BAB III PELAKSANAAN KEGIATAN

Transkripsi

1 17 A. Rincian Pelaksanaan Kegiatan BAB III PELAKSANAAN KEGIATAN Rincian pelaksanaan kegiatankegiatan reformasi birokrasi pada tahun 2011 meliputi penanggung jawab, time frame per bulan, output /hasil yang diharapkan, dan anggaran dapat dilihat pada tabel berikut ini No. Program dan Kegiatan Penanggung Jawab Tahun Hasil Yang Diharapkan Anggaran 1 Bidang Manajemen Perubahan (Pola Pikir dan Budaya Kerja) A Pembentukan Tim Manajemen Perubahan 1) Pembentukan Tim Pengelola Manajemen Perubahan untuk melaksanakan: Desain teknis a) Manajemen Perubahan b) c) Pelaksanaan program Manajemen Perubahan Quality Assurance Tim Bidang Manajemen Perubahan Perekonomian Administrasi Terbentuknya Tim Pengelola Manajemen Perubahan (Kepseskab tentang Pembentukan Tim Pengarah dan Tim Pelaksana Reformasi Birokrasi di Setkab) 2) Penyusunan/pemben tukan Tim QA Tim Bidang Manajemen Perubahan Perekonomian Administrasi Terbentuknya Tim QA dengan Kepseskab Penyusunan Keputusan 3) Sekretaris Kabinet tentang Role Model Tim Bidang Manajemen Perubahan Perekonomian Administrasi Terbitnya Kepseskab tentang Role Model B Penyusunan strategi manajemen perubahan Tim Bidang Manajemen Perubahan Perekonomian Tersusunnya strategi manajemen perubahan Rp Administrasi

2 18 No. Program dan Kegiatan Penanggung Jawab Tahun Hasil Yang Diharapkan Anggaran 1) Penyusunan Road Map Tim Bidang Manajemen Perubahan Perekonomian Administrasi Terbitnya Perseskab tentang Road Map Penyusunan Work Plan 2) Tim Bidang Manajemen Perubahan Perekonomian Terbitnya Perseskab tentang Work Plan 3) Penetapan Quick Wins Setkab a) Penyelenggaraan survei untuk penentuan Quick Wins: Tim Bidang Manajemen Perubahan Perekonomian Administrasi Terbitnya Perseskab tentang Quick Win Dokumen kuesioner untuk mendapatkan: Identifikasi pemangku kepentingan utama; Identifikasi harapan pemangku kepentingan utama; Identifikasi keluaran utama sebagai produk unggulan b) Penyusunan Tim Pengelola Quick Wins: o Tim Penyusun Rencana Kerja dan Metode Monev o Tim Internalisasi Terbitnya Kepseskab tentang Tim Pengelola Quick Wins o Tim Monev dan Rekomendasi Tim Bidang Manajemen Perubahan Penyusunan Keputusan Sekretaris Kabinet 4) tentang Kode Etik PNS Perekonomian Setkab Administrasi Terbitnya Perseskab tentang Kode Etik PNS Sekretariat Kabinet

3 19 No. Program dan Kegiatan Penanggung Jawab Tahun Hasil Yang Diharapkan Anggaran Tim Bidang Manajemen Perubahan 5) Penyelenggaraan sosialisasi Kode Etik Perekonomian PNS Setkab dan survei pemahaman pegawai tentang Kode Etik Administrasi Terlaksananya sosialisasi Kode Etik PNS Setkab, dan survei Dokumen kegiatan sosialisasi dan kuesioner untuk menjaring pemahaman pegawai terhadap kode etik C Penyusunan strategi komunikasi manajemen perubahan Tim Bidang Manajemen Perubahan Perekonomian Administrasi Tersusunnya strategi komunikasi manajemen perubahan Rp Tim Bidang Manajemen Perubahan Penyusunan rencana 1) kegiatan komunikasi Perekonomian Administrasi Tersusunnya perencanaan kegiatan komunikasi Tim Bidang Manajemen Perubahan Pelaksanaan kegiatan 2) komunikasi program dan pelaksanaan RB melalui Web, poster, dll Perekonomian Administrasi Terkomunikasikan nya program dan pelaksanaan RB Setkab Pusdatin Tim Bidang Manajemen Perubahan Tim QA Setkab Terbangunnya komitmen dan perubahan perilaku pejabat pegawai dalam melaksanakan program RB Setkab Pembangunan komitmen, partisipasi, dan perubahan D perilaku yang diinginkan Meningkatnya Rp partisipasi Administrasi pejabat/pega wai dalam melaksanakan program RB Menindaklan juti hasil Monev Pelaksanaan analisis risiko Tersedianya analisis risiko dan

4 20 No. E Program dan Kegiatan Pelaksanaan analisis risiko dan komunikasi kepada seluruh staf untuk mengurangi tingkat kegagalan dan meningkatkan kepuasan pelanggan Penanggung Jawab Tim Bidang Manajemen Perubahan Satgas SPIP Tahun Hasil Yang Diharapkan analisis risiko dan komunikasi kepada seluruh staf untuk mengurangi tingkat kegagalan dan meningkatkan kepuasan pelanggan Anggaran Rp ) Penyusunan Peta Risiko Tim Bidang Manajemen Perubahan Tersusunnya Peta Risiko Satgas SPIP 2) Pengkomunikasian areaarea kritis yang resisten terhadap perubahan Tim Bidang Manajemen Perubahan Satgas SPIP Terkomunikasikan nya areaarea kritis yang resisten terhadap perubahan kepada Stakeholders terkait 3) Survey tingkat kepuasan stakeholders (Pejabat/Pegawai Setkab) terhadap hasil pelaksanaan RB Tim Bidang Manajemen Perubahan Administrasi Terlaksananya survey tingkat kepuasan stakeholders (Pejabat/Pegawai Setkab) terhadap hasil pelaksanaan RB 2 Bidang Perundangundangan A Penyusunan SOP/Pedoman penyusunan perundangundangan internal Penyusunan Peraturan Sekretaris Kabinet tentang tata cara mempersiapkan rancangan Peraturan dan rancangan Keputusan Sekretaris Kabinet selain mengenai pengangkatan, mutasi, kenaikan pangkat, dan pemberhentian pegawai. Tim Bidang Perundangundangan dan Organisasi Polhukam, Deputi Biidang Perekonomian, dan Kesra Terbitnya Peraturan Sekretaris Kabinet tentang tata cara mempersiapkan rancangan Peraturan dan rancangan Keputusan Sekretaris Kabinet selain mengenai pengangkatan, mutasi, kenaikan pangkat, dan pemberhentian pegawai. Rp B Penyusunan SOP yang mengakomodiir 7 (tujuh) asas pembentukan peraturan perundangundangan

5 21 No. Program dan Kegiatan Penanggung Jawab Tahun Hasil Yang Diharapkan Anggaran Penyusunan Peraturan Sekretaris Kabinet mengenai tata cara pelaporan penyusunan rancangan Peraturan Presiden, pengajuan izin prakarsa rancangan Peraturan Presiden, Keputusan Presiden, dan rancangan Instruksi Presiden, dan izin penyusunannya Tim Bidang Perundangundangan dan Organisasi Polhukam, Deputi Bidang Perekonomian, dan Kesra Terbitnya Peraturan Sekretaris Kabinet mengenai tata cara pelaporan penyusunan rancangan Peraturan Presiden, pengajuan izin prakarsa rancangan Peraturan Presiden, Keputusan Presiden, dan rancangan Instruksi Presiden, dan izin penyusunannya Rp C Pelaksanaan penyusunan/ pembentukan Peraturan Presiden, Keputusan Presiden, dan Instruksi Presiden yang mengakomodir 7 (tujuh) asas pembentukan peraturan perundangundangan 1) Analisis izin prakarsa rancangan Peraturan Presiden, Keputusan Presiden, dan rancangan Instruksi Presiden serta izin penyusunannya yang dapat memberikan pedoman bagi pemrakarsa dalam pelaksanaan penyusunan rancangan Peraturan Presiden, Keputusan Presiden, dan Instruksi Presiden Tim Bidang Perundangundangan dan Organisasi Polhukam, Deputi Bidang Perekonomian, dan Kesra Tersedianya briefing sheet /telaahan staf/ memorandum atas izin prakarsa rancangan Peraturan Presiden, pengajuan izin prakarsa rancangan Peraturan Presiden, Keputusan Presiden, dan rancangan Instruksi Presiden, dan izin penyusunannya yang dapat memberikan pedoman bagi pemrakarsa dalam pelaksanaan penyusunan rancangan peraturan perundangundangan yang menjadi dasar penerusan/ pengembalian permohonan izin prakarsa/izin penyusunan kepada Presiden. Rp

6 22 No. Program dan Kegiatan Penanggung Jawab Tahun Hasil Yang Diharapkan Anggaran 2) Analisis atas setiap rancangan Peraturan Presiden, Keputusan Presiden, dan Instruksi Presiden yang akan ditetapkan Presiden dan penyampaian hasil analisis rancangan Peraturan Presiden, Keputusan Presiden, dan Instruksi Presiden yang dinilai disharmonis kepada menteri/kepala lembaga pemerintah non kementerian Tim Bidang Perundangundangan dan Organisasi Polhukam, Deputi Bidang Perekonomian, dan Kesra 1 Tersedianya Rp briefing sheet /telaah an staf/memorandu m atas suatu rancangan Peraturan Presiden, Keputusan Presiden, dan Instruksi Presiden 2 Terbitnya surat Sekretaris Kabinet hal pengembalian rancangan Peraturan Presiden, Keputusan Presiden, dan Instruksi Presiden kepada menteri/kepala lembaga pemerintah non kementerian yang tidak memenuhi unsur formil dan materil atau memorandum Sekretaris Kabinet kepada Presiden hal pengajuan suatu rancangan Peraturan Presiden, Keputusan Presiden, dan Instruksi Presiden guna penetapannya. D Pelaksanaan pemetaan atas Peraturan Presiden, Keputusan Presiden, dan Instruksi Presiden yang diidentifikasi tumpang tindih, disharmonis, dan multi tafsir, dan tindak lanjut hasil pemetaan Analisis terhadap produk peraturan Tim Bidang Perundangundangan dan Organisasi 1 Tersedianya Rp rekapitulasi peraturan perundang undangan.

7 23 No. Program dan Kegiatan Penanggung Jawab Tahun Hasil Yang Diharapkan Anggaran perundangundangan dalam rangka pemetaan produk peraturan perundangundangan dan penyampaian hasil analisis produk peraturan perundangundangan yang dinilai disharmonis kepada menteri/kepala lembaga pemerintah non kementerian yang membidangi substansi yang diatur dalam peraturan perundangundangan. 2 Tim Bidang Perundangundangan dan Organisasi Polhukam, Deputi Bidang Perekonomian, dan Kesra Tersedianya briefing sheet /telaah an staf/ memorandum yang menjabarkan disharmonis, tumpang tindih, atau multitafsirnya suatu peraturan perundangundangan dan terbitnya surat Sekretaris Kabinet hal penyampaian peraturan perundangundangan yang disharmonis, tumpang tindih, dan multitafsir kepada menteri/kepala lembaga pemerintah non kementerian yang membidangi substansi yang diatur dalam peraturan perundangundangan tersebut. E Pengklasifikasian dan pengadministrasian arsip dan indeks peraturan, baik internal maupun eksternal, agar lebih tertib, lengkap, dan informatif, dan disosialisasikan ke pegawai dan stakeholder. 1) Penataan arsip Peraturan Sekretaris Kabinet dan Keputusan Sekretaris Kabinet agar lebih tertib, lengkap, dan informatif, dan disosialisasikan ke pegawai dan stakeholder. Tim Bidang Perundangundangan dan Organisasi Polhukam, Deputi Bidang Perekonomian, dan Kesra Pusdatin Terupload nya setiap Peraturan Sekretaris Kabinet dan Keputusan Sekretaris Kabinet dalam sistem informasi peraturan perundangundangan, tersimpannya naskah Peraturan Sekretaris Kabinet Rp a) Penyusunan indeks Peraturan Sekretaris pada satu unit

8 24 No. Program dan Kegiatan b) Peraturan Sekretaris Kabinet dan Keputusan Sekretaris Kabinet Upload Perseskab dan Kepseskab Penanggung Jawab Tahun Hasil Yang Diharapkan pada satu unit kerja, tersebarluaskan nya peraturan Sekretaris Kabinet yang telah ditetapkan kepada seluruh unit kerja, dan tersosialisasikan nya peraturan tersebut ke seluruh pegawai. Anggaran 2) Penataan arsip dan indeks peraturan perundangundangan agar lebih tertib, lengkap dan informatif dan disebarluaskan kepada lembaga negara dan instansi pemerintah a) Penyusunan indeks Perpres, Keppres, dan Inpres Tim Bidang Perundangundangan dan Organisasi Polhukam, Deputi Bidang Perekonomian, dan Kesra Pusdatin Terbangunnya sistem informasi peraturan perundangundangan yang lengkap, aktual, dan informatif b) Pendokumentasian laporan hasil analisis/kajian penyusunan/ pembentukan Perpres, Keppres, dan Inpres c) d) Pendistribusian daftar Perpres, Keppres, dan Inpres tahunan Pembentukan mekanisme pengaduan/masuka n atas Perpres, Keppres, dan Inpres yang bermasalah 3 Bidang Penataan dan Penguatan Organisasi A Evaluasi kelembagaan Tim Bidang Perundangundangan dan Organisasi Administrasi Struktur organisasi dengan tugas dan fungsi yang jelas Analisis dan Evaluasi Kelembagaan dan Tata kerja di Lingkungan Setkab Tersedianya dokumen hasil evaluasi

9 25 No. Program dan Kegiatan Penanggung Jawab Tahun Hasil Yang Diharapkan Anggaran B Penguatan unit kerja yang Tim Bidang Perundangundangan dan menangani organisasi, kepegawaian, kehumasan, Organisasi dan diklat Terbentuknya unit kerja yang menangani organisasi dan kepegawaian Administrasi Terbentuknya unit kerja yang menangani kehumasan Terbentuknya unit kerja yang menangani diklat untuk peningkatan kompetensi SDM Terbentuknya Sistem Informasi Kepegawaian yang handal Penyusunan standar kompetensi jabatan Tim Bidang Perundangundangan dan Organisasi Tim Bidang SDM Aparatur Administrasi Tersedianya standar kompetensi jabatan C Penyelenggaraan koordinasi antar unit organisasi Tim Bidang Perundangundangan dan Organisasi Terselenggaranya koordinasi antar unit organisasi Administrasi 1) Penyusunan rencana Tim Bidang Perundangundangan dan dan pelaksanaan koordinasi antar unit Organisasi organisasi 2) Pelaksanaan Monev dan tindak lanjut atas kendala/hambatan pelaksanaan koordinasi antar unit organisasi Administrasi Tersedianya dokumen perencanaan koordinasi antar unit organisasi internal Setkab Terlaksananya Monev yang ditindaklanjuti

10 26 No. Program dan Kegiatan Penanggung Jawab Tahun Hasil Yang Diharapkan Anggaran 4 Bidang Penataan Ketatalaksanaan A Pembangunan manajemen pemerintahan menggunakan TI Penyelesaian Grand Design Pengembangan egovernment (Pengembangan Sistem Informasi) Sekretariat Kabinet Tim Bidang Tata Laksana Administrasi Pusdatin Terbangunnya manajemen pemerintahan menggunakan TI B Pelaksanaan seluruh tugas dan fungsi sesuai prosedur kerja yang telah diformalkan Tim Bidang Tata Laksana Administrasi Terlaksananya seluruh tugas dan fungsi sesuai prosedur kerja yang telah diformalkan 1) Penyempurnaan SOP/ Pedoman internal Tim Bidang Tata Laksana Administrasi Terwujudnya SOP yang sesuai dengan tupoksi a) Penyempurnaan Standar Pelayanan Unit Kerja di Lingkungan Sekretariat Kabinet (sesuai dengan organisasi yang baru) Tim Bidang Tata Laksana Administrasi Terwujudnya SOP yang sesuai dengan struktur organisasi yang baru 2) Pelaksanaan tugas dan fungsi Setkab sesuai prosedur kerja yang telah diformalkan Tim Bidang Tata Laksana Administrasi Seluruh unit kerja Terlaksananya seluruh tugas dan fungsi sesuai prosedur kerja yang telah diformalkan 3) Evaluasi SOP Tim Bidang Tata Laksana Terlaksananya evaluasi pelaksanaan tugas dan fungsi sesuai prosedur kerja yang telah diformalkan: Rp *) Sudah tercantum pada POK Biro Ortala a) Penyusunan pedoman evaluasi Administrasi SOP Tersedianya pedoman evaluasi SOP Analisa/evaluasi b) terhadap Seluruh unit kerja Terlaksananya analisis/evaluasi harmonisasi dan terhadap kelengkapan SOP harmonisasi dan kelengkapan SOP

11 27 No. Program dan Kegiatan Penanggung Jawab Tahun Hasil Yang Diharapkan Anggaran c) Tindak lanjut hasil evaluasi Tindak lanjut hasil evaluasi Tim Bidang Tata Laksana C Penyusunan Indikator Kinerja Utama (IKU) yang selaras dengan Renstra Setkab Tim Bidang Penguatan Pengawasan, Penataan Akuntabilitas, dan Pelayanan Publik Terbangunnya Indikator Kinerja Utama (IKU) yang selaras dengan Renstra Sekretariat Kabinet Administrasi 5 Bidang Penataan Sistem Manajemen SDM Aparatur A Pengelolaan SDM mengacu pada peta, uraian, peringkat, dan harga jabatan yang sesuai dengan tujuan Sekretariat Kabinet Tim Bidang SDM Aparatur Administrasi Tersedianya dokumen peta, uraian, peringkat, dan harga jabatan Rp *) Sudah tercantum pada POK Biro Ortala 1) Pelaksanaan kegiatan penyusunan peta jabatan 2) Pelaksanaan kegiatan penyusunan uraian jabatan 3) Pelaksanaan kegiatan penyusunan peringkat, dan harga jabatan 4) Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi B Penyusunan pola karir pegawai, mutasi, dan promosi secara transparan 1) Pelaksanaan kegiatan penyusunan Pola Karir, Mutasi dan Promosi Tim Bidang SDM Aparatur Pola karir, Rp mutasi, dan promosi telah disusun dan dilaksanakan *) Sudah tercantum dengan pada POK Biro Ortala transparan 2) Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Terlaksananya Monev dan ditindaklanjuti Diterapkannya PP

12 28 No. C Program dan Kegiatan Penerapan PP 53 tahun 2010 tentang Disiplin PNS Pelaksanaan sosialisasi Penanggung Jawab Tim Bidang SDM Aparatur Administrasi Tahun Hasil Yang Diharapkan Diterapkannya PP No. 53 Th tentang Disiplin PNS Terlaksananya sosialisasi PP No. 53 Th Anggaran Rp *) Sudah tercantum pada POK Biro Ortala D Penyusunan data pegawai yang mutakhir dan akurat 1) Pengembangan SIM SDM Tim Bidang SDM Aparatur Administrasi Pusdatin Tersedianya data pegawai yang mutakhir dan akurat 2) Implementasi SIM SDM 3) Pemutakhiran data pegawai 4) Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi G Penyusunan standar kompetensi jabatan 1) Pelaksanaan kegiatan penyusunan Kamus Kompetensi Tim Bidang SDM Aparatur Administrasi Tersedianya dokumen standar kompetensi jabatan Terlaksananya Monev dan ditindaklanjuti Rp *) Sudah tercantum pada POK Biro Ortala 2) Pelaksanaan kegiatan penyusunan Standar Kompetensi Jabatan 3) Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi H Penyusunan peta profil kompetensi individu Tim Bidang SDM Aparatur Rp ) Pelaksanaan uji kompetensi Administrasi Tersedianya peta profil kompetensi individu *) Sudah tercantum pada POK Biro Ortala 2) Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Terlaksananya Monev dan ditindaklanjuti I Penyusunan sistem dan Tim Bidang SDM

13 29 No. I Program dan Kegiatan Penyusunan sistem dan proses diklat pegawai berbasis kompetensi Penanggung Jawab Aparatur Tahun Hasil Yang Diharapkan Anggaran Rp ) Penyusunan sistem dan proses diklat pegawai berbasis kompetensi Administrasi Tersedianya sistem dan proses diklat pegawai berbasis kompetensi *) Sudah tercantum pada POK Biro Ortala 2) 3) Pelaksanaan diklat pegawai berbasis kompetensi Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Terlaksananya diklat berbasis kompetensi Terlaksananya Monev dan ditindaklanjuti 6 Penguatan Pengawasan A Pelaksanaan kegiatan perencanaan, pelaksanaan, dan pertanggungjawaban keuangan negara pada Setkab telah sesuai aturan yang berlaku Tim Bidang Pengawasan, Akuntabilitas Kinerja dan Pelayanan Publik Administrasi Unit Pengawasan Tersusunnya rencana kerja dan anggaran Setkab yang sesuai dengan ketentuan yang berlaku Terlaksananya pengelolaan barang / kekayaan milik negara sesuai dengan ketentuan yang berlaku Tersusunnya laporan keuangan sesuai ketentuan yang berlaku B Penyelenggaraan SPIP di Sekretariat Kabinet 1) Pembentukan Satgas SPIP Tim Bidang Terselenggaranya Rp Pengawasan, SPIP di Sekretariat Akuntabilitas Kinerja, Kabinet dan Pelayanan Publik 2) Penyelenggaraan SPIP Administrasi Biro Perencanaan dan Keuangan Satgas SPIP Peningkatan upaya APIP

14 30 No. C Program dan Kegiatan Peningkatan upaya APIP dalam mendorong satuan kerja meningkatkan kepatuhan atas pengelolaan keuangan negara Penanggung Jawab Tim Bidang Pengawasan, Akuntabilitas Kinerja, dan Pelayanan Publik Administrasi Tahun Hasil Yang Diharapkan Meningkatnya upaya APIP dalam mendorong Setkab meningkatkan kepatuhan atas pengelolaan keuangan negara Anggaran Biro Perencanaan dan Keuangan Seluruh Unit Kerja Unit Pengawasan/ Satgas SPIP D Penyesuaian pelaksanaan Tim Bidang anggaran dengan rencana Pengawasan, Akuntabilitas Kinerja, dan Pelayanan Publik Administrasi Biro Perencanaan dan Keuangan Seluruh unit kerja Unit Pengawasan/Satgas SPIP Setkab telah memanfaatkan setiap realisasi output pengeluaran negara Realisasi pendapatan dan belanja negara sesuai dengan target RKA Setkab E Peningkatan opini BPK atau tetap mempertahankan opini WTP Tim Bidang Pengawasan, Akuntabilitas Kinerja, dan Pelayanan Publik Administrasi Meningkatnya opini BPK atau tetap mempertahankan opini WTP Biro Perencanaan dan Keuangan Unit Pengawasan F Peningkatan upaya APIP dalam mendorong Sekretariat Kabinet meningkatkan status opini laporan keuangan Tim Bidang Pengawasan, Akuntabilitas Kinerja, dan Pelayanan Publik Administrasi Biro Perencanaan dan Keuangan Meningkatnya upaya APIP dalam mendorong Sekretariat Kabinet meningkatkan status opini laporan keuangan: 1) Pelaksanaan Sosialisasi/bimtek penyusunan laporan keuangan Unit Pengawasan Terlaksananya sosialisasi/ bimtek penyusunan laporan keuangan 2) Pelaksanaan Monev Terlaksananya monev atas penyusunan

15 31 No. Program dan Kegiatan Penanggung Jawab Tahun Hasil Yang Diharapkan penyusunan laporan keuangan Setkab Anggaran G Pengimplementasian Program Antikorupsi Tim Bidang Pengawasan, Akuntabilitas Kinerja, dan Pelayanan Publik Administrasi Unit Pengawasan/Satgas SPIP Terimplementasi kannya Program Antikorupsi Rp H Peningkatan implementasi eprocurement barang dan jasa Tim Bidang Pengawasan, Administrasi Biro Umum Seluruh unit kerja Meningkatnya implementasi e procurement barang dan jasa 7 Bidang Penataan Akuntabilitas Kinerja Tim Bid. Pengawasan, Akuntabilitas Kinerja, dan Pelayanan Publik Tercapainya target IKU Setkab A Penyusunan Indikator Kinerja Utama (IKU) Tim Bidang Penataan Rp Tatalaksana Administrasi Biro Kepegawaian dan Ortala Biro Perencanaan dan Keuangan Terlaksananya evaluasi secara periodik atas tercapainya target IKU Setkab dan ditindaklanjuti Tersusunnya IKU Setkab yang mutakhir B Pembangunan sistem yang mampu mendorong tercapainya kinerja organisasi yang terukur Terwujudnya sistem yang Tim Bidang mampu mendorong Rp Pengawasan, tercapainya kinerja Akuntabilitas Kinerja, organisasi yang dan Pelayanan Publik terukur: Administrasi Biro Kepegawaian dan Ortala Biro Perencanaan dan Keuangan Tersusunnya Renstra, Renja, IKU serta Sistem pengumpulan data kinerja dan system pelaporan data kinerja; Tersedianya LAKIP yang andal

16 32 No. Program dan Kegiatan Penanggung Jawab Tahun Hasil Yang Diharapkan Anggaran Tersajikannya laporan keuangan yang wajar untuk dievaluasi Tersajinya informasi dalam Web C Peningkatan kualitas laporan akuntabilitas Tim Bid. Pengawasan, Akuntabilitas Kinerja, dan Pelayanan Publik Administrasi Meningkatnya kualitas laporan akuntabilitas Rp Biro Kepegawaian dan Biro Perencanaan dan Keuangan 8 Bidang Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik A Penyelenggaraan pelayanan publik yang terjangkau, pasti waktunya dan jelas prosedur pelayanannya Biro Kepegawaian dan Ortala Biro Perencanaan dan Keuangan Tim Bidang Pengawasan, Akuntabilitas Kinerja, dan Pelayanan Publik Pusat Data dan informasi Biro Administrasi Aparatur Asdep Humas dan Hublem Terselenggaranya pelayanan publik yang terjangkau, pasti waktunya dan jelas prosedur pelayanannya: Ditetapkannya standar pelayanan Ditetapkannya quick wins pelayanan unggulan Terlaksananya sosialisasi SP (internal dan eksternal) Dilaksanakan nya SP dalam menjalankan tugas dan fungsi Rp B Pengimplementasian metode survei kepuasan pelanggan yang efektif Terimplementasika nnya metode survei kepuasan pelanggan yang efektif Rp (asumsi menggunakan konsultan) C Pembangunan sistem penanganan keluhan, saran dan masukan Terbangunnya sistem penanganan keluhan, saran dan masukan Rp D Pembentukan image positif terhadap organisasi Terbentuknya image positif terhadap organisasi

17 33 No. Program dan Kegiatan Penanggung Jawab Tahun Hasil Yang Diharapkan Anggaran Tersusunnya strategi kehumasan untuk peningkatan image posistif Setkab Diterimanya penghargaan atas pemberian layanan publik 9 Bidang Monitoring dan Evaluasi A Monitoring Triwulanan Tim QA Sekretariat Kabinet Tersedianya laporan monitoring Triwulanan B Evaluasi Semester Tersedianya laporan evaluasi semesteran

18 34 No. Program dan Kegiatan Penanggung Jawab Tahun Hasil Yang Diharapkan Anggaran