RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN"

Transkripsi

1 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN JURUSAN MANAJEMEN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG

2

3 KATA PENGANTAR Kegiatan penyusunan Rencana Strategis Jurusan Manajemen Unibraw ini merupakan suatu kegiatan untuk memberikan Arah dan strategi pengembangan jurusan Manajemen Unibraw untuk lima (5) tahun kedepan. Dari kegiatan ini diharapkan dapat diidentifikasikan kondisi jurusan Manajemen Unibraw saat mulai dari akademik termasuk dosen, staf pendukung, mahasiswa sampai dengan kondisi non akademik seperti sarana prasarana perkuliahan sehingga dapat diindentifikasi analisis internal dan eksternal serta diperoleh arahan pengembangan berupa rencana strategis untuk jurusan Manajemen Unibraw untuk jangka waktu lima tahun kedepan Pada tahap ini dilakukan penyusunan Draft Awal sebagai tahapan dari teknis pengerjaan pada proses penyusunan Rencana Strategis Jurusan Manajemen Unibraw Buku ini berisikan Pendahuluan, Gambaran Umum Jurusan Manajemen, Analisis Internal dan Ekternal, Analisis SWOT dan Isu Strategis, Tahapan Pengembangan dan Kesimpulan dari keseluruhan kegiatan tersebut. Akhirnya penyusun mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan buku Rencana Strategis Jurusan Manajemen Unibraw ini sehingga menjadikan dokumen ini dapat berguna sebagaimana mestinya. Malang, Juli 2010 Penyusun ndn r a f t nan w a l i

4 DAFTAR ISI Hal KATA PENGANTAR... D AFTAR ISI... D AFTAR TABEL... D AFTAR GAMBAR... i ii v v i BAB I GAMBARAN UMUM JURUSAN MANAJEMEN... I SEJARAH DAN GAMBARAN ORGANISASI JURUSAN MANAJEMEN UNIVERSITAS BRAWIJAYA VISI JURUSAN MANAJEMEN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MISI JURUSAN MANAJEMEN UNIVERSITAS BRAWIJAYA TUJUAN JURUSAN MANAJEMEN UNIVERSITAS BRAWIJAYA SASARAN JURUSAN MANAJEMEN UNIVERSITAS BRAWIJAYA... 4 BAB II ANALISIS INTERNAL DAN EKSTERNAL... II ANALISIS FAKTOR-FAKTOR INTERNAL Aspek Akademik Aspek Organisasi, Program Studi, Kepemimpinan, dan Pengelolaan Aspek Sumberdaya Manusia Aspek Keuangan Aspek Prasarana dan sarana ANALISIS FAKTOR-FAKTOR EKSTERNAL Peraturan Pemerintah Faktor Ekonomi Dan Sosial Faktor Teknologi nrn e n s t r a nmn a n a j e m e n ii

5 Faktor Lingkungan Faktor Persaingan Dalam Industri Pendidikan Tinggi BAB III ANALISIS SWOT DAN ISU STRATEGIS... III ANALISIS SWOT Analisis SWOT Tata Pamong, Kepemimpinan, Sistem Pengelolaan dan Penjaminan Mutu Analisis SWOT Kelulusan dan Mahasiswa Analisis SWOT Sumber Daya Manusia Analisis SWOT Kelulusan dan Mahasiswa Analisis SWOT Pembiayaan, Sarana Prasarana dan Sistem Informasi Analisis SWOT Penelitian, Pelayanan/Pengabdian Kepada Masyarakat ISU-ISU STRATEGIS Peningkatan Citra Jurusan Manajemen Peningkatan Kualitas Keluaran / Lulusan Peningkatan Budaya Kerja dan Budaya Akademik Peningkatan Kualitas Sumberdaya Manusia Pengembangan Sarana dan Prasarana Pembinaan Kemahasiswaan BAB V STRATEGI PENGEMBANGAN... IV TUJUAN PENGEMBANGAN STRATEGI DASAR PENGEMBANGAN Peningkatan Citra Jurusan Manajemen Peningkatan Kualitas Keluaran / Lulusan Peningkatan Budaya Kerja dan Budaya Akademik Peningkatan Kualitas Sumberdaya Manusia Pengembangan Sarana dan Prasarana Pembinaan Kemahasiswaan KEBIJAKAN PENGEMBANGAN Peningkatan Citra Jurusan Manajemen... 2 nrn e n s t r a nmn a n a j e m e n iii

6 Peningkatan Kualitas Keluaran / Lulusan Peningkatan Budaya Kerja dan Budaya Akademik Peningkatan Kualitas Sumberdaya Manusia Pengembangan Sarana dan Prasarana Pembinaan Kemahasiswaan TAHAPAN PENGEMBANGAN Peningkatan Citra Jurusan Manajemen Peningkatan Kualitas Keluaran / Lulusan Peningkatan Budaya Kerja dan Budaya Akademik Peningkatan Kualitas Sumberdaya Manusia Pengembangan Sarana dan Prasarana Pembinaan Kemahasiswaan BAB V PENUTUP... V - 1 nrn e n s t r a nmn a n a j e m e n iv

7 DAFTAR TABEL Hal Tabel 3.1. Data Mahasiswa Baru Fakultas Ekonomi Tahun 2009 III - 1 Tabel 3.2. Perkembangan Jumlah Penduduk Kota Pasuruan Tahun III - 2 Tabel 3.3. Lama Studi dan IPK Rata-rata Mahasiswa Manajemen UB Tahun III - 3 Tabel 3.4. Rasio Dosen dan Mahasiswa berdasarkan Jurusan di FE- UB Tahun III - 4 Tabel 3.5. Alokasi Dana FEUB Selama Kurun Waktu 5 Tahun Terakhir (dalam jutaan rupiah)... III 6 Tabel 4.1. Analisis SWOT Tata Pamong, Kepemimpinan, Sistem Pengelolaan dan Penjaminan Mutu... IV - 3 Tabel 4.2. Analisis SWOT Kelulusan dan Mahasiswa... IV - 4 Tabel 4.3. Analisis SWOT Sumber Daya Manusia... IV - 5 Tabel 4.4. Analisis SWOT Kurikulum, Pembelajaran dan Suasana Akademik... IV - 6 Tabel 4.5. Analisis SWOT Pembiayaan, Sarana Prasarana dan Sistem Informasi... IV - 7 Tabel 4.6. Analisis SWOT Penelitian, Pelayanan/Pengabdian Kepada Masyarakat... IV 8 Tabel 5.1. Tahapan Pengembangan Peningkatan Citra Jurusan Manajemen... V 6 Tabel 5.2. Tahapan Pengembangan Peningkatan Kualitas Keluaran/Lulusan... V 8 Tabel 5.3. Tahapan Pengembangan Peningkatan Budaya Kerja dan Budaya Akademik... V 11 Tabel 5.4. Tahapan Pengembangan Peningkatan Kualitas Sumberdaya Manusia... V 13 Tabel 5.5. Tahapan Pengembangan Sarana dan Prasarana... V 15 Tabel 5.6. Tahapan Pengembangan Pembinaan Kemahasiswaan... V 17 nrn e n s t r a nmn a n a j e m e n v

8 DAFTAR GAMBAR Hal Gambar 3.1 Komposisi Kepangkatan Dosen... III - 15 Gambar 3.2 Komposisi Tingkat Pendidikan Dosen... III - 16 nrn e n s t r a nmn a n a j e m e n vi

9 BAB 1 GAMBARAN UMUM JURUSAN MANAJEMEN UNIVERSITAS BRAWIJAYA 1.1. SEJARAH DAN GAMBARAN ORGANISASI JURUSAN MANAJEMEN UNIVERSITAS BRAWIJAYA Universitas brawijaya diresmikan sebagai salah satu universitas negeri di indonesia pada tanggal 5 Januari 1963 dengan surat keputusan metri PTIP no 1 tahun Salah satu fakultas yang ada di Universitas Brawijaya adalah Fakultas Ekonomi. Embrio Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya (FEUB) yang dikenal sekarang ini, bernama Perguruan Tinggi Ekonomi Malang (PTEM). PTEM didirikan oleh Yayasan Perguruan Tinggi Ekonomi Malang pada 27 Juni 1957 dengan Akte Notaris No. 26 tertanggal 15 Agustus Pendirian PTEM (Perguruan Tinggi Ekonomi Malang) bertujuan untuk memajukan dan memperkembangkan ilmu pengetahuan pada umumnya dan ilmu ekonomi pada khususnya, serta membentuk manusia susila yang cakap dan bertanggung jawab serta mempersiapkan tunas-tunas muda guna menjadi ahliahli ekonomi yang berguna bagi nusa dan bangsa. Yayasan PTEM dipimpin oleh Mayor Polak yang ketika itu menjabat sebagai Ketua Jurusan di Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan (FKIP) Universitas Airlangga (Unair) yang ada di Malang. Dosen pengajar berasal dari APDN dan FKIP Unair. Sedangkan kampus tempat kuliah berpencaran dan tersebar di Jl. Ijen dan Jl. Guntur, SMA Tugu, Balai Kota Malang, SPMA Tanjung, Gedung PAAKRI (Jl. Pahlawan Trip), dan sebagainya. Sebagian besar dosen dan mahasiswa adalah keturunan Tionghoa. Hanya beberapa dosen dan 10 orang mahasiswa, orang Indonesia Asli. Sejak tanggal 3 Oktober 1961, PTEM meleburkan diri menjadi bagian dari Universitas Brawijaya dan disebut Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya (FEUB). Nama Universitas Brawijaya diberikan oleh Presiden Soekarno melalui nrn e n s t r a nmn a n a j e m e n I - 1

10 kawat Presiden Republik Indonesia No. 258/K/1961 tertanggal 11 Juli Sebelum kawat Presiden tersebut, Universitas Brawijaya bernama Universitas Kotapraja Malang. Pada tanggal 5 Januari 1963 dengan Surat Keputusan Menteri PTIP No. 1 Tahun 1963, Universitas Brawijaya diresmikan sebagai salah satu universitas negeri di Indonesia. Pada awalnya, Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya ini mempunyai dua jurusan, Ekonomi Umum dan Ekonomi Perusahaan. Dengan seiring perkembangan dunia pendidikan dan tuntutan dunia industri terhadap lulusan fakultas ini akhirnya berkembang menjadi : 1. Program Sarjana (S1) a. Ilmu Ekonomi & Studi Pembangunan b. Manajemen c. Akuntansi 2. Program Magister (S2) a. Magister Ilmu Ekonomi dan Studi Pembangunan b. Magister Manajemen c. Magister Sains Akuntansi 3. Program Doktor (S3) a. Ilmu Ekonomi b. Ilmu Manajemen c. Ilmu Akuntansi Jurusan menejemen Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya awalnya bernaung di bawah Yayasan Perguruan Tinggi Ekonomi Malang (PTEM) pada 27 Juni Seiring perjalanan waktu, pada 5 Januari 1963 didirikan Universitas Brawijaya sebagai Perguruan Tinggi Negeri (PTN) dan Jurusan Menejemen sebagai salah satu jurusan yang menggabungkan diri di bawah Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya. Struktur organisasi Jurusan Manajemen sudah tertata baik melalui kajian yang mendalam. Struktur organisasi Jurusan Manajemen merupakan bagian dari struktur organisasi FEUB. Ketua dan sekertaris Jurusan bertangung jawab sebagai kepada Dekan FEUB. Ketua dan sekertaris Jurusan Manajemen dibantu oleh staf jurusan Jurusan yang terdiri dari dosen dan staf pendidikan. Di dalam Jurusan nrn e n s t r a nmn a n a j e m e n I - 2

11 Manajemen terdapat beberapa lembaga seperti Lembaga Manajemen, Laboratorium marketing, dan Laboratorium Kewirausahaan. Lembaga- lembaga tesebut bertanggung jawab kepada Ketua jurusan Sejak tahun 2007 dengan adanya pengalihan pengelolaan program pasca sarjana ke fakultas, struktur organisasi fakultas mengalami perubahan. Ketua Program Studi Pasca Sarjana (S2 dan S3) berada di bawah koordinasi Ketua Jurusan Manajemen. Jurusan Manajemen memiliki 5 (lima) konsentrasi: (1) manajemen Pemasaran, (2) Manajemen Keuangan, (3) Manajemen Sumberdaya Manusia, (4) Manajemen Operasional, dan (5) Manajemen Strategi. Dalam menjalankan tugasnya Ketua dan Sekertaris Jurusan melakukan koordinasi dengan masingmasing koordinasi konsentrasi. Sejak tahun 2008, Jurusan Manajemen membuka kelas internasional yang berada di bawah koordinasi Ketua Jurusan Manajemen. Struktur organisasi Fakultas Ekonomi dapat dilihat sebagai berikut : 1.2. VISI JURUSAN MANAJEMEN UNIVERSITAS BRAWIJAYA Visi Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya adalah Menjadi pusat pendidikan bidang ilmu manajemen terkemuka yang mengutamakan pada pengembangan ilmu pengetahuan dan kepemimpinan serta mampu menyesuaikan dengan kebutuhan masyarakat global MISI JURUSAN MANAJEMEN UNIVERSITAS BRAWIJAYA Adapun misi Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya adalah sebagai berikut: 1. Menyediakan pelayanan pendidikan manajemen kepada mahasiswa dalam rangka membentuk kompetensi yang bertakwa kepada Tuhan Yang Maha Esa, berjiwa wirausaha dan berwawasan global. 2. Menghasilkan lulusan yang profesional di bidangnya sesuai dengan kebutuhan pengguna. 3. Memberikan peluang bagi staf akademik untuk mengembangkan ilmu pengetahuan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat nrn e n s t r a nmn a n a j e m e n I - 3

12 yang relevan dengan disiplin ilmunya melalui pendidikan formal maupun non formal. 4. Memberikan penghargaan yang tinggi kepada staf akademik dan karyawan Jurusan Manajemen dalam bentuk peningkatan kesejahteraan, dan pengembangan karir TUJUAN JURUSAN MANAJEMEN UNIVERSITAS BRAWIJAYA Tujuan pendidikan di jurusan manajemen adalah untuk menghaasilkan lulusan yang berkualifikasi sebagai berikut : 1. Menciptakan relevansi lulusan yang mampu berkopetisi didalam dan luar negeri, Menciptakan iklim akademik yang kondusif, meningkatkan produktivitas dan efisiensi yang tinggi. 2. Menumbuhkan jiwa dan budaya kewirausahaan dan kompetensi profesional 1.5. SASARAN JURUSAN MANAJEMEN UNIVERSITAS BRAWIJAYA Sasaran yang igin dicapai oleh jurusan manajemen adalah : 1. Lulusan yang mempunyai kompetensi yang dibutuhkan oleh pengguna dan mempunyai kemampuan kerja yang mandiri 2. Tecapainya jaringan kerja yang efektif antara lembaga pendidikan dengan stakeholders. nrn e n s t r a nmn a n a j e m e n I - 4

13 Contents 1.1. SEJARAH DAN GAMBARAN ORGANISASI JURUSAN MANAJEMEN UNIVERSITAS BRAWIJAYA VISI JURUSAN MANAJEMEN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MISI JURUSAN MANAJEMEN UNIVERSITAS BRAWIJAYA TUJUAN JURUSAN MANAJEMEN UNIVERSITAS BRAWIJAYA SASARAN JURUSAN MANAJEMEN UNIVERSITAS BRAWIJAYA... 4 nrn e n s t r a nmn a n a j e m e n I - 5

14 BAB 2 ANALISIS INTERNAL DAN EKSTERNAL 2.1. ANALISIS FAKTOR-FAKTOR INTERNAL Aspek Akademik Sebagai salah satu juruasan yang terakresitasi A+, jurusan manajeman sangat memperhatikan aspek akadeik dengan memberikan pelayanan akademik yang meliputipendidikan dan pegajaran, penelitian, dan pengabdian terhadap masyarakat. Dalam Jurusan Manajemen layanan akademik merupakan core bisines sejalan dengan misi dan visi dari fakultas dan layanan ini harus terus menerus ditingkatkan sehingga dapat mewujudkan visi dari Jurusan Manajemen sebagi pusat pendidikan bidang ilmu manajemen terkemuka yang mengutamakan pada pengembangan ilmu pengetahuan dan kepemimpinan serta mampu menyesuaikan dengan kebutuhan masyarakat. Aspek akademik Jurusan Manajemen Universitas Brawijaya dianalisis di bawah ini : A. Mahasiswa Jumlah mahasiswa jurusan manajemen berada pada urutan pertama di lingkungan Fakultas Ekonomi, hal ini menandakan masih banyaknya minat terhadap jurusan manajemen UB ini, tercatat jumlah penerimaan mahasiswa baru mencapai orang. No 1 Program reguler Tabel 2.1 Data Mahasiswa Baru FE Tahun 2009 Jumlah Mahasiswa pada PS: Ekonomi Perihal Manaje Pembangu Akuntansi men nan 1. Mhs. baru bukan transfer Total Mahasiswa pada Fakultas Mhs. baru transfer Total mhs. reguler Program 1. Mhs. baru bukan nonreguler transfer 2. Mhs. baru transfer Total mhs. nonreguler Sumber : Fakultas Ekonomi, Data per 13 Juni 2009 nrn e n s t r a nmn a n a j e m e n II - 1

15 Dengan kualitas mahasiswa baru Jurusan Manajemen FEUB yang baik ditambah dengan proses pembelajaran yang baik pula diharapkan dapat dihasilkan lulusan yang berprestasi dan memiliki masa studi yang lebih pendek. Berdasarkan lampiran tersebut dapat dilihat bahwa mahasiswa Jurusan Manajemen FEUB yang lulus dalam waktu 4 tahun mengalami peningkatan dari waktu ke waktu. Demikian pula dengan IPK lulusan 3,50 juga mengalami peningkatan. B. Lulusan Lulusan yang berkualitas dan terserap di dunia kerja merupakan salah satu cermin keberhasilan jurusan dalam mengembangkan kompetensinya. Jurusan Manajemen telah melakukan serangkaian kegiatan dan program untuk menunjang tujuan tersebut. Sebagai contoh program semester pendek. Program ini selain memberikan peningkatan IPK mahasiswa juga mempersingkat waktu lulus mahasiswa Di Fakultas Ekonomi UB rata-rata lama studi yang ditempuh selama 4.3 tahun, sementara posisi Jurusan manajemen berada pada peringkat pertama dengan lama studi mencapai 4,24 tahun. Untuk rata-rata IPK fakultas Ekonomi mencapai 3,19, posisi jurusan Manajemen pada peringkat pertama dengan ratarata IPK mencapai 3,23. Tabel 2.2 Lama Studi dan IPK Rata-rata Mahasiswa Fakultas Ekonomi UB Tahun IPK lulusan (*) Persentase Lulusan dengan Lamanya IPK Penyelesaian Studi Ratarata 3,5 (bulan) tahun 2,75 Rata-2 <=4 Akademik Min. Maks. < 2,75 > 3, S1Ekonomi Pembangunan 2,76 3,19 3,65 0,00% 91,96% 8,04% 50,89 57 S1 Manajemen 2,53 3,19 3,69 7,39% 81,69% 10,92% 51, S1 Akuntansi 2,33 3,10 3,78 6,61% 89,67% 3,72% 53, D3 Akuntansi 2,53 3,06 3,67 6,82% 90,91% 2,27% 42, S1Ekonomi Pembangunan 2,61 3,14 3,81 9,29% 81,43% 9,29% 49,49 77 S1 Manajemen 2,53 3,23 3,77 4,39% 78,51% 17,11% 51, S1 Akuntansi 2,39 3,16 3,75 8,13% 81,82% 10,05% 52, nrn e n s t r a nmn a n a j e m e n II - 2

16 D3 Akuntansi 2,51 2,98 3,48 17,31% 82,69% 0,00% 42, S1Ekonomi Pembangunan 2,76 3,21 3,78 0,00% 80,00% 20,00% 51,80 43 S1 Manajemen 2,61 3,32 3,80 5,00% 72,00% 23,00% 48, S1 Akuntansi 2,67 3,23 3,85 1,89% 83,02% 15,09% 49, D3 Akuntansi 2,58 3,00 3,35 12,00% 88,00% 0,00% 44,08 74 Sumber : Data lulusan tahun 2006, 2007, dan 2008 Lulusan yang berkualitas dan terserap di dunia kerja merupakan salah satu cermin keberhasilan jurusan dalam mengembangkan kompetensinya. Jurusan Manajemen telah melakukan serangkaian kegiatan dan program untuk menunjang tujuan tersebut. Sebagai contoh program semester pendek. Program ini selain memberikan peningkatan IPK mahasiswa juga mempersingkat waktu lulus mahasiswa Tabel 2.3 Lama Studi dan IPK Rata-rata Mahasiswa Manajemen UB Tahun Lama Studi (Tahun) Tahun 4 >4-4,49 4,5-4,99 5 Total % % % % % , , , , , , , , , , , IPK Tahun 2,75 >2,75-3,50 >3,50 Total % % % % , , , , , , , , , Sumber: Bagian Kemahasiswaan, 2009 Dari tabel terlihat bahwa jumlah mahasiswa yang menyelesaikan masa studinya 4 tahun telah mengalami peningkatan. Demikian pula dengan IPKnya, dimana jumlah mahasiswa yang lulus dengan IPK 3,50 juga telah mengalami peningkatan. C. Rasio Dosen dan Mahasiswa Rasio dosen di jurusan Manajemen UB pada tahun mencapai angka 26,61; 29,63 dan 24,11. Secara umum jika dibandingkan dengan jurusan yang lain di FE-UB maka jurusan Manajemen menempati urutan kedua nrn e n s t r a nmn a n a j e m e n II - 3

17 setelah jurusan Ekonomi Pembangunan dan diurutan terakhir adalah jurusan Akuntansi Tabel 2.4 Tahun Rasio Dosen dan Mahasiswa berdasarkan Jurusan di FE- UB Tahun JURUSAN Ekonomi Pembangunan Manajemen Akuntansi Dosen Mhs Rasio Dosen Mhs Rasio Dosen Mhs Rasio , , , , , , , , ,27 Sumber : Fakultas Ekonomi, Data per 13 Juni 2009 D. Kinerja publikasi ilmiah dosen Dalam proses pendidikan di perguruan tinggi, penelitian menjadi bagian yang tidak terlepaskan dari tugas dosen dalam melaksanakan Tri Dharma Perguruan Tinggi. Penelitian dosen-dosen Jurusan Manajemen selain dilakukan dengan pembiayaan sendiri (dana PNBP), juga dikerjakan dari hasil kerja sama dengan pihak lain, seperti DIKTI, perusahaan swasta, dan instansi pemerintah. Untuk penelitian yang didanai dengan PNBP, Jurusan menetapkan tema induk penelitian setiap tahunnya. Harapannya adalah adanya keterkaitan antara satu penelitian dengan penelitian lainnya. Untuk menjamin adanya kualitas hasil penelitian, Jurusan Manajemen menetapkan prosedur sebagai berikut : (1) Setelah tema penelitian ditetapkan, dosen-dosen dengan cara berkelompok (antara 2-3 orang dan dibantu beberapa orang mahasiswa) mengajukan proposal penelitian. (2) Proposal penelitian dinilai oleh tim reviewer Jurusan Manajemen yang terdiri dari 3 orang dosen senior yang dipandang memiliki kualifikasi keilmuan sesuai dengan disiplin ilmunya. (3) Setelah proposal dinilai layak oleh tim reviewer, proposal dikembalikan kepada tim pengusul untuk dilakukan perbaikan apabila diperlukan. (4) Proposal yang telah direvisi dan disetujui siap untuk dicairkan dananya. (5) Pelaksanaan penelitian. nrn e n s t r a nmn a n a j e m e n II - 4

18 (6) Seminar hasil penelitian pada forum Jurusan. (7) Pengumpulan laporan akhir penelitian. Jumlah judul penelitian yang telah didanai oleh dana PNBP untuk tahun 2006 sebanyak 8 judul dengan total dana sebesar Rp 68 juta, untuk tahun 2007 sebanyak 10 judul dengan total dana sebesar , dan untuk tahun 2008 sebanyak 13 judul dengan total dana sebesar Rp Sementara itu, kegiatan penelitian dosen Jurusan Manajemen bekerja sama dengan pihak luar, seperti perusahaan swasta dan instansi pemerintah telah terlaksana sebanyak 13 judul penelitian dengan total dana sebesar Rp dari tahun 2006 sampai tahun Kegiatan penelitian dosen Jurusan Manajemen yang didanai dari dana DIKTI/PHK A3 sebanyak 9 judul setiap tahunnya dengan total dana sebesar Rp 270 juta. Penelitian ini berlangsung dari tahun 2006 dan berakhir tahun Kegiatan pengabdian kepada masyarakat oleh dosen Jurusan Manajemen yang didanai oleh PNBP menerapkan prosedur yang sama dengan kegiatan penelitian di dalam proses penseleksiannya. Untuk tahun 2006 terdapat 1 kegiatan pengabdian kepada masyarakat dengan total dana sebesar Rp 29 juta, tahun 2007 terdapat 8 kegiatan pengabdian kepada masyarakat dengan total dana sebesar Rp , dan tahun 2008 terdapat 6 kegiatan pengabdian kepada masyarakat total dana sebesar Rp sedangkan kegiatan pengabdian kepada masyarakat dari dana PHK A3 selama 3 tahun, mulai tahun 2006 sampai dengan 2008 adalah sebesar Rp Dana dari pihak luar untuk kegiatan pengabdian kepada masyarakat adalah sebesar Rp Karya tulis dosen merupakan salah satu indikator keberhasilan institusi pendidikan dalam memberdayakan insan akademisinya. Dalam kurun waktu 3 tahun terakhir, hasil karya tulis dosen Jurusan Manajemen berupa buku yang sudah diterbitkan sebanyak 4 (empat) buah dan beberapa modul (lihat lampiran 13). Selain itu, dosen Jurusan Manajemen juga aktif menulis pada jurnal-jurnal ilmiah tingkat nasional, baik yang diterbitkan sendiri oleh pihak Jurusan maupun oleh pihak perguruan tinggi lain. nrn e n s t r a nmn a n a j e m e n II - 5

19 E. Kinerja pengabdian masyarakat Penelitian dan Pengabdian kepada masyarakat telah dilakukan oleh semua dosen Jurusan Manajemen. Kualitas penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, yang dimiliki oleh dosen dinilai cukup baik, dengan adanya kerjasama antar lembaga antar fakultas serta antar jurusan. Selain itu telah dijalin hubungan kerjasama dengan pihak-pihak di luar lingkungan Universitas Brawijaya. Produktivitas Penelitian dan Pengabdian kepada masyarakat cukup tinggi dan bervariasi di lihat dari sumber pendanaan. Tabel 2.5 Alokasi Dana FEUB Selama Kurun Waktu 5 Tahun Terakhir (dalam jutaan rupiah) No Keterangan Tahun Pendidikan dan Pengajaran Penelitian Pengabdian Pada Masyarakat Kemahasiswaan Kerumahtanggaan dan Pengembangan Fasilitas TOTAL Sumber: Bagian Kemahasiswaan, 2009 Penelitian dan Pengabdian kepada masyarakat menjadi kebutuhan dosen di Jurusan Manajemen, kesinambungan kegiatan penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat didukung melalui pendanaan yang berasal dari PNBP dan dari penggalian dana lainnya, seperti dikti dan kerjsama dengan instansi di luar Universitas Brawijaya, yang setiap tahunnya cenderung meningkat. Hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, telah didesiminasikan melalui seminar hasil penelitian di tingkat jurusan, fakultas, universitas, daerah lokal maupun nasional. Selain itu hasilnya dipublikasikan di berbagai jurnal di lingkungan Universitas Brawijaya maupun di luar lingkungan Universitas Brawijaya. Penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang telah dilakukan oleh dosen Jurusan Manaejmen, juga bermanfaat untuk pengayaan materi perkuliahan yang dilakukan. Berkembangnya penelitian dan pengabdian kepada nrn e n s t r a nmn a n a j e m e n II - 6

20 masyarakat yang dilakukan oleh dosen Jurusan Manajemen, akan meningkatkan kualitas pengajaran, karena bertambahnya pengalaman, pengetahuan dan keterampilan di bidangnya masing-masing. Penelitian dan pengabdian kepada masyarakat oleh dosen Jurusan Manajemen tidak berhenti pada agenda penelitan dan publikasi saja, akan tetapi juga penggunaan materi yang terkandung dalam penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, kemudian disampaikan pada perkuliahan. Hal ini sangat bermanfaat sekali selain dosen dapat mendapat feed back dari mahasiswa, juga mahasiswa mendapatkan data yang up to date, akan perkembangan ilmu dan permasalahannya. Selama kurun waktu , beberapa dosen Jurusan Manajemen menjalin kerjasama dalam bentuk penelitian dan pengabdian kepada masyarkat dengan PT. Garam (persero), Pemerintah Daerah Kabupaten Wondama, Pemerintah Daerah Kabupaten Ponorogo, Pemerintah Daerah Kabupaten Blitar, Dinas Pengelola Keuangan Daerah Kota Probolinggo, Bank Indonesia Kediri, Badan Perencanaan Pembangunan Propinsi Jawa Timur dan Sekretariat Daerah Pemerintah Daerah Propinsi Jawa Timur. Kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan baik yang didanai oleh PNBK, Dikti dan Instansi di luar Universitas Brawijaya, relevan dengan bidang keilmuan Manajemen. Pada setiap akhir pengerjaan kegiatan yang dilakukan Jurusan Manajemen dengan pihak di luar Jurusan Manajemen/Universitas Brawijaya, dilakukan Forum Group Discussion (FGD) antara Jurusan Manajemen dengan mitra kerja dan stakeholders, untuk mendapatkan masukan dan kesempurnaan dari kegiatan yang dilakukan. Setelah itu kegiatan tersebut akan disosialisasikan kepada stakeholders untuk diketahui. Dengan sistem yang seperti ini, akan terjalin kerjasama yang saling menguntungkan antara Jurusan Manajemen dengan Mitra Kerja, sehingga akan terjadi keberlanjutan hubungan pada tahun-tahun mendatang. Dalam kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat oleh dosen, juga melibatkan mahasiswa. Keterlibatan mahasisawa dalam penelitian nrn e n s t r a nmn a n a j e m e n II - 7

21 yang dilakukan, merupakan salah satu upaya Jurusan Manajemen dalam meningkatkan kemampuan mahasiswa pada kegiatan yang bersifat akademik, dan juga mengembangkan pemikiran analitis dan kreatif. F. Sistem Penjaminan Mutu Akademik Jurusan Manajemen telah memiliki Unit Jaminan Mutu (UJM). Tim ini beranggotakan dosen dan mahasiswa yang membantu jurusan dalam penjaminan mutu akademis di Jurusan Manajemen. UJM berada di bawah koordinasi Gugus Jaminan Mutu (GJM) di tingkat fakultas dan Pusat Jaminan Mutu (PJM) di tingkat universitas. Penjaminan mutu dimaksudkan untuk mempertahankan dan menjamin tingkat kualitas secara berkesinambungan aspek-aspek yang meliputi : input, proses dan output. Dengan adanya Unit Jaminan Mutu (UJM), maka dapat dilakukan evaluasi terhadap kinerja jurusan manajemen melalui: (1) monitoring dan evaluasi perkuliahan, dan (2) monitoring dan evaluasi keaktifan mahasiswa. Dari hasil evaluasi tersebut maka dilakukan perbaikan-perbaikan mutu pembelajaran mahasiswa. Program penjaminan mutu yang diterapkan oleh Jurusan Manajemen mencakup : a. Penjaminan input Merupakan upaya untuk memberikan keyakinan bahwa input yang diterima memenuhi ketentuan. Hal ini dilakukan dengan seleksi penerimaan mahasiswa baik melalui Program Seleksi Mahasiswa Berprestasi (PSB), Seleksi Penerimaan Kemitraan Sekolah (SPKS), Seleksi Penerimaan Kemitraan Lembaga (SPKL), Seleksi Nasional Masuk Perguruan Tinggi Negeri (SNMPTN), dan Seleksi Program Minat dan Kemampuan (SPMK). b. Penjaminan proses Merupakan upaya untuk memberikan keyakinan bahwa proses pembelajaran berjalan dengan baik sehingga menghasilkan lulusan sesuai dengan visi, misi, dan tujuan yang ditetapkan. Beberapa penjaminan proses tersebut telah diatur dalam Buku Pedoman nrn e n s t r a nmn a n a j e m e n II - 8

22 Akademik Fakultas Ekonomi UB. Penjaminan tersebut dilakukan dalam bentuk : 1. Evaluasi keberhasilan studi mahasiswa untuk menentukan apakah mahasiswa mampu melanjutkan studinya atau tidak (DO). Evaluasi ini dilakukan pada akhir tahun I, II, III, IV, dan akhir studi. 2. Tingkat presensi mahasiswa mengikuti perkuliahan minimal 80%. 3. Peraturan tentang etika akademik dan tata tertib yang di dalamnya juga mencakup sanksi pelanggaran akademik. 4. Evaluasi kinerja dosen setiap akhir semester 5. Monitoring kurikulum. c. Penjaminan Output Penjaminan output merupakan upaya untuk memberikan keyakinan bahwa kualitas lulusan jurusan Manajemen siap memasuki pasar kerja. Penjaminan ini memang sulit dilakukan, namun berbagai upaya terus dilakukan misalnya : 1. Kuliah Kerja Nyata Profesi (KKN-P). 2. Ujian akhir studi (skripsi). 3. Monitoring lama waktu tunggu mendapatkan pekerjaan. 4. Monitoring gaji pertama. 5. Survei pasar bagi lulusan. G. Kurikulum Kurikulum yang berlaku di Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya adalah kurikulum yang berbasis kompetensi (Competence Based Curriculum) diatur melalui SK Mendiknas No 232/U/2000 tentang Pedoman Penyusunan Kurikulum dan Penilaian Hasil Belajar serta No 045/U/2002 tentang Kurikulum Inti Pendidikan Tinggi. Kurikulum yang berbasis kompetensi diarahkan untuk membentuk mahasiswa untuk memiliki kemampuan di bidang aspek kognitif, afektif, dan psikomotorik. Struktur Kurikulum Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya dibagi dalam kelompok mata kuliah sebagai berikut: nrn e n s t r a nmn a n a j e m e n II - 9

23 3 Mata Kuliah Pengembang Kepribadian (MPK) : 9 SKS. 20 Mata Kuliah Keilmuan dan Ketrampilan (MKK) : 60 SKS. 19 Mata Kuliah Keahlian Berkarya (MKB) : 57 SKS. 3 Mata Kuliah Perilaku Berkarya (MPB) : 9 SKS. 3 Mata Kuliah Berkehidupan Bermasyarakat (MBB) : 9 SKS. TOTAL: 144 SKS. Dalam menyusun kurikulum, Jurusan Manajemen telah membentuk Komite Kurikulum yang bertugas mengevaluasi dan menyempurnakan kurikulum berdasarkan pada visi, misi, dan tujuan fakultas,serta masukan-masukan yang diperoleh dari semua stakeholders, baik dalam bentuk workshop maupun sharing pendapat. Komite Kurikulum tersebut boleh dikatakan telah berjalan cukup baik, yakni secara periodik melakukan pertemuan untuk membahas Kurikulum Jurusan Manajemen. Dalam perjalanannya, Komite Kurikulum ini sekaligus berperan sebagai Tim Penjamin Mutu pada level Jurusan Manajemen Aspek Organisasi, Program Studi, Kepemimpinan, dan Pengelolaan A. Organisasi Jurusan Manajemen mengikuti struktur organisasi dan mekanisme yang sudah menjadi kesepakatan bersama (berdasar peraturan-peraturan yang dibuat melalui rapat melalui senat dan rapat pimpinan, dalam lingkup Fakultas maupun Universitas). Struktur organisasi di tingkat Jurusan meliputi Ketua dan Sekretaris Jurusan, Ketua Program Studi S2, dan Ketua Program Studi S3, Ketua Unit Jaminan Mutu, Ketua Program Internasional, Ketua Lembaga Manajemen, Ketua Laboratorium Manajemen, dan Ketua Program Hibah Kompetisi (PHK) A3. B. Kepemimpinan Tata cara pemilihan pimpinan Jurusan Manajemen mengikuti peraturan yang ditetapkan oleh Senat Universitas Brawijaya tentang tata cara pertimbangan dan pengangkatan calon ketua dan sekretaris jurusan/bagian di lingkungan Universitas Brawijaya. Jurusan Manajemen juga mengikuti peraturan-peraturan lain yang dibuat di tingkat universitas, fakultas dan jurusan, misalnya tentang etika tenaga akademik, etika mahasiswa, etika tenaga kependidikan, sistem nrn e n s t r a nmn a n a j e m e n II - 10

24 penghargaan dan sanksi serta prosedur pelayanan. Hal ini mencerminkan bahwa Jurusan Manajemen telah melakukan pengelolaan jurusan yang bertanggung jawab dan fair. Untuk mewujudkan transparansi dan akuntabilitas, Jurusan Manajemen terlibat dalam penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Fakultas Ekonomi dan Laporan Tahunan Dekan yang merupakan kompilasi dari laporan di tingkat jurusan serta unit kerja. Setiap tahun Jurusan Manajemen juga terlibat dalam penyusunan anggaran dan program kerja Fakultas Ekonomi. Mekanisme penganggaran dilakukan melalui 2 tahap: 1) Ketua Jurusan mengadakan rapat dengan para Ketua Jurusan lain dan pimpinan unit kerja di bawahnya untuk menyusun anggaran jurusan; 2) Hasil rapat di tingkat jurusan dibawa ke tingkat fakultas sehingga menjadi anggaran fakultas. Sistem pengelolaan keuangan fakultas merupakan bagian dari sistem pengelolaan keuangan universitas Sistem Anggaran Institusi (SAI) dan Sistem Akuntansi dan Manajemen Barang Milik Negara (SABMN) yang didasarkan pada peraturan perundang-undangan yang berlaku. Sekurang-kurangnya satu kali dalam setiap semester, Jurusan Manajemen mengadakan perencanaan dan evaluasi perkembangan pelaksanaan akademik dalam rapat yang dihadiri oleh tenaga akademik dan tenaga kependidikan. Evaluasi kinerja Jurusan Manajemen secara periodik dilakukan Unit Jaminan Mutu (UJM). Unit Jaminan Mutu selain berasal dari unsur tenaga akademik, tenaga kependidikan, juga berasal dari unsur mahasiswa. Selain itu, sejak 2008 secara berkala penjaminan mutu di tingkat universitas (Pusat Jaminan Mutu/PJM) atas permintaan Rektor mengadakan Audit Internal Mutu Akademik (AIMA) terhadap kinerja akademik jurusan/ps dan fakultas, khususnya menyangkut Sistem Penjaminan Mutu Akademik (SPMA). Mekanisme pemilihan Ketua Jurusan dan Sekretaris Jurusan melibatkan seluruh tenaga akademik sesuai dengan pola kepemimpinan yang demokratis dan partisipatif. Ketua Jurusan dan Sekretaris Jurusan dipilih dari tenaga akademik yang memiliki kredibilitas sangat baik dalam melaksanakan kegiatankegiatan yang bersifat operasional, organisasional, dan yang berkaitan dengan nrn e n s t r a nmn a n a j e m e n II - 11

25 stakeholders, misalnya kerjasama dalam melaksanakan Tri Dharma Perguruan Tinggi. Selama ini kepemimpinan di Jurusan Manajemen berjalan efektif. Ketua Jurusan dan Sekretaris Jurusan mengarahkan dan memotivasi semua unsur di Jurusan Manajemen untuk bersama-sama berkomitmen memegang teguh nilai, norma, etika, dan budaya organisasi dalam melaksanakan tugasnya masingmasing. Pengambilan keputusan bersifat partisipatif dan demokratis, yaitu dengan melibatkan semua pihak di Jurusan Manajemen melalui rapat-rapat jurusan. Ketua Jurusan dan Sekretaris Jurusan dengan memperhatikan masukan dari stakeholders, merumuskan perencanaan pelaksanaan dan pengembangan jurusan dengan berpijak pada kondisi terkini, peluang dan tantangan jurusan di masa depan. Berdasar perencanaan yang telah dibuat, Ketua Jurusan mengimplementasikan dan mengevaluasi kegiatan-kegiatan tersebut. Evaluasi dilakukan pada setiap akhir semester tahun akademik Fungsi kepemimpinan dilakukan Ketua Jurusan Manajemen untuk mengarahkan, memberikan motivasi, dan melakukan komunikasi kepada seluruh anggota jurusan dalam pelaksanaan kegiatan-kegiatan jurusan untuk mencapai visi, misi, sasaran, dan tujuan Jurusan Manajemen. Aktivitas pengarahan dan motivasi dilakukan melalui antara lain memberikan ketauladanan dan penegakan reward and punishment seperti pemberian penghargaan bagi tenaga akademik yang berprestasi dan memberi peringatan kepada tenaga akademik yang kinerjanya belum optimal untuk memotivasi tenaga akademik untuk meningkatkan prestasinya dalam melaksanakan Tri Dharma Perguruan Tinggi. Fungsi komunikasi dilaksanakan baik secara formal melalui rapat-rapat jurusan maupun secara informal melalui pertemuan-pertemuan Ikatan Warga Jurusan Manajemen (IWJM). Fungsi pengendalian dilakukan dengan cara memantau sebelum, selama, dan setelah kegiatan Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pemantauan (sebelum, selama, dan setelah) kegiatan dilaksanakan, dilakukan dengan cara memberikan manual prosedur dalam setiap kegiatan, mencocokkan kesesuaian antara pelaksanaan dengan manual prosedur, dan mengevaluasi hasil akhir. nrn e n s t r a nmn a n a j e m e n II - 12

26 Pemantauan juga dilakukan dengan melihat beban kerja baik untuk tenaga akademik maupun tenaga kependidikan yang diperkirakan dapat dilaksanakan agar pekerjaan tersebut dilaksanakan dengan motivasi tinggi, yang pada akhirnya akan berdampak pada kinerja tenaga akademik, tenaga kependidikan, dan kepuasan mahasiswa. C. Sistem Pengelolaan Sistem pengelolaan fungsional dan operasional Jurusan Manajemen menggunakan pendekatan fungsi-fungsi manajemen yaitu planning, organizing, staffing, leading, controlling. Jurusan Manajemen melakukan fungsi planning terkait dengan kegiatan perumusan visi, misi, dan tujuan serta sasaran yang terukur dan realistik untuk dicapai. Berdasarkan hal tersebut, dibuat program kerja serta anggaran Jurusan Manajemen setiap tahun yang didiskusikan dengan seluruh tenaga akademik dalam rapat jurusan. Program kerja Jurusan Manajemen tersebut diintegrasikan dalam program kerja tahunan Fakultas Ekonomi melalui mekanisme Rapat Pimpinan. Perencanaan-perencanan yang bersifat operasional dan teknis dilakukan Jurusan Manajemen dengan menggunakan mekanisme rapat jurusan yang terjadwal, misalnya setiap awal semester dilakukan perencanaan untuk kegiatan akademis pada semester bersangkutan, seperti penentuan matakuliah yang diampu oleh masing-masing tenaga akademik. Kualitas atau mutu perencanaan jurusan dipantau oleh penjaminan mutu di tingkat jurusan (Unit Jaminan Mutu/UJM). Tenaga akademik dan tenaga kependidikan merupakan unsur yang harus dikelola dengan baik agar memiliki profesionalisme dalam melaksanakan kewajibannya. Untuk mendapatkan tenaga akademik yang relevan dengan kebutuhan Jurusan Manajemen, dilakukan proses rekruitmen oleh pihak Rektorat dengan mempertimbangkan spesifikasi yang ditentukan Jurusan Manajemen. Spesifikasi tersebut antara lain bahwa pelamar tenaga akademik harus mempunyai jenjang pendidikan minimal S2 dan dari disiplin ilmu yang relevan. Upaya ini dimaksudkan agar dalam pengembangan tenaga akademik dapat dilakukan secara lebih optimal. Pengembangan tenaga akademik dilakukan baik melalui pendidikan, maupun non formal seperti mengikuti berbagai workshop, nrn e n s t r a nmn a n a j e m e n II - 13

27 pelatihan, seminar, di dalam negeri maupun luar negeri, Sandwich selama 3 bulan bagi tenaga akademik yang masih dalam proses menempuh program doktor, dan home stay ke Australia dan New Zeland selama 3 bulan khusus bagi tenaga akademik yang sudah bergelar doktor. Pengelolaan tenaga akademik terkait dengan proses pembelajaran dilakukan dengan cara memberi kesempatan kepada tenaga akademik untuk memilih bidang keahlian dan konsentrasinya masing-masing baik konsentrasi mayor maupun minor. Selanjutnya berdasarkan bidang keahlian dan konsentrasi, Jurusan Manajemen menentukan mata kuliah yang akan diampu di tiap-tiap semester. Pengelolaan tenaga kependidikan dilakukan dengan meningkatkan kemampuan melalui pelatihan dan workshop yang berkaitan dengan ketataadministrasian dan Teknologi Informasi guna menunjang pelayanan proses pembelajaran dan pengembangan Jurusan Manajemen. D. Akreditasi dan Kerjasama Di FE-UB yang telah mendapatkan akreditasi A ada 5 pogram studi yaitu program studi S-1 Akuntansi, S-1 Manajemen, S-1 Ekonomi Pembangunan, S-2 Manajemen, dan S-3 Manajemen. Sedangkan 2 program studi mendapat akreditasi B yaitu S-2 ilmu Ekonomi dan Akuntansi. Saat ini FE-UB juga merupakan anggota AACSB dab sedang proses akreditasi internasional ABSET- 21. Dari data tersebut dapat dilihat pada berbagai tataranstrata S-1, S-2 dan S-3 Jurusan Manajemen mendapatkan akreditasi A, hal ini menunjukkan dari berbagai sisi Jurusan Manajemen sudah baik tetapi masih perlu adanya perbaikan dan peningkatan dari beberapa sisi agar nantinya akan lebih baik lagi dan menghasilkan lulusan yang berkualitas. Jurusan Manajemen telah menjalin kerja sama dengan berbagai pihak untuk mengoptimalkan pencapaian visi dan misi jurusan. Kerja sama dan kemitraan ini berupa kerja sama penelitian, pengabdian kepada masyarakat, dan penyelenggaraan berbagai kegiatan ilmiah seperti seminar, kuliah tamu, dan lokakarya. Selain itu, kemitraan juga dijalin oleh Jurusan Manajemen dengan pihak perusahaan BUMN, BUMD, swasta, dan instansi-instansi pemerintah dalam nrn e n s t r a nmn a n a j e m e n II - 14

28 rangka penempatan mahasiswa untuk melakukan Kuliah Kerja Nyata Profesi (KKN-P). Setidaknya ada 25 lembaga atau instansi yang telah menyetujui menjadi tempat praktek mahasiswa. E. Program Studi dan Konsentrasi Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya dalam rangka memberikan keleluasaan kepada mahasiswa agar menjadi alumni yang memiliki kompetensi sesuai yang telah dirumuskan, maka ditawarkan beberapa konsentrasi. Konsentrasi tersebut adalah: a. Manajemen Pemasaran b. Manajemen Keuangan c. Manajemen SDM d. Manajemen Strategik e. Manajemen Operasional Aspek Sumberdaya Manusia Kompetensi sumberdaya manusia yang dimiliki oleh Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya sudah cukup memadai. Jumlah dosen sebanyak 52 orang. Jika dilihat dari komposisi kepangkatan, Jurusan Manajemen memiliki 7 (tujuh) orang Guru Besar, 24 orang Lektor Kepala, 14 orang Lektor dan sisanya Asisten Ahli. Kepangkatan Dosen 50% 40% 30% 20% 10% 0% Guru Besar Lektor Kepala Lektor Asisten Ahli Gambar 2.1 Komposisi Kepangkatan Dosen nrn e n s t r a nmn a n a j e m e n II - 15

29 Sedangkan jika dilihat dari komposisi tingkat pendidikan dosen, Jurusan Manajemen memiliki 11 orang Doktor, 37 orang Magister, dan 4 orang Sarjana. Dari jumlah tersebut, tercatat 16 (enam belas) orang sedang melanjutkan studi ke program Doktor dan 2 (dua) orang ke program Magister. Tingkat Pendidikan Dosen 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Doktor Magister Sarjana Gambar 2.2 Komposisi Tingkat Pendidikan Dosen Aspek Keuangan Transparansi dalam pengelolaaan dan alokasi dana merupakan salah satu indikator yang terkait dengan otonomi dan akuntabilitas dari suatu institusi, termasuk Jurusan Manajemen yang merupakan bagian dari institusi pendidikan. Pendanaan di Jurusan Manajemen selama ini ditentukan oleh kebijakan pendanaan dari tingkat universitas dan fakultas. Sistem keuangan FEUB merupakan bagian dari sistem keuangan negara. Struktur penerimaannya bersumber dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) dan Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP). Secara garis besar sumber PNBP adalah dana masyarakat yang berasal dari sumbangan pendidikan, kerjasama dengan pihak ketiga, dan hibah kompetensi. Sumbangan pendidikan utamanya berasal dari Sumbangan Pengembangan Pendidikan (SPP), nrn e n s t r a nmn a n a j e m e n II - 16

30 Sumbangan Pengembangan Fasilitas Pendidikan (SPFP), dan dana pendidikan lainnya, seperti Sumbangan Pengembangan Institusi Pendidikan (SPIP) yang baru diberlakukan tahun 2006, biaya orientasi pendidikan (ordik), orientasi mahasiswa (ormawa), dan biaya wisuda. Dana SPFP yang berasal dari mahasiswa baru seleksi SNMPTN dan PSB dialokasikan 50% untuk universitas dan 50% untuk fakultas. Untuk mahasiswa non-snmptn (SPKS, SPKL, dan SPMK), fakultas mendapatkan 33% dan sisanya untuk universitas. Untuk SPIP, alokasi dana 80% untuk fakultas dan 20% untuk universitas. Proporsi PNBP atas total penerimaan juga meningkat secara signifikan dari sekitar 48% di tahun 2003 menjadi 81% di tahun Peningkatan sangat drastis yang terjadi tahun 2007 diakibatkan oleh pengalihan pengelolaan Pasca Sarjana ke fakultas dan diberlakukannya SPP proporsional bagi mahasiswa baru mulai angkatan 2007/2008. Peningkatan penerimaan dana tersebut mengindikasikan bahwa FEUB semakin mandiri secara keuangan. Selain itu, penerimaan lain yang berasal dari PHK-A3 untuk Jurusan Manajemen dan Akuntansi ( ) dan menyusul tahun untuk Jurusan Ekonomi Pembangunan. Total anggaran PHK-A3 untuk masing-masing jurusan adalah maksimal Rp. 800 juta per tahun. Di masa yang akan datang, penggalangan dana melalui hibah kompetisi oleh masing-masing jurusan melalui PHK Institusi tetap menjadi program FEUB di samping sumber pendanaan yang berasal dari kerjasama dengan pihak lain melalui program pelatihan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat. Dari sisi pengeluaran, FEUB menunjukkan komitmen yang tinggi untuk mencapai visi dan melaksanakan misinya. Rata-rata, FEUB mengalokasikan 64,67% per tahun anggarannya untuk kegiatan pendidikan dan pengajaran. Untuk penelitian dan pengabdian masyarakat masing-masing sekitar 1,72% dan 0,75% per tahun. Anggaran yang dialokasikan untuk kemahasiswaan serta kerumahtanggaan dan pengembangan fasilitas pendidikan masing-masing sekitar 1,65% dan 31,21% per tahun nrn e n s t r a nmn a n a j e m e n II - 17

31 Untuk menjamin keberlanjutan pendanaan guna mencapai visi dan misinya, FEUB bukan hanya berusaha memperbesar nilai dan sumber pendanaan tetapi juga melakukan efisiensi dengan menerapkan skala prioritas anggaran dan menerapkan sistem anggaran berbasis kinerja. Penyusunan anggaran FEUB dilakukan dengan melibatkan seluruh jurusan. Berkenaan dengan sistem penerimaan dan pengalokasian dana yang terpusat pada FEUB, menjadi kendala oleh Jurusan Manajemen dalam merealisasikan semua program yang telah diajukan, dikarenakan dana yang dibutuhkan oleh Jurusan harus melalui proses pengajuan terlebih dahulu kepada FEUB Suasana Akademik Kegiatan akademik di Jurusan Manajemen selama ini cukup kondusif. Hal tersebut nampak dari partisipasi dosen,dan mahasiswa, cukup besar dalam setiap penyelenggaraan kegiatan, seperti seminar, workshop, penelitian, dan pengabdian pada masyarakat. Kerja sama antar civitas akademik berlangsung dengan baik. Kerja sama antara dosen dan mahasiswa ditunjukkan melalui keterlibatan dosen dalam pembimbingan mahasiswa yang mengikuti lomba karya tulis ilmiah (LKTI, LKIP, dan LKTM). Demikian halnya, dosen juga melibatkan mahasiswa dalam kegiatan penelitian yang dilakukan. Hal yang sama juga diaplikasikan dalam kegiatan pengabdian pada masyarakat. Media komunikasi yang memiliki kontribusi terhadap peningkatan suasana akademik adalah ketersediaan media publikasi khususnya dalam bentuk jurnal ilmiah (Jurnal Aplikasi Manajemen). Jurnal ini sejak tahun 2005 sampai dengan 2008 dan 2008 sampai dengan 2011 telah mendapatkan akreditasi B dari Dikti. Kebijakan tentang suasana akademik diatur secara umum oleh Universitas Brawijaya dalam dokumen Pola Tata Kelola Universitas Brawijaya. Kebebasan akademik, termasuk kebebasan mimbar akademik dan otonomi keilmuan, merupakan kebebasan yang dimiliki oleh anggota civitas akademika dalam rangka melaksanakan kegiatan yang terkait dengan pendidikan dan nrn e n s t r a nmn a n a j e m e n II - 18

32 pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi, dan seni, secara bertanggung jawab dan mandiri. Ketua Jurusan (Program Studi) mengupayakan dan menjamin agar setiap anggota civitas akademika dapat melaksanakan kebebasan akademik dalam rangka tugas dan fungsinya secara mandiri sesuai dengan aspirasi pribadi dan dilandasi oleh norma dan kaidah keilmuan. Kebebasan mimbar akademik merupakan bagian dari kebebasan akademik yang memungkinkan civitas akademika menyampaikan pikiran dan pendapat secara bebas di universitas/fakultas/jurusan sesuai dengan norma dan kaidah keilmuan. Ketua Jurusan mengundang tenaga ahli dari luar untuk menyampaikan pikiran dan pendapat sesuai dengan norma dan kaidah keilmuan dalam rangka pelaksanaan kebebasan akademik dan diarahkan untuk memantapkan terwujudnya pengembangan diri civitas akademika, ilmu pengetahuan, teknologi, dan seni. Suasana akademik pada jurusan manajemen sudah sangat baik. Suasana akademik yang baik ini tercermin dari berbagai aktivitas yang dilakukan oleh civitas akademika yang terkait dengan pendidikan, pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi Aspek Prasarana dan sarana A. Gedung dan Bangunan Infrastruktur yang digunakan dalam proses pembelajaran di Jurusan Manajemen adalah aset fakultas dan penggunaanya secara bersama-sama dengan jurusan lain. Prasarana Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya meliputi 10 gedung yang berdiri pada areal m 2 dan digunakan untuk berbagai kepentingan (38 ruang kuliah, ruang administrasi dan perkantoran, 7 ruang laboratorium, galeri investasi, pojok BEI, ruang baca atau perpustakaan, ruang dosen (tersebar di gedung PPA lama, gedung dekanat, gedung C dan D), ruang seminar atau sidang, ruang ibadah, kantor lembaga atau pusat studi, kantor unit nrn e n s t r a nmn a n a j e m e n II - 19

33 aktivitas kemahasiswaan, gudang barang atau inventarisasi, kantin, dan fasilitas umum). Pemanfaatan gedung FE UB antara lain untuk ruang kuliah m 2, ruang laboratorium 435,08 m 2, ruang administrasi dan perkantoran 1579,59 m 2, ruang dosen 144,20 m 2, perpustakaan 264,90 m 2, ruang seminar atau sidang 936,40 m 2, dan fasilitas umum lainnya 5.840,54 m 2. Pelaksanaan perkuliahan dilaksanakan di 38 ruang kuliah, dimana pada setiap ruang kuliah tersedia 1 unit LCD proyektor, 1 unit layar, 1 meja dosen, 40 kursi kuliah, 1 kursi dosen, 1 buah white board, 1 buah meja OHP, 1 unit CPU + keyboard + mouse + speaker. Kapasitas masing-masing ruangan berbeda, mulai dari yang berkapasitas 40 mahasiswa sampai dengan 200 mahasiswa. Rata-rata penggunaan ruangan adalah 8 jam per hari dan penggunaannya diatur oleh bagian akademik. Kelancaran proses belajar mengajar di Jurusan Manajemen juga didukung oleh tersedianya hot spot yang berada di dua puluh titik tersebar di lingkungan Fakultas Ekonomi yang dimanfaatkan oleh mahasiswa, staf akademik, maupun staf kependidikan. B. Laboratorium Dalam menunjang proses belajar mengajar di lingkungan Fakultas Ekonomi terdapat tiga laboratorium, yaitu laboratorium komputer, laboratorium Bahasa Inggris, dan Pojok Bursa Efek Indonesia (BEI). Selain itu, khusus untuk jurusan manajemen terdapat laboratorium multi media dan laboratorium marketing. Keberadaan laboratorium ini diharapkan dapat memenuhi kebutuhan mahasiswa Jurusan Manajemen untuk kegiatan praktikum investasi, e-commerce, pengolahan data, akses internet, dan mengambil artikel-artikel jurnal ilmiah nasional maupun internasional untuk kepentingan tugas kuliah maupun penulisan skripsi. C. Perpustakaan Ketersediaan sumber informasi berupa buku, jurnal, majalah, dan sebagainya merupakan salah satu syarat penting bagi keberhasilan sebuah institusi pendidikan. Perpustakaan pusat Universitas Brawijaya yang menempati nrn e n s t r a nmn a n a j e m e n II - 20

34 areal m 2 memiliki koleksi sebanyak judul. Sedangkan ruang baca FE UB saat ini telah memiliki beberapa koleksi buku dalam bidang ekonomi, manajemen, dan akuntansi yang beroperasi selama 8 jam per hari. Juga tersedia jurnal ilmiah Internasional (dalam bentuk elektronik) yang kuantitasnya mencapai puluhan ribu judul. Jumlah buku yang tersedia pada pojok BEI sebanyak 702 judul buku dan pada Ruang baca sebanyak 1063 judul buku. Sementara itu, Jurusan Manajemen, melalui Program Hibah Kompetisi (PHK) A3, telah melakukan pembelian literatur asing untuk tahun 2006 sebanyak 41 judul, untuk tahun 2007 sebanyak 192 judul, dan untuk tahun 2008 sebanyak 124 judul ANALISIS FAKTOR-FAKTOR EKSTERNAL Berbagai macam faktor eksternal sangat mempengaruhi kinerja Jurusan Manajemen Universitas Brawijaya baik saat ini maupun kedepan. Faktor-faktor tersebut antara lain : Peraturan Pemerintah Jurusan manajemen merupakan bagian dari Fakultas Ekonomi dan bagian dari Universitas brawijaya, sebagai instansi tentunya terkait dengan perundang-undangan yang berlaku. Saat ini Universitas brawijaya berstatus BLU (Badan Layanan Umum) dan sedang bersiap diri menjadi BHPMN. Perubahan status ini menuntut Fakultas Ekonomi khususnya Jurusan Manajemen bebenah diri untuk lebih meningkatkan kualitas pelayanan mulai dari kurikulum, kompetensi staf pengajar, sarana prasarana dan lain sebagainya. Jurusan Manajemen sadar bahwa adanya berbagai macam akreditasi program studi hingga akreditasi institusi membuat Jurusan Manajemen berusahan untuk berbenah, karena hal ini dilakukan untuk mencapai standar pendidikan nasional yang berlaku di negara kita ini. Meskipun dilihat secara umum Jurusan manajemen telah dalam kondisi yang ideal. Dengan adanya akreditasi internasional ABEST dan AACSB, Jurusan Manjemen harus lebih mempersiapkan diri lebih baik dari kondisi saat ini, karena akreditasi ini sangat menuntut standar yang tinggi. Adanya akreditasi internasional ini dapat dipandang sebagai peluang dan juga ancaman. Melalui akreditasi ini Jurusan Manajemen dapat di kenal di nrn e n s t r a nmn a n a j e m e n II - 21

SPESIFIKASI JURUSAN JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA SP.UJM-JM-FE-UB.01

SPESIFIKASI JURUSAN JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA SP.UJM-JM-FE-UB.01 SPESIFIKASI JURUSAN JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA SP.UJM-JM-FE-UB.01 Revisi : - Tanggal : 2 Mei 2008 Dikaji ulang oleh : Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya

Lebih terperinci

PROGRAM KERJA PERIODE

PROGRAM KERJA PERIODE PROGRAM KERJA PERIODE 2012-2016 PROGRAM KERJA PERIODE 2012-2016 JURUSAN TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA Kode Dokumen : 00601 02000 Revisi : 3 Tanggal : 13 Desember 2012 Diajukan oleh

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS SRIWIJAYA 2014-2018 Kata Pengantar RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN

Lebih terperinci

Borang Kinerja Jurusan UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010

Borang Kinerja Jurusan UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 Borang Kinerja Jurusan UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 Borang Kinerja Jurusan Nama Jurusan : Administrasi Publik Jumlah Program Studi : 3 (Tiga) Daftar Nama Program Studi : 1. Administrasi Negara/Publik

Lebih terperinci

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 27 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG KAMPUS TERPADU UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG DESA BALUNIJUK KECAMATAN

Lebih terperinci

WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4. di BPM UMY

WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4. di BPM UMY WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4 di BPM UMY 3-4 Pebruari 2016 BOBOT PER SUBBUTIR PENILAIAN BORANG YANG DIISI OLEH PROGRAM STUDI I. 3,12 II. 6,24 III. 15,6 Visi, misi,

Lebih terperinci

KEDUDUKAN, TUGAS POKOK DAN FUNGSI UNIT KERJA DI FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UB. Tugas Fakultas ORGANISASI FAKULTAS

KEDUDUKAN, TUGAS POKOK DAN FUNGSI UNIT KERJA DI FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UB. Tugas Fakultas ORGANISASI FAKULTAS KEDUDUKAN, TUGAS POKOK DAN FUNGSI UNIT KERJA DI FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UB (1) Fakultas adalah Unsur Pelaksana Akademik yang melaksanakan sebagian tugas dan fungsi Universitas; (2) Fakultas

Lebih terperinci

I. PENYELENGGARAAN. 1. Visi, Misi, dan Tujuan

I. PENYELENGGARAAN. 1. Visi, Misi, dan Tujuan I. PENYELENGGARAAN 1. Visi, Misi, dan Tujuan Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya (FE-UB) berdiri pada 3 Oktober 1961 dan dalam menjalankan fungsinya berpedoman pada visi, misi dan tujuan (VMT). VMT

Lebih terperinci

BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI

BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI No. Butir Aspek Penilaian Bobot 1 1.1.a Kejelasan dan kerealistikan visi, misi, tujuan, dan sasaran program studi. 1.04 2 1.1.b Strategi pencapaian sasaran dengan rentang waktu

Lebih terperinci

BORANG BARU VS BORANG LAMA

BORANG BARU VS BORANG LAMA I II III Visi, misi, tujuan dan sasaran, serta strategi pencapaian Tata pamong, kepemimpinan, sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu Mahasiswa dan lulusan BORANG BARU VS BORANG LAMA 1 1.1.a Kejelasan

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

RENCANA STRATEGIS JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA RENCANA STRATEGIS JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2009-2013 Kode Dokumen : 0030102000 Revisi : 3 Tanggal : 5 Januari 2012 Diajukan oleh : Disetujui oleh

Lebih terperinci

BAN-PT AKREDITASI BUKU III B FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN

BAN-PT AKREDITASI BUKU III B FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN BAN-PT AKREDITASI BUKU III B FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2013 Borang Kinerja Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan Kode Dokumen

Lebih terperinci

Standar Mutu UMSIDA (di copy dari BPM UMSIDA) 0

Standar Mutu UMSIDA (di copy dari BPM UMSIDA) 0 (di copy dari BPM UMSIDA) 0 (di copy dari BPM UMSIDA) 1 STANDAR MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SIDOARJO STANDAR MUTU Visi, Misi, Tujuan, Sasaran serta strategi pencapaian Tata pamong, Kepemimpinan, Sistem

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGI PROGRAM SARJANA PROGRAM STUDI ILMU HUKUM FAKULTAS HUKUM UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SEMARANG

RENCANA STRATEGI PROGRAM SARJANA PROGRAM STUDI ILMU HUKUM FAKULTAS HUKUM UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SEMARANG RENCANA STRATEGI PROGRAM SARJANA PROGRAM STUDI ILMU HUKUM FAKULTAS HUKUM UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SEMARANG SEBAGAI PEDOMAN KERJA MENJADI PROGRAM STUDI ILMU HUKUM TERDEPAN DALAM MENGHASILKAN SARJANA

Lebih terperinci

STANDAR 5. KURIKULUM, PEMBELAJARAN DAN SUASANA AKADEMIK

STANDAR 5. KURIKULUM, PEMBELAJARAN DAN SUASANA AKADEMIK STANDAR 5. KURIKULUM, PEMBELAJARAN DAN SUASANA AKADEMIK 5.1 Kurikulum Peran Fakultas/Sekolah Tinggi dalam penyusunan dan pengembangan kurikulum untuk program studi yang dikelola. Secara berkala (4 tahun

Lebih terperinci

AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEPERAWATAN

AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEPERAWATAN BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEPERAWATAN BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2013 DAFTAR ISI STANDAR 1 STANDAR 2 VISI, MISI,

Lebih terperinci

DAFTAR ISI. KATA PENGANTAR. i DAFTAR ISI. ii RANGKUMAN EKSEKUTIF viii TIM PENYUSUN EVALUASI DIRI.. xi

DAFTAR ISI. KATA PENGANTAR. i DAFTAR ISI. ii RANGKUMAN EKSEKUTIF viii TIM PENYUSUN EVALUASI DIRI.. xi DAFTAR ISI KATA PENGANTAR. i DAFTAR ISI. ii RANGKUMAN EKSEKUTIF viii TIM PENYUSUN EVALUASI DIRI.. xi BAB I KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, DAN STRATEGI PENCAPAIAN 1 A. VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN,

Lebih terperinci

AKREDITASI PROGRAM STUDI DOKTOR

AKREDITASI PROGRAM STUDI DOKTOR EDISI SOSIALISASI Oktober 2009 BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI DOKTOR BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2009 BAN-PT: Borang Unit Pengelola

Lebih terperinci

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program

Lebih terperinci

FORMAT 1. PENILAIAN BORANG INSTITUSI PERGURUAN TINGGI. Penilaian Dokumen Perorangan. Nama Perguruan Tinggi :... Nama Asesor :... Kode Panel :...

FORMAT 1. PENILAIAN BORANG INSTITUSI PERGURUAN TINGGI. Penilaian Dokumen Perorangan. Nama Perguruan Tinggi :... Nama Asesor :... Kode Panel :... FORMAT 1. PENILAIAN BORANG INSTITUSI PERGURUAN TINGGI Dokumen Perorangan Nama Perguruan Tinggi :... Nama Asesor :... Kode Panel :... Tanggal :... No. 1 1.1 2 1.2 3 1.3.1 4 1.3.2 5 2.1.1 6 2.1.2 7 2.1.3

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN

RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN 2017 2020 Strategi: 1. Peningkatan relevansi melalui peningkatan kemampuan pengetahuan, keahlian

Lebih terperinci

PENILAIAN AIPT. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi Juli 2011 BAN-PT

PENILAIAN AIPT. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi Juli 2011 BAN-PT PENILAIAN AIPT Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi Juli 2011 Skor AIPT Sumber Penilaian 1 Borang Perguruan Tinggi 2 Evaluasi-Diri Perguruan Tinggi (dalam %) 90 10 Total 100 Status AIPT Rentang Skor

Lebih terperinci

PENILAIAN AIPT. Skor AIPT. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi. Bobot (dalam %) 90

PENILAIAN AIPT. Skor AIPT. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi. Bobot (dalam %) 90 PENILAIAN AIPT Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi 26/02/2018 1 Skor AIPT 2 Sumber Penilaian 1 Borang Perguruan Tinggi 2 Evaluasi-Diri Perguruan Tinggi (dalam %) 90 10 Total 100 1 Status AIPT 3

Lebih terperinci

PROGRAM KERJA JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

PROGRAM KERJA JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA PROGRAM KERJA JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2009-2013 Kode Dokumen : 0030103000 Revisi : 3 Tanggal : 5 Januari 2012 Diajukan oleh : Disetujui oleh :

Lebih terperinci

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan, dan sasaran program studi,

Lebih terperinci

AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER PSIKOLOGI PROFESI

AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER PSIKOLOGI PROFESI BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER PSIKOLOGI PROFESI BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2013 BAN-PT: Buku IIIB Borang Unit Pengelola

Lebih terperinci

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT) DAFTAR ISI

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT) DAFTAR ISI DAFTAR ISI IDENTITAS PROGRAM STUDI... i IDENTITAS PENGISI BORANG PROGRAM STUDI... ii KATA PENGANTAR... vii DAFTAR ISI... viii DAFTAR TABEL... xiv DAFTAR GAMBAR... xvii DAFTAR LAMPIRAN... xix BAB 1 BAB

Lebih terperinci

AKREDITASI PROGRAM STUDI SARJANA

AKREDITASI PROGRAM STUDI SARJANA BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI SARJANA BUKU IIIB BORANG INSTITUSI YANG DIISI OLEH FAKULTAS/SEKOLAH TINGGI DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2008 BAN-PT:

Lebih terperinci

Borang Kinerja Fakultas Ilmu Administrasi UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010

Borang Kinerja Fakultas Ilmu Administrasi UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 Borang Kinerja Fakultas Ilmu Administrasi UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 2. Tatapamong, kepemimpinan, sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu 2.1 Tatapamong menjamin terwujudnya visi, terlaksanakannya

Lebih terperinci

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU KEBIJAKAN AKADEMIK FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU DAFTAR ISI Halaman DAFTAR ISI i KATA PENGANTAR ii BAB I. PENDAHULUAN 1 BAB II. ARAH KEBIJAKAN 2 2.1 Kebijakan

Lebih terperinci

BAB I VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN. A. Visi Menghasilkan tenaga kesehatan profesional dan kompetitif

BAB I VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN. A. Visi Menghasilkan tenaga kesehatan profesional dan kompetitif 2 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... 1 DAFTAR ISI... 2 BAB I VISI,MISI, TUJUAN DAN SASARAN... 3 A. Visi... 3 B. Misi... 3 C. Tujuan... 3 D. Sasaran... 3 BAB II KEBIJAKAN,PROGRAM DAN KEGIATAN... 5 A. Kebijakan...

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL PERIODE PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI

RENCANA OPERASIONAL PERIODE PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI RENCANA OPERASIONAL PERIODE 2009-2013 PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS BRAWIJAYA FAKULTAS TEKNIK PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI MALANG 2008 KATA PENGANTAR Puji syukur

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN PROGRAM MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2012-2017 KATA PENGANTAR

Lebih terperinci

DASAR PERENCANAAN STRATEGIS

DASAR PERENCANAAN STRATEGIS DASAR PERENCANAAN STRATEGIS 1. Visi Program Studi Mewujudkan program studi Administrasi Negara yang mampu menciptakan lulusan yang unggul, mandiri, berbudaya, dinamis, kritis dan inovatif dalam bidang

Lebih terperinci

Program Kerja Program Studi Ekonomi, Keuangan dan Perbankan (PS EKP) Periode Tahun

Program Kerja Program Studi Ekonomi, Keuangan dan Perbankan (PS EKP) Periode Tahun Program Kerja Program Studi Ekonomi, Keuangan dan Perbankan (PS EKP) Periode Tahun 2014-2017 Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya 2014 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Visi Adapun visi-misi Program

Lebih terperinci

STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM

STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM 04. 03 06 SEMARANG 2011 SPMI-UNDIP STANDAR PENGELOLAAN Sistem Penjaminan Mutu Internal Disetujui oleh: Rektor Revisi

Lebih terperinci

2011, No Peraturan Pemerintah Nomor 37 Tahun 2009 tentang Dosen (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 76, Tambahan Lembaran Ne

2011, No Peraturan Pemerintah Nomor 37 Tahun 2009 tentang Dosen (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 76, Tambahan Lembaran Ne BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.349, 2011 KEMENTERIAN AGAMA. Organisasi. Tata Kerja. Institut Agama Islam Negeri Surakarta. PERATURAN MENTERI AGAMA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 19 TAHUN 2011 TENTANG ORGANISASI

Lebih terperinci

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 33 TAHUN 2006 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 33 TAHUN 2006 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 33 TAHUN 2006 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL, Menimbang : a. bahwa dalam

Lebih terperinci

AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEBIDANAN

AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEBIDANAN BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEBIDANAN BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2013 DATA DAN INFORMASI FAKULTAS* IDENTITAS Nama Perguruan

Lebih terperinci

Strategi Pengembangan. Fakultas Ekonomi Bab 4. Rencana Strategik (Renstra) Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi

Strategi Pengembangan. Fakultas Ekonomi Bab 4. Rencana Strategik (Renstra) Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi Rencana Strategik (Renstra) 2011-2015 37 Bab 4 Strategi Pengembangan 2011-2015 Rencana Strategik (Renstra) 2011-2015 38 4.1. Strategi Pengembangan telah menetapkan strategi pencapaian yang akan diformulasikan

Lebih terperinci

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) 2015-2028 FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS ANDALAS PADANG 2015 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Allah SWT atas tersusunnya Rencana Induk Pengembangan (RIP) Fakultas Farmasi

Lebih terperinci

FORMAT 3 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU VISITASI,...

FORMAT 3 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU VISITASI,... FORMAT 3 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU VISITASI,... BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA 2013 FORMAT 3 : BERITA ACARA

Lebih terperinci

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL No. Dok: LPM.10 No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018 Hal : 1/ 13 INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL No. Dok: LPM.10 No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018 Hal : 2/ 13 BAB I VISI dan MISI A. Visi ISTA Visi Institut

Lebih terperinci

Program Kerja. PS Magister Teknologi Industri Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian Universitas Brawijaya

Program Kerja. PS Magister Teknologi Industri Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian Universitas Brawijaya Program Kerja PS Magister Teknologi Industri Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian Universitas Brawijaya Kode Dokumen : 01003 03000 Revisi : - Tanggal : 4 November 2013 Diajukan Oleh : Ketua Program Magister,

Lebih terperinci

PERATURAN MENTERI AGAMA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 19 TAHUN 2011 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI SURAKARTA

PERATURAN MENTERI AGAMA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 19 TAHUN 2011 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI SURAKARTA PERATURAN MENTERI AGAMA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 19 TAHUN 2011 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI SURAKARTA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI AGAMA REPUBLIK INDONESIA,

Lebih terperinci

Manfaat Evaluasi diri

Manfaat Evaluasi diri Evaluasi Diri Perwajahan Kertas A-4 Spasi: 1.5 Bentuk huruf (Font): Times new Roman atau Arial Ukuran huruf: 12 Sistematis Perwajahan dan tata tulis konsisten Bahasa Indonesia yang baik & benar Tujuan

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM

RENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM RENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM Perkembangan ilmu-ilmu interdisiplin pada hakekatnya dilandasi oleh perkembangan Sumber daya Manusia di lingkungan UB, dimana mereka telah

Lebih terperinci

Borang Kinerja Jurusan Sosial Ekonomi Fakultas Pertanian

Borang Kinerja Jurusan Sosial Ekonomi Fakultas Pertanian Borang Kinerja Jurusan Sosial Ekonomi Fakultas Pertanian 00404 04001 UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 Borang Kinerja Jurusan Sosial Ekonomi Fakultas Pertanian Universitas Brawijaya Nama Jurusan : Sosial

Lebih terperinci

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program

Lebih terperinci

B. C. PROSEDUR PELAKSANAAN SISTEM TATA PAMONG SPMI - UBD

B. C. PROSEDUR PELAKSANAAN SISTEM TATA PAMONG SPMI - UBD A. B. C. PROSEDUR PELAKSANAAN SISTEM TATA PAMONG SPMI - UBD SPMI UBD Universitas Buddhi Dharma Jl. Imam Bonjol No. 41 Karawaci, Tangerang Telp. (021) 5517853, Fax. (021) 5586820 Home page : http://buddhidharma.ac.id

Lebih terperinci

BAB II PROFIL LEMBAGA. A. Sejarah Singkat Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara

BAB II PROFIL LEMBAGA. A. Sejarah Singkat Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara BAB II PROFIL LEMBAGA A. Sejarah Singkat Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi lahir di kota Medan atau di luar Propinsi Sumatera Utara. Jelasnya Fakultas Ekonomi lahir dan didirikan tahun 1959 di Darussalam

Lebih terperinci

PROGRAM KERJA JURUSAN SOSIAL EKONOMI FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010

PROGRAM KERJA JURUSAN SOSIAL EKONOMI FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 PROGRAM KERJA 0040403000 JURUSAN SOSIAL EKONOMI FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 1 PROGRAM KERJA JURUSAN SOSIAL EKONOMI FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA Kode Dokumen : 0040403000

Lebih terperinci

PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL

PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE 2015-2016 PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL JURUSAN TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2015 PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE 2015 2016

Lebih terperinci

Program Kerja Program Studi Doktor Biologi (PSDB)

Program Kerja Program Studi Doktor Biologi (PSDB) Program Kerja Program Studi Doktor Biologi (PSDB) UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2015 Program Kerja Program Studi Doktor Biologi (PSDB) Universitas Brawijaya Periode 2015 2019 Kode Dokumen : 00901 03000

Lebih terperinci

Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) STIE Kusuma Negara 2016

Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) STIE Kusuma Negara 2016 Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat 2016-2020 Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) STIE Kusuma Negara 2016 Kata Pengantar Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri

Lebih terperinci

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) 2015-2028 FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS ANDALAS PADANG 2015 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Allah SWT atas tersusunnya Rencana Induk Pengembangan (RIP) Fakultas Farmasi

Lebih terperinci

KANTOR PENJAMINAN MUTU INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER

KANTOR PENJAMINAN MUTU INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER KANTOR PENJAMINAN MUTU INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER 2017 INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER Kampus ITS Sukolilo-Surabaya 60111 Telp: (031) 5994418 http://www.its.ac.id STANDAR MUTU SPMI (Quality

Lebih terperinci

VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA

VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA Oleh Prof. Dr. Herri CALON DEKAN FEUA PERIODE TAHUN 2016-2020 Visi Menjadi Fakultas Ekonomi yang menghasilkan sumber daya insani yang kreatif, inovatif, profesional dan kompetitif,

Lebih terperinci

SPESIFIKASI PROGRAM STUDI PSIKOLOGI FAKULTAS ILMU SOSIAL UNIVERSITAS BRAWIJAYA. Universitas Brawijaya, 2008 All Rights Reserved

SPESIFIKASI PROGRAM STUDI PSIKOLOGI FAKULTAS ILMU SOSIAL UNIVERSITAS BRAWIJAYA. Universitas Brawijaya, 2008 All Rights Reserved SPESIFIKASI PROGRAM STUDI PSIKOLOGI FAKULTAS ILMU SOSIAL UNIVERSITAS BRAWIJAYA Universitas Brawijaya, 2008 All Rights Reserved Spesifikasi PROGRAM STUDI PSIKOLOGI Fakultas Ilmu Sosial Universitas Brawijaya

Lebih terperinci

STANDAR 4. SUMBER DAYA MANUSIA

STANDAR 4. SUMBER DAYA MANUSIA STANDAR 4. SUMBER DAYA MANUSIA 4.1 Dosen Tetap Dosen tetap dalam borang akreditasi BAN-PT adalah dosen yang diangkat dan ditempatkan sebagai tenaga tetap pada PT yang bersangkutan; termasuk dosen penugasan

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA 2010 RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA Kode

Lebih terperinci

STANDAR PELAYANAN MINIMUM

STANDAR PELAYANAN MINIMUM 6. SPM UNJA NO / SUB 1 PENDIDIKAN 1. KOMPETENSI LULUSAN 1. Sistem penerimaan 2. Proses penerimaan 3. Registrasi 1. Rasio pendaftar dan yang diterima % 8.3 8.3 7.7 7.7 7.1 2. Rasio diterima dan pendaftar

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN Tahun

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN Tahun RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN Tahun 2012-2016 UNIVERSITAS ALMUSLIM BIREUEN KATA PENGANTAR Alhamdulillah, Rencana Operasional (RENOP) Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan (FKIP)

Lebih terperinci

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO SPMI-UNW SM 01 06 UNGARAN Standar Pengelolaan Pembelajaran Sistem Penjaminan Mutu Internal Universitas Ngudi Waluyo

Lebih terperinci

KEBIJAKAN MUTU AKADEMIK

KEBIJAKAN MUTU AKADEMIK Kode Dokumen Nama Dokumen Edisi Disahkan Tanggal Disimpan di- KM-AAYKPN Kebijakan Mutu 01-Tanpa 24 Agustus 2010 UPM-AAYKPN Revisi KEBIJAKAN MUTU AKADEMIK AKADEMI AKUNTANSI YKPN YOGYAKARTA Disusun Oleh

Lebih terperinci

RENCANA PROGRAM KERJA Wakil Dekan Bidang Akademik Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya /24/2016 1

RENCANA PROGRAM KERJA Wakil Dekan Bidang Akademik Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya /24/2016 1 RENCANA PROGRAM KERJA Wakil Dekan Bidang Akademik Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya 2016-2017 8/24/2016 1 1. Pembelajaran Rerata lama masa studi S1 = 3,55 tahun Profesi = 1 tahun S2 = 2

Lebih terperinci

KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS BAITURRAHMAH Nomor 374/N/UNBRAH/VII/2013. Tentang STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KELOLA UNIVERSITAS BAITURRAHMAH

KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS BAITURRAHMAH Nomor 374/N/UNBRAH/VII/2013. Tentang STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KELOLA UNIVERSITAS BAITURRAHMAH KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS BAITURRAHMAH Nomor 374/N/UNBRAH/VII/2013 Tentang STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KELOLA UNIVERSITAS BAITURRAHMAH REKTOR UNIVERSITAS BAITURRAHMAH Menimbang : a. Bahwa dengan Keputusan

Lebih terperinci

FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1

FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 FORMAT 1 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU DESK EVALUASI,... BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA 2013 FORMAT 1 : BERITA

Lebih terperinci

STANDAR SUASANA AKADEMIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA

STANDAR SUASANA AKADEMIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA STANDAR SUASANA AKADEMIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA MMTC YOGYAKARTA 2015 STANDAR SUASANA AKADEMIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI

Lebih terperinci

LEMBAR PENGESAHAN. Semarang, 19 Desember 2013 Kepala Kantor Penjaminan Mutu

LEMBAR PENGESAHAN. Semarang, 19 Desember 2013 Kepala Kantor Penjaminan Mutu LEMBAR PENGESAHAN 1. Nama Kegiatan : Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Strategis (Renstra) Universitas Dian Nuswantoro Semarang - 2016 untuk ke-1 2. Tim Monev Senat : Dr. St. Dwiarso Utomo, S.E.,

Lebih terperinci

Manual Mutu Akademik Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya

Manual Mutu Akademik Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya Manual Mutu Akademik Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya MM.GJM-FK-UB.01 Revisi : - Tanggal : 27 November 2007 Dikaji ulang oleh : Pembantu Dekan Bidang Akademik Disetujui oleh : Dekan FK Unibraw

Lebih terperinci

AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA

AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA EDISI 7 JANUARI 2010 BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2009 BAN-PT: Borang Unit Pengelola Program

Lebih terperinci

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH Versi 18 Mei 2016 BAN-PT AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH MATRIKS BORANG DAN EVALUASI-DIRI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI 2016 DAFTAR ISI halaman DAFTAR ISI ii MATRIKS

Lebih terperinci

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran PS, serta pihak-pihak

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM 2012 2013 SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN (STIKES) MATARAM Jalan Swakarsa III No 10 14 Grisak Kekalik Mataram 1 Kata Pengantar Puji Syukur kepada Allah SWT,

Lebih terperinci

SPESIFIKASI PROGRAM STUDI

SPESIFIKASI PROGRAM STUDI SPESIFIKASI PROGRAM STUDI PRODI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG Universitas Islam Malang, 2015 All Rights Reserved i Spesifikasi Program Studi MANAJEMEN Fakultas Ekonomi Universitas

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL

RENCANA STRATEGI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL RENCANA STRATEGI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA 2010 RENCANA STRATEGIS FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA Kode Dokumen

Lebih terperinci

KEPUTUSAN REKTOR UNIVESITAS GUNADARMA Nomor : 06.1/SK/REK/UG/2016

KEPUTUSAN REKTOR UNIVESITAS GUNADARMA Nomor : 06.1/SK/REK/UG/2016 KEPUTUSAN REKTOR UNIVESITAS GUNADARMA Nomor : 06.1/SK/REK/UG/2016 Tentang ORGANISASI, TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UNIVERSITAS GUNADARMA Menimbang Mengingat : 1. Bahwa penyelenggaraan dan pelaksanaan pendidikan

Lebih terperinci

DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN

DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN 1 DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN Visi misi prodi S1 Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) sebagaimana tercantum pada Keputusan Dekan Fakultas

Lebih terperinci

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI BAN-PT AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI BUKU VI MATRIKS PENILAIAN BORANG DAN EVALUASI-DIRI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2011 BAN-PT: Matriks Penilaian Instrumen Akreditasi Institusi

Lebih terperinci

STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SM SPMI Hal : 1/12 1 Judul STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER STMIK-SPMI SM 06 SUMEDANG 2016 SM SPMI Hal : 2/12 2 Lembar Pengendalian

Lebih terperinci

BAB I KETENTUAN UMUM

BAB I KETENTUAN UMUM STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KERJA UNIVERSITAS BUNG HATTA Badan Perencanaan, Pengembangan dan Penjaminan Mutu Universitas Bung Hatta 2009 BAB I KETENTUAN UMUM Pasal 1 Dalam peraturan ini yang dimaksud

Lebih terperinci

BAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL FAKULTAS A. Kebijakan Umum 1. Fakultas sebagai bagian dari Universitas Andalas berpartisipasi aktif dalam gerakan menjag

BAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL FAKULTAS A. Kebijakan Umum 1. Fakultas sebagai bagian dari Universitas Andalas berpartisipasi aktif dalam gerakan menjag MANUAL MUTU INTERNAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK TAHUN 2015-2019 Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Andalas 2015 Manual Mutu FISIP Tahun 2015-2019 1 BAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL

Lebih terperinci

3 Kurikulum sudah dilaksanakan dengan model blok kompetensi pada semua PS 2 2 4

3 Kurikulum sudah dilaksanakan dengan model blok kompetensi pada semua PS 2 2 4 LAMPIRAN 64 Lampiran 1. Skoring Analisis Faktor Internal URAIAN KEKUATAN: 1 Rasio peminatan pendidikan kedokteran dan kesehatan di semua program studi sangat tinggi yang mengindikasikan tingginya kualitas

Lebih terperinci

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA (PP) NOMOR 152 TAHUN 2000 (152/2000) TENTANG PENETAPAN UNIVERSITAS INDONESIA SEBAGAI BADAN HUKUM MILIK NEGARA

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA (PP) NOMOR 152 TAHUN 2000 (152/2000) TENTANG PENETAPAN UNIVERSITAS INDONESIA SEBAGAI BADAN HUKUM MILIK NEGARA PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA (PP) NOMOR 152 TAHUN 2000 (152/2000) TENTANG PENETAPAN UNIVERSITAS INDONESIA SEBAGAI BADAN HUKUM MILIK NEGARA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang : a. bahwa untuk

Lebih terperinci

STANDART MUTU AKBID HARAPAN MULYA PONOROGO TAHUN 2014/2015

STANDART MUTU AKBID HARAPAN MULYA PONOROGO TAHUN 2014/2015 STANDART MUTU AKBID HARAPAN MULYA PONOROGO TAHUN 2014/2015 DISUSUN OLEH : TIM PENJAMINAN MUTU Disahkan Direvisi Manual Mutu Disetujui Tgl. 15 April 2014 - SM.AKBID HMP.2014 Direktur Akbid HMP KATA PENGANTAR

Lebih terperinci

STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM 04 11 SEMARANG 2O16 Standar Pengelolaan Sistem Penjaminan Mutu Internal Fakultas Kedokteran

Lebih terperinci

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU AKADEMIK INTERNAL DI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU AKADEMIK INTERNAL DI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG PRAKTIK BAIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI PERGURUAN TINGGI Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Perguruan Tinggi KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU AKADEMIK INTERNAL DI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH

Lebih terperinci

Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan

Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan V Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa. Selain

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI AKUNTANSI TAHUN 2016

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI AKUNTANSI TAHUN 2016 RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI AKUNTANSI TAHUN 2016 PROGRAM STUDI AKUNTANSI SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI MUSI RAWAS LUBUKLINGGAU TAHUN 2016 i PENGANTAR Rencana Operasional (Renop) Program Studi Akuntansi

Lebih terperinci

Manual Mutu FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS TRUNOJOYO

Manual Mutu FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS TRUNOJOYO Manual Mutu FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS TRUNOJOYO Revisi : 1 Tanggal : 10 Desember 2010 Dikaji ulang oleh : Pembantu Dekan I Dikendalikan : Gugus Jaminan Mutu FP Disetujui oleh : Dekan FP Kode DAFTAR

Lebih terperinci

SEKILAS MENGENAI.. 1 PROGRAM STUDI ILMU KESEJAHTERAAN SOSIAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS PADJADJARAN

SEKILAS MENGENAI.. 1 PROGRAM STUDI ILMU KESEJAHTERAAN SOSIAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS PADJADJARAN SEKILAS MENGENAI.. 1 PROGRAM STUDI ILMU KESEJAHTERAAN SOSIAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS PADJADJARAN Oleh: Santoso Tri Raharjo 2 UMUM Program Studi Ilmu Kesejahteraan Sosial didirikan

Lebih terperinci

AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER

AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER EDISI SOSIALISASI Oktober 2009 BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2009 BAN-PT: Borang Unit Pengelola

Lebih terperinci

IV. GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN. A. Sejarah Singkat Berdirinya Jurusan Sosiologi FISIP Unila

IV. GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN. A. Sejarah Singkat Berdirinya Jurusan Sosiologi FISIP Unila 41 IV. GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN A. Sejarah Singkat Berdirinya Jurusan Sosiologi FISIP Unila Lampung terdiri dari beraneka macam suku dan budaya. Keanekaragaman suku dan budaya di daerah Lampung

Lebih terperinci

PERATURAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 18 TAHUN 2018 TENTANG STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN KEDOKTERAN

PERATURAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 18 TAHUN 2018 TENTANG STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN KEDOKTERAN SALINAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA PERATURAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 18 TAHUN 2018 TENTANG STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN

Lebih terperinci

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS BRAWIJAYA NOMOR 20 TAHUN 2016 TENTANG SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS BRAWIJAYA NOMOR 20 TAHUN 2016 TENTANG SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS BRAWIJAYA NOMOR 20 TAHUN 2016 TENTANG SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA REKTOR UNIVERSITAS BRAWIJAYA, Menimbang : a. bahwa penataan organisasi

Lebih terperinci

PROGRAM KERJA UNRAM YANG MAJU, RELEVAN DAN BERDAYA SAING

PROGRAM KERJA UNRAM YANG MAJU, RELEVAN DAN BERDAYA SAING PROGRAM KERJA 2017 2021 UNRAM YANG MAJU, RELEVAN DAN BERDAYA SAING 1 landasan pikir ProgramProfYusufAkhyarS2013 2 PRIORITAS NASIONAL RPJP (2005-2025) RPJM 1 (2005-2009) Menata Kembali NKRI, membangun Indonesia

Lebih terperinci

MEMUTUSKAN. Menetapkan :

MEMUTUSKAN. Menetapkan : KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA FAKULTAS PETERNAKAN Jl. Veteran, Malang (65145), Indonesia Telp. (0341) 553513, 551611 Pes. 211 fax.(0341) 584727 E-mail : fapetub@ub.ac.id Homepage

Lebih terperinci

SURAT KEPUTUSAN REKTOR INSTITUT TEKNOLOGI DEL No. 024/ITDel/Rek/SK/III/18. Tentang PEDOMAN KESESUAIAN BIDANG KEILMUAN DOSEN INSTITUT TEKNOLOGI DEL

SURAT KEPUTUSAN REKTOR INSTITUT TEKNOLOGI DEL No. 024/ITDel/Rek/SK/III/18. Tentang PEDOMAN KESESUAIAN BIDANG KEILMUAN DOSEN INSTITUT TEKNOLOGI DEL SURAT KEPUTUSAN REKTOR INSTITUT TEKNOLOGI DEL No. 024/ITDel/Rek/SK/III/18 Tentang PEDOMAN KESESUAIAN BIDANG KEILMUAN DOSEN INSTITUT TEKNOLOGI DEL REKTOR INSTITUT TEKNOLOGI DEL Menimbang : a. bahwa dosen

Lebih terperinci

Perencanaan memang tidak menjamin keberhasilan dalam mengelola kompleksitas kehidupan usaha. Akan tetapi, bagi sebuah keberhasilan untuk dapat

Perencanaan memang tidak menjamin keberhasilan dalam mengelola kompleksitas kehidupan usaha. Akan tetapi, bagi sebuah keberhasilan untuk dapat Rencana Strategis Tahun 2015-2022 Program Studi Teknik Kimia Fakultas Teknik Universitas Brawijaya Perencanaan memang tidak menjamin keberhasilan dalam mengelola kompleksitas kehidupan usaha. Akan tetapi,

Lebih terperinci