BAB I P E N D A H U L U A N

Transkripsi

1 BAB I P E N D A H U L U A N 1. Latar Belakang Kinerja dari organisasi adalah gambaran mengenai tingkat pencapaian sasaran ataupun tujuan organisasi sebagai penjabaran dari visi, misi, yang mengindikasikan tingkat keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program dan kebijakan yang ditetapkan. LKIP dibuat dalam rangka perwujudan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta pengelolaan sumberdaya dan pelaksanaan kebijakan yang dipercayakan kepada semua instansi pemerintah berdasarkan suatu sistem akuntabilitas yang memadai. 2. Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan Prajuritkulon Kecamatan Prajuritkulon dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kota Mojokerto Nomor 6 Tahun 2008 tentang Organisasi Kecamatan, serta diatur dengan Peraturan Walikota Mojokerto No. 39 Tahun 2008 tentang Rincian Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan Kota Mojokerto. Berdasarkan Perda tersebut dijelaskan bahwa tugas Kecamatan adalah Membantu Walikota dalam Penyelenggaraan Pemerintahan, Pembangunan dan Pembinaan Kehidupan Kemasyarakatan dalam wilayah Kerja Kecamatan A. Organisasi Organisasi Kecamatan Prajuritkulon adalah salah satu Lembaga Perangkat Daerah Kota Mojokerto yang mempunyai unsur penunjang Pemerintah Kota Mojokerto. Berdasarkan Peraturan Walikota Mojokerto Nomor 39 Tahun 2008 tentang Rincian Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan Kota Mojokerto, pada Bab II tentang Susunan Organisasi, maka Susunan Organisasi Kecamatan terdiri atas : a) Camat; b) Sekretariat; c) Seksi Tata Pemerintahan; d) Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum; BAB I - 1

2 e) Seksi Perekonomian, Fisik dan Prasarana Wilayah; f) Seksi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat; g) Kelompok Jabatan Fungsional. Untuk lebih jelasnya Struktur organisasi bisa dilihat di lampiran 2 B. Tugas dan Fungsi Kecamatan Prajuritkulon Kecamatan Prajuritkulon dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kota Mojokerto Nomor 6 Tahun 2008 tentang Organisasi Kecamatan, serta diatur dengan Peraturan Walikota Mojokerto No. 39 Tahun 2008 tentang Rincian Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan Kota Mojokerto. Berdasarkan Perda tersebut dijelaskan bahwa tugas Kecamatan adalah Membantu Walikota dalam penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan pembinaan kehidupan kemasyarakatan dalam wilayah kerja kecamatan. Camat mempunyai mempunyai tugas umum pemerintahan terdiri atas : Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat ; 1. Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum ; 2. Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundangundangan ; 3. Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum ; 4. Mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan ; 5. Membina Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan 6. Melaksanakan pelayanan masyarakat. Sesuai dengan Peraturan Walikota Mojokerto Nomor 93 Tahun 2013 Tentang Penetapan Indikator Kinerja Utama Di Lingkungan Pemerintah Kota Mojokerto dijelaskan bahwa fungsi dari Kecamatan adalah : a. Penyelenggara tugas-tugas Pemerintahan Umum dan pembinaan keagrariaan serta politik dalam negeri; b. Pembinaan Kelurahan; BAB I - 2

3 c. Pembinaan Pembangunan yang meliputi pembinaan perekonomian, produksi dan distribusi serta pembinaan sosial; d. Pembinaan Pelayanan Umum; e. Penyusunan program, pembinaan administrasi, ketatausahaan dan kerumahtanggaan; f. Pembinaan ketentraman dan ketertiban wilayah. 3. Aspek Strategis Serta Permasalahan Utama 1. ASPEK STRATEGIS : a) Peran dari Kecamatan dalam rangka pencapaian visi dan misi kota antara lain dibidang pelayanan masyarakat, sejauh ini pelimpahan sebagian kewenangan yang didelegasikan oleh Walikota kepada Kecamatan masih terbatas pada rekomendasi administrasi kependudukan, nikah dan rekomendasi mengurus perijinan seperti IMB, Ijin gangguan /SITU/HO dan Ijin Usaha lainnya. b) Peran kecamatan juga menjaga ketertiban, dan ketentraman masyarakat, selain mengumpulkan, mengolah dan mengevaluasi data di bidang ketentraman dan ketertiban, Kecamatan juga menyiapkan bahan pembinaan penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban serta kegiatan perlindungan masyarakat, juga melaksanakan koordinasi dalam rangka penegakan Perda serta ketentraman dan perundangundangan lainnya. 2. PERMASALAHAN a. Sistem kerja yang belum optimal b. Administrasi yang belum tertib c. Kondisi mayarakat yang heterogen baik suku, agama, ras dan antar golongan d. Belum adanya pelimpahan wewenang oleh Walikota kepada Kecamatan selaku perangkat daerah. Dengan satu keyakinan yang dimiliki untuk sukses dimasa yang akan datang, melalui beberapa analisis yang dilakukan terhadap BAB I - 3

4 kekuatan, kelemahan, peluang serta ancaman yang ada, Kecamatan Prajuritkulon memiliki beberapa faktor faktor penentu keberhasilan yang sangat berperan dalam pencapaian keberhasilan kinerja Kecamatan Prajuritkulon baik dalam jangka pendek, menengah maupun jangka panjang. Mengingat pentingnya hal ini, Kecamatan Prajuritkulon berupaya menggali faktor-faktor penentu keberhasilan dalam upaya membawa organisasi Kecamatan ini berhasil dimasa yang akan datang. Adapun faktor penentu keberhasilan itu meliputi : 1. Sumberdaya manusia / Aparatur yang memiliki kemampuan yang memadai, disiplin, pengetahuan serta memiliki komitmen yang kuat dalam mewujudkan tujuan organisasi ; 2. Adanya Peraturan Daerah Kota Mojokerto Nomor 6 Tahun 2008 tentang Organisasi Kecamatan, sebagai landasan pelaksanaan kerja di Kecamatan ; 3. Adanya sarana dan prasarana pendukung pelaksanaan yang cukup dalam menunjang pelaksanaan tugas ; 4. Adanya dukungan dana Operasional yang cukup dalam membiayai segala kebutuhan yang timbul dari pelaksanaan tugas. BAB I - 4

5 BAB II RENCANA STRATEGIS DAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 A. VISI DAN MISI 1. Visi Untuk mencapai tugas pokok dan fungsi Kecamatan Prajuritkulon Kota Mojokerto menetapkan Visi yaitu : Terwujudnya Pelayanan Masyarakat di Kecamatan Prajuritkulon Yang Berkualitas Visi tersebut mempunyai makna bahwa Kecamatan Prajuritkulon sebagai suatu lembaga pelayanan Publik berkewajiban memberikan pelayanan dan mewujudkan kesejahteraan warganya. 2. Misi Untuk mencapai Visi maka dirumuskan Misi Kecamatan Prajuritkulon sebagai berikut : Misi I : Mewujudkan pelayanan masyarakat yang sesuai standart pelayanan publik Misi II : Meningkatkan peran serta masyarakat dalam pembangunan B. TUJUAN DAN SASARAN Dalam rangka mewujudkan Misi dari organisasi Kecamatan Prajuritkulon, maka merumuskan tujuan yang hendak dicapai meliputi : Tujuan Misi I adalah Meningkatkan mutu pelayanan masyarakat Sasaran dari tujuan tersebut adalah : 1. Meningkatnya mutu pelayanan masyarakat yang sesuai dengan standar pelayanan publik 2. Meningkatnya keamanan,ketentraman dan ketertiban lingkungan Tujuan Misi II adalah Meningkatkan partisipasi dan aspirasi masyarakat dalam pembangunan Sasaran dari tujuan tersebut adalah : BAB I - 5

6 1. Meningkatnya partisipasi dan aspirasi masyarakat dalam pembangunan C. PENETAPAN KINERJA TAHUN Dengan telah diterbitkannya Inpres Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi, yang oleh Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara ditindaklanjuti dengan diterbitkannya Perpres No 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Permenpan No 53 tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Kecamatan Prajuritkulon Kota Mojokerto telah menyusun penetapan kinerja tahun 2015 secara berjenjang sesuai dengan kedudukan, tugas dan fungsi yang ada. Penetapan kinerja ini merupakan tolok ukur evaluasi akuntabilitas kinerja pada akhir tahun Penetapan kinerja Kecamatan Prajuritkulon Kota Mojokerto tahun 2015 disusun dengan berdasarkan pada Rencana Kinerja Tahun 2015 yang telah ditetapkan sebagai berikut : TABEL 2.1 PENETAPAN KINERJA TAHUN 2015 NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET (1) (2) (3) (4) 1. Meningkatnya mutu pelayanan masyarakat yang sesuai dengan standar pelayanan publik 2. Meningkatnya ketentraman dan ketertiban lingkungan 3. Meningkatnya partisipasi dan aspirasi masyarakat dalam pembangunan 4. Meningkatnya lingkungan yang tertata dan terpelihara dengan Indeks Kepuasan Masyarakat 65,00 Prosentase menurunnya kejadian pelanggaran kententraman dan ketertiban masyarakat Prosentase kelurahan dan kecamatan yang melaksanakan Musrenbang tepat waktu Prosentase kehadiran peserta yang mengikuti musrenbang Prosentase kelurahan dan lembaga kemasyarakatan kelurahan yang tertib administrasi Prosentase RW yang menjadi pemenang lingkungan 13 % 100 % 70 % 75 % 26 % BAB I - 6

7 baik 5. Meningkatnya peran serta perempuan di sektor publik BERSERI Prosentase PKK kecamatan dan kelurahan yang tertib administrasi 67 % Untuk mencapai sasaran tersebut didukung dengan program kegiatan sebagai berikut: 1. Program Penataan Peningkatan Administrasi Kependudukan Kegiatan : a) Peningkatan Kapasitas kelembagaan Kependudukan 2. Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan Kegiatan : a) Pengendalian Keamanan Lingkungan 3. Program Pemberdayaan Komunitas Perumahan Kegiatan : a) Peningkatan Peran Serta Masyarakat Dalam Pelestarian lingkungan Perumahan 4. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga Kegiatan : a) Peningkatan kerja sama pola kemitraan antara pemerintah dan masyarakat untuk pembangunan sarana dan prasarana olahraga 5.Program Peningkatan peran serta dan kesetaraan gender dalam pembangunan Kegiatan : a) Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Peningkatan Peran Serta dan Kesetaraan Gender b) Kegiatan Penyuluhan Bagi Ibu Rumah Tangga Dalam Membangun Keluarga Sejahtera c) Kegiatan Pembinaan Organisasi Perempuan 6. Program Perencanaan pembangunan daerah Kegiatan : a) Penyelenggaraan Musrenbang RKPD b) Penyusunan Dokumen Rencana Kerja (Renja) SKPD dan RKA SKPD Penetapan Kinerja Tahun 2015 selengkapnya terdapat pada Lampiran 1. BAB I - 7

8 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA A. PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA Sebagai salah satu pilar good governance, akuntabilitas menempati posisi sebagai media penghubung kedua pilar lainnya yaitu transparansi dan partisipasi masyarakat. Sesuai fungsinya sebagai mediator inilah, akuntabilitas dapat diartikan bentuk tanggung jawab pemerintah kota untuk menjelaskan kepada pemberi amanat mengenai hasil yang dicapai atas pelaksanaan tugas atau amanah yang diembannya. Simpangan yang terjadi antara realisasi dengan hasil yang diharapkan akan tercapai, menuntut penjelasan yang sistematik, logis, dan transparan dalam kerangka anggaran berbasis kinerja. Simpangan inilah yang kemudian kita menyebutnya dengan istilah kinerja diperoleh dengan melalui tahapan-tahapan pengumpulan data kinerja, pengukuran data kinerja, dan terakhir analisis atas setiap pencapaian kinerja baik positif maupun negatif. B. CAPAIAN ANALISIS DAN EVALUASI KINERJA Untuk menyimpulkan pencapaian sasaran digunakan skala ordinal sebagai berikut: TABEL 3.1 SKALA ORDINAL NOMOR TINGKAT CAPAIAN KATEGORI 1. > 85 % Sangat berhasil 2. 70% 85 % Berhasil 3. 55% 69 % Cukup berhasil % Tidak berhasil BAB I - 8

9 Sebagai sebuah media pengukuran, skala ini digunakan untuk mengklasifikasi hasil pengukuran indikator kinerja. Meskipun hasil klasifikasi tersebut pada akhirnya menggambarkan keberhasilan dan ketidakberhasilan pencapaian sasaran, namun pengukuran kinerja tersebut tidak dimaksudkan untuk memberikan penghargaan maupun hukuman kepada pelaksana kegiatan, tapi sebagai informasi awal yang sangat menentukan bagi pengambil keputusan untuk membuat langkahlangkah yang solutif dan stratejik guna meningkatkan kinerja organisasi. Informasi awal tidak serta merta bisa menciptakan keputusan yang stratejik, masih diperlukan beberapa tahapan analisis dan evaluasi kinerja guna mengidentifikasi faktor-faktor penyebab keberhasilan dan ketidakberhasilan kinerja sehingga manajemen dapat menyimpulkan adanya masalah kinerja guna mendukung pengambilan kebijakan untuk peningkatan kinerja melalui alokasi, distribusi, dan regulasi. Berdasarkan perhitungan capaian kinerja yang digambarkan dalam Pengukuran Kinerja sebagaimana terlampir, dapat dijelaskan lebih lanjut tentang pencapaian kinerja jangka pendek dalam Tahun 2015 yang dihubungkan dengan Misi Walikota Mojokerto sebagai berikut TABEL 3.2 TARGET DAN REALISASI KINERJA DALAM MENINGKATAN MUTU PELAYANAN MASYARAKAT YANG SESUAI DENGAN STANDAR PELAYANAN PUBLIK TAHUN 2015 UraianTujuan/Sasaran/IKU Target Realisasi Tujuan : Meningkatkan mutu pelayanan masyarakat Sasaran : Meningkatnya mutu pelayanan masyarakat yang sesuai dengan standart pelayanan Capaian BAB I - 9

10 publik Indikator : 1. Indeks Kepuasan Masyarakat % Dengan sasaran Meningkatnya mutu pelayanan masyarakat yang sesuai dengan standart pelayanan publik yang bertujuan meningkatkan mutu pelayanan masyarakat dengan indikator Indeks Kepuasan Masyarakat dengan target pelaksanaan 65. Perbandingan realisasi kinerja tahun 2014 dan tahun 2015 yaitu pada tahun 2014 kecamatan Prajuritkulon belum mengadaan survey kepuasan masyarakat angka 65 merupakan angka awal,pada tahun 2015 kecamatan prajuritkulon mengadakan survey kepuasan masyarakat dengan hasil sehingga capaian kinerja % dinyatakan bahwa sasaran tersebut melampaui target. TABEL 3.3 TARGET DAN REALISASI KINERJA DALAM MENINGKATAN KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN LINGKUNGAN TAHUN No UraianTujuan/Sasaran Target Realisasi 2014 Realisasi Tujuan : Meningkatkan mutu pelayanan masyarakat Sasaran : Meningkatnya ketentraman dan ketertiban lingkungan Indikator : 1. Prosentase menurunnya 13 % 1 % -10 % kejadian pelanggaran ketentraman dan ketertiban masyarakat Capaian Dengan sasaran meningkatnya ketentraman dan ketertiban lingkungan BAB I - 10

11 yang bertujuan meningkatnya mutu pelayanan masyarakat dengan indikator prosentase menurunnya kejadian pelanggaran ketentraman dan ketertiban masyarakat dengan target 13 % dari jumlah 41 pelanggaran tahun Perbandingan realisasi kinerja tahun 2014 dan tahun 2015 yaitu adanya kenaikan kriminalitas dari 41 kejadian menjadi 45 kejadian,tidak terpenuhinya target karena : - Kurangnya penjagaan di tiap-tiap RT maupun RW dan di kelurahan masing-masing - Kurangnya kepedulian masyarakat terhadap keamanan lingkungan dan diri sendiri TABEL 3.4 TARGET DAN REALISASI KINERJA DALAM MENINGKATKAN PARTISIPASI DAN ASPIRASI MASYARAKAT DALAM PEMBANGUNAN TAHUN No UraianTujuan/Sasaran/IKU Target Realisasi Tujuan : Meningkatkan partisipasi dan aspirasi masyarakat dalam pembangunan Realisasi 2015 Capaian Sasaran : Meningkatnya partisipasi dan aspirasi masyarakat dalam pembangunan Indikator : Prosentase RW yang menjadi pemenang lingkungan berseri 26 % 21 % 26 % 100% Dengan sasaran Meningkatnya partisipasi dan aspirasi masyarakat dalam pembangunan yang bertujuan meningkatkan partisipasi dan aspirasi BAB I - 11

12 masyarakat dalam pembangunan dengan indikator Prosentase RW yang menjadi pemenang lingkungan berseri dengan target pelaksanaan 26 % untuk realisasi tahun 2014,21 % dan tahun 2015, 26 % dengan capaian 100% berarti bahwa sasaran tersebut terpenuhi targetnya. Hal ini ditunjukan dengan adanya lomba RW berseri 2015 yang dimenangkan oleh Kelurahan Surodinawan sebagai juara pertama, Kelurahan Prajuritkulon sebagai juara kedua, dan Kelurahan Pulorejo sebagai juara ketiga TABEL 3.5 TARGET DAN REALISASI KINERJA DALAM MENINGKATKAN PERAN SERTA PEREMPUAN DI SEKTOR PUBLIK TAHUN No UraianTujuan/Sasaran/IKU Target Realisasi Tujuan : Meningkatkan partisipasi dan aspirasi masyarakat dalam pembangunan Realisasi 2015 Capaian Sasaran : Meningkatnya peran serta perempuan di sektor publik Indikator : Prosentase PKK Kecamatan dan Kelurahan yang tertib administrasi 67 % 55.5 % 67 % 100 % Dengan sasaran meningkatnya peran serta perempuan di sektor publik yang bertujuan meningkatnya partisipasi dan aspirasi masyarakat dalam pembangunan dengan indikator prosentase PKK Kecamatan dan Kelurahan yang tertib administrasi dengan target pelaksanaan 67 % perbandingan untuk realisasi kinerja tahun 2014, 55.5 %, pada tahun BAB I - 12

13 PKK ( 8 PKK Kelurahan dan 1 PKK Kecamatan ) 6 PKK yang sudah tertib administrasi yaitu: 1. PKK Kecamatan Prajuritkulon 2. PKK Kelurahan Prajuritkulon 3. PKK Kelurahan Surodinawan 4. PKK Kelurahan Kranggan 5. PKK Kelurahan Mentikan 6. PKK Kelurahan Blooto TABEL 3.6 TARGET DAN REALISASI KINERJA DALAM MENINGKATKAN PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PEMBANGUNAN TAHUN No UraianTujuan/Sasaran/IKU Target Realisasi Tujuan : Meningkatnya partisipasi dan aspirasi masyarakat dalam pembangunan Sasaran : Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan Indikator : 1. Prosentase Kelurahan 100 % 100 % dan Kecamatan yang melaksanakan musrenbang tepat waktu Realisasi % Capaian 100 % 2. Prosentase kehadiran perserta yang mengikuti 70 % 70 % 90 % % BAB I - 13

14 musrenbang 3. Prosentase kelurahan dan lembaga kemasyarakatan kelurahan yang tertib administrasi 75 % 62.5 % 75 % 100 % Dengan sasaran meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan dengan tujuan partisipasi dan aspirasi masyarakat dalam pembangunan dengan indikator : 1. Prosentase Kelurahan dan Kecamatan yang melaksanakan musrenbang tepat waktu dengan target 100 % dapat terealisasi hal ini dikarenakan adanya partisipasi dan komitmen dari semua stakeholder, kelurahan, kecamatan, SKPD yang terkait, RT RW, LPM, dan tokoh masyarakat, sehingga musrenbang dapat berjalan dengan baik. Musrenbang di kelurahan dan di kecamatan sudah terjadwal dari Bappeko 2. Prosentase kehadiran perserta yang mengikuti musrenbang dengan target 70 % dapat terealisasi 90 % hal ini dikarenakan semakin tingginya kesadaran masyarakat dalam berpatisipasi dan menyalurkan aspirasi untuk perencanaan pembangunan TABEL 3.7 PROSENTASE KEHADIRAN MUSRENBANG KELURAHAN DAN KECAMATAN TAHUN 2015 BAB I - 14

15 No. Kelurahan/Kecamatan Jumlah Undangan Jumlah yang Hadir Capaian 1. Kel. Surodinawan % 2. Kel. Kranggan % 3. Kel. Miji % 4. Kel. Kauman % 5. Kel. Mentikan % 6. Kel. Pulorejo % 7. Kel. Blooto % 8 Kel. Prajuritkulo % 9. Kec. Prajuritkulon % JUMLAH % 3. Prosentase kelurahan dan lembaga kemasyarakatan kelurahan yang tertib administrasi dengan target 75 % dapat terealisasi 75 % hal ini dikarenakan adanya pembinaan administrasi ke kelurahan secara berkala dan setiap tahunnya diadakaan perlombaan tertib administrasi, dengan pemenang pada tahun 2015 ini diraih oleh Kelurahan Kranggan sebagai juara pertama, Kelurahan Mentikan sebagai juara kedua, dan Kelurahan Pulorejo sebagai juara ketiga C. REALISASI ANGGARAN Target dan Realisasi Anggaran dan Realisasi Belanja Kecamatan Prajuritkulon Kota Mojokerto Tahun 2015, digambarkan sebagai berikut : TABEL 3.8 TARGET DAN REALISASI ANGGARAN DALAM BAB I - 15

16 MENINGKATKAN MUTU PELAYANAN MASYARAKAT YANG SESUAI STANDAR PELAYANAN PUBLIK TAHUN 2015 No. Sasaran/Program/Kegiatan Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) Capaian 1. Sasaran : Meningkatnya mutu pelayanan masyarakat yang sesuai standar pelayanan publik Program : 1. Penataan administrasi kependudukan Kegiatan : peningkatan kapasitas kelembagaan , ,- 93% kependudukan 2. Peningkatan sarana dan prasarana olahraga Kegiatan : Peningkatan kerjasama pola kemitraan , , % antara pemerintah dan masyarakat untuk pembangunan sarana dan prasarana olahraga 3. Penataan penguasaan, pemilikan, penggunaan, dan pemanfaatan tanah Kegiatan : Penyuluhan hukum pertanahan , ,- 100% BAB I - 16

17 TABEL 3.9 TARGET DAN REALISASI ANGGARAN DALAM MENINGKATKAN KETRENTAMAN DAN KETERTIBAN LINGKUNGAN TAHUN 2015 No. Sasaran/Program/Kegiatan Anggaran (Rp) 2. Sasaran : Meningkatnya ketentraman dan ketertiban lingkungan Realisasi (Rp) Capaian Program : Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan Kegiatan: Pengendalian Keamanan Lingkungan , , % TABEL 3.10 TARGET DAN REALISASI ANGGARAN DALAM MENINGKATKAN PARTISIPASI DAN ASPIRASI MASYARAKAT DALAM PEMBANGUNAN TAHUN 2015 No. Sasaran/Program/Kegiatan Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) Capaian Sasaran : 3. Meningkatnya partisipasi dan aspirasi masyarakat dalam pembangunan Program : 1. Perencanaan pembangunan daerah Kegiatan : BAB I - 17

18 - Penyelenggaraan musrenbang , ,- 100% RKPD - Penyususan dokumen rencana , ,- 100% kerja (RENJA) dan RKA SKPD 2. Peningkatan keberdayaan masyarakat perdesaan Kegiatan : Pemberdayaan lembaga dan , ,- 100% organisasi masyarakat perdesaan 3. Pemberdayaan komunitas perumahan Kegiatan : Peningkatan peran serta masyarakat , ,- 100% dalam pelestarian lingkungan perumahan 4. Peningkatan peran serta dan kesetaraan gender dalam pembangunan Kegiatan : - Pembinaan organisasi perempuan , ,- 100% - Pendidikan dan pelatihan , ,- 100% peningkatan peran serta dan kesetaraan gender BAB I - 18

19 BAB IV P E N U T U P Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LKIP ) merupakan salah satu wujud pertanggungjawaban pelaksanaan kegiatan Kecamatan Prajuritkulon dalam Tahun 2015 Hasil Penyusunan LKIP ini akan memberikan gambaran tentang kinerja Kecamatan Prajuritkulon baik berupa keberhasilan maupun kegagalan dalam melaksanakan Rencana Strategik Kecamatan Prajuritkulon menuju pada tercapainya Visi Kecamatan Prajuritkulon yaitu Terwujudnya pelayanan masyarakat di Kecamatan Prajuritkulon yang berkualitas SARI A. KESIMPULAN Laporan Akuntabilitas Kinerja Kecamatan Prajuritkulon Kota Mojokerto Tahun 2015 ini diharapkan dapat memberikan gambaran, tentang berbagai capaian kinerja, baik makro maupun mikro. Laporan ini merupakan wujud transparansi dan akuntabilitas Kecamatan Prajuritkulon Kota Mojokerto dalam melaksanakan fungsi dan tugasnya. Sangat disadari, bahwa laporan ini belum secara sempurna menyajikan prinsip transparansi dan akuntabilitas seperti yang diharapkan, namun setidaknya masyarakat dan berbagai pihak yang berkepentingan dapat memperoleh gambaran, tentang hasil kinerja yang telah dilakukan oleh Kecamatan Prajuritkulon Kota Mojokerto. Di masa mendatang, Kecamatan Prajuritkulon Kota Mojokerto akan melakukan berbagai langkah untuk lebih menyempurnakan pelaporan ini, agar terwujud transparansi dan akuntabilitas yang kita ingin wujudkan bersama. Berdasarkan evaluasi terhadap indikator sasaran yang telah disepakati dalam Penetapan Kinerja tahun 2015 ada beberapa yang belum memenuhi target. Seluruh indikator sasaran sudah bisa diidentifikasi tingkat capaiannya oleh Kecamatan Prajuritkulon Kota Mojokerto selama tahun 2015, hal ini akan menjadi strategi agar kinerja lebih baik pada tahun berikutnya. BAB I - 19

20 Dari Akuntabilitas Kinerja yang menggambarkan tingkat keberhasilan pelaksanaan Program Kerja Kecamatan Prajuritkulon Kota Mojokerto tahun 2015 terdapat juga kendala-kendala. Dan, kendala ini tentunya tidak dipandang sebagai suatu hambatan/kekurangan yang harus dikesampingkan namun semestinya dipandang sebagai sesuatu yang bisa diterima dengan jujur sebagai suatu permasalahan, sehingga diperlukan upaya langkah-langkah konkrit untuk dicari solusi yang terbaik. B. SARAN Guna mempertahankan dan memperbaiki keberhasilan pencapaian kinerja, Kecamatan PrajuritkulonKota Mojokerto, sangat mengharapkan adanya/ peningkatan kerja dalam pelaksanaan tugas-tugas dalam bentuk : 1. Partisipasi stakeholders, antara lain : Perangkat Daerah (Dinas, Bagian, Lembaga Teknis, dan perangkat daerah lainnya), instansi pemerintah pusat di daerah, lembaga kemasyarakatan dan LSM, pihak swasta serta para tokoh masyarakat, untuk memberikan informasi yang lengkap, akurat dan benar sehingga dalam pengambilan kebijakan administrasi pemerintahan, pembangunan dan pelayanan kepada masyarakat akan sesuai dengan kemampuan dan kebutuhan daerah. 2. Tersedianya validitas dan perbaruan data yang lengkap tentang kondisi kependudukan yang ada di Kecamatan Prajuritkulon dengan tujuan sebagai pedoman yang efektif dalam perencanaan maupun pengukuran kinerja. NUDDIN, S.Sos.,MM Demikian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ini disampaikan dan dapat dipergunakan sebagai bahan evaluasi dan pembinaan pada pelaksanaan evaluasi kinerja di tahun-tahun mendatang.penata Tingkat I NIP BAB I - 20

21 BAB I - 21

22 PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2015 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel dan berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : YUSUF SETIAWAN, AP. Jabatan : CAMAT PRAJURITKULON Selanjutnya disebut pihak pertama Nama : MAS UD YUNUS Jabatan : WALIKOTA MOJOKERTO Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua. Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Mojokerto, 13 Oktober 2015 Pihak Kedua, WALIKOTA MOJOKERTO Pihak Pertama, CAMAT PRAJURITKULON MAS UD YUNUS YUSUF SETIAWAN, AP. Pembina NIP BAB I - 22

23 PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2015 KECAMATAN PRAJURITKULON KOTA MOJOKERTO NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET (1) (2) (3) (4) 1. Meningkatnya mutu pelayanan masyarakat yang sesuai dengan standar pelayanan publik Indeks Kepuasan Masyarakat 65,00 2. Meningkatnya ketentraman dan ketertiban lingkungan 3. Meningkatnya partisipasi dan aspirasi masyarakat dalam pembangunan 4. Meningkatnya lingkungan yang tertata dan terpelihara dengan baik 5. Meningkatnya peran serta perempuan di sektor publik Prosentase menurunnya kejadian pelanggaran kententraman dan ketertiban masyarakat Prosentase kelurahan dan kecamatan yang melaksanakan Musrenbang tepat waktu Prosentase kehadiran peserta yang mengikuti musrenbang Prosentase kelurahan dan lembaga kemasyarakatan kelurahan yang tertib administrasi Prosentase RW yang menjadi pemenang lingkungan BERSERI Prosentase PKK kecamatan dan kelurahan yang tertib administrasi 13 % 100 % 70 % 75 % 26 % 67 % Program 1. a. Penataan/Administrasi Kependudukan b. Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga c.penataan,penguasaan,pemilikan,penggunaan dan Pemanfaatan tanah 2. Peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan 3. a. Perencanaan Pembangunan Daerah b. Peningkatan keberdayaan masyarakat perdesaan Anggaran , , BAB I - 23

24 4. 5. Pemberdayaan Komunitas Perumahan Peningkatan Peran Serta dan Kesetaraan gender dalam pembangunan Atasan Pimpinan SKPD, , ,- Mojokerto, 13 Oktober 2015 Pimpinan SKPD, CAMAT PRAJURITKULON MAS UD YUNUS YUSUF SETIAWAN, AP. Pembina NIP BAB I - 24

25 PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2015 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : MUNAH SAROH, BA Jabatan : Kepala Seksi Tata pemerintahan Kecamatan Prajuritkulon Selanjutnya disebut pihak pertama Nama : YUSUF SETIAWAN, AP Jabatan : Camat Prajuritkulon Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Mojokerto, 13 Oktober 2015 Pihak Kedua, CAMAT PRAJURITKULON Pihak Pertama, Kepala Seksi Tata pemerintahan Kecamatan Prajuritkulon YUSUF SETIAWAN, AP Pembina NIP MUNAH SAROH, BA Penata Tk. I NIP BAB I - 25

26 LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2015 KECAMATAN PRAJURITKULON KOTA MOJOKERTO SEKSI TATA PEMERINTAHAN No Sasaran Program/Kegiatan Indikator Kinerja Target (1) (2) (3) (4) 1. Meningkatnya Mutu Pelayanan Indeks Kepuasan Masyarakat 65 masyarakat yang sesuai dengan standar pelayanan publik 2. Meningkatnya partisipasi dan aspirasi masyarakat dalam pembangunan Prosentase kelurahan dan lembaga kemasyarakatan kelurahan yang tertib administrasi 75% Kegiatan Anggaran Ket. 1. Peningkatan Kapasitas kelembagaan Rp ,00 kependudukan 2. Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi Rp ,00 Masyarakat Perdesaan 3. Penyuluhan hukum pertanahan Rp ,00 Mojokerto, 13 Oktober 2015 Pihak Kedua, CAMAT PRAJURITKULON Pihak Pertama, Kepala Seksi Tata pemerintahan Kecamatan Prajuritkulon YUSUF SETIAWAN, AP Pembina NIP MUNAH SAROH, BA Penata Tk. I NIP BAB I - 26

27 PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2015 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : BASUKI ISMAIL, SP, Msi Jabatan : Kepala Seksi Ekonomi, fisik dan Prasarana Wilayah Kecamatan Prajuritkulon Selanjutnya disebut pihak pertama Nama : YUSUF SETIAWAN, AP Jabatan : Camat Prajuritkulon Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Mojokerto, 13 Oktober 2015 Pihak Kedua, CAMAT PRAJURITKULON Pihak Pertama, Kepala Seksi Ekonomi, fisik dan Prasarana Wilayah Kecamatan Prajuritkulon YUSUF SETIAWAN, AP Pembina NIP BASUKI ISMAIL, SP, Msi Pembina NIP BAB I - 27

28 LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2015 KECAMATAN PRAJURITKULON KOTA MOJOKERTO SEKSI PEREKONOMIAN, FISIK DAN PRASARANA WILAYAH No Sasaran Program/Kegiatan Indikator Kinerja Target (1) (2) (3) (4) 1. Meningkatnya Mutu Pelayanan Prosentase gedung yang 52 % Masyarakat Yang Sesuai Dengan Standar Pelayanan Publik perkantoran yang baik Prosentase Sarana dan Prasarana Olah Raga dalam kondisi baik 100 % 2. Meningkatnya pengembangan data /informasi Profil Kecamatan dan kelurahan yang valid 1 Dok 3. Meningkatnya lingkungan yang tertata dan terpelihara dengan baik Prosentase RW yang menjadi pemenang Lingkungan BERSERI 26 % Kegiatan Anggaran Ket. 1. Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor Rp ,00 2. Peningkatan Kerjasama pola kemitraan antara Rp ,000 pemerintah dan masyasrakat untuk pembangunan sarana dan prasarana olahraga 3. Penyusunan profile daerah Rp ,00 4. Peningkatan peran serta masyarakat dalam pelestarian lingkungan Perumahan Rp ,00 Mojokerto, 13 Oktober 2015 Pihak Kedua, CAMAT PRAJURITKULON Pihak Pertama, Kepala Seksi Ekonomi, fisik dan Prasarana Wilayah Kecamatan Prajuritkulon YUSUF SETIAWAN, AP Pembina NIP BASUKI ISMAIL, SP, Msi Pembina NIP BAB I - 28

29 PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2015 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : BASUKI RACHMAD Jabatan : Kepala Seksi ketrentaman dan Ketertiban Umum Kecamatan Prajuritkulon Selanjutnya disebut pihak pertama Nama : YUSUF SETIAWAN, AP Jabatan : Camat Prajuritkulon Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Mojokerto, 13 Oktober 2015 Pihak Kedua, CAMAT PRAJURITKULON Pihak Pertama, Kepala Seksi ketrentaman dan Ketertiban Umum Kecamatan Prajuritkulon YUSUF SETIAWAN, AP Pembina NIP BASUKI RACHMAD Penata Tk. I NIP BAB I - 29

30 LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2015 KECAMATAN PRAJURITKULON KOTA MOJOKERTO SEKSI KEAMANAN DAN KETERTIBAN UMUM No Sasaran Program/Kegiatan Indikator Kinerja Target (1) (2) (3) (4) 1. Meningkatnya ketrentraman dan ketertiban lingkungan Prosentase menurunnya kejadian pelanggaran Ketrentraman dan Ketertiban 13 % Kegiatan Anggaran Ket. 1. Pengendalian Keamanan Lingkungan Rp ,00 Mojokerto, 13 Oktober 2015 Pihak Kedua, CAMAT PRAJURITKULON Pihak Pertama, Kepala Seksi Ketrentaman & Ketertiban Umum Kecamatan Prajuritkulon YUSUF SETIAWAN, AP Pembina NIP BASUKI RACHMAD Penata Tk. I NIP BAB I - 30

31 PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2015 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : SUTAMI, SH, MM Jabatan : Kepala Seksi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat Kecamatan Prajuritkulon Selanjutnya disebut pihak pertama Nama : YUSUF SETIAWAN, AP Jabatan : Camat Prajuritkulon Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi Mojokerto, 13 Oktober 2015 Pihak Kedua, CAMAT PRAJURITKULON Pihak Pertama, Kepala Seksi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat Kecamatan Prajuritkulon YUSUF SETIAWAN, AP Pembina NIP SUTAMI, SH, MM Pembina NIP BAB I - 31

32 LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2015 KECAMATAN PRAJURITKULON KOTA MOJOKERTO SEKSI SOSIAL DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT No Sasaran Program/Kegiatan Indikator Kinerja Target (1) (2) (3) (4) 1. Meningkatnya Pembinaan Perempuan di sektor publik Prosentase Pkk Kecamatan dan Kelurahan yang tertib administrasi 67 % 2. Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan Prosentase Anggota Dharma Wanita yang terampil Prosentase Kelurahan dan Kecamatan yang melaksanakan Musrenbang 28 % 100 % Kegiatan Anggaran Ket. 1. Kegiatan Pembinaan organisasi perempuan Rp ,00 2. Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan peningkatan Rp ,00 peran serta dan kesetaraan Gender 3. Penyelenggaraan Musrenbang RKPD Rp ,00 Mojokerto, 13 Oktober 2015 Pihak Kedua, CAMAT PRAJURITKULON Pihak Pertama, Kepala Seksi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat Kecamatan Prajuritkulon YUSUF SETIAWAN, AP Pembina NIP SUTAMI, SH, MM Pembina NIP BAB I - 32

33 PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2015 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : PRAMUDYA RESMANA, S.STP, Msi Jabatan : Sekretaris Kecamatan Prajuritkulon Selanjutnya disebut pihak pertama Nama : YUSUF SETIAWAN, AP Jabatan : Camat Prajuritkulon Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Mojokerto, 13 Oktober 2015 Pihak Kedua, CAMAT PRAJURITKULON Pihak Pertama, Sekretaris Kecamatan Prajuritkulon YUSUF SETIAWAN, AP Pembina NIP PRAMUDYA RESMANA, S.STP, Msi Penata Tk. I NIP BAB I - 33

34 LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2015 KECAMATAN PRAJURITKULON KOTA MOJOKERTO SEKRETARIAT No Sasaran Program/Kegiatan Indikator Kinerja Target (1) (2) (3) (4) 1. Meningkatnya Mutu Pelayanan masyarakat yang sesuai dengan standar pelayanan publik Prosentase laporan keuangan yang tepat waktu Prosentase pelayanan kepegawaian secara benar dan tepat waktu Prosentase sarana dan prasarana perkantoran dalam kondisi baik Prosentase program/kegiatan di Renja yang di akomodir pada Program/kegiatan di DPA Dokumen LAKIP yang benar dan tepat waktu 100 % 100 % 100 % 100 % 1 Dok Kegiatan Anggaran Ket. Penyediaan Jasa Surat Menyurat Rp ,00 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air Rp ,00 dan Listrik Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Rp ,00 Kendaraan Dinas / Operasional Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Rp ,000,00 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Rp ,00 Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja Rp ,00 Penyediaan Alat Tulis Kantor Rp ,00 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Rp 103,582,450,00 Penyediaan Komponen Instalasi Rp ,00 Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Rp Perundang-undangan Penyediaan Bahan Logistik Kantor Rp ,00 Penyediaan Makanan dan Minuman Rp ,00 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Rp ,00 Daerah Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam Rp ,00 Daerah Pengadaan peralatan gedung kantor Rp ,00 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor Rp ,00 BAB I - 34

35 Pemeliharaan rutin/berkala mebeleur Rp ,00 Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu Rp ,00 Bimbingan teknis implementasi perundangundangan Penyusunan Dokumen Rencana Kerja (Renja) dan RKA SKPD Rp ,00 Rp ,00 Mojokerto, 13 Oktober 2015 Pihak Kedua, CAMAT PRAJURITKULON Pihak Pertama, Sekretaris Kecamatan Prajuritkulon YUSUF SETIAWAN, AP Pembina NIP PRAMUDYA RESMANA, S.STP, Msi Penata Tk. I NIP BAB I - 35

36 PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2015 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : NUR ASIAH, SH Jabatan : Kepala Sub Bagian Keuangan Kecamatan Prajuritkulon Selanjutnya disebut pihak pertama Nama Jabatan : PRAMUDYA RESMANA, S.STP, Msi : Sekretaris Kecamatan Prajuritkulon Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak kedua berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak pertama akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Mojokerto, 13 Oktober 2015 Pihak Kedua, SEKRETARIS KECAMATAN PRAJURITKULON Pihak Pertama, Kepala Sub Bagian Keuangan Kecamatan Prajuritkulon PRAMUDYA RESMANA, S.STP, Msi Penata Tk. I NIP NUR ASIAH, SH Penata NIP BAB I - 36

37 LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2015 KECAMATAN PRAJURITKULON KOTA MOJOKERTO SUB BAGIAN KEUANGAN No Sasaran Program/Kegiatan Indikator Kinerja Target (1) (2) (3) (4) 1. Meningkatnya Mutu Pelayanan masyarakat yang sesuai dengan standar pelayanan publik Prosentase laporan keuangan yang tepat waktu 100 % Kegiatan Anggaran Ket. Penyediaan Jasa Surat Menyurat Rp ,00 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air Rp ,00 dan Listrik Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Rp ,000,00 Penyediaan Makanan dan Minuman Rp ,00 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam Daerah Rp ,00 Rp ,00 Mojokerto, 13 Oktober 2015 Pihak Kedua, SEKRETARIS KECAMATAN PRAJURITKULON Pihak Pertama, Kepala Sub Bagian Keuangan PRAMUDYA RESMANA, S.STP, Msi Penata Tk. I NIP NUR ASIAH, SH Penata NIP BAB I - 37

38 PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2015 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : SISCHA AMBOROWATI, S. Sos Jabatan : Kepala Sub Bagian Kepegawaian dan Umum Kecamatan Prajuritkulon Selanjutnya disebut pihak pertama Nama Jabatan : PRAMUDYA RESMANA, S.STP, Msi : Sekretaris Kecamatan Prajuritkulon Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi Mojokerto, 13 Oktober 2015 Pihak Kedua, SEKRETARIS KECAMATAN PRAJURITKULON Pihak Pertama, Kepala Sub Bagian Kepegawaian dan Umum Kecamatan Prajuritkulon PRAMUDYA RESMANA, S.STP, Msi Penata Tk. I NIP SISCHA AMBOROWATI, S. Sos Penata Tk. I NIP BAB I - 38

39 LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2015 KECAMATAN PRAJURITKULON KOTA MOJOKERTO SUB BAGIAN KEPEGAWAIAN DAN UMUM No Sasaran Program/Kegiatan Indikator Kinerja Target (1) (2) (3) (4) 1. Meningkatnya Mutu Pelayanan masyarakat yang sesuai dengan standar pelayanan publik Jumlah pelayanan kepegawaian secara benar dan tepat waktu Prosentase sarana dan prasarana perkantoran dalam kondisi baik 100 % 100 % Kegiatan Anggaran Ket. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Rp ,00 Kendaraan Dinas / Operasional Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Rp ,00 Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja Rp ,00 Penyediaan Alat Tulis Kantor Rp ,00 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Rp 103,582,450,00 Penyediaan Komponen Instalasi Rp ,00 Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Rp Perundang-undangan Penyediaan Bahan Logistik Kantor Rp ,00 Pengadaan peralatan gedung kantor Rp ,00 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor Rp ,00 Pemeliharaan rutin/berkala mebeleur Rp ,00 Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu Rp ,00 Bimbingan teknis implementasi perundangundangan Rp ,00 Mojokerto, 13 Oktober 2015 Pihak Kedua, SEKRETARIS KECAMATAN PRAJURITKULON Pihak Pertama, Kepala Sub Bagian Kepegawaian dan Umum PRAMUDYA RESMANA, S.STP, Msi Penata Tk. I NIP SISCHA AMBOROWATI, S. Sos Penata Tk. I NIP BAB I - 39

40 PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2015 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : YUNI UMI HANIK, SE, Msi Jabatan : Kasubbag Penyusunan Program Kecamatan Prajuritkulon Selanjutnya disebut pihak pertama Nama Jabatan : PRAMUDYA RESMANA, S.STP, Msi : Sekretaris Kecamatan Prajuritkulon Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Mojokerto, 13 Oktober 2015 Pihak Kedua, SEKRETARIS KECAMATAN PRAJURITKULON Pihak Pertama, Kepala Sub Bagian Sungram Kecamatan Prajuritkulon PRAMUDYA RESMANA, S.STP, Msi Penata Tk. I NIP YUNI UMI HANIK, SE, Msi Penata Tk. I NIP BAB I - 40

41 LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2015 KECAMATAN PRAJURITKULON KOTA MOJOKERTO SUB BAGIAN PENYUSUNAN PROGRAM No Sasaran Program/Kegiatan Indikator Kinerja Target (1) (2) (3) (4) 1. Meningkatnya Mutu Pelayanan masyarakat yang sesuai dengan standar pelayanan publik Prosentase program/kegiatan di Renja yang di akomodir pada Program/kegiatan di DPA Dokumen LAKIP yang benar dan tepat waktu 100 % 1 Dok Kegiatan Anggaran Ket. Penyusunan Dokumen Rencana Kerja (Renja) dan RKA SKPD Rp ,00 Mojokerto, 13 Oktober 2015 Pihak Kedua, SEKRETARIS KECAMATAN PRAJURITKULON Pihak Pertama, Kepala Sub Bagian Sungram Kecamatan Prajuritkulon PRAMUDYA RESMANA, S.STP, Msi Penata Tk. I NIP YUNI UMI HANIK, SE, Msi Penata Tk. I NIP BAB I - 41

42 Lampiran 2 Bagan Struktur Organisasi Kecamatan Prajuritkulon Kota Mojokerto sebagai berikut : BAGAN SUSUNAN ORGANISASI KECAMATAN PRAJURITKULON KOTA MOJOKERTO CAMAT SEKRETARIAT KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL SUB. BAGIAN PENYUSUNAN PROGRAM SUB. BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN SUB. BAGIAN KEUANGAN. SEKSI PEMERINTAHAN SEKSI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM SEKSI PEREKONOMIAN, FISIK DAN PRASARANA WILAYAH SEKSI SOSIAL DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BAB I - 42

43 BAB I - 43

44 LAMPIRAN 3 Sumber Daya Manusia / Aparatur Dalam Melaksanakan tugas dan fungsinya Kecamatan Prajuritkulon didukung oleh sebanyak 17 orang pegawai dengan komponen sebagai berikut : a. Status Kepegawaian - P N S : 17 Orang - CPNS : - Orang - Tenaga Honorer/SPK : - Orang b. Pendidikan - Pasca Sarjana : 3 Orang - Sarjana : 7 Orang - Sarjana Muda : 1 Orang - SLTA/SMU : 5 Orang - SMP : - Orang - S D : 1 Orang. c. Jabatan Struktural - Eselon III/a : 1 Orang - Eselon III/b : 1 Orang - Eselon IV/a : 4 Orang - Eselon IV/b : 3 Orang d. Diklat Struktural - SPAMA/Diklatpim III : 2 Orang - ADUM/Diklatpim IV : 6 Orang. BAB I - 44

45 BAB I - 45

46 BAB I - 46

47 BAB I - 47

48 BAB I - 48

49 LAMPIRAN 3 Sumber Daya Manusia / Aparatur Dalam Melaksanakan tugas dan fungsinya Kecamatan Prajuritkulon didukung oleh sebanyak 17 orang pegawai dengan komponen sebagai berikut : e. Status Kepegawaian - P N S : 17 Orang - CPNS : - Orang - Tenaga Honorer/SPK : - Orang f. Pendidikan - Pasca Sarjana : 3 Orang - Sarjana : 7 Orang - Sarjana Muda : 1 Orang - SLTA/SMU : 5 Orang - SMP : - Orang - S D : 1 Orang. g. Jabatan Struktural - Eselon III/a : 1 Orang - Eselon III/b : 1 Orang - Eselon IV/a : 4 Orang - Eselon IV/b : 3 Orang h. Diklat Struktural - SPAMA/Diklatpim III : 2 Orang - ADUM/Diklatpim IV : 6 Orang. BAB I - 49