Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Transkripsi

1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, tata cara penyusunan, pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah dijelaskan dalam pasal 1 angka 8 bahwa Perencanaan adalah suatu proses untuk menentukan tindakan dimasa depan yang tepat, melalui urutan pilihan, dengan memperhitungkan sumber daya yang tersediah, selanjutnya pada angka 8 bahwa Rencana Kerja Perangkat Daerah atau yang disebut Renja SKPD adalah Dokumen perencanaan SKPD untuk periode 1 (satu) tahun. Rencana Kerja Satuan Perangkat Daerah (Renja SKPD) Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Pinrang memuat berbagai kegiatan yang akan dilaksanakan pada tahun 2016 yang merupakan penjabaran dari Visi, Misi dan Program dari Renstra SKPD Badan Perencanaan Pembangunan Kabupaten Pinrang Perencanaan pembangunan daerah mempunyai tugas yang sangat strategis antara lain, Perumusan Kebijakan Teknis dibidang Perencanaan Pembangunan Daerah dan Statistik Ekonomi, Sosial Budaya, Fisik Prasarana, serta pemantauan dan evaluasi pelaksanaan program pembangunan daerah. Dengan demikian sangatlah tepat Pemerintah Kabupaten Pinrang dalam memantapkan programnya tentang kebijakan teknis dibidang Perencanaan Pembangunan Daerah, untuk mewujudkan program serta kegiatan yang tertuang dalam rencana kerja 1

2 satuan kerja perangkat daerah (Renja SKPD) tahun 2016 pada Kantor Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Kab. Pinrang. 1.2 Maksud dan Tujuan Maksud Sebagai pedoman dan arah bagi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Pinrang dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya selama tahun 2016 dan Merupakan panduan, pengevaluasian pelaksanaan program/kegiatan dan perencanaan program/kegiatan yang akan dilaksanakan dalam Rencana Kerja dan (RKA) Badan Perencanaan Pembangunan Daerah BAPPEDA Kab. Pinrang untuk Tahun Anggaran Tujuan Memperlancar tugas pokok dan fungsi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Pinrang sebagai unsur pendukung Pemerintah Kabupaten Pinrang dalam rangka mendukung tercapainya visi, misi, kebijakan dan program Pemerintah Kabupaten Pinrang tahun 2016, serta Acuan dasar dalam Kebijakan Umum Anggaran dan Plafon Anggaran Sementara (KUA-PAS) Tahun Visi dan Misi Visi Kabupaten Pinrang untuk periode adalah Terwujudnya Masyarakat Sejahtera Secara Dinamis melalui Harmonisasi Kehidupan, Akselerasi Produktivitas Kawasan, dan Revitalisasi Peran Poros Utama Pemenuhan Pangan Nasional 2

3 Tidak terlepas dari penajabaran Visi Kabupaten Pinrang, Pembangunan merupakan suatu proses perubahan yang direncanakan dari suatu keadaan yang kurang baik menjadi keadaan yang lebih baik. Bertitik tolak hal tersebut maka Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Pinrang menetapkan Visi sebagai berikut : V I S I : BAPPEDA KABUPATEN PINRANG Sebagai Koordinator Perencanaan Pembangunan yang Visioner, Inovatif, Aspiratif dan Pengendali Program Pembangunan yang Andal M I S I : 1. Meningkatkan kualitas sistem serta makanisme perencanaan pembangunan; 2. Meningkatkan kualitas dokumen perencanaan, pengendalian dan evaluasi program pembangunan daerah; 3. Meningkatkan kualitas dan kuantitas penelitian, pengembangan dan statistik; 4. Meningkatkan komunkasi perencanaan pembangunan daerah. 3

4 1.4 Sumber Daya Aparatur Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Sumberdaya Aparatur pada Kantor Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Pinrang, jumlah Pegawai Negeri Sipil sebanyak 41 Orang dengan perincian tingkat pendidikan yaitu No. Pangkat / Golongan Pendidikan 1 Pembina Utama Muda / IV-c Megister (S2) 1 Jumlah 2 Pembina Tk.I / IV-b Megister (S2) 1 3 Pembina Tk.I / IV-b Sarjana (S1) 1 4 Pembina /IV-a Megister (S2) 1 5 Pembina /IV-a Sarjana (S1) 1 6 Penata Tk. I / III-d Sarjana (S1) 6 7 Penata Tk. I / III-d Sarjana (S2) 4 8 Penata / III-c Sarjana (S1) 3 9 Penata Muda Tk. I / III-b Sarjana (S1) 8 10 Penata Muda / III-a Sarjana (S1) 5 11 Penata Muda / III-a Sarjana Muda (D3) 1 12 Pengatur Muda Tk. I /II-d Sarjana Muda (D3) 2 13 Pengatur Muda Tk. I/II-b Sarjana (S1) 3 14 Pengatur Muda /Tk. I/II-b SMA Sederajat 4 J u m l a h 41 4

5 1.5 Landasan Hukum 1. Undang-undang RI Nomor : 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah; 2. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun Tahun 2007 tentang Pedoman Organisasi Perangkat Daerah; 3. Undang-undang RI Nomor : 34 Tahun 2004 tentang Pertimbangan Keuangan Daerah dan Pusat; 4. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor : 13 Tahun 2006 tentang pengelolaan keuangan daerah; 5. Peraturan Daerah Kabupaten Pinrang Nomor 2 Tahun 2008 tentang Pokok Pokok Pengelolaan Keuangan Daerah ; 6. Peraturan Daerah Kabupaten Pinrang Nomor 1 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah ( RPJPD ) Kabupaten Pinrang Tahun ; 7. Peraturan Bupati Pinrang N0. 15 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Pinrang Tahun ; 8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah 9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 27 Tahun 2014 Tentang Pedoman Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Rencana Kerja Pembangunan Daerah Tahun

6 10. Peraturan Daerah Kabupaten Pinrang Nomor 2 Tahun 2004, Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah daerah Tahun Sistematika Penulisan Sistematika penulisan RENJA Badan Perencanaan Pembangunan Daerah BAPPEDA Kab. Pinrang, disusun dengan sistematika sebagai berikut : Bab I : Pendahuluan Bab II : Evaluasi Pelaksanaan Kerja Bab III : Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan Bab IV : Penutup. 6

7 BAB II EVALUASI RENJA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN PINRANG Secara umum Badan Perencanaan Pembangunan Daerah telah dapat memenuhi tugas dan fungsi yang dibebankan kepada institusi lingkup pemerintah daerah.hal ini tercermin dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2015, dari 4 (empat) sasaran tersebut dengan 16 (Enam belas) program yang diuraikan ke dalam 44 (Empat puluh empat) kegiatan telah disediakan anggaran untuk melaksanakan semua aktifitas, yang sementara dalam tahapan pelaksanaan disetiap kegiatan (tahun berjalan). Dan dari hasil pengukuran kinerja Tahun 2014 dapat disimpulkan bahwa Badan Perencanaan Pembangunan Daerah telah dapat mencapai tingkat keberhasilan 92,33% yang ditujukan dari pencapaian sebagian besar target indikator kinerja kegiatan dan program, sebagaimana tampilan tabel 2.2 dibawah. 7

8 Tabel 2.2 Realisasi Belanja Bappeda Kabupaten Pinrang Tahun Anggaran 2014 No. PROGRAM/KEGIATAN ANGGARAN REALISASI PERSEN A BELANJA TIDAK LANGSUNG ,33 1 Gaji Pokok PNS/Uang representasi ,96 2 Tunjangan Keluarga ,70 3 Tunjangan Jabatan ,62 4 Tunjangan Umum ,16 5 Tunjangan Beras ,91 6 Tunjangan PPh/Tunjangan Khusus ,06 7 Pembulatan Gaji ,69 B BELANJA LANGSUNG ,04 1 PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN 1 Penyediaan jasa surat menyurat ,64 2 Penyediaan komunikasi, sumber ,38 daya air dan listrik 3 Penyediaan jasa pemeliharaan dan ,20 perizinan kendaraan dinas/operasional 4 Penyediaan jasa administrasi ,52 keuangan 5 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor 6 Penyediaan perlengkapan dan ,84 peralatan kantor 7 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan 8 Rapat-rapat koordinasi dan ,85 konsultasi keluar daerah 9 Peningkatan pelayanan ,17 administrasi perkantoran 10 Peningkatan pengelolaan barang dan asset ,46 2 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR 8

9 1 Pembangunan gedung kantor ,95 2 Pengadaan kendaraan dinas/operasional 3 Pengadaan perlengkapan gedung ,94 kantor 4 Pengadaan peralatan gedung ,01 kantor 5 Pengadaan meubeleur ,99 6 Pemeliharaan rutin/berkala gedung ,52 kantor 7 Pemeliharaan rutin/berkala ,53 kendaraan dinas/operasional 8 Pemeliharaan rutin/berkala ,37 perlengkapan gedung kantor 9 Pemeliharaan rutin/berkala ,73 peralatan gedung kantor 10 Pemeliharaan rutin/berkala meubeleur ,08 3 PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR 1 Pengadaan pakaian khusus harihari tertentu 4 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR 1 Bimbingan tekhnis implementasi peraturan perundang-undangan 5 PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA & KEUANGAN 1 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 2 Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran 3 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun 6 PROGRAM PENINGKATAN INFORMASI 1 Penyebarluasan informasi melalui pameran pembangunan , , , , ,43 7 PROGRAM PENGEMBANGAN DATA & INFORMASI 1 Pengumpulan, Updating dan ,92 9

10 analisis data informasi capaian target kinerja program dan kegiatan 2 Penyusunan dan pengumpulan ,35 data/informasi kebutuhan penyusunan dokumen perencanaan 3 Penyusunan profil daerah ,04 8 PROGRAM KERJASAMA PEMBANGUNAN 1 Fasilitasi kerjasama dengan dunia usaha/lembaga 2 Koordinasi dalam pemecahan masalah daerah , ,40 9 PROGRAM PERENCANAAN PENGEMBANGAN WILAYAH STRATEGIS DAN CEPAT TUMBUH 1 Koordinasi penetapan rencana tata ,18 ruang wilayah strategi cepat tumbuh 2 Penyusunan perencanaan dan ,85 pengembangan wilayah strategis dan cepat tumbuh 3 Monitoring, evaluasi dan pelaporan ,51 10 PROGRAM PERENCANAAN PENGEMBANGAN KOTA-KOTA MENENGAH DAN BESAR 1 Koordinasi perencanaan air minum, drainase dan sanitasi perkotaan 11 PROGRAM PENIGKATAN KAPASITAS KELEMBAGAAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH 1 Bimbingan tekhnis tentang perencanaan pembanguna daerah , ,94 12 PROGRAM PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH 1 Penyusunan rancangan RPJMD ,94 2 Penetapan RPJMD ,36 3 Penyusunan rancangan RKPD ,00 4 Penyelenggaraan Musrenbang ,71 RKPD 5 Koordinasi penyusunan laporan kinerja pemerintah daerah ,60 10

11 6 Monitoring, evalauasi dan pelaporan pelaksanaan rencana pembangunan daerah 13 PROGRAM PERENCANAAN PEMBANGUNAN EKONOMI 1 Penyusunan Masterplan pembangunan ekonomi daerah 2 Penyusunan indicator ekonomi daerah 3 Koordinasi perencanaan pembangunan bidang ekonomi 14 PROGRAM PERENCANAAN SOSIAL DAN BUDAYA 1 Koordinasi perencanaan pembangunan bidang sosial dan budaya 15 PROGRAM PENINGKATAN PENELITIAN, PENGKAJIAN DAN PENGEMBANGAN 1 Kajian pengembangan potensi sumber daya daerah , , , , , ,50 16 PROGRAM PEMNGEMBANGAN DATA/INFORMASI/STATISTIK DAERAH 1 Penyusunan dan pengumpulan ,96 data dan statistik daerah Jumlah , Kerangka Regulasi Kerangka regulasi merupakan kegiatan pemerintah dalam mengatur, memfasilitasi dan mendorong partisipasi masyarakat dan dunia usaha/investasi dalam kegiatan pembangunan. 2.3 Kerangka Anggaran Kerangka anggaran merupakan kegiatan yang secara langsung dibiayai dari anggaran pemerintah, berdasarkan kerangka anggaran Badan Perencanaan 11

12 Pembangunan Daerah Kabupaten Pinrang telah melaksanakan sebagian besar kegiatan yang akan dibebankan pada APBD Kabupaten Pinrang, dan penggunanaan Anggaran APBN, namun beberapa program dan kegiatan yang tidak dapat dilaksanakan karena keterbatasan anggaran. 2.4 Tindakan yang Perlu Dilakukan Tahun 2016 Untuk menilai tingkat keberhasilan ditahun 2016, tahun 2105 merupakan salah satu cerminan, sebagai bentuk gambaran dari berbagai hambatan/kendala yang dialami, sehingga penyelenggaraan pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasilguna dan bertanggung jawab (akuntabel), seiring dengan amanah dan harapan masyarakat Pinrang untuk mewujudkan masyarakat baldatun taibatun warrabun gafur (Negeri yang makmur dan senantiasa dirahmati oleh Allah SWT. dengan tujuan akhir pembangunan (the ultimate end) keberhasilan pembangunan secara menyeluruh. Strategi adalah pilihan arahan atau cara yang di tempuh dalam rangka pencapaian tujuan dan sasaran visi-misi yang telah di tetapkan, dengan berbabagai strategi yang telah dipersiapkan oleh Badan Perencanaan Pembangunan Daerah dalam kerangka keberhasilan pencapaian tujuan dan sasaran kedepan, meliputi : 1. Memperkuat SDM Aparatur Bappeda. 2. Penyempurnaan substansi dokumen-dokumen perencanaan dengan memperhatikan kapasitas anggaran, tepat sasaran serta efektif dan efesien. 3. Membangun dan memperkuat kemitraan dengan daerah lain dan stakeholder internal 4. Koordinasi, integritas, singkronisasi tentang pendekatan program. 12

13 BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1 Tujuan dan Sasaran Adapun Tujuan dari Badan Perencanaan Pembangunan Daerah yang didasarkan pada Visi dan Misi adalah sebagai berikut: 1. Meningkatnya Pelayanan Umum Administrasi Perkantoran 2. Meningkatkan Penyediaan Sarana dan Prasarana Aparatur 3. Peningkatan Kinerja Aparatur 4. Meningkatnya Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Keuangan 5. Mewujudkan Sistem Pengembangan Data/Informasi 6. Mewujudkan Kerjasama Pembangunan 7. Mewujudkan Perencanaan Wilayah Strategis Cepat Tumbuh 8. Meningkatkan Perencanaan Pengembangan Kota-Kota Menengah dan Besar 9. Meningkatkan Perencanaan Pembangunan Daerah 10. Meningkatkan Perencanaan Pembangunan Ekonomi 11. Meningkatkan Perencanaan Sosial Budaya 12. Meningkatkan Pengembangan Data / Informasi / Statistik Daerah Sasaran Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Pinrang merupakan bagian integral dalam proses perencanaan strategik dan merupakan dasar yang kuat untuk mengendalikan dan memantau pencapaian kinerja. Adapun sasaran strategik Bappeda sebagai berikut : Terlaksananya pelayanan Administrasi Perkantoran 13

14 Tersedianya sarana dan prasarana aparatur Terpenuhinya Fasilitas bagi pegawai negeri sipil Tersedianya dokumen pelaksanaan kegiatan dan Laporan Kegiatan Terwujudnya sistem pengelolaan informasi Terwujudnya Kerjasama Pembangunan Terpenuhinya perencanaan wilayah strategik dan cepat tumbuh Terlaksananya pengembangan perencanaan kota-kota menengah dan besar Terlaksananya perencanaan pembangunan daerah Terlaksananya perencanaan pembangunan ekonomi Terlaksananya perencanaan sosial budaya Terlaksananya Pengkajian dan Penelitian Terlaksananya Pengembangan Data / Informasi / Statistik Daerah 3.2 Program dan Kegiatan Badan perencanaan pembangunan daerah (Bappeda) Kabupaten Pinrang dijabarkan lebih lanjut kedalam sejumlah program, didalam setiap program terdapat sejumlah kegiatan yang merupakan operasionalisasi/penjabaran lebih lanjut dari program sebagai arah dan pencapaian tujuan dan sasaran strategik yang memberikan kontribusi bagi pencapaian misi dan visi Badan Perencanaan Pembangunan Periode Adapun Program Kegiatan untuk tahun terakhir dari Restra yaitu tahun 2014 adalah sebagai berikut: 14

15 3.1 Pelayanan Administrasi Perkantoran a. Penyediaan Jasa Surat Menyurat b. Penyediaan Jasa Komunikasi,Sumber Daya Air dan Listrik c. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional d. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan e. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor f. Penyediaan Perlengkapan dan Peralatan Kantor g. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan-Undangan h. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Keluar Daerah i. Peningkatan Pelayanan Administrasi Perkantoran j. Peningkatan Pengelolaan Barang dan Asset 3.2 Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur a. Pembangunan gedung kantor b. Pengadaan kendaraan dinas operasional c. Pengadaan Perlengkapan Gedung kantor d. Pengadaan Peralatan Gedung Kantor e. Pengadaan Meubeleur f. Pemeliharaan Rutin/Berkala Berkala Gedung Kantor g. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional h. Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung Kantor i. Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor 15

16 j. Pemeliharaan Rutin/Berkala Meubeleur 3.3 Peningkatan Disiplin Aparatur a. Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari tertentu 3.4 Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur a. Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undangan 3.5 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian kinerja & Keuangan a. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Iktisar Realisasi Kinerja SKPD b. Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran c. Penyusunan Laporan Keuanga Akhir Tahun 3.6 Program Peningkatan Informasi a. Perencanaan dan pengembangan sistem informasi pameran pembangunan b. Penyebarluasan Informasi Melalui Pameran Pembangunan 3.7 Program Pengembangan Data dan Informasi a. Penyusunan dan Pengumpulan Data/Informasi Kebutuhan Penyusunan Dokumen Perencanaan b. Penyusunan Profil Daerah c. Pengumpulan,updating dan analisis data informasi capaian target kinerja program dan kegiatan 3.8 Program Kerja Sama Pembangunan a. Fasilitas Kerjasama dengan Dunia Usaha/Lembaga masyarakat b. Koordinasi dalam pemecahan masalah daerah 16

17 3.9 Program Perencanaan Pengembangan Wilayah Strategis dan Cepat Tumbuh a. Koordinasi Penetapan Rencana Tata Ruang Wilayah Strastegis dan Cepat Tumbuh b. Penyusunan Perencanaan dan Pengembangan Wilayah Strategis dan cepat Tumbuh 3.10 Program Perencanaan Pengembangan Kota-kota Menengah dan Besar a. Koordinasi Perencanaan Air Minum, Drainase dan Sanitasi Perkotaan 3.11 Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Perencanaan Pembangunan Daerah a. Bimbingan Teknis tentang Perencanaan Pembangunan Daerah pararel financial wismp 3.12 Program Perencanaan Pembangunan Daerah a. Pengembangan partisipasi masyarakat dalam perumusan program dan kebijakan layanan publik b. Penyusunan Rancangan RKPD c. Penyelenggaraan Musrembang RKPD d. Penetapan RKPD e. Monitoring,evaluasi dan pelaporan pelaksanaan rencana pembangunan daerah 3.13 Program Perencanaan Pembangunan Ekonomi a. Penyusunan Masterplan Pembangunan Ekonomi Daerah b. Penyusunan Indikator Ekonomi Daerah c. Penyusunan Perencanaan Pembangunan Ekonomi kemasyarakatan d. Koordinasi perencanaan pembangunan bidang ekonomi 17

18 3.14 Program Perencanaan Sosial Budaya a. Koordinasi Perencanaan Pembangunan Bidang Sosial dan Budaya 3.15 Program Peningkatan Penelitian,Pengkajian dan Pengembangan a. Kajian Pengembangan Potensi Sumber Daya Daerah 3.16 Program Pengembangan Data/Informasi Statistik Daerah a. Penyusunan dan Pengumpulan Data Statistik Daerah 18

19 BAB IV SUMBER PENDANAAN PROGRAM DAN KEGIATAN 4.1 Dana Indikatif Berisikan uraian tentang Dana Indikatif yang disesuaikan dengan kebutuhan satuan kegiatan untuk tahun 2016 dengan jumlah pagu anggaran yang dibutuhkan sebesar Rp dengan rincian berdasarkan program antara lain sebagai berikut : NO Program Pagu 1 Pelayanan Administrasi Perkantoran Rp Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Rp Peningkatan Disiplin Aparatur Rp Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Rp Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Rp Peningkatan Informasi Rp Pengembangan Data / Informasi Rp Kerjasama Pembangunan Rp Perencanaan Pengembangan Wilayah Strategis dan Rp. Cepat Tumbuh Perencanaan Pengembangan Kota-kota Menengah Rp. dan Besar Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Perencanaan Rp. Pembangunan Daerah Perencanaan Pembangunan Daerah Rp Perencanaan Pembangunan Ekonomi Rp Perencanaan Sosial dan Budaya Rp Peningkatan Penelitian Pengkajian dan Rp. Pengembangan Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah Rp JUMLAH Rp ,- 19

20 BAB V PENUTUP Demikian rencana kerja SKPD Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Pinrang tahun 2016 untuk dipedomani pada tataran implementasi, keberhasilan pelaksanaan Renja SKPD Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Pinrang akan terlaksana semaksimal mungkin apabila semua aparatur berpartisipasi aktif sesuai dengan komitmen bersama, mantapnya koordinasi dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Pinrang. Hasil kinerja Renja SKPD Badan Perencanaan Pembangunan Daerah tahun 2016 ini akan menjadi dasar evaluasi tingkat pencapaian serta keberhasilan Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Pinrang untuk selanjutnya digunakan sebagai acuan dalam menyusun Renja SKPD tahun berikutnya sehingga kinerja SKPD dapat terukur dan berkesinambungan. Pinrang, 10 Juni 2015 KEPALA BAPPEDA KAB. PINRANG Ir. H. SUARDI SALEH,M.Si Pangkat : Pembina Utama Muda Nip :

21 KATA PENGANTAR Puji Syukur Kami Panjatkan Kehadirat Tuhan yang Maha Kuasa, karena atas Petunjuk dan HidayahNya sehingga Penyusunan Rencana Kerja Tahun 2016 (Renja) Badan Perencanaan Pembangunan Daerah dapat diselesaikan. Penyusunan Rencana Kerja (Renja) merupakan faktor mendasar guna lebih mengarahkan Tujuan serta Sasaran Perencanaan Pembangunan Daerah yang berkesinambungan dan dapat dipertanggung Jawabkan semua Kebijakan, Program dan Sasaran serta Kegiatan yang dilaksanakan sesuai Rencana Kerja Tahunan. Kami menyadari dalam penyusunan Rencana Kerja ini masih banyak terdapat kekurangan didalam penyajiannya untuk itu kami mengharapkan saran serta masukan dari berbagai pihak guna kesempurnaan Rencana Kerja dimaksud untuk masa mendatang. Pinrang, 10 Juni 2015 KEPALA BAPPEDA KAB. PINRANG Ir. H. SUARDI SALEH,M.Si Pangkat : Pembina Utama Muda Nip :

22 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR DAFTAR ISI BAB I. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Maksud dan Tujuan Visi dan Misi Sumber Daya Aparatur Bappeda Landasan Hukum Sistematika Penulisan... i ii BAB II. EVALUASI RENJA BAPPEDA KAB. PINRANG 2.1. Realisasi Belanja Tahun Kerangka Regulasi Kerangka Anggaran Tindakan yang perlu dilakukan Tahun BAB III. TUJUAN, SASARAN PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1. Tujuan dan Sasaran Program dan Kegiatan BAB IV. SUMBER PENDANAAN PROGRAM DAN KEGIATAN 4.1. Dana Indikatif BAB V. PENUTUP 20 L A M P I R A N Rencana Kerja Bappeda Tahun