TIPOLOGI KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL WIRAUSAHA INDUSTRI KECIL DI KELURAHAN KARANG TEMPEL KECAMATAN SEMARANG TIMUR. Skripsi

Transkripsi

1 TIPOLOGI KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL WIRAUSAHA INDUSTRI KECIL DI KELURAHAN KARANG TEMPEL KECAMATAN SEMARANG TIMUR Skripsi Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Mencapai Gelar Kesarjanaan S-1 Pada Fakultas Ekonomi Universitas Katolik Soegijapranata Semarang Disusun Oleh: Nama : Mellyana Dewi NIM : JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA SEMARANG 2010

2 HALAMAN PERSETUJUAN SKRIPSI Nama : Mellyana Dewi NIM : Fakultas Jurusan : Ekonomi : Manajemen Judul :TIPOLOGI KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL WIRAUSAHA INDUSTRI KECIL DI KELURAHAN KARANG TEMPEL KECAMATAN SEMARANG TIMUR Disetujui di Semarang, Januari 2010 Pembimbing (Dra. B. Irmawati, MS) ii

3 HALAMAN PENGESAHAN SKRIPSI Judul : TIPOLOGI KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL WIRAUSAHA INDUSTRI KECIL DI KELURAHAN KARANG TEMPEL KECAMATAN SEMARANG TIMUR Disusun Oleh : Nama : Mellyana Dewi NIM : Program Studi : Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Katolik Soegijapranata Telah dipertahankan di hadapan Tim Penguji pada tanggal : Tim Penguji, Koordinator Anggota Anggota (Dr. Rustina Untari) (Drs. Y. Sugiharto, MM) (Dra. B. Irmawati, MS Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Katolik Soegijapranata (Dr. Andreas Lako, SE., MSi., Akt.) iii

4 MOTTO DAN PERSEMBAHAN "Diberkatilah orang yang mengandalkan TUHAN, yang menaruh harapannya pada TUHAN! ia akan seperti pohon yang ditanam di tepi air, yang merambatkan akar-akarnya ke tepi batang air., dan yang tidak mengalami datangnya panas terik, yang daunnya tetap hijau, yang tidak kuatir dalam tahun kering, dan yang tidak berhenti menghasilkan buah " (Yeremia 17:7-8) Biarlah segala yang bernafas memuji TUHAN! Haleluya. (Mazmur 150:6) Skipsi ini kupersembahkan untuk Tuhan Yang Maha Esa, Orang Tuaku terkasih, keluargaku tersayang, dan keluarga besarku, serta temanteman yang senantiasa membantu, memberikan support, dan mendoakan hingga skripsi ini dapat selesai. iv

5 PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI Saya yang bertanda tangan dibawah ini : Nama : Mellyana Dewi NIM : Fakultas Jurusan : Ekonomi : Manajemen Menyatakan bahwa skripsi ini adalah hasil karya saya sendiri. Apabila dikemudian hari ditemukan adanya bukti plagiasi, manipulasi dan atau bentuk-bentuk kecurangan yang lain, saya bersedia untuk menerima sanksi dalam bentuk apapun dari Fakultas Ekonomi Universitas Katolik Soegijapranata Semarang. Semarang, Febuari 2010 ( Mellyana Dewi ) v

6 ABSTRAKSI Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tipe kepemimpinan transformasional wirausaha industri kecil di Kelurahan Karang tempel Kecamatan Semarang Timur. Pengambilan sampel dilakukan dengan cara sensus sebanyak 21 wirausaha industri kecil. Dalam penelitian ini difokuskan pada penelitian kepemimpinan transformasional pada setiap pemimpin wirausaha industri kecil apakah tinggi atau rendah. Pada bab landasan teori dijelaskan bahwa ada empat indikator atau aspek yang digunakan untuk menganalisis gaya kepemimpinan transformasional. Keempat aspek itu adalah charisma, individualized consideration, inspiration, dan intellectual stimulation. Selain itu dalam bab ini juga diuraikan juga kerangka pikir dan definisi operasional yang digunakan dalam penelitian ini. Teknik analisis data yang digunakan pada saat analisa data adalah deskriptif kualitatif. Gambaran respoonden wirausaha industri kecil yang memiliki jumlah karyawan 5-19 orang dan memiliki laba bersih <Rp ,- per tahun. Setiap industri kecil bergerak di bidang yang berbeda-beda oleh sebab itu dikelompokkan sesuai dengan bidang usaha masing-masing agar hasil penelitian lebih akurat. Tetapi hasil secara keseluruhan bidang usaha juga dilihat dalam pembahasan. Hasil dan pembahasan pada penelitian ini yaitu rata-rata pemimpin wirausaha industri kecil di Kelurahan Karang Tempel Kecamatan Semarang Timur memiliki tipe kepemimpinan transformasional yang tinggi. Baik dilihat secara keseluruhan maupun dilihat pada hasil pengelompokkan bidang usaha. Kata Kunci : Kepemimpinan Transformasional, Industri Kecil vi

7 KATA PENGANTAR Puji syukur dan terimakasih kepada Tuhan Yang Maha Kuasa atas bimbingan dan penyertaan-nya sehingga skripsi dengan judul TIPOLOGI KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL WIRAUSAHA INDUSTRI KECIL DI KELURAHAN KARANG TEMPEL KECAMATAN SEMARANG TIMUR dapat diselesaikan sebagai salah satu syarat menyelesaikan studi pada Fakultas Ekonomi Unika Soegijaprata Semarang. Penulis menyadari penelitian dalam skripsi ini tidaklah dapat dikatakan sempurna karena keterbatasan pengalaman dan pengetahuan yang dimiliki oleh penulis. Walaupun begitu ada pihak-pihak yang memberikan bantuan baik dari dukungan moril dan materiil sehingga pada kesempatan kali ini penulis ingin menyampaikan ucapan terima kasih yang kepada orang-orang yang dengan tulus telah membantu penulisan skripsi ini. Ucapan terima kasih kepada : 1. Terima kasih kepada Tuhan Yang Maha Esa yang selama ini selalu membimbing dan menyertai langkahku, dan begitu banyak memberikan berkat dan karunia di dalam hiduku. 2. Kepada Ibu Dra. B. Irmawati, Msi, yang telah meluangkan waktu untuk memberikan bimbingan dan masukan-masukan sehingga skripsi ini dapat selesai dengan baik. 3. Dr. Rustina Untari sebagai dosen penguji telah memberikan masukan bagi kebaikan dan kelengkapan penelitian ini 4. Drs Y. Sugiharto, MM sebagai dosen penguji juga telah memberikan masukan yang bermanfaat bagi kebaikan dan kelengkapan penelitian ini 5. Seluruh Dosen Fakultas Ekonomi yang telah membekali pengetahuan selama menempuh pendidikan di Universitas Katolik Soegijapranata Semarang 6. Orang tuaku tersayang dan Keluarga besarku terutama Mustika Rini, Elisa, Edo, Enrico dan Erwin yang selama ini memberikan suport doa setiap waktu dan juga kesediaannya menemaniku dalam penyelesaian skripsi ini. vii

8 7. Orang terkasih dalam hidupku Stefanus Willy yang dengan sabar menemani dan memberikan motivasi agar skripsi ini selesai dengan baik dan tepat waktu. 8. Teman-temanku Nike, Devina, Angie, Denny, Steffi, dan masih banyak lagi yang tidak dapat disebutkan satu per satu dan telah memberi saran bagi penelitian ini. 9. Para responden yang meluangkan waktu untuk memberikan data yang sangat berguna pada penelitian ini. 10. Pihal-pihak lain yang tidak dapat disebutkan satu per satu tetapi memiliki andil dalam membantu penyelesaian skripsi ini. Penelitian ini bukanlah apa-apa tanpa bantuan mereka, kiranya Tuhan Yang Maha Kuasa sudi membalas setiap kebaikan yang telah mereka berikan. Kritik dan saran yang membangun sangat diterima. Semarang, Febuari 2010 Penulis (Mellyana Dewi) viii

9 DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL HALAMAN PERSETUJUAN HALAMAN PENGESAHAN. HALAMAN MOTTO DAN PERSEMBAHAN. PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI. ABSTRAKSI. i ii iii iv v vi KATA PENGANTAR vii DAFTAR ISI.. ix DAFTAR TABEL... xii DAFTAR GAMBAR.. xiii DAFTAR LAMPIRAN.. xiv BAB 1 PENDAHULUAN Latar Belakang Perumusan Masalah Pembatasan Masalah Tujuan Penelitian Manfaat Penelitian Sistematika Penulisan 6 ix

10 BAB II TINJAUAN PUSTAKA Landasan Teori Kepemimpinan Kepemimpinan Transaksional Kepemimpinan Transformasional Wirausaha Karakter Wirausaha Industri Kecil Gambaran Industri Kecil di Kelurahan karang Tempel Kerangka Pikir Definisi Operasional.. 17 BAB III METODE PENELITIAN Lokasi Penelitian Populasi dan Sampel Jenis Data Teknik Pengumpulan Data Skala Pengukuran Data Metode Analisis Data Analisis Deskriptif x

11 BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN Gambaran Umum Responden Hasil Penelitian Analisis Deskriptif Kepemimpinan Transformasional Bidang Usaha Makanan Kepemimpinan Transformasional Bidang Usaha Sablon Kepemimpinan Transformasional Bidang Usaha Kertas dan Kardus Kepemimpinan Transformasional Bidang Usaha Handmade Aksesoris dan Tas Kepemimpinan Transformasional Bidang Usaha Lain-Lain Analisis Kepemimpinan Transformasional Pembahasan 47 BAB V PENUTUP Kesimpulan Saran 50 DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN xi

12 DAFTAR TABEL Tabel 3.1 Skala Setiap Bidang Usaha.. 26 Tabel 4.1 Pengelompokan Responden Berdasarkan Bidang Usaha dan Kepemilikan Perusahaan.. 28 Tabel 4.2 Pengelompokan Responden Berdasarkan Jenis Kelamin dan Lama Usaha 29 Tabel 4.3 Pengelompokan Usaha Berdasarkan Jumlah Karyawan dan Lama Usaha 30 Tabel 4.4 Tanggapan Responden Bidang Usaha Makanan Terhadap Kepemimpinan Transformasional.. 32 Tabel 4.5 Tanggapan Responden Bidang Usaha Sablon Terhadap Kepemimpinan Transformasional.. 34 Tabel 4.6 Tanggapan Responden Bidang Usaha Kertas dan Kardus Terhadap Kepemimpinan Transformasional.. 37 Tabel 4.7 Tanggapan Responden Bidang Usaha Handmade aksesoris dan Tas Terhadap Kepemimpinan Transformasional. 40 Tabel 4.8 Tanggapan Responden Bidang Usaha Lain-Lain Terhadap Kepemimpinan Transformasional. 43 Tabel 4.9 Skor Kepemimpinan Transformasional. 46 xii

13 DAFTAR GAMBAR Gambar 2.1 Kerangka Pikir Penelitian 17 xiii

14 DAFTAR LAMPIRAN LAMPIRAN 1 LAMPIRAN 2 LAMPIRAN 3 LAMPIRAN 4 LAMPIRAN 5 KUESIONER PENELITIAN TABULASI DATA DATA WAWANCARA DATA RESPONDEN BUKU KONSULTASI SKRIPSI DAN LEMBAR REVISI xiv