DIVISI SUPPORT JOB DESCRIPTION ADMINISTRASI DIVISI SUPPORT
|
|
|
- Suparman Halim
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 DIVISI SUPPORT JOB DESCRIPTION ADMINISTRASI DIVISI SUPPORT I. Nama Jabatan : Administrasi Divisi Support Tgl : No. /JD/2008 : Bertanggung jawab dalam melaksanakan tugas-tugas administratif di divisi support 1. Melakukan kegiatan surat menyurat - Membuat surat-surat / memo yang berkaitan dengan seluruh kegiatan di divisi support baik yang ditujukan pada pihak eksternal maupun internal perusahaan 2. Melakukan Input Data, Rekap Data dan Dokumentasi - Menginput data karyawan baru - Menginput dan merekap data absensi (sakit, ijin, alpa),termasuk data karyawan yang ijin pulang cepat atau datang terlambat. - Menginput data-data lembur - Menginput data-data hasil penilaian atau hasil evaluasi terhadap karyawan - Mengiput data-data hasil kegiatan divisi support yang sifatnya umum - Mendokumentasikan data-data divisi support yang sifatnya umum 3. Membantu pelaksanaan kegiatan rekruitmen - Melaksanakan kegiatan pemasangan iklan baik di internet, kampus, job fair maupun media massa (koordinasi dengan Ka. Sub.Divisi dan Ka. Divisi) - Sortir, seleksi administratif dan pengelompokkan lamaran masuk sesuai posisi dan kualifikasi - Merekap data lamaran yang masuk (Input data base) - Melakukan pemanggilan kandidat untuk seleksi - Penjadwalan seleksi & interview 4. Melakukan kegiatan-kegiatan administratif. - Filling data-data yang ada di divisi support - Up date data per periode tertentu - Mengorganisir dan follow up pengumpulan laporan-laporan (log book, lembur karyawan,hasil penilaian kompetensi/kinerja dll) untuk diproses di divisi HRD - Membuat notulen untuk rapat-rapat khusus divisi support atau yang melibatkan divisi support - Membuatkan Nomor Induk Pegawai, Name Tag karyawan dan Follow up pembuatan rekening untuk karyawan baru - Melakukan administrasi tunjangan/asuransi kesehatan karyawan (proses klaim) 5. Menyusun jadwal training dan mengkoordinir persiapan training (termasuk membuat dan menyampaikan undangan training) 6. Membantu mengkoordinir kegiatan-kegiatan internal
2 B. Struktural 1. Melakukan koordinasi dan kerjasama dengan seluruh personil dan 2. Membuat laporan untuk dipertanggungjawabkan kepada atasan langsung secara berkala yaitu harian dan mingguan. 1. Meminta informasi kepada personil divisi lain sehubungan dengan pekerjaan VI. Job Spesifikasi 1. Pendidikan setara dengan D3 atau 2. Pengalaman kerja minimal 1 tahun atau 3. Mampu bekerjasama dalam team 4. Komunikasi baik 5. Lulus Standar Penerimaan Karyawan 1. Mampu melakukan koordinasi dengan baik antar personil maupun sub divisi 2. Inisiatif baik 3. Mampu dan menguasai operasional penggunaan computer 4. Mempunyai kemampuan dalam tugas-tugas administratif. Bandung, Kepala Divisi Support Administrasi Support HRD
3 I. Nama Jabatan : Koordinator Umum : Bertanggung jawab dalam melakukan supervisi terhadap tugas-tugas yang dilaksanakan oleh staf umum B. Struktural 7. Melaksanakan tugas sesuai dengan deskripsi kerja yang telah ditentukan dan melaksanakan kegiatan lain yang dianggap perlu. 8. Melakukan sosialisasi rencana kerja, jadwal kerja dan anggaran kepada seluruh personil umum. 9. Melakukan maintenance terhadap kendaraan dan gedung secara berkala dengan berpedoman pada aturan pabrik. 3. Melakukan koordinasi dan kerjasama dengan seluruh personil dan 4. Menerima laporan detail tugas-tugas yang dilaksanakan personil umum. 5. Membuat resume laporan staf untuk dipertanggungjawabkan kepada atasan langsung secara berkala yaitu harian dan mingguan. 6. Membuat dan mempertanggungjawabkan laporan kepada atasan langsung. 2. Meminta informasi kepada personil divisi lain sehubungan dengan pekerjaan VI. Job Spesifikasi 6. Pendidikan setara dengan D3 atau 7. Pengalaman kerja minimal 2 tahun atau 8. Mampu bekerjasama dan memimpin team 9. Komunikasi baik 10. Lulus Standar Penerimaan Karyawan NCI 5. Mampu melakukan koordinasi dengan baik antar personil maupun sub divisi 6. Inisiatif baik 7. Mempunyai kemampuan dalam pengurusan surat-surat izin perusahaan dan lain-lain. Bandung, Januari 2007
4 Kepala Divisi Support Koordinator Umum HRD I. Nama Jabatan : Koordinator Umum : Bertanggung jawab dalam melakukan supervisi terhadap tugas-tugas yang dilaksanakan oleh staf umum B. Struktural 10. Melaksanakan tugas sesuai dengan deskripsi kerja yang telah ditentukan dan melaksanakan kegiatan lain yang dianggap perlu. 11. Melakukan sosialisasi rencana kerja, jadwal kerja dan anggaran kepada seluruh personil umum. 12. Melakukan maintenance terhadap kendaraan dan gedung secara berkala dengan berpedoman pada aturan pabrik. 7. Melakukan koordinasi dan kerjasama dengan seluruh personil dan 8. Menerima laporan detail tugas-tugas yang dilaksanakan personil umum. 9. Membuat resume laporan staf untuk dipertanggungjawabkan kepada atasan langsung secara berkala yaitu harian dan mingguan. 10. Membuat dan mempertanggungjawabkan laporan kepada atasan langsung. 3. Meminta informasi kepada personil divisi lain sehubungan dengan pekerjaan
5 VI. Job Spesifikasi 11. Pendidikan setara dengan D3 atau 12. Pengalaman kerja minimal 2 tahun atau 13. Mampu bekerjasama dan memimpin team 14. Komunikasi baik 15. Lulus Standar Penerimaan Karyawan NCI 8. Mampu melakukan koordinasi dengan baik antar personil maupun sub divisi 9. Inisiatif baik 10. Mempunyai kemampuan dalam pengurusan surat-surat izin perusahaan dan lain-lain. Bandung, Januari 2007 Kepala Divisi Support Koordinator Umum HRD I. Nama Jabatan : Koordinator Umum : Bertanggung jawab dalam melakukan supervisi terhadap tugas-tugas yang dilaksanakan oleh staf umum
6 B. Struktural 13. Melaksanakan tugas sesuai dengan deskripsi kerja yang telah ditentukan dan melaksanakan kegiatan lain yang dianggap perlu. 14. Melakukan sosialisasi rencana kerja, jadwal kerja dan anggaran kepada seluruh personil umum. 15. Melakukan maintenance terhadap kendaraan dan gedung secara berkala dengan berpedoman pada aturan pabrik. 11. Melakukan koordinasi dan kerjasama dengan seluruh personil dan 12. Menerima laporan detail tugas-tugas yang dilaksanakan personil umum. 13. Membuat resume laporan staf untuk dipertanggungjawabkan kepada atasan langsung secara berkala yaitu harian dan mingguan. 14. Membuat dan mempertanggungjawabkan laporan kepada atasan langsung. 4. Meminta informasi kepada personil divisi lain sehubungan dengan pekerjaan VI. Job Spesifikasi 16. Pendidikan setara dengan D3 atau 17. Pengalaman kerja minimal 2 tahun atau 18. Mampu bekerjasama dan memimpin team 19. Komunikasi baik 20. Lulus Standar Penerimaan Karyawan NCI 11. Mampu melakukan koordinasi dengan baik antar personil maupun sub divisi 12. Inisiatif baik 13. Mempunyai kemampuan dalam pengurusan surat-surat izin perusahaan dan lain-lain. Bandung, Januari 2007 Kepala Divisi Support Koordinator Umum HRD
7
BAB II PROFIL INSTANSI. A. Sejarah Ringkas PT. Securindo Packatama Indonesia. bersaudara Garth Mathews & Brett Mathews. Secure Parking kini telah
16 BAB II PROFIL INSTANSI A. Sejarah Ringkas PT. Securindo Packatama Indonesia Secure Parking didirikan sejak tahun 1979 di Sydney Australia oleh 2 (dua) bersaudara Garth Mathews & Brett Mathews. Secure
URAIAN PEKERJAAN. Ketua Komite Pelaksana GDEAI Anggota Koordinator 1 Nama
URAIAN PEKERJAAN I. IDENTITAS JABATAN Nomor 001/UP-GD/Adhoc/KP-DAI/2011 Jabatan Koordinator 1 Komite Pelaksana (Team Adhoc) Gran Disain Edukasi Asuransi Indonesia (GDEAI) Unit Kerja Bidang Klasifikasi
STANDAR KOMPETENSI MANAJEMEN PERSONEL & GAP ANALYSIS
Syarat Jabatan (Standart) Nama/ Jabatan DEKAN Kondisi Jabatan Sekarang Pangkat/ Gol: Lektor Kepala IVb Pangkat/ Gol: Lektor Kepala IVc Doktor (S3) Magister (S2) Kaprodi Inggris (984988) PD III (988989)
Permintaan dan Pemenuhan Tenaga Kerja Tidak Terencana 1. TUJUAN 2. RUANG LINGKUP 3. DEFINISI 4. TANGGUNG JAWAB
Halaman : 1 dari 8 Halaman 1. TUJUAN Standard Operation Procedure (SOP) ini bertujuan untuk memberikan pedoman dalam proses penambaahan karyawan baru diluar kebutuhan tenaga kerja yang telah ditetapkan
LAMPIRAN 1 Pertanyaan Interview Kebijakan umum 1. Apakah Perusahaan memiliki struktur organisasi? ya perusahaan sudah memiliki sruktur organisasi 2.
LAMPIRAN 1 Pertanyaan Interview Kebijakan umum 1. Apakah Perusahaan memiliki struktur organisasi? ya perusahaan sudah memiliki sruktur organisasi 2. Ada berapakah jumlah kantor pusat dan cabang pada PT
BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN
BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1. Simpulan Temuan risiko dalam sistem perekrutan PT.Metrodata Electronics,Tbk, yaitu: 1. Prosedur Mengidentifikasi Kebutuhan Rekrut a. Keterlambatan pembuatan MPP dan O-Chart
LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara
LAMPIRAN Universitas Sumatera Utara Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab Pembagian tugas dan tanggung jawab dari jabatan pada struktur organisasi perusahaan, yaitu : 1. Direktur Adapun kewajiban Direktur
DESKRIPSI KERJA DENGAN ATASAN KABAG UMUM DAN SDM
DESKRIPSI KERJA DENGAN ATASAN KABAG UMUM DAN 1) DESKRIPSI KERJA KASUBAG PERSONALIA 2) DESKRIPSI KERJA KASUBAG PELAYANAN UMUM DAN KERUMAHTANGGAAN 3) DESKRIPSI KERJA KASUBAG ASET DAN TRANSPORTASI DESKRIPSI
BAB VII KESIMPULAN DAN SARAN
BAB VII KESIMPULAN DAN SARAN 7.1 Kesimpulan Rekrutmen dan seleksi karyawan di RS Permata Bekasi yang dilakukan selama ini, secara umum sudah berjalan dengan baik sesuai dengan ketentuan yang ada, walau
SOP-4 SUMBERDAYA MANUSIA. Halaman 1 dari 9
SOP-4 SUMBERDAYA MANUSIA Halaman 1 dari 9 Histori Tanggal Versi Pengkinian Oleh Catatan 00 Halaman 2 dari 9 KETENTUAN Pengelolaan Sumberdaya Manusia 4.1 KJPP menetapkan dan mengelola sumber daya yang dibutuhkan
KUESIONER. 1 Apakah perusahaan memiliki struktur organisasi yang jelas dan rinci? V
L1 KUESIONER Berilah tanda (V) pada jawaban yang dipilih UMUM 1 Apakah perusahaan memiliki struktur organisasi yang jelas dan rinci? V 2 Apakah struktur organisasi perusahaan memuat secara jelas garis
BAB II PT. MITRA JAYA BAHARI BELAWAN
BAB II PT. MITRA JAYA BAHARI BELAWAN A. Sejarah Ringkas Perusahaan PT. Mitra Jaya Bahari Belawan berdiri pada tahun 1997 bergerak dalam bidang jasa pengangkutan cargo dan container dengan pimpinan Bapak
URAIAN PEKERJAAN I. IDENTITAS JABATAN
URAIAN PEKERJAAN I. IDENTITAS JABATAN Nomor Jabatan Unit Kerja Bentuk Organisasi Kedudukan Dalam Organisasi a. Atasan langsung b. Bawahan langsung Nama 005/UP-GD/Adhoc/KP-DAI/2011 Koordinator 5 Komite
b. Mencakup permintaan dan pemenuhan tenaga kerja terencana di pusat maupun cabang perusahaan.
Halaman : 1 dari 12 Halaman 1. TUJUAN Standard Operation Procedure (SOP) ini bertujuan untuk memberikan pedoman dalam proses perencanaan kebutuhan tenaga kerja, pencarian dan mendapatkan calon karyawan
DAFTAR ISI BAB. I PENDAHULUAN
DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... 1 KATA PENGANTAR... 2 DAFTAR ISI... 3 BAB.I. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang... 4 1.2 Rumusan Masalah... 5 1.3 Tujuan Makalah... 6 BAB.II. PEMBAHASAN 2.1 Pengertian Sistem Informasi
BAB I PENGANTAR SDM. 1.1 Definsi Manajemen Sumber Daya manusia
BAB I PENGANTAR SDM POKOK BAHASAN 1. Definisi manajemen sumber daya manusia 2. Arti penting manajemen sumber daya manusia 3. Menjelaskan tugas-tugas manajemen sumber daya manusia 4. Tantangan manajemen
JOB DESCRIPTION Jabatan : Manager Pabrik
JOB DESCRIPTION Jabatan : Manager Pabrik Atasan Langsung : General Manager Bawahan Langsung : - Kepala Bagian Umum & Personalia - Kepala Bagian Produksi Ikhtisar Pekerjaan : Memimpin dan mengawasi pelaksanaan
DESKRIPSI TUGAS DENGAN ATASAN PUKET II 1) KEPALA BAGIAN UMUM DAN SDM 2) KEPALA BAGIAN KEUANGAN DAN AKUNTANSI 3) KEPALA UNIT PELATIHAN
DESKRIPSI TUGAS DENGAN ATASAN PUKET II 1) KEPALA BAGIAN UMUM DAN SDM 2) KEPALA BAGIAN KEUANGAN DAN AKUNTANSI 3) KEPALA UNIT PELATIHAN DESKRIPSI TUGAS A. Identifikasi Jabatan Nama Jabatan : Kepala Bagian
ALUR SISTEM OPERASIONAL JASA REKRUTMEN
ALUR SISTEM OPERASIONAL JASA REKRUTMEN Formulir Pemesanan Pengiriman Draft MOU Penandatangan MOU Pengiriman CV Kandidat Screening CV Pencarian Kandidat Seleksi Karyawan & Interview User Oleh Perusahaan
BAB IV AUDIT OPERASIONAL ATAS FUNGSI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PADA PT ABC
BAB IV AUDIT OPERASIONAL ATAS FUNGSI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PADA PT ABC IV.1. Survei Pendahuluan (Preliminary Survey) Tahap survei pendahuluan merupakan tahap awal yang harus dilaksanakan oleh seorang
DESKRIPSI KERJA DENGAN ATASAN KETUA 1) KEPALA HUMAS DAN ADMISI 2) KEPALA PUSAT JAMINAN MUTU 3) KEPALA SISTEM INFORMASI DAN JARINGAN
DESKRIPSI KERJA DENGAN ATASAN KETUA 1) KEPALA HUMAS DAN ADMISI 2) KEPALA PUSAT JAMINAN MUTU 3) KEPALA SISTEM INFORMASI DAN JARINGAN DESKRIPSI TUGAS A. Identifikasi Jabatan Nama Jabatan : Kepala Humas,
PEDOMAN WAWANCARA MENDALAM (IN-DEPTH INTERVIEW) (INFORMAN 1)
PEDOMAN WAWANCARA MENDALAM (IN-DEPTH INTERVIEW) (INFORMAN 1) I. Jadwal Wawancara 1. Tanggal / Hari : 25 april 2009 2. Waktu Mulai dan Selesai : II. Identitas Informan 1. Jenis Kelamin : 2. Usia : 3. Jabatan
BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK
BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK 3.1. Struktur Organisasi Proyek Gambar 3.1 Struktur Organisasi Proyek 3.2. Deskripsi Pekerjaan (Job Description) Job Description adalah gambaran mengenai
BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. A. Prosedur Penggajian pada RS. Omni Alam Sutera
BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Prosedur Penggajian pada RS. Omni Alam Sutera Dalam pelaksanaan penggajian, faktor pengamanan harus diperhatikan sehingga hal-hal yang tidak diinginkan dapat dihindari.
KERJA PRAKTEK 2 SKS KERJA PRAKTEK 2 SKS
PERSYARATAN & INFORMASI PENTING KERJA PRAKTEK 1. Lulus 80 SKS. 2. Periode KP 2 bulan, yakni 1 bulan di perusahaan dan 1 bulan mengerjakan laporan. 3. 1 bulan diperusahaan ekivalen dengan minimal 22 hari
Departemen Sumber Daya Manusia Memiliki. Peran, Fungsi, Tugas dan Tanggung Jawab
Departemen Sumber Daya Manusia Memiliki Peran, Fungsi, Tugas dan Tanggung Jawab 1. Peran Departemen Sumber Daya Manusia adalah melakukan persiapan dan seleksi tenaga kerja / Preparation and selection :
STRUKTUR ORGANISASI DAN PERSONALIA BADAN PENGELOLA RSKB MASA BAKTI
STRUKTUR ORGANISASI DAN PERSONALIA BADAN PENGELOLA RSKB MASA BAKTI 2008-2014 Dewan Penyantun Direktur Utama Komite Medik Direktur Medik Direktur Umum Bdn Pengawasan, Penelitian Pengembangan dan Bidang
PENGUMUMAN ULANG SELEKSI KONSULTAN INDIVIDUAL Nomor : 05/POKJA ULP/BLI/1/2018
PENGUMUMAN ULANG SELEKSI KONSULTAN INDIVIDUAL Nomor : 05/POKJA ULP/BLI/1/2018 Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan sedang melaksanakan proyek Forest Carbon Partnership Facility (FCPF) REDD+ Readiness
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN
39 BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Riwayat Perusahaan PT. Asuransi Allianz Utama Indonesia adalah sub dari Allianz Group, pemimpin penyedia asuransi dan servis keuangan di dunia. Berdiri pada tahun
Tugas Administrasi Pendidikan. Tugas Pokok Administrasi Pendidikan di SMK NEGERI 1 TENGARAN :
Tugas Administrasi Pendidikan Nama Kelompok : 1. Dhana Eriyana/702010033 2. Munari/702010049 3. Rian Kustito/702010141 4. Elisa Kristiani/702010157 Tugas Pokok Administrasi Pendidikan di SMK NEGERI 1 TENGARAN
PEDOMAN KERJA LEMBAGA PENJAMINAN MUTU
Revisi 2013 PEDOMAN KERJA LEMBAGA PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SULTAN SYARIF KASIM RIAU Jl. HR. Soebrantas No. 155 KM. 15 Simpang Baru Panam Pekanbaru Email: bppm_uinsuskariau@uin-suska.ac.id
BUPATI TASIKMALAYA PERATURAN BUPATI TASIKMALAYA NOMOR 25 TAHUN 2008 TENTANG
BUPATI TASIKMALAYA PERATURAN BUPATI TASIKMALAYA NOMOR 25 TAHUN 2008 TENTANG RINCIAN TUGAS UNIT DI LINGKUNGAN SEKRETARIAT DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH KABUPATEN TASIKMALAYA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA
BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN
BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN 3.1 Analisa Sistem Berjalan 3.1.1 Riwayat Perusahaan PT. Xsis Mitra Utama didirikan di Jakarta pada awal tahun 2005, sebagai sebuah tambahan / cabang usaha dari PT.
URAIAN PEKERJAAN. Ketua Komite Pelaksana GDEAI Anggota Koordinator 4 Nama
URAIAN PEKERJAAN I. IDENTITAS JABATAN Nomor 004/UP-GD/Adhoc/KP-DAI/2011 Jabatan Koordinator 4 Komite Pelaksana (Team Adhoc) Gran Disain Edukasi Asuransi Indonesia Unit Kerja Bidang Perumus Rencana Penyelenggara
DAFTAR ISI. dalam Proses Pembelajaran... 7
DAFTAR ISI 1. Instruksi Kerja Rekruitmen Dosen... 2 2. Instruksi Kerja Rekruitmen Tenaga Asisten Luar Biasa... 3 3. Instruksi Kerja Penunjukan Dosen Pengampu Mata Kuliah... 4 4. Instruksi Kerja Penawaran
JOB DESCRIPTION KOORDINATOR ASSISTEN LSAI
JOB DESCRIPTION KOORDINATOR ASSISTEN LSAI IDENTITAS JABATAN Job Title : Koordinator Assisten Division / Department : - Reports to : Kepala Laboratorium Last Updated : Oktober 2015 TUJUAN JABATAN Membantu
BAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN
43 BAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN Pengelolaan SDM yang dilaksanakan dengan baik di perusahaan dapat mempengaruhi kinerja suatu perusahaan. Untuk itu, perlu dilakukan audit operasional atas fungsi SDM di
TATA CARA PEMERIKSAAN MANAJEMEN PERADILAN
TATA CARA PEMERIKSAAN MANAJEMEN PERADILAN L II.1 TATA CARA PEMERIKSAAN MANAJEMEN PERADILAN I. PROGRAM KERJA DAN PENCAPAIAN TARGET Untuk melakukan pemeriksaan Program Kerja dan pencapaian target, sudah
MEMUTUSKAN : : PERATURAN BUPATI TENTANG RINCIAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI SEKRETARIAT DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH KABUPATEN JEMBRANA.
BUPATI JEMBRANA PERATURAN BUPATI JEMBRANA NOMOR 47 TAHUN 2011 TENTANG RINCIAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI SEKRETARIAT DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH KABUPATEN JEMBRANA Menimbang : a. DENGAN RAHMAT TUHAN YANG
BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN
BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan oleh penulis terhadap Sistem Informasi Akuntansi Penggajian pada PT. Dwi Naga Sakti Abadi, maka penulis akan mencoba membahas
URAIAN PEKERJAAN. Ketua Komite Pelaksana GDEAI Anggota Koordinator 2 Nama
URAIAN PEKERJAAN I. IDENTITAS JABATAN Nomor 002/UP-GD/Adhoc/KP-DAI/2011 Jabatan Koordinator 2 Komite Pelaksana (Team Adhoc) Gran Disain Edukasi Asuransi Indonesia (GDEAI) Unit Kerja Bidang Analisa Kebutuhan
BUPATI TANJUNG JABUNG TIMUR
BUPATI TANJUNG JABUNG TIMUR PERATURAN BUPATI TANJUNG JABUNG TIMUR NOMOR : 10 TAHUN 2008 T E N T A N G URAIAN TUGAS JABATAN STRUKTURAL DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN TANJUNG JABUNG TIMUR BUPATI
Bertanggung jawab melakukan support atas segala kebutuhan sales & marketing
Deskripsi Pekerjaan Sales and Marketing Admin Sales and Marketing Admin merupakan jabatan pada suatu perusahaan yang bertanggung jawab dalam mendukung kebutuhan kegiatan pemasaran perusahaan, seperti melakukan
STRUKTUR ORGANISASI SEDERHANA DAN DESKRIPSI TUGASNYA
STRUKTUR ORGANISASI SEDERHANA DAN DESKRIPSI TUGASNYA Tugas 4 STRUKTUR ORGANISASI SEDERHANA DAN DESKRIPSI TUGASNYA Berikut ini adalah salah satu contoh struktur organisasi. Organisasi Lini adalah bentuk
Sekilas Tentang Enlig
Sekilas Tentang Enlig Tenaga Kerja Masih tingginya tingkat pengangguran. Masih banyak Tenaga Alih Daya yang belum terpenuhi hak-hak dasarnya. Payung hukum yang belum jelas. Pemahaman tentang pengelolaan
Kelancaran dan keakuratan data penjualan dan data tagihan. fax, dan mengejar agar seluruh data ( minimal hingga H-2 ) dapat diterima.
11 Staff Administrasi Tanggung Jawab : Kelancaran dan keakuratan data penjualan dan data tagihan Tugas-tugas berkaitan dengan : a. Data Penjualan 1. Melakukan proses terhadap LPH yang dikirim oleh Wiga
LAMPIRAN 1 THE WATERFALL APPROACH TO THE SDLC
L1 LAMPIRAN 1 THE WATERFALL APPROACH TO THE SDLC Gambar The Waterfall Approach To The SDLC Sumber : Satzinger et al. (2005, p. 41) L2 LAMPIRAN 2 FASE DAN TUJUAN SDLC FASE SDLC Table Fase dan Tujuan SDLC
BAB I PENDAHULUAN. tidaknya sumber daya manusia yang dimiliki. Tujuan organisasi yang ingin. sesuai dengan yang dibutuhkan perusahaan.
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Sumber daya manusia adalah suatu hal yang sangat penting kaitannya didalam suatu perusahaan atau organisasi. Hal tersebut dikarenakan sukses tidaknya suatu perusahaan
URAIAN PEKERJAAN. Ketua Komite Pelaksana GDEAI Anggota Koordinator 3 Nama
URAIAN PEKERJAAN I. IDENTITAS JABATAN Nomor 003/UP-GD/Adhoc/KP-DAI/2011 Jabatan Koordinator 3 Komite Pelaksana (Team Adhoc) Gran Disain Edukasi Asuransi Indonesia (GDEAI) Unit Kerja Bidang Justifikasi
LAMPIRAN. RJPP wkt Kebijakan wkt RKAP wkt MANAGING DIRECTOR merencanakan menentukan waste 0.16 membuat 3.20 mengorganisasikan 3.20 memimpin rapat 0.
108 LAMPIRAN FUNGSI STRATEGIS - IMPROVED RJPP wkt Kebijakan wkt RKAP wkt MANAGING DIRECTOR merencanakan menentukan waste 0.16 membuat 3.20 mengorganisasikan 3.20 memimpin rapat 0.72 3.20 0.88 3.20 General
BAB I PENDAHULUAN. besar dengan spesifikasi pekerjaan offset printing (sablon, digital printing, cetak
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Teknologi informasi pada saat ini telah manjadi bagian di dalam kehidupan manusia. Hal tersebut didasarkan pada berkembangnya jaman ke arah yang lebih modern dan dinamis.
BAB III ANALISA SISTEM INFORMASI BERJALAN
BAB III ANALISA SISTEM INFORMASI BERJALAN 3.1 Sejarah Perusahaan Koperasi Pegawai Telkom Mediatron merupakan Koperasi Pegawai PT.Telekomunikasi Indonesia, Tbk. Divisi Multimedia, yang berdiri sejak 28
KERANGKA ACUAN KERJA (KAK) Addendum 1
KERANGKA ACUAN KERJA (KAK) Addendum 1 PENINGKATAN KOMPETENSI SDM PROFESIONAL BIDANG AIR MINUM MELALUI POLA CENTER OF EXCELLENT PAKET 7 (PROVINSI SULAWESI SELATAN, SULAWESI BARAT, SULAWESI TENGAH) TAHUN
KERANGKA ACUAN KERJA (KAK) Addendum 1
KERANGKA ACUAN KERJA (KAK) Addendum 1 PENINGKATAN KOMPETENSI SDM PROFESIONAL BIDANG AIR MINUM MELALUI POLA CENTER OF EXCELLENT PAKET 5 (PROVINSI KALIMANTAN BARAT, KALIMANTAN TENGAH, KALIMANTAN TIMUR) TAHUN
PEMERINTAH KOTA SURABAYA SEKRETARIAT LAYANAN e-procurement BAGIAN BINA PROGRAM Jl. Jimerto No Surabaya Lt. IV, Telp.
Jl. Jimerto 25-27 Surabaya Lt. IV, Telp. (031)5462064 Halaman : 1 dari 5 1. Tujuan Prosedur ini bertujuan sebagai panduan untuk pelaksanaan pelatihan terkait dengan peningkatan mutu bagi personil yang
BAB II BALAI DIKLAT BPK RI MEDAN. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2006 adalah sebuah lembaga negara yang
BAB II BALAI DIKLAT BPK RI MEDAN A. Sejarah Ringkas Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia (BPK RI) menurut Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2006 adalah sebuah lembaga negara yang bebas dan mandiri dalam
RINCIAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI. Biro Organisasi dan Kepegawaian Sekretariat Jenderal Kementerian Pertanian
RINCIAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI Biro Organisasi dan Kepegawaian Sekretariat Jenderal Kementerian Pertanian (Permentan No.30 Tahun 2011) A. BAGIAN ORGANISASI 1. Subbagian Evaluasi Organisasi Subbagian Evaluasi
STANDARD OPERATING PROCEDURES. REKRUITMEN DOSEN DAN KARYAWAN Maret 2012
STMIK KHARISMA Makassar STANDARD OPERATING PROCEDURES SOP RDK REKRUITMEN DOSEN DAN KARYAWAN Maret 2012 A. Tujuan Standar Operasional Prosedur Sistem Rekruitmen Dosen dan Karyawan dibuat untuk menjamin
PENGUMUMAN REKRUTMEN TENAGA TIDAK TETAP (NON PNS) DIREKTORAT PENGEMBANGAN SISTEM KATALOG TAHUN ANGGARAN 2016
PENGUMUMAN REKRUTMEN TENAGA TIDAK TETAP (NON PNS) DIREKTORAT PENGEMBANGAN SISTEM KATALOG TAHUN ANGGARAN 2016 Dalam rangka mendukung kelancaran tugas unit organisasi Direktorat Pengembangan Sistem Katalog
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pemilihan Judul
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pemilihan Judul Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi (iptek) di era globalisasi saat ini, menuntut perusahaan untuk terus memberikan pengetahuan kepada karyawan
BAB VI. KERANGKA ACUAN KERJA (KAK)
BAB VI. KERANGKA ACUAN KERJA (KAK) 51 Uraian Pendahuluan 1 1. Latar Belakang Setiap pelaksanaan konstruksi fisik bangunan pemerintah yang dilakukan oleh penyedia jasa harus mendapatkan pengawasan secara
BAB 4 ANALISIS DAN BAHASAN. Pengelolaan SDM yang dilaksanakan dengan baik di perusahaan dapat
BAB 4 ANALISIS DAN BAHASAN Pengelolaan SDM yang dilaksanakan dengan baik di perusahaan dapat mempengaruhi kinerja suatu perusahaan. Untuk itu, perlu dilakukan audit manajemen SDM di perusahaan, agar dapat
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN Pelaksanaan Proyek Akhir dilaksanakan selama 3 (tiga) bulan di Bagian HRD di Kantor Jasa Penilaian Publik (KJPP) Chalimatus dan Rekan Kantor Pusat Surabaya yang pelaksanaannya
BERITA DAERAH KOTA BOGOR TAHUN 2008 NOMOR 8 SERI D PERATURAN WALIKOTA BOGOR NOMOR 30 TAHUN 2008
BERITA DAERAH KOTA BOGOR TAHUN 2008 NOMOR 8 SERI D PERATURAN WALIKOTA BOGOR NOMOR 30 TAHUN 2008 TENTANG TUGAS POKOK, FUNGSI, TATA KERJA DAN URAIAN TUGAS JABATAN TRUKTURAL DI LINGKUNGAN SEKRETARIAT DEWAN
BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK 3.1. Sistem Organisasi Proyek 3.2 Struktur Organisasi Proyek PEMBERI TUGAS (OWNER) PT.Kompas Media Nusantara MANAJEMEN KONSTRUKSI PT.Ciriajasa Cipta Mandiri
KUESIONER PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PT PLN (PERSERO) WILAYAH SUMATERA UTARA.
KUESIONER PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PT PLN (PERSERO) WILAYAH SUMATERA UTARA. Data Responden 1. Nama : 2. Usia :... tahun 3. Jabatan : 4. Jenis kelamin: a. Laki-laki b. Perempuan
DAFTAR PERTANYAAN. 1. Apakah kebutuhan pemakai / end-user (dalam kasus ini divisi penjualan) telah
DAFTAR PERTANYAAN EVALUASI SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN DENGAN MENGGUNAKAN FRAMEWORK COBIT Studi Kasus Pada PT. COCA-COLA BOTTLING INDONESIA UNIT JATENG AI1 : Identify Automated Solutions 1. Apakah
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. untuk menjadi dasar pembahasan. Berikut adalah penjabarannya:
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN A. Hasil Penelitian Berdasarkan hasil wawancara dengan Kepala Bidang Kepegawaian dan menyebarkan kuesioner kepada 50 orang responden yang merupakan pegawai Kementerian Koperasi
BAB III PROFIL PERUSAHAAN. bentuk untuk menjadi badan legislasi sekaligus untuk membantu anggota DPRD.
BAB III PROFIL PERUSAHAAN 3.1. Tinjauan Umum Perusahaan Sekretariat DPRD merupakan lembaga pemerintahan yang memang di bentuk untuk menjadi badan legislasi sekaligus untuk membantu anggota DPRD. Analisis
Universitas Gunadarma Magister Sistem Informasi Bisnis. Rancangan Proyek SIM SDM Profesional
Universitas Gunadarma Magister Sistem Bisnis Rancangan Proyek SIM SDM Profesional Tugas Matakuliah SIM dan Perencanaan Strategis SI Dosen: Prof. Musa Hubeis Penyusun: Lucky, James, Sriyanto (Kelas MMSI
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1. Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1. Latar Belakang Perusahaan PT Sekar Hati Jaya Maju didirikan pada tahun 1984. Pada mulanya PT Sekar Hati Jaya Maju merupakan perusahaan
URAIAN TUGAS POKOK KA. INSTALASI SIM-RS
KA. INSTALASI SIM-RS N URAIAN TUGAS O 1. Mengoptimalkan input data diseluruh ruangan baik itu Instalasi Rawat Inap, IGD, Jalan dan 2. Memfasilitasi input data diseluruh ruangan baik itu Inap, IGD, Jalan
WALIKOTA BATAM PROPINSI KEPULAUAN RIAU PERATURAN WALIKOTA BATAM NOMOR 43 TAHUN 2016 TENTANG
WALIKOTA BATAM PROPINSI KEPULAUAN RIAU PERATURAN WALIKOTA BATAM NOMOR 43 TAHUN 2016 TENTANG TUGAS POKOK, FUNGSI DAN URAIAN TUGAS SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA WALIKOTA BATAM,
Analisis Dukungan Fungsi Produksi dalam Pencapaian Tujuan Perusahaan. No. Kategori Pertanyaan Y T. tujuan-tujuan jangka pendek?
Nama : Bagian : A. Analisis Sasaran Perusahaan Analisis Dukungan Fungsi dalam Pencapaian Tujuan Perusahaan No. Kategori Pertanyaan Y T 1. Rencana Jangka Panjang (Strategis) 1. Apakah selama ini fungsi
LAMPIRAN. Hasil Wawancara
L1 LAMPIRAN Hasil Wawancara Dengan: Esther Melinda Jabatan: Human Resource Manager Tanggal: 20 Maret 2013 1. PT BINTANG SEMPURNA perusahaan yang bergerak di bidang apa dan sejak kapan berdiri nya? PT BINTANG
LOGO TIP FTP - UB
www.themegallery.com LOGO TIP FTP - UB Pendahuluan Aspek manajemen, organisasi dan SDM merupakan aspek yang cukup penting dianalisis untuk kelayakan suatu usaha. Karena walaupun suatu usaha telah dinyatakan
PROSES PELAKSANAAN MANAGEMENT TRAINEE (MT) PADA PT. TRAKINDO UTAMA JAKARTA
PROSES PELAKSANAAN MANAGEMENT TRAINEE (MT) PADA PT. TRAKINDO UTAMA JAKARTA Oleh : 1 Darmawan 2 Rizka Mauliddia Administrasi Bisnis, Politeknik LP3I Jakarta Gedung Sentra Kramat Jl. Kramat Raya No. 7-9
Usecase: manajer departemen membuat request karyawan jika ada karyawan yang. oleh kekurangan tenaga kerja dalam pelaksanaan operasional departemennya.
190 Usecase spesifikasi Me-request karyawan Usecase: manajer departemen membuat request karyawan jika ada karyawan yang keluar dari departemennya atau memerlukan tambahan karyawan yang disebabkan oleh
PEDOMAN PENGORGANISASIAN UNIT KERJA PUSKESMAS TAMAMAUNG TAHUN 2014
PEDOMAN PENGORGANISASIAN UNIT KERJA PUSKESMAS TAMAMAUNG TAHUN 2014 PEMERINTAH KOTA MAKASSAR DINAS KESEHATAN UPTD PUSKESMAS TAMAMAUNG DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN...... 2 BAB II GAMBARAN UMUM PUSKESMAS...
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
5 BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1 Sejarah Singkat PT. Module Tri Arba Pembangunan ekonomi baik yang dilakukan oleh pemerintah maupun swasta akan tetap dilakukan walaupun situasi perekonomian kita saat
SERVICE LEVEL AGREEMENT
SERVICE LEVEL AGREEMENT UNIVERSITAS PELITA HARAPAN Bagian Akademik, Kemahasiswaan, IT, Kepegawaian, dan Keuangan Versi 1.1 Dibuat pada tanggal 26 Februari 2010 1999-2005 OD&MS (Pty) Limited Dokumen ini
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan mengenai Peranan Pengendalian
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan mengenai Peranan Pengendalian Produksi dalam menunjang Efektivitas Proses Produksi, dapat diambil kesimpulan sebagai
PANDUAN MANAJEMEN RESIKO KLINIS
PANDUAN MANAJEMEN RESIKO KLINIS Nomor : Revisi Ke : Berlaku Tgl: Ditetapkan Kepala UPT Puskesmas Cibaliung M. AMSOR, SKM NIP.11987031 1008 PEMERINTAH KABUPATEN PANDEGLANG DINAS KESEHATAN UPT PUSKESMAS
TENTANG WALIKOTA BEKASI,
BERITA DAERAH KOTA BEKASI NOMOR : 35 2010 SERI : D PERATURAN WALIKOTA BEKASI NOMOR 35 TAHUN 2010 TENTANG TUGAS, FUNGSI DAN TATA KERJA SERTA RINCIAN TUGAS JABATAN PADA SEKRETARIAT DAERAH KOTA BEKASI DENGAN
BAB V PENUTUP. 1. Dalam strategi rekrutmen karyawan outsourcing di PT. Multi Pilar Agung
BAB V PENUTUP A. Kesimpulan 1. Dalam strategi rekrutmen karyawan outsourcing di PT. Multi Pilar Agung Sidoarjo berawal dari terjalinnya hubungan kerja sama antara perusahaan pengguna jasa dengan PT. Multi
PEDOMAN PENGORGANISASIAN KOMITE KEPERAWATAN
PEDOMAN PENGORGANISASIAN KOMITE KEPERAWATAN RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KOTA SEMARANG SURAT KEPUTUSAN No.../.../.../.../2015 TENTANG PEDOMAN PENGORGANISASIAN DAN PELAYANAN KOMITE KEPERAWATAN DIREKTUR RUMAH
KERANGKA ACUAN KERJA (KAK)
KERANGKA ACUAN KERJA (KAK) JASA PENGAWASAN GEDUNG DAN BANGUNAN KANTOR DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN PROPINSI SUMATERA SELATAN I. PENDAHULUAN A. UMUM 1. Setiap pelaksanaan pekerjaan konstruksi Pembangunan
BUPATI BANYUWANGI SALINAN
BUPATI BANYUWANGI SALINAN PERATURAN DAERAH KABUPATEN BANYUWANGI NOMOR 14 TAHUN 2004 TENTANG SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA DINAS PERMUKIMAN DAN PRASARANA WILAYAH KABUPATEN BANYUWANGI DENGAN RAHMAT TUHAN
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar belakang
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar belakang. Laboratorium Data Mining Center (DMC), merupakan salah satu laboratorium Institut Teknologi Telkom Fakultas Informatika. Kegiatan yang dijalankan oleh lab ini antara
ADMINISTRATION FINGER PRINT MANUAL. XXI Training Center
ADMINISTRATION FINGER PRINT MANUAL XXI Training Center Untuk membuka Aplikasi Administrasi Absensi harus melalui Portal Manager. Caranya : 1. Buka Google Chrome 2. Ketik Address: manager.cinema21.net (memakai
7. Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 50 Tahun 1999 tentang Kepengurusan Badan Usaha Milik Perusahaan Daerah;
7. Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 50 Tahun 1999 tentang Kepengurusan Badan Usaha Milik Perusahaan Daerah; 8. Keputusan Menteri Dalam Negeri dan Otonomi Daerah Nomor 43 Tahun 2000 tentang Pedoman
WALIKOTA BATAM PROPINSI KEPULAUAN RIAU PERATURAN WALIKOTA BATAM NOMOR 56 TAHUN 2016 TENTANG
WALIKOTA BATAM PROPINSI KEPULAUAN RIAU PERATURAN WALIKOTA BATAM NOMOR 56 TAHUN 2016 TENTANG TUGAS POKOK, FUNGSI DAN URAIAN TUGAS DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU DENGAN RAHMAT TUHAN
STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) URUSAN UMUM DAN KEUANGAN NO. URAIAN KEGIATAN WAKTU PENYELESAIAN KETERANGAN
STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) URUSAN UMUM DAN KEUANGAN NO. URAIAN KEGIATAN WAKTU PENYELESAIAN KETERANGAN A. ADMINISTRASI TATA PERSURATAN Surat masuk adalah semua surat-surat dinas (termasuk surat
BAB III ANALISIS SISTEM
BAB III ANALISIS SISTEM Bab ini akan menjelaskan analisis masalah, analisis penyelesaian masalah dan analisis sistem yang akan dibangun. Dari latar belakang analisis masalah absensi yang ada di PT Putra
BUPATI BANTUL PERATURAN BUPATI BANTUL NOMOR 63 TAHUN 2008 T E N T A N G
BUPATI BANTUL PERATURAN BUPATI BANTUL NOMOR 63 TAHUN 2008 T E N T A N G RINCIAN TUGAS, FUNGSI DAN TATA KERJA DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI KABUPATEN BANTUL BUPATI BANTUL, Menimbang : a. bahwa sebagai
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. 2.1 Deskripsi PT Proxsis Manajemen Internasional
5 BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1 Deskripsi PT Proxsis Manajemen Internasional PT Proxsis Manajemen Internasional merupakan perusahaan yang bergerak di bidang konsultasi bisnis dan jasa. PT Proxsis
BAB I PENDAHULUAN. sesuai dengan program yang telah ditetapkan sebelumnya.
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Sukses tidaknya suatu organisasi, sangat tergantung dari aktivitas dan kreativitas sumber daya manusianya. Untuk itu, hal utama yang harus diperhatikan seorang
PENGUMUMAN REKRUTMEN TENAGA TIDAK TETAP (NON PNS) DIREKTORAT PENGEMBANGAN SISTEM KATALOG TAHUN ANGGARAN 2016
PENGUMUMAN REKRUTMEN TENAGA TIDAK TETAP (NON PNS) DIREKTORAT PENGEMBANGAN SISTEM KATALOG TAHUN ANGGARAN 2016 Dalam rangka mendukung kelancaran tugas unit organisasi Direktorat Pengembangan Sistem Katalog
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. konsultasi, pelatihan, penilaian independen dan outsourcing untuk perbaikan
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1 Profil Perusahaan PT Proxsis Manajemen Internasional merupakan perusahaan yang bergerak di bidang konsultasi bisnis dan jasa. PT Proxsis Manajemen Internasional adalah
BAB 4 PEMBAHASAN. Sesuai dengan ruang lingkup yang sudah dibahas sebelumnya, yang menjadi ruang
BAB 4 PEMBAHASAN Sesuai dengan ruang lingkup yang sudah dibahas sebelumnya, yang menjadi ruang lingkup audit operasional atas fungsi sumber daya manusia pada Hotel Borobudur Jakarta mencakup pelaksanaan