1. Dalam keadaan KUD yang rnasih lernah sebagaimana adanya sekarang, anggota dan rnasyarakat masih percaya dan

Transkripsi

1 1. Dalam keadaan KUD yang rnasih lernah sebagaimana adanya sekarang, anggota dan rnasyarakat masih percaya dan menaruh harapan bahwa koperasi yang sehat merupakan tumpuan harapannya. Kehidupan KUD. terutama perrnodalan dan usahanya sangat tergantung dan masih akan tergantung pada ulur-tangan pemerintah. Keanggotaan KUD masih belurn mencapai lapisan termiskin dalarn masyarakat pedesaan. 2- Keberhasilan KUD dalam mencapai tujuannya sangat ditentukan oleh faktor-faktor internal yang melekat pada para pelaksana manajemen dan dipengaruhi oleh faktor-faktor eksternal yang merupakan iklim pertumbuhan dan perkembangannya. Karena lemahnya faktor-faktor internal maka pada umumnya KUD.belum dapat memanfaatkan secara efektif adanya dukungan faktor-faktor eksternal. Lembaga pembina yang diharapkan dapat menutup kelemahan KUD belum dapat berfungsi sebagaimana seharusnya Faktor-faktor internal yang dimaksud adalah : Tinzat Pendidikan Pengurus Tingkat pendidikan pengurus erat sekali kaitannya dengan kernampuan rnelakukan manajemen yaitu manajernen organisasi, rnanajernen usaha dan manajernen

2 tenaga pelaksana, serta kemampuan memanfaatkan potensi lingkungan. Langkanya tenaga terdidik dan terlatih di daerah pedesaan merupakan salah satu sebab lambannya perkembangan KUD. Rata-rata pendidikan pengurus, badan pemeriksa, dan manajer adalah setingkat SMA dengan pengalaman kerja di koperasi rata-rata 5 tahun. Keadaari tersebut belum mampu membawa KUD mencapai puncak keberhasilannya Tingkat Pendidikan B a h Pemeriksa Tingkat pendidikan badan pemeriksa, juga status sosialnya. pada urn-ya lebih rendah dari pengurus- Hal tersebut rnenyebabkan timbulnya ksengganan melaksanakan pernerikeaan secara baik dan tertib terhadap pekerjaan yang dilaksanakan pengurus KUD. Kurangnya pengetahuan di bidang administrasi dan pembukuan menyebabkan jarangnya dilakukan pemeriksaan oleh badan pemeriksa- Hal-ha1 tersebut mengakibatkan mudahnya terjadi penyimpangan-penyimpangan yang merugikan KUD terutama di bidang keuangan Pendapatan Manajer Belum berhasilnya KUD memberikan pelayanan yang sebaik-baiknya kepada anggota antara lain disebabkan karena KUD tidak mampu mempekerjakan manajer Yang profesional. Manajer yang ada sampai saat ~ ni adalah

3 manajer " seadanya" yang lebih banyak sambil rnemanfaatkan jabatannya sebagal latihan kerja dengan risiko kerugian pada KUU. Variasi besar pendapatan manajer memberi petunjuk bahwa pendapatan yang lebih besar - dayat mendorong keberhasilan KUD Jumlah Anggota Anggota adalah pemilik dan juga pelanggan koperasinya- Oleh karena itu sampai batas tertentu semakin besar jumlah anggota sebakin besar volume usaha dan rnernberi kemungkinan lebih besar terbentuknya sisa hasil usaha. Semakin besar jumlah anggota, semakin beear terkumpul aimpanan pokok. simpanan wajib dan juga simpanan sukarela yang merupakan modal usaha dalam mernberikan pelayanan kepada anggota Be- Modal yam Dipergunakan Dalam Usaha Besar modal yang dipergunakan dalam usaha berkaitan langsung dengan volume usaha. Sampai pada suatu batas tertentu semakin besar volume usaha semakin kecil biaya persatuan barang sehingga lebih besar kemungkinan diperolehnya sisa hasil usaha Keberhasilan manajemen KUD yang ditunjukkan dengan adanya kenaikan sisa hasil usaha dalam suatu

4 kurun waktu tertentu dapat dipakai sebagai salah satu petunjuk keberhasilan kuperasi Paktor-faktor eksternal. Sebagai suatu organisasi ekonomi yang berwatak souihl Jang hidup ditengah-tengah masyarakat, beranggotakan orang-orang d ~ri masyarakat yang Yams, maka BUD tidak terlepas dari pengaruh sifat-sifat anggota masyarakat seternpat. Faktor-faktor eksternal yang berpengaruh langsung terhadap pertumbuhan dan perkembangan KUD berupa kebijaksanaan pemerintah yang dituangkan daiam berbagai peraturan tentang KUD. Sedangkan faktor- faktor eksternal yang tidak secara langsung berpengaruh terhadap KUD adalah kebijaksanaan pemerintah dalam bidang ekonomi. 3- Lemahnya faktor internal menyebabkan KUD tidak dapat menyerap secara maksimal kemudahan yang disediakan oleh pemerintah dan mudah terguncang oleh peruhahan faktor-faktor lingkungannya sehingga larnhat perkembangannya.

5 1. Karena banyaknya jenis usaha yang harus ditangani oleh KIJb dengan keanggotaan yang beragam menimbulkan rendahnya efisiensi usaha dan partisipasi anggota. Untuk mengataai ha1 tersebut perlu diadakan restrukturisasi yang rnemungkinkan setiap jenis usaha diurus oleh kelornpok yang bersangkutan secara mandiri dibawah koordinasi KUb. 2- Perlu diadakan langkah-langkah untuk meningkatkan pengertian koperasi bagi anggota dan mernpersiapkan kader-kader pimpinan yang trampil dengan motivasi yang tinggi.. 3. Perlu adanya usaha-usaha untuk meningkatkan keterpaduan pelaksanaan pembinaan dan efektivitas lernbaga-lembaga terkait dalam pembinaan KUD. 4. Dalam pembinaan dan pengembangan KUD perlu diikut sertakan lambaga Perguruan Tinggi dalam rangka pelaksanaan dan pengamalan Tri Dharma Perguruan Tinggi. 5. Rend-hnya frikuensi dan rfektivi~as pem'vinaan yang di lakukan o leh koperasi srkunder terhadar: KVr). per lu segrra disdakan perlelitian tentang rfcktivita.5 sistern pernusazan KUE) -