BAB II PROFIL PERUSAHAAN. selaku Direktur Deli Maatschappij, Pieter Kolff selaku Direktur Deli Steenkolen

Transkripsi

1 BAB II PROFIL PERUSAHAAN A. Sejarah Berdirinya Perusahaan PDAM Tirtanadi dibangun oleh Pemerintahan Kolonial Belanda pada tanggal 8 Desember 1905 yang diberi nama NV Waterleiding Maatschappij Ajer Beresih. Pembangunan ini dilakukan oleh Hendrik Cornelius Van Den Honert selaku Direktur Deli Maatschappij, Pieter Kolff selaku Direktur Deli Steenkolen Maatschappij dan Charles Marie Hernkenrath selaku Direktur Deli Spoorweg Maatschappij. Kantor Pusat dari perusahaan air bersih ini berada di Amsterdam Belanda. Perusahaan Daerah Air Minum Tirtanadi didirakan pada tanggal 23 September 1905 dengan nama NV. Water Leiding Maatschappij Ajer Beresih yang berkantor pusat di Amsterdam negeri Belanda. Dengan dikeluarkannya Peraturan Daerah Sumatera Utara No.11 tahun1979 perusahaan ini resmi menggunakan nama yang sekarang (Perusahaan Daerah Air Minum Tirtanadi) disingkat PDAM Tirtanadi yang berlokasi di Jl.Sisingamangaraja No.1 Medan. Pada Tahun 1985, Peraturan Daerah ini disempurnakan dengan Peraturan Daerah Tingkat I Sumatera Utara No.25 tahun 1985 tentang Perusahaan Daerah Air Minum Propinsi Daerah Tingkat I Sumatera Utara. Selanjutnya pada tahun 1991 diadakan perubahan pertama Peraturan Daerah No.25 tahun 1985 dengan No.6 tahun Dalam Peraturan Daerah ini PDAM Tirtanadi disamping menangani Air Bersih juga ditugaskan mengelola Air limbah. Selanjutnya pada tanggal 29 April 1999, Peraturan Daerah No.6 tahun

2 1991 diperbaharui lagi dengan Peraturan Daerah Propinsi Daerah Tingkat I Sumatera Utara No.3 tahun Pada saat itu air yang diambil dari sumberutama mata air Rumah Sumbul di Sibolangit dengan kapasitas 3000 m3/hari. Air tersebut ditransmisikan ke Reservoir Menara yang memiliki kapasitas 1200 m3 yang terletak di Jl. Kapitan (sekarang kantor Pusat PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara). Reservoir ini memiliki ketinggian 42 m dari permukaan tanah. Reservoir ini dibuat dari besi dengan diameter 14 m. Setelah kemerdekaan Indonesia, perusahaan ini diserahkan kepada Pemerintah Provinsi Sumatera Utara melalui Pemerintah Indonesia. Berdasarkan Perda Sumatera Utara No 11 tahun 1979, status perusahaan diubah menjadi PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara. Sejak tahun 1991 PDAM Tirtanadi ditunjuk sebagai operator sistem pengelolaan air limbah Kota Medan. Dalam rangka pengembangan cakupan pelayanan air minum bagi masyarakat Sumatera Utara, PDAM Tirtanadi melaksanakan kerjasama operasi dengan 9 (Sembilan) PDAM di beberapa Kabupaten di Sumatera Utara, yaitu Kabupaten Simalungun, Kabupten Deli Serdang, kabupaten Toba Samosir, Kabupaten Tapanuli Selatan, Kabupaten Tapanuli Tengah, Kabupaten Mandailing Natal, Kabupaten Nias, Kabupaten Nias Selatan dan Kabupaten Samosir. Pada Pebruari 2009, PDAM Tirtanadi Cabang Nias, Madina, dan Simalungun dikembalikan ke Pemkab-nya masing masing dengan pertimbangan bahwa pihak Pemkab telah memiliki kemampuan di dalam pengelolaan PDAM di daerahnya masing masing.

3 Pada tanggal 10 September 2009, telah ditandatangani Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Utara No 10 Tentang Perusahaan Daerah Air Minum Tirtanadi yang menyatakan bahwa tujuan pokok PDAM Tirtanadi adalah untuk mengelola dan menyelenggarakan pelayanan air minum yang memenuhi persyaratan kesehatan dan untuk mengembangkan perekonomian daerah, meningkatkan pendapatan daerah, serta meningkatkan kualitas lingkungan dengan memberikan pelayanan pengumpulan dan penyaluran air limbah melalui sistem perpipaan dalam rangka untuk mencapai kesejahteraan masyarakat pada umumnya. B. Visi dan Misi Perusahaan Visi Visi PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara adalah menjadi salah satu perusahaan air minum unggul di Asia Tenggara Misi Misi PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara adalah sebagai Berikut : a. Memberikan pelayanan air minum kepada masyarakat Sumatera Utara dengan kuantitas, kontinuitas, dan kualitas yang memenuhi persyaratan. b. Mengembangkan air siap minum secara berkesinambungan. c. Meminimalkan keluhan pelanggan dengan mengutamakan Pelayanan Prima. d. Memperlakukan karyawan sebagai asset strategis dan mengembangkannya secara optimal e. Mengelola Perusahaan dengan menerapkan prinsip kewajaran, transparansi, akuntabilitas, dan responsibilitas, sebagai bentuk pelaksanaan Good Corporate Governance.

4 f. Menjadikan perusahaan sebagai salahsatu sumber Pendapatan Asli Daerah Provinsi Sumatera Utara. g. Melaksanakan seluruh aktivitas perusahaan yang berwawasan lingkungan. h. Menjalankan pengelolaan air limbah kepada masyarakat Sumatera Utara dan mengembangkannya di masa yang akan datang. C. Tujuan Pokok PDAM Titanadi Tujuan PDAM Tirtanadi : a. Mengembangkan perekonomian Daerah. b. Pendapatan Asli Daerah. c. Menyelenggarakan pelayanan air minum. d. Memenuhi persyaratan kesehatan. e. Memberikan pelayanan penyaluran air limbah. f. Meningkatkan kualitas lingkungan. D. Struktur Organisasi STRUKTUR KEPEGAWAIAN PDAM TIRTANADI CABANG BERASTAGI SUMATERA UTARA Gambar 2.1 Kepala Cabang Personalia Jaringan Pemasaran Pengawasan Asisten Asisten Asisten Karyawan-karyawati

5 Kepala Cabang Mempunyai tugas: 1. Mengurus urusan kantor cabang ke kantor pusat 2. Menghadiri rapat seluruh kepala cabang pada setiap hari rabu 3. Mengendalikan nasabah yang ada di kantor cabang 4. Membawahi seluruh karyawan yang ada di kantor cabang 5. Menjadwalkan cofi morning dalam dua minggu satu kali di kantor cabang Umum Personalia 1. Mengatur dana kas rutin yang dibutuhkan oleh masing-masing bidang 2. Mengantar laporan bulanan yang dibuat olae masing-masing bidang ke kantor pusat satu kali dalam satu bulan 3. Melaksanakan TRA (tunggakan rekening air) bagi pelanggan yang menunggak 4. Membawahi bagian sekuriti di kantor cabang 5. Mengurus keperluan karyawan ke kantor pusat 6. Membuat laporan bulanan Jaringan 1. Memberikan tugas kepada seluruh operator unutk mengatur pengoprasian pompa untuk menyuplai air kepelanggan 2. Menjadwalkan perawatan rutin terhadap pompa yang dioperasikan 3. Mengatur pendistribusian air ke pelanggan

6 4. Jaringan berkerja sama dengan anggota Pengawasan Mempunyai tugas: 1. Menjadwalkan pengawasan kepada seluruh pekerja yang berhubungan dengan kantor cabang 2. Membuat laporan bulanan Pemasaran 1. Membuat skedul pencatatan meter air pelanggan 2. Mengatur anggota untuk melakukan pencatatan meter air sesuai dengan skedul 3. Memberkan tugal kepada anggota untuk menerima calon pelanggan 4. Menerima dan menaggapi keluhan pelanggan 5. Membuat laporan bulanan Asisten II Umum 1. Membuat voucer pengeluaran uang kas (dana kerja) 2. Membukukan pengeluaran uang kas (dana kerja) 3. Melaporkan pengeluaran uang kas (dana kerja) ke Umum 4. Mengoreksi absesnsi para karyawan 5. Menghitung dan membayarkan uang makan, uang lembur, uang transport setiap minggu (setiap bulan) kepada karyawan Asisten II Jaringan

7 1. Melaksanakan survey bagi pemohon (calon pelanggan) 2. Memproses permohonan pemasangan baru 3. Memasukkan sket pasang baru E. Kinerja Perusahaan Terkini Kinerja dari PDAM Tirtanadi cabangberastagi adalah: 1. Mengadakan pelatihan-pelatihan terhadap karyawan 2. Menigkatkan mutu pelayanan air bersih, khususnya kota Berastagi sekitarnya 3. Mengadakan perawatan rutin terhadap seluruh alat-alat yang digunakan untuk menyuplai air keseluruh pelanggan BAB III PEMBAHASAN A. Sistem Penggajian Karyawan Gaji adalah suatu bentuk balas jasa ataupun penghargaan yang diberikan secara teratur kepada seorang pegawai atas jasa dan hasil kerjanya. Gaji sering juga disebut sebagai upah, dimana keduanya merupakan suatu bentuk kompensasi,