~ S E L A M A T D A T A N G ~

Transkripsi

1 ~ S E L A M A T D A T A N G ~ Para Pemegang Saham & Undangan dalam Paparan Publik Tahunan PT Benakat Integra, Tbk 12 Desember 2017

2 PENGURUS PERSEROAN Wibowo Suseno Wirjawan Komisaris Utama Hermawan Chandra Komisaris Independen Winston Jusuf Komisaris Raymond Anthony Gerungan Direktur Utama/ Independen Michael Wong Direktur Andreas Kastono Ahadi Direktur Adhi Utomo Jusman Direktur 2

3 AGENDA PAPARAN PUBLIK PROFIL PERSEROAN KINERJA OPERASIONAL KINERJA KEUANGAN 3

4 VISI DAN MISI Sebagai perusahaan yang dinamis dan terus berpikir kedepan sehingga mampu mengoptimalkan nilai sumbersumber daya alam melalui pengusahaan yang VISI bertanggung jawab, rekayasa revolusioner dan proses-proses peningkatan nilai secara inovatif, serta memberikan kontribusi dengan mewujudkan konservasi energi dan kesadaran akan kelestarian alam. 1. Mengembangkan dan membentuk nilai jual dari proses dan rekayasa yang inovatif. 2. Mengoptimalkan nilai pemegang saham melalui sinergi aset-aset strategis. 3. Memaksimalkan hasil dari setiap investasi melalui ide-ide cemerlang inovatif dan menguntungkan. MISI 4. Melestarikan keberlangsungan sumber daya alam dan lingkungan hidup melalui proses produksi yang handal, aman, efektif dan efisien. 5. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui kerjasama dengan komunitas masyarakat. 4

5 Visi dan Misi Perseroan PENGHARGAAN & SERTIFIKASI Sertifikasi ISO Sertifikasi ISO Sertifikasi OHSAS Penghargaan KSO PEP BBP PROPER BIRU Penghargaan PTMP PROPER BIRU 5

6 STRUKTUR ORGANISASI (*) (**) (*) Efektif 23/10/2017 PT Benakat Oil telah berganti nama menjadi PT Indelberg Oil Indonesia (IOI) (**) Efektif 11/7/2017 PT Benakat Barat Petroleum (BBP) menjadi Indelberg Makmur Petroleum (IMP) 6

7 PT ASTRINDO MAHAKARYA INDONESIA (AMI) GRUP Jasa Infrastruktur Pertambangan Batu Bara Terintegrasi & Investasi 7

8 KINERJA OPERASIONAL AMI Perusahaan Infrastruktur Pertambangan Batubara terintegrasi melalui Anak Perusahaan. Cakupan wilayah operasional saat ini adalah Kalimantan Timur dan Kalimantan Selatan. Kegiatan usaha utama saat ini meliputi pengelolaan pelabuhan khusus batubara, overland conveyor, coal processing plant dan crusher. Memiliki kontrak jangka panjang. Kapasitas pengelolaan produksi batubara sebesar lebih dari 70 juta ton per tahun. 8

9 PT MITRATAMA PERKASA (MP) SEKILAS PT. Mitratama Perkasa (MP) merupakan perusahaan yang menyediakan jaringan layanan batu bara terintegrasi, memiliki dan menyewakan pelabuhan batubara dan fasilitas crusher untuk kliennya. Perusahaan ini memiliki tujuan untuk mengembangkan fasilitas infrastuktur batu bara sebagai berikut: Coal Processing and Handling Coal Barging at Port Terminal o Coal Storage o Coal Loading Perusahaan ini memiliki empat aset yang semuanya telah beroperasi penuh dan menghasilkan pendapatan. 9

10 PT NUSA TAMBANG PRATAMA (NTP) SEKILAS PT. Nusa Tambang Pratama (NTP) memiliki beberapa proyek infrastruktur jaringan batubara yang saat ini sedang dikembangkan untuk melayani rencana ekspansi pertambangan batu bara kliennya, KPC dan Arutmin. KPC dan Arutmin memerlukan peningkatan infrastruktur untuk mengurangi berbagai biaya produksi dan untuk memfasilitasi peningkatan produksi sampai dengan 100 juta ton per tahun selama 5 sampai 6 tahun. 10

11 PENANGANAN AKTUAL BATUBARA AMI Penanganan aktual batubara AMI dari Januari hingga mid Desember 2017 sebesar 77,32 juta ton, dimana penanganan aktual MP sebesar 19,28 juta ton dan NTP sebesar 58,04 juta ton. Jan - Des MP (Million Tons) NTP (Millions Tons) MP (PT Mitratama Pratama) NTP (PT Nusa Tambang Pratama) 11

12 TARGET AMI 2018 Berkomitmen untuk memberikan pelayanan terbaik dengan standar tinggi Mendapatkan persetujuan Rencana Kerja dan Anggaran Belanja (RKAB) tepat waktu Mengembangkan program Corporate Social Responsibility 12

13 PROYEKSI PENANGANAN BATUBARA AMI Minimum kapasitas penanganan batubara AMI ke depannya, yakni dari tahun 2018 hingga 2021 (berakhirnya CCOW), telah ditentukan terlebih dahulu. Dengan ini, kapasitas penanganan batubara rata-rata sebesar 34 juta ton per tahun di MP dan 52 juta ton per tahun di NTP. AMI (PT Astrindo Mahakarya Indonesia) MP (PT Mitratama Pratama) NTP (PT Nusa Tambang Pratama) 13

14 Kendala Mitigasi KENDALA MITIGASI AMI Penurunan harga batubara yang berdampak pada strategi pemeliharaan dan perencanaan Penerapan kebijakan efisiensi Peningkatan koordinasi dengan Klien terkait perkembangan penetapan RKAB oleh Pemerintah 14

15 KEGIATAN HSE AMI Pengambilan data pemantauan Lingkungan Program Pembersihan TPS LB3 Port Monitoring lingkungan (air, udara, tanah, emisi) oleh konsultan Program inspeksi di Workshop Port, settling pond, stockpile Program latihan rutin tim Emergency Response Team Penilaian Jaminan reklamasi oleh ESDM Program Pengapuran di settling pond Penilaian pengelolaan Lingkungan (PROPER) Tindak lanjut dari programprogram lingkungan 15

16 KEGIATAN CSR AMI Lingkungan Melakukan penanaman di areal reklamasi dalam memperingati hari lingkungan hidup Sosial Memberikan sumbangan dana kurban di Site Bengalon Memberikan sumbangan dana kurban di Site Arutmin Keselamatan Kerja Mengadakan kegiatan dalam memperingati bulan K3 (Kesehatan & Keselamatan Kerja) 16

17 PT INDELBERG OIL INDONESIA (IOI) GRUP Minyak & Gas Bumi 17

18 WILAYAH OPERASIONAL KSO PEP IMP IOI memiliki Kerjasama Operasi (KSO) dengan Pertamina EP (PEP) lewat entitas Anak, Indelberg Makmur Petroleum (IMP) untuk area lapangan Benakat Barat, Prabumulih. 18 Lapangan Benakat Barat berjarak 60 km dari kota Prabumulih, Provinsi Sumatera Selatan, dengan luas area kurang lebih 73 km 2

19 KINERJA OPERASIONAL KSO PEP IMP 1000 Production Performance Jun-16 Jul-16 Agu-16 Sep-16 Okt-16 Nov-16 Dec-16 Jan-17 Feb-17 Mar-17 Apr-17 Mei-17 Jun-17 Jul-17 Numbers of Wells Avg. BOPD 19

20 KENDALA & MITIGASI KSO PEP IMP Kendala Development Drilling Penurunan harga ICP sejak Agustus tahun 2014, menyebabkan pemboran menjadi belum ekonomis untuk dilakukan kembali Kendala Workover, Reaktifasi & Stimulasi Penurunan ICP selain berdampak kepada keekonomian sumur pengembangan, juga berdampak terhadap Keekonomian pekerjaan Workover, Reaktifasi & Stimulasi Kendala Aktifasi Sumur Mitigasi Development Drilling Renegosiasi Kontrak Drilling dan supportingnya terkait penurunan ICP. Mitigasi Workover, Reaktifasi & Stimulasi Renegosiasi pengadaan kontrak Rig untuk pekerjaan workover dan reaktifasi Renegosiasi pengadaan Kontrak Cementing, pompaan & stimulasi. Mitigasi Aktifasi Sumur Belum terlaksananya seluruh pengaktifan kembali sumur produksi Mempercepat perbaikan / pengadaan Rig Well service Penambahan Alat Berat Crane dan lainnya untuk supporting Rig 20

21 Target KSO PEP IMP Melanjutkan cost restructuring, rehire selected labor, equipment and continue to fix cable Aktivasi Sumur: 1st: 48 PU Wells & ESP Wells to achieve 878 bopd 2nd: target remaining wells 9 ESP and 15 PU wells to achieve > 1,300 bopd Melakukan Production Enhancement: Optimasi, stimulasi, workover dan Pilot EOR 21

22 22 Fasilitas Produksi IMP

23 KEGIATAN HSE KSO PEP IMP Internal HSE Audit Internal & Eksternal HSE Training HSE Resertifikasi Integrated Management System Program Pelatihan Tanggap Darurat Mempertahakan PROPER BIRU

24 CSR- KSO PEP IMP Pemberian pinjaman unit excavator kepada Desa Benakat dan Talang Mandung untuk perbaikan akses jalan desa Benakat. 24

25 PT MEGA ABADI JAYATAMA (MAJ) GRUP Pertambangan Batu Bara dan Infrastruktur Pertambangan 25

26 PT MEGA ABADI JAYATAMA (MAJ) SEKILAS MAJ Pada penghujung tahun 2014, Perseroan melakukan penyertaan saham pada Mega Abadi Jayatama (MAJ). MAJ, adalah perusahaan yang memiliki 50% kepemilikan tidak langsung atas PT Putra Hulu Lematang (PHL) yang memiliki Ijin Usaha Pertambangan Produksi atas Ha dan lahan Pelabuhan dengan luas lahan 100Ha. 26

27 PT PUTRA HULU LEMATANG (PHL) Pertambangan Batu bara Aktivitas Infrastruktur Penambangan antara lain : Pembuatan workshop diarea PIT Penambahan Sign pada area tambang Perapihan area penumpukan Overburden ( Mandala Dump ) 27

28 KINERJA OPERASIONAL PHL PER OKT 2017 Coal Production MT Overburden Removal MT 28

29 KENDALA MITIGASI DAN TARGET OPERASIONAL PHL Kendala-kendala dan mitigasinya tahun 2017 Kendala kendala dalam kegiatan penambangan PT. Putra Hulu Lematang selama tahun 2017 ini umumnya adalah keterbatasan kemampuan angkut batubara ke pelabuhan, dikarenakan kegiatan pengangkutan batubara masih menggunakan jalan umum. Sehingga angkutan batubara pun dibatasi oleh pemerintah daerah, oleh karena itu pula target produksi penambangan disesuaikan dengan kemampuan angkut disetiap bulannya. Target operasi tahun 2018 Target operasi produksi ditahun 2018, direncanakan melanjutkan pengembangan blok penambangan di wilayah utara IUP PT. Putra Hulu Lematang yang saat ini sedang dilakukan kegiatan eksplorasi. Dimana blok penambangan saat ini yaitu Blok Selatan ditargetkan akan selesai ditambang pada bulan Februari 2018, sesuai dengan mine scheduling yang telah dibuat dengan sisa cadangan tertambang MT. 29

30 PT PUTRA HULU LEMATANG PELABUHAN PHL Pelabuhan Batu Bara Pelabuhan Batu Bara PT PHL dipersiapkan untuk dapat menampung batubara dari PHL Lahat dan juga dari tambang2 batubara lain di daerah Lahat dan Muara Enim. Selain dapat dipergunakan untuk melakukan loading batubara, Pelabuhan PHL juga dapat melakukan loading ataupun unloading batu pecah untuk memenuhi kebutuhan pembangunan di daerah Lahat, Muara Enim dan Banyuasin. Jalan pelabuhan +/- 25,55 km dari jalan propinsi Sumatera Selatan Luas lahan 100 ha 30

31 PT PUTRA HULU LEMATANG PELABUHAN PHL AKTIVITAS Saat ini jalan pelabuhan sepanjang +/- 25,55 km telah jadi (termasuk jembatan beton serta jembatan baja) dan juga pengurukan pelabuhan seluas 5 ha telah dilakukan. Tahap awal pembangunan Pelabuhan PHL adalah seluas +/- 5 ha dimana diperuntukkan untuk pembuatan stockpile dan juga 1 buah jetty manual. Saat ini yang sedang dilakukan adalah pemeliharaan dan perbaikan jalan dan pelabuhan dimana dipersiapkan nantinya agar hasil produksi Batubara yang dihasilkan pada aktivitas tambang akan dipasarkan di Pelabuhan ini. TARGET Kedepannya pembangunan Pelabuhan PHL akan dilengkapi dengan tambahan 2 buah jetty conveyor, perluasan stockpile dan pembangunan sarana serta fasilitas pelabuhan lainnya. Dengan kapasitas produksi sebagai berikut : Jetty manual dapat melakukan loading 1 tongkang dengan kapasitas muatan MT dalam waktu 1 hari. Jetty conveyor yang sudah dilengkapi dengan crusher dengan kapasitas MT / jam, dapat melakukan loading 2 tongkang dalam 1 hari. 31

32 KEGIATAN CSR PHL KEGIATAN PHL senantiasa berpartisipasi dalam kegiatan pendidikan, sosial kemasyarakatan dan keagamaan, seperti: a. Program PKL dan tugas akhir, b. Bantuan ke masyarakat, c. Bakti Sosial dan perbaikan sarana, dan d. Perayaan hari keagamaan. 32

33 33 KEGIATAN CSR PHL

34 34 KEGIATAN CSR PHL

35 KEGIATAN HSE PHL Kegiatan Safety Talk PHL selalu rutin dilaksanakan setiap minggu di hari senin, sedangkan kegiatan P5M dilaksanakan setiap hari diawal gilir kerja dimasing masing divisi guna terus menjaga dan meningkatkan kedisiplinan terhadap kesadaran HSE 35

36 KINERJA KEUANGAN KONSOLIDASIAN PT BENAKAT INTEGRA Tbk (PERSEROAN) 30 September

37 Pendapatan dan Beban Pokok Pendapatan KINERJA KEUANGAN KONSOLIDASIAN PERSEROAN Pendapatan Perseroan naik dari USD1,51 juta di Q menjadi USD2,70 juta di Q karena meningkatnya pendapatan dari Segmen Pertambangan dan Segmen Penjualan Minyak Mentah Entitas Anak Perseroan Pendapatan BPP Beban Pokok Pendapatan meningkat dari USD1,39 juta di Q menjadi USD 9,96 juta di Q karena beban amortisasi, beban sewa, beban royalti juga meningkat seiring dengan meningkatnya produksi dan pendapatan Perseroan. - Y 2015 Y 2016 Q Q *Dalam jutaan USD 37

38 KINERJA KEUANGAN KONSOLIDASIAN PERSEROAN Bagian Laba Ventura Bersama dan Beban Keuangan Bagian laba dari ventura bersama Beban keuangan Bagian laba dari entitas ventura bersama setelah pajak, meningkat sebesar 42% dari USD64,80 juta di Q menjadi USD91,71 juta di Q seiring dengan meningkatnya jumlah penanganan volume batubara pelanggan Perseroan Sementara itu, beban keuangan menurun dari USD54,84 juta di Q menjadi USD52,92 juta di Q seiring dengan pelunasan sebagian hutang jangka pendek Perseroan Y 2015 Y 2016 Q Q *Dalam jutaan USD 38

39 KINERJA KEUANGAN KONSOLIDASIAN PERSEROAN (5.00) 0.12 Profitabilitas dan EBITDA Q Q (1.87) (3.89) Rugi operasi EBITDA Laba (rugi) bersih Secara keseluruhan sampai dengan Q dibandingkan dengan Q3 2016, kinerja Perseroan mulai mengalami perbaikan: Meskipun Perseroan mencatat rugi operasi dari Segmen Pertambangan dan dari Segmen Minyak dan Gas yang berpengaruh pada negatif EBITDA, tetapi Laba (Rugi) bersih Perseroan membaik dari sebesar USD1,24 juta di Q menjadi USD32,33 juta di Q yang ditopang oleh kinerja dari Entitas Ventura Bersama dimana Laba dari Bagian Entitas Ventura Bersama meningkat sekitar 42% sampai dengan Q (10.00) (7.26) *Dalam jutaan USD 39

40 KINERJA KEUANGAN KONSOLIDASIAN PERSEROAN 1,400 1,200 1,000 1,279 1,367 Posisi Keuangan 1, Posisi Keuangan Perseroan di Q dibandingkan dengan YE 2016 sebagai berikut: Total Aset meningkat dari USD1,27 miliar di YE 2016 menjadi USD1,37 miliar di Q terutama karena meningkatnya piutang pelanggan dan investasi pada ventura bersama *Dalam jutaan USD TOTAL ASET TOTAL LIABILITAS TOTAL EKUITAS Y 2016 Q Total Liabilitas turun sedikit dari USD1,038 miliar di YE 2016 menjadi USD981 juta di Q seiring dengan penurunan hutang pajak dan hutang jangka pendek Perseroan. Total Ekuitas meningkat dari USD298 juta di YE 2016 menjadi USD330 juta di Q seiring dengan perolehan laba positif Perseroan sampai dengan Q

41 TERIMA KASIH PT BENAKAT INTEGRA Tbk 41