VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI, DAN KEBIJAKAN BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

Transkripsi

1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI, DAN KEBIJAKAN BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH VISI, MISI BAPPEDA Kabupaten Kepulauan Siau Tagulandang Biaro 1. Visi : Setelah melalui pengkajian yang komprehensif dikaitkan dengan tugas pokok dan fungsi serta permasalahan dan tantangan maupun lingkungan strategis BAPPEDA baik lingkungan internal maupun eksternal serta mempelajari permasalahan dan tantangan serta isu-isu strategis bahkan Visi dan Misi Kabupaten Kepulauan Siau Tagulandang Biaro Tahun , maka dapat dirumuskan Visi BAPPEDA Kabupaten Kepulauan Siau Tagulandang Biaro Tahun adalah: TERWUJUDNYA PRODUK PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH YANG SEMAKIN BERKUALITAS, TEPAT WAKTU, TRANSPARAN, AKUNTABEL, DAN PARTISIPATIF Untuk menyamakan persepsi mengenai maksud dan nilai-nilai dari Visi BAPPEDA Kabupaten Kepulauan Siau Tagulandang Biaro selanjutnya akan dijabarkan dalam penjelasan sebagai berikut : - Berkualitas : Akurat, terpercaya, terukur, rasional/logis; - Tepat Waktu : Sesuai mekanisme yang diatur dengan Perundangundangan yang berlaku; - Transparan : Dapat diketahui dan terbuka untuk seluruh lapisan masyarakat; - Akuntabel : Dapat dipertanggungjawabkan, Deviasi minimal; - Partisipatif : Melibatkan peran serta aktif masyarakat. 2. Misi : Untuk mewujudkan Visi tersebut di atas, maka dapat dirumuskan beberapa Misi sebagai berikut : a. Memperkuat peran kelembagaan dan meningkatkan kompetensi Sumber Daya Manusia aparat ; b. Mempelajari, mengkaji, dan menganalisis perkembangan kehidupan sosial, ekonomi, politik, budaya, pertahanan dan keamanan daerah, serta lingkungan alam sekitar; c. Mengikutsertakan peran serta aktif masyarakat secara luas dalam proses, pelaksanaan, monitoring, dan evaluasi daerah; d. Menyusun produk-produk pokok daerah sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku; VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN BAPPEDA 1

2 e. Melakukan publikasi dan sosialisasi berbagai produk daerah. 3. Tujuan Dalam rangka mewujudkan Misi BAPPEDA Kabupaten Kepulauan Siau Tagulandang Biaro sebagaimana yang diuraikan di atas, maka ditetapkan tujuan dari setiap Misi dimaksud sebagai berikut : a. Misi pertama : Memperkuat peran kelembagaan dan meningkatkan kompetensi Sumber Daya Manusia aparat. Mewujudkan aparat perencana yang mampu mengaktualisasikan kemampuan sesuai dengan kapasitas dan kompetensi yang professional, inovatif dan kreatif. b. Misi kedua :Mempelajari, mengkaji, dan menganalisis perkembangan kehidupan sosial, ekonomi, politik, budaya, pertahanan dan keamanan daerah, serta lingkungan alam sekitar. Mewujudkan produk daerah yang dapat dipertanggung jawabkan. c. Misi ketiga :Mengikutsertakan peran serta aktif masyarakat secara luas dalam proses, pelaksanaan, monitoring, dan evaluasi daerah. Menjadikan masyarakat sebagai mitra pemerintah dalam. d. Misi keempat : Menyusun produk-produk pokok daerah sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku. Meningkatkan produk daerah yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. e. Misi kelima : Melakukan publikasi dan sosialisasi berbagai produk daerah. Memberikan gambaran yang jelas kepada masyarakat tentang produkproduk daerah. 4. Sasaran VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN BAPPEDA 2

3 Berdasarkan tujuan-tujuan yang telah ditetapkan, maka sasaran yang ingin dicapai oleh BAPPEDA Kabupaten Kepulauan Siau Tagulandang Biaro adalah sebagai berikut : a. Misi pertama : Memperkuat peran kelembagaan dan meningkatkan kompetensi Sumber Daya Manusia aparat. Mewujudkan aparat perencana yang mampu mengaktualisasikan kemampuan sesuai dengan kapasitas dan kompetensi yang profesional, inovatif dan kreatif. Optimalnya fungsi dan peran BAPPEDA sebagai lembaga penyusun dokumen daerah yang semakin berkualitas. b. Misi kedua :Mempelajari, mengkaji, dan menganalisis perkembangan kehidupan sosial, ekonomi, politik, budaya, pertahanan dan keamanan daerah, serta lingkungan alam sekitar. Mewujudkan produk daerah yang dapat dipertanggung jawabkan. Terwujudnya kualitas sesuai rencana dan semakin minimnya permasalahan. c. Misi ketiga : Mengikutsertakan peran serta aktif masyarakat secara luas dalam proses, pelaksanaan, monitoring, dan evaluasi daerah. Menjadikan masyarakat sebagai mitra pemerintah dalam. Terwujudnya kebersamaan, keserasian dan sinergitas serta dukungan masyarakat dan semua stakeholder dalam proses untuk mewujudkan kesejahteraan masyarakat. d. Misi keempat :Menyusun produk-produk pokok daerah sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku. Meningkatkan produk daerah yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Tersedianya produk-produk daerah sesuai jadwal waktu yang diatur sesuai ketentuan perundang-undangan. e. Misi kelima : Melakukan publikasi dan sosialisasi berbagai produk daerah. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN BAPPEDA 3

4 Memberikan gambaran yang jelas kepada masyarakat tentang produkproduk daerah. Meningkatnya kesadaran masyarakat mengenai daerah. 5. Strategi dan Arah Kebijakan Mengacu kepada seluruh sasaran yang telah diuraikan di atas, maka untuk mencapai sasaran-sasaran tersebut diperlukan strategi pencapaian sasaran dimaksud. Sehubungan dengan hal tersebut maka dapat dirumuskan sejumlah strategi dan arah kebijakan sebagai berikut : a. Misi pertama : Memperkuat peran kelembagaan dan meningkatkan kompetensi Sumber Daya Manusia aparat. Mewujudkan aparat perencana yang mampu mengaktualisasikan kemampuan sesuai dengan kapasitas dan kompetensi yang professional, inovatif dan kreatif. Optimalnya fungsi dan peran BAPPEDA sebagai lembaga penyusun dokumen daerah yang semakin berkualitas. Untuk mencapai sasaran tersebut maka diperlukan strategi : Meningkatkan kualitas dan kuantitas pelatihan daerah sesuai dengan kapasitas dan kompetensi. Untuk mencapai strategi tersebut maka diperlukan arah kebijakan : Mengembangkan mutu tenaga perencana daerah yang lebih handal dan profesional. b. Misi kedua : Mempelajari, mengkaji, dan menganalisis perkembangan kehidupan sosial, ekonomi, politik, budaya, pertahanan dan keamanan daerah, serta lingkungan alam sekitar. Mewujudkan produk daerah yang dapat dipertanggung jawabkan. Terwujudnya kualitas sesuai rencana dan semakin minimnya permasalahan. Untuk mencapai sasaran tersebut maka diperlukan strategi : Melaksanakan seluruh tahapan sesuai dengan peraturan perundang-undangan. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN BAPPEDA 4

5 Untuk mencapai strategi tersebut akan diperlukan arah kebijakan : Melaksanakan koordinasi pengendalian dan evaluasi pelaksanaan secara berkala. c. Misi ketiga : Mengikutsertakan peran serta aktif masyarakat secara luas dalam proses, pelaksanaan, monitoring, dan evaluasi daerah. Menjadikan masyarakat sebagai mitra pemerintah dalam. Terwujudnya kebersamaan, keserasian dan sinergitas serta dukungan masyarakat dan semua stakeholder dalam proses untuk mewujudkan kesejahteraan masyarakat. Untuk mencapai sasaran tersebut maka diperlukan strategi : Melibatkan peran serta masyarakat dalam pengawasan berbagai produk daerah. Untuk mencapai strategi tersebut maka diperlukan arah kebijakan : Peningkatan upaya pembinaan dan partisipasi masyarakat dalam daerah. d. Misi keempat : Menyusun produk-produk pokok daerah sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku. Meningkatkan produk daerah yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Tersedianya produk-produk daerah sesuai jadwal waktu yang diatur sesuai ketentuan perundang-undangan. Untuk mencapai sasaran tersebut maka diperlukan strategi : Mengoptimalkan produk-produk daerah yang berkualitas dan mampu dipertanggungjawabkan. Untuk mencapai strategi tersebut maka diperlukan arah kebijakan : Penyediaan produk-produk daerah yang mendukung Visi dan Misi Kepala Daerah. e. Misi kelima : Melakukan publikasi dan sosialisasi berbagai produk daerah. Memberikan gambaran yang jelas kepada masyarakat tentang produkproduk daerah. Meningkatnya kesadaran masyarakat mengenai daerah. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN BAPPEDA 5

6 Untuk mencapai sasaran tersebut maka diperlukan strategi : Meningkatkan peran kelembagaan dalam memaksimalkan produk daerah. Untuk mencapai strategi tersebut maka diperlukan arah kebijakan : Penyediaan data, informasi, dan kajian pengembangan daerah Selanjutnya dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi untuk mewujudkan Visi dan Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Arah Kebijakan tersebut di atas, BAPPEDA mempunyai motto : Rencanakan Kerjamu, Kerjakan Rencanamu (Plan Your Work, Work Your Plan). Seluruh upaya untuk mencapai tujuan, Sasaran, Strategi, dan Arah Kabijakan dalam rangka perwujudan Visi dan Misi BAPPEDA Kabupaten Kepulauan Siau Tagulandang Biaro Tahun dilaksanakan dalam berbagai program dan kegiatan setiap tahun melalui penyusunan RENJA sebagai cikal bakal Dokumen Pelaksanaan Anggaran dalam APBD setiap tahun. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN BAPPEDA 6

7 VISI : Tabel 4.1 TERWUJUDNYA PRODUK PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH YANG SEMAKIN BERKUALITAS, TEPAT WAKTU, TRANSPARAN, AKUNTABEL, DAN PARTISIPATIF MISI I : Memperkuat peran kelembagaan dan meningkatkan kompetensi Sumber Daya Manusia aparat TARGET KINERJA INDIKATOR SASARAN PADA TAHUN KE Mewujudkan aparat perencana yang mampu mengaktualisasi kan kemampuan sesuai dengan kapasitas dan kompetensi yang profesional, inovatif dan kreatif. Optimalnya fungsi dan peran BAPPEDA sebagai lembaga penyusun dokumen daerah yang semakin berkualitas. - Disiplin Pegawai Bappeda - Kesejahteraan Pegawai Bappeda - Kenyamanan Lingkungan kerja Bappeda - Kelancaran pelayanan administrasi perkantoran - Jumlah aparatur perencana yang mengikuti pendidikan dan pelatihan daerah - Meningkatnya kapasitas sumber daya aparatur - Tersedianya sarana prasarana aparatur - Tersedianya anggaran yang memadai untuk pelaksanaan program kegiatan - Tersedianya referensi (buku dan peraturan perundang-undangan) tentang daerah 5 org 9% 2 Buah 5 org 9% 2 Buah 5 org 9% 2 Buah 4 org 9% 2 Buah 3 org 9% 2 Buah MISI II : Mempelajari, mengkaji, dan menganalisis perkembangan kehidupan sosial, ekonomi, politik, budaya, pertahanan dan keamanan daerah, serta lingkungan alam sekitar. TARGET KINERJA INDIKATOR SASARAN PADA TAHUN KE Mewujudkan produk daerah yang dapat dipertanggung jawabkan. Terwujudnya kualitas sesuai rencana dan semakin minimnya permasalahan. - Terselenggaranya pameran investasi - Meningkatnya kerjasama dunia usaha/lembaga - Tersedianya data dan informasi daerah - Fasilitasi dan koordinasi percepatan kawasan produksi daerah tertinggal - Tersusunanya pengembangan wilayah strategis dan cepat tumbuh 2 8% 2 8% 2 8% 2 8% 1 8% VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN BAPPEDA 7

8 - Tersusunnya air minum, drainase, dan sanitasi perkotaan - Perencanaan bidang sosial dan budaya - Koordinasi penangggulangan kemiskinan, dan MDG s - Tersedianya masterplan pengendalian sumberdaya alam dan lingkungan hidup - Koordinasi masalah perbatasan antar daerah 1 paket MISI III : Mengikutsertakan peran serta aktif masyarakat secara luas dalam proses, pelaksanaan, monitoring, dan evaluasi daerah. TARGET KINERJA INDIKATOR SASARAN PADA TAHUN KE Menjadikan masyarakat sebagai mitra pemerintah dalam. Terwujudnya kebersamaan, keserasian dan sinergitas serta dukungan masyarakat dan semua stakeholder dalam proses untuk mewujudkan kesejahteraan masyarakat. - Peran serta masyarakat dalam setiap pelaksanaan MUSRENBANG Tkt. Kampung/Kelurahan, Kecamatan, dan MUSRENBANG Kabupaten - Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam proses dan pelaksanaan - Peran serta masyarakat dalam pelaksanaan monitoring dan evaluasi MISI IV : Menyusun produk-produk pokok daerah sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku. TARGET KINERJA INDIKATOR SASARAN PADA TAHUN KE Meningkatkan produk daerah yang sesuai dengan peraturan perundangundangan yang berlaku. Tersedianya produk-produk daerah sesuai jadwal waktu yang diatur sesuai ketentuan perundangundangan. RPJMD RENSTRA SKPD RENJA SKPD Tersedianya dokumen RKPD setiap tahun - Tersedianya dukumen RKA SKPD KU-PPAS Renja SKPD perubahan VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN BAPPEDA 8

9 RKPD perubahan Perubahan KU-PPAS - Tersedianya LAKIP SKPD MISI V : Melakukan publikasi dan sosialisasi berbagai produk daerah. TARGET KINERJA INDIKATOR SASARAN PADA TAHUN KE Memberikan gambaran yang jelas kepada masyarakat tentang produkproduk daerah. Meningkatnya kesadaran masyarakat mengenai daerah. - Publikasi dan sosialisasi RPJMD Tahun Publikasi RKPD - Publikasi KU-PPAS Induk - Publikasi RKPD perubahan - Publikasi KU-PPAS perubahan - Publikasi profil daerah - Publikasi peta daerah - Publikasi data dan informasi tentang kemiskinan dan MDG s - Publikasi laporan pelaksanaan realisasi program dan kegiatan setiap triwulan VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN BAPPEDA 9