TUGAS AKHIR RIGGA WIDAR ATMAGI

Transkripsi

1 TUGAS AKHIR RIGGA WIDAR ATMAGI

2

3 LATAR BELAKANG 1

4 4

5 EVM EARNED VALUE MANAGEMENT Perhitungan Performa Biaya PV EV CPI > 1.0 AV CPI = 1.0 CPI < 1.0 Jadwal SPI mendeskripsikan > 1.0 SPI = 1.0 sejauhmana SPI < 1.0 pekerjaan proyek yang Ahead of On Schedule, Behind seharusnya indikator dari dari tingkatan awal sampai sumber pada Schedule, Under Budget Schedule, Under titik tertentu pada jadwal proyek. daya Budget yang telah dihabiskan Under Budget untuk mencapai pencapaian kerja yang sebenarnya sampai pada titik Ahead of On Schedule, Behind waktu tertentu. Schedule, On On Budget rekaman kemajuan proyek Budget dari awal sampai titik waktu tertentu yang ditentukan. Ahead of Schedule, Over Budget On Schedule, Over Budget 5 Schedule, On Budget Behind Schedule, Over Budget

6

7 PERBANDINGAN APLIKASI 6 Single Single* Multi IssueTracking - Issue Tracking Issue Tracking Scheduling Scheduling Scheduling -Resource Management Resource Management Resource Management Document Management - Document Management Document Management Reporting Reporting Reporting - Web Based - Web Based Web Based - Mobility - Mobility Mobility - Relation - Relation Relation Feature Free Proprietary Free - EVM EVM EVM

8 FITUR APLIKASI 7 PENGELOLAAN ANGGOTA TIM PENGELOLAAN KELUARAN PENGELOLAAN PROYEK

9 DUKUNGAN MOBILE 8

10 ARSITEKTUR SISTEM 9 Sistem yang dibangun menggunakan arsitektur sistem berbasis web menggunakan teknologi ASP.NET dan Windows phone.

11 ARSITEKTUR APLIKASI 10 Arsitektur aplikasi dengan tiga layer.

12 PENGUJIAN APLIKASI 11 Uji Boba Tes Kebenaran Tes Performa Tes Penggunaan

13 TES KEBENARAN

14 TES PERFORMA

15 TES PENGGUNAAN Pernyataan Tingkat persetujuan Aplikasi mudah untuk digunakan 80% Partisipan tertarik untuk menggunakan aplikasi dalam kegiatannya 60% Partisipan cepat paham akan sistem aplikasi saat pertama kali menggunakan 50% Partisipan dengan mudah mendapatkan informasi yang dicari 50% Relevansi konten aplikasi baik 50% Tampilan aplikasi menarik 100%

16 KESIMPULAN 14 >>> Berbagai macam tipe proyek, kebutuhan umumnya tercapai Membantu pengguna Terdiri dari komponen modul Mengadopsi kerangka kerja PRINCE2 Menggunakan pendekatan WBS Menghitung menggunakan EVM

17 SARAN 15 >>> Belum seluruhnya mencakup model PRINCE2 Menggunakan workflow framework untuk pengembangan kedepan, agar lebih menyesuaikan dengan pengguna Menambahkan modul pengambil keputusan automatis Disediakan skema file repositori yang lebih baik

18

19 5 PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) adalah sebuah kerangka kerja terstruktur untuk pengelolaan proyek. PRINCE2 dirancang untuk memenuhi kebutuhan penggunanya dan menggunakan kerangka kerja yang generik dan teruji untuk semua jenis proyek. PRINCE2 adalah metodologi pengelolaan proyek dengan pendekatan berbasis proses yang mudah diadopsi sesuai dengan besar proyek.

20 SOLUSI TUGAS AKHIR 2

21 MODEL PRINCE2 6

22

23 ELEMEN PRINCE2 8 PV EV AV mendeskripsikan sejauhmana pekerjaan proyek yang seharusnya dari awal sampai pada titik tertentu pada jadwal proyek. adalah indikator dari tingkatan sumber daya yang telah dihabiskan untuk mencapai pencapaian kerja yang sebenarnya sampai pada titik waktu tertentu. rekaman kemajuan proyek dari awal sampai titik waktu tertentu yang ditentukan.

24

25