NILAI EVALUASI REFORMASI BIROKRASI

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "NILAI EVALUASI REFORMASI BIROKRASI"

Transkripsi

1 HASIL REVIU LEMBAR KERJA PENILAIAN MANDIRI PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI DIREKTORAT JENDERAL PSDKP S>D BULAN OKTOBER TAHUN PENILAIAN PENJELASAN NAMA/NOMOR BUKTI PENDUKUNG *) BUKTI TAMBAHAN S.D NOVEMBER ASSESOR PENILAIAN ITJEN KONSENSUS NILAI EVALUASI REFORMASI BIROKRASI 86,02 84,17 84,28 A. PROSES (60) I. MANAJEMEN PERUBAHAN (5) 5,0 4,31 3,16 3,27 I. 1 Tim Reformasi Birokrasi (1) 1,0 1,00 0,78 0,89 I. a. Tim Reformasi Birokrasi telah dibentuk a. Telah membentuk Tim Reformasi Birokrasi sesuai kebutuhan organisasi b. Telah membentuk Tim Reformasi Birokrasi SK Tim RB PSDKP No: 11/DJ- PSDKP/I/2013 namun belum sesuai kebutuhan organisasi c. Belum membentuk Tim Reformasi Birokrasi 27 April SK Tim RB 18/KEP- DJPSDKP/III/, Tentang Tim RB di Lingkungan DJ PSDKP I. b. Tim Reformasi Birokrasi telah melaksanakan tugas sesuai rencana kerja Tim Reformasi Birokrasi a. Seluruh tugas telah dilaksanakan oleh Tim Reformasi Birokrasi sesuai dengan rencana kerja b. Sebagian besar tugas telah dilaksanakan oleh Tim Reformasi Birokrasi sesuai dengan rencana kerja c. Sebagian kecil tugas telah dilaksanakan oleh Tim Reformasi Birokrasi sesuai dengan rencana kerja d. Seluruh tugas belum dilaksanakan oleh Tim Reformasi Birokrasi sesuai dengan rencana kerja 1. Rencana Kerja Tim RB eselon I 2. Laporan Pelaksanaan Rencana Kerja Tim RB eselon I 3. ND Ka. BHO kepada unit es.i mengenai kemajuan pelaksanaan RB KKP 4. Laporan kemajuan pelaksanaan RB es.i Memorandum ke masing- masing koordinator program mikro RB lingkup Ditjen PSDKP No 16160/PSDKP.0.3/TU.210/XI/ tentang permohonan data dukung RB 1 A 0,67 B 0,67 B I. c. Tim Reformasi Birokrasi telah melakukan monitoring dan evaluasi rencana kerja, dan hasil evaluasi telah ditindaklanjuti a. Seluruh rencana kerja telah dimonitoring dan di evaluasi, dan hasil evaluasi telah ditindaklanjuti b. Sebagian besar rencana kerja telah dimonitoring dan di evaluasi, dan hasil evaluasi telah ditindaklanjuti c. Sebagian kecil rencana kerja telah dimonitoring dan di evaluasi, dan hasil evaluasi telah ditindaklanjuti d. Seluruh rencana kerja belum dimonitoring dan di evaluasi Laporan/Hasil Monev Tim RB Eselon I (Dokumen ada di Puskita) Laporan hasil monitoring dan evaluasi Triwulan II dan III oleh Tim RB Eselon I 1 A 0,67 B 1 A 1

2 PENILAIAN PENJELASAN NAMA/NOMOR BUKTI PENDUKUNG *) BUKTI TAMBAHAN S.D NOVEMBER ASSESOR PENILAIAN ITJEN KONSENSUS I. 2 Road Map Reformasi Birokrasi (1) 1,00 0,93 0,00 0,00 I. a. Road Map telah disusun dan diformalkan Road Map telah disusun dan ditetapkan sebagai 1 Y 0 T 0 T dokumen formal Road Map RB KKP I. b. Road Map telah mencakup 8 area perubahan a. 4 area atau lebih b. 1-3 area c. tidak ada Road Map RB KKP 1 A 0 C 0 C I. c. Road Map telah mencakup "quick win" 1 A 0 C 0 C a. Quick win ada sesuai dengan ekspektasi dan dapat diselesaikan dalam waktu cepat b. Quick win ada tapi tidak sesuai dengan ekspektasi atau tidak dapat diselesaikan dalam waktu cepat c. Belum ada quick win Road Map RB KKP I. d. Penyusunan Road Map telah melibatkan seluruh unit organisasi a. Seluruh unit organisasi telah dilibatkan dalam penyusunan Road Map b. Sebagian besar unit organisasi telah dilibatkan dalam penyusunan Road Map c. Sebagian kecil unit organisasi telah dilibatkan dalam penyusunan Road Map d. Belum ada organisasi yang dilibatkan dalam penyusunan Road Map Laporan Penyusunan Road Map RB 0,67 B 0 D 0 D I. e. Telah terdapat sosialisasi/internalisasi Road Map kepada anggota organisasi a. Seluruh anggota organisasi telah mendapatkan sosialisasi dan internalisasi Road Map b. Sebagian besar anggota organisasi telah mendapatkan sosialisasi dan internalisasi Road Map c. Sebagian kecil anggota organisasi telah mendapatkan sosialisasi dan internalisasi Road Map d. Seluruh anggota organisasi belum mendapatkan sosialisasi dan internalisasi Road Map 1. Undangan Sosialisasi 2. Daftar Hadir Sosialisasi 3. Laporan/Notulensi Sosialisasi 1 A 0 D 0 D I. 3 Pemantauan dan Evaluasi Reformasi Birokrasi (2) 2,00 1,71 1,71 1,71 2

3 PENILAIAN PENJELASAN NAMA/NOMOR BUKTI PENDUKUNG *) BUKTI TAMBAHAN S.D NOVEMBER ASSESOR PENILAIAN ITJEN KONSENSUS I. a. PMPRB telah direncanakan dan diorganisasikan dengan baik a. Seluruh PMPRB telah direncanakan dan diorganisasikan dengan baik b. Sebagian besar PMPRB telah direncanakan dan diorganisasikan dengan baik c. Sebagian kecil PMPRB telah direncanakan dan diorganisasikan dengan baik SK Tim RB : d. Seluruh PMPRB belum direncanakan dan SK Dirjen nomor 11/DJ- PSDKP/I/2013 diorganisasikan dengan baik SK Tim RB 18/KEP- DJPSDKP/III/, Tentang Tim RB di Lingkungan DJ PSDKP I. b. Aktivitas PMPRB telah dikomunikasikan pada masing- masing unit kerja a. Seluruh aktivitas PMPRB telah dikomunikasikan pada masing- masing unit organisasi b. Sebagian besar aktivitas PMPRB telah dikomunikasikan pada masing- masing unit organisasi c. Sebagian kecil aktivitas PMPRB telah dikomunikasikan pada masing- masing unit organisasi d. Seluruh akktivitas PMPRB belum dikomunikasikan pada masing- masing unit organisasi Surat asesor kepada seluruh unit eselon II terkait dengan PMPRB (permintaan dokumen, rapat- rapat dll.) 27 April 1. Surat Ses DJ PSDKP Kepada Para Kepala Bagian Lingkup DJ PSDKP no 5150/PSDKP.0.3//TU.210/IV/ Perihal Pelaksanaan RB TW I sebagai pemberitahuan kepada masing- masing koorinator program RB untuk mengumpulkan data dukung triwulan I tahun 2. Surat kepada unit kerja es. II dan UPT tentang perkembangan pelayanan publik pada masing- masing unit kerjanya, rapat evaluasi pelayanan publik lngkup DJPSDKP (undangan, daftar hadir, laporan) 1. Memorandum ke masing - masing koordinator program mikro RB No. 9630/PSDKP.0.3/TU.210/VI/ tanggal 8 Juli, 2. Memorandum No /PSDKP.0.3/TU.210/IX/ tanggal 3 September 3. dan memorandum No /PSDKP.0.3/TU.210/XI/ tanggal 3 November tentang pelaksanaan RB dan permohonan kelengkapan data dukung kegiatan RB 4. Memorandum nomor 9684/PSDKP.0.3/TU.210/VII/ tanggal 09 Juli an Sekretariis DJ PSDKP Kepala Bagian bulan Juli Terkait Permohonan Kelengkapan Data Dukung PMPRB Triwulan II I. c. Telah dilakukan pelatihan yang cukup bagi Tim Asessor PMPRB a. Seluruh Tim Asessor PMPRB telah mendapatkan pelatihan b. Sebagian besar Tim Asessor PMPRB telah mendapatkan pelatihan c. Sebagian kecil Tim Asessor PMPRB telah mendapatkan pelatihan d. Seluruh Tim Asessor PMPRB belum mendapatkan pelatihan '- Undangan KemenPAN RB dan Nota Dinas Sekjen tentang pelatihan Tim Asesor PMPRB - Laporan kegiatan pelatihan - Materi Pelatihan 0 D 0 D 0 D 3

4 PENILAIAN PENJELASAN NAMA/NOMOR BUKTI PENDUKUNG *) BUKTI TAMBAHAN S.D NOVEMBER ASSESOR PENILAIAN ITJEN KONSENSUS I. d. Pelaksanaan PMPRB dilakukan oleh Asesor sesuai dengan ketentuan yang berlaku a. Terdapat penunjukan keikutsertaan pejabat struktural lapis kedua sebagai asesor PMPRB dan 1. SK Tim RB : yang bersangkutan terlibat sepenuhnya sejak SK Dirjen nomor 11/DJ- PSDKP/I/2013 tahap awal hingga akhir proses PMPRB. 2. SK Tim ABK : b. Terdapat penunjukan keikutsertaan pejabat SK Dirjen nomor 28/DJPSDKP/I/2014 struktural lapis kedua sebagai asesor PMPRB, 3. SK Tim monev SOP : tetapi partisipasinya tidak meliputi seluruh proses SK Dirjen nomor 21/DJPSDKP/II/2014 PMPRB. 4. SK Panitia Penghargaan AMB : c. Terdapat penetapan pejabat struktural lapis SK Dirjen nomor kedua sebagai asesor PMPRB, tetapi fungsi asesor I/KEP- DJPSDKP/2014 dari unit tersebut dilakukan oleh pegawai lain d. Partisipasi pejabat struktural lapis kedua sebagai asesor PMPRB belum ada. 1. SK Tim RB : SK Dirjen nomor 18/DJ- PSDKP/III/ 2. SK Tim ABK : SK Dirjen nomor 28/DJPSDKP/I/ SK Tim monev SOP : SK Dirjen nomor 21/DJPSDKP/II/ SK Panitia Penghargaan AMB : SK Dirjen nomor I/KEP- DJPSDKP/2014 I. e. Apakah koordinator asesor PMPRB melakukan reviu terhadap kertas kerja asesor sebelum menyusun kertas kerja instansi? a. Koordinator assessor telah melakukan reviu terhadap seluruh kertas kerja sebelum menyusun kertas kerja instansi b. Koordinator assessor telah melakukan reviu terhadap sebagian kertas kerja sebelum menyusun kertas kerja instansi c. Koordinator assessor belum melakukan reviu kertas kerja sebelum menyusun kertas kerja instansi 1. SK Tim Pengawasan Pelaksanaan RB 2. Surat Tugas Reviu Kertas Kerja 3. Hasil Reviu (LKE nilai 76,39) Hasil reviu Itjen terhadap Kertas kerja RB PSDKP Tahun I. f. Apakah para asesor mencapai konsensus atas pengisian kertas kerja sebelum menetapkan nilai PMPRB instansi? a. Mayoritas koordinator assessor mencapai konsensus dan seluruh kriteria dibahas b. Tidak seluruh koordinator assessor mencapai konsensus dan/atau tidak seluruh kriteria dibahas; c. Belum ada konsensus yang dicapai oleh para koordinator assessor Berita Acara Kesepakatan Nilai PMPRB antara asesor dan tim reviu Hasil reviu Itjen terhadap Kertas kerja RB PSDKP Tahun 4

5 PENILAIAN PENJELASAN NAMA/NOMOR BUKTI PENDUKUNG *) BUKTI TAMBAHAN S.D NOVEMBER ASSESOR PENILAIAN ITJEN KONSENSUS I. g. Rencana aksi tindak lanjut (RATL) telah dikomunikasikan dan dilaksanakan a. Terdapat Rencana Aksi dan Tindak Lanjut (RATL) yang telah dikomunikasikan dan dilaksanakan b. Terdapat Rencana Aksi dan Tindak Lanjut (RATL) namun belum dikomunikasikan dan dilaksanakan c. Belum terdapat Rencana Aksi Tindak Lanjut (RATL) 1. Rencana Aksi PMPRB Tahun RKA K/L 2013 Rencana aksi tahun yang belum dicapai/dilaksanakan 5

6 PENILAIAN PENJELASAN NAMA/NOMOR BUKTI PENDUKUNG *) BUKTI TAMBAHAN S.D NOVEMBER ASSESOR PENILAIAN ITJEN KONSENSUS I. 4 Perubahan pola pikir dan budaya kinerja (1) 1,0 0,67 0,67 0,67 I. a. Terdapat keterlibatan pimpinan tertinggi secara aktif dan berkelanjutan dalam pelaksanaan reformasi birokrasi 1. SK Tim RB Tahun 2. Notulensi Rapim Ditjen. PSDKP tanggal 8 Juni a. seluruh jajaran pimpinan tertinggi terlibat secara aktif dan berkelanjutan dalam pelaksanaan Reformasi Birokrasi b. sebagian besar pimpinan tertinggi terlibat secara aktif dan berkelanjutan dalam pelaksanaan Reformasi Birokrasi c. sebagian kecil pimpinan tertinggi terlibat secara aktif dan berkelanjutan dalam pelaksanaan Reformasi Birokrasi d. Seluruh jajaran pimpinan tertinggi belum terlibat secara aktif dan berkelanjutan dalam pelaksanaan Reformasi Birokrasi 1. Notulen Rapat- Rapat RB 2. Undangan Rapat RB 3. Daftar hadir rapat RB 4. SK Tim ABK : SK Dirjen nomor 28/DJPSDKP/I/ SK Tim monev SOP : SK Dirjen nomor 21/DJPSDKP/II/ SK Panitia Penghargaan AMB : SK Dirjen nomor I/KEP- DJPSDKP/ April 1. SK Tim RB Tahun 2. Undangan Penyusunan BSC Kepada Kepala UPT Lingkup Ditjen PSDKP no 3816/PSDKP.0.1/TU.330/III/ (daftar hadir, draft Perjanjian kinerja Ditjen. PSDKP, Laporan Kegiatan Penyusunan BSC dan Perjanjian Kinerja Lingkup DJ PSDKP Tahun ) 3. Nota Dinas Ses DJ PSDKP Kepada Kepala Biro Perencanaan no 516/PSDKP.01.1/TU.210/I/ tanggal 14 Januari perihal Masukan Renstra KKP Tahun Surat Ses DJ PSDKP kepada Inspektur III Inspektorat Jenderal no 1425/PSDKP.0.1.3/TU.330/II/ tanggal 5 Februari perihal Undangan Penyusunan SAKIP, 5. Laporan Ses DJ PSDKP Kepada Dirjen PSDKP no 2197/PSDKP.0.4/TU.150/II/ perihal Laporan Kegiatan Rapat Teknis Evaluasi Kinerja Pengawasan SDKP Tahun 2014 (terlampir daftar hadir) 6. Undangan Perubahan Rapat pimpinan no 558/PSDKP 0.1.1/TU.330/I/ tanggal 14 Januari (daftar hadir, notulen rapat pimpinan) 6

7 PENILAIAN PENJELASAN NAMA/NOMOR BUKTI PENDUKUNG *) BUKTI TAMBAHAN S.D NOVEMBER ASSESOR PENILAIAN ITJEN KONSENSUS I. b. Terdapat media komunikasi secara reguler untuk menyosialisasikan tentang reformasi birokrasi yang sedang dan akan dilakukan I. c. Terdapat upaya untuk menggerakkan organisasi dalam melakukan perubahan melalui pembentukan agent of change ataupun role model a. Ada media komunikasi yang cakupannya menjangkau seluruh pegawai dan pemangku kepentingan terkait serta dilaksanakan secara berkala b. Ada media komunikasi yang cakupannya menjangkau seluruh pegawai dan pemangku kepentingan terkait c. Ada media komunikasi yang cakupannya menjangkau seluruh pegawai d. Ada media komunikasi namun cakupannya terbatas pada pegawai tingkatan tertentu e. Belum ada media komunikasi untuk mensosialisasikan pelaksanaan reformasi birokrasi a. Sudah terdapat upaya pembentukan Agent of Change secara formal dan sesuai ukuran organisasi, dan sudah mengikuti pelatihan sebagai role model dalam perubahan b. Sudah terdapat upaya pembentukan Agent of Change secara formal dan sesuai ukuran organisasi c. Sudah terdapat upaya pembentukan Agent of Change namun secara formal belum dilakukan d. Belum ada upaya untuk membentuk Agent of Change 1. Website Eselon I 2. Media cetak eselon I 27 April Prinstscreen Web PSDKP : Warta Pengawasan, Media Sosialisasi di 1. SK Tim Agent of Change (Tunas Integritas) 2. Undangan Pelatihan Gratifikasi 3. Sertifikat mengikuti pelatihan Gratifikasi Prinstscreen Web PSDKP : Warta Pengawasan. 3. Media Sosialisasi di 0 D 0 D 0 D 7

8 PENILAIAN PENJELASAN NAMA/NOMOR BUKTI PENDUKUNG *) BUKTI TAMBAHAN S.D NOVEMBER ASSESOR PENILAIAN ITJEN KONSENSUS II. PENATAAN PERATURAN PERUNDANG- UNDANGAN (5) 5,00 4,38 3,75 3,75 II. 1 Harmonisasi (2,5) 2,50 2,50 1,88 1,88 II. a. Telah dilakukan identifikasi, analisis, dan pemetaan terhadap peraturan perundang- undangan yang tidak harmonis/sinkron a. Telah dilakukan identifikasi, analisis, dan 1. Program Legislasi Eselon I pemetaan terhadap seluruh peraturan perundang- undangan yang tidak harmonis/sinkron b. Telah dilakukan identifikasi, analisis, dan pemetaan terhadap sebagian peraturan perundang- undangan yang tidak harmonis/sinkron c. Belum dilakukan identifikasi, analisis, dan pemetaan terhadap peraturan perundang- undangan yang tidak harmonis/sinkron 2. Laporan evaluasi dan analisa perundang- undangan 3. Daftar peraturan yang harmonis/sinkron 27 April 1. Notulen Rapat Pembahasan Rancangan Permen KP Tentang Perubahan Atas Permen KP Nomor 45/Permen KP nomor 45/Permen KP/ Tentang Surat Laik Operasi Kapal Perikanan, tanggal 10 April 2. Matrik Kegiatan Sub Bagian Hukum Tahun Periode Januari April 3. Draft Peraturan Men KP RI nomor /Permen- KP/2014 Tentang Perubahan atas Permen KP nomor 45/Permen- KP/2014 Tentang Surat Laik Operasi Kapal 1. Program Legislasi Eselon I tahun 2. Draft Peraturan Men KP RI nomor /Permen- KP/2014 Tentang Perubahan atas Permen KP nomor 45/Permen- KP/2014 Tentang Surat Laik Operasi Kapal II. b. Telah dilakukan revisi peraturan perundang- undangan yang tidak harmonis / tidak sinkron a. Revisi atas peraturan perundang- undangan yang tidak harmonis / tidak sinkron telah selesai dilakukan, atau tidak ditemukan adanya peraturan perundangan- undangan yang tidak harmonis b. Upaya revisi atas peraturan perundang- undangan yang tidak harmonis / tidak sinkron 1. Undangan Rapat pembahasan draft revisi telah dilakukan, namun belum selesai peraturan perundang- undangan c. Belum dilakukan upaya revisi atas peraturan 2. Laporan rapat pembahasan draft revisi perundang- undangan yang tidak harmonis / tidak peraturan perundang- undangan sinkron 3. Revisi peraturan perundang- undangan Pembahasan Rancangan Permen tentang perubahan atas Permen KP Nomor 45/PERMEN- KP/2014 tentang SLO sudah dalam pembahasan bersama di Biro Hukum Sekeretaris Jenderal KKP. 1 A 0,5 B 0,5 B 8

9 PENILAIAN PENJELASAN NAMA/NOMOR BUKTI PENDUKUNG *) BUKTI TAMBAHAN S.D NOVEMBER ASSESOR PENILAIAN ITJEN KONSENSUS II. 2 Sistem pengendalian dalam penyusunan peraturan 2,50 1,88 1,88 1,88 II. a. Adanya Sistem pengendalian penyusunan a. Seluruh persyaratan lengkap dan peraturan perundangan yang mensyaratkan diimplementasikan adanya Rapat Koordinasi, Naskah Akademis/kajian/policy paper, dan Paraf Koordinasi b. Ada persyaratan tersebut namun baru sebagian diimplementasikan c. Ada persyaratan tersebut namun belum diimplementasikan d. Belum ada persyaratan tersebut 1. Per Men KP Nomor: Per.25/MEN/2012 tentang Pembentukan Peraturan Perundang- Undangan 2. Daftar hadir/laporan rapat- rapat koordinasi penyusunan Peraturan Perundang- Undangan 3. Naskah Akademis/kajian/policy paper 4. Lembar Pengesahan Menteri 27 April 'Permen SLO: 1. Per Men KP Nomor: Per.25/MEN/2012 tentang Pembentukan Peraturan Perundang- Undangan 2. Draft Peraturan Men KP RI nomor /Permen- KP/2014 Tentang Perubahan atas Permen KP nomor 45/Permen- KP/2014 Tentang Surat Laik Operasi Kapal Permen SLO: 1. Per Men KP Nomor: Per.25/MEN/2012 tentang Pembentukan Peraturan Perundang- Undangan 2. Sistem Pengendalian Peraturan Perundang- undangan (SOP Penyusunan Rancangan Kep Dirjen / Per Dirjen, SOP Penyusunan Rancangan Permen KP dan Kepmen KP, SOP Naskah Akademis) 3. Paraf Koordinasi II. b. Telah dilakukan evaluasi atas pelaksanaan sistem pengendalian penyusunan peraturan perundang- undangan a. Evaluasi atas pelaksanaan sistem pengendalian penyusunan peraturan perundang- undangan dilakukan secara berkala b. Evaluasi atas pelaksanaan sistem pengendalian penyusunan peraturan perundang- undangan dilakukan secara tidak berkala c. Belum pernah dilakukan evaluasi atas pelaksanaan sistem pengendalian penyusunan peraturan perundang- undangan Laporan Evaluasi Penyusunan Peraturan Perundang- Undangan 1. Laporan Evaluasi Penyusunan Peraturan Perundang- Undangan 2. Laporan Monev SOP 0,5 B 0,5 B 0,5 B 9

10 PENILAIAN PENJELASAN NAMA/NOMOR BUKTI PENDUKUNG *) BUKTI TAMBAHAN S.D NOVEMBER ASSESOR PENILAIAN ITJEN KONSENSUS III. PENATAAN DAN PENGUATAN ORGANISASI (6) 6,00 6,00 6,00 6,00 III. 1. Evaluasi (3) 3,00 3,00 3,00 3,00 III. a. Telah dilakukan evaluasi yang bertujuan untuk menilai ketepatan fungsi dan ketepatan ukuran organisasi a. Telah dilakukan evaluasi untuk menilai ketepatan fungsi dan ketepatan ukuran organisasi kepada seluruh unit organisasi b. Telah dilakukan evaluasi untuk menilai ketepatan fungsi dan ketepatan ukuran organisasi kepada sebagian unit organisasi c. Belum dilakukan evaluasi untuk menilai ketepatan fungsi dan ketepatan ukuran organisasi kepada unit organsiasi 1. Hasil evaluasi organisasi 2. Hasil rapat persiapan audit 3. Memo terkait fungsi dan organisasi 4. Naskah akademis struktur organisasi 5. Dokumen audit organisasi 27 April '1. Memorandum Ses DJPSDKP kepada Dirjen PSDKP no 5224/PSDKP.0.3/TU.150/IV/ perihal Rapat evaluasi penataan organisasi lingkup KKP 2. Undangan Rapat Plh. Ses. DJ PSDKP kepada Para Direktur Lingkup DJ PSDKP no 4973/PSDKP.0.3/TU.330/IV/015 terkait pembahasan usulan penataan organisasi dan penyiapan bahan alternatif usulan organisasi Ditjen PSDKP (absensi) 1. Nota Dinas Direktur Jenderal PSDKP Kepada Sekretaris Jenderal No /DJPSDKP/X/ tentang Penataan organisasi UPT PSDKP tanggal 6 Oktober dan Naskah Akademis penataan organisasi UPT 2. Dokumen ABK berdasarkan hasil evaluasi 3. Dokumen Analisis Jabatan III. b. Telah dilakukan evaluasi yang mengukur jenjang organisasi a. Telah dilakukan evaluasi yang mengukur jenjang organisasi kepada seluruh unit organisasi b. Telah dilakukan evaluasi yang mengukur jenjang organisasi kepada sebagian unit organisasi c. Belum dilakukan evaluasi yang mengukur jenjang organisasi kepada unit organisasi 1. Hasil evaluasi organisasi 2. Hasil rapat persiapan audit 3. Memo terkait fungsi dan organisasi 4. Naskah akademis struktur organisasi 5. Dokumen audit organisasi 27 April 'Memorasndum Ses DJ PSDKP kepada Dirjen PSDKP no 3492/PSDKP.0.3/TU.210/II/ perihal Laporan Rapat, yaitu : Perlu adanya perubahan Nomenklatur dan mengusulkan adanya perubahan pada Eselon IV, yaitu : 1. Subag Humas dan Perpustakaan menjadi Subbag Humas dan Pelayanan Publik, 2. Subbag TU dan Persuratan menjadi Subbag Umum dan Persuratan 1. Nota Dinas Direktur Jenderal PSDKP Kepada Sekretaris Jenderal No /DJPSDKP/X/ tentang Penataan organisasi UPT PSDKP tanggal 6 Oktober dan Naskah Akademis penataan organisasi UPT 2. Dokumen ABK berdasarkan hasil evaluasi 3. Dokumen Analisis Jabatan 10

11 PENILAIAN PENJELASAN NAMA/NOMOR BUKTI PENDUKUNG *) BUKTI TAMBAHAN S.D NOVEMBER ASSESOR PENILAIAN ITJEN KONSENSUS III. c. Telah dilakukan evaluasi yang menganalisis kemungkinan duplikasi fungsi a. Telah dilakukan evaluasi yang menganalisis kemungkinan duplikasi fungsi kepada seluruh unit kerja b. Telah dilakukan evaluasi yang menganalisis kemungkinan duplikasi fungsi kepada sebagian unit kerja 1. Hasil evaluasi organisasi c. Belum dilakukan evaluasi yang menganalisis 2. Hasil rapat persiapan audit kemungkinan duplikasi fungsi kepada unit kerja 3. Memo terkait fungsi dan organisasi 4. Naskah akademis struktur organisasi 5. Dokumen audit organisasi 1. Nota Dinas Direktur Jenderal PSDKP Kepada Sekretaris Jenderal No /DJPSDKP/X/ tentang Penataan organisasi UPT PSDKP tanggal 6 Oktober dan Naskah Akademis penataan organisasi UPT 2. Dokumen ABK berdasarkan hasil evaluasi 3. Dokumen Analisis Jabatan III. d. Telah dilakukan evaluasi yang menganalisis satuan organisasi yang berbeda tujuan namun ditempatkan dalam satu kelompok a. Telah dilakukan evaluasi yang menganalisis satuan organisasi yang berbeda tujuan namun ditempatkan dalam satu kelompok kepada seluruh unit kerja b. Telah dilakukan evaluasi yang menganalisis satuan organisasi yang berbeda tujuan namun ditempatkan dalam satu kelompok kepada sebagian unit kerja c. Belum dilakukan evaluasi yang menganalisis satuan organisasi yang berbeda tujuan namun ditempatkan dalam satu kelompok kepada unit kerja 1. Hasil evaluasi organisasi 2. Hasil rapat persiapan audit 3. Memo terkait fungsi dan organisasi 4. Naskah akademis struktur organisasi 5. Dokumen audit organisasi 1. Nota Dinas Direktur Jenderal PSDKP Kepada Sekretaris Jenderal No /DJPSDKP/X/ tentang Penataan organisasi UPT PSDKP tanggal 6 Oktober dan Naskah Akademis penataan organisasi UPT 2. Dokumen ABK berdasarkan hasil evaluasi 3. Dokumen Analisis Jabatan III. e. Telah dilakukan evaluasi yang menganalisis kemungkinan adanya pejabat yang melapor kepada lebih dari seorang atasan a. Telah dilakukan evaluasi yang menganalisis kemungkinan adanya pejabat yang melapor kepada lebih dari seorang atasan kepada seluruh unit kerja b. Telah dilakukan evaluasi yang menganalisis kemungkinan adanya pejabat yang melapor kepada lebih dari seorang atasan kepada sebagian unit kerja c. Belum dilakukan evaluasi yang menganalisis kemungkinan adanya pejabat yang melapor kepada lebih dari seorang atasan kepada unit kerja 1. Hasil evaluasi organisasi 2. Hasil rapat persiapan audit 3. Memo terkait fungsi dan organisasi 4. Naskah akademis struktur organisasi 5. Dokumen audit organisasi 1. Nota Dinas Direktur Jenderal PSDKP Kepada Sekretaris Jenderal No /DJPSDKP/X/ tentang Penataan organisasi UPT PSDKP tanggal 6 Oktober dan Naskah Akademis penataan organisasi UPT 2. Dokumen ABK berdasarkan hasil evaluasi 3. Dokumen Analisis Jabatan 11

12 PENILAIAN PENJELASAN NAMA/NOMOR BUKTI PENDUKUNG *) BUKTI TAMBAHAN S.D NOVEMBER ASSESOR PENILAIAN ITJEN KONSENSUS III. f. Telah dilakukan evaluasi yang menganalisis kesesuaian struktur organisasi dengan kinerja yang akan dihasilkan a. Telah dilakukan evaluasi yang menganalisis kesesuaian struktur organisasi dengan kinerja yang akan dihasilkan kepada seluruh unit kerja b. Telah dilakukan evaluasi yang menganalisis kesesuaian struktur organisasi dengan kinerja yang akan dihasilkan kepada sebagian unit kerja c. Belum dilakukan evaluasi yang menganalisis kesesuaian struktur organisasi dengan kinerja yang akan dihasilkan kepada unit kerja 1. Hasil evaluasi organisasi 2. Hasil rapat persiapan audit 3. Memo terkait fungsi dan organisasi 4. Naskah akademis struktur organisasi 5. Dokumen audit organisasi 1. Nota Dinas Direktur Jenderal PSDKP Kepada Sekretaris Jenderal No /DJPSDKP/X/ tentang Penataan organisasi UPT PSDKP tanggal 6 Oktober dan Naskah Akademis penataan organisasi UPT 2. Dokumen ABK berdasarkan hasil evaluasi 3. Dokumen Analisis Jabatan III. g. Telah dilakukan evaluasi atas kesesuaian struktur organisasi dengan mandat a. Telah dilakukan evaluasi atas kesesuaian struktur organisasi dengan mandat kepada seluruh unit kerja b. Telah dilakukan evaluasi atas kesesuaian struktur organisasi dengan mandat kepada sebagian unit kerja c. Belum dilakukan evaluasi atas kesesuaian struktur organisasi dengan mandat kepada unit kerja 1. Hasil evaluasi organisasi 2. Hasil rapat persiapan audit 3. Memo terkait fungsi dan organisasi 4. Naskah akademis struktur organisasi 5. Dokumen audit organisasi 1. Nota Dinas Direktur Jenderal PSDKP Kepada Sekretaris Jenderal No /DJPSDKP/X/ tentang Penataan organisasi UPT PSDKP tanggal 6 Oktober dan Naskah Akademis penataan organisasi UPT 2. Dokumen ABK berdasarkan hasil evaluasi 3. Dokumen Analisis Jabatan III. h. Telah dilakukan evaluasi yang menganalisis kemungkinan tumpang tindih fungsi dengan instansi lain Ya, apabila telah dilakukan evaluasi yang menganalisis kemungkinan tumpang tindih fungsi dengan instansi lain 1. Hasil evaluasi organisasi 2. Hasil rapat persiapan audit 3. Memo terkait fungsi dan organisasi 4. Naskah akademis struktur organisasi 5. Dokumen audit organisasi 1. Nota Dinas Direktur Jenderal PSDKP Kepada Sekretaris Jenderal No /DJPSDKP/X/ tentang Penataan organisasi UPT PSDKP tanggal 6 Oktober dan Naskah Akademis penataan organisasi UPT 2. Dokumen ABK berdasarkan hasil evaluasi 3. Dokumen Analisis Jabatan 1 Y 1 Y 1 Y III. i. Telah dilakukan evaluasi yang menganalisis kemampuan struktur organisasi untuk adaptif terhadap perubahan lingkungan strategis Ya, apabila telah dilakukan evaluasi yang menganalisis kemampuan struktur organisasi untuk adaptif terhadap perubahan lingkungan strategis 1. Hasil evaluasi organisasi 2. Hasil rapat persiapan audit 3. Memo terkait fungsi dan organisasi 4. Naskah akademis struktur organisasi 5. Dokumen audit organisasi 1. Nota Dinas Direktur Jenderal PSDKP Kepada Sekretaris Jenderal No /DJPSDKP/X/ tentang Penataan organisasi UPT PSDKP tanggal 6 Oktober dan Naskah Akademis penataan organisasi UPT 2. Dokumen ABK berdasarkan hasil evaluasi 3. Dokumen Analisis Jabatan 1 Y 1 Y 1 Y 12

13 PENILAIAN PENJELASAN NAMA/NOMOR BUKTI PENDUKUNG *) BUKTI TAMBAHAN S.D NOVEMBER ASSESOR PENILAIAN ITJEN KONSENSUS III. 2. Penataan (3) 3,00 3,00 3,00 3,00 III. Hasil evaluasi telah ditindaklanjuti dengan mengajukan perubahan organisasi a. Seluruh hasil evaluasi telah ditindaklanjuti dengan mengajukan perubahan organisasi b. Sebagian besar hasil evaluasi telah ditindaklanjuti dengan mengajukan perubahan organisasi c. Sebagian kecil hasil evaluasi telah ditindaklanjuti dengan mengajukan perubahan organisasi d. Seluruh hasil evaluasi belum ditindaklanjuti dengan mengajukan perubahan organisasi Nota Dinas Usulan Penataan/perubahan organisasi 27 April Nota Dinas Ses DJPSDKP kepada Kepala Biro Hukum dan Organisasi no 4902/PSDKP.0.3/TU.210/IV/ tanggal 14 April perihal usulan penataan organisasi DJ PSDKP 1. Nota Dinas Direktur Jenderal PSDKP Kepada Sekretaris Jenderal No /DJPSDKP/X/ tentang Penataan organisasi UPT PSDKP tanggal 6 Oktober dan Naskah Akademis penataan organisasi UPT 2. Dokumen ABK berdasarkan hasil evaluasi 3. Dokumen Analisis Jabatan IV. PENATAAN TATALAKSANA (5) 5,00 4,88 4,88 4,88 IV. 1 Proses bisnis dan prosedur operasional tetap (SOP) 1,38 1,38 1,38 kegiatan utama (1,5) 1,50 IV. a. Telah memiliki peta proses bisnis yang sesuai dengan tugas dan fungsi a. Seluruh unit organisasi telah memiliki peta proses bisnis yang sesuai dengan tugas dan fungsi b. Sebagian besar unit organisasi telah memiliki peta proses bisnis yang sesuai dengan tugas dan fungsi c. Sebagian kecil unit organisasi telah memiliki peta proses bisnis yang sesuai dengan tugas dan fungsi d. Seluruh unit organisasi belum memiliki peta proses bisnis yang sesuai dengan tugas dan fungsi Peta BSC dari 27 April 1. Printout Pengukuran Kinerja BSC melalui aplikasi kinerjaku Triwulan IV Pengisian aplikasi kinerjaku capaian IKU DJ PSDKP Tahun Printout Capaian Data Kinerja DJ PSDKP Tahun 1. Printout Pengukuran Kinerja BSC melalui aplikasi kinerjaku Triwulan I s/d Triwulan IV 2. Pengisian aplikasi kinerjaku capaian IKU DJ PSDKP Tahun 3. Printout Capaian Data Kinerja DJ PSDKP Tahun IV. b. Peta proses bisnis sudah dijabarkan ke dalam prosedur operasional tetap (SOP) a. Seluruh peta proses bisnis telah dijabarkan dalam SOP b. Sebagian besar peta proses bisnis telah dijabarkan dalam SOP c. Sebagian kecil peta proses bisnis telah dijabarkan dalam SOP d. Seluruh peta proses bisnis belum dijabarkan dalam SOP SOP Proses Bisnis 27 April Daftar SOP lingkup Ditjen. PSDKP Rekap SOP Ditjen. PSDKP Tahun 13

14 PENILAIAN PENJELASAN NAMA/NOMOR BUKTI PENDUKUNG *) BUKTI TAMBAHAN S.D NOVEMBER ASSESOR PENILAIAN ITJEN KONSENSUS IV. c. Prosedur operasional tetap (SOP) telah diterapkan a. Seluruh unit organisasi telah menerapkan Prosedur operasional tetap (SOP) b. Sebagian besar unit organisasi telah menerapkan Prosedur operasional tetap (SOP) c. Sebagian kecil unit organisasi telah menerapkan Prosedur operasional tetap (SOP) d. Seluruh unit organisasi belum menerapkan Prosedur operasional tetap (SOP) 27 April Laporan evaluasi implementasi dan efisiensi serta efektivitas SOP Laporan evaluasi implementasi dan efisiensi serta efektivitas SOP (Laporan evaluasi SOP) IV. d. Peta proses bisnis dan Prosedur operasional telah dievaluasi dan disesuaikan dengan perkembangan tuntutan efisiensi, dan efektivitas birokrasi a. Terdapat evaluasi terhadap efisiensi dan efektivitas peta proses bisnis dan SOP secara berkala dan seluruh hasilnya telah ditindaklanjuti b. Terdapat evaluasi terhadap efisiensi dan efektivitas peta proses bisnis dan SOP secara berkala namun belum seluruh hasilnya ditindaklanjuti c. Terdapat evaluasi namun belum menganalisis efisiensi dan efektivitas peta proses bisnis dan SOP d. Belum ada evaluasi terhadap efisiensi dan efektifitas peta proses bisnis dan prosedur operasional Laporan evaluasi implementasi dan efisiensi serta efektivitas SOP 27 April '1. Memorandum Plh Ses DJ PSDKP kepada Direktur Lingkup DJ PSDKP no 2149/PSDKP.0.3/TU.210/II/ perihal SOP Administrasi (Undangan, Daftar hadir, Laporan) 2. Draft Perdirjen tentang penetapan SOP Tata Usaha Direktorat Laporan evaluasi implementasi dan efisiensi serta efektivitas SOP (Laporan evaluasi SOP) 0,67 B 0,67 B 0,67 B 14

15 PENILAIAN PENJELASAN NAMA/NOMOR BUKTI PENDUKUNG *) BUKTI TAMBAHAN S.D NOVEMBER ASSESOR PENILAIAN ITJEN KONSENSUS IV. 2 E- Government (2) 2,0 2,00 2,00 2,00 IV. a. Sudah memiliki rencana pengembangan e- government di lingkungan instansi 1 Y 1 Y 1 Y Ya, apabila sudah memiliki rencana pengembangan e- government di lingkungan instansi 1. RKA K/L eselon I kegiatan pengembangan E- Goverment 2. SK Tim Pengembangan Teknologi Informasi 1. RKA K/L eselon I kegiatan pengembangan E- Goverment 2. SK Tim Pengelolaan website DJ PSDKP 3. printout Pengembangan website DJ PSDKP IV. b. Sudah dilakukan pengembangan e- government di lingkungan internal dalam rangka mendukung proses birokrasi (misal: intranet, sistem perencanaan dan penganggaran, sistem data base SDM, dll) a. Sudah dilakukan implementasi pengembangan e- government secara terintegrasi b. Sudah dilakukan implementasi pengembangan e- government namun belum terintegrasi c. Sudah dilakukan pengembangan e- government namun belum dilakukan implementasi d.belum ada pengembangan dan implementasi e- government Simpeg, Sipkindu 27 April Simpeg 2. SKP printscreen web Ditjen PSDKP yang sudah terintegrasi dengan beberapa web lain yang ada di PSDKP IV. c. Sudah dilakukan pengembangan e- government untuk meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat (misal: website untuk penyediaan informasi kepada masyarakat, sistem pengaduan) a. Sudah dilakukan implementasi pengembangan e- government secara terintegrasi b. Sudah dilakukan implementasi pengembangan e- government namun belum terintegrasi c. Sudah dilakukan pengembangan e- government namun belum dilakukan implementasi d. Belum ada pengembangan dan implemetasi e- government E- Procorement,SKP, dll. 27 April Printscreen web Ditjen PSDKP yang sudah terintegrasi dengan beberapa web lain yang ada di PSDKP printscreen web Ditjen PSDKP yang sudah terintegrasi dengan beberapa web lain yang ada di PSDKP IV. d. Sudah dilakukan pengembangan e- government untuk meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat dalam tingkatan transaksional (masyarakat dapat mengajukan perijinan melalui website, melakukan pembayaran, dll) a. Sudah dilakukan implementasi pengembangan e- government secara terintegrasi b. Sudah dilakukan implementasi pengembangan e- government namun belum terintegrasi c. Sudah dilakukan pengembangan e- government namun belum dilakukan implementasi Data s.d Desember d. Belum ada pengembangan dan implemetasi e- '- Website DJ PSDKP government - Laporan pengembangan SKAT Online printscreen web Ditjen PSDKP yang sudah terintegrasi dengan beberapa web lain yang ada di PSDKP 15

16 PENILAIAN PENJELASAN NAMA/NOMOR BUKTI PENDUKUNG *) BUKTI TAMBAHAN S.D NOVEMBER ASSESOR PENILAIAN ITJEN KONSENSUS IV. 3 Keterbukaan Informasi Publik (1,5) 1,50 1,50 1,50 1,50 IV. a. Adanya kebijakan pimpinan tentang keterbukaan informasi publik (identifikasi informasi yang dapat diketahui oleh publik dan mekanisme penyampaian) Ya, apabila telah ada kebijakan pimpinan tentang keterbukaan informasi publik 1 Y 1 Y 1 Y 1. SK Menteri KP Nomor 184/KEPMEN- KP/SJ/ SK Eselon I tentang keterbukaan Iniformasi 1. Permen KP No 19 Tahun 2013 pelayanan informasi publik, 2. SK Eselon I tentang keterbukaan informasi publik. 3. UU No 14 tahun 2008 tentang keterbukaan informasi publik. IV. b. Menerapkan kebijakan keterbukaan informasi publik a. Seluruh informasi publik telah dapat diakses b. Sebagian besar informasi publik telah dapat diakses c. Sebagian kecil informasi publik telah dapat diakses d. Seluruh informasi publik belum dapat diakses 1. Website Eselon I ( 2. Dok. Outlook / Refleksi 2013 (buku) Printout website eselon I (djpsdkp.kkp.go.id) IV. c. Melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan keterbukaan informasi publik a. Monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan keterbukaan informasi publik dilakukan secara berkala b. Monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan keterbukaan informasi publik dilakukan tidak berkala Laporan Monev pelaksanaan keterbukaan c. Belum ada monitoring dan evaluasi informasi pelaksanaan kebijakan keterbukaan informasi publik Laporan evaluasi pelaksanaan keterbukaan informasi per triwulan (I, II dan III Tahun ) 16

17 PENILAIAN PENJELASAN NAMA/NOMOR BUKTI PENDUKUNG *) BUKTI TAMBAHAN S.D NOVEMBER ASSESOR PENILAIAN ITJEN KONSENSUS V. PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM (15) 15,00 14,70 14,70 14,70 V. 1 Perencanaan kebutuhan pegawai sesuai dengan 1,00 1,00 1,00 1,00 V. a. Analisis jabatan dan analisis beban kerja telah dilakukan a. Analisis jabatan dan analisis beban kerja telah dilakukan kepada seluruh jabatan b. Analisis jabatan dan analisis beban kerja telah dilakukan kepada sebagian besar jabatan c. Analisis jabatan dan analisis beban kerja telah dilakukan kepada sebagian kecil jabatan d. Analisis jabatan dan analisis beban kerja belum dilakukan Dokumen Anjab dan ABK 27 April 1. Memorandum Ses DJ PSDKP kepada Para Direktur Lingkup Ditjen PSDKP, Kepala UPT, dan Para Kabag no 1599/PSDKP.0.3.2/TU.330/I/ tanggal 11 Februari perihal Undangan Kegiatan penyusunan penghitungan analisa beban kerja (undangan, daftar hadir, dan rekap evaluasi ABK) 2. Implementasi kegiatan analisa jabatan (Memorandum Ses DJ PSDKP kepada Direktur PSDP, Direktur Kapal, Direktur Penanganan Pelanggaran, dan Kabag Program no 4980/PSDKP.0.2/TU.210/IV/ tanggal 15 April perihal Pedidikan dan Pelatihan (Diklatpim) Tahun 3. Keputusan Men KP no 281/SJ/KP.510/IV/ Tentang Peserta Pendidikan dan Pelatihan Kepemimpinan (Diklatpim) Tingkat III dan IV KKP Tahun 1. Memorandum No. 9438/PSDKP.0.3.2/TU.210/VII/ ttg penyampaian ABK masing masing Direktorat lingkup DJ PSDKP 2. Laporan pelaksanaan sosialisasi penyusunan Analisa Jabatan dan Analisis Beban Kerja lingkup DJ PSDKP V. b. Perhitungan kebutuhan pegawai telah dilakukan a. Perhitungan kebutuhan pegawai telah dilakukan kepada seluruh unit organisasi b. Perhitungan kebutuhan pegawai telah dilakukan kepada sebagian besar unit organisasi c. Perhitungan kebutuhan pegawai telah dilakukan kepada sebagian kecil unit organisasi d. Perhitungan kebutuhan pegawai belum dilakukan 1. Usulan Formasi Pegawai 2. Dokumen Persediaan Pegawai/Jumlah PNS eselon I Saat ini 27 April 1. Nota Dinas Plh. Ses DJ PSDKP kepada Keepala Biro Kepegawaian no 4936/PSDKP.0.2/TU.100/IV/ April Perihal Usulan Formasi CPNS Ditjen PSDKP 2. Dokumen Persediaan Pegawai/Jumlah PNS eselon I Saat ini (Rekapa CPNS Tahun 2014) 1. Nota Dinas Plh. Ses DJ PSDKP kepada Keepala Biro Kepegawaian no 4936/PSDKP.0.2/TU.100/IV/ April Perihal Usulan Formasi CPNS Ditjen PSDKP TA Dokumen Persediaan Pegawai/Jumlah PNS eselon I Saat ini (Rekapan CPNS Tahun 2014) 17

18 PENILAIAN PENJELASAN NAMA/NOMOR BUKTI PENDUKUNG *) BUKTI TAMBAHAN S.D NOVEMBER ASSESOR PENILAIAN ITJEN KONSENSUS V. c. Rencana redistribusi pegawai telah disusun dan diformalkan ya, apabila terdapat dokumen rencana redistribusi pegawai Data s.d Desember 1. Dokumen rencana redistribusi pegawai 2. SK Eseon I tentang Pemindahan/Mutasi Pegawai 1. Rencana Distribusi pegawai 2. Rencana Penempatan CPNS Pengadaan TA 1 Y 1 Y 1 y 27 April 1. Nota Dinas Kepala Biro Kepegawaian no 8b/SJ.2/KP.330/II/ perihal Surat Pernyataan Penempatan CPNS Tahun Surat Pernyataan Ses DJ PSDKP terkait Surat Pernyataan Rencana Penempatan (Dokumen rencana penempatan pegawai) 3. SK Eseon I tentang penempatan CPNS tahun V. d. Proyeksi kebutuhan 5 tahun telah disusun dan diformalkan ya, apabila terdapat dokumen tentang proyeksi kebutuhan 5 tahun Dokumen proyeksi kebutuhan pegawai 5 tahun (bezzeting) Dokumen proyeksi kebutuhan 5 tahun 1 Y 1 Y 1 Y V. e. Perhitungan formasi jabatan yang menunjang kinerja utama instansi telah dihitung dan diformalkan a. Perhitungan formasi jabatan yang menunjang kinerja utama instansi telah dihitung dan diformalkan pada seluruh unit organisasi b. Perhitungan formasi jabatan yang menunjang kinerja utama instansi telah dihitung dan diformalkan pada sebagian besar unit organisasi c. Perhitungan formasi jabatan yang menunjang kinerja utama instansi telah dihitung dan diformalkan pada sebagian kecil unit organisasi d. Perhitungan formasi jabatan yang menunjang kinerja utama instansi telah dihitung dan diformalkan belum dilakukan 1. Peta Jabatan masing- masing eselon I 2. Nota Dinas Eselon I tentang Usulan Formasi Jabatan 1. Peta Jabatan masing- masing eselon I 2. Nota Dinas Eselon I tentang Usulan Formasi Jabatan Januari 18

19 PENILAIAN PENJELASAN NAMA/NOMOR BUKTI PENDUKUNG *) BUKTI TAMBAHAN S.D NOVEMBER ASSESOR PENILAIAN ITJEN KONSENSUS V. 2 Proses penerimaan pegawai transparan, objektif, 2,0 2,00 2,00 2,00 V. a. Pengumuman penerimaan diinformasikan secara luas kepada masyarakat V. b. Pendaftaran dapat dilakukan dengan mudah, cepat dan pasti (online) a. Pengumuman penerimaan disebarluaskan melalui berbagai media (misal: website, jejaring sosial, dsb) b. Pengumuman penerimaan diinformasikan melalui media secara terbatas (misal: papan pengumuman di kantor) c. Pengumuman penerimaan belum disebarluaskan Ya, apabila pendaftaran dapat dilakukan secara online dan dapat segera diperoleh informasi mengenai kepastian status pendaftaran. V. c. Persyaratan jelas, tidak diskriminatif Ya, apabila terdapat kejelasan persyaratan administrasi dan kompetensi. Persyaratan memberikan kesempatan luas kepada masyarakat. Data Desember s.d Desember Print screen website 2. (Pengumuman Pengadaan CPNS KKP Tahun 2013 melalui tanggal 5 September 2013) Pengumuman penerimaan disebarluaskan melalui website KKP.go.id oleh Biro Kepegawaian Pendaftaran penerimaan pegawai Petunjuk Pebgisian Biodata Pelamar secara on dilakukan melalui Website kkp.go.id line (Lampiran 4 Pengumuman Pengadaan CPNS yang dikelola Biro Kepegawaian KKP Nomor: B.89/SJ.2/KP.310/IX/2013, tanggal 5 September 2013) Persyaratan administrasi dan kompetensi jelas serta memberikan kesempatan luas kepada masyarakat. Pengumuman Pengadaan CPNS KKP Tahun 2013 melalui website tanggal 5 September Y 1 Y 1 Y 1 Y 1 Y 1 Y V. d. Proses seleksi transparan, objektif, adil, akuntabel dan bebas KKN V. e. Pengumuman hasil seleksi diinformasikan secara terbuka Ya, apabila proses seleksi jelas kriteria dan prosesnya, tidak terjadi KKN, dan dapat dipertanggungjawabkan. Ya, apabila Pengumuman hasil seleksi dapat diakses oleh publik dengan mudah Pengumuman hasil ujian CPNS KKP melalui website tanggal 24 Desember Proses seleksi transparan, objektif, Piagam penghargaan dari Kepala BKN kepada adil, akuntabel dan bebas KKN, seleksi KKP atas pelaksanaan penerimaan CPNS tahun dengan menggunakan CAT BKN 2013 dengan metode CAT tanggal 24 Desember 2013 Pengumuman hasil seleksi diinformasikan secara terbuka melalui web kkp.go.id 1 Y 1 Y 1 Y 1 Y 1 Y 1 Y V. 3 Pengembangan pegawai berbasis kompetensi (1) 1,0 0,70 0,70 0,70 V. a. Telah ada standar kompetensi jabatan Ya, apabila terdapat kebijakan tentang tentang kompetensi jabatan 1 Y 1 Y 1 Y V. b. Telah dilakukan asessment pegawai a. Telah dilakukan asessment kepada seluruh pegawai b. Telah dilakukan asessment kepada sebagian besar pegawai c. Telah dilakukan asessment kepada sebagian kecil pegawai d. Belum dilakukan assessment pegawai Permen KP Nomor: 3A/PERMEN- KP/2014 tentang Standar Kompetensi Manajerial di Lingkungan KKP Undangan dan Hasil Asessment oleh Setjen 27 April 2014 Undangan Menteri KP no 200/MEN- KP/IV/ perihal Undangan Mengikuti Assessment atau Re Assesment Tahun untuk Es I dan Es II ( mengacu nilai KKP B) Permen KP Nomor: 3A/PERMEN- KP/2014 tentang Standar Kompetensi Manajerial di Lingkungan KKP Laporan kegiatan penilaian uji kompetensi pejabat eselon I s.d IV lingkup Ditjen PSDKP (Assestmen Eselon I s.d III lelang jabatan dilakukan oleh Ropeg dan Eselon IV oleh DJ PSDKP) 0,67 B 0,67 B 0,67 B 19

20 PENILAIAN PENJELASAN NAMA/NOMOR BUKTI PENDUKUNG *) BUKTI TAMBAHAN S.D NOVEMBER ASSESOR PENILAIAN ITJEN KONSENSUS V. c. Telah diidentifikasi kebutuhan pengembangan kompetensi a. Telah diidentifikasi kebutuhan pengembangan kompetensi kepada seluruh pegawai b. Telah diidentifikasi kebutuhan pengembangan kompetensi kepada sebagian besar pegawai c. Telah diidentifikasi kebutuhan pengembangan kompetensi kepada sebagian kecil pegawai d. Belum dilakukan identifikasi kebutuhan pengembangan kompetensi pegawai 1. Surat Kepala Pusat Pelatihan KP no 477/BPSDM.03/TU.331/III/ tanggal 31 Maret Perihal Finalisasi Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Bagi Pejabat FU masing2 unit kerja es II (KP, PIP, SDP) dan UPT PSDKP Identifikasi kompetensi jabatan fungsional umum 0,67 B 0,67 B 0,67 B 2. Identifikasi Kompetensi Jabatan Fungsional Umum Sekretaris Ditjen PSDKP V. d. Telah disusun rencana pengembangan kompetensi dengan dukungan anggaran yang mencukupi a. Telah disusun rencana pengembangan kompetensi seluruh pegawai dengan dukungan anggaran yang mencukupi b.telah disusun rencana pengembangan kompetensi sebagian besar pegawai dengan dukungan anggaran yang mencukupi c. Telah disusun rencana pengembangan kompetensi sebagian kecil pegawai dengan dukungan anggaran yang mencukupi d. Belum ada rencana pengembangan kompetensi pegawai RKA KL masing- masing unit eselon I terkait kegiatan pengembangan kompetensi pegawai 27 April 1. TOR dan RAB serta RKA/KL kegiatan pengembangan kompetensi pegawai 2. Surat Ses DJ PSDKP Kepada Kepala Biro Kepegawaian no 4940/PSDKP.0.2.3/TU.330/IV/ tanggal 14 April, 3. Surat Ses DJ PSDKP Kepada KepalaBPSDM KP no 4937/PSDKP.0.2.3/TU.330/IV/ tanggal 14 April 4. Surat Ses DJ PSDKP Kepada Ses Itjen no 4939/PSDKP.0.2.3/TU.330/IV/ tanggal 14 April perihal undangan terkait Pelatihan Dasar CPNS Tahun 1. TOR dan RAB serta RKA/KL kegiatan pengembangan kompetensi pegawai 2. Surat Ses DJ PSDKP Kepada Kepala Biro Kepegawaian no 4940/PSDKP.0.2.3/TU.330/IV/ tanggal 14 April, 3. Surat Ses DJ PSDKP Kepada KepalaBPSDM KP no 4937/PSDKP.0.2.3/TU.330/IV/ tanggal 14 April 4. Surat Ses DJ PSDKP Kepada Ses Itjen no 4939/PSDKP.0.2.3/TU.330/IV/ tanggal 14 April perihal undangan terkait Pelatihan Dasar CPNS Tahun 0,67 B 0,67 B 0,67 B 20

21 PENILAIAN PENJELASAN NAMA/NOMOR BUKTI PENDUKUNG *) BUKTI TAMBAHAN S.D NOVEMBER ASSESOR PENILAIAN ITJEN KONSENSUS V. e. Telah dilakukan pengembangan pegawai berbasis kompetensi sesuai dengan rencana dan kebutuhan pengembangan kompetensi a. Telah dilakukan pengembangan berbasis kompetensi kepada seluruh pegawai sesuai Laporan Kegiatan Pengembangan Kompetensi dengan rencana dan kebutuhan pengembangan (Diklat, Workshop, Seminar) kompetensi b. Telah dilakukan pengembangan berbasis kompetensi kepada sebagian besar pegawai sesuai dengan rencana dan kebutuhan pengembangan kompetensi c. Telah dilakukan pengembangan berbasis kompetensi kepada sebagian kecil pegawai sesuai dengan rencana dan kebutuhan pengembangan kompetensi d. Belum ada pengembangan pegawai berbasis kompetensi Laporan Kegiatan Pengembangan Kompetensi (Diklat, Workshop, Seminar) 0,67 B 0,67 B 0,67 B V. f. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi pengembangan pegawai berbasis kompetensi secara berkala a. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi pengembangan pegawai berbasis kompetensi secara berkala b. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi pengembangan pegawai berbasis kompetensi secara tidak berkala c. Belum ada monitoring dan evaluasi pengembangan pegawai berbasis kompetensi Laporan/Memorandum/Nota Dinas Hasil Monev pelaksanaan Pengembangan Kompetensi (Diklat, Workshop, Seminar) NB: Dipilih salah satu Laporan evaluasi pengembangan pegawai berbasi kompetensi 0,5 B 0,5 B 0,5 B V. 4 Promosi jabatan dilakukan secara terbuka (6) 6,00 6,00 6,00 6,00 V. a. Kebijakan promosi terbuka telah ditetapkan ya, apabila terdapat kebijakan tentang promosi terbuka dan telah ditetapkan 1 Y 1 Y 1 Y Permen KP tentang keterbukaan promosi jabatan Terdapat kebijakan promosi terbuka melalui lelang jabatan Eselon I s.d. Eselon III V. b. Promosi terbuka pengisian jabatan pimpinan tinggi telah dilaksanakan a. Pengisian jabatan pimpinan tinggi (utama, madya dan pratama) telah dilakukan melalui promosi terbuka secara nasional b. Pengisian jabatan pimpinan tinggi (utama, madya dan pratama) telah dilakukan melalui promosi terbuka secara terbatas c. Promosi terbuka jabatan pimpinan tinggi terbatas pada posisi jabatan pimpinan tinggi pratama d. Belum ada promosi terbuka jabatan pimpinan tinggi 1. Pengumuman Lowongan Jabatan 2. Laporan Pelaksanaan Pengisian Jabatan (Nb. Nilai tetap 0, jika a tidak ada Permen KP) Pengisian jabatan pimpinan tinggi (utama, madya dan pratama) telah dilakukan melalui promosi terbuka (lelang Jabatan) secara nasional 21

22 PENILAIAN PENJELASAN NAMA/NOMOR BUKTI PENDUKUNG *) BUKTI TAMBAHAN S.D NOVEMBER ASSESOR PENILAIAN ITJEN KONSENSUS V. c. Promosi terbuka dilakukan secara kompetitif dan obyektif Ya, apabila pelaksanaan promosi dilakukan dengan cara kompetitif dan penilaian dilakukan secara obyektif 1. Pengumuman Kriteria/Kompetensi Calon Pejabat 2. Laporan Pelaksanaan Promosi Jabatan Pelaksanaan promosi dilakukan dengan cara kompetitif dan penilaian dilakukan secara obyektif 1 Y 1 Y 1 Y (Nb. Nilai tetap 0, jika a tidak ada Permen KP) V. d. Promosi terbuka dilakukan oleh panitia seleksi yang independen V. e. Hasil setiap tahapan seleksi diumumkan secara terbuka Ya, apabila telah ditetapkan susunan panitia seleksi yang berasal dari pihak- pihak independen Ya, apabila tahapan diumumkan secara terbuka melalui media IT seperti website panitia seleksi dsb SK Panitia Seleksi (Nb. Nilai tetap 0, jika a tidak ada Permen KP) Printscreen web site yang berisi pengumuman hasil seleksi (Nb. Nilai tetap 0, jika a tidak ada Permen KP) susunan panitia seleksi yang berasal dari pihak- pihak independen hasil seleksi tiap tahapan diumumkan secara terbuka melalui media IT seperti website 1 Y 1 Y 1 Y 1 Y 1 Y 1 Y 5 Penetapan kinerja individu (2) 2,0 2,00 2,00 2,00 V. a. Penerapan Penetapan kinerja individu a. Penerapan penetapan kinerja individu telah dilakukan terhadap seluruh pegawai b. Penerapan penetapan kinerja individu telah dilakukan terhadap sebagian besar pegawai Printscreen Monitoring Pengisian SKP PNS KKP (nilai SKP Ditjen. PSDKP) (sebagian ada yang tugas belajar) c. Penerapan penetapan kinerja individu telah dilakukan terhadap sebagian kecil pegawai SIPKINDU, SKP, Kontrak Kinerja d. Belum ada penerapan penetapan kinerja individu yang telah dilakukan 27 April Printscreen Monitoring Pengisian SKP PNS KKP (nilai SKP Ditjen. PSDKP) V. b. Terdapat penilaian kinerja individu yang terkait dengan kinerja organisasi a. Seluruh pegawai telah melakukan penilaian kinerja individu yang terkait dengan kinerja organisasi b. Sebagian besar pegawai telah melakukan penilaian kinerja individu yang terkait dengan kinerja organisasi c. Sebagian kecil pegawai telah melakukan penilaian kinerja individu yang terkait dengan kinerja organisasi d. Belum ada pegawai yang melakukan penilaian kinerja individu yang terkait dengan kinerja organisasi SIPKINDU (Triwulan I) 27 April rekapitulasi pengisian aplikasi SKP online Posisi s.d TW I Tahun sebanyak 97%, dimana sisanya sbanyak 3% sedang melaksanakan tugas belajar, untuk SKP nya menunggu kebijakan dari Biro Kepegawaian KKP 1. rekapitulasi pengisian aplikasi SKP online Posisi s.d November 2. aplikasi 22

23 PENILAIAN PENJELASAN NAMA/NOMOR BUKTI PENDUKUNG *) BUKTI TAMBAHAN S.D NOVEMBER ASSESOR PENILAIAN ITJEN KONSENSUS V. c. Ukuran kinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnya a. Seluruh pegawai telah memiliki ukuran kinerja individu yang sesuai dengan indikator kinerja individu diatasnya b. Sebagian besar pegawai telah memiliki ukuran kinerja individu yang sesuai dengan indikator kinerja individu diatasnya c. Sebagian kecil pegawai telah memiliki ukuran kinerja individu yang sesuai dengan indikator kinerja individu diatasnya d.seluruh pegawai belum memiliki ukuran kinerja individu yang sesuai dengan indikator kinerja individu diatasnya Printscreen website 27 April SKP Tahun mulai dari Sesdit, Kabag Kepegawaian, Kasubbag Mutasi, FU Pranata komputer 1. SKP Tahun mulai dari Sesdit, Kabag Kepegawaian, Kasubbag Mutasi, FU Pranata komputer s/d November 2. aplikasi V. d. Pengukuran kinerja individu dilakukan secara periodik a. Pengukuran kinerja individu dilakukan secara bulanan b. Pengukuran kinerja individu dilakukan secara triwulanan c. Pengukuran kinerja individu dilakukan secara semesteran d. Pengukuran kinerja individu dilakukan secara tahunan e. Pengukuran kinerja individu belum dilakukan SIPKINDU rekapitulasi pengisian aplikasi SKP online Posisi s.d November V. e. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi atas pencapaian kinerja individu. a. telah dilakukan monev atas pencapaian kinerja individu secara berkala b. telah dilakukan monev atas pencapaian kinerja individu secara tidak berkala c. Belum ada monev pencapaian kinerja individu Laporan Monev Pencapaian Kinerja Individu Laporan Monitoring dan Evaluasi Pengisian SKP di Lingkungan DJ PSDKP Semester I 23

LEMBAR KERJA EVALUASI REFORMASI BIROKRASI (INDEKS RB) INSTANSI : PENGADILAN AGAMA SOE TAHUN : 2017

LEMBAR KERJA EVALUASI REFORMASI BIROKRASI (INDEKS RB) INSTANSI : PENGADILAN AGAMA SOE TAHUN : 2017 LEMBAR KERJA EVALUASI REFORMASI BIROKRASI (INDEKS RB) INSTANSI : PENGADILAN AGAMA SOE TAHUN : 2017 A. PROSES (60) I. MANAJEMEN PERUBAHAN (5) 3,46 1 Tim Reformasi Birokrasi (1) 0,78 a. Tim Reformasi Birokrasi

Lebih terperinci

LEMBAR KERJA EVALUASI REFORMASI BIROKRASI (INDEKS RB) INSTANSI : TAHUN : 2014

LEMBAR KERJA EVALUASI REFORMASI BIROKRASI (INDEKS RB) INSTANSI : TAHUN : 2014 LEMBAR KERJA EVALUASI REFORMASI BIROKRASI (INDEKS RB) INSTANSI : TAHUN : 2014 BADAN KARANTINA IKAN, PENGENDALIAN MUTU DAN KEAMANAN HASIL PERIKANAN PENILAIAN A. PROSES (60) I. MANAJEMEN PERUBAHAN (5) 5.0

Lebih terperinci

LEMBAR KERJA EVALUASI REFORMASI BIROKRASI (INDEKS RB) INSTANSI : POLDA NTB TAHUN : 2016

LEMBAR KERJA EVALUASI REFORMASI BIROKRASI (INDEKS RB) INSTANSI : POLDA NTB TAHUN : 2016 LEMBAR KERJA EVALUASI REFORMASI BIROKRASI (INDEKS RB) INSTANSI : POLDA NTB TAHUN : 2016 PENILAIAN A. PROSES (60) I. MANAJEMEN PERUBAHAN (5) 5.00 100.00% 1 Tim Reformasi Birokrasi (1) 1.00 100.00% a. Tim

Lebih terperinci

LEMBAR KERJA EVALUASI REFORMASI BIROKRASI (INDEKS RB) INSTANSI : SETJEN WANTANNAS TAHUN : 2017

LEMBAR KERJA EVALUASI REFORMASI BIROKRASI (INDEKS RB) INSTANSI : SETJEN WANTANNAS TAHUN : 2017 LEMBAR KERJA EVALUASI REFORMASI BIROKRASI (INDEKS RB) INSTANSI : SETJEN WANTANNAS TAHUN : PENILAIAN A. PROSES (60) I. MANAJEMEN PERUBAHAN (5) 5.00 100.00% 1 Tim Reformasi Birokrasi (1) 1.00 100.00% a.

Lebih terperinci

Hasil Laporan Evaluasi

Hasil Laporan Evaluasi Hasil Laporan Evaluasi Instansi : Badan Narkotika Nasional Nama Inspektur : IRTAMA BNN Waktu Pengisian : 2015-04-21 14:10 Waktu Pengevaluasian : Tahap : Tahap 3 *) Penilaian Penjelasan Jawaban Nilai Presentase

Lebih terperinci

Rencana Kerja Tim Manajemen Perubahan tahun 2017

Rencana Kerja Tim Manajemen Perubahan tahun 2017 Rencana Kerja Tim Manajemen Perubahan tahun 2017 No 1 Menyusun Rencana Kerja Seluruh tim RB Dokumen Rencana Kerja Tim RB Dokumen Monitoring rencana Kerja Melakukan Monitoring dan Evaluasi berdasarkan rencana

Lebih terperinci

EVALUASI REFORMASI BIROKRASI INSTANSI PEMERINTAH

EVALUASI REFORMASI BIROKRASI INSTANSI PEMERINTAH EVALUASI REFORMASI BIROKRASI INSTANSI PEMERINTAH Sasaran Reformasi Birokrasi Maraknya KKN Buruknya Pelayanan Publik Rendahnya Kapasitas dan Akuntabilitas Kinerja 8 Area Perubahan Bersih dari KKN Pelayanan

Lebih terperinci

EVALUASI REFORMASI BIROKRASI INSTANSI PEMERINTAH

EVALUASI REFORMASI BIROKRASI INSTANSI PEMERINTAH EVALUASI REFORMASI BIROKRASI INSTANSI PEMERINTAH SASARAN REFORMASI BIROKRASI pemerintahan belum bersih, kurang akuntabel dan berkinerja rendah pemerintahan belum efektif dan efisien pemerintahan yang bersih,

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Nganjuk. 03 Maret 2017 Ketua Pengadilan Agama Nganjuk. Drs. H. SYAIFUL HEJA, M. H. NIP

KATA PENGANTAR. Nganjuk. 03 Maret 2017 Ketua Pengadilan Agama Nganjuk. Drs. H. SYAIFUL HEJA, M. H. NIP KATA PENGANTAR Sebagai bagian dari implementasi kebijakan nasional sesuai dengan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Tahun 2005-2025 dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Tahun 2015-2019, dalam rangka

Lebih terperinci

publik semakin kuat dan mendorong atmosfer pembaharuan kultur dalam layanan publik.. Bondowoso, 07 Maret 2017 Ketua, Drs. H. Thabrani, S.H., M.H.

publik semakin kuat dan mendorong atmosfer pembaharuan kultur dalam layanan publik.. Bondowoso, 07 Maret 2017 Ketua, Drs. H. Thabrani, S.H., M.H. KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Allah SWT, atas rahmat dan pertolongan-nya Laporan Pelaksanaan Reformasi Birokrasi pada Pengadilan Agama Bondowoso Tahun 2017 telah selesai disusun. Laporan reformasi

Lebih terperinci

- 2 - Pasal 3. Pasal 5 Area sebagaimana dimaksud dalam Pasal 4 sebagaimana tercantum dalam Lampiran Peraturan Kepala Badan ini.

- 2 - Pasal 3. Pasal 5 Area sebagaimana dimaksud dalam Pasal 4 sebagaimana tercantum dalam Lampiran Peraturan Kepala Badan ini. - 2 - Pasal 1 Menetapkan Peraturan Kepala Badan Meteorologi, Klimatologi, dan Geofisika tentang Road Map Reformasi Birokrasi Badan Meteorologi, Klimatologi, dan Geofisika 2015 2019. Pasal 2 Road Map Reformasi

Lebih terperinci

TENTARA NASIONAL INDONESIA MARKAS BESAR

TENTARA NASIONAL INDONESIA MARKAS BESAR TENTARA NASIONAL INDONESIA MARKAS BESAR Lampiran Laporan PMPRB A. PROSES (60) PENILAIAN PENJELASAN Pilihan Jawaban I. MANAJEMEN PERUBAHAN (5) 5,0 4,22 84,44% 1 Tim Reformasi Birokrasi (1) 1,0 0,78 78,00%

Lebih terperinci

ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI BNN Jakarta, 1 Desember 2015

ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI BNN Jakarta, 1 Desember 2015 ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI BNN 2015-2019 Jakarta, 1 Desember 2015 LANDASAN PENYUSUNAN ROAD MAP BNN 2015-2019 1. Grand Design Reformasi Birokrasi 2010-2025 (Peraturan Presiden Nomor 81 Tahun 2010); 2.

Lebih terperinci

LAPORAN PELAKSANAAN PENILAIAN MANDIRI PROGRAM REFORMASI BIROKRASI BAB I PENDAHULUAN

LAPORAN PELAKSANAAN PENILAIAN MANDIRI PROGRAM REFORMASI BIROKRASI BAB I PENDAHULUAN TENTARA NASIONAL INDONESIA MARKAS BESAR LAPORAN PELAKSANAAN PENILAIAN MANDIRI PROGRAM REFORMASI BIROKRASI BAB I PENDAHULUAN 1. Umum. a. Pelaksanaan Reformasi Birokrasi sebagaimana diamanatkan dalam Peraturan

Lebih terperinci

ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI BNN Jakarta, 11 Februari 2016

ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI BNN Jakarta, 11 Februari 2016 ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI BNN 2015-2019 Jakarta, 11 Februari 2016 GRAND DESIGN & ROAD MAP RB 2010-2025 PERPRES NO. 81 TAHUN 2010 GRAND DESIGN RB 2010-2025 ROAD MAP RB 2010-2014 RMRB 2015-2019 RMRB 2020-2024

Lebih terperinci

REFORMASI BIROKRASI BALAI BESAR TEKNOLOGI KONVERSI ENERGI. Rapat PRA RAKER B2TKE 2017 Tangsel, 30 Maret 2017

REFORMASI BIROKRASI BALAI BESAR TEKNOLOGI KONVERSI ENERGI. Rapat PRA RAKER B2TKE 2017 Tangsel, 30 Maret 2017 REFORMASI BIROKRASI BALAI BESAR TEKNOLOGI KONVERSI ENERGI Rapat PRA RAKER B2TKE 2017 Tangsel, 30 Maret 2017 DAFTAR ISI LATAR BELAKANG DASAR HUKUM PROGRAM RB REVIEW KEG RB 2015/2016 KEGIATAN RB 2016/2017

Lebih terperinci

KEPUTUSAN KEPALA BADAN KARANTINA IKAN, PENGENDALIAN MUTU, DAN KEAMANAN HASIL PERIKANAN NOMOR 16/KEP-BKIPM/2017 TENTANG

KEPUTUSAN KEPALA BADAN KARANTINA IKAN, PENGENDALIAN MUTU, DAN KEAMANAN HASIL PERIKANAN NOMOR 16/KEP-BKIPM/2017 TENTANG KEPUTUSAN KEPALA BADAN KARANTINA IKAN, PENGENDALIAN MUTU, DAN KEAMANAN HASIL PERIKANAN NOMOR 16/KEP-BKIPM/2017 TENTANG RENCANA AKSI REFORMASI BIROKRASI BADAN KARANTINA IKAN, PENGENDALIAN MUTU DAN KEAMANAN

Lebih terperinci

KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN LAPORAN KINERJA SEKRETARIAT JENDERAL

KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN LAPORAN KINERJA SEKRETARIAT JENDERAL KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2017 LAPORAN KINERJA SEKRETARIAT JENDERAL DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... ii DAFTAR ISI... iii DAFTAR TABEL... v DAFTAR GAMBAR... vi BAB I PENDAHULUAN... 1 A. Latar

Lebih terperinci

NOTULENSI RAPAT KOORDINASI POKJA RB (MONITORING BULANAN, PERSIAPAN PMPRB, APRIL

NOTULENSI RAPAT KOORDINASI POKJA RB (MONITORING BULANAN, PERSIAPAN PMPRB, APRIL NOTULENSI RAPAT KOORDINASI POKJA RB (MONITORING BULANAN, PERSIAPAN PMPRB, APRIL 2017) HARI/TANGGAL Rabu, 26 April 2017 WAKTU 09.00 Selesai TEMPAT BPRTIK, Ciputat, Tangerang AGENDA 1. Penyiapan dokumen

Lebih terperinci

EVALUASI PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI BNN TAHUN Jakarta, Juli 2015

EVALUASI PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI BNN TAHUN Jakarta, Juli 2015 EVALUASI PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI BNN TAHUN Jakarta, Juli 1 SURAT KEPUTUSAN KEPALA BNN KEANGGOTAAN REFORMASI BIROKRASI 1. Keputusan Kepala Badan Narkotika Nasional Nomor : KEP/146/IV/2013/BNN tanggal

Lebih terperinci

- 9 - BAB II PENCAPAIAN DAN ISU STRATEGIS

- 9 - BAB II PENCAPAIAN DAN ISU STRATEGIS - 9 - BAB II PENCAPAIAN DAN ISU STRATEGIS A. KEMAJUAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI Reformasi birokrasi dilaksanakan dalam rangka mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik. Sebagai langkah strategis,

Lebih terperinci

HASIL PENILAIAN MANDIRI REFORMASI BIROKRASI KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN TAHUN Jakarta, 26 April 2016

HASIL PENILAIAN MANDIRI REFORMASI BIROKRASI KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN TAHUN Jakarta, 26 April 2016 HASIL PENILAIAN MANDIRI REFORMASI BIROKRASI KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN TAHUN 2016 Jakarta, 26 April 2016 TAHAPAN PMPRB YANG TELAH DILAKSANAKAN A. PERSIAPAN Pembentukan Tim Pelaksana PMPRB

Lebih terperinci

PERAN INSPEKTORAT UTAMA DALAM MENDUKUNG REFORMASI BIROKRASI

PERAN INSPEKTORAT UTAMA DALAM MENDUKUNG REFORMASI BIROKRASI PERAN INSPEKTORAT UTAMA DALAM MENDUKUNG REFORMASI BIROKRASI INSPEKTORAT UTAMA 7 AGUSTUS 2017 OUTLINE 1 2 3 Tujuan, Sasaran, Arah dan Kerangka Kebijakan RB Ukuran Keberhasilan RB Peran Inspektorat dalam

Lebih terperinci

Meningkatnya transparansi dan akuntabilitas pengelolaan SDM Aparatur

Meningkatnya transparansi dan akuntabilitas pengelolaan SDM Aparatur CAPAIAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI PADA PROGRAM PROGRAM PENATAAN SDM APARATUR Terdapat 6 (enam) Sasaran yang akan dicapai pada Program Penataan ini, ketaatan terhadap pengelolaan transparansi dan

Lebih terperinci

2017, No Tertinggal, dan Transmigrasi tentang Road Map Reformasi Birokrasi Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, dan Transmigrasi 2

2017, No Tertinggal, dan Transmigrasi tentang Road Map Reformasi Birokrasi Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, dan Transmigrasi 2 BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.1140, 2017 KEMEN-DPDTT. Road Map. 2017-2019. PERATURAN MENTERI DESA, PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL, DAN TRANSMIGRASI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 16 TAHUN 2017 TENTANG ROAD

Lebih terperinci

Setyanta Nugraha Inspektur Utama Sekretariat Jenderal DPR RI. Powerpoint Templates Page 1

Setyanta Nugraha Inspektur Utama Sekretariat Jenderal DPR RI. Powerpoint Templates Page 1 Setyanta Nugraha Inspektur Utama Sekretariat Jenderal DPR RI Page 1 Indeks Reformasi Birokrasi Sekretariat Jenderal DPR RI tahun 2015 adalah 65,99 atau Kategori B Evaluasi PMPRB adalah Menilai kemajuan

Lebih terperinci

Penguatan Akuntabilitas Kinerja. Jakarta, 8 September 2017

Penguatan Akuntabilitas Kinerja. Jakarta, 8 September 2017 Penguatan Akuntabilitas Kinerja Jakarta, 8 September 2017 I. KOMPONEN PENGUNGKIT Komponen Penilaian/Area Perubahan Bobot Nilai 2015 Nilai 2016 (Exit Meeting) Nilai 2016 Manajemen Perubahan 5,00 3,66 4,23

Lebih terperinci

RENCANA AKSI IMPLEMENTASI REFORMASI BIROKRASI. Pembentukan Tim Reformasi Birokrasi SK Ketua Pengadilan

RENCANA AKSI IMPLEMENTASI REFORMASI BIROKRASI. Pembentukan Tim Reformasi Birokrasi SK Ketua Pengadilan 1 Tim Reformasi Birokrasi Pembentukan Tim Reformasi Birokrasi SK Ketua Pengadilan Surat Keputusan Ketua tentang pembentukan TIM 2 Roadmap RB Satuan Kerja Tim RB melaksanakan tugas : a) Membuat rencana

Lebih terperinci

2016, No Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 13); 4. Peraturan Menteri Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, dan Transmigrasi Nomor 6 Tahun 201

2016, No Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 13); 4. Peraturan Menteri Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, dan Transmigrasi Nomor 6 Tahun 201 BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.1430, 2016 KEMEN-DPDTT. Road Map RB 2015-2019. PERATURAN MENTERI DESA, PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL, DAN TRANSMIGRASI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 15 TAHUN 2016 TENTANG

Lebih terperinci

KERTAS KERJA PENILAIAN MANDIRI PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI (INDEKS RB) INSTANSI : KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN TAHUN : 2016

KERTAS KERJA PENILAIAN MANDIRI PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI (INDEKS RB) INSTANSI : KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN TAHUN : 2016 1 KERTAS KERJA MANDIRI PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI (INDEKS RB) INSTANSI : KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN TAHUN : 2016 A. KOMPONEN PENGUNKIT (60) I. MANAJEMEN PERUBAHAN (5) 4.64 92.81% 1

Lebih terperinci

MENTERI PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT REPUBLIK INDONESIA

MENTERI PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT REPUBLIK INDONESIA MENTERI PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT REPUBLIK INDONESIA PERATURAN MENTERI PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT REPUBLIK INDONESIA NOMOR 15/PRT/M/2016 TENTANG ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI KEMENTERIAN

Lebih terperinci

LAPORAN PENILAIAN MANDIRI PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN

LAPORAN PENILAIAN MANDIRI PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN 1 LAPORAN PENILAIAN MANDIRI PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN TAHUN 2016 2 KATA PENGANTAR Dalam

Lebih terperinci

PEMANTAUAN DAN EVALUASI CAPAIAN KINERJA KEGIATAN DUKUNGAN MANAJEMEN DAN TEKNIS LAINNYA PADA DITJEN TANAMAN PANGAN TRIWULAN III 2016

PEMANTAUAN DAN EVALUASI CAPAIAN KINERJA KEGIATAN DUKUNGAN MANAJEMEN DAN TEKNIS LAINNYA PADA DITJEN TANAMAN PANGAN TRIWULAN III 2016 PEMANTAUAN DAN EVALUASI CAPAIAN KINERJA KEGIATAN DUKUNGAN MANAJEMEN DAN TEKNIS LAINNYA PADA DITJEN TANAMAN PANGAN TRIWULAN III 2016 KEMENTERIAN PERTANIAN-RI DIREKTORAT JENDERAL TANAMAN PANGAN SEKRETARIAT

Lebih terperinci

PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI DI LINGKUNGAN DIREKTORAT JENDERAL BADAN PERADILAN UMUM MAHKAMAH AGUNG RI TAHUN 2015

PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI DI LINGKUNGAN DIREKTORAT JENDERAL BADAN PERADILAN UMUM MAHKAMAH AGUNG RI TAHUN 2015 PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI DI LINGKUNGAN DIREKTORAT JENDERAL BADAN PERADILAN UMUM MAHKAMAH AGUNG RI TAHUN 2015 1 Dirangkum dan disajikan oleh: Jeanny HV Hutauruk, S.E., M.M., Ak., C.A. Ketua Tim Sekretariat

Lebih terperinci

REFORMASI BIROKRASI SEKRETARIAT JENDERAL DAN BADAN KEAHLIAN DEWAN PERWAKILAN RAKYAT REPUBLIK INDONESIA

REFORMASI BIROKRASI SEKRETARIAT JENDERAL DAN BADAN KEAHLIAN DEWAN PERWAKILAN RAKYAT REPUBLIK INDONESIA REFORMASI BIROKRASI SEKRETARIAT JENDERAL DAN BADAN KEAHLIAN DEWAN PERWAKILAN RAKYAT REPUBLIK INDONESIA 1 ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI 2015-2019 DASAR HUKUM ARAH KEBIJAKAN 1. UU Nomor 17 Tahun 2007 tentang

Lebih terperinci

Hasil Laporan Evaluasi

Hasil Laporan Evaluasi Hasil Laporan Evaluasi Instansi : Kementerian Komunikasi dan Informatika Nama Inspektur : Elly Fariani, Ak, M.S Waktu Pengisian : 2017-04-29 09:55 Waktu Pengevaluasian : Tahap : Tahap 3 *) Tahun Penilaian

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. A. Kondisi Saat Ini

BAB I PENDAHULUAN. A. Kondisi Saat Ini BAB I PENDAHULUAN A. Kondisi Saat Ini telah melaksanakan program reformasi birokrasi pada periode 2005-2009. Sampai saat ini program reformasi birokrasi masih terus berlanjut, dan telah memberikan manfaat

Lebih terperinci

EVALUASI PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI SESUAI DENGAN SURAT MENPAN RB NOMOR : B/14/D.I.PANRB-UPRBN/12/2015 TANGGAL 22 DESEMBER 2015

EVALUASI PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI SESUAI DENGAN SURAT MENPAN RB NOMOR : B/14/D.I.PANRB-UPRBN/12/2015 TANGGAL 22 DESEMBER 2015 EVALUASI PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI SESUAI DENGAN SURAT MENPAN RB NOMOR : B/14/D.I.PANRB-UPRBN/12/2015 TANGGAL 22 DESEMBER 2015 Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi (PMPRB) adalah Model

Lebih terperinci

SEKRETARIAT JENDERAL DEWAN ENERGI NASIONAL & KOORDINASI TINDAK LANJUT PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI

SEKRETARIAT JENDERAL DEWAN ENERGI NASIONAL & KOORDINASI TINDAK LANJUT PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI SEKRETARIAT JENDERAL DEWAN ENERGI NASIONAL KEMENTERIAN ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL SOSIALISASI ROADMAP REFORMASI BIROKRASI SEKRETARIAT JENDERAL DEWAN ENERGI NASIONAL & KOORDINASI TINDAK LANJUT PELAKSANAAN

Lebih terperinci

Pelaksanaan Evaluasi berpedoman pada Peraturan MenPAN RB 14/2014 ttg Pedoman Evaluasi Reformasi Birokrasi Instansi Pemerintah

Pelaksanaan Evaluasi berpedoman pada Peraturan MenPAN RB 14/2014 ttg Pedoman Evaluasi Reformasi Birokrasi Instansi Pemerintah 1 Sesuai PP 81/2010 ttg Grand Design Reformasi Birokrasi Tahun 2010-2025 dan PerMenPAN RB 11/2015 ttg Road Map RB 2015-2019, Tim Kementerian PAN RB telah melakukan Evaluasi atas Pelaksanaan Reformasi Birokrasi

Lebih terperinci

PEMANTAUAN DAN EVALUASI CAPAIAN KINERJA KEGIATAN DUKUNGAN MANAJEMEN DAN TEKNIS LAINNYA PADA DITJEN TANAMAN PANGAN TRIWULAN II 2016

PEMANTAUAN DAN EVALUASI CAPAIAN KINERJA KEGIATAN DUKUNGAN MANAJEMEN DAN TEKNIS LAINNYA PADA DITJEN TANAMAN PANGAN TRIWULAN II 2016 PEMANTAUAN DAN EVALUASI CAPAIAN KINERJA KEGIATAN DUKUNGAN MANAJEMEN DAN TEKNIS LAINNYA PADA DITJEN TANAMAN PANGAN TRIWULAN II 2016 KEMENTERIAN PERTANIAN-RI DIREKTORAT JENDERAL TANAMAN PANGAN SEKRETARIAT

Lebih terperinci

REFORMASI BIROKRASI DI KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

REFORMASI BIROKRASI DI KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT REFORMASI BIROKRASI DI KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT Disampaikan Oleh: ADI SETIADI, SH KEPALA SUB BAGIAN PENYUSUNAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANG BIDANG BINDA MARGA DAN PIW KEMENTERIAN PEKERJAAN

Lebih terperinci

KOMISI PEMILIHAN UMUM PROVINSI/KOMISI INDEPENDEN PEMILIHAN ACEH DAN KOMISI PEMILIHAN UMUM/KOMISI INDEPENDEN PEMILIHAN KABUPATEN/KOTA

KOMISI PEMILIHAN UMUM PROVINSI/KOMISI INDEPENDEN PEMILIHAN ACEH DAN KOMISI PEMILIHAN UMUM/KOMISI INDEPENDEN PEMILIHAN KABUPATEN/KOTA - 2-2. Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 6, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5494); 3. Peraturan Presiden

Lebih terperinci

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA SEKRETARIAT INSPEKTORAT JENDERAL TAHUN 2016

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA SEKRETARIAT INSPEKTORAT JENDERAL TAHUN 2016 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA SEKRETARIAT INSPEKTORAT JENDERAL TAHUN 2016 SEKRETARIAT INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN PERINDUSTRIAN JAKARTA, JANUARI 2017 Laporan Akuntabilitas Kinerja Sekretariat Inspektorat

Lebih terperinci

Panel 2 : Konsensus Panel Asesor Penetapan Nilai Pelaksanaan RB dan Rencana Aksi Tindak Lanjut

Panel 2 : Konsensus Panel Asesor Penetapan Nilai Pelaksanaan RB dan Rencana Aksi Tindak Lanjut Panel 2 : Konsensus Panel Asesor Penetapan Nilai Pelaksanaan RB dan Rencana Aksi Tindak Lanjut Setyanta Nugraha Inspektur Utama Sekretariat Jenderal DPR RI Sesuai PP 81/2010 ttg Grand Design Reformasi

Lebih terperinci

DOKUMEN RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS DINAS PENDIDIKAN KOTA MALANG TAHUN Disusun oleh: TIM PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS

DOKUMEN RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS DINAS PENDIDIKAN KOTA MALANG TAHUN Disusun oleh: TIM PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS DOKUMEN RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS DINAS PENDIDIKAN KOTA MALANG TAHUN Disusun oleh: TIM PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS PEMERINTAH KOTA MALANG DINAS PENDIDIKAN DOKUMEN RENCANA KERJA PEMBANGUNAN

Lebih terperinci

BIDANG PENATAAN PERATURAN PERUNDANG- UNDANGAN

BIDANG PENATAAN PERATURAN PERUNDANG- UNDANGAN MATRIKS HASIL EVALUASI REFORMASI BIROKRASI KEMENTERIAN DALAM NEGERI TAHUN 2016 UNTUK DITINDAKLANJUTI DI TAHUN 2017 TIM POKJA LANGKAH-LANGKAH RENCANA AKSI 1 MENINDAKLANJUTI PERMENDAGRI 88 TAHUN 2013 PENATAAN

Lebih terperinci

CAPAIAN DAN RENCANA AKSI PROGRAM REFORMASI BIROKRASI BIDANG PENATAAN TATA LAKSANA

CAPAIAN DAN RENCANA AKSI PROGRAM REFORMASI BIROKRASI BIDANG PENATAAN TATA LAKSANA CAPAIAN DAN RENCANA AKSI PROGRAM REFORMASI BIROKRASI BIDANG PENATAAN TATA LAKSANA Jakarta, 8 September 2017 INDEKS PELAKSANAAN RB BSN Komponen Penilaian/Area Perubahan Bobot Nilai 2015 Nilai 2016 Manajemen

Lebih terperinci

MANAJEMEN PERUBAHAN. Johnson K Rajagukguk, SH, MH (Kepala Badan Keahlian DPR RI)

MANAJEMEN PERUBAHAN. Johnson K Rajagukguk, SH, MH (Kepala Badan Keahlian DPR RI) MANAJEMEN PERUBAHAN Johnson K Rajagukguk, SH, MH (Kepala Badan Keahlian DPR RI) GAMBARAN UMUM AGENDA Salah satu tonggak penting pelaksanaan Reformasi Birokrasi adalah ditetapkannya budaya unggul Religius,

Lebih terperinci

PEMANTAUAN DAN EVALUASI CAPAIAN KINERJA KEGIATAN DUKUNGAN MANAJEMEN DAN TEKNIS LAINNYA PADA DITJEN TANAMAN PANGAN TRIWULAN I 2016

PEMANTAUAN DAN EVALUASI CAPAIAN KINERJA KEGIATAN DUKUNGAN MANAJEMEN DAN TEKNIS LAINNYA PADA DITJEN TANAMAN PANGAN TRIWULAN I 2016 PEMANTAUAN DAN EVALUASI CAPAIAN KINERJA KEGIATAN DUKUNGAN MANAJEMEN DAN TEKNIS LAINNYA PADA DITJEN TANAMAN PANGAN TRIWULAN I 2016 KEMENTERIAN PERTANIAN-RI DIREKTORAT JENDERAL TANAMAN PANGAN SEKRETARIAT

Lebih terperinci

REFORMASI BIROKRASI DI LINGKUNGAN BPKP TERNATE, 12 APRIL 2017

REFORMASI BIROKRASI DI LINGKUNGAN BPKP TERNATE, 12 APRIL 2017 1 REFORMASI BIROKRASI DI LINGKUNGAN BPKP TERNATE, 12 APRIL 2017 2 REFORMASI BIROKRASI PENGERTIAN Upaya melakukan pembaharuan dan perubahan mendasar sistem penyelenggaraan pemerintahan terutama menyangkut

Lebih terperinci

PENGUATAN AREA PENGAWASAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI. Sekretariat Jenderal dan Badan Keahlian Dewan Perwakilan Rakyat Republik Indonesia

PENGUATAN AREA PENGAWASAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI. Sekretariat Jenderal dan Badan Keahlian Dewan Perwakilan Rakyat Republik Indonesia PENGUATAN AREA PENGAWASAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI Sekretariat Jenderal dan Badan Keahlian Dewan Perwakilan Rakyat Republik Indonesia Sasaran Reformasi Birokrasi Maraknya KKN Buruknya Pelayanan

Lebih terperinci

KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA R.I. SEKRETARIAT JENDERAL INSPEKTORAT JENDERAL. Masyarakat Informasi Indonesia

KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA R.I. SEKRETARIAT JENDERAL INSPEKTORAT JENDERAL. Masyarakat Informasi Indonesia KOMINFO KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA R.I. SEKRETARIAT JENDERAL INSPEKTORAT JENDERAL BIRO Menuju KEUANGAN Masyarakat Informasi Indonesia Jalan Medan Merdeka Barat No. 9, Jakarta 10110 Telp./fax

Lebih terperinci

Rencana aksi pokja rb. kementerian komunikasi dan informatika tahun Pustiknas Jumat 31 Maret 2017

Rencana aksi pokja rb. kementerian komunikasi dan informatika tahun Pustiknas Jumat 31 Maret 2017 Rencana aksi pokja rb kementerian komunikasi dan informatika tahun 2017 Pustiknas Jumat 31 Maret 2017 RENCANA AKSI POKJA MANAJEMEN PERUBAHAN TAHUN 2017 RENCANA AKSI 1. Penetapan Pokja MP Perbaruan SK MP

Lebih terperinci

PERATURAN MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN NOMOR PER.15/MEN/2010 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN

PERATURAN MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN NOMOR PER.15/MEN/2010 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN PERATURAN MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN NOMOR PER.15/MEN/2010 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN REPUBLIK

Lebih terperinci

RINGKASAN ROAD MAP RB KEMENTERIAN LUAR NEGERI. Agenda Prioritas Program dan Kegiatan Reformasi Birokrasi Kemlu

RINGKASAN ROAD MAP RB KEMENTERIAN LUAR NEGERI. Agenda Prioritas Program dan Kegiatan Reformasi Birokrasi Kemlu RINGKASAN ROAD MAP RB KEMENTERIAN LUAR NEGERI Agenda Prioritas mempunyai agenda prioritas yang dibagi 3 (tiga) fase yang masing-masing berlangsung selama 12 (dua belas) bulan. Untuk menjamin tercapainya

Lebih terperinci

Penyusunan instrument evaluasi organisasi. Pengumpulan data. evaluasi organisasi. Pengolahan dan analisis data evaluasi organisasi

Penyusunan instrument evaluasi organisasi. Pengumpulan data. evaluasi organisasi. Pengolahan dan analisis data evaluasi organisasi RENCANA AKSI AREA PERUBAHAN 4 PENGUATAN KELEMBAGAAN REFORMASI BIROKRASI SEKRETARIAT JENDERAL DAN BADAN KEAHLIAN DEWAN PERWAKILAN RAKYAT REPUBLIK INDONESIA A. ROAD MAP 2015 2019 Rencana Aksi Area Perubahan

Lebih terperinci

PERATURAN MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN NOMOR PER.15/MEN/2010 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN

PERATURAN MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN NOMOR PER.15/MEN/2010 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN PERATURAN MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN NOMOR PER.15/MEN/2010 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN REPUBLIK

Lebih terperinci

SUMBER DAYA KELAUTAN DAN PERIKANAN KEPUTUSAN DIREKTUR JENDERAL PENGAWASAN SUMBER DAYA KELAUTAN DAN PERIKANAN NOMOR 56/KEP-DJPSDKP/2015 TENTANG

SUMBER DAYA KELAUTAN DAN PERIKANAN KEPUTUSAN DIREKTUR JENDERAL PENGAWASAN SUMBER DAYA KELAUTAN DAN PERIKANAN NOMOR 56/KEP-DJPSDKP/2015 TENTANG KEMENTERIAN DIREKTORAT JENDERAL PENGAWASAN SUMBER DAYA Jalan Medan Merdeka Timur Nomor 16 Gedung Mina Bahari III Lantai 15, Jakarta 10110 Telepon (021) 3519070, Facsimile (021) 3520346 Pos Elektronik ditjenpsdkp@kkp.goid

Lebih terperinci

Laporan Kegiatan Pokja Reformasi Birokrasi

Laporan Kegiatan Pokja Reformasi Birokrasi Laporan Kegiatan Pokja Reformasi Birokrasi 2011-2012 Reformasi birokrasi di lingkungan Kementerian Perdagangan dilaksanakan berdasarkan Peraturan Menteri Perdagangan Nomor 02.1/M-DAG/PER/1/2012 Tentang

Lebih terperinci

LAPORAN EVALUASI RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS (ZI) MENUJU WILAYAH BEBAS DARI KORUPSI (WBK)/WILAYAH BIROKRASI BERSIH DAN MELAYANI (WBBM)

LAPORAN EVALUASI RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS (ZI) MENUJU WILAYAH BEBAS DARI KORUPSI (WBK)/WILAYAH BIROKRASI BERSIH DAN MELAYANI (WBBM) LAPORAN EVALUASI RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS (ZI) MENUJU WILAYAH BEBAS DARI KORUPSI (WBK)/WILAYAH BIROKRASI BERSIH DAN MELAYANI (WBBM) DINAS LINGKUNGAN HIDUP KABUPATEN TANAH BUMBU KABUPATEN

Lebih terperinci

2 3. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara R

2 3. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara R BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.753, 2015 KEMEN-ESDM. Reformasi Birokrasi. Unit Pengelola. PERATURAN MENTERI ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 17 TAHUN 2015 TENTANG UNIT PENGELOLA

Lebih terperinci

PERCEPATAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI PEMERINTAH DAERAH

PERCEPATAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI PEMERINTAH DAERAH PERCEPATAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI PEMERINTAH DAERAH 2018-2019 OLEH: DR. BUDI UTOMO, S.IP., M.Si. KEPALA BAGIAN REFORMASI BIROKRASI PADA BIRO ORGANISASI DAN TATALAKSANA SEKRETARIAT JENDERAL KEMENTERIAN

Lebih terperinci

BAB III PELAKSANAAN KEGIATAN

BAB III PELAKSANAAN KEGIATAN 17 A. Rincian Pelaksanaan Kegiatan BAB III PELAKSANAAN KEGIATAN Rincian pelaksanaan kegiatankegiatan reformasi birokrasi pada tahun 2011 meliputi penanggung jawab, time frame per bulan, output /hasil yang

Lebih terperinci

WALIKOTA PONTIANAK PROVINSI KALIMANTAN BARAT PERATURAN WALIKOTA PONTIANAK NOMOR 53 TAHUN 2015 TENTANG

WALIKOTA PONTIANAK PROVINSI KALIMANTAN BARAT PERATURAN WALIKOTA PONTIANAK NOMOR 53 TAHUN 2015 TENTANG SALINAN 1 WALIKOTA PONTIANAK PROVINSI KALIMANTAN BARAT PERATURAN WALIKOTA PONTIANAK NOMOR 53 TAHUN 2015 TENTANG TATA CARA PENGISIAN JABATAN TINGGI PRATAMA APARATUR SIPIL NEGARA SECARA TERBUKA DI LINGKUNGAN

Lebih terperinci

PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM APARATUR DALAM RANGKA REFORMASI BIROKRASI BIRO KEPEGAWAIAN

PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM APARATUR DALAM RANGKA REFORMASI BIROKRASI BIRO KEPEGAWAIAN PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM APARATUR DALAM RANGKA REFORMASI BIROKRASI BIRO KEPEGAWAIAN SEKRETARIAT JENDERAL KEMENTERIAN KESEHATAN OKTOBER 2012 1. Krisis ekonomi Tahun 1997 berkembang menjadi krisis multidimensi.

Lebih terperinci

A. PENGUATAN MANAJEMEN PERUBAHAN

A. PENGUATAN MANAJEMEN PERUBAHAN A. PENGUATAN MANAJEMEN PERUBAHAN 1. Capaian Tahun 2017 Capaian-capaian yang berhasil diraih pada tahun 2017 adalah sebagai berikut 1. Tim Reformasi Birokrasi Tim Reformasi Birokrasi Kemendikbud telah ditetapkan

Lebih terperinci

I. Rencana Aksi Reformasi Birokrasi Pemerintah Kota Malang Tahun 2015

I. Rencana Aksi Reformasi Birokrasi Pemerintah Kota Malang Tahun 2015 LAMPIRAN II PERATURAN WALIKOTA MALANG NOMOR : 20 TAHUN 2015 TENTANG ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI PEMERINTAH KOTA MALANG TAHUN 2015-2019. I. Rencana Aksi Reformasi Birokrasi Pemerintah Kota Malang Tahun

Lebih terperinci

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA KUASA KEPALA BADAN KEPENDUDUKAN DAN KELUARGA BERENCANA NASIONAL,

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA KUASA KEPALA BADAN KEPENDUDUKAN DAN KELUARGA BERENCANA NASIONAL, PERATURAN KEPALA BADAN KEPENDUDUKAN DAN KELUARGA BERENCANA NASIONAL NOMOR 9 TAHUN 2017 TENTANG PETA JALAN REFORMASI BIROKRASI BADAN KEPENDUDUKAN DAN KELUARGA BERENCANA NASIONAL TAHUN 2015-2019 DENGAN RAHMAT

Lebih terperinci

LAPORAN KETERANGAN PERTANGGUNGJAWABAN (LKPJ) BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI JAWA TENGAH BAB IV. PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH

LAPORAN KETERANGAN PERTANGGUNGJAWABAN (LKPJ) BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI JAWA TENGAH BAB IV. PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH FORM L-4 LAPORAN KETERANGAN PERTANGGUNGJAWABAN (LKPJ) BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI JAWA TENGAH BAB IV. PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH A. Urusan Wajib Yang Dilaksanakan A.20. Otonomi daerah,

Lebih terperinci

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA KEPALA BADAN PERTANAHAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA,

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA KEPALA BADAN PERTANAHAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA, PERATURAN KEPALA BADAN PERTANAHAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 6 TAHUN 2013 TENTANG PELAYANAN INFORMASI PUBLIK DI LINGKUNGAN BADAN PERTANAHAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA

Lebih terperinci

MEMULAI PERUBAHAN DENGAN REFORMASI BIROKRASI SEKRETARIS JENDERAL OMBUDSMAN RI

MEMULAI PERUBAHAN DENGAN REFORMASI BIROKRASI SEKRETARIS JENDERAL OMBUDSMAN RI MEMULAI PERUBAHAN DENGAN REFORMASI BIROKRASI SEKRETARIS JENDERAL OMBUDSMAN RI SASARAN REFORMASI BIROKRASI pemerintahan belum bersih, kurang akuntabel dan berkinerja rendah pemerintahan belum efektif dan

Lebih terperinci

GAMBARAN UMUM PERENCANAAN KINERJA PEMERINTAH DAERAH

GAMBARAN UMUM PERENCANAAN KINERJA PEMERINTAH DAERAH 1 GAMBARAN UMUM PERENCANAAN KINERJA PEMERINTAH DAERAH Dalam Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah dan Peraturan Daerah Nomor 9 Tahun 2016 tentang Organisasi Perangkat Daerah,

Lebih terperinci

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA SEKRETARIAT INSPEKTORAT JENDERAL TAHUN 2017

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA SEKRETARIAT INSPEKTORAT JENDERAL TAHUN 2017 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA SEKRETARIAT INSPEKTORAT JENDERAL TAHUN 2017 SEKRETARIAT INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN PERINDUSTRIAN JAKARTA, JANUARI 2018 Laporan Akuntabilitas Kinerja Sekretariat Tahun

Lebih terperinci

LEMBAR KERJA EVALUASI (LKE) ZONA INTEGRITAS MENUJU WBK/WBBM KEMENTERIAN HUKUM DAN HAM

LEMBAR KERJA EVALUASI (LKE) ZONA INTEGRITAS MENUJU WBK/WBBM KEMENTERIAN HUKUM DAN HAM LEMBAR KERJA EVALUASI (LKE) ZONA INTEGRITAS MENUJU WBK/WBBM KEMENTERIAN HUKUM DAN HAM INDIKATOR PETUNJUK TEKNIS DATA DUKUNG PENANGGUNG 1 2 3 4 5 1. Tim Kerja(1) Tim kerja adalah tim yang dibentuk untuk

Lebih terperinci

KEMENTERIAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA

KEMENTERIAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA KEMENTERIAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA INSPEKTORAT JENDERAL LAMPIRAN I SURAT EDARAN INSPEKTUR JENDERAL NOMOR SE 0 /IJ/0 TENTANG MEKANISME KERJA PERENCANAAN PEMANTAUAN PENGENDALIAN UTAMA PADA INSPEKTORAT

Lebih terperinci

RUMUSAN PERTEMUAN TEKNIS PENGELOLA DATA KEPEGAWAIAN LINGKUP DIREKTORAT JENDERAL PERIKANAN TANGKAP

RUMUSAN PERTEMUAN TEKNIS PENGELOLA DATA KEPEGAWAIAN LINGKUP DIREKTORAT JENDERAL PERIKANAN TANGKAP KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN DIREKTORAT JENDERAL PERIKANAN TANGKAP RUMUSAN PERTEMUAN TEKNIS PENGELOLA DATA KEPEGAWAIAN LINGKUP DIREKTORAT JENDERAL PERIKANAN TANGKAP Pada tanggal 14 19 Februari 2016

Lebih terperinci

ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI

ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI KEBIJAKAN Reformasi Birokrasi NASIONAL ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI Pengorganisasian Pelaksanaan Tim Pengarah Kementerian/Lembaga Ketua: Pimpinan K/L Sekretaris: Sekjen Anggota: Pejabat Eselon I Pemerintah

Lebih terperinci

PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI DI MAHKAMAH AGUNG DAN 4 PERADILAN TAHUN Dilmiltama / 21 Juni 2017 (Dilmilti II Jakarta, DilmilII 08 Jakarta)

PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI DI MAHKAMAH AGUNG DAN 4 PERADILAN TAHUN Dilmiltama / 21 Juni 2017 (Dilmilti II Jakarta, DilmilII 08 Jakarta) PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI DI MAHKAMAH AGUNG DAN 4 PERADILAN TAHUN 2017 Dilmiltama / 21 Juni 2017 (Dilmilti II Jakarta, DilmilII 08 Jakarta) Dirangkum dan disajikan oleh: Jeanny HV Hutauruk, SE, MM,

Lebih terperinci

GUBERNUR JAWA TENGAH

GUBERNUR JAWA TENGAH GUBERNUR JAWA TENGAH P E N G U M U M A N NOMOR : 823.2/1253/2013 TENTANG PROMOSI JABATAN STRUKTURAL SECARA TERBUKA DI LINGKUNGAN PEMERINTAH PROVINSI JAWA TENGAH I. DASAR NORMATIF 1. Undang-Undang Nomor

Lebih terperinci

KEBIJAKANPELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI

KEBIJAKANPELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI KEBIJAKANPELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI AZWAR ABUBAKAR Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Disampaikan pada Acara Kunjungan Kerja Menpan-RB di Provinsi Banten 20 Januari 2012

Lebih terperinci

LAPORAN KEGIATAN RAPAT EVALUASI ORGANISASI KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA TAHUN 2013

LAPORAN KEGIATAN RAPAT EVALUASI ORGANISASI KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA TAHUN 2013 LAPORAN KEGIATAN RAPAT EVALUASI ORGANISASI KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA TAHUN 2013 I. PENDAHULUAN 1. Umum Sehubungan dengan ditetapkannya Instruksi Presiden Nomor 13 tahun 1998 tentang Pengusulan,

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN Pengawasan Intern pemerintah merupakan unsur manajemen yang penting dalam rangka mewujudkan kepemerintahan yang baik. Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) sebagai pelaksana pengawasan

Lebih terperinci

Penilaian Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Melalui Indikator Kinerja Utama

Penilaian Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Melalui Indikator Kinerja Utama Penilaian Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Melalui Indikator Kinerja Utama DISAMPAIKAN PADA ACARA RAPAT KOORDINASI PELAYANAN PUBLIK PPVT DAN PERIZINAN PERTANIAN Inspektorat Jenderal Kementerian Pertanian

Lebih terperinci

1. Apa dan Mengapa diperlukan Road Map 2. Progra g m,,kegia g tan,,dan hasil yan

1. Apa dan Mengapa diperlukan Road Map 2. Progra g m,,kegia g tan,,dan hasil yan 1. Apa dan Mengapa diperlukan Road Map 2. Program, Kegiatan, dan hasil yang Diharapkan pada Tingkatan Mikro 3. Format Road Map 4. Langkah langkah Penyusunan Road Map 2 1 Road Map Road Map merupakan rencana

Lebih terperinci

Menetapkan Tim Manajemen Perubahan. Menyusun Tugas tugas dan Mekanisme Kerja Tim Manajemen Perubahan

Menetapkan Tim Manajemen Perubahan. Menyusun Tugas tugas dan Mekanisme Kerja Tim Manajemen Perubahan Program/Kegiatan, Output, Tahapan Kerja, Waktu Pelaksanaan, Kriteria Keberhasilan, Rencana Anggaran dan Penanggungjawab No PROGRAM/ KEGIATAN Output Tahapan Kerja Output Tahapan Kerja Kriteria Keberhasilan

Lebih terperinci

INSPEKTORAT IV INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN KESEHATAN

INSPEKTORAT IV INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN KESEHATAN INSPEKTORAT IV INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN KESEHATAN BAB I PENDAHULUAN A. UMUM Memasuki awal tahun 2016 sesuai dengan Program Kerja Pengawasan Tahunan (PKPT) Inspektorat IV melakukan kegiatan yang

Lebih terperinci

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN REPUBLIK INDONESIA,

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN REPUBLIK INDONESIA, PERATURAN MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR /PERMEN-KP/2017 TENTANG PEDOMAN PELAKSANAAN PEMBERIAN PENGHARGAAN ADIBAKTI MINA BAHARI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI KELAUTAN

Lebih terperinci

MENETAPKAN TIM MANAJEMEN PERUBAHAN. MENYUSUN TUGAS TUGAS DAN MEKANISME KERJA TIM MANAJEMEN PERUBAHAN

MENETAPKAN TIM MANAJEMEN PERUBAHAN. MENYUSUN TUGAS TUGAS DAN MEKANISME KERJA TIM MANAJEMEN PERUBAHAN MENETAPKAN TIM MANAJEMEN PERUBAHAN. MENYUSUN TUGAS TUGAS DAN MEKANISME KERJA TIM MANAJEMEN PERUBAHAN Program/Kegiatan, Output, Tahapan Kerja, Waktu Pelaksanaan, Kriteria Keberhasilan, Rencana Ang garan

Lebih terperinci

BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA BPKP. Penilaian. Prestasi Kerja. PNS. Pedoman.

BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA BPKP. Penilaian. Prestasi Kerja. PNS. Pedoman. No. 273, 2014 BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA BPKP. Penilaian. Prestasi Kerja. PNS. Pedoman. PERATURAN KEPALA BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 2 TAHUN 2014 TENTANG PEDOMAN

Lebih terperinci

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA, MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI REPUBLIK INDONESIA,

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA, MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI REPUBLIK INDONESIA, PERATURAN MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 24 TAHUN 2016 TENTANG PERUBAHAN ATAS PERATURAN MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI

Lebih terperinci

2016, No Mengingat : 1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahu

2016, No Mengingat : 1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahu No.1899, 2016 BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA KEMENPAN-RB. Standar Pelayanan. Perubahan. PERATURAN MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 24 TAHUN 2016

Lebih terperinci

EXECUTIVE SUMMARY. Pedoman pelaksanan program dan kegiatan reformasi birokrasi Kementerian Pertahanan dijabarkan ke dalam 4 (empat) bagian, yaitu :

EXECUTIVE SUMMARY. Pedoman pelaksanan program dan kegiatan reformasi birokrasi Kementerian Pertahanan dijabarkan ke dalam 4 (empat) bagian, yaitu : 3 EXECUTIVE SUMMARY Reformasi Birokrasi yang telah dicanangkan oleh Pemerintah menjadi program nasional dalam rangka mewujudkan tata kelola pemerintahan yang bersih dan bebas KKN harus dilaksanakan oleh

Lebih terperinci

BUPATI SUKABUMI PROVINSI JAWA BARAT PERATURAN BUPATI SUKABUMI NOMOR 49 TAHUN 2016 TENTANG STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KERJA INSPEKTORAT

BUPATI SUKABUMI PROVINSI JAWA BARAT PERATURAN BUPATI SUKABUMI NOMOR 49 TAHUN 2016 TENTANG STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KERJA INSPEKTORAT BUPATI SUKABUMI PROVINSI JAWA BARAT PERATURAN BUPATI SUKABUMI NOMOR 49 TAHUN 2016 TENTANG STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KERJA INSPEKTORAT DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI SUKABUMI, Menimbang : bahwa

Lebih terperinci

II. Rencana Aksi Reformasi Birokrasi Pemerintah Kota Malang Tahun 2016

II. Rencana Aksi Reformasi Birokrasi Pemerintah Kota Malang Tahun 2016 II. Rencana Aksi Reformasi Birokrasi Pemerintah Kota Malang Tahun 2016 No. 1. Pembinaan dan Pengembangan 1) Penyempurnaan hasil Analisis Jabatan 2) Penyempurnaan Hasil Analisis Beban Kerja 3) Penyempurnaan

Lebih terperinci

birokrasi, agar dapat ditetapkan langkah deregulasi dan/atau reregulasi sesuai kebutuhan regulasi yang menjadi tanggung jawab Kementerian Dalam

birokrasi, agar dapat ditetapkan langkah deregulasi dan/atau reregulasi sesuai kebutuhan regulasi yang menjadi tanggung jawab Kementerian Dalam RINGKASAN EKSEKUTIF Di dalam Undang-Undang Nomor 39 Tahun 2008 tentang Kementerian Negara, ditetapkan bahwa Kementerian Dalam Negeri merupakan salah satu unsur kementerian/ lembaga yang memiliki tugas

Lebih terperinci

2015, No Peraturan Pemerintah Nomor 97 Tahun 2000 tentang Formasi Pegawai Negeri Sipil (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor 1

2015, No Peraturan Pemerintah Nomor 97 Tahun 2000 tentang Formasi Pegawai Negeri Sipil (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor 1 No.864, 2015 BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA KEMENKES. Formasi. PNS. Pedoman. PERATURAN MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 39 TAHUN 2015 TENTANG PEDOMAN PENYUSUNAN FORMASI PEGAWAI NEGERI SIPIL

Lebih terperinci

1. NAMA JABATAN: Sekretaris Direktorat Jenderal.

1. NAMA JABATAN: Sekretaris Direktorat Jenderal. LAMPIRAN II KEPUTUSAN MENTERI KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR /KM.1/2016 TENTANG URAIAN JABATAN STRUKTURAL DI LINGKUNGAN DIREKTORAT JENDERAL PERIMBANGAN KEUANGAN 1. NAMA JABATAN: Sekretaris Direktorat

Lebih terperinci

TABEL RINGKASAN TUGAS DAN FUNGSI PEJABAT STRUKTURAL PADA BIRO ORGANISASI SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT

TABEL RINGKASAN TUGAS DAN FUNGSI PEJABAT STRUKTURAL PADA BIRO ORGANISASI SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT LAMPIRAN II f : PERATURAN GUBERNUR NUSA TENGGARA BARAT NOMOR TAHUN 2016 TENTANG KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT TABEL DAN FUNGSI

Lebih terperinci

LAPORAN PENILAIAN MANDIRI PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI

LAPORAN PENILAIAN MANDIRI PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI LAPORAN PENILAIAN MANDIRI PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI TAHUN 2017 INSPEKTORAT BADAN POM KATA PENGANTAR Puji dan syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Kuasa atas terselesaikannya Laporan Pelaksanaan

Lebih terperinci