Optimalisasi Integrasi Berbasis Standar Nasional Pendidikan Tinggi

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "Optimalisasi Integrasi Berbasis Standar Nasional Pendidikan Tinggi"

Transkripsi

1 Optimalisasi Integrasi Berbasis Standar Nasional Pendidikan Tinggi PROGRAM PENGEMBANGAN 2018 FAKULTAS HUKUM (S1, S2, MKn, S3, dan PKPA) DISAMPAIKAN DALAM ACARA PRA RAKORJA FH UII BERSAMA DOSEN Diselenggarakan pada 02 Agustus 2018 Di Reang Sidang Utama Lt. 3 FH UII Jl. Tamansiswa No. 158 Yogyakarta UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA 2017

2 Program Pengembangan Fakultas Hukum Universitas Islam Indonesia Tahun 2018 (S1, S2, MKn, S3, dan PKPA) Optimalisasi Integrasi Berbasis Standar Nasional Pendidikan Tinggi A. Dasar Pemikiran Kemajuan pesat teknologi informasi memberikan pengaruh yang signifikan pada berbagai bidang kehidupan, termasuk bidang pendidikan. Mudahnya mengakses informasi tanpa batas, menjadikan sekat kaku proses pembelajaran model lama mulai ditinggalkan. Masyarakat yang mulai sadar teknologi dan memiliki keinginan untuk mengembangkan diri, tidak akan bersedia masuk dalam sistem yang kaku dan mengikat, sementara di dunia ciber banyak memberikan fasilitas yang lebih longgar seperti Massive Open Online Courses (MOOC). Pada sisi lain sistem online disinyalir tidak mampu memfasilitasi transfer nilai. Padahal, salah satu persoalan yang menggejala di masyarakat saat ini, adalah masih rendahnya moralitas yang belum juga terpecahkan. Sebagai contoh, beberapa kasus dalam kegiatan mahasiswa menyebabkan adanya peserta yang meninggal dunia serta kasus bulyying yang masih marak di kalangan mahasiswa. Kasus itu menunjukkan bahwa nilai-nilai moral belum tergarap dengan optimal di perguruan tinggi. Kondisi sosial politik di Indonesia menuntut sikap kritis dan tegas dari kalangan perguruan tinggi. Misalnya isu tentang disintegrasi, berkembangnya sikap intoleransi di masyarakat, tindakan pemerintah yang represif kepada kelompok tertentu, isu kebijkan dan penegakan hukum di bidang publik maupun privat yang tidak memihak kepada kepentingan masyarakat dan negara. Pada saat yang bersamaan di dalam dunia pendidikan tinggi, Pemerintah melalui Kementerian Pendidikan Tinggi telah menggariskan Standar Nasional Perguruan Tinggi atau SNPT berisi standar pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat dalam penyelenggaraan pendidikan tinggi yang wajib diterapkan oleh setiap program studi. Scara internal UII telah lama menerapkan catur dharma perguruan tinggi, yaitu Program Pengembangan Fakultas Hukum Universitas Islam Indonesia Tahun

3 pendidikan, penelitian, pengabdian kepada masyarakat, dan dakwah Islamiyah. SNPT memiliki tujuan untuk: 1. menjamin tercapainya tujuan pendidikan tinggi yang berperan strategis dalam mencerdaskan kehidupan bangsa, memajukan ilmu pengetahuan dan teknologi dengan menerapkan nilai humaniora serta pembudayaan dan pemberdayaan bangsa Indonesia yang berkelanjutan; 2. menjamin agar pembelajaran pada program studi, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat yang diselenggarakan oleh perguruan tinggi di seluruh wilayah hukum Negara Kesatuan Republik Indonesia mencapai mutu sesuai dengan kriteria yang ditetapkan dalam Standar Nasional Pendidikan Tinggi; dan 3. mendorong agar perguruan tinggi di seluruh wilayah hukum Negara Kesatuan Republik Indonesia mencapai mutu pembelajaran, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat melampaui kriteria yang ditetapkan dalam Standar Nasional Pendidikan Tinggi secara berkelanjutan. SNPT tersebut wajib: 1. dipenuhi oleh setiap perguruan tinggi untuk mewujudkan tujuan pendidikan nasional; 2. dijadikan dasar untuk pemberian izin pendirian perguruan tinggi dan izin pembukaan program studi; 3. dijadikan dasar penyelenggaraan pembelajaran berdasarkan kurikulum pada program studi; 4. dijadikan dasar penyelenggaraan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat; 5. dijadikan dasar pengembangan dan penyelenggaraan sistem penjaminan mutu internal; 6. dijadikan dasar penetapan kriteria sistem penjaminan mutu eksternal melalui akreditasi. Program Pengembangan Fakultas Hukum Universitas Islam Indonesia Tahun

4 SNPT meliputi: Pendidikan Penelitian Pengabdian 1. standar kompetensi lulusan; 2. standar isi pembelajaran; 3. standar proses pembelajaran; 4. standar penilaian pembelajaran; 5. standar dosen dan tenaga kependidikan; 6. standar sarana dan prasarana pembelajaran; 7. standar pengelolaan pembelajaran; dan 8. standar pembiayaan pembelajaran 1. standar hasil penelitian; 2. standar isi penelitian; 3. standar proses penelitian; 4. standar penilaian penelitian; 5. standar peneliti; 6. standar sarana dan prasarana penelitian; 7. standar pengelolaan penelitian; dan 8. standar pendanaan dan pembiayaan peneliti 1. standar hasil PKM 2. standar isi PKM 3. standar proses PKM 4. standar penilaian PKM 5. standar pelaksana PKM 6. standar sarana dan prasarana PKM 7. standar pengelolaan PKM; dan 8. standar pendanaan dan pembiayaan PKM + Dakwah Islamiyah STANDAR INTERNAL UII Selain itu, untuk mengakomodasi kebutuhan negara dalam mengembangkan potensi dan sumber daya manusia yang ada di masyarakat, Pemerintah menyusun Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia (KKNI). Pasal 29 Undang-Undang No. 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi mengatur bahwa: (1) Kerangka Kualifikasi Nasional merupakan penjenjangan capaian pembelajaran yang menyetarakan luaran bidang pendidikan formal, non formal, informal, atau pengalaman kerja dalam rangka pengakuan kompetensi kerja sesuai dengan struktur pekerjaan diberbagai sektor. (2) Kerangka Kualifikasi Nasional sebagaimana dimaksud pada ayat (1) menjadi acuan pokok dalam penetapan kompetensi lulusan pendidikan akademik, pendidikan vokasi, dan pendidikan profesi. (3) Penetapan kompetensi lulusan sebagaimana dimaksud pada ayat (2) ditetapkan oleh Menteri. Program Pengembangan Fakultas Hukum Universitas Islam Indonesia Tahun

5 Berdasarkan amanah Pasal 29 itu, antara lain telah terbit Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan No. 73 Tahun 2013 tentang Penerapan Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia Bidang Pendidikan Tinggi; dan Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia No. 81 Tahun 2014 tentang Ijazah, Sertifikat Kompetensi, dan Sertifikat Profesi Pendidikan Tinggi. Intinya bahwa, KKNI akan menjadi fondasi dalam relevansi antara kompetensi yang ada dengan capaian pembelajaran yang diperoleh, pembelajaran sepanjang hayat dan akuntabilitas penyelenggara pendidikan. Putusan Mahkamah Konstitusi No. 95/PUU-XIV/2016 tanggal 23 Mei 2017, mempertegas penyelenggaraan pendidikan profesi bagi para calon advokat di Indonesia. Salah satu pertimbangannya adalah standardisasi pendidikan profesi advokat wajib merujuk kepada Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia (KKNI) dan hasil seluruh proses pembelajaran dibuktikan dalam bentuk ijazah dan sertifikat kompetensi yang dikeluarkan oleh perguruan tinggi penyelenggaran pendidikan tinggi ilmu hukum. Berbagai regulasi, putusan pengadilan dan kebijakan di bidang pendidikan tinggi di atas, menuntut sikap kritis dan bijak dari para pimpinan, sekaligus sikap terbuka dan kooperatif dosen dan tenaga kependidikan untuk melakukan perubahan dan atau penyesuaian terhadap kurikulum yang telah lama berjalan. Berbagai isu dan fenomena di atas, juga menuntut peran aktif perguruan tinggi untuk memberikan solusi alternatif pemecahan masalahnya. Selain itu, perguruan tinggi juga senantiasa dituntut untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi di berbagai bidang pelayanan, sehingga perguruan tinggi tidak dilihat bertengger di atas menara gading. Hal itu seyogiyanya dilakukan dengan tetap mengedepankan transfer nilai yang tidak dapat digantikan oleh media lain. Universitas Islam Indonesia khususnya Fakultas Hukum sebagai salah satu perguruan tinggi, diharapkan mampu melihat peluang-peluang yang dapat dikembangakan dengan mendasarkan pada pendidikan hukum berbasis nilai-nilai ke-islaman dan keunikan lokal. Untuk itu, upaya pertama yang wajib dilakukan dan akan terus dikembangkan FH UII adalah pembenahan Program Pengembangan Fakultas Hukum Universitas Islam Indonesia Tahun

6 dan pengembangan internal institusi. Berkaitan dengan hal itu, salah satu yang sangat urgen untuk dilakukan adalah integrasi antar program studi hukum di lingkungan FH UII. Bila hal ini dapat dilakukan dengan baik, maka kegiatan penyelenggaraan pendidikan tinggi akan berjalan dengan optimal dan efisien. Integrasi antar program perlu dilakukan; mengingat bahwa, FH UII merupakan lembaga pendidikan yang core of bussiness-nya adalah menciptakan lulusan yang memiliki nilai-nilai keislaman, kemandirian, kebangsaan dan keuniversalan, sehingga mampu bersaing di dunia profesional. Untuk itu lapisan jenjang penyelenggaran pendidikan tinggi sesuai dengan levelnya masing-masing sebagaima ditentukan dalam Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia perlu dilakukan melalui evaluasi dan penyesuaian kurikulum antar berbagai Program Studi di FH UII (S1, S2, MKn, S3 dan PKPA). Selain integrasi, hal lain yang krusial dan perlu terus dikembangkan dan atau disesuaikan adalah proses, metode, dan evaluasi pembelajaran seiring dengan terus perkembangannya teknologi informasi. Harapannya pelaksanaan kurikulum di FH UII menjadi lebih fleksibel, efektif, efisien, dan tidak terbatas ruang dan waktu. B. Renstra Universitas dan Fakultas sebagai Dasar Penyusunan RKAT Pengembangan 1. Rencana Strategis Universitas Islam Indonesia (Renstra UII) di Tahun 2018, dan Tujuan Strategis Universitas Rencana strategis atau Renstra berfungsi sebagai pedoman bagi UII untuk mengarahkan dan mengkoordinasikan kerja unit-unit yang ada di bawahnya dalam menjalankan program kerja sesuai visi, misi, dan tujuan UII, sebagai bahan acuan utama atau pedoman unit-unit kerja di bawah UII untuk menyusun program kerja, serta sebagai evaluasi dalam menjalankan kegiatan operasional unit-unit kerja di lingkungan UII. Pada periode , UII telah menetapkan rencana strategis dengan tema Membangun Universitas Islam Indonesia dalam Dinamika Global melalui Aktualisasi Nilai Islam Kontekstual. Program Pengembangan Fakultas Hukum Universitas Islam Indonesia Tahun

7 Dalam Renstra Universitas yang telah ditetapkan ini, terdapat 7 tujuan strategis yang menjadi fokus UII selama periode a. Tujuan Strategis Pertama: Keunggulan Keislaman Tujuan strategis pertama adalah keunggulan keislaman, yang berfokus untuk menjadikan nilai-nilai keislaman sebagai elemen keunikan dan keunggulan kompetitif untuk mengakselerasi reputasi global. b. Tujuan Strategis Kedua: Keunggulan Pembelajaran Berbasis Riset Tujuan strategis kedua adalah keunggulan pembelajaran berbasis riset. Fokus tujuan strategis ini adalah untuk meningkatkan kualitas penelitian dan pengabdian yang diorientasikan pada penciptaan proses pembelajaran berbasis keunikan lokal menuju world class university. c. Tujuan Strategis Ketiga: Keunggulan Etos Islami Tujuan strategis ketiga pada Renstra adalah keunggulan etos Islami, yang berfokus pada membangun sumber daya manusia yang kompeten dan berkomitmen melalui penyadaran etos kerja Islami yang visioner dan amanah. d. Tujuan Strategis Keempat: Keunggulan Sistem Responsif Poin keempat pada tujuan strategis ini adalah keunggulan sistem responsif yang berfokus pada menciptakan proses berbasis sistem informasi yang unggul, infrastruktur dan lingkungan kerja dan studi yang terstandar dan berorientasi kampus lestari. e. Tujuan Strategis Kelima: Keunggulan Mahasiswa Berkarakter Tujuan strategis kelima adalah keunggulan mahasiswa berkarakter, di mana fokusnya adalah untuk meningkatkan prestasi dan karakter mahasiswa yang berorientasi pada kekuatan visi dan akhlak. f. Tujuan Strategis Keenam: Keunggulan Alumni Adaptif Tujuan strategis keenam pada Renstra adalah keunggulan alumni adaptif, dengan fokus untuk menghasilkan alumni dengan kompetensi yang unggul dan memiliki kemampuan kepemimpinan adaptif (situated leadership). g. Tujuan Strategis Ketujuh: Keunggulan Profil Institusi Program Pengembangan Fakultas Hukum Universitas Islam Indonesia Tahun

8 Tujuan strategis ketujuh adalah keunggulan profil institusi, yang fokusnya adalah untuk meningkatkan penjaminan mutu, kerja sama, akreditasi, dan karya ilmiah dalam rangka memperkuat profil institusi. 2. Rencana Strategis Fakultas Hukum Tahun a. Menjadikan nilai-nilai keislaman dan keunikan lokal sebagai keunggulan kompetitif untuk mengakselerasi reputasi global. Hal ini adalah tuntutan bagi FH UII sebagai organisasi pengelola pendidikan yang memiliki komitmen pada kesempurnaan (keunggulan) dan risalah islamiyah untuk mengoptimalkan kiprahnya di masyarakat. Implementasi nilai-nilai keislaman dan keunikan lokal diharapkan dapat mengembangkan karakter dan kompetensi (kemampuan profesional) mahasiswa. b. Meningkatkan kualitas penelitian dan pengabdian yang diorientasikan pada penciptaan proses pembelajaran berbasis keunikan lokal. Rencana ini dilakukan dengan penguatan keunggulan melalui penelitian yang juga bermanfaat untuk kepentingan pemutakhiran kurikulum dan memperbaiki proses pembelajaran. Penguatan penelitian dan pengabdian juga dilakukan dengan meningkatkan kualitas dan kuantitas kolaborasi penelitian atau pengabdian antara dosen-mahasiswa. c. Membangun sumber daya manusia yang kompeten dan berkomitmen melalui penyadaran etos kerja Islami yang visioner dan amanah. Etos kerja yang mengimplementasikan nilai-nilai keislaman dalam rangka menciptakan kepribadian yang unggul akan meningkatkan kualitas layanan, karena dengan demikian akan tercipta sinergi antar individu dalam melaksanakan pekerjaan. d. Menciptakan proses yang responsif berbasis sistem informasi yang unggul, infrastruktur, dan lingkungan kerja dan studi yang terstandar dan berorientasi kampus lestari. Rencana ini dilakukan dengan terus meningkatkan pemanfaatan sistem informasi dalam pengelolaan beragam kebutuhan pemangku kepentingan. Komitmen untuk terus Program Pengembangan Fakultas Hukum Universitas Islam Indonesia Tahun

9 mengembangkan inisiatif lingkungan kerja yang unggul dan berorientasi pada kelestarian alam serta hemat energi merupakan sebuah keniscayaan, seperti penerapan kebijakan paperless. e. Meningkatkan prestasi dan karakter mahasiswa yang berorientasi pada kekuatan visi dan akhlak dengan memberdayakan dan mengembangkan minat dan bakatnya. Mahasiswa tidak hanya dipandang sebagai pengguna, akan tetapi juga sebagai aktor yang perlu ditingkatkan kompetensinya untuk berperan aktif dalam meraih prestasi. f. Menghasilkan alumni dengan kompetensi yang unggul dan memiliki kemampuan kepemimpinan yang adaptif (situated leadership). Hal ini diwujudkan dengan memfasilitasi perencanaan pengembangan diri mahasiswa yang berkelanjutan dengan berbagai kegiatan intrakurikuler dan ekstra kurikuler. g. Meningkatkan penjaminan mutu, kerjasama, akreditasi, dan karya ilmiah dalam rangka memperkuat profil institusi. Semua itu diperlukan selain dalam rangka membangun citra Fakultas Hukum yang baik, juga untuk mengukuhkan eksistensi Fakultas Hukum UII dalam komunitas akademik global. 3. Tujuan Strategis Fakultas Hukum Berikut diuraikan 7 (tujuh) tujuan strategis dan elaborasinya ke dalam sasaran strategis yang akan dicapai dengan rincian sebagai berikut: a. Tujuan strategis 1 Keunggulan Nilai-nilai Islam: Menjadikan nilai-nilai keislaman dan keunikan sebagai keunggulan kompetitif untuk mengakselerasi reputasi global. Sasaran: 1) Terintegrasinya nilai-nilai keislaman dan keunikan dalam kurikulum. a) Pengembangan kurikulum semua jenjang strata menjadi kurikulum yang sinergi dan berkelanjutan. Program Pengembangan Fakultas Hukum Universitas Islam Indonesia Tahun

10 b) Penyempurnaan kurikulum dengan memasukkan konten nilainilai keislaman. c) Penguatan keunggulan program studi pada keilmuan hukum dan departemen pada kajian hukum tertentu. d) Penyempurnaan kurikulum keunikan lokal berupa meningkatkan kualitas pendidikan kemahiran hukum. 2) Terwujudnya tata kelola unit pengembangan ilmu hukum berbasis nilai-nilai keislaman dan keunikan untuk menunjang reputasi global. a) Penguatan kapasitas unit pengembangan ilmu (akademik) berbasis nilai-nilai keislaman dan keunikan. b) Sinergi antar unit pengembangan ilmu berbasis nilai-nilai keislaman dan keunikan. c) Peningkatan peran unit pengembangan ilmu (akademik) dalam melaksanakan catur darma. d) Penguatan respon terhadap isu-isu Hukum Islam kontemporer. b. Tujuan strategis 2 Keunggulan Pembelajaran Berbasis Penelitian : Meningkatkan kualitas penelitian dan pengabdian yang diorientasikan pada penciptaan proses pembelajaran berbasis keunikan lokal Sasaran : 1) Tercapainya penguatan pembelajaran kompetensi inti berbasis keunikan local. a) Penguatan keunikan lokal. b) Peningkatan kompetensi pembelajaran dosen. 2) Tercapainya peningkatan penelitian dan pengabdian pada masyarakat untuk pembelajaran dan publikasi nasional/ internasional. a) Peningkatan kuantitas dan kualitas penelitian dan pengabdian pada masyarakat berbasis keunikan lokal. Program Pengembangan Fakultas Hukum Universitas Islam Indonesia Tahun

11 b) Peningkatan pengabdian masyarakat berbasis kompetensi keilmuan, hasil riset, dan penyelesaian kasus. c) Peningkatan peran FH UII dalam penegakan dan bantuan Hukum bagi masyarakat. d) Peningkatan publikasi nasional/internasional. c. Tujuan strategis 3 Keunggulan Etos Kerja Islami : Membangun sumber daya manusia yang kompeten dan berkomitmen melalui penyadaran etos kerja Islami yang visioner dan amanah Sasaran : 1) Terwujudnya sistem pengelolaan sumber daya manusia dan budaya organisasi yang dilandasi nilai-nilai Islami. a) Optimalisasi kualitas layanan pada seluruh sumber daya manusia. b) Optimalisasi sosialisasi dan implementasi budaya organisasi. c) Pengembangan sistem karir kepegawaian yang mendukung budaya organisasi. 2) Terwujudnya pendidik dan tenaga kependidikan yang kompeten dan berkomitmen dalam memberikan layanan prima. a) pengembangan sistem remunerasi berbasis kinerja, kompetensi, dan loyalitas. b) peningkatan kualitas layanan untuk pengembangan kompetensi pendidik/dosen. c) peningkatan kualitas layanan menuju layanan prima melalui pengembangan kompetensi tenaga kependidikan. d. Tujuan strategis 4 Keunggulan Sistem dan Infrastruktur: Menciptakan proses responsif berbasis sistem informasi yang unggul, infrastruktur dan lingkungan kerja dan studi yang terstandar dan berorientasi kampus lestari Sasaran : Program Pengembangan Fakultas Hukum Universitas Islam Indonesia Tahun

12 1) Terwujudnya organisasi dan manajemen sumber daya manusia yang terintegrasi dan efektif. a) Revitalisasi organisasi fakultas. b) Pengembangan sistem informasi manajemen sumber daya manusia. 2) Terwujudnya layanan kepada pemangku kepentingan berbasis sistem informasi yang unggul. a) Pengembangan sistem informasi untuk kepentingan layanan pemangku kepentingan. b) Peningkatan kualitas lingkungan kerja baik akademik maupun administrasi. c) Peningkatan gerakan hemat energi dalam berbagai bentuk. d) Peningkatan aksesibilitas fasilitas kampus. e. Tujuan strategis 5 Keunggulan Mahasiswa Berkarakter: Meningkatkan prestasi dan karakter mahasiswa yang berorientasi pada kekuatan visi dan akhlak Sasaran : 1) Tercapainya aktifitas mahasiswa untuk mendapatkan reputasi tingkat nasional dan/atau internasional. a) Peningkatan partisipasi mahasiswa dalam kegiatan akademik di tingkat nasional dan/atau internasional. b) Peningkatan partisipasi mahasiswa dalam kegiatan minat bakat di tingkat nasional dan/atau internasional. 2) Terbentuknya karakter mahasiswa yang unggul (visioner dan berakhlak mulia). a) Penguatan karakter mahasiswa. b) Peningkatan pengembangan kreatifitas mahasiswa. Program Pengembangan Fakultas Hukum Universitas Islam Indonesia Tahun

13 f. Tujuan strategis 6 Keunggulan Alumni Adaptif: Menghasilkan alumni dengan kompetensi yang unggul dan memiliki kemampuan kepemimpinan yang adaptif (situated leadership) Sasaran : 1) Terwujudnya aktifitas dan program kemahasiswaan yang seimbang dan terukur sebagai pendukung proses pendidikan. a) Peningkatan kegiatan pengembangan keilmuan mahasiswa. b) Pengembangan sistem penghargaan aktifitas ekstra mahasiswa. 2) Terwujudnya sistem dan kebijakan berbasis karir mahasiswa dan alumni berkelanjutan. a) Pengembangan sistem informasi alumni yang efektif. b) Pengembangan sistem verifikasi kompetensi alumni. c) Pengembangan kebijakan, sistem, dan program bagi alumni sebagai kontributor proses pendidikan. g. Tujuan strategis 7 Keunggulan Profil Institusi: Meningkatkan penjaminan mutu, kerjasama, akreditasi dan karya ilmiah dalam rangka memperkuat profil institusi Sasaran : 1) Terwujudnya penguatan profil akademik untuk membangun citra institusi. a) Intensifikasi program penguatan identitas dan citra Fakultas. b) Peningkatan pengakuan institusi luar yang kredibel. c) Optimalisasi implementasi sistem penjaminan mutu. 2) Tercapainya kerjasama dengan lembaga eksternal yang kredibel a) Optimalisasi implementasi kerjasama dengan pihak eksternal dalam pembiayaan kegiatan penelitian dan pengabdian. Program Pengembangan Fakultas Hukum Universitas Islam Indonesia Tahun

14 b) Intensifikasi kerjasama yang telah dibangun dan ekstensifikasi kerjasama dengan pihak eksternal. 3) Terwujudnya jurnal ilmiah nasional terakreditasi dan internasional a) Ekstensifikasi jurnal ilmiah terakreditasi b) Pembentukan jurnal internasional C. Program Pengembangan FH UII Tahun 2018 Program atau Aktivitas Pengembangan adalah kegiatan yang ditujukan untuk meningkatkan kualitas dan kapasitas organisasi. Keberhasilan penyelenggaraan aktivitas Pengembangan ini dinilai berdasarkan nilai tambah (value added) yang signifikan bagi organisasi. Aktivitas Pengembangan baik yag berkaitan dengan inovasi maupun entrepreneurship yang terdapat pada RKAT juga diorientasikan pada kelompok aktivitas sebagaimana pada aktivitas rutin, yakni: Pendidikan, Penelitian, Pengabdian masyarakat Dakwah Islamiyah, Administrasi dan Sumber Daya Manusia (SDM), Keuangan (Pendanaan), Rumah Tangga (sarana & prasarana), Kemahasiswaan, Alumni dan Kerjasama. Program atau Aktivitas pengembangan pada dasarnya dapat dibagi menjadi dua kelompok besar, yaitu: aktivitas pengembangan utama dan aktivitas pengembangan pendukung. Program atau Aktivitas Pengembangan Utama; merupakan program yang wajib dilakukan karena sudah terikat dengan komitmen tertentu (dengan pihak manapun juga). Misalnya: karyasiswa lanjutan; pendampingan hibah; penelitian lanjutan; pengembangan kurikulum; implementasi program kerjasama dengan pihak luar; melanjutkan pembangunan sistem informasi; melanjutkan pembangunan gedung; dan melanjutkan pelaksanaan program di desa binaan. Selanjutnya, Program atau Aktivitas Pengembangan Pendukung merupakan program pengembangan yang dilakukan untuk suatu tujuan tertentu. Misalnya Karyasiswa baru; Seminar/Workshop/Sarasehan yang belum terikat dengan komitmen tertentu; Penelitian baru; Perintisan kerjasama dengan pihak luar; Program Pengembangan Fakultas Hukum Universitas Islam Indonesia Tahun

15 Perencanaan pembangunan sistem informasi; Perencanaan pembangunan gedung; dan Merintis program desa binaan. Berdasarkan kondisi dan tantangan sebagaimana telah dipaparkan di atas, Renstra Universitas maupun Fakultas, serta memperhatikan program yang belum terlaksana pada tahun sebelumnya, maka program pengembangan Fakultas dan Prodi Hukum (S1, S2, MKn, S3, dan PKPA) Universitas Islam Indonesia Tahun 2018 adalah: 1. Implementasi nilai-nilai Islam sebagai nilai keunggulan kompetitif untuk mengakselerasi reputasi global. Program pengembangan yang akan dilakukan adalah: a. Penyempurnaan kurikulum yang terintegrasi di SI, S2, S3, maupun program profesi Kenotariatan perlu didukung dengan evaluasi dan diimplementasikan secara integratif sehingga dapat memenuhi kebutuhan dokumen borang akreditasi. b. Program Pengembangan Pendidikan Khusus Profesi Advokat (PKPA), akan mengusulkan Program Pendidikan Profesi sesuai dengan ketentuan yang berlaku dan diakui oleh Dikti, yaitu SNPT berbasis KKNI dengan merujuk kepada perkembangan peran advokat dalam dinamika global. c. Al Azhar diharapkan sebagai ujung tombak dakwah islamiyah Fakultas Hukum, sehingga perlu direvitalisasi agar mampu mendukung kepentingan program dakwah islamiah dosen (nasional maupun internasional), yang akan diawali dengan redisain struktur dan program-programnya. d. Program Magister Hukum akan melakukan Sosialisasi Sistem Pembelajaran untuk Mahasiswa Asing. e. Program Pascasarjana (S2, MKn, S3) akan melakukan Refreshing Pendalaman Implementasi Teori-teori Hukum dalam Riset untuk Dosen dan Mahasiswa. f. Program S3 akan melakukan Promosi Ph.D by Research bagi mahasiswa asing. Program Pengembangan Fakultas Hukum Universitas Islam Indonesia Tahun

16 2. Meningkatkan kualitas penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang diorientasikan terhadap penciptaan proses pembelajaran berbasis keunikan lokal. Program yang akan dilaksanakan meliputi: a. Program S1 akan mengembangkan pembuatan bahan ajar bersama berbasis penelitian dalam rangka mendukung penyempurnaan kurikulum dengan tetap mempertimbangkan kurikulum yang tertintegrasi antara S1, S2, S3 maupun Program Profesi. b. Peningkatan peran dosen dalam pengabdian masyarakat akan dilakukan dengan berbagai variasi aktifitas yang berbasis pada keilmuan. c. Program S3 akan menyelenggarakan Pembekalan Kompetensi Penulisan Disertasi. 3. Membangun sumber daya manusia yang kompeten dan berkomitmen melalui penyadaran etos kerja Islami yang visioner dan amanah. Ada tiga program besar yang mendukung, yaitu: a. Meningkatkan pemahaman visi misi kepada seluruh stakeholder melalui berbagai cara dan media. b. Peningkatan dan pengakuan kapasitas dosen yang berasal dari kalangan praktisi melalui inisiasi Rekognisi Pembelajaran Lampau (RPL). c. Pengembangan pelayanan dengan melakukan evaluasi program pelayanan terpadu satu pintu sehingga dapat berjalan dengan lebih maksimal. 4. Menciptakan proses responsif berbasis sistem informasi yang unggul, infrastruktur dan lingkungan kerja dan studi yang terstandar dan berorientasi kampus lestari. Program yang akan dilaksanakan antara lain: a. Penataan serta meningkatkan sarana dan prasarana pembelajaran antara lain melalui Virtual Reality, interactive white board, flipped classrom. b. Program pascasarjana akan mengembangkan Paperless Services misal terkait PMB, Dosen, Mahasiswa, Penelitian, Bahan Ajar, Kegiatan, dan Program Pengembangan Fakultas Hukum Universitas Islam Indonesia Tahun

17 lainnya; Migrasi juga akan dilaksanakan menuju Website yang User Friendly; Sistem Manajemen Berbasis IT Bidang Keuangan dan Akademik. c. Program Magister Hukum akan melakukan Metode Pembelajaran "Blanded Learning" melalui kegiatan Perkuliahan jarak jauh menggunakan Teleconference/Video Conference. 5. Meningkatkan prestasi dan karakter mahasiswa dengan Peningkatan Prestasi Mahasiswa. Kegiatan yang akan dilakukan adalah: a. Meningkatkan partisipasi dalam kompetisi yang diselenggarakan oleh Kementerian Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi. b. Program Pascasarjana (S2, MKn, dan S3) akan memfasilitasi mahasiswa untuk pengayaan keilmuan lintas fakultas dan perguruan tinggi. c. Program S3 akan dikembangan Instrumen Seleksi Mahasiswa Baru (syarat jurnal). 6. Menghasilkan alumni dengan kompetensi yang unggul dan memiliki kemampuan kepemimpinan yang adaptif. Program yang akan dilaksanakan adalah: a. Pendampingan dan Orientasi Karier Mahasiswa Berbasis Profil Lulusan S1 (Akademisi, Praktisi dan Pegiat Masyarakat). b. Menyusun kegiatan continuing education bagi alumni sebagai pendukung karir melalui berbagai kebijakan dan menfasilitasi kontribusi alumni pada proses pendidikan melalui inisiasi program pemagangan. c. Program Pascasarjana (S2, Mkn & S3) akan melakukan Diskusi & Koordinasi dengan Ikatan Alumni setiap prodi. d. Program S3 akan melakukan Program Akselerasi Kelulusan dengan aktivitas Diskusi berseri terkait tema disertasi mahasiswa. 7. Meningkatkan penjaminan mutu, kerjasama, akreditasi dan karya ilmiah dalam rangka memperkuat profil institusi. Program S1 akan menlakukan: a. Pendaftaran sertifikasi internasional Prodi AUN-QA. b. Penambahan jumlah MOU dengan Perguruan tinggi dan dosen asing. c. Perintisan jurnal internasional. Program Pengembangan Fakultas Hukum Universitas Islam Indonesia Tahun

18 Untuk Program Pascasarjana akan dilakukan: a. Studi Kelayakan Multi Kampus b. Peningkatan Branded & Images Institusi Program Pascasarjana FH UII c. Persiapan Re-Akreditasi Program Doktor (S3) d. Peningkatan kerja sama dengan instansi pemerintahan/swasta e. Peningkatan kerja sama dengan perguruan tinggi luar negeri Demikian Program Pengembangan Fakultas Hukum Universitas Islam Indonesia 2018, yang secara umum program integriasi menjadi inspirasi dan didukung dengan program-program pengembangan lainnya, dengan berbasis pada Standar Nasional Perguruan Tinggi. Dekan, Dr. Aunur Rohim Faqih, S.H., M.Hum. Program Pengembangan Fakultas Hukum Universitas Islam Indonesia Tahun

RKAT PENGEMBANGAN FH UII 2018: OPTIMALISASI INTEGRASI BERBASIS STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN TINGGI PRA RAKORJA TENDIK & DOSEN FH UII 1 & 2 AGUSTUS 2017

RKAT PENGEMBANGAN FH UII 2018: OPTIMALISASI INTEGRASI BERBASIS STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN TINGGI PRA RAKORJA TENDIK & DOSEN FH UII 1 & 2 AGUSTUS 2017 RKAT PENGEMBANGAN FH UII 2018: OPTIMALISASI INTEGRASI BERBASIS STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN TINGGI PRA RAKORJA TENDIK & DOSEN FH UII 1 & 2 AGUSTUS 2017 ISU AKTUAL ~ saat IT berkembang pesat ~ nilai-nilai

Lebih terperinci

RKAT PENGEMBANGAN FH UII 2018: OPTIMALISASI INTEGRASI BERBASIS STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN TINGGI PRA RAKORJA TENDIK FH UII 1 AGUSTUS 2017

RKAT PENGEMBANGAN FH UII 2018: OPTIMALISASI INTEGRASI BERBASIS STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN TINGGI PRA RAKORJA TENDIK FH UII 1 AGUSTUS 2017 RKAT PENGEMBANGAN FH UII 2018: OPTIMALISASI INTEGRASI BERBASIS STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN TINGGI PRA RAKORJA TENDIK FH UII 1 AGUSTUS 2017 ISU AKTUAL ~ nilai-nilai moral belum tergarap dengan optimal dalam

Lebih terperinci

Kebijakan Umum Dekan

Kebijakan Umum Dekan Kebijakan Umum Dekan FAKULTAS HUKUM UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA Periode 2010-2014 Penguatan Keunggulan Pendidikan Hukum Berbasis Nilai-nilai ke-islaman Menuju World Class University Kebijakan Umum Dekan

Lebih terperinci

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ANDALAS

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ANDALAS FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ANDALAS Program Kerja Calon Dekan Dr. Hefrizal Handra Mendukung Pencapaian Visi Universitas dan Fakultas Sesuai Renstra Fakultas Visi Universitas Andalas Menjadi Universitas

Lebih terperinci

I. PENDAHULUAN. agar peserta didik secara aktif mengembangkan potensi dirinya untuk

I. PENDAHULUAN. agar peserta didik secara aktif mengembangkan potensi dirinya untuk 1 I. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Pendidikan mempunyai peranan besar dalam memberikan kontribusi terhadap pembangunan dan kemajuan bangsa. Pendidikan merupakan kunci utama sebagai fondasi untuk meningkatkan

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL

RENCANA STRATEGI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL RENCANA STRATEGI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA 2010 RENCANA STRATEGIS FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA Kode Dokumen

Lebih terperinci

TABEL: ORIENTASI, STRATEGI, KEBIJAKAN DAN INDIKATOR KINERJA PER TAHAPAN RIP UII PENDIDIKAN. Lampiran halaman 1. Orientasi (Strategic Intent)

TABEL: ORIENTASI, STRATEGI, KEBIJAKAN DAN INDIKATOR KINERJA PER TAHAPAN RIP UII PENDIDIKAN. Lampiran halaman 1. Orientasi (Strategic Intent) TABEL: ORIENTASI, STRATEGI, KEBIJAKAN DAN INDIKATOR KINERJA PER TAHAPAN RIP UII 2008-2038 PENDIDIKAN Excellent Koordinasi/ komitmen: Organisasi Spirit Peningkatan kualitas kurikulum peningkatan proses

Lebih terperinci

VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA

VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA Oleh Prof. Dr. Herri CALON DEKAN FEUA PERIODE TAHUN 2016-2020 Visi Menjadi Fakultas Ekonomi yang menghasilkan sumber daya insani yang kreatif, inovatif, profesional dan kompetitif,

Lebih terperinci

Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.

Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan. 1. Visi, Misi, Strategi dan Tujuan Universitas Dhyana Pura Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan. Misi Bertolak dari visi tersebut, maka misi universitas adalah

Lebih terperinci

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) 2015-2028 FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS ANDALAS PADANG 2015 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Allah SWT atas tersusunnya Rencana Induk Pengembangan (RIP) Fakultas Farmasi

Lebih terperinci

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) 2015-2028 FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS ANDALAS PADANG 2015 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Allah SWT atas tersusunnya Rencana Induk Pengembangan (RIP) Fakultas Farmasi

Lebih terperinci

DRAFT RENCANA STRATEGIS

DRAFT RENCANA STRATEGIS DRAFT RENCANA STRATEGIS UNIVERSITAS GADJAH MADA TAHUN 2012-2017 DISCLAIMER: Draft ini diedarkan dalam mailing list DosenUGM dalam rangka mensukseskan Pemilihan Dekan di lingkungan UGM Tahun 2012. Materi

Lebih terperinci

UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 12 TAHUN 2012 TENTANG PENDIDIKAN TINGGI

UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 12 TAHUN 2012 TENTANG PENDIDIKAN TINGGI UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 12 TAHUN 2012 TENTANG PENDIDIKAN TINGGI BAGIAN KE TIGA JENIS PENDIDIKAN TINGGI 1. Pendidikan Akademik 2. Pendidikan Vokasi 3. Pendidikan Profesi Pendidikan Akademik

Lebih terperinci

SEKILAS MENGENAI.. 1 PROGRAM STUDI ILMU KESEJAHTERAAN SOSIAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS PADJADJARAN

SEKILAS MENGENAI.. 1 PROGRAM STUDI ILMU KESEJAHTERAAN SOSIAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS PADJADJARAN SEKILAS MENGENAI.. 1 PROGRAM STUDI ILMU KESEJAHTERAAN SOSIAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS PADJADJARAN Oleh: Santoso Tri Raharjo 2 UMUM Program Studi Ilmu Kesejahteraan Sosial didirikan

Lebih terperinci

RIP Institusi STRATEGI KEBIJAKAN DAN INDIKATOR KINERJA RIP IAIN SULTAN AMAI GORONTALO Matriks BIDANG : PENDIDIKAN

RIP Institusi STRATEGI KEBIJAKAN DAN INDIKATOR KINERJA RIP IAIN SULTAN AMAI GORONTALO Matriks BIDANG : PENDIDIKAN Matriks STRATEGI KEBIJAKAN DAN INDIKATOR KINERJA IAIN SULTAN AMAI GORONTALO2012-2027 BIDANG : PENDIDIKAN Komponen Orientasi (Strategic Intent) Strategi Dasar Kebijakan Dasar Indikator Kinerja 134 Tahap

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS SRIWIJAYA 2014-2018 Kata Pengantar RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN

Lebih terperinci

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS ISLAM MALANG PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM MALANG

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS ISLAM MALANG PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM MALANG KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS ISLAM MALANG PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM MALANG FEBRUARI 2016 UNIVERSITAS ISLAM MALANG KEBIJAKAN SPMI Kode : 01/SPMI/PPM/II/2016

Lebih terperinci

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN (SKL) KURSUS DAN PELATIHAN SENAM LEVEL II berbasis

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN (SKL) KURSUS DAN PELATIHAN SENAM LEVEL II berbasis STANDAR KOMPETENSI LULUSAN (SKL) KURSUS DAN PELATIHAN SENAM LEVEL II berbasis Direktorat Pembinaan Kursus Dan Pelatihan Direktorat Jenderal Pendidikan Anak Usia Dini, Nonformal Dan Informal Kementerian

Lebih terperinci

BAB III ANALISIS SWOT DAN ASUMSI-ASUMSI

BAB III ANALISIS SWOT DAN ASUMSI-ASUMSI BAB III ANALISIS SWOT DAN ASUMSI-ASUMSI 3.1. Kekuatan 1. STMIK AMIKOM YOGYAKARTA saat ini telah meraih 6 penghargaan dalam bidang penelitian bertaraf internasional, yang dapat meningkatkan reputasi STMIK

Lebih terperinci

DAFTAR ISI. DAFTAR ISI... i BAB I PENDAHULUAN BAB II VISI DAN MISI... 2 A. Visi... 2 B. Misi... 2

DAFTAR ISI. DAFTAR ISI... i BAB I PENDAHULUAN BAB II VISI DAN MISI... 2 A. Visi... 2 B. Misi... 2 DAFTAR ISI DAFTAR ISI... i BAB I PENDAHULUAN... 1 BAB II VISI DAN MISI... 2 A. Visi... 2 B. Misi... 2 BAB III TUJUAN DAN SASARAN... 3 A. Tujuan... 3 B. Sasaran dan Strategi... 3 BAB IV ISU-ISU STRATEGIS

Lebih terperinci

PROGRAM KERJA BAKAL CALON REKTOR ITS Menuju. Kemandirian, Keunggulan dan Kesejahteraan by : Triwikantoro

PROGRAM KERJA BAKAL CALON REKTOR ITS Menuju. Kemandirian, Keunggulan dan Kesejahteraan by : Triwikantoro PROGRAM KERJA BAKAL CALON REKTOR ITS 2015 2019 Menuju Kemandirian, Keunggulan dan Kesejahteraan by : Triwikantoro Latar Belakang Visi ITS menjadi perguruan tinggi dengan reputasi internasional dalam ilmu

Lebih terperinci

1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan.

1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan. 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan. Visi, misi, tujuan dan sasaran

Lebih terperinci

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU KEBIJAKAN AKADEMIK FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU DAFTAR ISI Halaman DAFTAR ISI i KATA PENGANTAR ii BAB I. PENDAHULUAN 1 BAB II. ARAH KEBIJAKAN 2 2.1 Kebijakan

Lebih terperinci

LEMBARAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA

LEMBARAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA LEMBARAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.174, 2014 PENDIDIKAN. Pelatihan. Penyuluhan. Perikanan. Penyelenggaraan. (Penjelasan Dalam Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5564) PERATURAN PEMERINTAH

Lebih terperinci

Sekolah Tinggi Hukum Galunggung Tasikmalaya. Tim Penyusun

Sekolah Tinggi Hukum Galunggung Tasikmalaya. Tim Penyusun Laporan Rencana Strategis Sekolah Tinggi Hukum Galunggung Tasikmalaya Periode 2013 2017 Tim Penyusun Sekolah Tinggi Hukum Galunggung Tasikmalaya 2013 11 Daftar Isi Executive Summary Bab I. Pendahuluan...

Lebih terperinci

Prof. Ir. Surya Hadi, MSc., Ph.D. Guru Besar Kimia dan Dekan Fakultas MIPA Universitas Mataram

Prof. Ir. Surya Hadi, MSc., Ph.D. Guru Besar Kimia dan Dekan Fakultas MIPA Universitas Mataram PROGRAM KERJA BAKAL CALON REKTOR PERIODE 2017 2021 MEMBANGUN SISTEM UNRAM YANG BERSTANDAR NASIONAL (Akreditasi Institusi A/BAN-PT) DAN INTERNASIONAL (Tersertifikasi AUN) MENUJU UNRAM BERDAYA SAING REGIONAL

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN STIE KBP TAHUN

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN STIE KBP TAHUN RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN STIE KBP TAHUN 2012-2016 A. VISI Visi Program Studi S1 Manajemen STIE KBP adalah Menjadi Program Studi yang Berkualitas dalam Pengajaran dan Pengetahuan Bidang

Lebih terperinci

PENDIDIKAN PROFESI GURU ( PPG ) SEBUAH CATATAN PENINGKATAN KUALITAS GURU

PENDIDIKAN PROFESI GURU ( PPG ) SEBUAH CATATAN PENINGKATAN KUALITAS GURU PENDIDIKAN PROFESI GURU ( PPG ) SEBUAH CATATAN PENINGKATAN KUALITAS GURU Oleh : Dwi Yunanto Abstrak Pendidikan di Indonesia pada umumnya di artikan sebagai sebuah proses untuk memanusiakan manusia, sebagaimana

Lebih terperinci

UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang Telepon: Laman:

UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang Telepon: Laman: (UM) Jalan Semarang 5, Malang 65145 Telepon: 0341-551312 Laman: www.um.ac.id PERATURAN REKTOR NOMOR 6 TAHUN 2017 TENTANG KEBIJAKAN PROGRAM KERJA TAHUN 2018 DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA REKTOR Menimbang

Lebih terperinci

DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN

DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN 1 DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN Visi misi prodi S1 Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) sebagaimana tercantum pada Keputusan Dekan Fakultas

Lebih terperinci

Rencana Strategis (Renstra) Universitas Islam Indonesia Telah disahkan oleh Senat Universitas

Rencana Strategis (Renstra) Universitas Islam Indonesia Telah disahkan oleh Senat Universitas Rencana Strategis (Renstra) Universitas Islam Indonesia 2006-2010 Telah disahkan oleh Senat Universitas Yogyakarta 2006 DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN... 1 1.1. Latar Belakang... 1 1.2. Nilai Dasar UII...

Lebih terperinci

KERANGKA PRESENTASI CALON DEKAN FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS AIRLANGGA BUDI SETIAWAN

KERANGKA PRESENTASI CALON DEKAN FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS AIRLANGGA BUDI SETIAWAN KERANGKA PRESENTASI CALON DEKAN FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK 2010 2015 UNIVERSITAS AIRLANGGA BUDI SETIAWAN Visi : UNIVERSITAS Menjadi universitas yang mandiri, inovatif, terkemuka di tingkat nasional

Lebih terperinci

STRATEGIS DAN SASARAN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS USU

STRATEGIS DAN SASARAN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS USU STRATEGIS DAN SASARAN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS USU A. Program Kerja Strategis FEB USU Tahun 2015-2019 Menindak lanjuti program kerja USU melakukan Program Aksi Fakultas Ekonomi dan Bisnis USU, terlebih

Lebih terperinci

DAFTAR ISI. Kata Pengantar... Daftar Isi Kondisi Umum Visi, Misi dan Tujuan Program dan Indikator Kerja... 6

DAFTAR ISI. Kata Pengantar... Daftar Isi Kondisi Umum Visi, Misi dan Tujuan Program dan Indikator Kerja... 6 DAFTAR ISI Kata Pengantar... Daftar Isi... i ii 1. Kondisi Umum... 1 2. Visi, Misi dan Tujuan... 3 3. Program dan Indikator Kerja... 6 Rencana Strategis Badan Penjaminan Mutu Universitas Almuslim ii 1.1

Lebih terperinci

PANDUAN PROGRAM HIBAH REVITALISASI LEMBAGA PENDIDIKAN TENAGA KEPENDIDIKAN SELEKSI TAHAP II

PANDUAN PROGRAM HIBAH REVITALISASI LEMBAGA PENDIDIKAN TENAGA KEPENDIDIKAN SELEKSI TAHAP II PANDUAN PROGRAM HIBAH REVITALISASI LEMBAGA PENDIDIKAN TENAGA KEPENDIDIKAN SELEKSI TAHAP II DIREKTORAT PEMBELAJARAN DIREKTORAT JENDERAL PEMBELAJARAN DAN KEMAHASISWAAN KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN

Lebih terperinci

PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA

PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA RENCANA STRATEGIS 2016-2021 PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA 2016 LEMBAR PENGESAHAN RENCANA STRATEGIS 2016-2021 Disahkan Oleh Direktur Pasca Sarjana UMY Diperiksa Oleh

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL TEKNIK MESIN (RENOP) UNIVERSITAS PROKLAMASI 45 YOGYAKARTA TAHUN

RENCANA OPERASIONAL TEKNIK MESIN (RENOP) UNIVERSITAS PROKLAMASI 45 YOGYAKARTA TAHUN RENCANA OPERASIONAL TEKNIK MESIN (RENOP) UNIVERSITAS PROKLAMASI 45 YOGYAKARTA TAHUN 2013 2022 SK: 062/SK.Kap/JTM/FT/UP/VII/2014 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN...1 BAB II VISI DAN

Lebih terperinci

Kopertis Wilayah III Jakarta RENSTRA. Tahun

Kopertis Wilayah III Jakarta RENSTRA. Tahun Kopertis Wilayah III Jakarta RENSTRA Tahun 2015-2019 BAB I PENDAHULUAN 1. Latar Belakang Pembahasan isu-isu strategis dan analisis situasi dalam penyusunan rencana strategis (Renstra) Kopertis Wilayah

Lebih terperinci

ID No EQUIS Input Proses Output Predecessors. Membuat Visi. 3 N/A Membuat Misi 2

ID No EQUIS Input Proses Output Predecessors. Membuat Visi. 3 N/A Membuat Misi 2 ID No EQUIS Input Proses Output Predecessors 1 N/A Perencanaan Visi, Misi, Nilai 2 1.d.2 Daftar pemegang kepentingan, deskripsi organisasi induk, situasi industri tenaga kerja, dokumen hasil evaluasi visi

Lebih terperinci

Program Kerja. PS Magister Teknologi Industri Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian Universitas Brawijaya

Program Kerja. PS Magister Teknologi Industri Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian Universitas Brawijaya Program Kerja PS Magister Teknologi Industri Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian Universitas Brawijaya Kode Dokumen : 01003 03000 Revisi : - Tanggal : 4 November 2013 Diajukan Oleh : Ketua Program Magister,

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MULAWARMAN

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MULAWARMAN RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN 2015-2019 UNIVERSITAS MULAWARMAN PENGANTAR Alhamdulillah, puji syukur kehadirat Allah SWT, Rencana Operasional sebagai pelengkap dari Strategis (Renstra) Fakultas

Lebih terperinci

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SM SPMI Hal : 1/8 1 Judul STANDAR KOMPETENSI LULUSAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER STMIK-SPMI SM 03 SUMEDANG 2016 SM SPMI Hal : 2/8 2 Lembar Pengendalian

Lebih terperinci

Fakultas Teknik Geologi. Unpad

Fakultas Teknik Geologi. Unpad Fakultas Teknik Geologi P E N G A N T A R Sejalan dengan visi dan misi Universitas Padjadjaran, disusun rencana strategis Fakultas Teknik Geologi. Selain berisi tentang visi, misi, dan tujuan fakultas

Lebih terperinci

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA STANDAR KOMPETENSI LULUSAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA YOGYAKARTA 2015 STANDAR KOMPETENSI LULUSAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI

Lebih terperinci

VISI MISI DAN PROGRAM KERJA CALON DEKAN FAKULTAS MATEMATIKA DAN IPA UNIVERSITAS NEGERI GORONTALO PERIODE

VISI MISI DAN PROGRAM KERJA CALON DEKAN FAKULTAS MATEMATIKA DAN IPA UNIVERSITAS NEGERI GORONTALO PERIODE VISI MISI DAN PROGRAM KERJA CALON DEKAN FAKULTAS MATEMATIKA DAN IPA UNIVERSITAS NEGERI GORONTALO PERIODE 2014-2018 DR. JUSNA AHMAD, DRA.,M.SI Page 1 of 7 VISI MISI DAN PROGRAM KERJA CALON DEKAN FMIPA UNIVERSITAS

Lebih terperinci

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 50 TAHUN 2011 TENTANG RENCANA INDUK PEMBANGUNAN KEPARIWISATAAN NASIONAL TAHUN

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 50 TAHUN 2011 TENTANG RENCANA INDUK PEMBANGUNAN KEPARIWISATAAN NASIONAL TAHUN PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 50 TAHUN 2011 TENTANG RENCANA INDUK PEMBANGUNAN KEPARIWISATAAN NASIONAL TAHUN 2010-2025 DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang:

Lebih terperinci

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO STANDAR KOMPETENSI LULUSAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM 04 08 SEMARANG 2O16 Standar Kompetensi Lulusan Sistem Penjaminan Mutu Internal Fakultas

Lebih terperinci

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN (SKL) KURSUS DAN PELATIHAN TATA RIAS PENGANTIN LEVEL I berbasis

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN (SKL) KURSUS DAN PELATIHAN TATA RIAS PENGANTIN LEVEL I berbasis STANDAR KOMPETENSI LULUSAN (SKL) KURSUS DAN PELATIHAN TATA RIAS PENGANTIN LEVEL I berbasis Direktorat Pembinaan Kursus dan Pelatihan Direktorat Jenderal Pendidikan Anak Usia Dini, Nonformal Dan Informal

Lebih terperinci

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 70 TAHUN 2014 TENTANG

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 70 TAHUN 2014 TENTANG SALINAN PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 70 TAHUN 2014 TENTANG PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DI BIDANG METEOROLOGI, KLIMATOLOGI, DAN GEOFISIKA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN

Lebih terperinci

Matrik Realisasi Rencana Operasional Bidang I Januari-Desember Tujuan Strategis

Matrik Realisasi Rencana Operasional Bidang I Januari-Desember Tujuan Strategis Matrik Rencana Operasional Bidang I Januari-Desember 211 Tujuan Strategis 1 2 3 4 5 6 7 8 Institutional Re- Engineering Melalui Penguatan Tata Kelola yang Baik Terwujudnya peningkatan kinerja unit akademik

Lebih terperinci

LEMBARAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA

LEMBARAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA LEMBARAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.208, 2014 ADMINISTRASI. Sumber Daya Manusia. Metereologi. Klimatologi. Geofisika. Pengembangan. (Penjelasan Dalam Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

Lebih terperinci

STANDAR MUTU PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

STANDAR MUTU PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STANDAR MUTU PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SURABAYA Jl. Semolowaru 45 Surabaya 60118 STANDAR MUTU PENELITIAN DAN PENGABDIAN

Lebih terperinci

Program Kerja Ketua Jurusan Kedokteran Fakultas Kedokteran

Program Kerja Ketua Jurusan Kedokteran Fakultas Kedokteran Program Kerja Ketua Jurusan Kedokteran Fakultas Kedokteran UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 i KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT atas terselesaikannya penyusunan Program Kerja

Lebih terperinci

RANCANGAN UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA TENTANG PENDIDIKAN TINGGI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

RANCANGAN UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA TENTANG PENDIDIKAN TINGGI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, RANCANGAN UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR TAHUN TENTANG PENDIDIKAN TINGGI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang: a. bahwa Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia

Lebih terperinci

PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL

PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE 2015-2016 PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL JURUSAN TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2015 PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE 2015 2016

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN

RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN 2017 2020 Strategi: 1. Peningkatan relevansi melalui peningkatan kemampuan pengetahuan, keahlian

Lebih terperinci

PERATURAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 55 TAHUN 2017 TENTANG STANDAR PENDIDIKAN GURU

PERATURAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 55 TAHUN 2017 TENTANG STANDAR PENDIDIKAN GURU SALINAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA PERATURAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 55 TAHUN 2017 TENTANG STANDAR PENDIDIKAN GURU

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS Politeknik Kesehatan Kemenkes Mataram Tahun

RENCANA STRATEGIS Politeknik Kesehatan Kemenkes Mataram Tahun RENCANA STRATEGIS Politeknik Kesehatan Kemenkes Mataram Tahun 2010-2014 KEMENTERIAN KESEHATAN RI POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES MATARAM Jalan Prabu Rangkasari, Dasan Cermen, Sandubaya, Mataram Telp. (0370)

Lebih terperinci

PANDUAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

PANDUAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT PANDUAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT GUGUS PENELITIAN DAN PENGABDIAN FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN UNNES 2015 KATA PENGANTAR Panduan Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat oleh gugus Penelitian

Lebih terperinci

SURAT KEPUTUSAN REKTOR INSTITUT TEKNOLOGI DEL No. 024/ITDel/Rek/SK/III/18. Tentang PEDOMAN KESESUAIAN BIDANG KEILMUAN DOSEN INSTITUT TEKNOLOGI DEL

SURAT KEPUTUSAN REKTOR INSTITUT TEKNOLOGI DEL No. 024/ITDel/Rek/SK/III/18. Tentang PEDOMAN KESESUAIAN BIDANG KEILMUAN DOSEN INSTITUT TEKNOLOGI DEL SURAT KEPUTUSAN REKTOR INSTITUT TEKNOLOGI DEL No. 024/ITDel/Rek/SK/III/18 Tentang PEDOMAN KESESUAIAN BIDANG KEILMUAN DOSEN INSTITUT TEKNOLOGI DEL REKTOR INSTITUT TEKNOLOGI DEL Menimbang : a. bahwa dosen

Lebih terperinci

U IVERSITAS AIRLA GGA

U IVERSITAS AIRLA GGA U IVERSITAS AIRLA GGA Kampus C Mulyorejo Surabaya 60115 Telp. (031) 5914042, 5914043, 5912546, 5912564 Fax (031) 5981841 Website : http://www.unair.ac.id ; e-mail : rektor@unair.ac.id SALINAN PERATURAN

Lebih terperinci

UNDANG UNDANG NO. 20 TH.2003 Tentang SISTEM PENDIDIKAN NASIONAL

UNDANG UNDANG NO. 20 TH.2003 Tentang SISTEM PENDIDIKAN NASIONAL UNDANG UNDANG NO. 20 TH.2003 Tentang SISTEM PENDIDIKAN NASIONAL DASAR & FUNGSI Pendidikan Nasional berdasarkan Pancasila dan Undang Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 Pendidikan Nasional

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Keberhasilan pembangunan sumber daya manusia yang berkualitas dapat

BAB I PENDAHULUAN. Keberhasilan pembangunan sumber daya manusia yang berkualitas dapat 1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Penelitian Keberhasilan pembangunan sumber daya manusia yang berkualitas dapat dilakukan melalui pengelolaan strategi pendidikan dan pelatihan, karena itu pembangunan

Lebih terperinci

UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang Telepon: Laman:

UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang Telepon: Laman: UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang 65145 Telepon: 0341-551312 Laman: www.um.ac.id PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS NEGERI MALANG NOMOR 26 TAHUN 2015 TENTANG KEBIJAKAN PROGRAM KERJA UNIVERSITAS

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN PROGRAM MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2012-2017 KATA PENGANTAR

Lebih terperinci

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL No. Dok: LPM.03 No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018 Hal : 1/ 11 INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL No. Dok: LPM.03 No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018 Hal : 2/ 11 BAB I VISI dan MISI A. Visi ISTA Visi Institut

Lebih terperinci

15. Keputusan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan RI. No. 258/MPN.A.4/KP Tahun 2011 tentang Pengangkatan Rektor Universitas Andalas Periode ; 1

15. Keputusan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan RI. No. 258/MPN.A.4/KP Tahun 2011 tentang Pengangkatan Rektor Universitas Andalas Periode ; 1 PERATURAN DEKAN FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK NOMOR 101 TAHUN 2015 TENTANG KEBIJAKAN MUTU INTERNAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK TAHUN 2015-2019 DEKAN FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK

Lebih terperinci

BAB II PROGRAM STUDI VOKASI PARIWISATA UNIVERSITAS INDONESIA

BAB II PROGRAM STUDI VOKASI PARIWISATA UNIVERSITAS INDONESIA BAB II PROGRAM STUDI VOKASI PARIWISATA UNIVERSITAS INDONESIA 2.1 Sejarah Program Studi Vokasi Universitas Indonesia Universitas Indonesia (UI) secara internasional diakui sebagai salah satu universitas

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN Tahun

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN Tahun RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN Tahun 2012-2016 UNIVERSITAS ALMUSLIM BIREUEN KATA PENGANTAR Alhamdulillah, Rencana Operasional (RENOP) Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan (FKIP)

Lebih terperinci

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 27 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG KAMPUS TERPADU UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG DESA BALUNIJUK KECAMATAN

Lebih terperinci

VISI, MISI, ARAHAN PROGRAM, DAN STRUKTUR ORGANISASI FAKULTAS EKOLOGI MANUSIA (FEMA) IPB

VISI, MISI, ARAHAN PROGRAM, DAN STRUKTUR ORGANISASI FAKULTAS EKOLOGI MANUSIA (FEMA) IPB VISI, MISI, ARAHAN PROGRAM, DAN STRUKTUR ORGANISASI FAKULTAS EKOLOGI MANUSIA (FEMA) IPB I. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Permasalahan Fakultas Ekologi Manusia harus mewarnai pola pikir para staf dan

Lebih terperinci

2 pengaruhnya. Pola baru ini melahirkan penyelenggaraan perguruan tinggi yang mengandalkan pengambilan keputusan berbasis kebijakan strategis, standar

2 pengaruhnya. Pola baru ini melahirkan penyelenggaraan perguruan tinggi yang mengandalkan pengambilan keputusan berbasis kebijakan strategis, standar TAMBAHAN LEMBARAN NEGARA RI PENDIDIKAN. Pendidikan Tinggi. Institut Teknologi Sepuluh November. Statuta. (Penjelasan Atas Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 172). PENJELASAN ATAS PERATURAN

Lebih terperinci

PEMBERDAYAAN DAN PENGUATAN PTS DALAM PENINGKATAN MUTU PENDIDIKAN. Oleh Prof. Dr. H. SUYATNO, M.Pd.

PEMBERDAYAAN DAN PENGUATAN PTS DALAM PENINGKATAN MUTU PENDIDIKAN. Oleh Prof. Dr. H. SUYATNO, M.Pd. PEMBERDAYAAN DAN PENGUATAN PTS DALAM PENINGKATAN MUTU PENDIDIKAN Oleh Prof. Dr. H. SUYATNO, M.Pd. KONDISI PTS SAAT INI Pemerataan dan Peningkatan Akses Pendidikan Mutu, Relevansi, dan Daya Saing Tata Kelola,

Lebih terperinci

STANDAR ISI PEMBELAJARAN

STANDAR ISI PEMBELAJARAN S 00200-0000 Lampiran Surat Keputusan Ketua STMIK KHARISMA Makassar Nomor: 362/B/STMIK Ketua/V/2016 PUSAT PENJAMINAN MUTU (P2M) STMIK KHARISMA MAKASSAR Gedung Kampus STMIK KHARISMA Lantai II Jl. Baji Ateka

Lebih terperinci

A. Program Magister Pendidikan Agama Islam (S2 PAI) 1. Standar Kompetensi Lulusan Jenjang Strata Dua (S2) Progam Magister

A. Program Magister Pendidikan Agama Islam (S2 PAI) 1. Standar Kompetensi Lulusan Jenjang Strata Dua (S2) Progam Magister A. Program Magister Pendidikan Agama Islam (S2 PAI) 1. Standar Kompetensi Lulusan Jenjang Strata Dua (S2) Progam Magister a. Profil Lulusan Profil utama lulusan Program Magister Pendidikan Agama Islam

Lebih terperinci

Kebijakan Kemristekdikti untuk Pendidikan Bimbingan dan Konseling

Kebijakan Kemristekdikti untuk Pendidikan Bimbingan dan Konseling Kebijakan Kemristekdikti untuk Pendidikan Bimbingan dan Konseling Direktur Penjaminan Mutu Jogjakarta, 10 Maret 2018 Kementerian Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi 2018 1 DEMAND SIDE SUPPLY SIDE Kebutuhan

Lebih terperinci

VISI STKIP PGRI SUMATERA BARAT. Menjadi Perguruan Tinggi Unggul di Bidang Keguruan dan Ilmu Pendidikan yang Kompetitif di Wilayah Sumatera Tahun 2026.

VISI STKIP PGRI SUMATERA BARAT. Menjadi Perguruan Tinggi Unggul di Bidang Keguruan dan Ilmu Pendidikan yang Kompetitif di Wilayah Sumatera Tahun 2026. VISI STKIP PGRI SUMATERA BARAT Menjadi Perguruan Tinggi Unggul di Bidang Keguruan dan Ilmu Pendidikan yang Kompetitif di Wilayah Sumatera Tahun 2026. MISI STKIP PGRI SUMATERA BARAT : 1. Melaksanakan pendidikan

Lebih terperinci

Laporan Kinerja Tahun 2017 Universitas Negeri Malang (UM)

Laporan Kinerja Tahun 2017 Universitas Negeri Malang (UM) Laporan Kinerja Tahun 2017 Universitas Negeri Malang (UM) KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Tahun 2018 Laporan lane/ja UM Tahun 2017 KATA PENGANTAR Dengan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Secara umum Fakultas Ekonomi dan Bisnis USU belum mencapai standar dosen yang memadai baik dari aspek kualifikasi maupun dari rasio mahasiswa. Kualitas dan kuantitas

Lebih terperinci

Sistim Pendidikan Nasional, Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun tentang pendidikan tinggi, Peraturan Pemerintah Nomor 61 tahun

Sistim Pendidikan Nasional, Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun tentang pendidikan tinggi, Peraturan Pemerintah Nomor 61 tahun KONDISI DAN ISU STRATEGIS BAB III Mengacu pada Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistim Pendidikan Nasional, Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 1999 tentang pendidikan tinggi, Peraturan Pemerintah

Lebih terperinci

STANDAR MUTU. Program Studi S1 Teknik Elektro. Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI)

STANDAR MUTU. Program Studi S1 Teknik Elektro. Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) Jurusan Teknik Elektro Fakultas Teknik Universitas Bangka Belitung STANDAR MUTU Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) Program Studi S1 Teknik Elektro Halaman : 1 dari 10 Penanggung Jawab Proses Nama Jabatan

Lebih terperinci

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program

Lebih terperinci

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program

Lebih terperinci

SKEMA GRAND DESIGN LAM-PTKes

SKEMA GRAND DESIGN LAM-PTKes SKEMA GRAND DESIGN LAM-PTKes 1 Kompetensi tenaga kesehatan yang belum sesuai dengan kebutuhan individual pasien maupun populasi; Kerja sama antar profesi yang masih rendah; Paradigma yang lebih berorientasi

Lebih terperinci

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan, dan sasaran program studi,

Lebih terperinci

Standar Nasional Pendidikan Tinggi dan Capaian Pembelajaran

Standar Nasional Pendidikan Tinggi dan Capaian Pembelajaran Standar Nasional Pendidikan Tinggi dan Capaian Pembelajaran Oleh Retno Annik Raharjo http://rannikrhj26.blogs.uny.ac.id NIM 15105241023 Standar Nasional Pendidikan Tinggi Standar Nasional Pendidikan Tinggi

Lebih terperinci

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 50 TAHUN 2011 TENTANG RENCANA INDUK PEMBANGUNAN KEPARIWISATAAN NASIONAL TAHUN

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 50 TAHUN 2011 TENTANG RENCANA INDUK PEMBANGUNAN KEPARIWISATAAN NASIONAL TAHUN PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 50 TAHUN 2011 TENTANG RENCANA INDUK PEMBANGUNAN KEPARIWISATAAN NASIONAL TAHUN 2010-2025 DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI AKUNTANSI TAHUN 2016

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI AKUNTANSI TAHUN 2016 RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI AKUNTANSI TAHUN 2016 PROGRAM STUDI AKUNTANSI SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI MUSI RAWAS LUBUKLINGGAU TAHUN 2016 i PENGANTAR Rencana Operasional (Renop) Program Studi Akuntansi

Lebih terperinci

Bab V. Rencana Pengembangan Fakultas Ekonomi Universitas Lampung

Bab V. Rencana Pengembangan Fakultas Ekonomi Universitas Lampung Bab 5. Rencana Pengembangan Fakultas Ekonomi Universitas Lampung 2011-2015 Bab V. Rencana Pengembangan Fakultas Ekonomi Universitas Lampung 2011-2015 Dalam merumuskan strategi pengembangan Fakultas Ekonomi

Lebih terperinci

PROGRAM STUDI MAGISTER KENOTARIATAN

PROGRAM STUDI MAGISTER KENOTARIATAN PROGRAM STUDI MAGISTER KENOTARIATAN KURIKULUM PROGRAM STUDI MAGISTER KENOTARIATAN 2011 FAKULTAS FAKULTAS HUKUM HUKUM UNIVERSITAS UNIVERSITAS NAROTAMA NAROTAMA SURABAYA SURABAYA Jl. Jl. Arief Arief Rachman

Lebih terperinci

DASAR & FUNGSI. Pendidikan Nasional berdasarkan Pancasila dan Undang Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945

DASAR & FUNGSI. Pendidikan Nasional berdasarkan Pancasila dan Undang Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 UNDANG UNDANG NO. 20 TH.2003 Tentang SISTEM PENDIDIKAN NASIONAL DASAR & FUNGSI Pendidikan Nasional berdasarkan Pancasila dan Undang Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 Pendidikan Nasional

Lebih terperinci

BUKU KEBIJAKAN MUTU SPMI UMN AW BUKU KEBIJAKAN MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

BUKU KEBIJAKAN MUTU SPMI UMN AW BUKU KEBIJAKAN MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL BUKU KEBIJAKAN MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL i ii BUKU KEBIJAKAN MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUSLIM NUSANTARA AL-WASHLIYAH Kode Dokumen : KM/UMNAw/LPM/01/01-01 Revisi : 02 Tanggal

Lebih terperinci

PENILAIAN AIPT. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi Juli 2011 BAN-PT

PENILAIAN AIPT. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi Juli 2011 BAN-PT PENILAIAN AIPT Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi Juli 2011 Skor AIPT Sumber Penilaian 1 Borang Perguruan Tinggi 2 Evaluasi-Diri Perguruan Tinggi (dalam %) 90 10 Total 100 Status AIPT Rentang Skor

Lebih terperinci

PENILAIAN AIPT. Skor AIPT. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi. Bobot (dalam %) 90

PENILAIAN AIPT. Skor AIPT. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi. Bobot (dalam %) 90 PENILAIAN AIPT Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi 26/02/2018 1 Skor AIPT 2 Sumber Penilaian 1 Borang Perguruan Tinggi 2 Evaluasi-Diri Perguruan Tinggi (dalam %) 90 10 Total 100 1 Status AIPT 3

Lebih terperinci

DAFTAR ISI. DAFTAR ISI 1 Lembar Pengesahan 2 Daftar Distribusi 2 Catatan Perubahan 2

DAFTAR ISI. DAFTAR ISI 1 Lembar Pengesahan 2 Daftar Distribusi 2 Catatan Perubahan 2 Halaman : 1 dari 13 DAFTAR ISI Halaman DAFTAR ISI 1 Lembar Pengesahan 2 Daftar Distribusi 2 Catatan Perubahan 2 KATA PENGANTAR 3 BAB I PENDAHULUAN 4 BAB II ARAH KEBIJAKAN 5 Umum 5 Pendidikan 5 Penelitian

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS

RENCANA STRATEGIS 1 RENCANA STRATEGIS 2016-2021 No : PV/TOM/UMY/RS/5.2/02 PROGRAM STUDI TEKNIK MESIN OTOMOTIF DAN MANUFAKTUR PROGRAM VOKASI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA 2016 2 LEMBAR PENGESAHAN RENCANA STRATEGIS

Lebih terperinci

PROGRAM KERJA UNRAM YANG MAJU, RELEVAN DAN BERDAYA SAING

PROGRAM KERJA UNRAM YANG MAJU, RELEVAN DAN BERDAYA SAING PROGRAM KERJA 2017 2021 UNRAM YANG MAJU, RELEVAN DAN BERDAYA SAING 1 landasan pikir ProgramProfYusufAkhyarS2013 2 PRIORITAS NASIONAL RPJP (2005-2025) RPJM 1 (2005-2009) Menata Kembali NKRI, membangun Indonesia

Lebih terperinci

DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... KEPUTUSAN KETUA STMIK PRABUMULIH... BAB I PENDAHULUAN... 1

DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... KEPUTUSAN KETUA STMIK PRABUMULIH... BAB I PENDAHULUAN... 1 DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... KEPUTUSAN KETUA STMIK PRABUMULIH... i ii iv vi BAB I PENDAHULUAN... 1 BAB II VISI, MISI, DAN TUJUAN STMIK PRABUMULIH... 4 2.1 Visi STMIK

Lebih terperinci

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN, Menimbang

Lebih terperinci

PROGRAM KERJA PUSAT PENGEMBANGAN PENDIDIKAN DAN PEMBELAJARAN (P4)

PROGRAM KERJA PUSAT PENGEMBANGAN PENDIDIKAN DAN PEMBELAJARAN (P4) PROGRAM KERJA PUSAT PENGEMBANGAN PENDIDIKAN DAN PEMBELAJARAN (P4) UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA i PROGRAM KERJA PUSAT PENGEMBANGAN PENDIDIKAN DAN PEMBELAJARAN TAHUN AKADEMIK -2018 A. Latar Belakang

Lebih terperinci