Sumber : Pelatihan Reviewer Desentralisasi Direktorat Riset dan Pengabdian Kepada Masyarakat Kementerian RisTek dan Pendidikan Tinggi

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "Sumber : Pelatihan Reviewer Desentralisasi Direktorat Riset dan Pengabdian Kepada Masyarakat Kementerian RisTek dan Pendidikan Tinggi"

Transkripsi

1 PETA JALAN PENELITIAN Sumber : Pelatihan Reviewer Desentralisasi 2016 Direktorat Riset dan Pengabdian Kepada Masyarakat Kementerian RisTek dan Pendidikan Tinggi 1

2 RENSTRA INSTITUSI TOPIK dan ROAD MAP RENSTRA INSTITUSI TOPIK PENELITIAN Kebijakan Senat Universita Kebiijakan pada Renstra Institusi RENSTRA : Riset Unggulan Institusi Market Produk Teknologi R &D ROAD MAP PENELITIAN Kebijakan Lain-lain, evaluasi diri Level Institusi/Pusat Level Pusat Penelitian/Fak 2

3 PENDEKATAN PENYUSUNAN RENSTRA Tahap 1: Menetapkan identitas organisasional institusi WHO ARE WE FAKTOR INTERNAL FAKTOR EKSTERNAL Tahap 2: Mengembangkan rencana aksi untuk mencapai prioritas strategis penelitian WHERE DO WE WANT TO BE HOW WILL WE GET THERE MISI & VISI PRIORITAS STRATEGIS Dll SASARAN & OUTCOME INISIATIF Dll Tahap 3: Implementasi dan monev rencana aksi dalam mencapai prioritas strategis HOW WILL WE KNOW HOW WE ARE DOING PENGUKURAN KINERJA WHERE ARE WE Sumber Data Evaluasi diri 2. Lap. Fak & Pusat-Pusat Penelitian 3. Forum Diskusi dll RENIP Institusi Renstra Institusi Academic Plan Dok-dok terkait Sumber : ITB 3

4 PERUMUSAN TOPIK RISET DARI RISET UNGGULAN INSTITUSI Kompetensi/ Keahlian/ Keilmuwan Isu-Isu Strategis Teknik 2.Kesehatan 2. 3.Pertanian Hukum MIPA Agama Konsep Pemikiran Pemecahan Masalah Kompetensi / Keahlian/ Keilmuwan Topik Riset Yang Diperlukan Riset Unggulan Konsep Pemikiran Isu Strategis Pemecahan Masalah Topik-Topik Riset yang Diperlukan Sumber : DPT 4

5 Contoh Road Map Bioenergy 5

6 Contoh Kasus : Pengembangan Road Map Pada Pusat Penelitian Bioteknologi-ITB RISET UNGGULAN ITB : RISET PRIORITAS ITB Penelitian Energi; Penelitian Pangan, Obat dan Kesehatan; Penelitian Teknologi Informasi dan Komunikasi; Penelitian Wilayah, Infrastruktur dan Lingkungan; Penelitian Produk, Budaya, dan Lingkungan; Penelitian Bioteknologi; Penelitian Nanoteknologi dan Rekayasa Kuantum; Penelitian Mitigasi Bencana. 6

7 PUSAT PENELITIAN BIOTEKNOLOGI-ITB 7

8 People Climate Life Technology 8 billions people bring consequences to basic needs delivery Climate crisis -in term of global warming (climate change) has become a true planet emergency A new way of life is needed Development of biotechnology as the next wave in global economics The World in 2025 Problem & Future 8

9 Research Question R &D How to develop research and development and the application of the R&D products in unleashing the natural resources potentials, primarily biodiversity, in value added framework Dissemination of Research How to push forward the dissemination of biotechnology research findings to the industries and at the same time improve research finding in order to boost national industries autonomy to be able to compete in global world Prioritize How to prioritize biotechnology division to a better and prompt result Intellectual Property Right How to expand the network globally and the issue of intellectual property right Human Resources How to enrich the skill and knowledge of biotechnology human resources 9

10 Enzyme Production Produki ensim hidrolitik (2025) MARKET - RESEARCH ACTIVITIES (2020) MARKET Output: proses/produk/teknologi UTILIZATION - RESEARCH ACTIVITIES ( ) PRODUCT Teknologi produksi enzim industri menggunakan fermentor atau bioreaktor 2. Produk golongan karbohidrase 3. Produk golongan protease 4. Produk golongan lipase 5. Teknologi produksi substrat alami Output: proses/produk/teknologi PROCESSING - RESEARCH ACTIVITIES ( ) TECHNOLOGY Output: proses/produk/teknologi R&D MICROBA / PLANT SCIENCE RESEARCH - ACTIVITIES ( ) Isolasi dan identifikasi mikroba penghasil enzim hidrolitik. 2. Kloning & manipulasi/karakterisasi gen 3. Pengembangan sistem sel ekspresi tinggi yang cocok untuk diterapkan di industri 4. Karakterisasi sumber substrat alami pada tumbuhan untuk enzim hidrolitik. 5. Manipulasi./karakterisasi gen penginduksi peningkatan pembentukan substrat pada tumbuhan Karaterisasi sifat fisikokimia enzim-enzim khas untuk kebutuhan pasar; 2. Pengembangan bahan baku produksi enzim; 3. Pencarian dan pengembangan teknologi pemisahan dan pemurnian enzim; 4. Pengembangan teknologi pemekatan dan penyetabilan produk enzim 5. Pengembangan produksi substrat alami bagi enzim hidrolitik Time ( ) 10

11 New Biomaterial Production Biopolimer (2025) MARKET - RESEARCH ACTIVITIES (2020 -?) MARKET Biomaterial -Bioplastik/biopolimer Output: proses/produk/teknologi UTILIZATION - RESEARCH ACTIVITIES ( ) PRODUCT 2. Model Tanaman transgenik 3. Pengembangan biopolmer standard untuk berbagai aplikasi/kegunaan Output: proses/produk/teknologi PROCESSING - RESEARCH ACTIVITIES ( ) TECHNOLOGY R&D 2. teknologi pemisahan biopolimer dari cairan kaldu (broth fermentation) 3. rekayasa polimer untuk meningkatkan kinerja dari polimer Output: proses/produk/teknologi MICROBA /PLANT/ANIMAL SCIENCE - RESEARCH ACTIVITIES ( ) Perancangan bioreaktor, Isolasi & Karakterisasi Mikroba penghasil PHB & rekayasa genetika 4. Teknologi Tanaman transgenik & peningkatan hasil pada host 2. Peningkatan produktivitas & hasil biopolimer tanpa rekayasa genetika 5. Peningkatan Teknologi hibrid (bio dan kimia) sistem dan bio-kimia katalis 3. Rekayasa metabolic pathway dari mikroba 4. Pemanfaatan substrat (low cost substrate) Time ( ) 11

12 Pharma and Neutricetical Production Produksi farma dan neutricetical (2025) MARKET - RESEARCH ACTIVITIES (2020-?) MARKET Vaksin berbasis tanaman & fermentor Output: proses/produk/teknologi 2. Insulin & agen terapetik 3. Nutricetical sehat UTILIZATION - RESEARCH ACTIVITIES ( ) PRODUCT 4. Senyawa berguna untuk pengambangandiagnostik/deteksi Output: proses/produk/teknologi TECHNOLOGY PROCESSING - RESEARCH ACTIVITIES ( ) Output: proses/produk/teknologi R&D MICROBA /PLANT/ANIMAL SCIENCE - RESEARCH - ACTIVITIES ( ) Perancangan fermentor & peningkatan produktivitas dan hasil fermentasi. 2. Tanaman transgenik & peningkatan hasil pada host Isolasi & Karakterisasi Mikroba & rekayasa genetika 2. Manipulasi medium tumbuh & simbion untuk elisitasi 3. Rekayasa metabolic pathway dari mikroba/tanaman/hewan 4. Bioinformatik - in silico biologi untuk model protein/drug discovery Time ( ) 12

13 INSTITUT Road Map on Coal Upgrading TEKNOLOGI BANDUNG Pusat Penelitian Energi Market Paket Design dan Komersialisasi Industrial Plant Perancangan Rinci Industrial Plant Produk Pembangunan Pilot Plant kapasitas 7 ton/jam Pengembangan Basic Design PilotPerancangan Rinci Pilot Plant Plant kapasitas 7,5 ton/jam Teknologi/Eksplor asi Pengembangan boiler pilot plant karakteristik aliran dalam saluran campuran batubara-air (CWM) R&D Pengujian pengeringan batubara dengan medium uap superpanas secara batch Pembuatan dan pengujian boiler pilot plant Pengembangan Tungku Pembakaran dengan Bahan Bakar Campuran BatubaraAir (CWM) pengembanga n nosel bahan bakar CWM Pengujian pengeringan Pengujian boiler dengan bahan bakar CWM batubara multiefek unggun terfluidisasidengan medium uap superpanas secara kontinu Analisis proximate berbagai jenis batubara mutu rendah dari seluruh wilayah Indonesia

14 Riset CORE CREATIVE 2. Riset PRODUKSI Identifikasi potensi menuju Knowledge Management (KM)Sumber Daya Nusantara. Menggali dan menafsirkan ulang kekayaan seni budaya. Menggali nilai tambah tangible & intangible resources melalui seni dan desain. Menciptakan aktifitas produksi yang efektif dan efisien (sistem, alat dan teknologi). Menanamkan prinsip dan proses kerja pada unit produksi. Sinergi potensi produksi dalam penumbuhan dan perluasan usaha. Pusat Penelitian Produk Budaya dan Lingkungan 3. Riset DIFUSI DAN PASAR 4. Riset WIDER ECONOMY Mencari dan mengembangkan permintaan pasar lokal/global. Mengkaji kecenderungan, dan gaya hidup masyarakat/konsumen. Mengkaji potensi daya tarik cultural tourism, heritage, cultural ceremonies. Menumbuh kembangkan aktivitas sosio-kultural

15 PPMB ITB Pusat Penelitian Mitigasi Bencana Research Center for Disaster Mitigation Prof. Masyhur Irsyam

16 Sistem inovasi & skema riset strategis uns solo: model berbasis grup di fmipa Iwan Yahya KPPMF MIPA iarg Physics Dept.

17 sebagian besar riset berhenti sampai disini Searching paten harus mulai dari titik ini

18 Development Strategy: Fortune in the Bottom of Pyramid CA Empowerment: Strategic Investment & Value Proposition BoP: Recognition & Alignment Corporate Advantages: Academic Value (Professorships) Economic Value Creation (spin out) Social Responsibilities TTI Stimulus: Innovations & Inventions PRGS: Productive & Proven Tridharma Clear R&D Roadmap

19 In the Bottom of Pyramid: Recognition and Alignment Tiga Penyumbang Utama Pencapaian Riset UNS: MIPA, Teknik Teknik,, dan Pertanian (mencapai 65% dari total pencapaian pencapaian)) Potensi Lain: Kependidikan, humaniora termasuk Gender, serta Kependidikan, local wisdom Javanology

20 In the Bottom of Pyramid: Recognition and Alignment (2) Potensi Riset Terfokus Rekayasa Bahan Maju & Teknologi Modular Renewable Energy (disupport oleh lebih dari 30 Dr di FMIPA, Teknik Teknik,, dan FKIP) Integrated Life and Environmental Sciences Sciences for Sustainable Development (disupport oleh lebih 40 Dr di FMIPA, Pertanian Pertanian,, Teknik Teknik,, FKIP, dan FK FK)) Humaniora dan Javanology (lots of Prof. and Dr) Dr) Keywords: Blending of State of the art and local wisdom

21 No Past, but Present & Future! this is our point

22 Economic Value Creation Funding Scheme: Chance for divers peoples Innovations & Inventions Productive & Proven Tridharma Clear R&D Roadmap

23 Total Migration Center of Excellences Value

24 Pertimbangan Aplikasi Kental aroma academic exercise Rendah Tinggi Rendah Pertimbangan pemahaman fundamental Pure Basic Research (Bohr) Tinggi Use Inspired Research (Pasteur) Pure Applied Research (Edison) Inspirasi Pelaksanaan Riset EntreEntreacademia:: academia gerbang ke era knowledge based economy

25 2010/2011: : : Settling Process Pertumbuhan Fase I Pertumbuhan Fase II 2021 : Establish need a very strong spirit and commitment from all of scholars to make it real..!

26 2010/2011: : : Settling Process Pertumbuhan Fase I Pertumbuhan Fase II 2021 : Establish 2010/2011: Settling Process Key Indicators: - Settling Research Groups and Department RKIJs - Clear Roadmap & Rule of Conduct (SOPs) Funding Scheme: - TTI Stimulus: Fully SBIR & TTI P2M

27 2010/2011: : : Settling Process Pertumbuhan Fase I Pertumbuhan Fase II 2021 : Establish 2012/2015: Pertumbuhan Tahap I Key Indicators: - R&D network initiation - Strong network for community services Funding Scheme: - TTI Stimulus: SBIR (60%), ARTP (40%) & TTI P2M

28 2010/2011: : : Settling Process Pertumbuhan Fase I Pertumbuhan Fase II 2021 : Establish 2016/2020: Pertumbuhan Tahap II Key Indicators: - Strong achievement on R&D & Community Services (including high growth on int l publications and patent app.) - Promoting R&D based Revenue Generating Funding Scheme: - TTI Stimulus: SBIR (40%), ARTP (60%) & TTI P2M

29 2010/2011: : : Settling Process Pertumbuhan Fase I Pertumbuhan Fase II 2021 : Establish 2021 : Establish Key Indicators: - Comply with World Class University Indicators - Spin off Initiation Funding Scheme: - TTI Stimulus: SBIR (25%), ARTP (50%), IIB (25%) & TTI P2M

ROADMAP, FISHBONE DAN TAHAPAN PENELITIAN

ROADMAP, FISHBONE DAN TAHAPAN PENELITIAN ROADMAP, FISHBONE DAN TAHAPAN PENELITIAN Drajat Tri Kartono uns.drajat@gmail.com 081937788018 BANDUNG, 9 Maret 2018 PERLU DIBEDAKAN ROADMAP FISHBONE STATE OF THE ART TAHAPAN PENELITIAN TAHAPAN PENELITIAN

Lebih terperinci

PEDOMAN PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS PENELITIAN. Direktorat Riset dan Pengabdian Masyarakat Direktorat Jenderal Riset dan Pengembangan

PEDOMAN PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS PENELITIAN. Direktorat Riset dan Pengabdian Masyarakat Direktorat Jenderal Riset dan Pengembangan PEDOMAN PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS PENELITIAN (Renstra Penelitian) Direktorat Riset dan Pengabdian Masyarakat Direktorat Jenderal Riset dan Pengembangan 1 TIGA STRATEGI UTAMA MP3EI 2025 RPJM 2010-20142014

Lebih terperinci

PETA JALAN PENELITIAN. DRPM Ditjen Penguatan Riset dan Pengembangan

PETA JALAN PENELITIAN. DRPM Ditjen Penguatan Riset dan Pengembangan PETA JALAN PENELITIAN DRPM Ditjen Penguatan Riset dan Pengembangan 1 Apa itu Peta Jalan Penelitian Mile stones kegiatan penelitian dalam ruang waktu tertentu (5-20 tahun) yang dilakukan oleh peneliti (monodisiplin)

Lebih terperinci

SELEKSI RPOPOSAL ADMINISTRASI SUBSTANSI PROPSOAL VISITASI

SELEKSI RPOPOSAL ADMINISTRASI SUBSTANSI PROPSOAL VISITASI Prof. SARYONO SELEKSI RPOPOSAL 1. ADMINISTRASI 2. SUBSTANSI PROPSOAL 3. VISITASI PD-UPT BAB 2. RENSTRA DAN PETA JALAN PENELITIAN PERGURUAN TINGGI Dalam bab ini, uraikan dan ulas renstra penelitian perguruan

Lebih terperinci

SUDAHKAH HASIL PENELITIAN PERGURUAN TINGGI DAPAT MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT

SUDAHKAH HASIL PENELITIAN PERGURUAN TINGGI DAPAT MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT SUDAHKAH HASIL PENELITIAN PERGURUAN TINGGI DAPAT MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT Luqman Hakim UB Seminar Nasional Hasil Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Inovasi IPTEKS Perguruan Tinggi Untuk

Lebih terperinci

PERSIAPAN PROPOSAL PENELITIAN: SUBSTANSI. Siti Zubaidah

PERSIAPAN PROPOSAL PENELITIAN: SUBSTANSI. Siti Zubaidah PERSIAPAN PROPOSAL PENELITIAN: SUBSTANSI Siti Zubaidah siti.zubaidah.fmipa@um.ac.id 081334435234 Kita TungguRevisiPanduan Edisi10 denganpersiapanproposal Paradigma Baru Penelitian (Permenristekdikti 44/2015)

Lebih terperinci

PEDOMAN PENYUSUNAN RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) kepada Masyarakat Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Kementerian Pendidikan Nasional

PEDOMAN PENYUSUNAN RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) kepada Masyarakat Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Kementerian Pendidikan Nasional PEDOMAN PENYUSUNAN RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) Direktorat Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Kementerian Pendidikan Nasional 1 RIP Institusi Topik danpeta

Lebih terperinci

PEDOMAN PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS PENELITIAN

PEDOMAN PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS PENELITIAN PEDOMAN PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS PENELITIAN Direktorat Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Kementerian Pendidikan Nasional Oktober 2014 1 1 5 6 7 STRATEGI

Lebih terperinci

PRIORITAS UTAMA DAN PRIORITAS PRODUK TARGET PROGRAM RISET UNGGULAN ITB 2010 BIOTEKNOLOGI PUSAT PENELITIAN BIOTEKNOLOGI. (www.biotech.itb.ac.

PRIORITAS UTAMA DAN PRIORITAS PRODUK TARGET PROGRAM RISET UNGGULAN ITB 2010 BIOTEKNOLOGI PUSAT PENELITIAN BIOTEKNOLOGI. (www.biotech.itb.ac. PRIORITAS UTAMA DAN PRIORITAS PRODUK TARGET PROGRAM RISET UNGGULAN ITB 2010 BIOTEKNOLOGI PUSAT PENELITIAN BIOTEKNOLOGI (www.biotech.itb.ac.id) INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG 2010 1 PRODUK TARGET PROGRAM RISET

Lebih terperinci

KEPUTUSAN SENAT AKADEMIK INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG Nomor : 20/SK/K01-SA/2010 TENTANG FOKUS RISET INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG

KEPUTUSAN SENAT AKADEMIK INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG Nomor : 20/SK/K01-SA/2010 TENTANG FOKUS RISET INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG KEPUTUSAN SENAT AKADEMIK INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG Nomor : 20/SK/K01-SA/2010 TENTANG FOKUS RISET INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG SENAT AKADEMIK INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG Menimbang : Mengingat : (a) bahwa

Lebih terperinci

Template : For Better FITB

Template :  For Better FITB Template : http://lppm.itb.ac.id For Better FITB FITB Sebagai Pusat Unggulan Ilmu Kebumian, Lingkungan, dan Kebencanaan yang Berdaya Saing serta Berinisiatif Memberikan Solusi Pemecahan Masalah Bangsa

Lebih terperinci

BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN REKOMENDASI

BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN REKOMENDASI BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN REKOMENDASI A. Simpulan Berdasarkan hasil pembahasan penelitian ini, dapat diambil beberapa simpulan sesuai dengan permasalahan yang diteliti, sebagai berikut: Dukungan kebijakan

Lebih terperinci

KURIKULUM MAGISTER MANAJEMEN

KURIKULUM MAGISTER MANAJEMEN KURIKULUM MAGISTER MANAJEMEN Kurikulum berikut ini berlaku sejak perkuliahan tahun akademik 2012 dengan beban 47 kredit (pada masa sebelumnya, beban studi mahasiswa adalah 46 kredit). 1. Beban Studi Beban

Lebih terperinci

Diskusi mengenai topik minggu lalu.

Diskusi mengenai topik minggu lalu. Topik hari ini Diskusi mengenai topik minggu lalu. Review tentang strategi. Pengenalan strategi pemasaran. Pengenalan strategi produksi / operasi. Pengenalan strategi sumber daya manusia. Pengenalan strategi

Lebih terperinci

MENGENAL BIOTEKNOLOGI

MENGENAL BIOTEKNOLOGI MENGENAL BIOTEKNOLOGI Bioteknologi?? Organization for Economic Cooperation and Development Penerapan prinsip sains (science) dan rekayasa (engineering) untuk penanganan dan pengolahan bahan dengan bantuan

Lebih terperinci

Proses Pembahasan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs) di Tingkat Global. Kementerian Luar Negeri

Proses Pembahasan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs) di Tingkat Global. Kementerian Luar Negeri Proses Pembahasan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs) di Tingkat Global Kementerian Luar Negeri 30/01/2014 1 KTT Rio+20: the Future We Want Konferensi PBB untuk Pembangunan

Lebih terperinci

Visi, Misi, Tujuan dan Roadmap Jangka Panjang. Dr. Ir. Agus Achmad S., MT Ketua Komisi Pengembangan Senat Telkom University

Visi, Misi, Tujuan dan Roadmap Jangka Panjang. Dr. Ir. Agus Achmad S., MT Ketua Komisi Pengembangan Senat Telkom University Visi, Misi, Tujuan dan Roadmap Jangka Panjang Dr. Ir. Agus Achmad S., MT Ketua Komisi Pengembangan Senat Telkom University Pendekatan Perumusan Visi Jangka Panjang Tel U : References on Strategic Issue

Lebih terperinci

STRATEGI PENINGKATAN KLASTER PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

STRATEGI PENINGKATAN KLASTER PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STRATEGI PENINGKATAN KLASTER PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT Ocky Karna Radjasa Direktorat Riset dan Pengabdian Masyarakat Direktorat Jenderal Penguatan Riset dan Pengembangan KEMENRISTEK DIKTI

Lebih terperinci

Oleh: WAGIRAN. Disampaikan dalam Pertemuan Tim Koordinasi Kelitbangan 12 Juli 2011 di Biro Adpem Provinsi DIY

Oleh: WAGIRAN. Disampaikan dalam Pertemuan Tim Koordinasi Kelitbangan 12 Juli 2011 di Biro Adpem Provinsi DIY Oleh: WAGIRAN Disampaikan dalam Pertemuan Tim Koordinasi Kelitbangan 12 Juli 2011 di Biro Adpem Provinsi DIY ...litbang dilaksanakan berdasarkan visi, misi, strategi, dan kebutuhan daerah....litbang dimaksudkan

Lebih terperinci

RIP sebagai Acuan Perencanaan Strategis dan Kebijakan PTS. Kopertis Wilayah IV, 12 April Outline

RIP sebagai Acuan Perencanaan Strategis dan Kebijakan PTS. Kopertis Wilayah IV, 12 April Outline RIP sebagai Acuan Perencanaan Strategis dan Kebijakan PTS Kopertis Wilayah IV, 12 April 2016 Outline Pendahuluan Landasan Hukum Prinsip Dasar Dalam Perencanaan Strategis Institusi Acuan kebijakan Langkah

Lebih terperinci

ABSTRAKSI. Kata Kunci: ITIL V3, ITIL v3 Service Strategy, Service Asset, Service Structure, Service Provider Type, Service Unit, Bisnis Unit

ABSTRAKSI. Kata Kunci: ITIL V3, ITIL v3 Service Strategy, Service Asset, Service Structure, Service Provider Type, Service Unit, Bisnis Unit ABSTRAKSI PT. RST merupakan sebuah perusahaan yang bergerak di bidang penjualan Abrasive, Cutting Tools and Technical Equipment. PT.RST memiliki sebuah sistem berbasis ERP yang digunakan untuk mengelola

Lebih terperinci

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB III METODOLOGI PENELITIAN BAB III METODOLOGI PENELITIAN Pada bab ini akan dipaparkan mengenai objek pembahasan dalam field project serta kerangka kerja yang digunakan dalam melakukan field project ini. 3.1 Pengertian Penelitian

Lebih terperinci

Ilustrasi 1: Teknologi Kamera

Ilustrasi 1: Teknologi Kamera MANAJEMEN REKAYASA Ilustrasi 1: Teknologi Kamera Teknologi kamera untuk memotret dulu menggunakan film Perusahaan pembuat film seperti FUJI, SAKURA, KODAK, dll membangun keunggulan perusahaannya dengan

Lebih terperinci

Tinjauan Umum Functional Strategy Riri Satria

Tinjauan Umum Functional Strategy Riri Satria Tinjauan Umum Functional Strategy Riri Satria Konsultan manajemen stratejik dan pengembangan organisasi ririsatria@yahoo.com Topik hari ini Review tentang strategi. Pengenalan strategi pemasaran. Pengenalan

Lebih terperinci

KERANGKA RENSTRA. Where Do We Want TO BE VISI / MISI SASARAN/OBJECTIVE TARGET

KERANGKA RENSTRA. Where Do We Want TO BE VISI / MISI SASARAN/OBJECTIVE TARGET Rencana Strategis Program Studi Pendidikan Dokter FKUB: KERANGKA RENSTRA Where Are We NOW HOW Do We Get There Where Do We Want TO BE EVALUASI DIRI VISI / MISI ANALISIS SWOT GRAND STRATEGY TUJUAN/GOAL RENSTRA

Lebih terperinci

SHARING DAN KLINIK PENELITIAN & ABDIMAS HIBAH RISTEKDIKTI 2017

SHARING DAN KLINIK PENELITIAN & ABDIMAS HIBAH RISTEKDIKTI 2017 SHARING DAN KLINIK PENELITIAN & ABDIMAS HIBAH RISTEKDIKTI 2017 Selasa, 23 Mei 2017 LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT UNIVERSITAS KATOLIK PARAHYANGAN Catharina Badra Nawangpalupi Jadwal

Lebih terperinci

Nimas Mayang Sabrina S, STP, MP Lab. Bioindustri, Jur Teknologi Industri Pertanian Universitas Brawijaya

Nimas Mayang Sabrina S, STP, MP Lab. Bioindustri, Jur Teknologi Industri Pertanian Universitas Brawijaya SELF-PROPAGATING ENTREPRENEURIAL EDUCATION DEVELOPMENT BIOINDUSTRI: Definisi dan Ruang Lingkup Nimas Mayang Sabrina S, STP, MP Lab. Bioindustri, Jur Teknologi Industri Pertanian Universitas Brawijaya Email

Lebih terperinci

KEBIJAKAN KEMENRISTEKDIKTI PENINGKATAN PUBLIKASI, KEKAYAAN INTELEKTUAL, HILIRISASI DAN KOMERSIALISASI HASIL RISET

KEBIJAKAN KEMENRISTEKDIKTI PENINGKATAN PUBLIKASI, KEKAYAAN INTELEKTUAL, HILIRISASI DAN KOMERSIALISASI HASIL RISET KEBIJAKAN KEMENRISTEKDIKTI PENINGKATAN PUBLIKASI, KEKAYAAN INTELEKTUAL, HILIRISASI DAN KOMERSIALISASI HASIL RISET 2015-2045 PROF. MOH. NASIR MENTERI RISTEKDIKTI PADANG, 12 AGUSTUS 2016 POTRET SDM PENELITI

Lebih terperinci

PANDUAN PELAKSANAAN PENELITIAN STRATEGI NASIONAL DISERTAI STANDART OPERASIONAL DAN PROSEDURE

PANDUAN PELAKSANAAN PENELITIAN STRATEGI NASIONAL DISERTAI STANDART OPERASIONAL DAN PROSEDURE PANDUAN PELAKSANAAN PENELITIAN STRATEGI NASIONAL DISERTAI STANDART OPERASIONAL DAN PROSEDURE LEMBAGA PENELITIAN UNIVERSITAS PATTIMURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN 2 0 1 3 Standar Operasional Prosedure

Lebih terperinci

STRATEGIC SITUATION ANALYSIS. 01 Great SOE. Human Champion Center of Excellence

STRATEGIC SITUATION ANALYSIS. 01 Great SOE. Human Champion Center of Excellence STRATEGIC SITUATION ANALYSIS 01 Great SOE Human Champion Center of Excellence 01 1. BUMN harus menjadi lokomotif dalam mewujudkan kemandirian ekonomi dengan menggerakkan sektor-sektor strategis ekonomi

Lebih terperinci

Inovasi Teknologi untuk Mewujudkan Ketahanan & Kedaulatan Pangan

Inovasi Teknologi untuk Mewujudkan Ketahanan & Kedaulatan Pangan Inovasi Teknologi untuk Mewujudkan Ketahanan & Kedaulatan Pangan Benyamin Lakitan MPM PP Muhammadiyah Pemberdayaan Masyarakat Regional Sumatera Palembang, 20 Oktober 2012 Amanah Konstitusi Pemerintah memajukan

Lebih terperinci

INDUSTRIAL ENGINEERING

INDUSTRIAL ENGINEERING INDUSTRIAL ENGINEERING ENGINEERING The application of scientific and mathematical principles to practical ends such as the design, manufacture, and operation of efficient and economical structures, machines,

Lebih terperinci

ANALISIS KINERJA PENGEMBANGAN PRODUK BARU. (STUDI KASUS: TelkomRisTI) PROYEK AKHIR

ANALISIS KINERJA PENGEMBANGAN PRODUK BARU. (STUDI KASUS: TelkomRisTI) PROYEK AKHIR ANALISIS KINERJA PENGEMBANGAN PRODUK BARU (STUDI KASUS: TelkomRisTI) PROYEK AKHIR Oleh: YULIA NOVIANTI NIM: 29106070 PROGRAM MAGISTER ADMINISTRASI BISNIS SEKOLAH BISNIS DAN MANAJEMEN INSTITUT TEKNOLOGI

Lebih terperinci

School of Communication Inspiring Creative Innovation. Ketujuh: Rancangan Pengembangan SDM

School of Communication Inspiring Creative Innovation. Ketujuh: Rancangan Pengembangan SDM Penempatan School of Communication Pegawai & Business Ketujuh: Rancangan Pengembangan SDM The Workforce Environtment Competitive Environment Fakultas Komunikasi dan Bisnis Internal Environment Social &

Lebih terperinci

Wrap Up ITP703. ITP 703: IPN Lanjut. Definition. Web: phariyadi.staff.ipb.ac.id Purwiyatno Hariyadi -

Wrap Up ITP703. ITP 703: IPN Lanjut. Definition. Web: phariyadi.staff.ipb.ac.id   Purwiyatno Hariyadi - ITP 703: IPN Lanjut Wrap Up ITP703 Purwiyatno Hariyadi Departemen Ilmu dan Teknologi Pangan Fakultas Teknologi Pertanian, IPB 2016 phariyadi@ipb.ac.id http:// Definition Web: 1 Definition Technology is

Lebih terperinci

Green Life, Green Campus (Kajian Pemahaman Kehidupan Hijau di Lingkungan Akademisi Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau)

Green Life, Green Campus (Kajian Pemahaman Kehidupan Hijau di Lingkungan Akademisi Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau) Green Life, Green Campus (Kajian Pemahaman Kehidupan Hijau di Lingkungan Akademisi Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau) Abstract Green Life, Green Campus (The Understanding Study in the Green

Lebih terperinci

Membentuk Organisasi Yang Efektif dan Efisien: Beberapa Pemikiran untuk Pengembangan Universitas

Membentuk Organisasi Yang Efektif dan Efisien: Beberapa Pemikiran untuk Pengembangan Universitas Membentuk Organisasi Yang Efektif dan Efisien: Beberapa Pemikiran untuk Pengembangan Universitas Wahyudi Kumorotomo www.kumoro.staff.ugm.ac.id kumoro@ugm.ac.id Magister Administrasi Publik Universitas

Lebih terperinci

Standar Penilaian Hasil Penelitian

Standar Penilaian Hasil Penelitian Standar Penilaian Hasil Penelitian Ocky Karna Radjasa Direktorat Riset dan Pengabdian Masyarakat Direktorat Jenderal Penguatan Riset dan Pengembangan Kemenristek Dikti Bandung, 21 Nopember 2017 PEMETAAN

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. TelkomRisTI merupakan unit pendukung PT Telekomunikasi Indonesia yang

BAB 1 PENDAHULUAN. TelkomRisTI merupakan unit pendukung PT Telekomunikasi Indonesia yang BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Profil Perusahaan TelkomRisTI merupakan unit pendukung PT Telekomunikasi Indonesia yang berfungsi sebagai divisi riset dan pengembangan untuk membangun kapabilitas perusahaan dalam

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN I.1

BAB I PENDAHULUAN I.1 BAB I PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang Institusi pendidikan tinggi di Indonesia dituntut untuk selalu melakukan peningkatan mutu atau perbaikan secara berkesinambungan / continuous improvement (Sudirman,1997)

Lebih terperinci

Revitalisasi Poltek, STP, PUI dan World Class Unversity

Revitalisasi Poltek, STP, PUI dan World Class Unversity KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA Revitalisasi Poltek, STP, PUI dan World Class Unversity Disampaikan dalam Rakernas Kemenristekdikti 2017 Dr. Ir. Jumain Appe, M.Si

Lebih terperinci

ANALISIS PROSES PENGEMBANGAN PRODUK BARU BERDASARKAN KINERJA R&D PADA PT. BIO FARMA PROYEK AKHIR

ANALISIS PROSES PENGEMBANGAN PRODUK BARU BERDASARKAN KINERJA R&D PADA PT. BIO FARMA PROYEK AKHIR ANALISIS PROSES PENGEMBANGAN PRODUK BARU BERDASARKAN KINERJA R&D PADA PT. BIO FARMA PROYEK AKHIR Oleh KURNIA SAFITRI NIM : 29106055 Program Magister Administrasi Bisnis Sekolah Bisnis dan Manajemen Institut

Lebih terperinci

Performance Management System: Implementation [Part 4 & 5] Presented by: Josua Tarigan, MBA, CMA, CFP, CSRS

Performance Management System: Implementation [Part 4 & 5] Presented by: Josua Tarigan, MBA, CMA, CFP, CSRS Performance Management System: Implementation [Part 4 & 5] Presented by: Josua Tarigan, MBA, CMA, CFP, CSRS Where Do You Begin Implementing Performance Management? Implement performance management is a

Lebih terperinci

Laporan Consultative Expert Working Group on Research and Development (CEWG on R&D): Financing and Coordination

Laporan Consultative Expert Working Group on Research and Development (CEWG on R&D): Financing and Coordination Laporan Consultative Expert Working Group on Research and Development (CEWG on R&D): Financing and Coordination Laksono Trisnantoro Geneva: 5-7 April 2011 dan 7-8July 2011 Pengantar Akses untuk obat dan

Lebih terperinci

IDENTIFIKASI KARAKTERISTIK DAN PENGELOMPOKAN INDUSTRI KIMIA DI INDONESIA

IDENTIFIKASI KARAKTERISTIK DAN PENGELOMPOKAN INDUSTRI KIMIA DI INDONESIA IDENTIFIKASI KARAKTERISTIK DAN PENGELOMPOKAN INDUSTRI KIMIA DI INDONESIA T 338.476 6 HAR Indonesian chemical industries improvement and development need to be arranged of operational policies. Arrangement

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. I.1. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. I.1. Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN I.1. Latar Belakang Di era globalisasi ini, disadari ataupun tidak, persaingan dunia pendidikan ke depan akan semakin berat. Seiring dengan perkembangan teknologi informasi yang semakin

Lebih terperinci

Finance for Non-Finance Manager: Balanced Scorecards

Finance for Non-Finance Manager: Balanced Scorecards Finance for Non-Finance Manager: Balanced Scorecards Materi 1. What is Financial Management? 2. Goals of Financial Management in the Context of BSC 3. Financial Aspect of BSC What is Financial Management

Lebih terperinci

PANDUAN TEKNIS PENYUSUNAN PROPOSAL RENCANA KERJA PENGEMBANGAN PUSAT UNGGULAN IPTEK TAHUN Nomor : 01/PUI/P-Teknis/Litbang/2016

PANDUAN TEKNIS PENYUSUNAN PROPOSAL RENCANA KERJA PENGEMBANGAN PUSAT UNGGULAN IPTEK TAHUN Nomor : 01/PUI/P-Teknis/Litbang/2016 PANDUAN TEKNIS PENYUSUNAN PROPOSAL RENCANA KERJA PENGEMBANGAN PUSAT UNGGULAN IPTEK TAHUN 2016 Nomor : 01/PUI/P-Teknis/Litbang/2016 DIREKTORAT JENDERAL KELEMBAGAAN IPTEK DAN DIKTI KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI

Lebih terperinci

Menuju revolusi SDM 4.0

Menuju revolusi SDM 4.0 Ditjen. Sumber Daya Iptek dan Dikti Sistem Informasi Sumber Daya Terintegrasi (SISTER) Menuju revolusi SDM 4.0 Suhadi Lili LATAR BELAKANG Ekspektasi Terwujudnya pendidikan tinggi yang bermutu serta kemampuan

Lebih terperinci

TOPIK 4 MODEL MANAJEMEN MUTU

TOPIK 4 MODEL MANAJEMEN MUTU TOPIK 4 MODEL MANAJEMEN MUTU LD/SEM II-04/05 1 QUALITY FRAMEWORK Sistem Evaluasi Diri Sasaran dan Visi Organisasi Analisa Pengukuran Kinerja Umpan Balik Misi Benchmarking Faktor Kritis untuk Sukses ISO

Lebih terperinci

PERUMUSAN STRATEGI PERUSAHAAN PT QOLSA SMARTSYST

PERUMUSAN STRATEGI PERUSAHAAN PT QOLSA SMARTSYST PERUMUSAN STRATEGI PERUSAHAAN PT QOLSA SMARTSYST PENELITIAN PROYEK AKHIR Oleh: HARPEDI PUSETO NIM : 29105015 Program Studi Magister Administrasi Bisnis Sekolah Bisnis dan Manajemen Institut Teknologi Bandung

Lebih terperinci

BIOTEKNOLOGI DASAR Program studi BIoteknologi. By Seprianto S.Pi, M.Si

BIOTEKNOLOGI DASAR Program studi BIoteknologi. By Seprianto S.Pi, M.Si BIOTEKNOLOGI DASAR Program studi BIoteknologi By Seprianto S.Pi, M.Si Pertemuan 10 Pengenalan Teknologi Bioproses DEFINISI Teknologi BIoproses Teknologi Bioproses merupakan cabang ilmu dari teknik kimia

Lebih terperinci

RENCANA INDUK PENELITIAN

RENCANA INDUK PENELITIAN RENCANA INDUK PENELITIAN 2012 2017 UNIVERSITAS DARMA PERSADA J l. R a d i n I n t e n I I ( t e r u s a n C a s a b l a n c a ) P o n d o k K e l a p a, J a k a r t a T i m u r 1 3 4 5 0 T e l p. 0 2 1-8

Lebih terperinci

Dampak Positif Ekonomi Kreatif

Dampak Positif Ekonomi Kreatif KAJIAN MODEL USAHA EKONOMI KREATIF SEBAGAI PENUNJANG PERTUMBUHAN EKONOMI PROVINSI LAMPUNG PENDAHULUAN Transformasi struktur perekonomian dunia, dari yang tadinya berbasis Sumber Daya Alam (SDA) menjadi

Lebih terperinci

RENCANA INDUK PENELITIAN UNIVERSITAS DIPONEGORO TAHUN

RENCANA INDUK PENELITIAN UNIVERSITAS DIPONEGORO TAHUN RENCANA INDUK PENELITIAN UNIVERSITAS DIPONEGORO TAHUN 2016-2020 Tim Penyusun Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Diponegoro Rencana Induk Penelitian Memberikan arah prioritas

Lebih terperinci

Incubation / Hatching Strategy

Incubation / Hatching Strategy / Hatching Strategy Technopreneurship Technopreneurship, adalah suatu kemampuan untuk : memanfaatkan keahlian/disiplin ilmunya untuk bisnis menangkap peluang untuk penciptaan bisnis. mengubah inovasi menjadi

Lebih terperinci

TI10T1: KONSEP TEKNOLOGI

TI10T1: KONSEP TEKNOLOGI TI10T1: KONSEP TEKNOLOGI Evolusi dan pengertian teknologi www.lspitb.org 2004 Hasil Pembelajaran Mahasiwa mengetahui perubahan masyarakat dan perkembangan teknologi, serta berbagai pengertian teknologi.

Lebih terperinci

DIRECT & DATABASE MARKETING

DIRECT & DATABASE MARKETING NEW DIRECT & DATABASE MARKETING Menjawab Masalah Apa Pada era pemasaran yang semakin kompetitif, tidak ada yang lebih penting selain memahami pelanggan dan bagaimana pelanggan berinteraksi dengan produk

Lebih terperinci

[Analisis dan Portofolio ]

[Analisis dan Portofolio ] Rekayasa SI [Analisis dan Portofolio ] ASEP WAHYUDIN,S.KOM, M.T. FKOM Universitas Kuningan 1 Inbound Logistics Operations Outbound Logistics Marketing and Sales Service Support Activities Value Chain Analysis

Lebih terperinci

3/1/2018. Millennium Development Goals and Sustainable Development Goals. Pembangunan harus BERKELANJUTAN

3/1/2018. Millennium Development Goals and Sustainable Development Goals. Pembangunan harus BERKELANJUTAN Millennium Development Goals and Sustainable Development Goals PEMBANGUNAN adalah usaha yang terus menerus dilakukan untuk menuju perubahan yang lebih baik menuju terjadinya peningkatan pertumbuhan ekonomi

Lebih terperinci

KATALOG PELAYANAN LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA RI INTEGRITAS PROFESIONAL INOVATIF PEDULI PUSAT KAJIAN REFORMASI ADMINISTRASI

KATALOG PELAYANAN LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA RI INTEGRITAS PROFESIONAL INOVATIF PEDULI PUSAT KAJIAN REFORMASI ADMINISTRASI KATALOG PELAYANAN PUSAT KAJIAN REFORMASI ADMINISTRASI LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA RI PUSAT KAJIAN REFORMASI ADMINISTRASI INTEGRITAS PROFESIONAL INOVATIF PEDULI PENYUSUNAN ROADMAP REFORMASI BIROKRASI 1PENDEKATAN

Lebih terperinci

BAB 22 PENINGKATAN KEMAMPUAN ILMU PENGETAHUAN DAN TEKNOLOGI

BAB 22 PENINGKATAN KEMAMPUAN ILMU PENGETAHUAN DAN TEKNOLOGI BAB 22 PENINGKATAN KEMAMPUAN ILMU PENGETAHUAN DAN TEKNOLOGI Pembangunan ilmu pengetahuan dan teknologi (iptek) pada hakekatnya ditujukan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat dalam rangka membangun

Lebih terperinci

KONSEP TEKNOLOGI. Evolusi dan pengertian teknologi EVOLUSI DAN PENGERTIAN TEKNOLOGI. Perubahan Masyarakat & Perkembangan Teknologi Definisi Teknologi

KONSEP TEKNOLOGI. Evolusi dan pengertian teknologi EVOLUSI DAN PENGERTIAN TEKNOLOGI. Perubahan Masyarakat & Perkembangan Teknologi Definisi Teknologi KONSEP TEKNOLOGI Evolusi dan pengertian teknologi EVOLUSI DAN PENGERTIAN TEKNOLOGI Perubahan Masyarakat & Perkembangan Teknologi Definisi Teknologi Teknologi, Sains & Enjinering Siklus Hidup Teknologi

Lebih terperinci

I. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

I. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang I. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Keberhasilan merupakan hal yang sangat diinginkan oleh setiap organisasi. Hal inilah yang seringkali membuat organisasi terus menerus melakukan perbaikanperbaikan yang

Lebih terperinci

STRATEGIC PLANNING Dindin Abdul Muiz Lidinillah

STRATEGIC PLANNING Dindin Abdul Muiz Lidinillah STRATEGIC PLANNING Dindin Abdul Muiz Lidinillah Latihan Kepemimpinan Mahasiswa (LKM) Universitas Pendidikan Mahasiswa Kampus Tasikmalaya 09 November 2013 WHAT IS STRATEGY? Strategy is an internal response

Lebih terperinci

ABSTRACT. vii. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRACT. vii. Universitas Kristen Maranatha ABSTRACT In the face of increasingly competitive business environment, requires the use of performance measurement methods that can assess overall company performance. In this case, the method can be used

Lebih terperinci

BAB 1. sebagai alat pendukung dalam pengambilan keputusan dan juga sebagai alat

BAB 1. sebagai alat pendukung dalam pengambilan keputusan dan juga sebagai alat BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Seiring dengan berjalannya waktu, teknologi informasi tidak hanya digunakan sebagai pendukung dalam aktivitas suatu perusahaan melainkan telah digunakan sebagai alat

Lebih terperinci

PERLINDUNGAN HUKUM TERHADAP PATEN ASING YANG TELAH DIDAFTARKAN MENURUT UNDANG-UNDANG NOMOR 14 TAHUN 2001 TENTANG PATEN

PERLINDUNGAN HUKUM TERHADAP PATEN ASING YANG TELAH DIDAFTARKAN MENURUT UNDANG-UNDANG NOMOR 14 TAHUN 2001 TENTANG PATEN PERLINDUNGAN HUKUM TERHADAP PATEN ASING YANG TELAH DIDAFTARKAN MENURUT UNDANG-UNDANG NOMOR 14 TAHUN 2001 TENTANG PATEN TESIS Oleh ALEXANDER DUMONT L. TOBING 077005109/Hukum Bisnis FAKULTAS HUKUM UNIVERSITAS

Lebih terperinci

GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN PROGRAM STUDI : S1 KOMPUTERISASI AKUNTANSI

GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN PROGRAM STUDI : S1 KOMPUTERISASI AKUNTANSI GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN PROGRAM STUDI : S1 KOMPUTERISASI AKUNTANSI Mata Kuliah : Konsep E-Business Kode Mata Kuliah/SKS : 410103100 / 3 SKS Mata Kuliah Prasyarat : - Diskripsi Mata Kuliah

Lebih terperinci

Petunjuk Teknis Program HIBAH MITI

Petunjuk Teknis Program HIBAH MITI 2010 Petunjuk Teknis Program HIBAH MITI Tim Community Development MITI Mahasiswa 2010 PETUNJUK TEKNIS Program Hibah MITI untuk Pemberdayaan Masyarakat LATAR BELAKANG Tingkat daya saing Indonesia pada tahun

Lebih terperinci

C. PENELITIAN STRATEGIS NASIONAL

C. PENELITIAN STRATEGIS NASIONAL C. PENELITIAN STRATEGIS NASIONAL 1. Pendahuluan Kegiatan Penelitian Strategis Nasional merupakan tanggapan atas pencanangan 6 bidang strategis nasional oleh Presiden RI pada tahun 2008, yang memerlukan

Lebih terperinci

Bab 2 Keputusan Perencanaan Strategi

Bab 2 Keputusan Perencanaan Strategi Bab 2 Keputusan Perencanaan Strategi Formulasi Strategi 1. Tentukan tugas utama 2. Menilai kompetensi inti 3. Menentukan urutan pemenang & urutan kualifikasi 4. Posisi perusahaan Persaingan pada Biaya

Lebih terperinci

S U T A R T O NIM : Program Studi Teknik dan Manajemen industri

S U T A R T O NIM : Program Studi Teknik dan Manajemen industri PENGEMBANGAN MODEL KEBIJAKAN SEKTOR INDUSTRI KOMPONEN ELEKTRONIKA (KBLI 321) DENGAN PENDEKATAN DINAMIKA SISTEM TESIS Karya Tulis sebagai salah satu syarat Untuk memperoleh gelar Magister dari Institut

Lebih terperinci

2011 Petunjuk Teknis Program HIBAH MITI

2011 Petunjuk Teknis Program HIBAH MITI 2011 Petunjuk Teknis Program HIBAH MITI Departemen Pendayagunaan IPTEK MITI Mahasiswa 2011 PETUNJUK TEKNIS Program Hibah MITI untuk Pemberdayaan Masyarakat LATAR BELAKANG Bangsa Indonesia adalah Negara

Lebih terperinci

ABSTRAK. Keywords: Balanced Scorecard, Low Cost Strategy, financial, sales volumes, customer, internal business processes, learning and growth.

ABSTRAK. Keywords: Balanced Scorecard, Low Cost Strategy, financial, sales volumes, customer, internal business processes, learning and growth. ABSTRAK The competition strategies between the ice beam components manufacturer at the time of globaliasasi the current look is increasingly competitive. Companies compete to improve its quality in order

Lebih terperinci

IbM : Desa Girikarto Panggang Gunungkidul dalam Pemanfaatan Hasil Pertanian dan Peternakan guna peningkatan kesejahteran ekonomi

IbM : Desa Girikarto Panggang Gunungkidul dalam Pemanfaatan Hasil Pertanian dan Peternakan guna peningkatan kesejahteran ekonomi LAPORAN PROGRAM IbM IbM : Desa Girikarto Panggang Gunungkidul dalam Pemanfaatan Hasil Pertanian dan Peternakan guna peningkatan kesejahteran ekonomi Oleh : Syukri Fathudin AW, M.Pd / 0012037504 Musaroh,

Lebih terperinci

MODEL PENGELOLAAN ECO-MUSEUM KAWASAN PADANGLAWAS MELALUI PEMANFAATAN PENINGGALAN BUDAYA DESERTASI. Oleh :

MODEL PENGELOLAAN ECO-MUSEUM KAWASAN PADANGLAWAS MELALUI PEMANFAATAN PENINGGALAN BUDAYA DESERTASI. Oleh : MODEL PENGELOLAAN ECO-MUSEUM KAWASAN PADANGLAWAS MELALUI PEMANFAATAN PENINGGALAN BUDAYA DESERTASI Oleh : RITA MARGARETHA SETIANINGSIH NIM. 068106004/PSL SEKOLAH PASCA SARJANA UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

Lebih terperinci

RENCANA KINERJA TAHUNAN BALAI BESAR PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN PASCAPANEN PERTANIAN 2014

RENCANA KINERJA TAHUNAN BALAI BESAR PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN PASCAPANEN PERTANIAN 2014 RENCANA KINERJA TAHUNAN BALAI BESAR PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN PASCAPANEN PERTANIAN 2014 Balai Besar Penelitian dan Pengembangan Pascapanen Pertanian Badan Penelitian dan Pengembangan Pertanian Kementerian

Lebih terperinci

DEPARTEMEN ILMU KEDOKTERAN KOMUNITAS RENCANA STRATEGIS

DEPARTEMEN ILMU KEDOKTERAN KOMUNITAS RENCANA STRATEGIS DEPARTEMEN ILMU KEDOKTERAN KOMUNITAS RENCANA STRATEGIS 2015-2019 Rencana strategis (renstra) menggambarkan keputusan organisasi tentang arah dan prioritas strategis organisasi yang diperlukan guna memampukannya

Lebih terperinci

Sekilas Knowledge Management. agus supangat

Sekilas Knowledge Management. agus supangat Sekilas Knowledge Management agus supangat Pengetahuan adalah kapasitas untuk melakukan tindakan. Menunjukkan Intelektualitas dan mentalitas manusia (knowledge) Hirarki DIKW (DATA -> INFORMATION -> KNOWLEDGE

Lebih terperinci

ABSTRACT. Keywords: Organization, Information System Modeling, Enterprise Architecture, Zachman Framework, Implementation of information technology

ABSTRACT. Keywords: Organization, Information System Modeling, Enterprise Architecture, Zachman Framework, Implementation of information technology ABSTRACT System development which focuses in the use of Information Technology is the basic foundation for an organization to improve its efficiency and effectivity. The use of Information Technology is

Lebih terperinci

ANALISIS TATA KELOLA TEKNOLOGI INFORMASI PT. SURVEYOR INDONESIA MENGGUNAKAN KERANGKA KERJA COBIT (STUDI KASUS : PROSES DS 13 - MENGELOLA OPERASI)

ANALISIS TATA KELOLA TEKNOLOGI INFORMASI PT. SURVEYOR INDONESIA MENGGUNAKAN KERANGKA KERJA COBIT (STUDI KASUS : PROSES DS 13 - MENGELOLA OPERASI) ANALISIS TATA KELOLA TEKNOLOGI INFORMASI PT. SURVEYOR INDONESIA MENGGUNAKAN KERANGKA KERJA COBIT (STUDI KASUS : PROSES DS 13 - MENGELOLA OPERASI) TESIS Karya tulis sebagai salah satu syarat untuk memperoleh

Lebih terperinci

ABSTRACT. Key Words: Balanced scorecard, mission, vision, strategy, performance, perspective balanced scorecard. vii. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRACT. Key Words: Balanced scorecard, mission, vision, strategy, performance, perspective balanced scorecard. vii. Universitas Kristen Maranatha ABSTRACT Various weaknesses of traditional management systems to encourage management to use a strategic management system, namely the balanced scorecard. Balanced scorecard is a score card that is used

Lebih terperinci

# $ !!" ! # $! $ % !!" # %!!! '(!! # * $ %!+ + +!! % %+!'!! " " " #! # % # '!$ #, #,-! # '-!!! #! )!! %" .'.!% % ) ' ' '!!!! % '! $ )!!

# $ !! ! # $! $ % !! # %!!! '(!! # * $ %!+ + +!! % %+!'!!    #! # % # '!$ #, #,-! # '-!!! #! )!! % .'.!% % ) ' ' '!!!! % '! $ )!! !!"! # $! $ %!&!'!!" # %!!! '(!!!$)!" # * $ %!+ + +!! % %+!'!! " " " #! # % # '!$ #, #,-! # '-!!! #! )!! %" # $.'.!% % ) ' ' '!!!! % '! $ )!!'" /!.!% % ) $ % & (!!!!.!% %!$!!!%.!% % "!.!% % )!')!! %!+!.!%

Lebih terperinci

BAB Ill METODOLOGI PENELITIAN

BAB Ill METODOLOGI PENELITIAN BAB Ill METODOLOGI PENELITIAN 1.1 Kerangka Berpikir PT Usadi Sistemindo Intermatika merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang Konsultan Teknologi Informasi. Pada saat ini perusahaan beroperasi belum

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. informasi sebagai infrastruktur yang mampu menangani pengelolaan data dan

BAB 1 PENDAHULUAN. informasi sebagai infrastruktur yang mampu menangani pengelolaan data dan BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Perkembangan teknologi yang sangat cepat menyebabkan meningkatnya kebutuhan yang semakin kompleks di berbagai aspek kehidupan. Sistem informasi sebagai infrastruktur

Lebih terperinci

PENDEKATAN BANGUN MATRIKS KORELASI untuk IDENTIFIKASI KOMPONEN HIDRODINAMIKA dan MORFODINAMIKA PANTAI dalam PERSPEKTIF MANAJEMEN TATA RUANG WILAYAH

PENDEKATAN BANGUN MATRIKS KORELASI untuk IDENTIFIKASI KOMPONEN HIDRODINAMIKA dan MORFODINAMIKA PANTAI dalam PERSPEKTIF MANAJEMEN TATA RUANG WILAYAH PENDEKATAN BANGUN MATRIKS KORELASI untuk IDENTIFIKASI KOMPONEN HIDRODINAMIKA dan MORFODINAMIKA PANTAI dalam PERSPEKTIF MANAJEMEN TATA RUANG WILAYAH PESISIR (Studi Kasus : Kabupaten Ciamis - Jawa Barat)

Lebih terperinci

ANALISIS INVESTASI IMPLEMENTASI APLIKASI SAP MODUL SALES DISTRIBUTION DENGAN PENDEKATAN INFORMATION ECONOMIC STUDI KASUS PT EXCELCOMINDO PRATAMA

ANALISIS INVESTASI IMPLEMENTASI APLIKASI SAP MODUL SALES DISTRIBUTION DENGAN PENDEKATAN INFORMATION ECONOMIC STUDI KASUS PT EXCELCOMINDO PRATAMA ANALISIS INVESTASI IMPLEMENTASI APLIKASI SAP MODUL SALES DISTRIBUTION DENGAN PENDEKATAN INFORMATION ECONOMIC STUDI KASUS PT EXCELCOMINDO PRATAMA SKRIPSI Oleh Vina Anggrainy 1100055890 Widi Pratama 1100056571

Lebih terperinci

4/11/2016 RIP ITENAS AGENDA. Pendahuluan. Masa depan Itenas. Itenas. masa kini. Sejarah. Itenas

4/11/2016 RIP ITENAS AGENDA. Pendahuluan. Masa depan Itenas. Itenas. masa kini. Sejarah. Itenas RIP ITENAS 2014-2030 RAPAT KERJA ITENAS 22 Desember 2014 H. Hilton - Bandung AGENDA PENDAHULUAN VISI ITENAS 2030 STRATEGI PENGEMBANGAN ITENAS 2014-2030 PROGRAM PENGEMBANGAN ITENAS 2014-2030 PROYEKSI POPULASI

Lebih terperinci

PT. SEJAHTERA BANGUN BANGSA THE EXPERT AND RESPECTED ENERGY PROVIDER

PT. SEJAHTERA BANGUN BANGSA THE EXPERT AND RESPECTED ENERGY PROVIDER PT. SEJAHTERA BANGUN BANGSA THE EXPERT AND RESPECTED ENERGY PROVIDER OUR VISION & MISSION VISION To become a leading, expert & respected company in coal mining, trading and power generations. MISSION Providing

Lebih terperinci

11/1/2009. Framework 1 : Linked System. Manajemen

11/1/2009. Framework 1 : Linked System. Manajemen Framework 1 : Linked System Sistem Informasi Manajemen 1 Framework 2 : Nested Sytem Manajemen Sistem Informasi Framework 3 : Internal System Manajemen Sistem Informasi Organisasi 2 Getting the right information

Lebih terperinci

PENERAPAN SIX SIGMA PADA IMPLEMENTASI SAP MODUL TRAINING & EVENT MANAGEMENT DI PT.TELKOM

PENERAPAN SIX SIGMA PADA IMPLEMENTASI SAP MODUL TRAINING & EVENT MANAGEMENT DI PT.TELKOM PENERAPAN SIX SIGMA PADA IMPLEMENTASI SAP MODUL TRAINING & EVENT MANAGEMENT DI PT.TELKOM Arief Purnomo¹, Wiyono.², Retno Novi Dayawati³ ¹Teknik Informatika,, Universitas Telkom Abstrak Untuk menghadapi

Lebih terperinci

SOSIALISASI PENELITIAN HIBAH RISTEKDIKTI 2017

SOSIALISASI PENELITIAN HIBAH RISTEKDIKTI 2017 SOSIALISASI PENELITIAN HIBAH RISTEKDIKTI 2017 LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT UNIVERSITAS KATOLIK PARAHYANGAN Selasa, 21 Maret 2017 ATURAN UMUM PENELITIAN UNTUK HIBAH RISTEKDIKTI 2

Lebih terperinci

Universitas Bina Nusantara

Universitas Bina Nusantara Universitas Bina Nusantara Jurusan Teknik Industri Skripsi Sarjana Teknik Industri Semester Ganjil 2004 / 2005 Usulan Penerapan Balanced Scorecard Sebagai Suatu Sistem Manajemen Strategis Di PT. Dunia

Lebih terperinci

Designing Productive and Satisfying Work Merancang Pekerjaan yang Produktif dan Memuaskan. Pertemuan ke-4

Designing Productive and Satisfying Work Merancang Pekerjaan yang Produktif dan Memuaskan. Pertemuan ke-4 Designing Productive and Satisfying Work Merancang Pekerjaan yang Produktif dan Memuaskan Pertemuan ke-4 Learning Objectives How is work design strategic How are employee jobs determined How do we determine

Lebih terperinci

KEPALA LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA,

KEPALA LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA, SALINAN KEPUTUSAN KEPALA LEMBAGA IL3MU PENGETAHUAN INDONESIA NOMOR 1346/M/2016 TENTANG PEMBAKUAN SEBUTAN NAMA ORGANISASI DAN UNIT KERJA DI LINGKUNGAN LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA KEPALA LEMBAGA ILMU

Lebih terperinci

ABSTRAK. Kata Kunci: Proses Bisnis, Sistem Informasi, TOGAF Framework,. i Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Kata Kunci: Proses Bisnis, Sistem Informasi, TOGAF Framework,. i Universitas Kristen Maranatha ABSTRAK PT Pos Indonesia merupakan salah satu perusahaan jasa yang menjadi tulang punggung pemerintah Indonesia dalam bisnis layanan pengiriman dokumen dan barang. Dengan misi sosial untuk memenuhi kebutuhan

Lebih terperinci

bersamaan dengan proses produksinya. Pelayanan pada pelanggan sangat erat pada pelanggan end user maka pada saat tersebut produk atau layanan

bersamaan dengan proses produksinya. Pelayanan pada pelanggan sangat erat pada pelanggan end user maka pada saat tersebut produk atau layanan INTISARI PT Infomedia Nusantara (INFOMEDIA) sebagai salah satu anak perusahaan PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk., menjalankan bisnisnya dengan fokus dalam penyediaan layanan Manajemen Proses Bisnis (Business

Lebih terperinci

DAN ENERGI ALTERNATIF

DAN ENERGI ALTERNATIF KEBIJAKAN ENERGI MIGAS DAN ENERGI ALTERNATIF SATYA W. YUDHA ANGGOTA KOMISI VII FRAKSI PARTAI GOLKAR DPR RI VISI PEMANFAATAN ENERGI NASIONAL UUD 1945, PASAL 33 Sumber daya alam dikuasai negara dan dipergunakan

Lebih terperinci

FORMULASI STRATEGI BISNIS DAN IMPLIKASINYA TERHADAP BAURAN PEMASARAN (Studi Pada PT Dimata Sora Jayate di Kota Denpasar)

FORMULASI STRATEGI BISNIS DAN IMPLIKASINYA TERHADAP BAURAN PEMASARAN (Studi Pada PT Dimata Sora Jayate di Kota Denpasar) TESIS FORMULASI STRATEGI BISNIS DAN IMPLIKASINYA TERHADAP BAURAN PEMASARAN (Studi Pada PT Dimata Sora Jayate di Kota Denpasar) I PUTU AGUS MAHENDRA PROGRAM PASCA SARJANA UNIVERSITAS UDAYANA DENPASAR 2011

Lebih terperinci