah Sosialisasi, evaluasi kesiapan nelayan Penerapan aplikasi Verifikasi Bahan masukan pengembangan aplikasi Jumlah Sentra Nelayan yang terbangun dan terkelola Sistem Informasi Capaian Kinerja IK Proses Validasi & Koreksi

125 RINCIAN TARGET IKU MANUAL IKU JUMLAH SENTRA NELAYAN YANG TERBANGUN DAN TERKELOLA SISTEM INFORMASI SS/IKU 2016 Target 2017 Target Capaian Tw1 Tw2 Sem 1 Tw3 Sem 2 Tw4 Tahunan Terselenggaranya program riset dan SDM KP yang mendukung tata kelola pemanfaatan SDKP yang berkeadilan dan berdaya saing Jumlah sentra nelayan yang terbangun dan terkelola sistem informasi 75

126 PENJELASAN IKU PERSENTASE ANAK PELAKU UTAMA YANG DITERIMA SEBAGAI PESERTA DIDIK Penanggung Jawab : Pusat Pendidikan KP

127 MANUAL IKU PERSENTASE ANAK PELAKU UTAMA YANG DITERIMA SEBAGAI PESERTA DIDIK Sasaran Strategis INTERNAL PROCESS PERSPECTIVE SS 5 Terselenggara nya program riset dan SDM KP yang mendukung tata kelola pemanfaatan SDKP yang berkeadilan dan berdaya saing IK 17 IKU Persentase anak pelaku utama yang diterima sebagai peserta didik Metode Cascading Perhitungan Ke Atasan IKU Bawahan Penanggung Jawab Dipersempit KPI sendiri - Pusdik KP Ket

128 MANUAL IKU PERSENTASE ANAK PELAKU UTAMA YANG DITERIMA SEBAGAI PESERTA DIDIK Perspective : INTERNAL PROCESS PERSPEKTIVE / PERSPEKTIF PROSES INTERNAL Sasaran Strategis : Terselenggaranya program riset dan SDM KP yang mendukung tata kelola pemanfaatan SDKP yang berkeadilan dan berdaya saing Nama IKU : Persentase anak pelaku utama yang diterima sebagai peserta didik Deskripsi DEFINISI Merupakan indikator yang menunjukkan jumlah anak pelaku utama yang diterima sebagai peserta didik di satuan pendidikan KP. Pelaku utama yang dimaksud adalah nelayan, pembudidaya ikan, pengolah dan pemasar hasil perikanan, petambak garam. FORMULASI Hitung jumlah anak pelaku utama yang diterima di Satuan Pendidikan KP Hitung jumlah penerimaan peserta didik di Satuan Pendidikan KP Tujuan IKU bertujuan untuk menggambarkan kontribusi BRSDM KP dalam mendukung penyediaan SDM KP yang kompeten untuk pengelolaan sumberdaya KP yang berkeadilan dan berdaya saing

129 MANUAL IKU PERSENTASE ANAK PELAKU UTAMA YANG DITERIMA SEBAGAI PESERTA DIDIK Satuan Pengukuran : % Jenis Aspek Target : Kuantitas/Output Tingkat Validitas IKU : Lead Process Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU : Pusdik KP Perhitungan Atasan : KPI Sendiri

130 MANUAL IKU PERSENTASE ANAK PELAKU UTAMA YANG DITERIMA SEBAGAI PESERTA DIDIK Sumber Data : Pusdik KP Status Data : Hasil perhitungan Raw Data Jenis Perhitungan Data : Nilai Posisi akhir Metode Cascading : Adopsi Langsung Polarisasi : Maximize

131 MANUAL IKU PERSENTASE ANAK PELAKU UTAMA YANG DITERIMA SEBAGAI PESERTA DIDIK Periode Pelaporan : Semesteran Tabel Data : Realisasi 2015 Realisasi 2016 Target 2017 Target % 44.09% 46 % 50% Bukti capaian akhir : 1. Data anak pelaku utama by name by address yang diterima di tahun ajaran baru 2. Data jumlah peserta didik yang diterima di tahun ajaran baru Bukti capaian bulanan : Bukti capaian bulanan diperoleh dari pelaksanaan tahapan kegiatan dalam mencapai target IKU. Bukti dukung dapat berupa dokumen antara klain : SK, Panduan/Pedoman kegiatan, surat koordinasi, undangan, notulensi rapat, instrumen pengukuran, dan dokumen lain yang relevan beserta foto-foto kegiatan.

132 MANUAL IKU PERSENTASE ANAK PELAKU UTAMA YANG DITERIMA SEBAGAI PESERTA DIDIK INPUT PROSES OUTPUT Pusat Pendidikan Hasil pelaku utama peserta didik Ketepatan kualifikasi SDM KP pada para pelaku utama KP Data peserta/pelaku utaama Verifikasi Presentase anak pelaku utama yang diterima sebagai peserta didik Evaluasi kualifikasi SDM Capaian Kinerja IKU Keterangan : Proses Validasi & Koreksi

133 RINCIAN TARGET IKU MANUAL IKU PERSENTASE ANAK PELAKU UTAMA YANG DITERIMA SEBAGAI PESERTA DIDIK SS/IKU 2016 Target 2017 Target Capaian Tw1 Tw2 Sem 1 Tw3 S.d. TW3 Tw4 Tahunan Terselenggaranya program riset dan SDM KP yang mendukung tata kelola pemanfaatan SDKP yang berkeadilan dan berdaya saing Persentase anak pelaku utama yang diterima sebagai peserta didik (%)

134 PENJELASAN IKU JUMLAH SARANA DAN PRASARANA YANG DITINGKATKAN KAPASITASNYA Penanggung Jawab : Pusris Kelautan; Pusris Perikanan; Pusdik KP; Puslatluh KP; BBRP2BKP; BBRSEKP; Sekretariat BRSDM

135 MANUAL IKU JUMLAH SARANA DAN PRASARANA YANG DITINGKATKAN KAPASITASNYA Sasaran Strategis IKU Metode Cascading Perhitungan Ke Atasan IKU Bawahan Penanggung Jawab Keterangan INTERNAL PROCESS PERSPECTIVE SS 5 Terselenggar anya program riset dan SDM KP yang mendukung tata kelola pemanfaatan SDKP yang berkeadilan dan berdaya saing IK 18 Jumlah sarana dan prasarana, yang ditingkatkan kapasitasnya Dipersempit Akumulasi - Pusris Kelautan; Pusris Perikanan; Pusdik KP; Puslatluh KP BBRP2BKP BBRSEKP Set BRSDM

136 MANUAL IKU JUMLAH SARANA DAN PRASARANA YANG DITINGKATKAN KAPASITASNYA Perspective : INTERNAL PROCESS PERSPEKTIVE / PERSPEKTIF PROSES INTERNAL Sasaran Strategis : Terselenggaranya program riset dan SDM KP yang mendukung tata kelola pemanfaatan SDKP yang berkeadilan dan berdaya saing Nama IKU : Jumlah sarana dan prasarana, yang ditingkatkan kapasitasnya Deskripsi DEFINISI Peningkatan kapasitas sarana dan prasarana yang berbentuk pengadaan fisik/belanja modal yang dilaksanakan oleh satuan kerja lingkup BRSDM FORMULASI Sarana dan prasarana yang berbentuk pengadaan fisik/belanja modal Tujuan : IKU bertujuan untuk menggambarkan kegiatan peningkatan kapasitas sarana dan prasarana lingkup BRSDM dalam bentuk pengadaan fisik

137 MANUAL IKU JUMLAH SARANA DAN PRASARANA, YANG DITINGKATKAN KAPASITASNYA Satuan Pengukuran : % Jenis Aspek Target : Kuantitas/Output Tingkat Validitas IKU : Lead Output Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU : Pusris Kelautan; Pusris Perikanan; Pusdik KP; Puslatluh KP; BBRP2BKP; BBRSEKP; Set BRSDM Perhitungan Atasan : Akumulasi

138 MANUAL IKU JUMLAH SARANA DAN PRASARANA, YANG DITINGKATKAN KAPASITASNYA Sumber Data : Laporan progres kegiatan, Laporan kegiatan pengadaan dan /atau akreditas satker lingkup BRSDM Status Data : Hasil perhitungan Raw Data Jenis Perhitungan Data : Akumulasi Metode Cascading : Dipersempit Polarisasi : Maximize

139 MANUAL IKU JUMLAH SARANA DAN PRASARANA, YANG DITINGKATKAN KAPASITASNYA Periode Pelaporan : Triwulanan Tabel Data : Realisasi 2015 Realisasi 2016 Target 2017 Target Bukti capaian akhir *Berisi bukti capaian yang harus disampaikan di akhir tahun anggaran : Laporan kegiatan pengadaan Bukti capaian bulanan *berisi bukti capaian yang harus disampaikan untuk laporan perkembangan tiap bulan : Laporan progress kegiatan pengadaan

140 MANUAL IKU JUMLAH SARANA DAN PRASARANA,SERTA KELEMBAGAAN BRSDM KP YANG DITINGKATKAN KAPASITASNYA INPUT PROSES OUTPUT Daftar prioritas kebutuhan peningkatan sarpras Roadmap peningkatan sarpras riset dan pengembangan sdmkp Data aset/sarana prasarana yang ada Data rencana penghapusan aset Data aset yang berpotensi untuk menghasilkan PNBP Pengadaan fisik / belanja modal atau ruang lingkup akreditasi Evaluasi sarana prasarana serta kelembagaan Pengolahan sarana dan prasarana Hasil Verifikasi Jumlah sarana dan prasarana, yang ditingkatkan kapasitasnya Capaian Kinerja IKU Keterangan : Proses Validasi & Koreksi

141 RINCIAN TARGET IKU MANUAL IKU JUMLAH SARANA DAN PRASARANA, YANG DITINGKATKAN KAPASITASNYA SS/IKU 2016 Target 2017 Target Capaian Tw1 Tw2 Sem 1 Tw3 S.d. TW3 Tw4 Tahunan Terselenggaranya program riset dan SDM KP yang mendukung tata kelola pemanfaatan SDKP yang berkeadilan dan berdaya saing Jumlah sarana dan prasarana, yang ditingkatkan kapasitasnya

142 PENJELASAN IKU JUMLAH LEMBAGA PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TERSTANDARD Penanggung Jawab : Pusat Pendidikan KP; Pusat Pelatihan dan Penyuluhan KP

143 MANUAL IKU JUMLAH LEMBAGA PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TERSTANDARD Sasaran Strategis IKU Metode Cascading Perhitungan Ke Atasan IKU Bawahan Penanggung Jawab Keterangan INTERNAL PROCESS PERSPECTIVE SS 5 Terselenggara nya program riset dan SDM KP yang mendukung tata kelola pemanfaatan SDKP yang berkeadilan dan berdaya saing IK 19 Jumlah lembaga pendidikan dan pelatihan KP yang terstandar Dipersempit KPI sendiri - Pusdik KP Pusat Pelatihan dan Penyuluhan KP

144 MANUAL IKU JUMLAH LEMBAGA PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TERSTANDAR Perspective : INTERNAL PROCESS PERSPEKTIVE / PERSPEKTIF PROSES INTERNAL Sasaran Strategis : Terselenggaranya program riset dan SDM KP yang mendukung tata kelola pemanfaatan SDKP yang berkeadilan dan berdaya saing Nama IKU : Jumlah lembaga pendidikan dan pelatihan KP yang terstandar Deskripsi DEFINISI Merupakan indikator yang menunjukkan jumlah lembaga pendidikan dan pelatihan KP yang terstandard di bawah BRSDM. Terstandarnya lembaga mencakup standarisasi 8 standar pendidikan dan pelatihan ditambah 2 standar pendidikan tinggi yaitu penelitian dan pengabdian masyarakat. FORMULASI Hitung jumlah lembaga pendidikan yang terstandar di Satuan Pendidikan KP Hitung jumlah lembaga pelatihan yang terstandar di Pusat Pelatihan dan Penyuluhan KP Tujuan IKU bertujuan untuk menggambarkan kontribusi BRSDM KP dalam menyiapkan sarana prasarana diklat terstandar untuk menghasilkan SDM kompeten dalam mengellola sumberdaya KP yang berkeadilan dan berdaya saing

145 MANUAL IKU JUMLAH LEMBAGA PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TERSTANDARD Satuan Pengukuran : Lembaga Jenis Aspek Target : Kuantitas/Output Tingkat Validitas IKU : Lead Process Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU : Pusdik KP; Pusat Pelatihan dan Penyuluhan KP Perhitungan Atasan : KPI Sendiri

146 MANUAL IKU JUMLAH LEMBAGA PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TERSTANDARD Sumber Data : Pusdik KP; Pusat Pelatihan dan Penyuluhan KP Status Data : Hasil perhitungan Raw Data Jenis Perhitungan Data : Nilai Posisi akhir Metode Cascading : Komponen Pembentuk Polarisasi : Maximize

147 MANUAL IKU JUMLAH LEMBAGA PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TERSTANDARD Periode Pelaporan : Triwulanan Tabel Data : Realisasi 2015 Realisasi 2016 Target 2017 Target Bukti capaian akhir : Data satuan pendidikan yang terstandar Data Balai Pelatihan yang terstandar Dokumen akreditasi /dokumen hasil evaluasi penyelenggaraan pendidikan berdasarkan instrumen 8 standar pendidikan Bukti capaian bulanan : Bukti capaian bulanan diperoleh dari pelaksanaan tahapan kegiatan dalam mencapai target IKU. Bukti dukung dapat berupa dokumen SK, Panduan/Pedoman kegiatan, surat koordinasi, undangan, notulensi rapat, instrumen pengukuran peningkatan produksi, dan dokumen lain yang relevan beserta foto-foto kegiatan

148 MANUAL IKU JUMLAH LEMBAGA PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TERSTANDARD INPUT PROSES OUTPUT Pusat Pendidikan Jumlah kelembagaan sertifikasi yang terbentuk Jumlah lembaga pelatihan KP yang terakreditasi Data lembaga diklat yang mempunyai Manajemen mutu ISO SDM kompeten Hasil Verifikasi Jumlah lembaga pendidikan dan pelatihan kelautan dan perikanan terstandard Evaluasi terhadap lembaga diklat Evaluasi SDM Kompeten Capaian Kinerja IKU Keterangan : Proses Validasi & Koreksi

149 RINCIAN TARGET IKU MANUAL IKU JUMLAH LEMBAGA PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TERSTANDARD SS/IKU 2016 Target 2017 Target Capaian Tw1 Tw2 Sem 1 Tw3 S.d. TW3 Tw4 Tahunan Terselenggaranya program riset dan SDM KP yang mendukung tata kelola pemanfaatan SDKP yang berkeadilan dan berdaya saing Jumlah lembaga pendidikan dan pelatihan KP yang terstandar

150 PENJELASAN IKU JUMLAH JEJARING DAN/ATAU KERJASAMA BRSDM KP YANG TERBENTUK Penanggung Jawab : Sekretariat BRSDM

151 MANUAL IKU JUMLAH JEJARING DAN/ATAU KERJASAMA BRSDM KP YANG TERBENTUK Sasaran Strategis IKU Metode Cascading Perhitungan Ke Atasan IKU Bawahan Penanggung Jawab Keterangan INTERNAL PROCESS PERSPEKTIVE SS 5 Terselenggar anya program riset dan SDM KP yang mendukung tata kelola pemanfaatan SDKP yang berkeadilan dan berdaya saing IK 20 Jumlah jejaring dan/atau kerjasama BRSDM KP yang terbentuk Dipersempit Akumulasi - Sekretariat BRSDM

152 MANUAL IKU JUMLAH JEJARING DAN/ATAU KERJASAMA BRSDM KP YANG TERBENTUK Perspective : INTERNAL PROCESS PERSPEKTIVE / PERSPEKTIF PROSES INTERNAL Sasaran Strategis : Terselenggaranya program riset dan SDM KP yang mendukung tata kelola pemanfaatan SDKP yang berkeadilan dan berdaya saing Nama IKU : Jumlah jejaring dan/atau kerjasama BRSDM KP yang terbentuk Deskripsi DEFINISI Jumlah jejaring, kemitraan dan/ atau kerja sama riset dan SDM kelautan dan perikanan Jejaring adalah jalinan asosiasi/forum/ organisasi lainnya yang memiliki kesamaan profesi/kepakaran yang diikuti oleh Satker/ UPT lingkup BRSDM Kemitraan adalah hubungan dengan badan/ perorangan untuk melakukan aktivitas bersama dan/atau memiliki perjanjian kerja sama Kerja sama riset dan SDM adalah penyelenggaraan kerja sama antara BRSDM dengan pihak mitra pada tahun berjalan yang dituangkan dalam perjanjian kerja sama yang ditandatangani oleh kedua belah pihak dengan ruang lingkup meliputi: 1. Penelitian, pengembangan dan penerapan iptek; 2. Peningkatan kapasitas SDM dan kelembagaan 3. Pertukaran ilmu pengetahuan, teknologi, tenaga ahli dan material penelitian; 4. Perlindungan hak atas kekayaan intelektual dan hasil litbang; 5. Diseminasi dan publikasi; 6. Pertemuan ilmiah, seminar bersama dan lokakarya bersama; 7. Peningkatan pelayanan publik atas ilmu pengetahuan dan teknologi Jejaring kerjasama yang dihasilkan bisa juga berasal dari usulan inisiasi kerjasama stakeholder yang dikoordinasikan/disetujui oleh BRSDM FORMULASI Jumlah jejaring, kemitraan dan/ atau kerja sama yang dijalin oleh satuan kerja lingkup BRSDM yang di

153 MANUAL IKU JUMLAH JEJARING DAN/ATAU KERJASAMA BRSDM KP YANG TERBENTUK Tujuan Satuan Pengukuran : Jumlah jejaring, kemitraan dan/ atau kerja sama sebagai upaya peningkatan kapasitas dan kapabilitas sumberdaya litbang dan layanan iptek KP : Buah Jenis Aspek Target : Kuantitas/Output Tingkat Validitas IKU : lag Output Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU : Sekretariat BRSDM Perhitungan Atasan : Akumulasi

154 MANUAL IKU JUMLAH JEJARING DAN/ATAU KERJASAMA BRSDM KP YANG TERBENTUK Sumber Data : Bagian KHD, Set.BRSDM, Pusat lingkup Riset Status Data : Raw Data Jenis Perhitungan Data : Akumulasi Metode Cascading : Dipersempit Polarisasi : Maximize

155 MANUAL IKU JUMLAH JEJARING DAN/ATAU KERJASAMA BRSDM KP YANG TERBENTUK Periode Pelaporan : Triwulanan Tabel Data : Realisasi 2015 Realisasi 2016 Target 2017 Target Bukti capaian akhir : Dokumen kesepakatan yang sudah ditandatangani oleh pejabat berwenang (KB/IA, PKS/MoU, KAK yang ditandatangani oleh kedua belah pihak, SK/dokumen lainnya yang sejenis Bukti capaian bulanan : Bukti capaian bulanan diperoleh dari pelaksanaan tahapan kegiatan dalam mencapai target IKU. Bukti dukung dapat berupa dokumen antara lain : SK, Panduan/Pedoman kegiatan, surat koordinasi, undangan, notulensi rapat, dan dokumen lain yang relevan beserta foto-foto kegiatan

156 MANUAL IKU JUMLAH JEJARING DAN/ATAU KERJASAMA BRSDM KP YANG TERBENTUK INPUT PROSES OUTPUT Roadmap riset dan SDM Dokumen kesepakatan (KB/IA, PKS/MoU/KAK) Penyusunan Dokumen kesepakatan (KB/IA, PKS/MoU/KAK/SK Jejaring) Perhitunga n jumlah jejaring, mitra dan kerjasama (baru dan lama/aktif) Jejaring Kemitraan Kerjasama SK keterlibatan dalam asosiasi / jejaring Permintaan mitra/stakeholder untuk jalinan kerjasama Pengesahan dokumen kesepakatan (KB/IA, PKS/MoU/KAK/SK Jejaring) Verifikasi Capaian Kinerja IKU Keterangan : Proses Validasi & Koreksi

157 RINCIAN TARGET IKU MANUAL IKU JUMLAH JEJARING DAN/ATAU KERJASAMA BRSDM KP YANG TERBENTUK SS/IKU 2016 Target 2017 Target Capaian Tw1 Tw2 Sem 1 Tw3 S.d. TW3 Tw4 Tahunan Terselenggaranya program riset dan SDM KP yang mendukung tata kelola pemanfaatan SDKP yang berkeadilan dan berdaya saing Jumlah jejaring dan/atau kerjasama BRSDM KP yang terbentuk 73

158 PENJELASAN IKU PROPORSI FUNGSIONAL BRSDM KP DIBANDINGKAN TOTAL PEGAWAI LINGKUP BRSDM KP Penanggung Jawab : Sekretariat BRSDM

159 MANUAL IKU PROPORSI FUNGSIONAL BRSDM KP DIBANDINGKAN TOTAL PEGAWAI LINGKUP BRSDM KP Sasaran Strategis IKU Metode Cascading Perhitungan Ke Atasan IKU Bawahan Penanggung Jawab Keterangan INTERNAL PROCESS PERSPECTIVE SS 5 Terselenggar anya program riset dan SDM KP yang mendukung tata kelola pemanfaatan SDKP yang berkeadilan dan berdaya saing IK 21 Proporsi fungsional BRSDM dibandingkan total pegawai BRSDM Dipersempit KPI Sendiri - Sekretariat BRSDM

160 MANUAL IKU PROPORSI FUNGSIONAL BRSDM KP DIBANDINGKAN TOTAL PEGAWAI LINGKUP BRSDM KP Perspective : INTERNAL PROCESS PERSPEKTIVE Sasaran Strategis : Terselenggaranya program riset dan SDM KP yang mendukung tata kelola pemanfaatan SDKP yang berkeadilan dan berdaya saing Nama IKU : Proporsi fungsional BRSDM dibandingkan total pegawai BRSDM Deskripsi DEFINISI Perbandingan antara jumlah pegawai fungsional dengan jumlah total pegawai di BRSDM FORMULASI P.Jabfung : Proporsi jumlah pegawai fungsional BRSDM. Jlm.Jabfung : Jumlah pegawai fungsional di lingkup BRSDM Total.Pegawai : Jumlah total pegawai di lingkup BRSDM yang aktif bekerja di Kementerian Kelautan dan Perikanan NB : Tugas belajar dimasukkan dalam katagori aktif bekerja di KKP Tujuan : Untuk mendapatkan gambaran proporsi pegawai dengan fungsional tertentu yang mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi instansi secara kompeten, efektif dan profesional

161 MANUAL IKU PROPORSI FUNGSIONAL BRSDM KP DIBANDINGKAN TOTAL PEGAWAI LINGKUP BRSDM KP Satuan Pengukuran : % Jenis Aspek Target : Kuantitas/Output Tingkat Validitas IKU : Lead Input Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU : Sekretariat BRSDM Perhitungan Atasan : Rata-rata

162 MANUAL IKU PROPORSI FUNGSIONAL BRSDM KP DIBANDINGKAN TOTAL PEGAWAI LINGKUP BRSDM KP Sumber Data : Satker lingkup BRSDM; SK fungsional tertentu / Bagian SDM Aparatutr, Hukum dan Organisasi Status Data : Hasil perhitungan Raw Data Jenis Perhitungan Data : Rata-rata Metode Cascading : Dipersempit Polarisasi : Maximize

163 MANUAL IKU PROPORSI FUNGSIONAL BRSDM KP DIBANDINGKAN TOTAL PEGAWAI LINGKUP BRSDM KP Periode Pelaporan : Tahunan Tabel Data : Realisasi 2015 Realisasi 2016 Target 2017 Target Bukti capaian akhir *Berisi bukti capaian yang harus disampaikan di akhir tahun anggaran : Data SIMPEG dan SK TMT Bukti capaian bulanan *berisi bukti capaian yang harus disampaikan untuk laporan perkembangan tiap bulan : Data SIMPEG dan SK TMT

164 MANUAL IKU PROPORSI FUNGSIONAL BRSDM KP DIBANDINGKAN TOTAL PEGAWAI LINGKUP BRSDM KP INPUT PROSES OUTPUT Data kepegawaian PNS Data kebutuhan fungsional : - Informasi faktor jabatan fungsional - ABK fungsional - Analisis jabatan fungsional - Peta jabatan fungsional Rencana diklat fungsional yang dibutuhkan Seleksi pegawai/ calon fungsional Pelaksanaan diklat Pengusulan calon fungsional hasil diklat menjadi pejabat fungsional Perhitungan proporsi fungsional (baru dan lama/aktif) dan pegawai non fungsional Verifikasi Proporsi fungsional dibandingkan total pegawai di Pusat Riset BRSDM Capaian Kinerja IKU Keterangan : Proses Pengangkatan jab fungsional baru Validasi & Koreksi

165 RINCIAN TARGET IKU MANUAL IKU PROPORSI FUNGSIONAL BRSDM KP DIBANDINGKAN TOTAL PEGAWAI LINGKUP BRSDM KP SS/IKU 2016 Target 2017 Target Capaian Tw1 Tw2 Sem 1 Tw3 S.d. TW3 Tw4 Tahunan Terselenggaranya program riset dan SDM KP yang mendukung tata kelola pemanfaatan SDKP yang berkeadilan dan berdaya saing Proporsi fungsional BRSDMKP dibanding Total Pegawai BRSDM

166 PENJELASAN IKU JUMLAH SDM KP YANG DIDIDIK, DILATIH, DISULUH UNTUK MENDUKUNG TATA KELOLA PEMANFAATAN SUMBER DAYA KELAUTAN DAN PERIKANAN YANG ADIL BERDAYA SAING DAN BERKELANJUTAN Penanggung Jawab : Pusdik KP, Pusat Pelatihan dan Penyuluhan KP

167 MANUAL IKU JUMLAH SDM KP YANG DIDIDIK, DILATIH, DISULUH UNTUK MENDUKUNG TATA KELOLA PEMANFAATAN SUMBER DAYA KELAUTAN DAN PERIKANAN YANG ADIL BERDAYA SAING DAN BERKELANJUTAN Sasaran Strategis IKU Metode Cascading Perhitungan Ke Atasan IKU Bawahan Penanggung Jawab Ket INTERNAL PROCESS PERSPECTIVE SS 5 Terselenggara nya program riset dan SDM KP yang mendukung tata kelola pemanfaatan SDKP yang berkeadilan dan berdaya saing IK 22 Jumlah SDM KP yang dididik, dilatih, disuluh untuk mendukung tata kelola pemanfaatan sumber daya kelautan dan perikanan yang adil berdaya saing dan berkelanjutan Komponen Pembentuk KPI sendiri - Pusdik KP Pusat Pelatihan dan Penyuluhan KP

168 MANUAL IKU JUMLAH SDM KP YANG DIDIDIK, DILATIH, DISULUH UNTUK MENDUKUNG TATA KELOLA PEMANFAATAN SUMBER DAYA KELAUTAN DAN PERIKANAN YANG ADIL BERDAYA SAING DAN BERKELANJUTAN Perspective : COSTUMER PERSPEKTIVE Sasaran Strategis : Terselenggaranya program riset dan SDM KP yang mendukung tata kelola pemanfaatan SDKP yang berkeadilan dan berdaya saing Nama IKU : Jumlah SDM KP yang dididik, dilatih, disuluh untuk mendukung tata kelola pemanfaatan sumber daya kelautan dan perikanan yang adil berdaya saing dan berkelanjutan Deskripsi DEFINISI Merupakan indikator yang menggambarkan jumlah SDM yang dididik, dilatih dan disuluh mendukung terwujudnya kedaulatan dan keberlanjutan melalui penyelenggaraan pendidikan, pelatihan dan penyuluhan FORMULASI Penghitungan dilakukan dengan cara menjumlahkan : -Peserta didik di satuan pendidikan KP dan warga belajar -Purnawidya pelatihan KP -Jumlah pelaku utama/pelaku usaha KP yang disuluh Tujuan IKU bertujuan untuk menggambarkan kontribusi BRSDM KP dalam mendukung penyediaan SDM KP yang kompeten untuk pengelolaan sumberdaya KP yang berkeadilan dan berdaya saing

169 MANUAL IKU JUMLAH SDM KP YANG DIDIDIK, DILATIH, DISULUH UNTUK MENDUKUNG TATA KELOLA PEMANFAATAN SUMBER DAYA KELAUTAN DAN PERIKANAN YANG ADIL BERDAYA SAING DAN BERKELANJUTAN Satuan Pengukuran : Orang Jenis Aspek Target : Kuantitas/Output Tingkat Validitas IKU : Lead Process Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU : Pusdik KP, Pusat Pelatihan dan Penyuluhan KP Perhitungan Atasan : KPI Sendiri

170 MANUAL IKU JUMLAH SDM KP YANG DIDIDIK, DILATIH, DISULUH UNTUK MENDUKUNG TATA KELOLA PEMANFAATAN SUMBER DAYA KELAUTAN DAN PERIKANAN YANG ADIL BERDAYA SAING DAN BERKELANJUTAN Sumber Data : Pusdik KP dan Pusat Pelatihan dan Penyuluhan KP Status Data : Hasil perhitungan Raw Data Jenis Perhitungan Data : Akumulasi Metode Cascading : Komponen Pembentuk Polarisasi : Maximize

171 MANUAL IKU JUMLAH SDM KP YANG DIDIDIK, DILATIH, DISULUH UNTUK MENDUKUNG TATA KELOLA PEMANFAATAN SUMBER DAYA KELAUTAN DAN PERIKANAN YANG ADIL BERDAYA SAING DAN BERKELANJUTAN Periode Pelaporan : Triwulanan Tabel Data : Realisasi 2015 Realisasi 2016 Target 2017 Target Bukti capaian akhir : 1. Data Peserta didik di satuan pendidikan KP dan warga belajar sampai akhir tahun 2. Purnawidya pelatihan KP sampai akhir tahun 3. -Jumlah pelaku utama/pelaku usaha KP yang disuluh sampai akhir tahun Bukti capaian bulanan : 1. Data Peserta didik di satuan pendidikan KP dan warga belajar triwulanan 2. Purnawidya pelatihan KP triwulanan 3. -Jumlah pelaku utama/pelaku usaha KP yang disuluh triwulanan

172 MANUAL IKU JUMLAH SDM KP YANG DIDIDIK, DILATIH, DISULUH UNTUK MENDUKUNG TATA KELOLA PEMANFAATAN SUMBER DAYA KELAUTAN DAN PERIKANAN YANG ADIL BERDAYA SAING DAN BERKELANJUTAN INPUT PROSES OUTPUT Jumlah peserta didik yang kompeten Jumlah SDM KP yang dilatih untuk mendukung tata kelola Jumlah kelompok yang disuluh Pusat Pendidikan Pusat Pelatihan dan Penyuluhan Data jumlah peserta didik Data jumlah SDM KP yang dilatih Jumlah kelompok yang disuluh Hasil Verifikasi Jumlah SDM yang dididik, dilatih, disuluh untuk mendukung tata kelola pemanfaatan sumberdaya kelautan dan perikanan yang adil berdaya saing dan berkelanjutn Instrumen pelatihan dan penyuluhan Instrumen pendidikan Capaian Kinerja IKU Keterangan : Proses Validasi & Koreksi

173 RINCIAN TARGET IKU MANUAL IKU JUMLAH SDM KP YANG DIDIDIK, DILATIH, DISULUH UNTUK MENDUKUNG TATA KELOLA PEMANFAATAN SUMBER DAYA KELAUTAN DAN PERIKANAN YANG ADIL BERDAYA SAING DAN BERKELANJUTAN SS/IKU 2016 Target 2017 Target Capaian Tw1 Tw2 Sem 1 Tw3 Terselenggaranya program riset dan SDM KP yang mendukung tata kelola pemanfaatan SDKP yang berkeadilan dan berdaya saing S.d. TW3 Tw4 Tahunan Jumlah SDM KP yang dididik, dilatih, disuluh untuk mendukung tata kelola pemanfaatan sumber daya kelautan dan perikanan yang adil berdaya saing dan berkelanjutan

174 PENJELASAN IKU DEVIASI KETEPATAN/KESESUAIAN SASARAN PROGRAM SDM KELAUTAN DAN PERIKANAN MELALUI KEGIATAN PENDIDIKAN, PELATIHAN DAN PENYULUHAN KELAUTAN DAN PERIKANAN Penanggung Jawab : Pusat Pendidikan KP; Pusat Pelatihan dan Penyuluhan KP

175 MANUAL IKU DEVIASI KETEPATAN/KESESUAIAN SASARAN PROGRAM SDM KELAUTAN DAN PERIKANAN MELALUI KEGIATAN PENDIDIKAN, PELATIHAN DAN PENYULUHAN KELAUTAN DAN PERIKANAN (%) Sasaran Strategis IKU Metode Cascading Perhitungan Ke Atasan IKU Bawahan Penanggung Jawab Keteranga n INTERNAL PROCESS PERSPECTIVE SS 6 Terselenggaran ya pengendalian dan monitoring pelaksanaan program Riset dan SDMP KP IK 23 Deviasi ketepatan/kese suaian sasaran program SDM kelautan dan perikanan melalui kegiatan Pendidikan, Pelatihan dan Penyuluhan Kelautan dan Perikanan (%) Dipersempit KPI sendiri - Pusdik KP Pusat Pelatihan dan Penyuluhan KP

176 MANUAL IKU DEVIASI KETEPATAN/KESESUAIAN SASARAN PROGRAM SDM KELAUTAN DAN PERIKANAN MELALUI KEGIATAN PENDIDIKAN, PELATIHAN DAN PENYULUHAN KELAUTAN DAN PERIKANAN (%) Perspective : INTERNAL PROCESS PERSPEKTIVE Sasaran Strategis : Terselenggaranya pengendalian dan monitoring pelaksanaan program Riset dan SDMP KP Nama IKU : Deviasi ketepatan/kesesuaian sasaran program SDM kelautan dan perikanan melalui kegiatan Pendidikan, Pelatihan dan Penyuluhan Kelautan dan Perikanan (%) Deskripsi DEFINISI Kegiatan pendidikan KP yaitu peserta didik yang berasal dari anak pelaku utama/usaha Kegiatan pelatihan KP yaitu kelompok pelaku utama/pelaku usaha yang dilatih yang mendapatkan sentuhan program nasional dan program prioritas KKP Kegiatan penyuluhan yaitu kelompok pelaku utam/pelaku usaha yang dilatih yang mendapatkan sentuhan program nasional dan program prioritas KKP FORMULASI Hitung perbandingan deviasi antara jumlah peserta didik yang berasal dari anak pelaku utama yang mendapatkan bantuan pendidikan KP dari total target kebijakan BPSDM KP Hitung perbandingan deviasi antara jumlah peserta pelatihan pelaku utama/pelaku usaha dilatih yang mendapatkan sentuhan program nasional dan program prioritas KKP dengan jumlah total peserta pelatihan pelaku utama/pelaku usaha Hitung perbandingan deviasi antara jumlah kelompok pelaku utama/pelaku usaha disuluh yang mendapatkan sentuhan program nasional/program prioritas KKP dengan jumlah total kelompok pelaku utama/pelaku usaha yang suluh

177 MANUAL IKU DEVIASI KETEPATAN/KESESUAIAN SASARAN PROGRAM SDM KELAUTAN DAN PERIKANAN MELALUI KEGIATAN PENDIDIKAN, PELATIHAN DAN PENYULUHAN KELAUTAN DAN PERIKANAN (%) Tujuan Untuk memperoleh gambaran terkait deviasi pada arah kebijakan BRSDMKP Satuan Pengukuran : % Jenis Aspek Target : Kualitas/Mutu Tingkat Validitas IKU : Lead Process Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU : Pusdik KP; Pusat Pelatihan dan Penyuluhan KP Perhitungan Atasan : KPI Sendiri

178 MANUAL IKU DEVIASI KETEPATAN/KESESUAIAN SASARAN PROGAM SDM KELAUTAN DAN PERIKANAN MELALUI KEGIATAN PENDIDIKAN, PELATIHAN DAN PENYULUHAN KELAUTAN DAN PERIKANAN (%) Sumber Data : Pusdik KP dan Pusat Pelatihan dan Penyuluhan KP Status Data : Hasil perhitungan Raw Data Jenis Perhitungan Data : Nilai Posisi Akhir Metode Cascading : Komponen Pembentuk Polarisasi : Minimize

179 MANUAL IKU DEVIASI KETEPATAN/KESESUAIAN SASARAN PROGRAM SDM KELAUTAN DAN PERIKANAN MELALUI KEGIATAN PENDIDIKAN, PELATIHAN DAN PENYULUHAN KELAUTAN DAN PERIKANAN (%) Periode Pelaporan : Tahunan Tabel Data : Realisasi 2015 Realisasi 2016 Target 2017 Target Bukti capaian akhir : Laporan hasil perhitungan deviasi ketepatan sasaran program SDM kelautan dan perikanan melalui kegiatan Pendidikan, Pelatihan dan Penyuluhan Kelautan dan Perikanan Bukti capaian bulanan : Bukti capaian bulanan diperoleh dari pelaksanaan tahapan kegiatan dalam mencapai target IKU. Bukti dukung dapat berupa dokumen antara lain : SK, Panduan/Pedoman kegiatan, surat koordinasi, undangan, notulensi rapat, instrumen pengukuran, dan dokumen lain yang relevan beserta foto-foto kegiatan

180 MANUAL IKU DEVIASI KETEPATAN/KESESUAIAN SASARAN PROGRAM SDM KELAUTAN DAN PERIKANAN MELALUI KEGIATAN PENDIDIKAN, PELATIHAN DAN PENYULUHAN KELAUTAN DAN PERIKANAN (%) INPUT PROSES OUTPUT Data penyelenggaraan pelatihan Data penyelenggaraan pendidikan Data penyelenggaraan penyuluhan Pusat Pendidikan Pusat Pelatihan dan Penyuluhan Data program penyuluhan, pendidikan dan pelatihan Hasil Verifikasi Deviasi ketepatan sasaran program riset dan SDM KP melalui kegiatan pendidikan, pelatihan, dan penyuluhan KP Evaluasi hasil Penyelenggaraan pendidikan, pelatihan dan penyuluhan KP Capaian Kinerja IKU Keterangan : Proses Validasi & Koreksi

181 RINCIAN TARGET IKU MANUAL IKU DEVIASI KETEPATAN/KESESUAIAN SASARAN PROGRAM SDM KELAUTAN DAN PERIKANAN MELALUI KEGIATAN PENDIDIKAN, PELATIHAN DAN PENYULUHAN KELAUTAN DAN PERIKANAN (%) SS/IKU 2016 Target 2017 Target Capaian Tw1 Tw2 Sem 1 Tw3 Terselenggaranya pengendalian dan monitoring pelaksanaan program Riset dan SDMP KP S.d. TW3 Tw4 Tahunan Deviasi ketepatan/keses uaian sasaran program Riset dan SDM kelautan dan perikanan melalui kegiatan Pendidikan, Pelatihan dan Penyuluhan Kelautan dan Perikanan (%)

182 PENJELASAN IKU PROPORSI KEGIATAN RISET APLIKATIF DIBANDINGKAN TOTAL KEGIATAN RISET KP Penanggung Jawab : Pusriskel; Pusriskan; BBRSEKP, BBRP2BKP

183 MANUAL IKU PROPORSI KEGIATAN RISET APLIKATIF DIBANDINGKAN TOTAL KEGIATAN RISET KP Sasaran Strategis IKU Metode Cascading Perhitungan Ke Atasan IKU Bawahan Penanggung Jawab Keterangan INTERNAL PROCESS PERSPEKTIVE SS 6 Terselenggarany a pengendalian dan monitoring pelaksanaan program riset perikanan IK 24 Proporsi kegiatan riset aplikatif dibandingkan total kegiatan riset KP Dipersempit Rata-rata - Pusat Riset Perikanan Pusat Riset Kelautan BBRSEKP BBRP2BKP

184 MANUAL IKU PROPORSI KEGIATAN RISET APLIKATIF DIBANDINGKAN TOTAL KEGIATAN RISET KP Perspective : INTERNAL PROCESS PERSPEKTIVE / Sasaran Strategis : Terselenggaranya pengendalian dan monitoring pelaksanaan program riset perikanan Nama IKU : Proporsi kegiatan riset aplikatif dibandingkan total kegiatan riset KP Deskripsi DEFINISI Sesuai dengan PP 30 tahun 2008 terdapat 3 bentuk kegiatan riset : 1. Penelitian dasar perikanan; a. Merupakan kegiatan penelitian yang bersifat eksploratif dan/atau eksperimental untuk memperoleh ilmu pengetahuan baru sebagai acuan bagi penelitian terapan perikanan. b. Ilmu pengetahuan baru dapat berupa data dan informasi ilmiah tentang prinsip-prinsip dasar dari fenomena atau fakta serta interaksi keduanya yang teramati di bidang perikanan. c. Yang dimaksud dengan "kegiatan penelitian yang bersifat eksploratif", antara lain, kegiatan inventarisasi, ekspedisi, identifikasi, karakterisasi, studi, sensus, dan survei di bidang perikanan. 2. Penelitian terapan perikanan; a. Merupakan kegiatan penelitian yang memanfaatkan hasil penelitian dasar perikanan, dan diarahkan untuk tujuan praktis guna memperoleh pengetahuan dan teknologi di bidang perikanan b. Pengetahuan dan teknologi di bidang perikanan dapat berupa pengetahuan praktis dan teknologi terapan yang langsung dapat digunakan dalam penyusunan kebijakan pengelolaan dan pengembangan usaha perikanan c. Yang dimaksud dengan "penelitian terapan perikanan", antara lain desain, rancang bangun dan konstruksi, permodelan, pemetaan, dan pengkajian di bidang perikanan

185 MANUAL IKU PROPORSI KEGIATAN RISET APLIKATIF DIBANDINGKAN TOTAL KEGIATAN RISET KP Deskripsi DEFINISI 3. Pengembangan eksperimental perikanan a. Merupakan kegiatan sistematik dengan menggunakan pengetahuan yang sudah ada yang diperoleh melalui penelitian dasar perikanan dan/atau penelitian terapan perikanan, untuk memperoleh sistem teknologi yang lebih efektif dan efisien serta menghasilkan produk unggulan di bidang perikanan. b. Sistem teknologi yang lebih efektif dan efisien dapat berupa teknologi yang sederhana, murah, terjangkau, adaptif, dan ramah lingkungan. c. Produk unggulan dapat berupa produk yang memiliki nilai tambah tinggi, berdaya saing tinggi, dan aman dikonsumsi serta terjangkau masyarakat luas. d. Yang dimaksud dengan "pengembangan eksperimental perikanan", antara lain, perekayasaan, scaling-up, dan inovasi teknologi di bidang perikanan Yang dimaksudkan dengan riset aplikatif adalah penelitian terapan dan pengembangan eksperimental lingkup BRSDM FORMULASI ( total riset terapan + pengembangan eksperimental/ total riset )* 100% Tujuan IKU bertujuan untuk menggambarkan komposisi riset yang dilaksanakan antara riset dasar dengan riset terapan untuk pengelolaan sumberdaya KP yang berkeadilan dan berdaya saing

186 MANUAL IKU PROPORSI KEGIATAN RISET APLIKATIF DIBANDINGKAN TOTAL KEGIATAN RISET KP Satuan Pengukuran : % Jenis Aspek Target : Kuantitas/Output Tingkat Validitas IKU : Lead Process Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU : Pusris Perikanan, Pusriskel, BBRP2BKP, BBRSEKP Perhitungan Atasan : Rata-rata

187 MANUAL IKU PROPORSI KEGIATAN RISET APLIKATIF DIBANDINGKAN TOTAL KEGIATAN RISET KP Sumber Data : Matriks uraian jenis/bentuk riset perikanan Status Data : Hasil perhitungan Raw Data Jenis Perhitungan Data : Rata-rata Metode Cascading : Dipersempit Polarisasi : Maximize

188 MANUAL IKU PROPORSI KEGIATAN RISET APLIKATIF DIBANDINGKAN TOTAL KEGIATAN RISET KP Periode Pelaporan : Bulanan Tabel Data : Realisasi 2015 Realisasi 2016 Target 2017 Target Bukti capaian akhir : Laporan akhir / Matriks uraian jenis/bentuk riset Bukti capaian bulanan : Laporan kegiatan ; laporan bulanan; progres matriks uraian jenis/bentuk riset

189 MANUAL IKU PROPORSI KEGIATAN RISET APLIKATIF DIBANDINGKAN TOTAL KEGIATAN RISET KP SS/IKU 2016 Target 2017 Target Capaian Tw1 Tw2 Sem 1 Tw3 S.d. TW3 Tw4 Tahunan Terselenggaranya pengendalian dan monitoring pelaksanaan program riset perikanan Proporsi kegiatan riset aplikatif dibandingkan total kegiatan riset KP 88

190 PENJELASAN IKU INDEKS KOMPETENSI DAN INTEGRITAS BRSDM Penanggung Jawab : Sekretariat BRSDM

191 MANUAL IKU INDEKS KOMPETENSI DAN INTEGRITAS BRSDM Sasaran Strategis IKU Metode Cascading Perhitungan Ke Atasan IKU Bawahan Penanggung Jawab Keterangan LEARN AND GROWTH PERSPECTIVE SS7 Terwujudnya aparatur sipil negara BRSDM yang kompeten, profesional dan berintegritas IK 25 Indeks kompetensi dan integritas BRSDM Lingkup Dipersempit Sama Persis Indeks kompetensi dan integritas BRSDM Sekretariat BRSDM

192 MANUAL IKU INDEKS KOMPETENSI DAN INTEGRITAS BRSDM Perspective : LEARN AND GROWTH PERSPEKTIVE Sasaran Strategis : Terwujudnya aparatur sipil negara BRSDM yang kompeten, profesional dan berkepribadian Nama IKU : Indeks kompetensi dan integritas BRSDM Deskripsi DEFINISI Kompetensi adalah suatu hal yang dikaitkan dengan kemampuan, pengetahuan/wawasan dan sikap yang dijadikan pedoman dalam melakukan tanggungjawab pekerjaan yang dikerjakan oleh pegawai.. Integritas adalah suatu konsep berkaitan dengan konsistensi dalam tindakan-tindakan, nilainilai, metode-metode, ukuran-ukuran, prinsip-prinsip, ekspektasi-ekspektasi dan berbagai hal yang dihasilkan. Indeks Kompetensi dan Integritas dimaksud terdiri dari Kompetensi Hasil Asesmen, Kehadiran Pegawai, Capaian Kinerja (SKP), LHKASN/LHKPN, terhadap Pejabat yang telah dilakukan Asesmen FORMULASI Dengan membandingkan kompetensi hasil rekomendasi penilaian kompetensi/asesmen dari Asesor dengan jenis standar kompetensi yang dipersyaratkan sesuai Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 3A/KEPMEN-SJ/2014 Persentase pegawai yang mengisi capaian SKP pada aplikasi e-skp Persentase tingkat kehadiran pegawai Persentase ASN lingkup BRSDM yang telah menyerahkan LHKASN/LHKPN

193 MANUAL IKU INDEKS KOMPETENSI DAN INTEGRITAS BRSDM Deskripsi FORMULASI KI= Komp. ases +Komp. SKP +Komp. Abs +Komp. LHKPN n Komp. Ases : dengan membandingkan kompetensi hasil rekomendasi penilaian kompetensi/asesmen dari Asesor dengan jenis standar kompetensi yang dipersyaratkan sesuai Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 3A/KEPMEN-SJ/2014 Komp. SKP : Persentase capaian output pegawai pada SKP Komp. Abs : Persentase tingkat kehadiran pegawai Komp. LHKPN : LHKPN/LHKASN (Jabatan fungsional umum atau seluruh staf) / LHKPN (PJB, KPS, Penandatanganan SPM, Bendahara Pengeluaran/penerimaan, lihat di Permen 20 Tahun 2013) N : jumlah variabel Tujuan Terwujudnya aparatur sipil negara BRSDM yang kompeten, profesional dan berkepribadian

194 MANUAL IKU INDEKS KOMPETENSI DAN INTEGRITAS BRSDM Satuan Pengukuran : indeks Jenis Aspek Target : Kualitas/Mutu Tingkat Validitas IKU : Lead Input Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU : Sekretariat BRSDM Perhitungan Atasan : Sama Persis

195 MANUAL IKU INDEKS KOMPETENSI DAN INTEGRITAS BRSDM Sumber Data : Satker Lingkup BRSDM Status Data : Hasil perhitungan Raw Data Jenis Perhitungan Data : Akumulasi Metode Cascading : Adopsi langsung Polarisasi : Minimize

196 MANUAL IKU INDEKS KOMPETENSI DAN INTEGRITAS BRSDM Periode Pelaporan : Triwulanan Tabel Data : Realisasi 2015 Realisasi 2016 Target 2017 Target ,9 80 Bukti capaian akhir : 1. Hasil rekomendasi penilaian terhadap pejabat yang telah mengikuti Asessmen 2. Copy SKP Pegawai (Bulanan, Tahunan) 3. Finger Print Absen (Laporan Presensi Pegawai per bulan yang di ttd Ka.Satker) 4. LHKASN/LHKPN (copy/scan) (Tahunan) Bukti capaian bulanan : Laporan bulanan hasil perhitungan Indeks Kompetensi berdasarkan unsur yang dinilai per bulan (

197 MANUAL IKU INDEKS KOMPETENSI DAN INTEGRITAS BRSDM INPUT PROSES OUTPUT Data hasil asesmen Data capaian output pegawai pada SKP Data tingkat kehadiran pegawai Data LHKPN/LHKASN Satker Lingkup BRSDM Data indeks kompetensi Data integritas Hasil Verifikasi Indeks Kompetensi dan Integritas BRSDM Pengelolaan data indeks kompetensi dan integritas Capaian Kinerja IKU Keterangan : Proses Validasi & Koreksi

198 RINCIAN TARGET IKU MANUAL IKU INDEKS KOMPETENSI DAN INTEGRITAS BRSDM SS/IKU 2016 Target 2017 Target Capaian Tw1 Tw2 Sem 1 Tw3 Terwujudnya aparatur sipil negara BRSDM yang kompeten, profesional dan berintegritas S.d. TW3 Tw4 Tahunan Indeks kompetensi dan integritas BRSDM 80-80

199 PENJELASAN IKU Persentase Unit Kerja BRSDM yang Menerapkan Sistem Manajemen Pengetahuan yang Terstandar Penanggung Jawab : Sekretariat BRSDM

200 MANUAL IKU PERSENTASE UNIT KERJA BRSDM YANG MENERAPKAN SISTEM MANAJEMEN PENGETAHUAN YANG TERSTANDAR Sasaran Strategis IKU Metode Cascading Perhitungan Ke Atasan IKU Bawahan Penanggung Jawab Keterangan COSTUMER PERSPECTIVE SS8 Tersedianya manajemen pengetahuan BRSDM yang handal dan mudah diakses IK 26 Persentase unit kerja BRSDM yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar Lingkup Dipersempit Nilai Posisi Akhir Persentase unit kerja BRSDM yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar Bagian Kerjasama, Humas dan Data, Sekretariat BRSDM

201 MANUAL IKU PERSENTASE UNIT KERJA BRSDM YANG MENERAPKAN SISTEM MANAJEMEN PENGETAHUAN YANG TERSTANDAR Perspective : LEARN AND GROWTH PERSPEKTIVE Sasaran Strategis : Tersedianya manajemen pengetahuan BRSDM yang handal dan mudah diakses Nama IKU : Persentase unit kerja BRSDM yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar Deskripsi DEFINISI Sistem Manajemen Pengetahuan adalah suatu rangkaian yang memanfaatkan teknologi informasi yang digunakan oleh instansi pemerintah ataupun swasta untuk mengidentifikasi, menciptakan, menjelaskan, dan mendistribusikan pengetahuan untuk digunakan kembali, diketahui dan dipelajari. Tingkat penerapan MP, dihitung dari 3 variabel, yaitu : (i) Sharing dokumen, (bobot 20%) (ii) keikutsertaan level 2 s.d staf (bobot 40%), (iii) keaktifan level 2 s.d 4 dalam Sistem Informasi MP yang terpilih (bobot 40%). FORMULA % MP = (20% x Upload dokumen) + (40% x Keikutsertaan) + (40% x Keaktifan) 1. Tingkat sharing dokumen Persentase dokumen mandatory yang dibagikan melalui (SI-MP) dibandingkan total dokumen yang harus dibagikan. Dokumen yang harus dibagikan diantaranya Renstra, Manual IKU, Perjanjian Kinerja, Laporan Kinerja, Capaian Road Map RB Tingkat keikutsertaaan Persentase pejabat level 2 s.d staf dalam unit kerja Sekretariat BRSDM yang tergabung dalam SI-MP dibanding total Pejabat level 2 s.d staf di Sekretariat BRSDM. Perhitungan staf 2 org. Tingkat keaktifan Persentase pejabat level 2 s.d 4 lingkup Sekretariat BRSDM yang aktif mendistribusikan informasi/berita ke SI-

202 MANUAL IKU PERSENTASE UNIT KERJA BRSDM YANG MENERAPKAN SISTEM MANAJEMEN PENGETAHUAN YANG TERSTANDAR Tujuan *berisi informasi tujuan KPI/IKU Satuan Pengukuran *berisi informasi data satuan (%, Rp, buah, dsb) : Tersedianya manajemen pengetahuan BRSDM yang handal dan mudah diakses : % Jenis Aspek Target : Kualitas/Mutu Tingkat Validitas IKU *berisi informasi jenis validasi/bobot IKU (lead input, lead proses, llag output, lag outcome : Lead Input Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU : Sekretariat BRSDM Perhitungan Atasan *berisi informasi jenis perhitungan dari bawahan ke atasan (Akumulasi, Rata-rata, sama persis, kontribusi, KPI sendiri : Sama Persis

203 MANUAL IKU PERSENTASE UNIT KERJA BRSDM YANG MENERAPKAN SISTEM MANAJEMEN PENGETAHUAN YANG TERSTANDAR Sumber Data *bersisi sumber data IKU tersebut berasal/didapatkan : Pusdik KP, Pusat Pelatihan dan Penyuluhan KP; Pusris Kelautan; Pusris Perikanan; dan Sekretariat BRSDM Status Data : Hasil perhitungan Raw Data Jenis Perhitungan Data *berisi informasi jenis perhitungan (Akumulasi, rata-rata, sama persis, kontribusi, KPI Sendiri) : Akumulasi Metode Cascading *berisi informasi metode cascading dr atasan ke bawahan (Adopsi langsung, komponen pembentuk, dipersempit, tidak diturunkan) : Adopsi langsung Polarisasi *berisi dara polarisasi KPI/IKU (minimize, maximize, stabilize) : Maximize

204 MANUAL IKU PERSENTASE UNIT KERJA BRSDM YANG MENERAPKAN SISTEM MANAJEMEN PENGETAHUAN YANG TERSTANDAR Periode Pelaporan : Triwulanan Tabel Data : Realisasi 2015 Realisasi 2016 Target 2017 Target Bukti capaian akhir *Berisi bukti capaian yang harus disampaikan di akhir tahun anggaran : Laporan Tahunan disertai lampiran Capture Aplikasi Bukti capaian bulanan *berisi bukti capaian yang harus disampaikan untuk laporan perkembangan tiap bulan : Laporan bulanan

205 MANUAL IKU PERSENTASE UNIT KERJA BRSDM YANG MENERAPKAN SISTEM MANAJEMEN PENGETAHUAN YANG TERSTANDAR INPUT PROSES OUTPUT Data dan informasi unit kerja BRSDM Pusat Pendidikan Pusat Pelatihan dan Penyuluhan Pusat Riset Perikanan Pusat Riset Kelautan Monitoring penerapan aplikasi bitrix24 Laboratorium data : Penerapan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar Verifikasi Input data pada Aplikasi bitrix24 Capaian Kinerja IKU Keterangan : Proses Validasi & Koreksi

206 RINCIAN TARGET IKU MANUAL IKU PERSENTASE UNIT KERJA BRSDM YANG MENERAPKAN SISTEM MANAJEMEN PENGETAHUAN YANG TERSTANDAR SS/IKU 2016 Target 2017 Target Capaian Tw1 Tw2 Sem 1 Tw3 Tw4 Tahunan Tersedianya manajemen pengetahuan BRSDM yang handal dan mudah diakses Persentase unit kerja BRSDM yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar

207 PENJELASAN IKU NILAI KINERJA REFORMASI BIROKRASI BRSDM Penanggung Jawab : Sekretariat BRSDM

208 MANUAL IKU NILAI KINERJA REFORMASI BIROKRASI BRSDM Sasaran Strategis IKU Metode Cascading Perhitungan Ke Atasan IKU Bawahan Penanggung Jawab Keterangan LEARN AND GROWTH PERSPECTIVE SS 9 Terwujudnya pranata dan kelembagaan birokrasi BRSDM yang efektif, efisien dan berorientasi pada layanan prima IK 27 Nilai Kinerja Reformasi Birokrasi BRSDM Adopsi langsung Sama Persis Nilai Kinerja Reformasi Birokrasi BRSDM Sekretariat BRSDM

209 MANUAL IKU NILAI KINERJA REFORMASI BIROKRASI BRSDM Perspective : LEARN AND GROWTH PERSPEKTIVE Sasaran Strategis : Terwujudnya pranata dan kelembagaan birokrasi BRSDM yang efektif, efisien dan berorientasi pada layanan prima Nama IKU : Nilai Kinerja Reformasi Birokrasi Deskripsi DEFINISI Reformasi birokrasi adalah upaya untuk melakukan pembaharuan dan perubahan mendasar terhadap sistem penyelenggaraan pemerintahan terutama menyangkut aspek-aspek: (a) kelembagaan atau organisasi; (b) ketatalaksanaan atau business process; dan (c) sumber daya manusia aparatur. Reformasi birokrasi dilaksanakan dalam rangka mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance). Tujuan reformasi birokrasi adalah membangun atau membentuk profil dan perilaku aparatur negara dengan : (1) integritas tinggi; (2) produktivitas tinggi dan bertanggung jawab; dan (3) kemampuan memberikan pelayanan yang prima. Pelayanan prima adalah kepuasan yang dirasakan oleh publik sebagai dampak dari hasil kerja birokrasi yang profesional. Sasaran reformasi birokrasi adalah mengubah pola pikir (mindset) dan budaya kerja (cultural set), serta sistem manajemen pemerintahan yang berfokus pada : (1) kelembagaan (organisasi); (2) budaya organisasi; (3) ketatalaksanaan (sistem, proses, prosedur kerja yang efisien dan efektif); (4) deregulasi birokrasi (regulasi yang lebih tertib, tidak tumpang tindih, kondusif); (5) sumber daya manusia (SDM yang kompeten, berintegritas, profesional, berkinerja tinggi dan sejahtera); (6) pengawasan internal (akuntabilitas kinerja); dan (7) peningkatan kualitas pelayanan publik FORMULASI Penghitungan dilakukan melalui Penilaian Mandiri Program Reformasi Birokrasi dengan menggunakan instrumen yang sudah dirumuskan oleh tim kemenpan RB

210 MANUAL IKU NILAI KINERJA REFORMASI BIROKRASI BRSDM Tujuan *berisi informasi tujuan KPI/IKU Satuan Pengukuran *berisi informasi data satuan (%, Rp, buah, dsb) : Nilai Jenis Aspek Target : Kualitas/Mutu Tingkat Validitas IKU *berisi informasi jenis validasi/bobot IKU (lead input, lead proses, llag output, lag outcome : Lead Input Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU : Sekretariat BRSDM Perhitungan Atasan *berisi informasi jenis perhitungan dari bawahan ke atasan (Akumulasi, Rata-rata, sama persis, kontribusi, KPI sendiri : Sama Persis

211 MANUAL IKU NILAI KINERJA REFORMASI BIROKRASI BRSDM Sumber Data *bersisi sumber data IKU tersebut berasal/didapatkan : Pusdik KP, Pusat Pelatihan dan Penyuluhan KP; Pusris Kelautan; Pusris Perikanan; dan Sekretariat BRSDM Status Data : Hasil perhitungan Raw Data Jenis Perhitungan Data *berisi informasi jenis perhitungan (Akumulasi, ratarata, sama persis, kontribusi, KPI Sendiri) Metode Cascading *berisi informasi metode cascading dr atasan ke bawahan (Adopsi langsung, komponen pembentuk, dipersempit, tidak diturunkan) : Nilai Posisi Akhir : Adopsi langsung Polarisasi *berisi dara polarisasi KPI/IKU (minimize, maximize, stabilize) : Maximize

212 MANUAL IKU NILAI KINERJA REFORMASI BIROKRASI BRSDM Periode Pelaporan : Tahunan Tabel Data : Realisasi 2015 Realisasi 2016 Target 2017 Target A (80) A (80) Bukti capaian akhir *Berisi bukti capaian yang harus disampaikan di akhir tahun anggaran : Bukti capaian bulanan *berisi bukti capaian yang harus disampaikan untuk laporan perkembangan tiap bulan :

213 MANUAL IKU NILAI KINERJA REFORMASI BIROKRASI BRSDM INPUT PROSES OUTPUT Rencana pengembangan kompetensi pegawai Monitoring evaluasi SOP pelayanan Tindaklanjut atas hasil survey kepuasan masyarakat Pusat Pendidikan Pusat Pelatihan dan Penyuluhan Pusat Riset Perikanan Pusat Riset Kelautan Data rencana pengembangan komptensi pegawai Data hasil monitoring evaluasi Evaluasi kinerja reformasi birokrasi hasil Verifikasi Nilai kinerja reformasi birokrasi BRSDM Capaian Kinerja IKU Keterangan : Proses Validasi & Koreksi

214 RINCIAN TARGET IKU MANUAL IKU NILAI KINERJA REFORMASI BIROKRASI BRSDM SS/IKU 2016 Target 2017 Target Capaian Tw1 Tw2 Sem 1 Tw3 S.d. TW3 Tw4 Tahunan Terwujudnya pranata dan kelembagaan birokrasi BRSDM yang efektif, efisien dan berorientasi pada layanan prima Nilai Kinerja Reformasi Birokrasi BRSDM A (80)

215 PENJELASAN IKU Tingkat Maturitas SPIP Penanggung Jawab : Sekretariat BRSDM

216 MANUAL IKU TINGKAT MATURITAS SPIP Sasaran Strategis IKU Metode Cascading Perhitungan Ke Atasan IKU Bawahan Penanggung Jawab Keterangan LEARN AND GROWTH PERSPECTIVE SS 9 Terwujudnya pranata dan kelembagaan birokrasi BRSDM yang efektif, efisien dan berorientasi pada layanan prima IK 28 Tingkat Maturitas SPIP Adopsi Langsung Nilai Akhir - Sekretariat BRSDM

217 MANUAL IKU TINGKAT MATURITAS SPIP Perspective : LEARN AND GROWTH PERSPEKTIVE / PERSPEKTIF PEMBELAJARAN DAN PERTUMBUHAN Sasaran Strategis : Terwujudnya pranata dan kelembagaan birokrasi BRSDM yang efektif, efisien dan berorientasi pada layanan prima Nama IKU : Tingkat Maturitas SPIP Deskripsi DEFINISI Tingkat maturitas penyelenggaraan SPIP adalah tingkat kematangan/kesempurnaan penyelenggaraan sistem pengendalian intern pemerintah dalam mencapai tujuan pengendalian intern di lingkungan BRSDM FORMULASI Tingkat Maturitas SPIP di Lingkungan KKP pada Tahun 2018 adalah level 3 Cara Menghitung: Untuk Level 0 dan I (KKP dan BRSDM) Berdasarkan hasil evaluasi tingkat maturitas SPIP KKP oleh BPKP Tahun Dalam hal BPKP tidak melakukan evaluasi tingkat maturitas SPIP, maka data capaian dapat diambil dari hasil pengukuran mandiri tim internal KKP (Inspektorat Jenderal KKP) dengan menggunakan pedoman dari BPKP. Untuk Level II (Inspektorat I - V) Berdasarkan hasil evaluasi tingkat maturitas SPIP oleh BPKP pada Eselon I Tahun 2018 dengan mengadopsi langsung dari hasil evaluasi oleh BPKP. Dalam hal BPKP tidak melakukan evaluasi tingkat maturitas SPIP pada tingkatan Eselon I, maka data capaian dapat diambil dari hasil pengukuran mandiri tim internal KKP (Inspektorat Jenderal KKP) dengan menggunakan pedoman dari BPKP.

218 MANUAL IKU TINGKAT MATURITAS SPIP Perspective : LEARN AND GROWTH PERSPEKTIVE / PERSPEKTIF PEMBELAJARAN DAN PERTUMBUHAN Sasaran Strategis : Terwujudnya pranata dan kelembagaan birokrasi BRSDM yang efektif, efisien dan berorientasi pada layanan prima Nama IKU : Tingkat Maturitas SPIP Deskripsi DEFINISI Tingkat maturitas penyelenggaraan SPIP adalah tingkat kematangan/kesempurnaan penyelenggaraan sistem pengendalian intern pemerintah dalam mencapai tujuan pengendalian intern di lingkungan BRSDM FORMULASI Tingkat Maturitas SPIP di Lingkungan KKP pada Tahun 2018 adalah level 3