PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BENGKULU

Transkripsi

1 PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BENGKULU LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2015 PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BENGKULU JL R.E Martadinata No. 01, Kecamatan Kampung Melayu, Kelurahan Kandang, Kota Bengkulu, Telp/fax (0736) Website : bengkulu@ptun.org, ptun.bengkulu@gmail.com

2 L A P O R A N AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BENGKULU TAHUN 2015

3 KATA PENGANTAR Sehubungan dengan usaha penguatan akuntabilitas kinerja sebagaimana diatur dalam Intruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Instruksi Presiden Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi, Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah, dan Peraturan Presiden Nomor 9 Tahun 2005 tentang Kedudukan, Tugas Fungsi, Susunan Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Negara Republik Indonesia, maka disusunlah Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2015 ini sesuai dengan Sistem Akuntabilitas Kinerja. Laporan ini adalah Laporan Akuntabilitas Kinerja Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu Tahun 2015 untuk Kementerian/Lembaga (LAKIP di lingkungan Pemerintah Pusat), yang berisi tentang informasi pertanggungjawaban kinerja tugas pokok dan fungsi dalam rangka pencapaian visi, misi dan sasaran yang telah ditetapkan oleh Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu Tahun 2015 beserta uraiannya yang meliputi kegiatan Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu Tahun Harapan kami semoga LAKIP ini dapat digunakan untuk mengetahui kinerja Peradilan Tata Usaha Negara Bengkulu Tahun Anggaran Bengkulu, Februari 2016 Ketua Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu, HENRIETTE S. PUTUHENA, S.H., M.H. NIP ii

4 EKSEKUTIF SUMMARY (IKHTISAR EKSEKUTIF) Ditengah berlangsungnya sistem manajemen pemerintahan dengan paradigma baru, Peradilan Tata Usaha Negara Bengkulu telah berusaha untuk melaksanakan peran dan posisi berdasarkan kebijakan yang ditetapkan oleh Peradilan Tata Usaha Negara Bengkulu, yang dituangkan dalam Rencana Strategis Peradilan Tata Usaha Negara Bengkulu. Rencana Strategis meliputi visi, misi, tujuan, sasaran, dan strategi. Visi Peradilan Tata Usaha Negara Bengkulu adalah Terwujudnya Badan Peradilan Indonesia yang Agung. Untuk mewujudkan visi tersebut telah dirumuskan sejumlah misi yaitu : 1. Menjaga Kemandirian Badan Peradilan 2. Memberikan Pelayanan Hukum yang Berkeadilan 3. Meningkatkan kualitas Kepemimpinan di lingkungan Peradilan 4. Meningkatkan Kredibilitas dan Transparansi Badan Peradilan Dalam upaya mencapai misi tersebut, telah diupayakan melaksanakan kegiatankegiatan yang telah diprogramkan dengan tetap memperhatikan dan melaksanakan kegiatan yang sifatnya crash program sesuai dengan petunjuk dan kebijakan Mahkamah Agung. Untuk kegiatan yang dilaksanakan Tahun 2015 telah dilakukan evaluasi mandiri, jujur dan seksama untuk menilai apakah usaha-usaha yang dilakukan berhasil atau gagal dalam mencapai misi. Hasil penilaian program menunjukkan bahwa tingkat keberhasilan yang dicapai dengan kategori baik. Secara umum, tingkat realisasi terhadap target kinerja pada Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu pada Tahun 2015 adalah sebagai berikut : No SASARAN STRATEGIS 1. Meningkatnya Penyelesaian perkara 2. Peningkatan aksepbilitas putusan Hakim INDIKATOR KINERJA URAIAN TARGET REALISASI CAPAIAN (%) a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan b. Persentase perkara yang diselesaikan c. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 6 bulan a. Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum: - Banding - Kasasi - Peninjauan Kembali 75 % 70% 80% 86,1 % 51,61% 83,87% 93,54% 86,1 % 51,61% 83,87% 93,54% 3. Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara a. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis Hakim iii

5 4. Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice) b. Persentase berkas yang diajukan banding, kasasi dan peninjauan kembali yang disampaikan secara lengkap c. Persentase pemberitahuan pemanggilan sidang tepat waktu d. Persentase pemberitahuan putusan tepat waktu Persentase putusan yang diunggah (upload) ke website. 5. Meningkatnya kepatuhan terhadap putusan pengadilan. 6. Meningkatnya kualitas pengawasan 7. Meningkatnya kualitas SDM 8. Terwujudnya akuntabilitas dan transparansi keuangan Persentase permohonan eksekusi atas putusan perkara tata usaha negara yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti. a. Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti b. Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti. a. Persentase pegawai yang lulus diklat teknis yudisial. b. Persentase pegawai yang lulus diklat non yudisial a. Persentase Penggunaan Belanja Pegawai (Pagu DIPA 01) b. Persentase Penggunaan Belanja Barang (Pagu DIPA 01) c. Persentase Penggunaan Belanja Modal (Pagu DIPA 01) d. Persentase Penggunaan Belanja Barang (Pagu DIPA 05) e. Persentase Penggunaan Keuangan Biaya Perkara dari pihak Ketiga 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75% 99,78% 99,78% 97,04% 97,04% 0% 0% 75% Secara umum hasil capaian kinerja sasaran telah dapat memenuhi target dan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan hanya ada beberapa yang belum mencapai target dan dapat menjadi bahan perbaikan untuk Tahun iv

6 DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... KATA PENGANTAR... EXECUTIVE SUMMARY (IKHTISAR EKSEKUTIF)... DAFTAR ISI... i ii iii v BAB I PENDAHULUAN... 1 A. Latar Belakang... 1 B. Kedudukan, Tugas Pokok, dan Fungsi... 1 C. Struktur Organisasi... 3 D. Sistematika Penyajian... 3 BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA... 4 A. Rencana Strategis... 4 B. Tujuan... 5 C. Indikator Kinerja Utama... 5 D. Rencana Kinerja Tahun E. Penetapan Kinerja Tahun BAB III AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN A. Pengukuran Capaian Kinerja Tahun B. Analisis Capaian Kinerja C. Penetapan Kinerja Tahun BAB IV P E N U T U P A. Kesimpulan B. Penutup LAMPIRAN 1. Struktur Organisasi 2. SK Tim Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LAKIP ) 3. SK Rencana Strategis SK Indikator Kinerja Utama 5. SK Rencana Kinerja SK Rencana Kinerja SK Rencana Kinerja Pernyataan Penetapan Kinerja Tahun Pernyataan Penetapan Kinerja Tahun 2015 v

7 BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Dengan terjadinya perubahan yang memberikan jaminan tanggung jawab bagi kekuasaan kehakiman dengan terjadinya Reformasi Demokrasi untuk mewujudkan supremasi hukum melalui kekuasaan kehakiman yang mandiri, efisien, efektif, dan bebas dari KKN, serta mendapatkan kepercayaan publik dan memberikan pelayanan hukum yang berkualitas, terjangkau, dan biaya rendah bagi masyarakat serta mampu menjawab panggilan pelayanan publik. Program kerja pembaharuan peradilan terlaksana dan terus menuju cita-cita yang diimpikan warga peradilan termasuk program independensi organisasi dan keuangan Mahkamah Agung dalam peningkatan SDM. Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu adalah Pengadilan tingkat pertama yang menyelesaikan sengketa Tata Usaha Negara dimana wilayah hukum jangkauannya sangat luas yaitu mencakup seluruh wilayah Kabupaten dan Kota Bengkulu. Sebagai organisasi yang melaksanakan tugas peradilan tingkat pertama Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu harus mempertanggung jawabkan kinerja kepada masyarakat pencari keadilan. Untuk itulah Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu dalam melaksanakan tugasnya, baik tugas-tugas yang bersifat Teknis maupun Administrasi melaksanakan Program - Program secara transparan. Bahwa dengan adanya satu atap empat peradilan yang langsung bertanggung jawab ke Mahkamah agung RI, maka Mekanisme Kinerja di lingkungan Mahkamah Agung RI sampai peradilan di bawahnya termasuk Pengadilan Tata Usaha Negara perubahan itu tidak mengganggu terhadap masyarakat pencari keadilan dalam proses sengketa Tata Usaha Negara, merupakan pelaksanaan kekuasaan kehakiman, yang menyelenggarakan peradilan dengan undang-undang No. 14 Tahun 1970 tentang ketentuan-ketentuan pokok kekuasaan kehakiman yang telah dicabut dan diganti dengan undang-undang No.4 Tahun B. KEDUDUKAN, TUGAS POKOK, DAN FUNGSI 1. KEDUDUKAN PERADILAN TATA USAHA NEGARA Peradilan Tata Usaha Negara adalah salah satu pelaku kekuasaan kehakiman bagi rakyat pencari keadilan mengenai perkara tertentu sebagaimana dimaksud dalam Undang- 1

8 Undang Nomor 5 Tahun 1986 Jo. Undang-undang Nomor 51 tahun 2009 tentang Peradilan Tata Usaha Negara. Kekuasaan Kehakiman di lingkungan Peradilan Tata Usaha Negara dilaksanakan oleh Pengadilan Tata Usaha Negara dan Pengadilan Tinggi Tata Usaha Negara yang berpuncak pada Mahkamah Agung sebagai Pengadilan Negara Tertinggi. Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu merupakan Yurisdiksi dari Pengadilan Tinggi Tata Usaha Negara Medan. Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu terletak di jalan R.E Martadinata No. 01, Kecamatan Kampung Melayu, Kelurahan Kandang, Kota Bengkulu. Adapun wilayah hukum Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu Meliputi beberapa Kabupaten yaitu : 1. Kota Bengkulu 2. Kabupaten Bengkulu Utara 3. Kabupaten Bengkulu Selatan 4. Kabupaten Rejang Lebong 5. Kabupaten Seluma 6. Kabupaten Kapahiang 7. Kabupaten Lebong 8. Kabupaten Kaur 9. Kabupaten Muko-Muko 10. Kabupaten Bengkulu Tengah 2. TUGAS POKOK DAN FUNGSI Pengadilan Tata Usaha Negara bertugas dan berwenang memeriksa, memutus, dan menyelesaikan perkara-perkara di tingkat pertama antara orang atau badan hukum perdata dengan badan atau pejabat tata usaha negara, baik di pusat maupun didaerah sebagai akibat dikeluarkannya keputusan tata usaha negara, termasuk sengketa kepegawaian berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Untuk melaksanakan tugas pokok dan wewenang tersebut, Pengadilan Tata Usaha Negara mempunyai fungsi sebagai berikut: 1. Memberikan pelayanan Teknis Yustisial dan Administrasi Kepaniteraan bagi perkara tingkat pertama. 2. Memberikan pelayanan di bidang administrasi perkara banding, kasasi dan peninjauan kembali serta administrasi Pengadilan lainnya. 3. Memberikan pelayanan administrasi umum kepada semua unsur di lingkungan Pengadilan TUN (umum, kepegawaian dan keuangan kecuali biaya perkara). 2

9 C. STRUKTUR ORGANISASI Peradilan Tata Usaha Negara Bengkulu dipimpin oleh Ketua dan seorang Wakil Ketua. Dalam pelaksanaan tugasnya dibantu oleh : 1. Majelis Hakim 2. Panitera/Sekretaris membawahi : A. Sekretaris yang membawahi : - Kasubbag Kepegawaian - Kasubbag Keuangan - Kasubbag Umum B. Wakil Panitera yang membawahi : - Sub Kepaniteraan Perkara Panitera Muda Perkara - Sub Kepaniteraan Hukum Panitera Muda Perkara - Kelompok Fungsional Kepaniteraan. D. SISTEMATIKA PENYAJIAN Pada dasarnya laporan akuntabiltas kinerja ini untuk mengkomunikasikan pencapaian pencapaian kinerja Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu dalam tahun Capaian kinerja 2015 tersebut dibandingkan dengan penetapan kinerja 2015 sebagai tolok ukur keberhasilan tahunan organsisasi. Analisa atas capaian kinerja terhadap rencana kinerja ini akan dapat mengindentifikasi sejumlah celah kinerja bagi perbaikan kinerja di masa datang. Dengan pola pikir sebagaimana tersebut di atas, sistematika Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu disusun sebagai berikut: Bab I Pendahuluan, menjelaskan secara ringkas Latar Belakang, Tugas Pokok dan Fungsi, dan Struktur Organsisasi. Bab II Rencana Strategis dan Penetapan Kinerja Tahun 2016, menjelaskan berbagai Program Prioritas Peradilan Tata Usaha Negara untuk periode tahun dan Penetapan Kinerja Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu untuk Tahun Bab III Akuntabilitas Kinerja, menjelaskan analisa pencapaian kinerja Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu dikaitkan dengan pertanggungjawaban publik terhadap pencapaian sasaran strategis untuk tahun Bab IV Penutup menjelaskan simpulan menyeluruh dari Laporan Akuntabilitas Kinerja Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu tahun 2015, dan menguraikan rekomendasi yang diperlukan bagi perbaikan kinerja di masa yang akan datang. 3

10 A. RENCANA STRATEGIS BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA Mulai tahun 2016 sampai dengan tahun 2019 Mahkamah Agung RI telah mencanangkan Rencana Strategis 5 tahunan yang berarti tahun 2014 merupakan tahun Kelima dari Rencana Strategis (Renstra) yang telah ditetapkan oleh Mahkamah Agung RI yang meliputi Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran yang telah ditetapkan. Visi Pengadilan Tata Usaha Negara mengacu pada visi Mahkamah Agung RI sebagai puncak kekuasaan kehakiman di negara Indonesia, yaitu Terwujudnya Badan Peradilan Indonesia yang Agung Untuk mencapai visi tersebut di atas, maka Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu menetapkan misi-misi sebagai berikut : 1. Menjaga kemandirian badan peradilan. 2. Memberikan pelayanan hukum yang berkeadilan kepada pencari keadilan. 3. Meningkatkan kualitas kepemimpinan badan peradilan. 4. Meningkatkan kredibilitas dan transparansi badan peradilan. Atas dasar visi dan misi tersebut di atas maka Mahkamah Agung telah mencanangkan Reformasi Birokrasi dan Cetak Biru Pembaharuan Peradilan Tahun Ada 10 Karakter untuk mencapai Badan Peradilan Yang Agung yaitu : 1. Melaksanakan fungsi kekuasaan kehakiman secara efektif. 2. Didukung pengelolaan anggaran berbasis kinerja secara mandiri yang dialokasikan secara proporsional dalam APBN. 3. Memiliki struktur organisasi yang tepat dan manajemen organisasi yang jelas dan terukur. 4. Melaksanakan manajemen dan administrasi yang sederhana, cepat, tepat waktu, biaya ringan, proporsional, dan adil. 5. Mengelola sarana dan prasarana dalam rangka mendukung lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan kondusif bagi penyelenggaraan peradilan. 6. Mengelola dan membina sumber daya manusia yang kompeten dengan kriteria obyektif, sehingga tercipta aparat peradilan yang berintegritas dan profesional. 7. Didukung pengawasan perilaku, administrasi, dan keuangan yang efektif. 8. Berorientasi pada pelayanan publik yang prima. 9. Memiliki manajemen informasi yang menjamin akuntabilitas, kredibilitas, dan transparansi. 10. Berbasis teknologi informasi (TI) terpadu untuk mewujudkan peradilan yang modern. 4

11 Dalam pelaksanan Reformasi Birokrasi tersebut ada 6 (enam) program prioritas. Pembaruan di Lingkungan Peradilan Tata Usaha Negara yaitu : 1. Penyelesaian Perkara yang tepat waktu. 2. Manajemen SDM yang terencana dan terlaksana dengan baik. 3. Pengelolaan Website demi keterbukaan informasi publik. 4. Meja Informasi untuk memberikan pelayanan informasi di gedung pengadilan. 5. Pelayanan Publik yang prima. 6. Pengawasan. Keenam program tersebut harus diapliksikan dalam pelaksanaan tugas sehari-hari di Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu. B. TUJUAN Berdasarkan visi dan misi yang ditetapkan tersebut di atas maka Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu, menetapkan tujuan organisasi yang akan dicapai hingga tahun 2016 adalah sebagai berikut : 1. Meningkatnya pelayanan hukum yang berkeadilan kepada masyarakat pencari keadilan. 2. Terwujudnya aparat Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu yang profesional, efektif, efisien, dan akuntabel. 3. Meningkatnya sarana dan prasarana Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu. 4. Meningkatnya pengawasan intern dalam rangka peningkatan pelayanan hukum kepada masyarakat pencari keadilan. C. INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BENGKULU Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu telah menetapkan Indikator Kinerja Utama dapat dilihat sebagai berikut : No KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA 1. Meningkatnya Penyelesaian perkara a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan b. Persentase perkara yang diselesaikan c. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 6 bulan 2. Peningkatan aksepbilitas a. Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum: putusan Hakim - Banding - Kasasi - Peninjauan Kembali 5

12 3. Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara a. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis Hakim b. Persentase berkas yang diajukan banding, kasasi dan peninjauan kembali yang disampaikan secara lengkap c. Persentase pemberitahuan pemanggilan sidang tepat waktu d. Persentase pemberitahuan putusan tepat waktu 4. Peningkatan aksesibilitas Persentase putusan yang diunggah (upload) ke website. masyarakat terhadap peradilan (acces to justice) 5. Meningkatnya kepatuhan Persentase permohonan eksekusi atas putusan perkara tata terhadap putusan pengadilan. usaha negara yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti. 6. Meningkatnya kualitas pengawasan a. Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti b. Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti. 7. Meningkatnya kualitas SDM a. Persentase pegawai yang lulus diklat teknis yudisial. b. Persentase pegawai yang lulus diklat non yudisial 8. Terwujudnya akuntabilitas dan transparansi keuangan a. Persentase Penggunaan Belanja Pegawai (Pagu DIPA 01) b. Persentase Penggunaan Belanja Barang (Pagu DIPA 01) c. Persentase Penggunaan Belanja Modal (Pagu DIPA 01) d. Persentase Penggunaan Belanja Barang (Pagu DIPA 05) e. Persentase Penggunaan Keuangan Biaya Perkara dari pihak Ketiga D. RENCANA KINERJA PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BENGKULU TAHUN 2014 NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET 1. Meningkatnya penyelesaian perkara 2. Peningkatan aksepbilitas putusan Hakim 3. Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan b. Persentase perkara yang diselesaikan c. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 6 bulan a. Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum: - Banding - Kasasi - Peninjauan Kembali a. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis Hakim b. Persentase berkas yang diajukan banding, kasasi dan peninjauan kembali yang disampaikan secara lengkap 75% 70% 80% 6

13 c. Persentase pemberitahuan pemanggilan sidang tepat waktu d. Persentase pemberitahuan putusan tepat waktu 4. Peningkatan aksesibilitas Persentase putusan yang diunggah (upload) ke masyarakat terhadap peradilan website. (access to justice) 5. Meningkatnya kepatuhan Persentase permohonan eksekusi atas putusan terhadap putusan pengadilan. perkara tata usaha negara yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti. 6. Meningkatnya kualitas a. Persentase pengaduan masyarakat yang pengawasan ditindaklanjuti b. Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti. 7. Meningkatnya kualitas SDM a. Persentase pegawai yang lulus diklat teknis yudisial. b. Persentase pegawai yang lulus diklat non yudisial 8. Terwujudnya akuntabilitas dan a. Persentase Penggunaan Belanja Pegawai transparansi keuangan (Pagu DIPA 01) b. Persentase Penggunaan Belanja Barang (Pagu DIPA 01) c. Persentase Penggunaan Belanja Modal (Pagu DIPA 01) d. Persentase Penggunaan Belanja Barang (Pagu DIPA 05) e. Persentase Penggunaan Keuangan Biaya Perkara dari pihak Ketiga 75% E. PENETAPAN KINERJA TAHUN 2015 Penetapan kinerja pada dasarnya adalah pernyataan komitmen yang mempresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam rentang waktu satu tahun tertentu dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelola. Tujuan khusus penetapan kinerja antara lain adalah untuk meningkatkan akuntabilitas, transparansi dan kinerja sebagai wujud nyata komitmen, sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu, menciptakan tolak ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja. Penetapan Kinerja Tahun 2015 Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu, sebagai berikut: 7

14 NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET 1. Meningkatnya penyelesaian perkara a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan b. Persentase perkara yang diselesaikan c. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 6 bulan 2. Peningkatan aksepbilitas putusan Persentase perkara yang tidak mengajukan Hakim upaya hukum: - Banding - Kasasi - Peninjauan Kembali 3. Peningkatan efektifitas a. Persentase berkas yang diregister dan siap pengelolaan penyelesaian didistribusikan ke Majelis Hakim perkara b. Persentase berkas yang diajukan banding, kasasi dan peninjauan kembali yang disampaikan secara lengkap c. Persentase pemberitahuan pemanggilan sidang tepat waktu d. Persentase pemberitahuan putusan tepat waktu 4. Peningkatan aksesibilitas Persentase putusan yang diunggah (upload) ke masyarakat terhadap peradilan website. (access to justice) 5. Meningkatnya kepatuhan Persentase permohonan eksekusi atas putusan terhadap putusan pengadilan. perkara tata usaha negara yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti. 6. Meningkatnya kualitas a. Persentase pengaduan masyarakat yang pengawasan ditindaklanjuti b. Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti. 7. Meningkatnya kualitas SDM a. Persentase pegawai yang lulus diklat teknis yudisial. b. Persentase pegawai yang lulus diklat non yudisial 8. Terwujudnya akuntabilitas dan a. Persentase Penggunaan Belanja Pegawai transparansi keuangan (Pagu DIPA 01) b. Persentase Penggunaan Belanja Barang (Pagu DIPA 01) c. Persentase Penggunaan Belanja Modal (Pagu DIPA 01) d. Persentase Penggunaan Belanja Barang (Pagu DIPA 05) e. Persentase Penggunaan Keuangan Biaya Perkara dari pihak Ketiga 75% 70% 80% 75% 75% 8

15 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2015 A. PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA TAHUN 2015 Pengukuran tingkat capaian kinerja Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu tahun 2015 dilakukan dengan cara membandingkan antara target pencapaian indikator kinerja yang telah ditetapkan dengan realisasinya. Hasil pengukuran terhadap tingkat capaian kinerja Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu dapat diilustrasikan dalam tabel sebagai berikut : NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET (%) REALISASI (%) CAPAIAN (%) 1. Meningkatnya penyelesaian perkara 2. Peningkatan aksepbilitas putusan Hakim 3. Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara 4. Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (access to justice) a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan b. Persentase perkara yang diselesaikan c. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 6 bulan a. Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum: - Banding - Kasasi - Peninjauan Kembali a. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis Hakim b. Persentase berkas yang diajukan banding, kasasi dan peninjauan kembali yang disampaikan secara lengkap c. Persentase pemberitahuan pemanggilan sidang tepat waktu d. Persentase pemberitahuan putusan tepat waktu Persentase putusan yang diunggah (upload) ke website. 75% 86,1 % 86,1 % 70% 51,61% 51,61% 80% 83,87% 83,87% 93,54% 93,54% 9

16 5. Meningkatnya kepatuhan terhadap putusan pengadilan. 6. Meningkatnya kualitas pengawasan 7. Meningkatnya kualitas SDM 8. Terwujudnya akuntabilitas dan transparansi keuangan Persentase permohonan eksekusi atas putusan perkara tata usaha negara yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti. a. Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti b. Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti. a. Persentase pegawai yang lulus diklat teknis yudisial. b. Persentase pegawai yang lulus diklat non yudisial a. Persentase Penggunaan Belanja Pegawai (Pagu DIPA 01) b. Persentase Penggunaan Belanja Barang (Pagu DIPA 01) c. Persentase Penggunaan Belanja Modal (Pagu DIPA 01) d. Persentase Penggunaan Belanja Barang (Pagu DIPA 05) e. Persentase Penggunaan Keuangan Biaya Perkara dari pihak Ketiga 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75% 99,78% 99,78% 97,04% 97,04% 0% 0% 75% B. ANALISIS CAPAIAN KINERJA. Capaian kinerja Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu dapat dijelaskan sebagai berikut : Dalam tahun anggaran 2015, Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu telah menetapkan 8 (delapan) sasaran yang akan dicapai. Kedelapan sasaran tersebut selanjutnya diukur dengan mengaplikasikan 21 (dua satu) indikator kinerja. Realisasi pada akhir tahun menunjukkan bahwa ada 16 (enam belas) indikator yang telah dapat dicapai dengan hasil baik, sedangkan 1 (satu) indikator belum tercapai dengan hasil baik. Indikator yang belum tercapai adalah a) Persentase Perkara yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum Banding. Sedangkan 4 (empat) realisasi indikatornya 0 % karena tidak ada kegiatan yang masuk yaitu a) Persentase permohonan eksekusi atas putusan perkara tata usaha negara yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti, b) Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti, c) Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti, d) Persentase Penggunaan Belanja Modal (Pagu DIPA 01). 10

17 TABEL PERKARA GUGATAN PADA PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BENGKULU BULAN JANUARI- DESEMBER 2014 No KASUS PERKARA SISA PERKARA MASUK DISMISSAL CABUT PUTUS SISA BANDING KASASI PK 1 PERTANAHAN PERUMAHAN KEPEGAWAIAN PERBURUHAN PERIZINAN LISTRIK KOPERASI BANK TELEPON PAM GAS LELANG TENDER ASURANSI KEWARGANEGARAAN PERTOKOAN 17 MEREK CATATAN SIPIL AKTA NIKAH PIUTANG YAYASAN NOTARIS HAK PENGELOLAAN HUTANG 24 KAPAL PERLAWANAN PENDIDIKAN KESEHATAN PAJAK KARTU TANDA PENDUDUK 30 TARIF LURAH/ KADES KETERANGAN DAN LAIN-LAIN JUMLAH

18 SASARAN 1: Meningkatnya Penyelesaian Perkara 1. Persentase Sisa Perkara yang Diselesaikan. Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian Persentase sisa perkara yang diselesaikan 100 % 100 % 100 % Sisa perkara untuk tahun 2014 = 5 perkara Perkara yang diputus untuk Sisa perkara tahun 2014 yang ditangani = 5 perkara Persentase realisasi = 5/5 x 100 = 100 (100 %) Realisasi Indikator Kinerja Utama = 100 /100 x 100 = 100 % Ukuran capaian indikator kinerja persentase sisa perkara yang diselesaikan adalah Perbandingan sisa perkara tahun 2014 dengan perkara yang diputus untuk sisa perkara tahun Persentase sisa perkara Tata Usaha Negara Bengkulu ditargetkan selesai 100 % pada tahun 2015, ternyata dapat tercapai 100 %. Hal ini berarti bahwa sisa perkara pada tahun 2014, yaitu perkara Tata Usaha Negara sejumlah 5, seluruhnya dapat diselesaikan di tahun Penyelesaian sisa perkara pada tahun 2015 yang mencapai target sebesar 100 % menunjukan bahwa sistem kerja yang berlaku dilingkungan Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu telah berjalan dengan baik dan lancar sehingga tidak ada sisa perkara tahun sebelumnya yang tidak selesai ditahun berikutnya. 2. Persentase Perkara yang Diselesaikan Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian Persentase Penyelesaian Perkara 75 % 60 % 60 % Perkara yang ditangani tahun 2015 = sisa tahun perkara masuk tahun 2015 Perkara yang ditangani tahun 2015 = = 15 perkara Perkara Dismissal tahun 2015 = 0 perkara Perkara Cabut tahun 2015 = 0 perkara Perkara yang diputus tahun 2015 = (Dismissal) + 0 (Cabut) = 9 perkara Persentase realisasi = 9/15 x 100 = 60 (60 %) Realisasi Indikator Kinerja Utama = 60/100 x 100 = 60 % 12

19 Sisa Perkara Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu tahun 2014 adalah sebanyak 5 perkara sedangkan perkara yang diterima pada tahun 2015 adalah sebanyak 10 perkara, sehingga jumlah total perkara yang ditangani oleh Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu adalah sebanyak 15 perkara. Dalam tahun 2015 Majelis Hakim Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu telah memutus perkara sebanyak 9 perkara (Dismisal 0 dan Cabut 0). Realisasi dari Indikator Kinerja utama untuk penyelesaian sisa perkara tahun 2014 dan perkara tahun 2015 adalah 60 %. Dengan demikian untuk Indikator Kinerja ini sudah mencapai target, yaitu 86,1 % dari target yang telah ditetapkan. 3. Persentase Perkara yang Diselesaikan dalam Jangka Waktu Maksimal 6 Bulan Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian % Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 6 Bulan 100 % 100 % 100 Indikator kinerja persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 6 (enam) Bulan yang ditargetkan ternyata dapat tercapai. Ini menggambarkan bahwa perkara yang diselesaikan di Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu berjalan sesuai standar operasional prosedur yang telah ditetapkan. SASARAN 2 : Peningkatan Aksepbilitas Putusan Hakim 1. Persentase Perkara yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum Banding. Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian % Persentase Perkara yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum Banding 70% 51,61% 51,61 Jumlah perkara yang diputus tahun 2015 = 9 perkara Jumlah Perkara yang tidak mengajukan upaya hukum Banding tahun 2015 = 4 perkara Persentase realisasi = 4/9 x 100 = 44,44 (44,44 %) Realisasi Indikator Kinerja Utama = 44,44/100 x 100 = 44,44 % 13

20 Jumlah perkara yang diputus Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu tahun 2015 adalah sebanyak 9 perkara sedangkan jumlah perkara yang tidak mengajukan upaya hukum Banding tahun 2015 adalah sebanyak 4 perkara. Realisasi dari Indikator Kinerja utama untuk Persentase Perkara yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum Banding adalah 44,44 %. Dengan demikian untuk Indikator Kinerja ini belum mencapai target, yaitu 44,44 % dari target yang telah ditetapkan. 2. Persentase Perkara yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum Kasasi. Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian % Persentase Perkara yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum Kasasi 80% 83,87% 83,87 Jumlah perkara yang diputus tahun 2015 = 9 perkara Jumlah Perkara yang tidak mengajukan upaya hukum Kasasi tahun 2015 = 7 perkara Persentase realisasi = 7/9 x 100 = 77,77 (77,77 %) Realisasi Indikator Kinerja Utama = 77,77/100 x 100 = 77,77% Jumlah perkara yang diputus Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu tahun 2015 adalah sebanyak 15 perkara sedangkan jumlah perkara yang tidak mengajukan upaya hukum Kasasi tahun 2015 adalah sebanyak 7 perkara. Realisasi dari Indikator Kinerja utama untuk Persentase Perkara yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum Banding adalah 77,77%. Dengan demikian untuk Indikator Kinerja ini belum mencapai target, yaitu 83,87% dari target yang telah ditetapkan. 3. Persentase Perkara yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum Peninjauan Kembali. Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian Persentase Perkara yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum Peninjauan Kembali % 93,54% 93,54 14

21 Jumlah perkara yang diputus tahun 2015 = 9 perkara Jumlah Perkara yang tidak mengajukan upaya hukum Peninjauan Kembali tahun 2015 = 8 perkara Persentase realisasi = 8/9 x 100 = 88,88 (88,88%) Realisasi Indikator Kinerja Utama = 88,88/100 x 100 = 88,88% Jumlah perkara yang diputus Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu tahun 2015 adalah sebanyak 9 perkara sedangkan jumlah perkara yang tidak mengajukan upaya hukum Peninjauan Kembali tahun 2015 adalah sebanyak 8 perkara. Realisasi dari Indikator Kinerja utama untuk Persentase Perkara yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum Peninjauan Kembali adalah 88,88%. Dengan demikian untuk Indikator Kinerja ini belum mencapai target, yaitu 88,88% dari target yang telah ditetapkan. SASARAN 3 : Peningkatan Efektifitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara 1. Persentase Berkas yang Diregister dan Siap Didistribusikan Ke Majelis Hakim Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian Persentase berkas yang diregister dan % 100 siap didistribusikan ke Majelis Hakim Indikator kinerja persentase berkas perkara yang diregister dan sikap diditribusikan ke Majelis tahun 2015 yang ditargetkan ternyata dapat tercapai. Ini menggambarkan bahwa proses administrasi perkara yang berjalan di Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu berjalan sebagaimana mestinya sehingga semua berkas yang diterima secara lengkap langsung dapat diregister di dalam buku induk perkara maupun buku register pembantu perkara sehingga pada tahun 2015 semua berkas dapat didistrbusikan kepada Majelis. 15

22 2. Persentase Berkas yang Diajukan Banding, Kasasi dan Peninjauan Kembali yang Disampaikan Secara Lengkap. Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian % Persentase Perkara yang Tidak 100 Mengajukan Upaya Hukum Kasasi Indikator ini ditargetkan telah tercapai, artinya berkas perkara yang telah disampaikan secara lengkap pada tahun 2015 sebanyak. Hal ini dapat digambarkan sebagai berikut: Dalam memberikan penilaian terhadap indikator kinerja berkas yang diajukan banding, kasasi maupun PK yang disampaikan secara lengkap, yaitu dengan melakukan perbandingan antara berkas perkara yang diajukan banding, kasasi dan PK yang lengkap (terdiri dari Bundel A dan Bundel B) dengan jumah berkas yang diajukan banding, kasasi dan PK. 3. Persentase Pemberitahuan Pemanggilan Sidang Tepat Waktu Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian Persentase pemberitahuan pemanggilan % 100 sidang tepat waktu Perkara yang didaftarkan oleh Penggugat kemudian di register, selanjutnya setelah siap disidangkan maka dilakukan pemanggilan sidang melalui surat tercatat, target yang ingin dicapai dalam hal ini adalah terpenuhinya pemanggilan sidang terhadap perkara yang telah didaftarkan seluruhnya atau target 100 %, dari perkara yang didaftarkan sebanyak 15 perkara telah dilakukan pemanggilan sidang sebesar, indikasinya adalah tidak adanya komplain dari pihak Penggugat maupun Tergugat yang berpekara mengenai pemanggilan sidang dari awal sidang sampai putusan. 4. Persentase Pemberitahuan Putusan Tepat Waktu Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian Persentase pemberitahuan putusan tepat % 100 waktu 16

23 Terhadap putusan maupun penetapan terhadap suatu perkara disampaikan kepada pihak penggugat maupun tergugat dapat dilaksanakan 100 % dari target yang ditetapkan. SASARAN 4 : Peningkatan Aksesibilitas Masyarakat Terhadap Peradilan (Access To Justice) - Persentase Putusan yang Diunggah (Upload) ke Website. Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian Persentase putusan yang diunggah % 100 % 100 % 100 (upload) ke website. Perkara putus tahun 2015 (Termasuk sisa Perkara tahun 2014) = 15 perkara Putusan yang di upload di website = 15 putusan (15 /15 x 100 = ) Realisasi Indikator Kinerja Utama = 100/100 x 100 = Pada tahun 2015 Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu telah memutus sebanyak 15 perkara (Termasuk sisa Perkara tahun 2014), sedangkan jumlah putusan tahun 2015 yang diunggah ke Website Mahkamah Agung RI adalah sebanyak 15 perkara atau sebanyak. Dengan demikian untuk indikator kinerja ini sudah mencapai target, yaitu dari target yang telah ditetapkan. SASARAN 5 : Meningkatnya Kepatuhan Terhadap Putusan Pengadilan. - Persentase Permohonan Eksekusi Atas Putusan Perkara Tata Usaha Negara yang Berkekuatan Hukum Tetap Yang Ditindaklanjuti. Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian % Persentase permohonan eksekusi atas 100 % 0 % 0 putusan perkara tata usaha negara yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti. 17

24 Jumlah permohonan eksekusi yang diterima = 3 Jumlah permohonan eksekusi yang ditindaklanjuti = 3 Realisasi Indikator Kinerja Utama = 3/100 x 100 = 3 % Pada tahun 2015 tidak ada permohonan eksekusi atas putusan perkara tata usaha negara yang yang masuk didaftarkan ke Pengalian Tata Usaha Negara Bengkulu, sehingga realisasi dari Indikator Kinerja utama untuk permohonan eksekusi atas putusan perkara tata usaha negara yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti pada tahun 2015 adalah 3%. Hal itu dikarenakan tidak adanya kegiatan untuk Indikator Kinerja tersebut. SASARAN 6 : Meningkatnya Kepatuhan Terhadap Putusan Pengadilan. 1. Persentase Pengaduan Masyarakat yang Ditindaklanjuti Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian % Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti 100 % 0 % 0 Jumlah pengaduan masyarakat yang diterima = 0 Jumlah pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti = 0 Realisasi Indikator Kinerja Utama = 0/100 x 100 = 0 % Pada tahun 2015 tidak ada pengaduan masyarakat yang diterima oleh Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu, sehingga realisasi dari Indikator Kinerja utama untuk pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti pada tahun 2015 adalah 0%. Hal itu dikarenakan tidak adanya kegiatan untuk Indikator Kinerja tersebut. 2. Persentase Temuan Hasil Pemeriksaan Eksternal yang Ditindaklanjuti Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian % Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti 100 % 0 % 0 Jumlah temuan hasil pemeriksaan eksternal yang diterima = 0 Jumlah temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti = 0 Realisasi Indikator Kinerja Utama = 0/100 x 100 = 0 % 18

25 Pada tahun 2015 tidak ada temuan hasil pemeriksaan eksternal yang diterima oleh Pengalian Tata Usaha Negara Bengkulu, sehingga realisasi dari Indikator Kinerja utama untuk temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti pada tahun 2015 adalah 0 %. Hal itu dikarenakan tidak adanya kegiatan untuk Indikator Kinerja tersebut. SASARAN 7 : Meningkatnya kualitas SDM 1. Persentase Pegawai yang Lulus Diklat Teknis Yudisial. Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian % Persentase Pegawai Yang Lulus Diklat Teknis Yudisial. 90 % 100 Jumlah Pegawai yang Ikut Diklat Teknis Yudisial tahun 2015 = 10 Orang Jumlah Pegawai yang Lulus Diklat Teknis Yudisial tahun 2015 = 10 Orang Persentase realisasi = 10/10 x 100 = Realisasi Indikator Kinerja Utama = 100/100 x 100 = Dengan demikian untuk Indikator Kinerja ini sudah mencapai target, yaitu dari target yang telah ditetapkan. 2. Persentase Pegawai yang Lulus Diklat Non Yudisial. Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian % Persentase Pegawai yang Lulus Diklat Non Yudisial 75 % 100 % 100 Jumlah Pegawai yang Ikut Diklat Teknis Yudisial tahun 2015 = 1 Orang Jumlah Pegawai yang Lulus Diklat Teknis Yudisial tahun 2015 = 1 Orang Persentase realisasi = 1/1 x 100 = 100 % Realisasi Indikator Kinerja Utama = 100/100 x 100 = 100 % Dengan demikian untuk Indikator Kinerja ini belum mencapai target, yaitu 100 % dari target yang telah ditetapkan. 19

26 SASARAN 8 : Terwujudnya Akuntabilitas dan Transparansi Keuangan Biaya Operasional untuk semua kegiatan adalah bersumber dari Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA). a. Anggaran Rutin Adapun pelaksanaan biaya operasional tersebut adalah sebagai berikut : 1). Membuat Petunjuk Operasional Kegiatan DIPA tahun anggaran 2015 untuk Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu; 2). Membuat Rencana Fisik Penggunaan Anggaran DIPA tahun anggaran 2015 untuk Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu; 3). Melaksanakan anggaran rutin dengan memperhatikan skala prioritas, efektifitas dan efisiensi dengan berpedoman pada Rencana Fisik Tahunan dan Triwulan yaitu (a). Membuat Daftar Gaji setiap bulan untuk pegawai Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu; (b). Mengajukan Surat Perintah Membayar (SPM) kepada KPPN Bengkulu untuk gaji induk, kekurangan gaji, kekurangan tunjangan, lembur, honorhonor, Penggantian Uang Persediaan serta Belanja Modal; (c). Menatausahakan administrasi keuangan DIPA Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu. b. Pelaporan Keuangan Kegiatan pelaporan keuangan Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu adalah sebagai berikut : 1). Membuat Laporan Realisasi anggaran rutin Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu setiap bulan, triwulan, semester dan tahunan serta rekapitulasi kepada Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara Bengkulu dan Pengadilan Tinggi Tata Usaha Negara Medan ; 2). Membuat Laporan Masa Pajak tiap bulan (PPN, PPh pasal 21, 22 dan 23) dan Tahunan (SPT-PPh pasal 21) semua pegawai Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu kepada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Bengkulu. Ada pun Rincian perhitungan Target yang tercapai adalah sebagai berikut : 1. Persentase Penggunaan Belanja Pegawai (Pagu DIPA 01) Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian % Persentase Penggunaan Belanja Pegawai 95 % 99,59% 99,59 (Pagu DIPA 01) 20

27 Jumlah Penerimaan Belanja Pegawai (Pagu DIPA 01) pada tahun 2015 = Rp ,- Jumlah Realisasi Belanja Pegawai (Pagu DIPA 01) pada tahun 2014 = Rp ,- Persentase realisasi = / x 100 = 99,59% Realisasi Indikator Kinerja Utama = 99,59/100 x 100 = 99,59% Pagu DIPA untuk belanja pegawai yang diterima oleh Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu pada tahun 2015 adalah Rp ,-. Selama tahun anggaran 2015 Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu menggunakan dana untuk belanja pegawai sebanyak Rp ,-. Dengan demikian untuk indikator ini telah mencapai target yaitu 99,59%. 2. Persentase Penggunaan Belanja Barang (Pagu DIPA 01) Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian % Persentase Penggunaan Belanja Barang (Pagu DIPA 01) 90 % 94,29% 94,29 Jumlah Penerimaan Belanja Barang (Pagu DIPA) pada tahun 2015 = Rp ,- Jumlah Realisasi Penggunaan Belanja Barang (Pagu DIPA) pada tahun 2015 = Rp ,- Persentase realisasi = / x 100 = 94,29% Realisasi Indikator Kinerja Utama = 94,29/100 x 100 = 94,29% Pagu DIPA untuk belanja barang yang diterima oleh Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu pada tahun 2015 adalah Rp ,-. Selama tahun anggaran 2015 Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu menggunakan dana untuk belanja barang sebanyak Rp ,-. Dengan demikian untuk indikator ini sudah mencapai target yaitu 94,29%. 21

28 3. Persentase Penggunaan Belanja Modal (Pagu DIPA 01). Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian % Persentase Penggunaan Belanja Modal (Pagu DIPA 01) 90 % 99,72% 99,72 Jumlah Penerimaan Belanja Modal (Pagu DIPA 01) pada tahun 2015 = ,- Jumlah Realisasi Penggunaan Belanja Modal (Pagu DIPA 01) pada tahun 2015 = ,- Realisasi Indikator Kinerja Utama = / x 100 = 99,72% PAGU DIVA untuk belanja modal yang diterima oleh Pengadilan tata Usaha Negara Bengkulu pada Tahun 2015 adalah Rp ,- selama Tahun Anggaran 2015 PTUN Bengkulu menggunakan dana untuk belanja modal sebanyak Rp ,- Dengan demikian untuk indikator ini sudah mencapai target 99,72% 4. Persentase Penggunaan Belanja Barang (Pagu DIPA 05) Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian % Persentase Penggunaan Belanja Barang (Pagu DIPA 05) 75 % 100 Jumlah Penerimaan Belanja Barang (Pagu DIPA 05) pada tahun 2014 = Rp ,- Jumlah Realisasi Penggunaan Belanja Modal (Pagu DIPA 01) pada tahun 2014 = Rp ,- Persentase realisasi = / x 100 = 63,66% Realisasi Indikator Kinerja Utama = 63,66/100 x 100 = 63,66% Pagu Belanja Barang (Pagu DIPA 05) yang diterima oleh Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu pada tahun 2015 adalah Rp ,-. Selama tahun anggaran 2015 Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu menggunakan dana untuk Belanja Barang (Pagu DIPA 05) sebanyak Rp ,-. Dengan demikian untuk indikator ini belum mencapai target yaitu 63,66%. 22

29 5. Persentase Penggunaan Keuangan Biaya Perkara dari pihak Ketiga Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian % Persentase Penggunaan Keuangan Biaya Perkara dari Pihak Ketiga 100 DAFTAR TABEL KEUANGAN BIAYA PERKARA DARI PIHAK KETIGA PADA TAHUN 2014 PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BENGKULU No Bulan Jumlah Dana yang Jumlah Dana yang Diterima Dipakai/Digunakan 1. Januari Rp Rp Februari Rp Rp Maret Rp Rp April Rp Rp Mei Rp Rp Juni Rp Rp Juli - Rp Agustus Rp Rp September Rp Rp Oktober Rp Rp November Rp Rp Desember Rp Rp Total Rp ,- Rp ,- Sisa keuangan biaya perkara dari pihak ketiga Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu tahun 2014 adalah sebanyak Rp ,- sedangkan keuangan biaya perkara dari pihak ketiga yang diterima pada tahun 2015 adalah sebanyak Rp ,- sehingga jumlah keuangan biaya perkara dari pihak ketiga Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu pada tahun 2014 adalah sebanyak Rp ,-. Pada tahun 2015 Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu telah melakukan pengeluaran keuangan biaya perkara dari pihak ketiga sebanyak Rp ,-. Sehingga sisa dana tersebut pada tahun 2015 adalah sebanyak Rp ,-. Untuk sisa dana dari biaya perkara pihak ketiga sebesar Rp ,-, selanjutnya akan segera dikembalikan ke pihak ketiga atau dikembalikan ke negara. Sehingga Realisasi 23

30 Indikator untuk penggunaan keuangan biaya perkara dari pihak ketiga sudah mencapai target sebesar. E. PENETAPAN KINERJA TAHUN 2016 Penetapan Kinerja pada dasarnya adalah pernyataan komitmen yang mempresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam rentang waktu satu tahun dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelolanya. Penetapan Kinerja ini merupakan tolak ukur evaluasi akuntabilitas kinerja pada akhir tahun TABEL PENETAPAN KINERJA PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BENGKULU TAHUN 2015 NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET 1. Meningkatnya penyelesaian perkara 2. Peningkatan aksepbilitas putusan Hakim 3. Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara 4. Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (access to justice) 5. Meningkatnya kepatuhan terhadap putusan pengadilan. 6. Meningkatnya kualitas pengawasan a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan b. Persentase perkara yang diselesaikan c. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 6 bulan Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum: - Banding - Kasasi - Peninjauan Kembali a. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis Hakim b. Persentase berkas yang diajukan banding, kasasi dan peninjauan kembali yang disampaikan secara lengkap c. Persentase pemberitahuan pemanggilan sidang tepat waktu d. Persentase pemberitahuan putusan tepat waktu Persentase putusan yang diunggah (upload) ke website. Persentase permohonan eksekusi atas putusan perkara tata usaha negara yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti. a. Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti 75% 80% 24

31 b. Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti. 7. Meningkatnya kualitas SDM a. Persentase pegawai yang lulus diklat teknis yudisial. b. Persentase pegawai yang lulus diklat non yudisial 8. Terwujudnya akuntabilitas dan a. Persentase Penggunaan Belanja Pegawai transparansi keuangan (Pagu DIPA 01) b. Persentase Penggunaan Belanja Barang (Pagu DIPA 01) c. Persentase Penggunaan Belanja Modal (Pagu DIPA 01) d. Persentase Penggunaan Belanja Barang (Pagu DIPA 05) e. Persentase Penggunaan Keuangan Biaya Perkara dari pihak Ketiga 75% 99.59% 94.29% 99.72% 63.66% 25

32 BAB IV P E N U T U P A. KESIMPULAN 1. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu Tahun 2015 ini menyajikan berbagai capaian strategis baik yang mencapai target maupun yang belum mencapai target. Berbagai capaian strategis tersebut tercermin dalam capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) maupun analisis kinerja berdasarkan tujuan dan sasaran. 2. Secara umum hasil capaian kinerja sasaran telah dapat memenuhi target dan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan hanya ada beberapa yang belum mencapai target dan dapat menjadi bahan perbaikan untuk tahun Penyelesaian perkara pada tahun 2015 pada Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu memenuhi target dan berhasil dengan baik, dari jumlah sisa perkara tahun 2014 sebanyak 5 perkara, ditambah dengan perkara yang diterima tahun 2015 sebanyak 10 perkara sehingga perkara yang ditangani oleh Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu berjumlah 15 perkara, dari jumlah sebanyak 15 perkara tersebut telah berhasil diselesaikan sebanyak 9 perkara (60%), sehingga sisa perkara pada akhir tahun 2015 sebanyak 6 perkara (40%). 26

33 B. PENUTUP Demikian Laporan Akuntabilitas Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu sebagai realisasi dari Program Kerja Tahun 2015; Realisasi pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu yang diuraikan dalam laporan ini adalah merupakan hasil kerja keras dari semua unsur yang terkait, mulai dari Pimpinan, para Hakim, Pejabat Struktural dan Fungsional serta seluruh Staf, yang telah berupaya se-optimal mungkin untuk mencapai target sesuai program kerja yang telah tersusun; Kami menyadari masih ada beberapa program kerja yang belum dapat diselesaikan sesuai dengan target yang diprogramkan. Akan tetapi secara umum pelaksanaan tugas pokok menunjukkan angka cukup memuaskan, sebagaimana uraian dalam laporan ini. Bengkulu, Januari 2015 Ketua Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu, HENRIETTE S. PUTUHENA, S.H., M.H. NIP

34

35 Lampiran 1 STRUKTUR ORGANISASI PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BENGKULU KETUA Henriette S. Putuhena, S.H., M.H. WAKIL KETUA - Majelis Hakim 1. Rahmi Afriza, S.H., M.H. 2. Fajar Shiddiq Arfah, S.H. 3. Sahibur Rasid, S.H., M.H. 4. Muhammad Ali, S.H. 5. Riki Yudiandi, S.H.,M.H 6. Andi Hendra Dwi Bayu Putra, S.H. 7. Andini, S.H. 8. Ulia Alba, S.H., M.H. PANITERA Fatma Nochris M. Simbolon, S.H., M.H. WAKIL PANITERA Suhendra, S.H. SEKRETARIS Lasmiati, S.H Sub Kepaniteraan Perkara Panmud Perkara Ari Prabowo, S.H Sub Kepaniteraan Hukum Panmud Hukum Rahma Kurnia Fitri, S.H., M.H. Kasub.bag Perencanaan & Pelaporan IT Kasub.bag Ortala & Kepegawaian Kasub.bag Umum & Keuangan Junida Hafni, S.E. Eka Septianingsih, ST Yenni Syafniar, S.Pd. Garis Koordinasi Garis Tanggung Jawab Kelompok Fungsional Kepaniteraan 1. Martadinata, SH.,M.H (PP) 2. Bambang H.C, SH (PP) 3. Sri Sumirat, S.H. (PP) 4. Lidya Febriani, S.H. (PP) 5. Heny Prawasti, A.Md. (PP) 6. Pismawati, SH (PP) 7. Rustam (JSP)

36 KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BENGKULU NOMOR : W1.TUN8/332/OT.01.2/II/2015 TENTANG PENUNJUKAN TIM PENYUSUNAN LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BENGKULU TAHUN 2014 KETUA PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BENGKULU Menimbang : Mengingat : a. Bahwa dalam rangka pelaksanaan penyusunan laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (LAKIP) pada Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu Tahun Anggaran 2014, perlu dibentuk Tim Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP); b. Bahwa mereka yang namanya tercantum dalam lampiran Surat Keputusan ini dipandang cakap dan mampu dalam melaksanakan tugas dalam Tim Penyusunan Laporan tersebut; 1. Instruksi Presiden No. 7 tahun 1999 tentang Laporan; 2. Instruksi Presiden No. 5 tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi; 3. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara No. 09/M.PAN/05/2007 tentang Pedoman Penyusunan Indikasi Kinerja Utama di lingkungan Instansi Pemerintah; 4. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara No.20/M.PAN/II/2008 tentang Pedoman Penyusunan Indikator Kinerja Utama ; 5. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor : 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. M E M U T U S K A N Menetapkan : Pertama : Menunjuk dan mengangkat nama-nama yang tercantum dalam lampiran surat keputusan ini sebagai Tim Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu Tahun Anggaran 2014; Kedua : Tugas Tim adalah menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu Tahun 2014;