Jurnal Sistem Informasi

Transkripsi

1 JSIKA (3) -8 Jural Sistem Iformasi Situs Jural : APLIKASI SISTEM PENGANGGARAN DAN PENGENDALIAN ANGGARAN (STUDI KASUS : UNMUH PONOROGO) Bhaga Yauardo Missa ) Arifi Puji Widodo ) Ta Amelia 3) ) Program Studi/Jurusa Sistem Iformasi, STMIK STIKOM Surabaya, bhagaym@gmail.com ) Program Studi/Jurusa Sistem Iformasi, STMIK STIKOM Surabaya, arifi@stikom.edu 3) Program Studi/Jurusa Sistem Iformasi, STMIK STIKOM Surabaya, meli@stikom.edu Abstract: I the budgetig process, the fiace departmet does ot kow the attributes ad estimate omial for every budget oly. Durig the realizatio process of the budget pla, it makes UNMUH Poorogo has lack or excess the budget. Based o the problem, UNMUH Poorogo eeds the budgetig ad cotrollig budget system by takig ito key performace idicators (KPI) so that the budget pla ca be geerated efficietly (ot too little or too much) ad it ca cotrol the budgets. It will determiatio the attribute ad set the stadard of costs, makes the work pla ad budget pla, hadle the budget submissio ad validatio the budget submissio, realize the budget ad hadle the budget accoutability. The output from this system is the data attribute ad its stadard cost, the work pla, budget pla that based o work pla ad cost stadards of KPI, the compariso report betwee budget ad realizatio of budget for every departmet ad overall. So from this system, UNMUH Poorogo ca make budget pla based o stadard costs i the KPI. I additio, UNMUH Poorogo ca cotrol the budget. Keywords: key performace idikator, budgetig, cotrollig the budget. Defiisi aggara meurut Garriso, Noree, da Brewer (5) adalah recaa detail megeai peroleha da pegguaa keuaga maupu sumber daya orgaisasi laiya pada periode yag telah ditetuka. Aggara merupaka represetasi dari perecaaa masa depa orgaisasi atau perusahaa yag disusu dalam betuk lapora formal secara kuatitatif. Ada dua hal yag perlu dicermati berkaita dega aggara, yaitu perecaaa da pegotrola biaya. Perecaaa mecakup pegembaga tujua da mempersiapka berbagai aggara utuk mecapai tujua yag telah ditetapka sebelumya. Pegrotrola mecakup lagkah-lagkah yag aka diambil pihak maajeme utuk meigkatka kemugkia tercapaiya tujua yag telah ditetapka melalui kotribusi semua bagia didalam orgaisasi. Setelah aggara disiapka da disetujui, pegedalia aggara mejadi sagat petig. Bila proses persiapa membutuhka waktu selama satu tahu fiskal, pegedalia aggara adalah proses yag terus meerus. Lapora aggara aka diguaka secara berkala sebagai mekaisme utuk megoordiasi, meimbag, da megotrol berbagai kegiata admiistrasi dikator. Pegedalia dilakuka terhadap masuka (iput), keluara (output), da hasil (outcome) dari suatu pelaksaaa kegiata. Pegedalia dapat diartika sebagai suatu kegiata yag berlagsug secara terus meerus yag dilakuka oleh semua usur pegedali terhadap aktivitas program/kegiata, mulai dari tahap perecaaa sampai dega pelaksaaa, dalam ragka utuk megupayaka terciptaya tujua da sasara program/kegiata sesuai yag direcaaka.

2 Uiversitas Muhammadiyah Poorogo (UNMUH Poorogo) adalah salah satu uiversitas yag berada dibawah auga muhammadiyah. Dega demikia, segala peratura yag ada di UNMUH Poorogo harus berdasarka peratura yag diberika oleh muhammadiyah termasuk sistem pegaggara. Pihak muhammadiyah aka megirimka tim audit pada periode tertetu utuk megotrol da membatu uiversitas yag di augi termasuk UNMUH Poorogo utuk bisa meerapka peratura-peratura yag diberika oleh muhammadiyah. Dalam kaitaya dega aggara, UNMUH Poorogo tidak aka lepas dari proses perecaaa da realisasi aggara. Dalam proses perecaaa aggara, UNMUH Poorogo aka megidetifikasi jumlah mahasiswa yag aktif da baru terlebih dahulu. Data jumlah mahasiswa ii atiya aka diguaka utuk meghitug ilai pedapata dari pihak mahasiswa. Selai itu, dalam peyusua aggara, UNMUH Poorogo juga melihat data peerimaa da pegeluara real dari periode sebelumya. Data pegeluara real dari periode sebelumya ii diguaka utuk megevaluasi recaa pedapata yag aka dibuat. Evaluasi ii adalah dalam betuk membadigka atau mecocoka atara recaa aggara lama da recaa aggara yag baru dibuat da meghitug selisihya. Proses ii aka meghasilka recaa aggara pedapata dalam satu periode kedepa. Utuk meyusu recaa belaja, tiaptiap bagia aka membuat da megusulka program kerja (proker) selama satu periode aggara ke bagia keuaga, kemudia bagia keuaga aka meetuka ilai biaya pada masig-masig proker tersebut. Data proker beserta ilai biaya ii aka dibawa pada rapat kerja. Hasil rapat kerja tersebut kemudia dirumuska dalam betuk racaga aggara mulai dari uit kerja sampai tigkat rektorat. Racaga aggara hasil rapat kerja tigkat uit kerja da tigkat rektorat kemudia digabugka mejadi Racaga Aggara Pedapata da Biaya (RAPB). RAPB tersebut dibahas bersama atara Bada Pelaksaaa Haria (BPH), wakil seat da rektor sampai akhirya mecapai sebuah pegesaha da dapat dituruka ke dalam aggara masig-masig uit kerja da didistribusika ke masig masig uit kerja. Dalam proses realisasi RAPB yag sudah dibuat, UNMUH Poorogo serig megalami kekuraga atau kelebiha. Hal ii dibuktika dega realisasi aggara pedapata daa pegembaga tahu / megalami kekuraga sebesar 8, tahu / megalami kekuraga 5 da pada tahu 9/ megalami kekuraga 3. Utuk data legkapya bisa dilihat pada tabel. Tabel Data perbadiga realisasi dega perecaaa tahu /, /, 9/ UNMUH Poorogo. Aggara Tahu Status Aggara pedapata / kekuraga 8 daa pegembaga / kekuraga 5 9/ kekuraga 3 Aggara pedapata daa operasioal Aggara pedapata daa tambaha Aggara pedapata daa kemahasiswaa Aggara pedapata batua Aggara pedapata ivestasi / / 9/ / / 9/ / / 9/ / / 9/ / / kekuraga 37 kelebiha 4 kekuraga 9 kelebiha kekuraga 3 kelebiha kekuraga 5 kelebiha kekuraga 49 kelebiha 9 kekuraga 35 kelebiha 78 kekuraga kekuraga B. Y. Missa, A. P. Widodo, T. Amelia/JSIKA (3) -8

3 3 Aggara Tahu Status 9/ kekuraga 95 Aggara pedapata pasca Aggara pedapata mahasiswa baru Aggara belaja pegembaga Aggara belaja operasioal Aggara belaja tambaha Aggara belaja kemahasiswaa Aggara belaja batua / / 9/ / / 9/ / / 9/ / / 9/ / / 9/ / / 9/ / / 9/ kekuraga kekuraga kekuraga kelebiha kelebiha kekuraga 5 kelebiha 8 kelebiha 8 kelebiha 39 kekuraga kekuraga kekuraga kelebiha kelebiha 8 kelebiha 9 kekuraga kekuraga kekuraga kekuraga 3 kelebiha 7 kekuraga Aggara Tahu Status Aggara belaja / kelebiha 6 ivestasi / kelebiha 6 9/ kelebiha 3 Aggara belaja pasca Aggara belaja mahasiswa baru / / 9/ / / 9/ kekuraga 3 kelebiha 5 kelebiha 3 kelebiha kekuraga 9 kekuraga 48 Perlu disepakati bahwa saat aggara megalami kekuraga, maka ilai realisasi aggara lebih kecil dari ilai recaa aggara da sebalikya jika aggara megalami kelebiha, maka ilai realisasi aggara lebih besar dari ilai recaa aggara. Data ii didapatka dari periode aggara tahu /, /, da 9/ UNMUH Poorogo da data diatas dibadigka dega cara membadigka atara realisasi da perecaaa. Dalam peyusua aggara, bagia keuaga UNMUH Poorogo tetu tidak boleh melakukaya dega berdasarka perkiraa kasar karea jika peetua omial aggara dilakuka dega berdasarka perkiraa kasar (tapa ada dasar yag jelas) maka dapat megakibatka recaa aggara yag disusu mejadi tidak tepat gua, terkadag terlalu kecil ataupu terlalu besar sehigga recaa aggara yag dihasilka tidak sesuai dega kebutuha. Berdasarka data-data prosetase perbadiga recaa pedapata da belaja dega realisasi selama 3 periode diatas, UNMUH Poorogo megalami kelebiha da kekuraga daa pada mata aggara saat melaksaaka realisasi aggara. Kekuraga daa pada mata aggara pedapata terjadi karea realisasi pedapata tidak sesuai dega yag diharapka, hal ii megakibatka tidak tercapaiya target pedapata yag sudah ditetuka. Sedagka B. Y. Missa, A. P. Widodo, T. Amelia/JSIKA (3) -8

4 4 kekuraga daa pada mata aggara belaja terjadi karea adaya pembegkaka biaya pada mata aggara sehigga megakibatka adaya mata aggara lai yag dikorbaka utuk meutupi mata aggara yag megalami kekuraga. Target yag tidak tercapai pada mata aggara pedapata da pembegkaka daa pada mata aggara belaja ii megakibatka UNMUH Poorogo tidak bisa maksimal dalam megguaka aggaraaggara yag sudah direcaaka dalam betuk RAPB da pada akhirya aka berimbas pada tidak tercapaiya recaa strategi tahua yag dimiliki UNMUH Poorogo. Berdasarka masalah yag terjadi, dibuatlah sistem pegaggara da pegedalia aggara dega memperhatika key performace idicator (KPI) sehigga RAPB yag dihasilka bisa tepat gua (tidak terlalu kecil ataupu terlalu besar) da sistem dapat megotrol aggara utuk UNMUH Poorogo. Sistem maampilka parameter-parameter yag diguaka oleh tiap-tiap bagia utuk meyusu recaa aggara. Parameter-parameter ii sudah ditetuka oleh bagia keuaga. Total omial tiap-tiap parameter dihasilka dari jumlah data parameter di kali dega omial satua parameter tersebut. METODE Pembuata KPI Proses pembuata KPI adalah proses utuk meetuka satua aggara yag bisa digeeralisasi sehigga biaya (omial) yag diguaka sudah stadar. Lagkah pertama dalam proses pembuata KPI adalah meetuka group/kelompok KPI da atribut kegiata dari tiap-tiap kelompok KPI. Peetua kelompok KPI da atribut kegiata dilakuka dega megguaka tekik pemeriksaa berupa observasi, ispeksi, kofirmasi, wawacara da prosedur aalitis utuk meguji hasil yag didapat. Setelah kelompok KPI da atribut-atribut kegiata sudah ditetuka, selajutya adalah meetuka stadar biaya utuk masig-masig atribut kegiata. Peetua keaika stadar biaya dari atribut dilakuka dega megguaka formula ideks harga agresif sederhaa. Formula tersebut adalah sebagai berikut: I p = ΣP x ΣP Keteraga : I q = Ideks harga dari periode ke-. P = Harga pada periode berjala. P = Harga pada periode dasar. Formula ideks harga agresif sederhaa aka meghasilka persetase keaika atau peurua stadar biaya. Dari persetase yag dihasilka pada perhituga ideks harga agresif sederhaa tersebut, maka omial biaya keaika/peurua dapat dihitug dega cara sebagai berikut : omial keaika/peurua = I q x RA Keteraga : RA = Realisasi Aggara. Biaya yag dihitug adalah biaya tiap-tiap atribut da satua yag diguaka dalam proses pembuata KPI ii adalah satua rupiah. satua rupiah ii dipilih karea setiap atribut yag ada aka megguaka omial rupiah. Peyusua Aggara Berbasis KPI Beberapa sub proses yag ada pada proses peyusua aggara berdasarka KPI adalah peyusua program kerja, da peyusua RAPB. Periode yag diguaka dalam peyusua aggara adalah periode tahua. Ada beberapa hal yag harus ditetuka dalam peyusua program kerja ii yaitu meetuka jeis kegiata da sasara, da atribut dari tiaptiap jeis kegiata. Tekik yag diguaka dalam meetuka jeis kegiata da sasaraya adalah tekik observasi kebutuha da masalah. Pada saat meetuka kegiata dalam memeuhi kebutuha ataupu meyelesaika masalah, tetu aka meemuka bayak kegiata yag belum/bisa dilaksaaka, baik itu dari kebutuha da masalah pada periode sebelumya ataupu kebutuha da masalah baru yag ada pada periode baru. Tetu tidak semua kegiata tersebut aka dilaksaaka, maka dari itu perlu diadaka pemberia prioritas dari kegiatakegiata tersebut. Utuk memberi prioritas pada suatu kegiata, dapat megguaka cara memberika ilai. Nilai yag bisa diguaka misalya berkisar atara sampai 5. Semaki tiggi ilaiya, maka semaki petig kegiata tersebut. Setelah kegiata-kegiata tersebut dipilih, maka lagkah selajutya mericika atribut-atribut dari kegiata tersebut dega cara B. Y. Missa, A. P. Widodo, T. Amelia/JSIKA (3) -8

5 5 meetuka hal-hal yag dibutuhka dalam kegiata tersebut. Pegedalia Realisasi Aggara Meurut departeme keuaga yag ditulis di websiteya (aggara.depkeu.go.id) disebutka bahwa siklus pegaggara adalah peyusua aggara, pegesaha aggara, pelaksaaa aggara, pegawasa pelaksaaa aggara, da pegesaha perhituga aggara. Berdasarka siklus tersebut, pada proses pegedalia realisasi aggara, terdapat beberapa sub proses pada proses pegedalia realisasi aggara adalah pegajua aggara, realisasi aggara, pemberia surat pertaggug jawaba, da pembuata lapora. Pegajua aggara yag diajuka ii aka dibadigka dega RAPB da program kerja yag sudah dibuat. Perbadiga ii melibatka mata aggara da atribut kegiata dari program kerja dibadigka dega pegajua aggara yag diajuka, perbadiga atara omial yag tersedia dari atribut kegiata dega omial yag diajuka. Pegajua tidak aka diterima jika pegajua tersebut tidak ada di program kerja yag sudah disusu sebelumya, da omial yag diajuka melebihi daa yag tersedia pada atribut kegiata tersebut. Realiasasi aggara dilakuka jika pegajua aggara sudah selesai diajuka. Pegajua aggara yag sesuai aka dicairka dalam betuk daa da segera direalisasika sesuai dega pegajuaya. Dalam proses pemberia surat pertaggug jawaba ii, daa yag terpakai aka dicocoka dega daa yag dicairka pada proses realisasi aggara. Jika daa yag terpakai memiliki daa kembalia, maka daa tersebut aka dikembalika ke atribut kegiata yag bersagkuta. Jika daa yag terpakai melebihi daa yag diajuka, maka kelebiha tersebut harus melalui proses pegajua aggara. Proses selajutya adalah pembuata lapora perbadiga atara aggara da realisasi, da lapora perbadiga atara aggara da realisasi tiap departeme. Pembuata lapora ii dilakuka dega cara membadigka atara realisasi aggara yag sudah dilakuka dega RAPB yag sudah disusu sebelumya. Hal yag dibadigka dalam lapora ii adalah mata aggara da data yag diguaka dalam perbadiga adalah data selama periode. Keluara lapora perbadiga atara aggara da realisasi, da lapora perbadiga atara aggara da realisasi tiap departeme pada dasarya adalah sama, yag membedaka adalah lapora tiap departeme aka meampilka perbadiga atara aggara da realisasi pada departeme tersebut, lapora yag laiya aka meampilka perbadiga atara aggara da realisasi secara keseluruha. Cotext Diagram Utuk mejelaska alira data pada sistem pegaggara da pegedalia aggara, maka dibuatlah sebuah cotext diagram. Pada cotext diagram sistem pegaggara da pegedalia aggara memiliki 4 etitas yaitu pegaju aggara, kepala bagia (kabag) keuaga, warek II da rektor. Etitas pegaju aggara adalah semua bagia di UNMUH Poorogo yag memiliki program kerja da melakuka pegajua, realisasi, da pertaggug jawaba aggara. Secara sistem, tugas bagia pegaju adalah membuat program kerja pada periode baru, melakuka pegajua daa aggara, da memberika pertaggug jawaba aggara. Bagia pegaju aka dapat melihat periode aggara yag sedag berlagsug, data program kerja yag sudah dibuat, data RAPB yag sudah validasi oleh bagia warek II, data realisasi aggara yag sudah disetujui, da lapora perbadiga per departeme. Tugas dari etitas kabag keuaga adalah membuat data KPI utuk meyusua RAPB. Utuk membuat data KPI, kabag keuaga aka memasuka data kelompok beserta atributatribut kegiata da stadar biaya. Ladasa utuk membuat stadar biaya adalah dari data histori RAPB periode sebelumya da histori realisasi periode sebelumya. Tugas dari etitas WAREK II adalah memberika status persetujua RAPB, da status persetujua pegajua aggara. Utuk medukug tugasya, WAREK II dapat melihat data RAPB yag sudah disusu, data program kerja dari bagia pegaju. Selai itu, WAREK II dapat melihat lapora perbadiga atara realisasi da aggara, da lapora aggara per departeme. Tugas rektor adalah memberika status persetujua utuk pegajua aggara. Utuk medukug tugasya, rektor dapat melihat data RAPB yag sudah disusu, data program kerja dari bagia pegaju, data pegajua aggara. Selai itu, rektor juga dapat B. Y. Missa, A. P. Widodo, T. Amelia/JSIKA (3) -8

6 6 melihat lapora perbadiga realisasi da aggara, da lapora aggara per departeme. Cotext diagram sistem pegaggara da pegedalia aggara dapat dilihat pada gambar 3. Kabag Keuaga stadar biaya kelompok & atribut kegiata KPI Data realisasi ag gara Data periode Lapora perbadiga per departeme Data RAPB Data program kerja Histori RAPB sebelumya histori realisasi periode sebelumya Data peg ajua ag gara Lapora perbadiga per departeme Lapora perbadiga ag g ara data RAPB Sistem Pegag gara da Peg edalia Ag gara + data prog ram kerja Status persetujua aggara Data peg ajua ag gara Lapora perbadiga per departeme Lapora perbadiga ag g ara Data RAPB Data program kerja Data periode Rektor mejelaska sasara yag igi dicapai jika kegiata tersebut berhasil dilaksaaka. Data keteraga adalah keteraga tambah utuk mejelaska kegiata yag dimaksud. Didalam program kerja, tiap-tiap kegiata memiliki atribut kegiata. Atribut kegiata ii adalah detail kebutuha yag diperluka utuk mejalaka kegiata tersebut. Didalam atribut kegiata, terdapat data pedukug yaitu jumlah data da satua. Jumlah data adalah data utuk meeragka jumlah kebutuha dari masigmasig atribut kegiata. Satua berfugsi sebagai iisialisasi terhadap atribut kegiata. Peg aju Ag gara Data keg iata & atributya Data peg ajua ag gara Data pertaggug jawaba Status persetujua aggara Status persetujua RAPB Warek II Gambar 3 Cotext diagram sistem pegaggara da pegedalia aggara. OUTPUT Data KPI Proses pembuata KPI ii aka meghasilka data KPI. Data KPI aka diguaka sebagai salah satu masuka pada proses peyusua aggara berdasarka KPI da aka berfugsi utuk meetuka stadar biaya pada suatu mata aggara. Data KPI yag dihasilka terdiri dari kelompok KPI, atribut KPI, satua utuk jumlah data da stadar biaya atribut dalam satua rupiah. Utuk lebih jelasya, lapora data KPI bisa dilihat pada gambar 4. Gambar 5 Halama lapora program kerja. Data RAPB ii berisika periode suatu aggara, mata aggara, da biaya (omial) utuk tiap-tiap mata aggara. Biaya (omial) yag ada di RAPB adalah total dari atribut kegiata program kerja. Data RAPB aka diguaka sebagai salah satu masuka pada proses pegedalia realisasi aggara da aka berfugsi sebagai acua dalam pegajua aggara. Utuk lebih jelasya, lapora RAPB yag dihasilka dapat dilihat pada gambar 6. Gambar 4 Lapora data KPI. Program Kerja da RAPB Didalam proses peyusua aggara berdasarka KPI aka meghasilka dua output yaitu program kerja da RAPB. Data program kerja ii berisika departeme pemilik program kerja, kegiata, sasara da keteraga utuk tiap-tiap kegiata. Data kegiata adalah ama dari kegiata yag aka diadaka pada periode aggara baru. Data sasara adalah data yag Gambar 6 Halama lapora RAPB. Lapora Perbadiga Atara Aggara da Realisasi Keluara lapora perbadiga atara aggara da realisasi, da lapora perbadiga atara aggara da realisasi tiap departeme pada dasarya adalah sama, yag B. Y. Missa, A. P. Widodo, T. Amelia/JSIKA (3) -8

7 7 membedaka adalah lapora tiap departeme aka meampilka perbadiga atara aggara da realisasi pada departeme tersebut, lapora yag laiya aka meampilka perbadiga atara aggara da realisasi secara keseluruha. Kedua lapora tersebut dihasilka dari proses pegedalia realisasi aggara. Isi dari lapora perbadiga ii adalah data mata aggara, omial aggara, omial realisasi, selisih atara omial aggara dega omial realisasi, da persetase selisihya. Fugsi dari lapora ii adalah utuk mematau sejauh maa realisasi aggara yag sudah terjadi (dilakuka). Utuk lebih jelasya, hasil lapora perbadiga atara aggara da realisasi secara keseluruha dapat dilihat pada gambar 7, sedagka hasil lapora perbadiga atara aggara da realisasi per departeme dapat dilihat pada gambar 8. Gambar 7 Lapora perbadiga aggara dega realisasi. Gambar 8 Lapora perbadiga aggara dega realisasi per depateme. PEMBAHASAN Data KPI Hasil yag dikeluarka oleh rumus KPI didapatka dari perhituga atara biaya aggara dega biaya aktual setelah pertaggug jawaba da hasilya dapat diguaka utuk meetuka biaya dari atribut kegiata program kerja. Rumus yag diguaka dalam perhituga stadar biaya adalah rumus ideks harga agragatif sederhaa. Stadar biaya yag ada di KPI dapat berubah sesuai dega perhituga rumus KPI bila agka pada aktual aggara berbeda dega agka yag ada pada recaa aggara. Program Kerja Proses peyusua recaa kerja yag sudah dilakuka dapat meghasilka lapora recaa program kerja utuk satu periode. Recaa program kerja yag dihasilka terdiri dari kegiata da atribut kegiata. Atribut-atribut yag ada pada recaa program kerja dapat diguaka utuk peyusua RAPB. Didalam setiap kegiata, terdapat jumlah data da satua dari atribut kegiata. RAPB peyusua RAPB yag sudah dilakuka dapat meghasilka lapora RAPB satu periode. Pembuata RAPB yag dibuat sudah berdasarka data program kerja da dikombiasika dega data stadar biaya KPI. RAPB yag dihasilka terdiri dari mata aggara da total omial (omial pedapata da belaja) dari tiap-tiap atribut kegiata. Data RAPB yag dihasilka dapat diguaka dalam proses pegajua aggara. Lapora Perbadiga Atara Aggara da Realisasi Lapora perbadiga atara aggara da realisasi didapatka dari proses pegedalia realisasi aggara. Lapora perbadiga atara aggara da realisasi ii terdiri dari dua jeis yaitu lapora perbadiga atara aggara da realisasi secara keseluruha da lapora perbadiga atara aggara da realisasi per departeme. Sisa daa yag ditampilka didapatka dari perhituga atara data awal aggara dega aktualya. Persetase yag terpakai didapat dari perbadiga atara data awal aggara dega aktualya. Lapora perbadiga aggara da realisasi ii dapat diguaka utuk melihat apakah mata aggara yag ada pada RAPB sudah terpakai semua atau belum. KESIMPULAN Kesimpula yag dapat diambil adalah sistem ii mampu membuat pegaggara dega memperhatika KPI sehigga RAPB yag dihasilka tepat gua (tidak terlalu kecil atau terlalu besar). Selai itu, sistem ii dapat melakuka pegedalia peyusua program kerja da RAPB berdasarka KPI, pegedalia pegajua aggara berdasarka program kerja yag sudah dibuat, pegedalia persetujua pegajua aggara berdasarka pegajua aggara da jeis mata aggara yag diguaka, da pada akhirya sistem ii mampu B. Y. Missa, A. P. Widodo, T. Amelia/JSIKA (3) -8

8 8 meghasilka perbadiga aggara dega aktual. SARAN Adapu sara yag dapat diberika kepada peeliti berikutya apabila igi megembagka peragkat luak yag telah dibuat ii agar mejadi lebih baik adalah aplikasi yag aka dikembagka sebaikya megguaka KPI dega berbagai macam jeis satua (rata-rata, persetase, da pembobota). DAFTAR PUSTAKA Direktorat Jedral Aggara. 5. Aggara Berbasis Kierja (Bagia I). Diperoleh pada 7 Oktober, dari Istitut Pemeritaha Dalam Negeri.. Idikator Kierja Utama. Diperoleh pada 7 November, dari Muir, Badri. 7. Maajeme Admiistrasi Perkatora Moder. Jakarta: Gelora Aksara Pratama. Siagia, Dergibso & Sugiarto.. Metode Statistika Utuk Bisis da Ekomi. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama. B. Y. Missa, A. P. Widodo, T. Amelia/JSIKA (3) -8